寿光市小清河扬水站项目成本管理研究

'？赫？作＃變）寸ＯＣＥＡＮＵＮＩＶＥ民ＳＩＴＹＯＫＣＨＩＮＡ硕±学位论文ＭＡＳＴＥＲＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ：寿光市小清河扬水站项目成本管理研究论文题目扣ｅＲｅｓｅａｒｃｈＯｆＣｏｓｔＭａｉｍｇｅｍｅｎｔＩｎ化ｏｕｇｕａｎｇＰ说ｔＳａｎｄＳｉｌｔｅｄＰｕｍｉｎＳｔａｔｉｏｎｒｏ英文题目．ｐｇｊ．作者：ｚｍ李京梅’指导教师：在职攻读专业学位学位类别；专业名称：成本８＾硏究方向：’■＾并哥ｆ一献语谭Ｓｉｉｆｃ碰磯減如峡？＾：勝 谨从此论文献给在我人生道路上给予我关怀和爱护的人Ｔ俊芹 寿光市小清河扬水站项目成本管理研究学位论文答辩日期：＿指导教师签字：答辩委员会成员签字： 独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的，论文中不包含其研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含未获得、（讳如没有其他需要特别声明的，本栏可空）或其他教育机构的学位或证书使＝用过的材料一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明。与我确的说明并表示谢意。学位论文作者签名签字日期：於山年／｝月＾日—学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意Ｗ下事项：，化许１、学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘论文被查阅和借阅。内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ２、学校可Ｗ将学位论文的全部或部分＂。中采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文同时授权清华大学＂国学术期刊用于出版和编入ＣＮＫＩ《中国知识资源总库》，（光盘版）电子杂志社授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：导师签字為＾敌节日期：年；）月师：年月日签字签字日期知；］；）＞ 寿光市小清河扬水站项目成本管理研究摘要工企业的随着我国水电工程项目的高速发展，水电工程项目的成本管理已经成为施，重点工作。受传统的计划经济管理模式影响水电工程项目建设缺乏全面系统的成本控制方法，项目普遍存在着概算超预算、预算超概算、决算超预算的Ｓ超现象。为了提高一，、适应水我国水电施工企业的竞争力，增加施工企业的经济效益建立套系统完整的屯、部电工程项目全过程成本管理方法，就显得十分重要。项目成本管理是项目管理的核，直接影响，分，贯穿整个项目的生命周期特别是现在施工投标报价普遍偏低的情况下。着项目综合效益和项目建设的成败，对项目整体管理起着重要的作用，论文Ｗ寿光市小清河扬水站工程项目为实例，Ｗ项目管理理论为框架用理论分析和实证分析相结合的方法，结合本人的工作，就扬水站灌区节水配套改造项目的成本管，理进行论述，从项目成本管理出发，寻找现代项目成本管理的规律和管理的技术与方法分析研究小型水电站的成本管理体系。＾，本文主要分为六个部分，第部分首先对研究的背景、研究意义进行阐述其后对。第二部分主要对国内外的研究情况进行介绍，最后说明了本文的研究思路和技术路线、、理念构成本管理方面的相关理论进行阐述，包括水利水电工程项目成本管理的定义工程，包括建设的背景、成和内容等进行阐述。第Ｈ部分着重介绍了寿光市小清河扬水站、工程内容及工程量。第四第五部分为本文、资金预估投入、经济评价及必要性等内容，发现其中的存，的主要内容，对扬水站项目的成本进行规划并对具体的成本进行管理一，步的研究。并提出下在和不足，最后提出相应的对策建议第六部分对本义进行总结方向。关键词：水电施工项目；成本管理；改进措施－－１ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成木管理研光ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈＯｆＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｎＳｈｏｕｇｕａ口ｇＳａｎｄＳｌｉｎＳｔａｔｉｏｎＰｒｏｊｅｃｔｉｔｅｄＰｕｍｐｇＡＢＳＴＲＡＣＴ’ｏｆｍｅｎｔｏｆＣｈｓｈｄｒｏｏｗｅｒｒｏｅｃｔ，化ｅｃｏｓｔＷｉ化化ｅｈｉｇｈｓｐｅｅｄｄｅｖｅｌｏｐｉｎａｙｐｐｊｔａｓｂｅｃｏｍｅｌｈ仿ｃｕｓｏｆｔｈｅｄｒｅｎｉｎｅｅｒｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｈ：ｅｈｙｒｏｐｏｗｅｇｉｎｇｐｊｇｎｏｍｍａｎａｅｍｅｎｔＩｎｆｌｕｅｎｃｅｄｂ化ｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｌａｎｎｅｄｅｃｏｙｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．ｙｐｖｅｒｏｏｗｅｒｒｏｅｃｔｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｃｏｓｔｍｏｄｅ，ａｃｋｏｆａｃｏｍｒｅｈｅｎｓｉｓｙｓ化ｍｏｆｈｙｄｐｐｊｌｐｔｅｒｅｓｔａｔｏｎ，ｂｕｄｅｔ，ｔｂｕｄｅｌ：ａｒｅｓｉｍａｔｅｏｆｓ叩ｉｍｉｇｃｏｎｔｒｏ，ａｃｏｍｍｏｎｒｏｅｃｌｍｅ化ｏｄｐｊｇｙｆｉｎｔｏｍｅｎｏｎ．Ｉｎｏｒｄｅｒ１：ｏｉｍｒｏｖｅ化ｅｓｕｅｒｂｕｄｅｔａｎｄａｌａｃｃｏｕｎｔｓｏｖｅｒｂｕｄｇｅｐｈｅｎｐｐｇｉｔｒ，ｃｒｅａｓｅ化ｅｔｔｈｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｅｎｔｅｒｒｉｓｅｎｏｕｒｃｏｕｎｉｎｃｏｍｐｅｉｉｖｅｎｅｓｓｏｆｙｄｒｏｐｏｗｅｒｐｙｌｔａｂｌｉｓｈａｃｏｍ１ｓ巧ｏｆｓｓ：ｅｍ，ｏｔｒｔｎｔｅｒｒｉｓｅｓｌｅ：ｅｆ，ｅｓｔｙｅｃｏｎｏｍｉｃｂｅｎｅｉｔｓｏｆｃｏｎｓｕｃｉｏｎｅｐｐｔｔｍａｎａｅｍｅｎｔｍｅ化ｏｄ，ｉｔｉｓｖｅｒａｄａｔ１ｅｒｒｏｅｃｗｈｏｌｅｒｏｃｅｓｓｃｏｓｇｙｐ：０化ｅｈｙｄｒｏｐｏｗｐｊｐｒｔｏｆｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔ，ｔ，ｅｃｔｃｏｓｔｍａｎ过ｅｍｅｎｔｉｓｌ：ｈｅｃｏｒｅｐａｐｊｇｉｍｐｏｒｔａｎｐｒｏｇｊｎｏｗ化ａｔｕｎｄｅｒ化ｅｃｏｎｄｉｔｉｏｎｏｆｔｈｒｏｕｈｏｕｔ化ｅｐｒｏｅｃｔｌｉｆｅ巧ｃｌｅ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙｇｊｌｌｏｗ，ｄｉｒｅｃｔｌａｆｅｃｔｓ化ｅｒｏｅｃｔｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＫｎｄｅｒｏ祗ｒｇｅｎｅｒａｌｙｙｐｊｅｃｔｔｅｓｓｏｒｆａ，ｆｏｒ化ｅｗｈｏｌｅｒｏｔａｎｄ化ｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｏｆｒｏｅｃｓｕｃｃｉｌｕｒｅｐｊｂｅｎｅｆｉｉｏｎｐｊｍａｎａｅｍｅｎｔｐｌａｙｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｏｌｅ．ｇｓａｎｓｕｍｓｔａｔｉｏｎｒｏｅｃｔａｓａｎｅｘａｍｌｅ，ｉｎ化ｅＰａｐｅｒｓｉｎＳｈｏｕｇｕａｎｇｄｉｌｔｅｄｐｐｉｎｇｐｊｐｄｃｏｍｂｉｎｉｎｗｈｈｔｏｒｅｔｉｃａｌａｎａｌｓｉｓａｎｔｅｍｅｎｔｔ：ｈｅｆｒａｍｅｗｏｒｋｏｆｒｏｅｃｍａｎａｇ；ｈｅｏｒｙ，ｇｙｐｊｆｗｏｋ，ａｃｏｍｌｅｘｓｅｔｏｆｌｉｃｏｍｂｉｎｉ打ｒｃａｎｆｏｒｍｅｍｉｒ？１；ｈｔｈｏｍｐｐｉｃａｌａｎａｙｓｓｅｍｅｏｄｇｙａｗ－ｅｃｔｏｆｍｅｎｔ，ｔｏ巧ｎｄ化ｅｌｕｍｔｔｅｒｓａｖｉｎｒｅｆｏｒｍｒｏｃｏｓｔｍａｎａｅｐｐｉｎｇｓｔａｉｏｎｏｆｗａｇｐｊｇｔｃｏｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔａｎｄ化ｅｍａｎａｅｍｅｎｔｏｆ化ｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄｏｆｌ；ｈｅｍｏｄｅｒｎｐｒｏｅｃｇｇｊｔｓｅｃｏｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔｍｅ化ｏｄｆｒｏｍ化ｅｒｏｅｃｔｃｏｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｎａｌｙｚｅ化ｇ，ｓｔａｒｔｉｎｇｐｊｓｓｔｅｍｏｆｓｍａｌｌｈｙｄｒｏｐｏｗｅｒｓｔａｔｉｏｎ．ｙ＊ｆｆｉ，ａｌｌ，ｅｘｏｕｎｄｓ化ｅＴｈｉｓｄｉｉｅｄｉｎｔｏｓｉｘａｒｔｓ？化ｅｒｓｔａｉｔｆｉｒｓｔｏｐｉｓｐａｐｅｒｖｄｐｐ＊ｎｔｒｓｅｉｅｓｅａｒｃｈｓｈｕａｔｉｏａｔｅａｒｃｈｓｎｉｆｉｃａｎｃｅ，化ｅｎｉｎｏｄｕｃｅ化ｒｅｓｅａｒｃｈｂａｃｋｒｏｕｎｄ，ｒｅｓｉｇｇｈｏｍｅａｎｄａｂｒｏａｄ，打ｎａｌｌｙｉｌｌｕ舶ａｔｅｓ化ｅｒｅｓｅａｒｃｈ化ｉｎｋｉｎｇａｎｄ化ｃｈｎｉｃａｌｒｏｕｔｅｏｆ化＾ｔｔｈｅｒｅｔｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔ，ａｒｔｃａｒｔｍａｉ打ｌｅｌａｂｏｒａｅｓｌａｔｅｄｈｅｏｒｙｏｆｃｏｇｉｌｅ．Ｔｈｅｓｅｃｏｎｄｐｙｈｄｒｏｏｗｅｒｅｎｎｅｅｒｎｒｏｅｃｔｃｏｓｔｎｔｈｅｄｅｆｔａｔｅｒｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｎｄｉｉｇｐｊｉｎｉｉｏｎｏｆｗｙｐｇｉｎｃｌｕｄｉｇ－２－ 木管理研光寿化市小清河扬水站项ｌｉ成ｍｔ？ｅｌａｂｏｒａｔｅｓ化ｃｃｏｎｃｅｔ，ｆｏｒｍａｎｄｃｏｎｔｅｎｔ，巧ｃ．Ｔｈｅ化ｉｒｄｐａｒｔａｎａｇｅｍｅｎｐｔｅｃｔ，ｉｎｃｌｕｄｉｎｔｈｅａｎｄｓｉｌｔｅｄｕｍｐｉｎｓｔａｉｏｎｒｏｇｔｏｄｕｃｅｓｌ：ｈｅＳｈｏｕｕａ打ｓｇｐｊｉｎｒｇｇｐｏｕｎｄ，ｃｏｎｋｎｔａｎｄｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｑｕａｎｔｉｔｉｅｓ，ｍｏｎｅｙｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｔｈｅｂａｃｋｇｒ．ｒｔｈ、ｆｉｆｔｈａｒｔｉｓｌｌｉｅｔｏｎｉｔ，ｅｔｃＴｈｅｆｏｕ？ａｎｄ化ｅｎｅｃｅｓｓｐｆｏｒｅｃａｓｔ，ｅｃｏｎｏｍｉｃｅｖａｌｕａｉｙｔｌａｎｎｉｎａｎｄ化ｅｅｃｏｓｔｏｆｕｍｉｎｓｔａｔｉｏｎｒｏｅｃｐｇ，ｍａｉｎｃｏｎ化打ｔｏｆ化ｉｓａｒｔｉｃｌｅ，ｏｎ化ｐｐｇｐｊａｎｄｄｅｆｉｃｔｅｍ？ｆｉｎａｌｌｕｔｓｔｔｔｒｏｌ，ｆｏｕｎｄｉｅｎｃｉｅｓｏｆｈｙｐｓｐｅｃｉｆｉｃｃｏｍａｎａｇｅｍｅｎａｎｄｃｏｎ化ｔｒｍｅａｓｕｒｅｓａｎｄＳｕｅｓｔｉｏｎｓ．Ｔｈｅｓｉｘｔｈｐａｒｔｏｆ也ｉｓｆｏｒｗａｒｄｅｃｏｒｒｅｓｐｏｎｄｉｎｇｃｏｕｎｅｇｇｔｓｏｒｗａｒｄｔｈｅｎｅｘｔｓ化ｒｅｓｅａｒｃｈｄｉｒｅｃｔｉｏｎ．ａｒｔｉｃｌｅｓｕｍｍａｒｉｚｅｓａｎｄｐｕｆｐＫ巧ｗｏｒｄｓ：ＨｙｄｒｏｐｏｗｅｒＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＰｒｏｊｅｃｔ；ＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ；Ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｍｅａｓｕｒｅｓ－３－ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成木管理研光目录－１■０前ａ－－１０．１研究背景和意义－－１０１．１．研究背景－－２０１２．．研究意义－３－０．２国内外研巧综述－３－０．２１．国外研究现状－－５０．２．２国内研究现状－６－０．３研究思路与研究方法－－６０．１．３研究思路－－６０３２．．研巧方法－７－０．４技术路线－７－０．５研究的创新点和不足之处－９－１项目成本管理的相关理论工程项目成本管理的定义－９－１．１水利水电－９－１２工．程项目的成本构成及成本管理的过程－９－１．２．１工程项目成本的构成－－１０１２２工程项日成本管理的过程．．－－内容１１１．３水利水电工程项目成本管理的－－１１１１．３．水利水电工程项目的成本预测－－１２１．２．３水利水电工程项目的成本决策－－１２１．３．３水利水电工程项目的成本计划－－１２１．３．４水利水电工程项目的成本管理－－工程项算１２１．３．５水利水电目的成本核－－工程项目的成本分析１３１３．．６水利水电－－１３１７目的成本考核．３．水利水电工程项－－１３．４１成本管理方法－－１５２小清河扬水站工程成本管理问题及分析－１５－２．１寿光市小清河扬水站工程建设背景一４一 寿光市小淸河扬水站项Ｈ成本管理研充２－－．２工程量１５项目的主要建设内容及－－．１２３项目投资预算及资金筹措６－２－．４１７项目的效益及经济评价－－２．５项目建设的必要性１７２－－１８．６项目成本物资管理存在的主要问题及对成本预算的影响３小清河扬水站工程项目成本管理规划－－２２３－－．１２２小清河扬水站工程项目物资管理３丄－２２－１物资前期管理３丄２－２４－物资中期管理３丄－５－３物资后期管理２－２５－３．２小清河扬水站工程项目成本预算－－１２６３．２．基础单价３－－．２２建筑工程预算确定．２７３－２８－．２．３电气设备及安装工程预算编制－－３．２４．水利机械、金属结构设备及安装工程预算编制２８３－－．２．５施工临时工程费２８３２－２８－．．６环保止保工程费３－－．２．７勘测设计费２９－－３．２．８建２９设管理费３２９－２９－．．不可预见费－－３．２．１０工程预算表２９－－４小清河扬水站工程成本管理保障机制３０４－－１．建立健全成本管理体系３０－－４．２建立有效可行的成本管理运行机制３０４－３－１．３目标成本的确定４－－．４目标成本的纠偏３２－－４．５成本管理的保障措施３３－－５结论与展望３７－－１５．研巧结论３７－５－ ｉ巧化市小清河扬水站项ｌ成本管理研兄－３８－５．２展望－３９－附录－－５３参考文献－５５－Ｓｔ谢－５６－个人简历－６－ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研光一Ａ－Ｓ－￡０刖吕０１．研究背景和意义０．１．１研究背景。而农我国作为传统的农业大国，农业对我国社会发展和稳定具有重要作用一一。而业发展的基础要素之的水资源是维系经济发展、社会进步的重要动力之，为了做好这些需要从最基础的水利设施建设开始，为了经济和社会的可持续发展需要加强对水利设施和水利资源的利用率，这样才能长久的为此社会稳定和经济，发展，对资源的需要不断増加同时由于极端。随着近几年我国经济的快速发展，这些对我国经济和社会发展具有重要气象灾害频发，使得我国旱灾和溃灾频发阻碍作用，因此为了我国经济，同时对我国不完善的农田水利设施造成严重考验。利设施的建设，尤其是农业水利设施的建设和管理社会的发展，需要加强对水，其的好坏不仅关系到正根据经济学原理可知，水利设施建设具有很强的外部性。，常的农业生产，同时也对改变周围生态调节区域内气候具有重要的作用＂一０１４年问题的关注，其中２自２００４年开始，我国连续十年提出对农一，应根的关于农业文件的重点为加快农村水利设施的建设：在下个五年计划中据我国的粮食产区的要求，加强对农业灌概能力的提升即加强对新灌区的开发和完善’尤其是建设；同时也要加大Ｗ往建设的大中小等重点水利设施进行改造和加大对易发生溃灾的地方进行排水设施的建设；最巧为了做到水利设施的可持续，，在Ｗ中央和省级政府的主导下发展，需要建设和完善水利设施资金投入体系。让市级及其Ｗ下机构更多的参与进来，并且也要兼顾农民的主观能动性１４．，寿光市小清河扬水站灌区位于寿光西北部，设计灌概面积４万亩有效灌。经过，扬水站及灌区工．０万亩多年运行概面积１０，主要种植作物为粮食和棉花。本项、退化，影响了工程效益的正常发挥程、设备和管理设施老化、毁坏严重目主要对寿光市小清河灌区西灌区现状骨干工程重新进行节水改造配套，主要建、１，沿渠系安装座，安装单级双吸离屯累４台设内容包括：改建小清河供水系站ＤＮ混凝王管７．１５ｋｍ，ＤＮ８００钢筋混钢筋混凝王主管道１６．１４ｋｍ（其中：６００钢筋４．７３ｋｍ，），并配套建设控制及计量设施设凝±管４２６ｋｍ，ＤＮ１０００钢筋混凝±管２０１５年５月１０日开工２０１６年５１０工程计划，月备５２４．０８万元，。预算总投资１工〇１４３０号《关于做好２０１５日完，工期１年，根据省水利厅、财政厅鲁水农字口］－－Ｉ 巧化市小清河扬水站项Ｈ成本曾理研究年农业综合开发中型灌区节水配套改造项目滚动计划编制工作的通知》和山东省水利厅农村水利处《关于编报农业综合开发中型灌区节水配套改造储备项目可行性研究报告的通知》要求，现Ｗ委托潍坊市政工程设计研究院有限公司编制完成山东省寿光市小清河扬水站灌区节水配套改造项目可行性研巧报告。项目实施后，恢复灌概面积３．２万亩，年増节水能力２６９万方，渠系水利用系数由０．５提高到０．６８。？灌概耕地亩产量由于恢复灌概条件，将平均提高１０３０％。项目的实施，可在很大程度上缓解该区域水资源的紧张状况，解决了工、农业及生态、生活用水之间的矛盾，对促进当地经济的可持续发展和人民生活水平的提高具有重大意义。我国处于水利工程建设的加速时期，水利工程建设投入的资金比较大，工程，需要各个专业之间协调密切配合建设的组织分工也日益精密复杂，而且相对于一般工程建设而言具有投资周期长及受地形，、自然资源影响等多重局限性协调与整合这些潜在的问题需要投入大量的人力物力。目前，我国水利工程建设的投资管理尚未形成全方位Ｗ及全过程的管理模式，工程投资浪费现象比较严重，，需要借鉴国外的成本核算这与可持续发展的初衷是相违背的。因此、分析和管理手段，并结合我国特定水利工程从物资消耗、成本管理等方面进行分析，最终一套可Ｗ适合我国水利设施建设使用的工具研究出。通过这套成本管控体系能有限的将工程建设中的各项成本进行分类，同时也能具体量化各种指标，便于分析レ和控制成本ッ及时做出成本管控的措施，因为这；最终通过这些措施项目经理可些成本管理手段实时监控成本和计划值并分析造成成本发生偏差的原因。从而最终为决策者提供可Ｗ参考的依据。过程成本与过程的进度密切相关，即工程的进行的快慢与成本大小息息相关，，但又不是完全必要的联系，虽然成本的增加反应了工程的进行即成本增速与进一度成正比，但这种关系并不是成不变的，成本的增加可能只是由于操作失误或是其他导致，而不是工程进度的増加。因此如若单纯的将成本与过程相关联，则实际的结果不准确，故在实际操作中，应将成本与工程进度进行结合考虑，从而及时发现成本和进度偏差，为决策者提供指导意见。０１２．．研究意义当前，工程实施，我国工程建设领域中还普遍存在经济、技术相分离的现象，技术人员通常注重工程在质量和进度方面的控制过程中，忽略了对建设项目投资方面的控制，。如果技术人员在项目中不对成本管理加Ｗ重视财务人员又不熟■－２－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本曾理妍究＾悉与工程成本的相关技术知识和国家的相关法规、规范，工程成本就很可能难心控制在合理的有效范围内。近年来由于工作关系，发现超预算、预算超概算、结算超预算的情况时有发生，。将项目投资管理控制的相关理论通过工程的成本管理方法和工作中工程实践的研究与探讨，分析建设项目全过程成本管理中存在的问题，尤其是在项目设计阶段成本管理往往被忽视，施工阶段成本管理失控等存在的问题进行研究和探索，具体应用到寿光市小清河扬水站项目建设过程中，从而保证寿光市小清河扬，节约资金，水站建设成本管理在投资限额Ｗ内，提出相应改革措施同时为其他水电项目和Ｗ后类似工程的成本管理提供借鉴。０．２国内外研究综述０．２．１国外研究现状项目成本管理，最早是起源于１９６化时的ＮＡＳＡ（美国宇航局）和ＵＳＡＦ（美国空军）的合作项目，为了做好合作项目的成本管控，他们首创了ＷＢＳ（工作分）ＶＭ（项目增值管理）ＥＶＭ是指通过将代表成Ｈ个变解结构和Ｅ方法；首先本的量：成本计划值、工程进度和成本时间值（这Ｈ个变量相互独立户不影响）进行分析，从而考核项目管理的绩效水平的方法。而ＷＢＳ是指在对Ｗ结果为导向的项目进行管理时，可根据项目的要求分类情况进行分组，并对具体的分姐下的明细进行明确规划，具体ＷＢＳ可Ｗ将项目分组的依据为工作、分解和结构。分别代表一一的意思为：种是工作任务、种是层级分类和各种模型结构等。自从项目下班管理产生后，随着经济全球化的进程，工程项目的规模和数量急速增加，而且项目工程的负责程度不断増加，这使得原有的ＷＢＳ和ＥＶＭ管理不能应对这些新的挑战，同时项目工作管理者对更加成熟的项目成本管理体制的要求也越来越急迫，为此，国外的专家学者将注意力放到项目成本管理方面，具体如下：（１）成本预算理论，，ＰａｒｖｉｚＡｓｈｌ为了做好成本管理首先需要做好成本的预算．ＫｏｕｋｉａｎｄＮ化ｉＫＷＷ－几位专家将研究重点放到成本预算上ａｒｔａｍ、ａｎｇｅｉＣｈｉｈｇ这。其中ＰａｒｖｉｚＡ．ＫｏｕｓｈｋｉａｎｄＮａＭＫａｒｔａｍ（２００６）Ｗ项目原料的使用为研究对象来研究项目成本，他们发现项目成本管理的主要难题是由于项目原料选择不当造成的，由于对项目原材料的选择出现问题，因此会造成项目成本的大幅增加，同时也会严重耽－３－ 寿化市小淸河扬水站项肖成本管理研究，最后他们指出需要加强对工程项目的原材料选择ａｎ误项目工程的进度。而Ｗｇ一－ＷｅｉＣｈ化ｇ（２００８），运用数理管理建立套衡量成本决策模型，通过该模型能提高成本管理的准确性和效率。（２）成本管理理论一关于对成本管理方面的研究，国外主要从两个侧重点研巧，个是寿命方面，即项目全寿命成本管理；二是项目整体性方面，即项目全面成本管理。项目全面？，Ｗｅ成本管理最早是由民Ｅｓｔｎ巧于１９９１年提出，其是原国际全面成本管理促进会的主席，，根据全面质量管理向成本管理延伸他在其发表的研究中指出了全面成管理的概念，他认为全面成本管理是通过运用专业的知识和技能对工程项目进行管控，是由１９６０Ｓ的ＮＡＳＡ和。而项目全寿命成本管理是最早关于成本管理的理论ＵＳＡＦ共同的项目管理中产生的，其后更多的学者专家参加到对其的研究和深化中。一美国学者根据项目工程的成本进行分析发现，般的项目所产生的费用分为Ｈ个，０％、３０％、：研发费用这Ｈ者所占比例分别为１部分、生产费用和使用维护费用６０％。，对这三部分费用研究发现，项目工程的研究费用占比非常小为了做到优化项目成本，美国国防部提出项目全寿命成本管理理论，旨在通过增加项目的研发成本来减少项目的管理和控制成本。（３）成本管理模式在具体的成本管理中关于对成本管理模式的研究者包括Ｖａｒｅｌａ和Ｇｒａｎｔ、ＥｕｎＨｏｎｇＫｉｍａ，Ｍｉｃｈａｅｌ民．Ｄｕ报ｙ及ＲｉｃｈａｒｄＭ．Ｈｏｄｇｅ化。其中Ｖａｒｅｌａ和Ｇｒａｎｔ一等（２００５）根据对项目全寿命管理理论的研究，运用计算机技术研究了套项目。Ｒｃ成本核算的软件，可Ｗ通过这套软件计算出项目可能产生的费用ｉｈａｒｄＭ．Ｈｏｄｇｅｔｓ（２０１１）就英国的建筑行业是否使用于各种项目工程管理方法进行研究，通过将目标成本管理法运用于两个企业进行成本管理，发现只有将供应链并改进项目成本的确定方法才能真正达成目标成本法设定的目标。化ｎＨｏｎｇＫｉｍａ，ＷＭｉｃｈａｅｌＲ．Ｄｕｆｆｅｙ（２００７）从项目成本计划值和实际值进行对比，从而产生偏差的这种方法进行研究，他们将这种方法定义为净值管理法，并Ｗ这种对比设计出、成本偏差管理模型，模型中系数主要参考净值使用者、净值管理法净值管理过，这种的模型能最大化其使用范围程等，在更多的项目中得到应用。（４）成本与质量、进度的关系－４－ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究—在对成本管理，有的学者将注意力、成本预算和成本管理模式进行研究之后一放到项目成本与项目进度及质量上。其中Ａｔｋｉｎｓｏｎ（２００５）认为，衡量个项目成一，功的标准可项目成本、进度和质量的关系衡量，在定的条件下在规定内的成本和约定内的工期内保证预期质量的项目是成功的。其后ＰｅｔｅｒＺａｈｉｒＩｒａｎｉ一，这套系统能减少项目管理人（２００６）针对项目的质量管理研发了套软件系统。，员的工作，可Ｗ发现项目质量管理中存在的不足因此能提高项目的管理效率０．２．２国内研究现状１我国对项目王程成本管理较晚，９８化我国学者在对国外资料和理论进行学习和研究的基础上提出了工程全过程成本管理理论，即通过对整个项目工程各个阶段的成本进行管理，但由于前期研究和设计成本对整个项目影响巨大，因此在全过程成本管理中应将重点放到前期项目的可行性方案研究和项目设计上，然后再一，其后该理论得到对整个项目进行成本管理。这理论在其提出后不断得到完善其他国家的认可，该理论和方法在我国得到。在项目全过程成本管理得到试用后，同时也不断吸取迅速的推广，因而我国的许多项目工程也采取该理论进行管理１９８４。国外的先进经验，并且与我国的实际情况相结合如年我国通过引进国外的、工程管理、成技术和标准运用于水电站工程的建设，在对国外先进的招标模式目的实际情况进行结合，。此后本管理等方面理念的引入，并与鲁布革水电站项项目成本管理相关的理论在我国得到迅速推广和应用。（１）成本管理流程关于对项目成本管理流程，主要有张兆梁，沈玉志、李延罢及韩春燕、郑少１。其中张兆梁，沈玉志（２０１）通过对具体的巧等学者专家，他们的侧重点不同目Ｗ此衡量该项目的成本管理情况：李项目研究，将模糊层次分析法应用于该项Ｈ个延里，目前国内成本管理主要分为（２０１２）通过对国内项目工程的研究发现，指出成本，流程即成本预算、成本管理和成本核算并重点研究分析了成本预算预算中成本预算；其后韩春燕（２０１３）从项目工程的特点、成本管理和成本预算一入手分析了造成项目工程成本巨大的原因，般大型项目具有需求资金巨大、风，结合层险巨大和工期长等恃点，她针对这些原因运用大数法则进行风险的概率。次分析法确定项目工程中个风险所占比例，从而提出了风险对成本的影响郑少２０１４）、经济，琪（从自然、管理、技术等方面入手分析项目中可能产生的风险－５－ 寿光市小淸河扬水站项Ｈ成本管理研究并借鉴ＡＨＰ分析法对各种可能产生的风险进行识别，然后构建风险层次体系，并针对分析辨识结果采取相应的对策。张黎智（２０１４）Ｗ施工企业为研究对象，将施工企业项目管理中产生的间接成本为研究侧重点，通过作业成本法进行了深入的探讨，从而有效的降低了项目的简介成本，（２）成本管理模式一除了对成本管理流程进行研究，我国学者专家的另外个研究侧重点为成本的管理模式，相关的专家学者包括张晓楠。姚德山（２０１４）在、姚德山牟瑞渊等一其毕业论文中将其对成本管理的相关研究进行阐释，他认为在定的项目工程要求下，构建了涵盖净值分析法的成本管理动态模型，并将这种模型运用到实际例、子中去并得到满意效果。张晓楠（２０１３）将成本管理视为项目工程管理的核屯，她认为项目成本管理的好坏直接关系到项目后的盈利情况，因此需要将其放到一、，核也地位，但现在般的项目管理将施工企业为项目管理的核屯这与实际情况相违背。因此需要从成本管理入手，建立成本管理模型。综上所述，但由于我国较多学者投，虽然我国对项目成本管理理论研究较晚入到成本管理理论中，因此我国项目成本管理方面的研究进行迅速，同时新奇的方法和模式也不断提出并应用，但综合研巧发现，我国目前自发研究的项目成本一，管理理论整体效果般，对实际的工作作用不大。随着社会经济的发展全球化进行的推进，我国施工企业目前现行的成本管理方法不足满足日益激烈的竞争环，境，因此本文在对国外先进的理论和经验学习和间接基础上为解决成本管理工，，提高施工企业的竞争能力作中存在的不足和问题改善成本管理水平。０．３研究思路与研究方法０３１．．研究思路本文Ｗ寿光市小清河扬水站项目为研究对象，，通过对国内外研究理论为基础运用文献法和目标成本管理法对小清河扬水站项目的成本管理进行研巧，分析了小清河扬水站项目成本管理中的问题、建设背景、成本管理规划、成本管理保障。机制，Ｗ此为扬水站项目的成本管理提供建议和对策０．３．２研究方法（１）文献法提供从网上或图书馆获取国内外关于成本管理理论的资料，并且对水电站项目的成本管理方面的资源进行研究，最后对整个研究提出可行的方案，—６－ 寿化市小淸河扬水站项Ｈ成本管理研究（２）目标成本管理法目标成本管理法是指，通过将具有竞争性的产品的价格和利润Ｗ此来确定生产这件产品的成本的方法，该方法起源于日本在美国得到发展，主要从市场的的竞争和营销方面入手来确定企业的成。０．４技术路线问媛的引出＊Ｔ＾［￣￣１１攝究ｉ违化寞ｉ提资裝实选谓査巧问ＩＩ？＼ｍｍｍＩｊ—１（ｙ＾小清雨扬水巧王程叛巧Ｙ＇Ｉ３口發拆巧疆小读鸿稳氷巧＿Ｌ搔项ｙ成泰魏趙ｊ＾｛／Ｃ＾：＼，＊＼察無巧遲小活西扬水站了程成未接飼ｙ，ｊＩ－图０１技术路线０．５硏究的创新点和不足之处化５．１创新点本文从寿光市小清河扬水站项目的成本管控为研究对象，在借鉴国内外研究资料和经验的基础上结合作者多年的基层经验，及寿光市小清河扬水站的实际情一况，主要从扬水站的物资管理和成本预算两个方面进行成本管控，提出了些可－７－ 寿化市小清河扬水站项目成本管理研充。行的对策建议，用于解决寿光市小清河扬水站成本管理中可能遇到的问题０．２．５不足之处本文虽然对国内外学者的理论和理论进行研究和学习，同时对寿光市小清河一扬水站工程进行调研，发，但限于工作时间和对学术研究的认真态度现还存在些不足，因此需要对整个工程项目的成本进行管控，掌握更多关于扬水站建设的＾手数据。－８－ 寿光市小清河扬水站项円成本管理研巧１项目成本管理的相关理论１．１水利水电工程项目成本管理的定义关于水利水电设施的建设主要是使水电站的建设，而该建设过程仅仅是由物，：消耗大，即料的消耗造成的，不仅需要消耗物料同时也需要消耗大量的人力。这里所谓，也可Ｗ是人的劳动创造的量的价值，这部分价值即可是物资创造的一是人为社会创造的价值，；的价值主要是指工程价值，主要可Ｗ分为王个部分二是人为自己创造的价值；Ｈ是物资消耗带来的价值产生。这Ｈ部分价值构成了佣人的成本，商品的价格，而创造这些价值的代价即成本为消耗物资的成本和雇一因此这就是水利水电企业的成本，即生成定量的产品时消耗的物资和劳动力体现的货币的综合。一目的总体规划定的情况下，按着既定水里项目的成本管理是在项、进度的，的任务和目标对整个项目的成本进行管理、规划和控制等从而最大可能的减少一，涵盖。个系统的工程了项目的时成本，从而增加项目的利润项目成本管理是，目的成本有重间管理、技术管理和风险管理等因素各个因素均对项、质量管理目成本，实现要的影响作用，因此需要对各个风险要素进行管控从而达到降低项工过程管理占主要的位置’，工程项目的施成本管控的目标。在项目成本管理者中－９０，８０％，目施工成本的管理对项目施工其成本占比达ｔＵ上因此需要做好对项体可分为成本的制定、三个方面、预算管理主要包括成本的事前、事中和事后，具估算、分解、考核、管理等几个部分，因此在施工项目管理中应根据施工项目进行承包管理，从而保质保量的完成规定的项目。，所谓的建筑行业项目成本关于项目成本管理中，尤其在建筑行业应用更多一科学定的系统下、人员和计划进行管理是指在，科学合理的对整个项目的物资。合理的管理，从而达到科学合理的管理项目成本１２工．程项目的成本构成及成本管理的过程１．２１．工程项目成本的构成。从成本的掌控为了做好对项目成本的管控，需要对项目成本分类进行研巧一。首先可控成本，来说，般情况下项目过程的成本分为可控成本和不可控成本是通常意义上的施工成本，指整个项目施工阶段产生的所＾＾成本，具体可＾＾分为直接成本和间接成本，其中直接成本占总成本的７０％左右，而间接成本仅占总承包－－９ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研巧３％—５％左的右，。直接成本包括物资采购费、人工成本、器械租赁费和其他成本等占总成本比例分别为６０％、１０％、１０％左右而间接成本仅包括工程项目的管理费、；，税金等，占总费用的３％左右。整个可控成本占总成本的８０％左右剩余的为不可控成本管理，，占总成本的２０％左右。而不可控成本是在项目施工前项目投标阶段一产生的费用，这部分的成败决定项目是否顺利展开，但由于这部分费用渗杂过多人为因素，，因此其费用不好掌控同时由于这部分费用的产生是项目各组建立，，之前产生的，因此也缺乏对这部分费用的掌控通过对整个项目成本分析可知不可控成本占比较小，因此对整个项目来说影响不大。故本文中的成本管理主要是水利项目工程成本管理，忽略对不可控成本的管理。１．２．２工程项目成本管理的过程项目王程成本管理流程主要包括成本事前管理、事中管理和事后管理，而具体的项目成本管理包括项目成本预估、项目费用的安排和物资的使用规划。具体过程如下：（１）成本的事前管理。所谓的事前管理是指在项目没有动工之前对整个项，从而为Ｗ后的工作做好准备目进行事前的规划，具体的事前管理包括对整个项目的成本预估，、成本的划分、成本的制定、各阶段物资的消耗情况等通过对项，目成本进行事前的管理，做到建立完善的财务数据记录、保存和归类明确各分组和各级别的责任。首先明确目标成本，所谓目标成本是项目整体可能产生的费，用的总■和，在确定目标成本时需要运用科学合理的方法进行预估同时也要结合类似项目工程的情况进行考虑，综合Ｗ上凡点对整个项目工程进行预估，从而确定目标成本；最后制定成本计划，在对目标成本确定之后需要根据项目各部分及各级进行成本编制，规划好各个环节成本的《少。（２）成本的事中管理，事中管理主要是对整个施工过程中的所有的费用进行管控，在事前管理时指定了成本计划管理体系，通过对成本计划的规划，建立一套涵盖纵向和横向的成本管理体系，通过这样能使各部口明确自己的责任和义务，同时也能深化成本管理体系的效率，并且使参与到项目中的所有人承担起应一有的责任。在具体的事中成本管理中主要做好Ｗ下两个方面的工作，是对成本进行实时监控，二是做好对成本的追踪。关于对成本的监控，主要包括对项目实，及各种成本的变化值施过程中随时产生的成本；关于对成本的追踪主要是对成本的进行监管，做，明确各项费用产生的缘由到有据可循。－１日－ 寿光市小淸河扬水站项Ｈ成本管理研兜（３）成本的事后管理最后一，还需要项目施工结束之后，但并不代表项目的成本管理业随之结束项各种就是对成本的事后管理，在该环节需要对项目实际产生的成本值与当初制定的规划值之间的差别，明确各个环节各级部口对成本管控的效果，或是节约成象及问题进行解决，对节约成本的好本或是増加成本，并针对造成成本增加的现一管理工作般包括成本核算、。成本事后管理的行为措施积极采纳，最好对成本三个部分，从分析和考核，首先成本核算是指对整个项目的成本进行检查和核算、各层级、个人的成而对整个项目成本进行管理，成本分析是指各部口；汽汽车问题进行研究，从而本负责情况进行统计分析，并且对整个项目的总体成本增减、分析出现有的管理水平对成本的影响情况，及个人各部口、各层级的成本管控一最后是成本考核，根据成本实际值与情况，从而为下步的项目管理提供借鉴；计划值的差别对各层级、各部分及各负责人进行评价，从而确定他们的绩效完全。情况，促进成本管理水平的提高１．３水利水电工程项目成本管理的内容一，不项目成本管理是套完善的科学的成本管理系统，其贯穿中整个项目中目施工的整个过程，最后对项目结束仅涵盖项目初期的投标阶段，同时也该函项一，般后的成本核算也有涉猎，整个项目运作过程中离不开对成本的管理和应用一、、决策计划、管理、核算、分个项目成本管理包括Ｗ下屯个内容：成本预测析及考核目，因此对成本管理的重。由于本文研究对象为正在建设中的水电站项。通过对水利项目施工过程中所有点放在成本管理中，而对其他六个方面不涉及、，、，能有效的预测管理和分配成本等工作成本信息的收集整合、汇总、规划从而使项目按照预定计划执行，最终这到实现成本管理的目的。１３１工程项目的成本预测．．水利水电、成本预测理关于水利工程项目的成本预测，主要是根据国内外相似度案例—工具和数理模型，运用多种计量念及自身要求，Ｗ定的科学依据和合理的推测对水利王程整个项目可能产生的成本进行预测。成本预测包括对可控成本和不可、、、办公用品成本临时控成本的预测，包括人工成本物资成本、器械租赁成本设备租赁成本、风险防范成本等等，涵盖整个项目实施过程中可能产生的各种把成本，同时也为施工单位提供了量化。成本预测不仅对各部分的成本有大体预测，，并根据实际情况的指标，使其明确各个环节成本并做好对自身工作的有要求－－１１ 寿光市小清河扬水站项円成本管理研巧合理选择成本管理方案，对未来可能产生的成本进行合理谢谢的管控。同时成本预测的确立也为后续的成本管控工作提供了指导和意见，是后续成本决策的依据，同时也对成计划的制定具有指导作用。最后，成本预测也可Ｗ为整个项目的成本设置上限一，如无特殊重大情况发生，般整个项目的成本控制在预测成本下。１．３．２水利水电工程项目的成本决策水利工程项目的成本决策是指，根据前期对项目成本的预测，结合Ｗ往的经验及相关的理论知识，运用定，对项目具体施工过程中的成本方案就行优化选择量定性的方法对成本预测中的方案进行优化选择。由于成本决策直接关系到未来项目所有相关成本的确定，因此在进行成本决策时需要尽可能多的对成本预测的方案进行选择，从而最大化的降低施工企业的成本，提高各部口的效率。１．３．３水利水电工程项目的成本计划水利工程项目的成本计划，是施工单位对整个项目进行成本管理，设计出适一一合项目施工的种方法。成本计划主要是货币形式表现出来，它是种项目计一划期内的各种成本、费用降低方法及措施汇总的种文案，通过成本计划能使各层级、各部口及个人明确各自的成本责任，它是开展成本管理的机制。１．３．４水利水电工程项目的成本管理水利工程项目的成本管理，是指针对成本预测、决策和计划制定的各层级各部口成本管理目标，施工企业根据自身的操作要求及对项目的掌控程度对整个管理，，在通过对整个项目进行合理的措施调节之后最终使目标成本按照既定的计划执行，甚至实际成本值低于计划值，该环节是整个项目成本管理的时间操作阶段，也是决定最终成本管理成败的关键点。１．３．５水利水电工程项目的成本核算水利工程项目的成本核算是在项目施工结束后，根据整个项目工程中的成本资料和信息进行核算，该环节是针对项目施工过程中产生的各种费用，包括直接成本、间接成本及不可控成本，但成本核对不仅仅是将这项成本资料收集，而需一要将各种成本数据按照定的归类进行分类汇总，如可Ｗ按照成本产生的环节、地点、时间、性质等等，通过按指定规则进行成本分类，则会对施工过程中各种类型成本有清晰的了解。－１２－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研充１．３．６水利水电工程项目的成本分析水利工程项目成本分析指通过对现有的成核算资料的使用，从而分析影响成一，从而为系Ｗ阿本増减的因素，通过成本分析能为项目下步成本管理提供借鉴布调整成本提供方法。透过成本分析法能分析项目工程的成本，对施工企业的成一管理手段和措施及成本计划执行情况有所了解，最终为施工企业的下步措施提供依据。１．７．３水利水电工程项目的成本考核水利工程项目的成本考核在于当整个项目结束之后，根据对项目过程中的成进行考核，，将计划值与实际值对比本任务完成情况对各部口、各层级及个人的目成本的绩效考核能使各。通过项从而确定各自完成情况，最终确定各自的业绩。个员工明确各自的责任，并能提高员工的工作积极性１４．成本管理方法工作一关于成本管理方法是指为了做好成本管理的各项，需要采取系列的方、，同时也对成本计划法。成本管理方法不仅包括成本的预算、措施和程序的综合一种’而是随着管理学的发决策。但这种管理方法不是、管理、核算等均有包括：展逐渐壮大，具体如下１４．１价值工程理论．（１）价值工程概述，所谓价值工程最早是有麦尔斯提出，他根据其多年从事通用电气设计的经验工程理论。它是指，在产品设计研发过程中，在管理学理论的基础下，提出了价值，在满足消费，转变思维角度，从消费者角度入手而不单单是生产者的角度入手者生活的需求的同时，尽量采用创新性的技术、手段和措施来减少成本。工程价、，通过这种方法能有限的降值的核屯为功能的扩展，同时也要Ｗ成本降低为前提低施工项目管理成本。（２）价值工程的流程象，价值工程。首先，确定操作对为了做好价值工程，需要从Ｗ下几步做起一工作，对象的确实和选择是实现功能分析的第步，但这种对象不仅仅是对系那个同包括对对象的具体工作进行安排：其次，信息采集整理，在确定操作对象之后，这需要了解操作对象的各项特性和特征，因此需要加强对目标对象资料的收集值工作的第二步，；再次些资料包括基础资料、技术资料等的收集，这是做好价－－１３ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研兒建立功能分析小組，在后的足够的信息和资料后，需要对研究对象的功能进行分、析，送也是价值工程的主要核屯中支最后，对方案就的评价和接受工作，通过；上诉步骤能了解研究对象的功能价值，，并且能有效的分析出合理科学的最优方案最后根据实际情况进行检验成果。１４．．２目标管理理论（１）目标管理的概述一一目标管理顾名思义就是切Ｗ目标为最终的行动标准，这也是管理理论之，其最早是有注明的管理大师德鲁克提出，他认为，目标管理能使项目实施者坚定不移的做好对项目的管理。目标管理理论是指，在对整体项目有充足了解的前提一一，将项目根据定的标准进行细分，具体化各项目组的目标下，从而将根真题项目分为为无数的分目标，同时这些目标分配到具体的部口或感染中，并且强调目标是可参与、可检验和可衡量的。并且由于项目的目标被分配到各层级、各部口几个人中去，，因此实现项目的纵向和横向的管理便于项目管理的实施。（２）目标管理的流程目标管理的流程包括目标设定、目标的具体化、目标的转移、目标的管理和，评估实际结果五个部分。首先需要做得好目标设定，为了使项目得Ｗ运行需要将各参与单位和个人明确各自的目标，，目；其次标的具体化，是指将笼统意义上的目标管理设定为指标化的目标，使参与主体对目标有明确的了解，；再次目标的转移，使其，所谓目标的转移是指将具体化的目标明确分配到各个行为主体中明确自身的责任和义务，并且让行为主体明确实现目标的条件；同时，目标的管理，这是指对于分配好的目标需要不定期的进行监督和检查，对于出现的问题要做到及时有效的指出，，；最后是评估实际结果通过比较最后的时间结果和计划值分析存在的问题，找出不足，最后对目标管理进行评价。－１４－ 寿光市小清河扬水站项円成本管理研兒２小清河扬水站工程成本管理问题及分析２．１寿光市小清河扬水站工程建设背景。受冷暖气流的，寿光地处中绅度带，北漸潮海属暖温带季风区大陆性气候，’冬季干冷少雪，秋季爽凉有旱交替影响，形成了春季干旱少雨夏季炎热多雨’２０１１，经济实力强筋’进入全国百强县的气候特点。寿光市作为潍坊市的下属市，寿光市是我国菜博会的主年的排名为３３名，真正使寿光市闻名的是其蔬菜大棚１４３％，２，．１８０占全省总面积的办城市。总面积平方公里，享受蔬菜之乡的美誉８０，蔬，蔬菜播种面积万亩其中耕地１４１万亩。寿光是我国重要的蔬菜供销基地５，９，９７５个行政村４０亿公斤４０化。寿光市现有街道镇包含菜年产量，产值元曰１１３．９４（第六次人口普查数据），其中农村与城（居委会），全市目前常驻人万镇户口分别为６８．４５万、４６．０８万。１４．４万亩’有效灌概小清河扬水站灌区位于寿光西北部，灌区设计灌概面积２．０５，主１３万人要种植作物为粮食和棉．０万亩个，人口面积１０，主要涉及村庄纽和灌区两部分组成，扬水站设计扬水能力花１９７６年，由扬水站枢。它建成于３。，分南、北两条３、塌河Ｗ东为河东灌区．２ｍ／ｓ，灌区Ｗ塌河为界分东西两部分１，．３ｋｍ为西灌区西干；塌河Ｗ西．，干渠，南干渠向南９４ｋｍ北干渠沿塌河右堤长、畜、、清水泊农场、市污水处理厂的农业渠长８．６ｋｍ，主要承担羊口镇机械林场，设备，目前扬水站及灌区工程牧和水产养殖等大部分灌概用水。经过多年运行，’农业灌概能耗高水资源利用和管理设施老化、退化，渠系工程填埋毁坏严重－，、效率低’运行成本高，影响了工程效率低Ｉ年设备老化，原扬水站建成近四益的正常发挥５０％左右，田间工程完好率不。目前灌区骨干工程现状完好率仅为目是加强农田基础设施建设，发展到２０％。因此实施小清河灌区节水配套改造项农业区域化布会主义新农村建设的必然要求：是现代现代农业生产的需要；是社。局、规模化开发的要求：是实施农村±地流转的必然选择２．２项目的主要建设内容及工程量本项目主要对寿光市小清河灌区西灌区的骨干工程重新进行节水改造配套’主要建设内容包括：改建小清河供水粟站１座，安装单级双吸离也亲４台，沿渠１６１４ＤＮ６００钢筋混凝±管７．１５虹１，ＤＮ８００钢系安装钢筋混凝±主管道．ｋｍ（其中：筋混凝止管４．２６ｋｍ，ＤＮ１０００钢筋混凝±管４．７３ｋｍ，），并配套建设控制及计量设施－－１５ 巧化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研光设备。系站工程混凝±工程量６４２．４ｍ３，钢筋６７．７ｔ，Ｍ１０水泥砂浆硕砖５９．５ｍ３。水源渠首工程混凝王工程量４９５．５ｍ３，钢筋４０．Ｉｔ。累站出口处设测流井１座，内设流量计１套。管道工程止方开挖７．６５万ｍ３，±方回填、压实７．２万ｍ３，管道蝶阀井４６座，排气阀井１６座，安装水表３０处。本次小清河灌区采用钢筋混凝止低压管道输供水，主要沿原灌区干支渠道埋一设管线，原泉站水累供水能力己不能适应供水需求，需新建供水泉站座。根据本文４．广４．２节中关于灌概用水的分析可知，灌区最大用水规模出现冬１１２０小麦灌浆期，灌水定额６０ｍ３／亩，灌水周期通常取矿天，根据灌区小麦种植．（１万亩本次项目区内．３３万亩），同时考虑尽量不减少原扬水站规模，本次累站选定为：ＯＯｍ９４ｍ，，单设计流量化Ｖｈ，扬程１．结构采用采用干室型亲房分为地上地＂＂＂＂ＡＯＳｈ５００－５－１她４，Ｙ３巧Ｍ２６下两层，设型号单级双吸离必粟台配套型号的电机４台，每台电机功率１８５ｋＷ，水泉流量２６２８ｍ３／ｈ，扬程１９．４ｍ，转速９６化／ｍｉｎ，轴功率１６化Ｗ，工作效率８６％４ｍ７４０ｋＷ。，有效气蚀余量，泉站装机容量泉站分为引渠、进水池和累房Ｈ部分。引水渠底板和圆弧形挡墙均为Ｃ巧钢－ｍ）１２．，从新塌筋混凝±结构，长（顺水流方向０．４ｍ，底高程为５０河引水至进水池；进水池为巧５钢筋混凝±结构，长（顺水流方向）８．０ｍ，池前设４个钢筋混凝±隔域，隔塚前端设３．６ｍＸ４．５ｍ拦污栅，上为１．５ｍ宽的便桥，便桥两边设不绣钢栏杆，地下部分外部尺寸长（顺水流方向）９．１ｍ，宽（垂；粟房分上下两层直水流方向）巧．６ｍ，地上部分外部尺寸长（顺水流方向）９．１ｍ，宽（垂直水流方３０４ｍ４，向）．，系房地上部分高出地面．８０ｍ，底板和墙体均采用钢筋混凝±结构－２ＣＤ、底板高程．５０ｍ。５００、６００的钢管进出水管分别为为。，管道中屯线高程均为－一１５０ｍ１００ｍ．，．。；系站下游设座测流井采用钢筋混凝±结构底板高程为２．３项目投资预算及资金筹措本工程总投资１５２４．０８万元，其中建筑工程及设备购置安装工程费１３６６．８９万元，勘测设计费４１．０１万元，建设管理费（含监理费等）４７．８４万元，不可预见费（基本预备费）６８．３４万元。根据山东省财政厅《关于调整农业综合开发中央财政与地方财政资金配套政策的通知》（鲁财农发资［２０１４］３号）文件的有关内容，本工程资金配套为中央财－－１６ 寿光市小清河扬水站项ｆｉ成本曾理研兒政资金配套１０００万元，省级财政配套３６０万元，市财政配套４０万元，地方水利－１资金１２４．０８万元。详见表２。－表２１资金筹措方案资金筹措（万元）总投资地方财政资金￣（万元）中央财政省级市级地方水利资其他资金财政财政财政金资金￣１５２４．０８ｍ４００１２４．０８０２４．项目的效益及经济评价工程计划２０１５年５月１０日开工，２０１６年日月１０日完工，工期１年，目前工程已完成可行性研究报告。项目实施后，恢复灌概面积３．２万亩，年増节水水量２６９万方，渠系水利用系数由０．５提高到０．６８。灌概耕地亩产量由于恢复灌概条？１３０％件，将平均提高０。项目的实施，可在很大程度上缓解该区域水资源的紧张状况，解决了工，对促进当地经济的可持续、农业及生态、生活用水之间的矛盾发展和人民生活水平的提高具有重大意义。１２４％，经本次骨干工程项目经济评价指标为经济内部收益率．９济净现值二６４８７３８％）８．日，１１０３．８０万元，．万元（ｉｃ，静态投资回收期年国民经济净现值为４１，，经经济效益费用比为１．。经济内部收益率大于社会折现率净现值大于零济１效益费用比大于节水灌概项目要求值．０。２．５项目建设的必要性针对项目区农业经济发展的制约因素，为全面改善项目区农业生产条件，提，高农业综合生产能力，解决，发展优势主导产业实现农业增效、农民增收用水降低生产风险，保证粮食产量稳定、高产。实施灌区节水配套改造项目势在必巧。（１）项目实施是加强农田基础设施建设，发展现代农业生产的需要扬水站及灌区工程、设备和管理设施老化、退化、毁坏严重，特别是干、支、，，斗渠多数己毁坏，建筑物不配套，水资源利用率低增加了运行成本影响了工程效益的正常发挥。农业增效和农民増收得不到保障，增加了农民投入，影响了＂＂Ｈ农工作的顺利开展，己严重制约了当地经济的健康发展。实施该项目，，通过铺设管道输水和新建粟站工程可有效改善项目区的基础－７－１ 寿光市小清河扬水站项目成本曾理研究，改善灌概条件，提高供水能力和水资源利用效率设施；通过项目区工程的配套建设，、，水利基础措施建设的增产效益十分唐著将为农业结构调整发展现代农业提供基础条件。（２）项目的实施是社会主义新农村建设的必然要求项目区农田缺乏科学种田知识，对新科技，阻、新体系了解不足碍了当地农业更好的发展。通过项目的实施，改善农业生产、农民生活条件，提高农民的科技文化素质和科学种田水平，健全农村科技推广服务体系，新品种、新成果、新技术得到广泛推广应用，；农业灌概、排水工程得到完善，农民温炮、安居乐业，提高了生产效率，，专必劳作、降低了生产风险增加了收益项目建设符合社会主义新农村建设要求。（３）项目的实施是现代农业区域化布局、规模化开发的要求项目区Ｗ种植粮食作物和棉花为主。实施该项目能够实现区域优化布局，为、寿光市提供粮食种植标准示范基地，有利于农业龙头企业实现产品更新换代优化升级，进而带动地区乃至全市农业产业化的发展，达到农业增收、企业増效、财政増长的多赢效果。（４）项目实施是实施农村止地流转的必然选择一本次项目建设是对小清河灌区项目区内３．２万亩耕地的次高标准配套工程一一、，，工程建设建设，是项民屯工程，工程建设将造福方百姓并具有示范作用是非常必要的。２．６项目成本物资管理存在的主要问题及对成本预算的影响目前，国家加大对水利基础设施的投资力度，施工企业规模在不断加大的同事其产值不断上升，随着而来的是施工成本的快速增加，从而导致企业的整体利，润美誉天大变化，我国施工企业的项目成本管理现状缺乏可持续发展的动力居然如下，，：首先施工单位领导者对整体的项目成本管理缺乏明确的思路或是由于缺乏足够的知识或是缺乏对成本管理的重视，导致他们将项目成本管理认为只是低成本采购，而没有深入到成本管理体制中去，因此导致整个施工单位的物资一成本管理仅仅是种口号或形式主义，认为主要保持降低物资的采购成本即可，对整个物资采购没足够的认识。通过实践调查可知，目前现在有的施工单位意识到了物资管理的重要性，并且积极的采取措施进行物资成本管理，但这种管理方一式更倾向于是种形式主义，没有将具体规定落到实处，如虽然有的单位制定了－１８－ 寿化市小清河扬水站项ｓ成本管理研巧明确的物资管理规章制度，或追踪不到具体负责人身，但在具体实施中没人执行一，种口头形式，与员工的绩效没有关联上或是将奖罚措施更多是定义为。目前我国企业物资成本管理存在诸多问题，具体主要体现在采取模式不规范，和物资储存管理不当两个方面具体如下：（１）物资采购模式不规范一，虽然企业有统的物资采购部口通过对企业后援部口的采购体系调研发现，一，，但在具体操作中发现，往往存在各部口相互进行采购而不是进行统的采购这样各自为政的采购模式无形了増加物资采购成本，致使企业无法与供销商达成一的价格，应该统，无形了太高了采购价格。因此在具体的企业物资采购过程中有专口的部口作为企业物资采购的对外窗口，从而减少多部口分别采购物资的尴尬局面，而为了必要可能存在的範端，需要有独立第兰者对整个采购系统进行监督，确定材糾用量的正确性，确定材料用量后，交由材料采购部口进行登记，编，制材料采购计划，进行市场调查，确定所选材料的质量经过多、价格、档次等一。方对比，确定材料供应厂家项目的物资采购可Ｗ与同期公司进行的其他项目起进行，Ｗ减少物资成本。物资采购模式的其他不规范主要表现在：一一是缺乏足够沟通，通过调查发现，虽然有的企业采用统的采购渠道，但，甚至南是由于缺乏足够的沟通，使得采购回来的物资不能满足其他部口的需要二，，这样严重阻碍了其他部口的使用辕北撤；是缺乏和物资经销商谈判的能力有的企业虽然能统一Ｈ是采购，但每次采购的价格由于采购的数量不同而不同；一存在定的吃回扣现象，由于采购存在较大的利益关系，因此可能存在某些业务员在采购过程中会中饱私囊。通过大批量采购与小批量采购之间价格的差距对小清河扬水站工程所使用－的钢筋、水泥、砂进行对比，对比结果见表２２物资采购价格表表２－２物资采购价格表物资名称单位市场价格最小批量价格大批量价格Ｔ３９６０３９３７５０钢筋加ｉ水泥ｍ４００３９５３７０３砂子ｍ１３０１３日１０己一由对比可Ｗ看出致，在节约，小批量的采购价格与目前市场价格方面基本－９－１ 巧光市小淸河扬水站项Ｈ成本管理研充成本方面差别不大，物资采购的数量对物资价格起着重要作用，物资采购越多，物资价格越化。一由于企业规模快速扩张，跨国公司或全国性的公司越来越多，因此存在个一问题同，这时的物资，即可能个企业的不同施工项目在不同地区甚至不同国家采购面临巨大挑战，受限于空间和时间的限制，企业不能大规模的同意采购，这，不仅会增加物资的采购价格很大程度的降低了集中采购的优势，同时由于不能，集中采购，多批次的采购不仅会增加物资采购价格同时也会增加采购的成本，如车辆的运输成本及仓库的保管成本等，无形中提高了企业的物资管理成本。，由于建筑行业的特殊性具体到建筑行业项目物资采购中，很多项目不能与一、固定的物资供应商长期合作，次性合作的态度理预而是更多的采取，在这种屯，期下及供货商的趋利性下，建筑企业的物资采购也不能获得较低的价格同时这一种流动性及竞标的困难度会在无形中増加供货商离开的风险，因为次性不可持续合作不能吸引供货商的注意力。并且由于建筑项目大多去陌生不熟悉的地区寻，业采找供货商，因此需要对供货商的信誉及资质进行考察但大多数情况下，企购人员会忽略这些要求，根据自身利益或方便进行供货商的选取，从而造成供货商这边也出现问题，在后期的合作中往往存在质量。并且由于供货商的资质不够不达到或送货不及时等各种不好现象，送严重耽误了工期，因此需要做好对物资成本的管理。（２）物资储存管理不善由于在生产经营活动中，企业的无法预测具体的工程进度或对未来风险的掌一，控力度不足，因此企业为了保证生产经营活动的持续需要储备定量的物资，，既然储备物资，则必须涉及到物资储备问题，通过对企业调查发现我国企业物一资储备中存在较多问题和不足，具体包括；是企业物资储备过少会造成生活经营活动停滞，同时也会增加运输和采购成本；二是企业物资储备过多则会占用更多的储备成本，无形中增加企业的开销，如若企业的生产经营活动停滞，则会造。Ｈ，成物资的消耗减少，造成大量的物资浪费是物资储备过多时由于不物资的一价格处于个波动阶段，因此大量储备物资可能造成购买成本的增加等。因此为一了减少物资储备过程中的不合理现象出现，需要企业根据生产经营活动指定个合理的科学的物资储备数量，能平衡储备成本和采购成本，并能有效应该小范围一的风险事故定量下，但由于企业生产经营活动中。虽然企业的物资需要储备在－２０－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究一，这些物资的储备会在无形中增加企业的成不仅仅需要种物资，而是需要多种，增加企业成本预算本。一是储存成本较局由于在生产经营活动中，企业的无法预测具体的工程进度或对未来风险的掌一，，需要储备定量的物资控力度不足，因此企业为了保证生产经营活动的持续既然储备物资，则必须涉及到物资储备问题。物资储备不仅会增加企业的保管成。，并且也面临着各种风险防范费用本，同时也由于大量的物资占用大量的资金关于储备物资的成本可Ｗ分为自有仓库或租赁仓库，对于自有仓库分为新建设或付大量的建设成，而施工原有旧的仓库也会支使用原有旧的仓库，新建仓库会支仓库不仅需要支付大量的租赁费用同时也需要支付一付大量的淮护成本；而租赁，这部分资金并不能为定的人工费用等等。而无物资的储备需要占用大量的资金一，企业创造价值，而且成为企业的种隐性成本如若遭遇突发事件造成企业停产则会对企业的资金造成巨大影响。二是物资储存管理不规范致使物资成本额外增加一日管理，的物资储存管理包括物资的出入、保存和拍点等虽然企业会有统一工企业开展工作一般会在施工地建设个，仓库对物资进行储备，但为了方便施，我国仓库管理人员大多缺乏足临时物资储备仓库。通过对我国企业的调查可知够的专业知识和资质，因此在对物资的出入口管理、盘点和发放过程中存在诸多口缺乏登记，或是管理人员缺违规或违反规定的现象，如很多时候对于物资的出，，而使在乏对物资进行定期盘点，或是仓库内物资摆放缺乏规律性是随意摆放出入，更有出库过程中很难找到，而且往往仓库的物资与账面上的数量存在较大。甚者仓库管理者存在胳守自盗的行为，这无疑更加了物资管理的风险和成本－２－１ 寿光市小清河扬水站项目成本管理研亢３小清河扬水站工程项目成本管理规划一个项目如若需要顺利的完成需要多方面的因素促成，但分析发现，项目成一本的管理是项目成败的关键因素，同时也是贯穿项目过程中，。对于个项目来说需要考虑的就是成本和未来的收益，这些都离不开项目的成本管理，为了做好质立一目的成本管理需要建套完善、科学、合理的体系。通过上述研究分析发现，项目成本管理中的核屯、是物资管理，物资管理在很大程度上决定了项目的成本管理成败，因此对项目的管理最终落脚点为项目物资管理上。关于项目的物资管理主要是从整个项目中所有物资的采购计划、采购、储存、一系列过程的总和出入库、运输、使用等。而这里的物资不仅仅包含通常意义上的各种原材料，同时也包含项目施工过程中用到的各种机械设备、运输车辆等对项目有作用的工具，。通过对物资的定义可知物资成本管理中更多的与可控成本相类似，高达，这也就是说项目的物资成本管理在整个项目的总成本中占比较高７０％｜＾上，因此物资管理对整个项目的总成本控制举足轻重。但对我国企业物资成本管理发现，物资成本管理更多停留在纸面上，而在实际中没有发挥其真正作用，一更多的是种形式主义，没有专项责任人具体负责物资成本管理，而且物资的施工缺乏规章制度，杂乱无章，这些都无形中增加了企业的成本。因此，为了做好企业的项目成本管理需要从物资成本管理入手，通过学习先进的物资管理手段，有效的做好项目成本管理，并且积极学习先进的成本管理理论，做好物资管理的各项工作，做好物资供应好，、周转快、消耗低、费用省在保证项目顺利进行的同时代提高资金的周转，降低项目成本，，对物资实施全方。因此加强物资管理位、全过程的动态管理，是在保质保量前提下降低项目成本的关键。３１．小清河扬水站工程项目物资管理小清河扬水站项目在成本管理方面主抓物资管理，通过采取集中采购降低物一资的采购成本，并且建立物资储备体系，降低物资的储备成本，最后建立套完善的物资管理体系，从各个环节最小化物资管理成本。在具体建设中，寿光市水利局根据山东省物资管理办法，，在满足工期及相关的水利设施建设条例、生产的前提下，从前期、中期和后期Ｈ个方面做好物资管理。３丄１物资前期管理一般意义上的前期管理包括整个物资需求的收集、采购计划的制定、物资的－２２－ 寿光市小淸河扬水站项目成本管理研充运输储备等，并且制，该阶段主要是对整个项目需要的物资种类及数量进行整理定物资采购计划，同时做好物资的运输和后续安排，具体包括：首先需要确定项目所需的各项物资名称，及各种物资的数量，其次将整理好的物资采购数量和种类结合项目的供给进行同时采购，在采购中实行招投标。最后需要制定采购计划制度，根据供货商的资质和信誉进行综合考虑，选择合适的供货商，并签订购销合同。一在具体的采购模式上，根据Ｗ往的经验和国外的成功例子般采用大量物资一集中采购制，并结合定数量的分散采购的模式相结合的方式，集中采购制度应该大量采购而言，当企业根据项目的计划在初期进行大量采购时往往采取集中采，而在后续的项目进行中因工期或工程量的改变需要小额数量的采购可购制１＾实行分散采购的模式，因此物资的采购需要结合集中采购和分散采购两种模式。这两者采购制度各有利弊。首先集中采购制度的优势是能获得较低的采购成本，，即物资的价格较低，同时由于大量采购减少采购次数提高项目经营效率；一。不足为占用大量的资金，降低了资金的周转效率，同时也是种隐性的风险其次分散采购制度的优势是能灵活机动的满足项目的各种突发需求，并且采购的周，，，期较短减少资金的占用；但其也存在明显的不足如没有集中采购的低价有效增加了采购成本，产品的质量也不能得到很好的保证。这两种采购模式的施工范围也不尽相同，应该根据不同的物资采取不同的采购模式。根据物资的分类方法可知，目前我国物资分类主要分为三种，其分类标准是由物资的价值决定的，因，从而进行不同的采购模式选取此需根据不同的物资进行不同的分类。这Ｈ类物资占比分别为８５％、１０％和５％，分别代表项目施工过程中的主要资料、辅助资料和其他资料等。－表３１ＡＢＣ物资分类表物资分类物资目录物资名称价值比重Ａ类主要材料钢筋、８５％、水泥、砂、柴油汽油等Ｂ类辅助材料防水材料、模板Ｃ类办公用品、低值易耗品纸张、五金电料等５％－２３－ 寿光市小清河扬水站项ｈｉ成本管理研宛通过上述分类可知，物资成本管理的重点为主要资料的采购上，通过对Ａ类物资的管理能有效的管理项目的成本。对于Ａ类物资的采购需要对整个市场进行充分的了解，明确未来Ａ类物资的价格走势，从而提前做好物资Ａ的采购、。而且由于Ａ类物资属于大宗商品，因此受国际市场影响较大，而且随着全球化进程的推进，网络的优势能有效的降低企业的采购成本，因此需要借鉴网络的边界条件积极的采购更多物美价廉的Ａ类物资，故对于Ａ类物资应该采取集中采购的模式，不会有效的降低成本，而且会提高抗风险能力，这类。对Ｂ类物资分析可知物资种类繁多而且需求数量不多，因此在采购中采取集中采购模式得不偿失，因，不会回建设浪费此可Ｗ选择分散采购模式，而且会降低运输储备成本。对Ｃ类物资材料，需要根据具体情况具体分析，如纸张这种易消耗品需要大量采购，而对于定预期送采用分散采购的模型，尽最大努力降低成本。３丄２物资中期管理物资的中期管理是指在物资采购之后至使用过程中的一系列过程，包括物资的出入库、物资运输、物资盘点和发放及耐用物资的管理等。一是提高物资储备水平关于物资管理需要从需要做好储存管理和储备定额管理，。关于储存管理由于建筑项目的周期较长，且使用的物资种类繁多，因此在项目开始之后需要购买大量的物资，但很多物资不是马上使用，而是需要根据不同阶段施工Ｉ因此在物资储存管理中应该常备Ｈ种储存即经常储存，保险储存和季节储存。这Ｈ种储存能有效的应对各种风险，但在物资管理中常常存在的问题就是原定足够的物资往往在后期就不足，因此在物资管理中需要关注物资每次领取的数量，对于领取数量超过规定数量的要写特殊申请说明，并备案保存，此来减少不必要的物资浪费。同时为了提高仓库的使用率，，需要加强对仓库内物资的摆放严禁仓库内物资的随意摆放，并对物资的摆放按照性质进行分类，注明各种物资的生产企业名称、品种规格、进场日期及数量等内容，并醒目标识标明，项目由专人负责物资收货和发料二是数量验收和质量检验在对采购的物资需要进行质量检验，确定其是否符合项目需求，并建立完善，包括生产厂家、时间、合格证、出厂编号、品种等的档案，严禁使用不成熟的新物资，并对采购的物资的质量进行独立检测，检测合格之后方能使用；在对质－２４－ 寿化市小清河扬水站项円成本管理研究量检验之后需要对采购的数量进行明确，在数量验收中可采取抽样调研法来确定物资的物料。３丄３物资后期管理物资的后期管理主要从库存物资管理、使用后及报效废弃的旧物资的处理入资这两种手，关于物资的出入库管理最长用到的方法是定额使用物资和限额领物，而限额领取则从方法。定额使用物资法能有效的管控项目的物资总体使用情况细节入手管控每次领取的物资数量，从而最终实现物资的管理。通过这两种方法，能有效的减少不必要的物资消耗和浪费，做到物资使用领取依据可寻具体的物资的发放（领用）管理如下：物资管理中经常使用的单据为物资领料单，该领料单为施工单位领取仓库内，则物资管理者则根据领料单物资的凭证，当物资申请者拿着物资领料单去仓库一，，分别给材料会计需发放相应数量和种类的物资。般的物资领料单为四联单，通过领料单能将整个物资申请发放有效结料单位，财务部口，保管员凭此发料类合起来。只有拿着物资会计签发的物资领料单才能到物资管理者拿拿到相应种和数量的物资。３．２小清河扬水站工程项目成本预算、项目成本的管理核也在于物资管理，而物资的消耗程度物资价格、物资的耐用度及物资管理成本直接影响着项目的成本，因此做好物资成本管理能有效的。因此项目在降化项目的各项成本，从而有效的降低企业的成本提高企业的利润工过程中减少物料的消耗降低项目的成施工过程应做好物料管理，从而在项目施。本，使项目获取最大的利益所谓项目成本预算是根据Ｗ往的经验、国外相关的理论及扬水站的实际情况，在具体，它是项目成本管理的首要工作相结合，对扬水站项目的成本进行估算，。因此的项目计划中具有重要作用，为能成本计划提高预测和管控成本的作用，具体如下：本文根据扬水站项目情况进行分解，从而确定各个部分的成本及预算工程及设备购置安装工程费１３６６．８９万本工程总投资１５２４．０８万元，其中建筑）４７．８４，不可预见费．１管理费（含监理费等万元元，勘测设计费４１０万元，建设（基本预备费）６８．３４万元。、勘测本工程项目成本预算主要包括建筑工程预算、设备购置安装工程预算（）（基本预备费）等。设计预算、建设管理预算含监理费等及不可预见的预算－２－５ 寿化市小清河扬水站项目成本管理研究－如表３１。－表３１小清河扬水站工程项目成本预算表项目名称金额（万元）建筑工程及设备胸置安装工程预算１３６６．８９勘测设计费４１．０１建设管理预算４７．８４不可预见的预算６＾合计１５２４．０８３．２．１基础单价（１）人工工资人工工资标准，依据２００８年山东省水利厅《鲁水定字（２００８）１号》文规定，可知，山东的劳动力日均成本为４４．１元（按照２００６年核算），这种工资涵盖了山东省各地区专业施工人员的成本。（２）材料预算价格１）主要材料预算价格钢筋、木材及油料Ｗ工程隶属市区政府所在地市场价为原价；而对于水泥的成本则在综合考虑去年的成本价及价格趋势之后选取今年的出厂价为成本价进行预算；而其他大量物资的采购应与寿光市当地的供货商合作，进行招标从而最终确定成本价格，原则上按照寿光市的当地价格作为预估成本单价；另计运至工地现场、料场或仓库的运杂费和采购保管费。本工程预算执行山东省水利厅文件鲁水定字２０００１号《关于颁发＜山东省水［］＞＜利水电工程设计概（估）算费用构成及计算标准（试行）和山东省水利水电工程设计概（估）算编制办法＞（试行）的通知》的规定。表３－２主要材料预算价格表￣￣序号材料名称雨预算价（元）１柴油ｔ８５００２汽油ｔ８８００］３砂ｍ１２０－２６－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研充￣￣序号材料名称预算价（元）４＾９０５水泥３２．５Ｍ化ｔ３８０６Ｍｔ３８５０２）次要材料价Ｗ２０１４年第二季度的当地市场价格作为预算价格。３）施工用风、水、电预算价格３？施工用风０．１７元／ｍ；施工用水１．０２元／ｍ；施工用电０．６１元／ｋｗｈ。３．２．２建筑工程预算确定（１）王程量：应按山东省水利设施建筑保障为蓝本，同时兼顾寿光市扬水站的情况综合考虑得来。（２）工程单价：本报告依据２００１年《山东省水利水电工程设计概（估）算费用构成及计算标准》，按照专业队伍Ｈ级施工企业施工标准取定。１）其它直接费；包括冬雨季施工和夜间施王增加费：２５％．计算建筑工程按直接费的；３２％安装工程按直接费的．计算。２－３）现场经费：包括临时设施费和现场管理费两项：具体见表３现场经费费率表３－表３现场经费费率表￣￣￣￣￣￣ｉｆｒｎ工程类别计算基础现场经费费率Ｉ１±石方工程直接费５７％２泡凝±工程直接费＾３基础处理工程直接费４设备安装工程人工费４＾５疏竣工程直接费６其他工程直接费＾－２７－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研宛３）间接费：包括企业管理费、财务费和其他费用：表３－４间接费费率表＂＂￣￣￣＾￥１工程类别计算基础间接费费率￣ｉ±石方工程直接工程费￣２混凝±工程直接工程费￣３基础处理工程直接工程费８％￣＇４设备安装工程人工费＾￣５疏後工程直接工程费而￣６其他工程直接工程费７％４）企业利润：按直接工程费和间接费之和的５．０％计算。５）税金：按直接工程费、间接费、企业利润之和的３．４２％计算。３．２．３电气设备及安装工程预算编制（１）电气设备价格根据设计提供的规格，、型号生产厂家近期报价或市场调查价为原价，另计相应的运杂费和并且在合理的采购保管费作为设备预算价。一般情况下按着设备运杂费的计算与设备价格相关，具体费用与供货商协商，采购保管费按设备原价、运杂费之和的０．７％计算。（２）电气设备安装费按山东省水利水电安装工程预算定额（电气安装）计算。３．２．４水利机械、金属结构设备及安装工程预算编制水利机械、金属结构设备价格根据设计提供的规格、型号，Ｗ生产厂家近期报价或市场调查价为原价，另计相应的运杂费和采购保管费作为设备预算价。采０７％购保管费按设备原价、运杂费之和的．计算。安装费按山东省水利水电安装工程预算定额（水利机械、金属结构安装工程）计算。３２．．５施工临时工程费施工临时工程指项目建设涉及的必要的临时性工程建设费用，本项目新建为主，按永久建筑及安装工程费的４％计取施工临时工程费。３．２．６环保±保工程费根据环保和±保投资预算，本工程环保王保工程费为８．０万元。－２８－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研兒３．２．７勘测设计费本工程勘测设计费包括规划统筹费和勘测设计费两部分，按建筑工程费和设３％，４１，’１０％，备购置及安装工程费之和的计取共计．０１万元其中规划统筹费占４１９０％，为３６．９１万元。为．０万元勘测设计费占；８３．２．建设管理费工程建设管理费包括建设单位管理费和建设监理费两部分，按建筑工程费和，设备购置及安装工程费之和的３．５％计取，共计４７．８４万元。其中建设单位管理１．３５％，为１６．７４万元。费占６５％，为３１０万元；建设监理费占３２９．．不可预见费工程费和设备购置及安装工程费之和的５％计列，（１）基本预备费：按建筑为６８．３４万元。）：。（２价差预备费不计列３．２．１０工程预算表汇总表、单价分析、分项费用预算表主要的工程预算表包括：项目投资预算汇总表、工日材料数量汇总表、机械台班数量汇总、机械台班费汇总表、人工工一至附表七。时及工程材料价格汇总表等，详细内容见附表－２９－ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究４小清河扬水站工程成本管理保障机制在对扬水站项目的成本管理进行分析和预算之后，在规定的时间内需要保质一保量的完成改造任务，同时最大限度的降低扬水站的改造成本，需要构建套适合寿光市小清河扬水站项目的成本管理保障体系。４．１建立健全成本管理体系寿光市扬水站项目建设单位坚持科学管理，不断创新理念，在扬水站项目成本管理中不断创新，实行责权利相结合的项目管理模式，努力提商项目执行力。一是建设单位需要建立和完善项目工程流程网络管理系统，该系统需要借助多方力量构建，不仅能通过该系统实时查询项目工程进度，同时也要让方便各个职能部口的沟通，做到及时有效快速联系。该系统涵盖的方面包括实时查看项目工程进度、项目的物资使用及库存情况、施工项目中机械的使用情况、项目分包情况等，并且该系统并不完全对每个层级全部开放，而且根据各层级及各部口的需要进行有针对性的开发，使其能观察到自身相关的工作模块。除此之外，该系统也要将项目成本计划的明细容纳进来，让领导能了解各层级目标计划于实际完成情况，并最好追踪预警，使其尽最大努力按照既定目标完成。二是建设单位应该从质量、安全、财务等部口入手加强对成本的管理和控制，并且在维持项目改造工程运行的前提下，，做好对项目资金和物资的管理从而在成本计划的规范下不断的去激励员工自主自发的完成任务。同时也要明确各层级各部方面的目标任务，及时有效的做好成本管理。４２．建立有效可行的成本管理运行机制一（１）王建设单位为了提高员工的积极性，可Ｗ从两方面入手，是提高员的收入，在成本管理中应将员工的收入与成本管理目标挂钩，使其培养积极主动的态度，并且做到减少物资浪费，降低成本，从而获得更多的收入。二是施工单位要为员工做到榜样示范的作用，具体为严格要求各层级各部ｎ对成本进行管控，做到各司其职，自觉主动的承担应承担的任务，严格相应的监督和考核机制。（２）建设单位应在万有成本管理基础上，对成本管理中存在的问题进行补充，从而完善现有的成本管理体系，。如在项目管理中严格执行成本管理责任到人具体的项目成本没有达到要求，则要对该负责人或部口进行处罚，只有将很棒管理的目标与他们的收入与绩效挂在一起，他们才会真正的投入到成本管理中来。如－３０－ 寿光市小清河扬水站项ｎ成本管理研究—，而部口责任人则对员实行层层负责制，领导对部口负责人的成本管理进行考核一工或负责人实巧票否决，监督杜绝成本管工进行考核，对于没有完成任务的员。理不作为的现象，并且对于出现的问题需要及时上报给上级领导３，该小组的主要作用是对每个月的工作（）施工单位成立经营结算专项小姐，因此该小组的汇报需要涵盖进行整理和清算，该小组成员由各部口负责人组成，上下级的结算，做到，按月清理结算的工作及时将结算的工作对上级领导进行一，结算的依，并对步的工作进行说明汇报，并对未完成的工作进行解释说明下目员工承包人根据现场据是Ｗ结算单据埃依据。而对下的结算是指各分包商和项签认的已完工工程量单据及工程成本消耗单据，到施工局结算小组办公室集中办工程消耗成本进斤，各部口对本部口当月理结算手续，结算时小组成员全部参与汇总，财务根据资金状况和施工局，结算时按照合同成本承担条款给予结算挂帐。核定的支付计划进行工程款公开支付，严禁超支４．３目标成本的确定，由于可控成本占关于目标成本的确定，可Ｗ从可控成本和不可控成本入手比较大，即直接成本和间，因此本文考虑的目标成本确定是指的可控成本的确定，、人工成本和机械租赁使用成本而接成本的确定，直接成本主要包括物资成本间接成本主要包括办公费、临时设施费、税金等构成。具体如下：（１）直接成本的确定本，因此对直接成由于直接成本主要包括物资成、人工成本和机械租赁成本本的确定主要是对送Ｈ种成本的确定。一、物资成本的确定。Ｈ根据上面可知，物资分为ＡＢＣ类，即主要原料、辅助原料和其他原料组成工程隶属市区政府所在地市场首先主要材料成本的确定，如钢筋、木材及油料Ｗ之巧选取今价为原价；而对于水泥的成本则在综合考虑去年的成本价及价格趋势年的出厂价为成本价进行预算；而其他大量物资的采购应与寿光市当地的供货商上按照寿光市的当地价格作为预估，原则合作，进行招标从而最终确定成本价格成本单价、料场或仓库的运杂费和采购保管费。其次是辅助；另计运至工地现场２０１４。最后原料成本的确定，具体Ｗ年第二季度的寿光市市场价格作为预算价格ｉ＇工用水，０．１７元／ｍ；施、具体为施工用风是其他成本的确定，如风水、电的成本：ｉｋｗｈ１．０２元／ｍ；施工用电０．６１元／。－３－１ 寿化市小清河扬水站项目成本管理研究二、人工成本的控制人工工资标准，０８年山东《鲁（２００８）１》依据２０省水利厅水定字号文规定，，山东的劳动力日均成本为４４可知．１元（按照２００６年核算），这种工资涵盖了山东省各地区专业施工人员的成本。但由于近几年物价的快速增加，因此在与劳动者签订用工合同时需要综合通货膨胀，并且将工人的收入与项目施工完成情况挂钩，。为了保证项目在规定时间内完成需要综合考虑加班费的考虑，并激发工人工作的热情和积极性。Ｈ、机械租赁成本由于项目工程的特点，，因此机械的使用率不高不能达到既定的使用标准，同时由于极端天气或突然事件的出现，更加降低了项目机械的施工程度，实际使用程度高于预定的机械租赁费用，因此使化械租赁费用超过预定计划，无形中增一加了成本。为了降低机械租赁成本，首先需要与施工单位达成致，即尽量按着规定的计划执行项目建设，同也要注意对工程费用的监督，控制；最后就是工程结束时进行全面，系统的核算。（２）间接成本的确定间接成本在整个总成本中所占比例较小，但其包括必不可少的各种费用，如税金、企业管理费等，通过对间接成本分析发现，这些成本均能通过人为进行管控，除了税金，这项成本不人的意志为转移，税金的计算是有固定的公式，而一其他间接成本则没有固定的运算公式，，般按照直接成本的加权乘数作为其数值故而，在制定该部分成本时，必须先对项目该项费用进行仔细统计分析，明确费一用的控制责任部口及其班组，并按定的比例将该部分费用划分到各责任部口，由部口包干使用，同时建立起相应的考核奖罚措施，定期考核发放。４．４目标成本的纠偏Ｉ所谓目标成本的纠偏是指运用偏差分析法分析成本的计划值和实际值之间的偏差，从而明确成本增减程度，为成本管理提前建议。偏差分析法能有效的将一，定期限内的计划值成本的偏差程度进行反应其计算本质是通过对比、实际完，从而描述项目的进展状态偏差分析法成情况进行对比，。它不仅能判断成本是否己经超支，同时也可Ｗ预测项目可能发生的工期滞后量，通过偏差分析法能为施工单位提供准备的项目成本管理的完全情况，，从而及时采取纠正措施，为项目成本管理提供了有效手段。－３２－ 寿光市小清河扬水站项ｎ成本管理研兄偏差分析法的基本参数主要包括控制性计划的预算成本、己完成计划的实际偏差、进成本。偏差分析法的四个评价指标分别为费用、己完成计划的预算成本度偏、费用执行指柄、进度执行指标。在实际的操作中，依据偏差分析法实时关该及时进行成本管理，从其余计划值存在较大偏差时，则应注实际的成本值，当。，而改善这种现状，即进行纠偏最终保证成本目标的可行性４．５成本管理的保障措施４１．５．转变思想４０，企业管理成本管理自兴起至今不到年，由于受传统经济体制观念的影响，这者对成本缺乏足够的认识，或是将成本管理简单定义为降低物资的采购成本一，些认识均带有定的局限性。在快速发展的今天全球化主动下的市场竞争越来发展需要运用科学的管理方法降低企业的各项成本，越激烈，企业为了可吃持续的一一从而获得定的优势。但成本管理不是个曰号，需要企业不断树立走化去的眼经营理念和思路，强化企业的成本管理。主要认识到企业成光，及时改变原有的本管理的重要性才能真正深入到成本管理内部，建立Ｗ工程项目经理负责制为核、、。，同时企业管理者也，的独立核算体系巳，Ｗ经营承包为基础Ｗ工程项目为中屯，最终在成本管理下实现需要概念过去传统的思维模式，更多的从成本管控入手企业的快速发展。４．５．２加强质量成本管理一质量成本管理是指通过一定措施使质量成本处于最低值的系列措施的综检测费用，这Ｓ者存合、质量要求及质量。而与质量成本相关的是质量预防费用，，质量预防费用随着对质量的要求的变化而变化在倒Ｕ字型关系即刚开始时，一，，质量预防费用迅速成直线型上升两者成正相关，但当质量要求到定程度时而此时的质量几乎不变，质量检测较为平。对于质量检测和质量要求的关系来说兰者之间的关系，找。稳，几乎不会有较大变化因此质量成本管理就是处理好这一个个平衡点时Ｈ者之和最小。因此在质量成本管理中应借鉴科学合理的方法进，行质量管理，从而有效的降低工程成本再具体操作中即发挥质量监督小组的作工程成本。，用，在保证质量的同时尽最大可能的降低４５．３．对工期进度合理调整一年四季，由于扬水站的工期涵盖，而整个施工过程又处于完全露天的环境下。为了因此项目的施工受气候天气的影响很大，即项目的工期容易受天气的影响－－３３ 巧化市小清河扬水站项ｈｉ成本管理研巧一降低成本，在，需要根据季节和天气有效的调整工期定的条件下要合理规避雨季外，。同时也要做好突发事件的应对措施，如在突发事件之后进行完善加班，并且提前与施工对谈好加班费用，及停工的费用。具体情况可为每晚加班两个小１０元左右，时至Ｈ给小时，每小时的费用为每人。从而在保证工程质量的前提下，避免増加过多的加班费用用最短的时间将耽误的工程进度赶上。４．５．４适时考核，奖罚到位在成本计划中提到将员工的考核与收入相结合，设立相应的奖惩措施。通过调查发现，在项目成本管理中，各层级或各部方面之间容易存在对各自责任和义务不明确的情况，为了改变这种情况可Ｗ从绩效方面考核，与成本分析结合，实行奖惩考核，。首先对施工队的考核考核小组应对考核的时间、方法做出合理、明确的规定，并拿这些规定与施工队进行协商，，修改其中不适条款在获得两方同意的情况下让施工队接受考核体制，如严肃请假制度，如无故不请假的员工可Ｗ按照双倍工资进行惩罚并视情节决定是否继续聘；而对有特殊原因或身体疾病造成的的请假则不做任何费用惩罚。并按月对施工度的考核情况进行汇总上报给财务，根据实际情况下发工资，如出现工期比预定工期延后，根据延后程度拨发一８０％经费，如某施工队月内只完成计划工期的则按实际费用的拨发，如超额完成计划工程量且无质量问题，则按超出８０％比例拨发费用。４５５．．做好安全保障工作为提高运行管理水平，，，改善操作环境和劳动条件有利于安全生产预防意外事故发生，保证工程进度。该工程已采取如下防范治理措施：（１）在河道治理区域设围墙及防护罩，在人员、车辆活动频繁及易发生跌落、损伤的地方设置安全围栏及警示牌。（２）所有电气设备按国家有关电气设计技术接地保护规程要求设计，高压设备接地保护，接地电阻不大于２欧姆，低压设备采用接零保护，接地电阻不大于２欧姆。（３）各种机械的运动部分均加设必要的保护罩，留有安全活动空间。（４）制定各工种岗位责任制及安全操作规程，工人经过培训、考核合格活动上岗证后，方可在岗值班。设备定期维护检查，及时发现隐患，防患于未然。（５）为负责该王程劳动保护和安全生产，设有安全员，并制定切实可行的劳动管理制度，非本岗位的工人严禁擅自操作，避免事故发生。项目在正常运行－－３４ 寿光市小清河扬水站项日成本管理研光、，加教育。，强安全宣传中，施工场地采用防护网等措施增加施工现场卫护中，因此笔者提出Ｗ下建议：但在对工程的调查过程，仍然发现存在安全隐患１）生产操作运行中应采取实用、减轻劳动强度、方便操作管理的（、安全。、设备和控制方式，如闹口多选用省电轻巧、耐用的电动蝶阀等２，改善施工工（）对机栗噪声设备，应采取减少振动和噪声综合控制措施。作环境，并为工人配备隔音耳罩在操作巡检时使用、，，如休息室厕所等并经常保（３）应设置适当的生产辅助设施、更衣室。应米取措施改善完好和清洁卫生，重要部分设计装备空调设备。改善操作环境工人的劳动环境和劳动条件，保障工人的身体健康。４．６．５施工项目成本费用控制关于对物料成本管理主要是对对控制消耗量和进场价来进行的。１）材料领用控制＂＂一材料领用的控制是通过实行限额领料制度来控制。这里有两道控制。二。是工长给出班组签发领料单的控制，是材料发放对工长签发的领料单的控制，经项目经理或授权代理控制的依据是材料需用计划，超计划领料必须检查原因人签认方可发料。２）材料用量的控制、。混凝±，必定造成水泥超用利用长度的材料如钢筋、砂浆的配制计量不准的按期检验，、校正必须受控型钢。因此，计量器具、钢管等若超标准重必定超用。计量过程必须受控，计量方法必须全面准确并受控３）工序施工质量控制工程施工前道工序的施工质量往往影响后道工序的材料消耗量。王石方的超模板的偏差和变形必定増加混凝上的用量，挖，必定增加支护或回填的工程量；。工来讲’，从每个工序的施同时増加返修费用。因此必须受控分清成本责任一，则应时受控，次合格，避免返修增加材料消耗。４）材料进场价格的控制材料进场价格控制的依据是王程投标时的材料报价和市场信息。材料的采购价加运输费构成的材料进场价应尽量控制在工程投标时的材料报价Ｗ内。由于市，，应利用现代化信息手段广泛收集材料场价格是动态的，企业的材料管理部口，控制项目材料采购和提价格信息，定期发布当期材料最高限价和材料价格趋势－－３５ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究供采购参考信息，。项目部也应逐步提高信息采集能力优化采购。－３６－ 寿光市小清河扬水站项Ｉ成本管理研究５结论与展望５．１研究结论我国处于水利工程建设的加速时期，水利工程建设投入的资金比较大，王程工也日益精密复杂，而且相对于建设的组织分，需要各个专业之间协调密切配合＾般工程建设而言具有投资周期长＾及受地形、自然资源影响等多重局限性，协，调与整合这些潜在的问题需要投入大量的人力物力。目前我国水利工程建设的’投资管理尚未形成全方位Ｗ及全过程的管理模式，工程投资浪费现象比较严重、目管理的核屯部分，贯穿这与可持续发展的初衷是相违背的。项目成本管理是项整个项目的生命周期，特别是现在施工投标报价普遍偏低的情况下，直接影响着。因此需要运项目综合效益和项目建设的成败，对项目整体管理起着重要的作用一分析成本实际值与用有效的成本分析工具构建套成本管理体系，能及时有效的占比情况，最终提高成本管计划值之间的偏差，并且能对比分析各个分部成本的，理效率目为研究对象，Ｗ国内外研究理论为基础。本文Ｗ寿光市小清河扬水站项运用文献法和目标成本管理法对小清河扬水站项目的成本管理进行研究，分析了、建设背景、成本管理保障小清河扬水站项目成本管理中的问题、成本管理规划。通过本文的论述可得出机制，Ｗ此为扬水站项目的成本管理提供建议和对策Ｗ下结论：一目投标阶段就逐渐建立起套完善的成本控制体系，（１）扬水站项目虽然项工程进度。通、成本管理、资源配置方面但在具体操作仍然存在诸多问题，如在，过对扬水站项目的分析可知发现其中存在的问题，并建立了成本管理保障体系，为扬水站成本管理提供保障。由于扬水站的特殊性因此扬水站项目的成本管理一目中去定的借鉴意义，Ｗ期对这系体系也可Ｗ借鉴到其他类似的项，因此具有些项目成本管理水平有一定的帮助。一套独立的系统（２），还是与其他项目管项目成本管理涵盖多种学科，不是一理贯穿项目管理，是项目管理的理理论脉传承，但深入分析发现，项目成本管一工作，核也。因此在任意激烈的环境下能获得持，是项综合性的系统经营管理些必须有一续发展的企业必须是项目管理能力突出的企业，则这套适用于自身的成本管理体系，不仅会降低企业的成本，而且会提同企业的收缸和利润。－－３７ 寿光市小清河扬水站项目成本曾理研究（３）本文能将成本管理理论应用到具体的案例中，并多次到项目中调研，并发现的问题及时追踪，，同时提出相应的建议为扬水站项目的后续成本管理提供了保障。５．２展望随着我国水电工程项目的高速发展，水电工程项目的成本管理已经成为施工企业的重点工作。为了提高我国水电施工企业的竞争力，增加施工企业的经济效一益，，建立套系统完整的、适应水电工程项目全过程成本管理方法就显得十分重要，，特。项目成本管理是项目管理的核也部分贯穿整个项目的生命周期别是现在施工投标报价普遍偏低的情况下，直接影响着项目综合效益和项目建设的成，对项目整体管理起着重要的作用败。只有不断的做好企业的成本管理水平才能使施工企业在未来的竞争中保持不败地位。一本文在研究寿光市小清河扬水站工程项目成本管理时，也存在些不足的方面。由于个人的水平所限，时间比较仓促，本文并未对寿光市小清河扬水站项目的具体成本管理问题进行深入研究，而且多资料的收集也不完整，同时对相关责，任人的调查也缺乏全面性，因此本文中反应的问题也为能做到详尽期还有进＾步的研究。－３８－ 寿光市小清河扬水站项日成本管埋研究附录附表一中型灌区节水配套改造项目投资预算汇总表￣￣￣￣项目灌区名称：万元；寿光市小清河扬水站灌区单位￣￣￣编号费用名称费用数额￣￣￣－建筑工程费１１９４．８３￣￣ｉ渠道工程费＾２渠道建筑物工程费＾￣￣￣￣３管道及暗渠工程费９８７．４３￣￣￣￣４水源及渠首工程费＾５泉站止建工程费９ｓ！ｍ６工程管护设施工程费＾７量水设施及信息系统止建工程费８施工临时工程费４５．６５￣￣＾９环保止保及其他工程费＾￣￣￣＾设备购置及制作安装工程费．０６１７２￣￣１金属结构设备购置及制作安装工程费＾２机电设备购置及制作安装工程费１４４．６３￣￣粟站机电设备购置及制作安装工程费３８．０３１￣＾量水设施及信息系统设备购置及制作安感６．６０装工程费建筑工程费和设备购置及制作安装工程．１３６６８９一二项之和费合计（、）￣￣￣Ｈ勘测设计及建设管理费Ｅｉｉ一＼二项之和的勘测设计费４Ｌｍ、３％一２建设管理费（含腹理费）４７．８４、二项之和的３．５％四不可预见费（预备费）６８．３４￣￣＾一二１基本预备费６８．３４、项之和的５％２价差预备费￣￣￣１项目总投资．０８１５２４－３９－ 寿化市小淸河扬水站项Ｈ成本管理研究附表二分项费用预算表￣￣￣￣项目定额单价Ｍ序号ＩＩ工程或费用名称单位数量Ｉ编号编号（元）（元）Ｉ２３４５６７８￣一１１第部分建筑工程１１４９１７８１６１．３Ｈ．管道及暗渠工程费９８７４２５５３－７１．３．１王方开挖ｍ．．１１００８６２管道工程７６５０００００３０３２３１７９５３８－７２００１．３．２１１０４５４１管道工程±回填ｍ．０００．６０方０１７８１２８１３９１．３．３１１１０２４回填止分层压实ｍ７２０００．０００７．１８５１６９６０１０１．３．４管道阀口井座６．０００２５００．００１５０００．．．ＩＩ１３５管道排气阀井座４０００３０００．００１２００００１０００混凝±管＞．３．６（０．４ＭＦａ）（含接口）购ｍ４７３０．０００７５０．００３５４７５００１２１置安装混凝王管１３１３７（０４ＭＰａ）ｍ４２５８０００５８５００２４９０９３０．．．．．（含接口）购置安装￣混凝±管１１１４．３．８（０．４ＭＰａ）ｍ７１５１．０００４０．００２９３１９１０（含接口）购置安装．１５１．４四水源及渠首工程费５３８７７３．．（１）进水池２６３２１１１６１４１］．．．Ｃ２５检底板ｍ．．１７１４１１２４００８３｛｝１１３９２０５０９２５５８０１４１８１．４．１．２２４０１９３底板钢筋制作安装ｔ１０．２５０６７１８．７２６８８６７尬挡墙，１９１．４．１３２４０１００Ｃ２５ｍ６２．８８０５５１．２１３４６６０．｛｝２０１．４．．．１．４２４０１９３挡墙钢筋制作安装ｔ５０３０６７１８７２３３７９５］２．．Ｃ２４０．．１１４１．５２４００７６｛５｝松隔域ｍ６００８０５４３３２７００２２１．４．１．６２４０１９３隔域钢筋制作安装ｔ４．２６０６７１８．７２２８６２２２３１．４丄７２４０４１９Ｃ１５混凝王，垫层１６．０００４０９．５８６５５３｛｝２４１．４．２（２）引渠Ｔ１巧抗！２５１．４．２．Ｃ２５．，１２４００８３｛｝引渠底板ｍ１０４７００５０９２５５Ｗ１８－４０－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究￣￣￣￣￣￣￣￣定额单价价值序号工程或费用名称单位数量（元（）编号编号）元２３４５６７８２６．．．９．６７１８．７２６Ｗ］０１４２２２４０１９３引渠钢筋制作安装ｔ４２３３１３９．２７１．４．２．３２４００Ｃ２５．１００５５１２１７６６７３１０｛｝引渠松挡墙ｍ２８１．．．４．２．４２４０３１１２８６７１８７２１４１６６１９挡墙钢筋制作安装ｔ１２９．．１．４．２．５２４０４１９Ｃ１５混凝止，垫层１８３００４０９５８７４９５｛｝３０１．９８０１３６．５五系站王建工程费３１１．５．１１．原泉站拆除工程４８８５７±方开挖３（ｌｍ油动挖掘３－９２４３２１．５．１．１１１００％２ｍ．０００３．０３２８００机挖±（Ｉ、ＩＩ类止））止方回填（５９－７４ＫＷ推±３－７５６．３３１．５．１．２１１０４５４１机推王（推运距离ｍ．０００１７８１３４６，Ｉ１０ｍ、ＩＩ类王））３回填止巧实（ｌｍ打巧机３３４１．５．１．３１１１０２４巧实±料（干容重ｍ６４３．０００７．１８４６１７＜））１．７Ｉ．ＩＩ类王，１８０．３５１．５．１．４２３００８１水泥浆彻石拆除ｍ．０００８４５６１５２２１］．３６１．５．１．５２４０４２４混凝止，拆除ｍ１１０．０００１８９５３２０８４８３垃圾外运、填埋（ｌｍ挖掘机挖装３．５ｔ自卸汽车运王－３７１．．６０．０００５．４８４０２５．５１６１１０８０６１２１（运距２００ｍ，Ｉ、ＩＩ类±））３８．１．５．２２原变配电室维修５２８００３９１．５．２．１外墙面维修ｉｔｆ２６０．０００３０．００７８００４０１．．５．２．２内墙面维修３００．０００２０００６０００ｍ’１．４１．５．２．３屋面维修１５０．０００１６０００２４０００其它零星工程（地面、栏４２１．５．２．４项１．０００１５０００．００１５０００杆等）４３１．５．３３．新建粟站工程８７８４７９３４４２３２．．１．５．３．１２４００８１Ｃ２５｝泉站抢底板ｍ９６０４９７８４１１５９７７｛－４－１ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研充￣￣￣项目定额单价序号ＩＩ工程或费用名称单位数量＾编号编号（兀）（兀）￣￣１２３４５６７８４５．．．．．１５３２２４０１９３底板钢筋制作安装ｔ２０９７０６７１８７２１４０８９２］４６１．５．３Ｃ２０．．．３２４０１００｛｝累室外墙ｍ３８１３００５Ｗ５８２０３４５４４７１．５．３．４２４０１９３外墙钢筋制作安装ｔ４５．８００６７１８．７２３０７７１７４８１．５．３．５２４０１８７Ｃ２５６７７０９０２．０３６１０７｛｝抢楼梯．，４９．．．Ｍ１０ｍ５９．．１５３６２３００８５｛｝浆硕砖墙体４７０４６７３０２７７９０５０１．５．３．７２４０１９３楼梯钢筋制作安装（其他）ｔ０．５４２６７１８．７２３６４２５１１．．５３．８不铸钢栏杆ｍ５１．１００３５０．００１７８８５２５２．．．．．１５３９索站屋顶ｍ６５０００２６０００１６９００，５３．５．３．１０２４０４Ｃ１５混凝上，垫层ｍ１．．１１９｛｝６０００４０９５８６５５３］．．５．５４１．５３１１２４０１６０Ｃ２５拾便桥ｍ．３４０６８０２５３６３３｛｝５５１．．．．．５３１２２４０１９３便桥钢筋剌作安装ｔ０４２７６７１８７２２８６９％１．５．３．．．１３便桥不铸钢栏杆ｍ３５６００３５０００１２４６０ＤＮ１０００混凝王管购置安５７．．１４１．１．５３ｍ６．８００７５０００１２６００装七．量水设施及信息系统±６０１１７．７１８６建工程费６．．、１１７１１量水设施止建费用１８６１７，６２．７．１．４０００Ｃ２５ｍ．０．２１１１２１｛｝测流井混凝王１７１０５５１９４２６６３．．．７１．２２４０１９３测流井钢筋制作安装ｔ１．３６７８７２９１９１１６８１九．环保止保工程及其他工６６１．９８００００程费６７．９．１１．０００８００００．００８００００１环保止保工程费项第二部分机电设备及安装６８２１４４６３００工程６９２．１设备购置１３１８４８０７０２．．１．系站机电设备购置１１１２６３４８０１２．１．．（）７１１１电气设备购置１３１０００７２２．．．．．．１１１１电缆购置ｍ４０００００８０００３２０００－４２－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成木管理研充￣￣项目定额单价ｉｉｍＩ序号工程或费用名称单位数量Ｉ＾＿编号编号（兀）（兀）Ｉ２３４５６７８ＧＧＤ２－０５ＢＧ水累机组控７３２．．．．．．１１１２块４０００９０００００３６０００制柜－７４２．．１．１Ｊ．３ＧＧＤ２３６ＢＧ变频柜块２０００２００００．００４００００－７５２．．．．．１．１１４ＧＧＪ２０１Ａ电容补偿柜块１０００８０００００８０００７６２．．１．１．１．５户外现场按钮控制箱块１０．０００１０００００１００００＊ＰＸＴ－－（Ｒ）３３４／１ｃｍ照７７２．．．．．．１１１６块１０００２０００００２０００明配电箱７８２．．１．１．１．７其他配套母排套１０００３０００．００３０００７９２．．．（２）１１２水系、电机设备购置８０５０００－．．．．ＡＯＳＨ５００５１０Ｂ４．０００００．００７２００００８０２１１２１水累台１８００－８．．．．Ｙ３５５Ｍ１６台４．０００２００００．００８００００１２１１２２电机８２２．．１」．２．３３吨电动葫芦个１０００５０００．００５０００（３）阀口井阀口及伸缩８３２．１．１．３３２７４８０器购置８４２．１．１．３．１ＤＮ１２００蝶阀及伸缩器套２．０００５８０００．００１１６０００８５２．．．．１．１３．２ＤＮ１０００蝶阀及伸缩器套２０００４５０００００９００００８６２．１．１．３．３ＤＮ８００蝶阀及伸缩器套３．０００３２０００．００９６０００８７２１１．．．．３．４ＤＮ６００蝶阀及伸缩器套１０００２５０００．００２５０００＂８８２．１．１．３．５ＤＮ７５排气阀个４．０００１２０．００４８０２．量水设施及信息系统设８９２．．２５５０００１备购置９０２．１．２．１（１）量水设施设备购置５５０００９１２．１．２．１．１ＤＮ１０００电磁流量计购置个１．０００］００００．００１００００９２２．１．２．．．．１２水量计量设施购置处３００００１５００００４５０００９３２．２设备安装１２７８２０９４２．．２．１１累站机电设备安装１１６８２０．２．．（）９５２１１１电气设备安装１４８００９６２．２．．．．Ｕ１电缀安装ｍ４０００００１２００４８００－４－３ 寿光市小清河扬水站项ｔｉ成本管理研究￣￣项目定额单价序号ＩＩ工程或费用名称单位数量＾＾）（元编号编号（元）１２３４５６７８ＧＧＤ２－０５ＢＧ水累机组控９７２．２．１．１．２块４．０００１０００．００４０００制柜－３０００９８２．２．１．１．３ＧＧＤ２３６ＢＧ变频柜块２．０００１５００．００９９２－．２１．１．４ＧＧＪ２０１Ａ电容补偿柜．０００１０００．００１０００．块１．．．．．．１００２２１１５户外现场按钮控制箱块１００００１００００１０００＊ＰＸＴ－－（民）３３４／ｌｃｍ照１０１２，２．１．１．６块１．０００５００．００５００明配电箱．．．．．．１０２２２１１７其他配套母排套１０００５００００５００、１０３２．２．１．２（２）水系电机设备安装５６８００－．１．２．ＳＨ５００．．１０４２．２１ＡＯ５１０Ｂ水亲台４０００１２０００００４８０００－．．２２３５５Ｍ１６．２０．８００１０５２２１．．电机Ｙ台４００００００００．．１０６２．２．１．２３３吨电动葫芦个１．０００８００００８００（３）阀口井阀口及伸缩１０７２．．３．２１４５２２０器安装１０８２．２．１．３．１ＤＮ１２００蝶阀及伸缩器套２．０００８０００．００１６０００１０９２．２．１．３．２ＤＮ１０００蝶阀及伸缩阀套２．０００６５００．００１３０００１１０２．２．１．３．３ＤＮ８００蝶阀及伸缩阀套３０００４２００．００１２６００．．．６００．．１１１２２１．３．４ＤＮ蝶阀及伸缩器套１０００３５００００３５００＂．．．３．５ＤＮ７５排００３０．００１２０１１２２２１气阀个４．０２．量水设施及信息系统设１１３２．２．２１１０００备安装）１１４２．２．２．１（１量水设施设备安装１１０００．１１５２．２．２．１１ＤＮ１０００电磁流量计安装个１．０００２０００．００２０００．．．．．．１１６２２２１２水量计量设施安装处３００００３００００９０００第Ｈ部分金属结构设备及１１７３２７４３２４安装工程１１８３．１设备购置２４６１９６１１９３．．１１、１７巧００１管道工程设备购置－４４－ 寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究￣￣项目＾单价Ｗ１序号Ｉ工程或费用名称单位数量Ｉ？＾编号编号（元）（元）２３４５６７８．．ＤＮ１２００钢．．１２０３１１．１管购置购置ｍ５００００１１００００５５０００１２１３．１．（兰．．１．２钢制管件通、弯头等）ｔ１８６００６５００００１２０９００１２２３．１．２２、累站工程设备购置７０２９６＊２３３．．．２．３６４．５座４．００．００１１１拦污栅０１２０００４８０００１２４３．１．２２ＤＮ６００３０．８００６２０．００１９０９６．出水钢管ｍ１２５３．．．．１２．３ＤＮ６００穿墙套管个４０００８００００３２００１２６３．２设备安装２８１２８．．１２７３２１１、管道工程设备安装１９８８０１２８３．２．１．１ＤＮ１２００钢管购置购置ｍ５０．０００１００．００５０００钢制管件通、弯头．．１２９３．２１．２ｔ１８６００８００．００１４８８０等）．．２、亲站工程设备安装１３０３２２８２４８＊．．１３１３．２．２．］３６４５拦污栅座４．０００１５００．００６０００１３２Ｓ．２．２．２ＤＮ６００出水钢管ｍ３０．８００６０．００１８４８．．．Ｎ．．１３３３２２３Ｄ６００穿墙套管个４０００１００００４００一至五部分合计１６９０１３２１２４０５－４５－ 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寿光市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究附表四工日材料数量汇总表￣￣序号名称及规格单位ＭＩ１２３４５９８．９３９１１人工工日１０１３２３１水ｍ２３２６．０１６３３３水泥３２．５ＭＰａｔ４６４．６７２３４４５砂ｍ６９７．３８４３５４７银材ｍ５．６５０］－６５２碎石２４ｃｍｍ．４７０１０８５７６６砖１０００块３４．９５０８９２钢筋ｔ１２３．９１０９型钢ｋ５６２．１８９ｇ１０１４．５４７１１钢模板ｋｇ、１钢ｋ．１１１５空屯ｇ４７１９２４ｋ１２．４７２１２１卡扣件ｇ０．１３１２８预埋铁件ｋｇ５４０８４７１４１３０铁钉ｋｇ９．２４３１５１３１铁件ｋｇ１４８乂７１－１６１５５铁丝１８２２＃ｋ４８０．４７１ｇ１７１６５电焊条ｋ８８４．５８１ｇ１８．１７５合金钻头个３１４６．１９２２８电度３４２３５２７０风３２０２２９ｍ５５３巧．４１４２１２３１汽油ｋ５６８．３５９ｇ２２２４０柴油ｋｇ３９２１８．２５５２３１５９０组合钢模板ｋｇ２３５．４３３２４１５９２组合钢模板（含支撑件卡扣件）ｋ６７．３２０ｇ－４９－ 寿化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究附表五机械台班数量汇总表￣￣Ｗ碼名称及规格单位Ｍ＾Ｉ１２３４５３７单．０ｍ）３３０１５．２２０１００斗油动机械挖掘机（１台班２５１０２５推±机（巧ｋｗ）台班０．４６０３５１０２６推上机（７４ｋｗ）台班．Ｗ０１９９４５１０３８履带式拖拉机（巧ｋｗ）台班７９．９１０－，无头５７ｔ）．５５１０６２羊足娠（台班７９９１０６５１０６５蛙式打巧机２．８ＫＷ台班１３５．８４０７５２０．１５灰浆攪拌机台班１１８０３Ｗ０．４ｍ８０７０检攒拌机台班５０．８５０２．２ＫＷ８４９５３０８５插入式振捣器台班．８２０１０５３０８７平板式振捣器２．２ＫＷ台班２．２１０－１１Ｕ０９２风水（砂）枪耗风量２６ｎＷｈ台班６１．５１０（汽油）台班１２５４００３载重汽车５ｔ１２．％０＂￣＾．５（汽油）Ｍ１３５４００９自卸汽车３ｔ４１４５４０６３双胶轮车台班２１７．５８０１５５５００４塔式起重机６ｔ台班１．０００ｌｏｔ（．１６５５０１９履带式起重机柴油型）台班１１９０５ｔ（．１７５５０２５汽车起重机汽油型）台班０１５０１８５７００２空压机（电动移动式，３ｍＶｍｉｎ）台班３５．０９０（．１９５８００２交流电焊机容量３０ＫＶＡ）台班２４０２４０Ａ）２０５８００８直流电焊机（容量２０ＫＶ台班４．化０￣＼５８０１３对焊机（容量１５０ＫＶＡ）９．６１０－ｍｍ２２５８０２３钢筋调直机（屯４１４）台班１４．４１０－＜２３５８０２４钢筋切断机（Ｄ６４０ｍｍ）台班９．６１０－２４５８０２５钢筋弯曲机（Ｏ６４０ｍｍ）台班２５．２２０２５５９０１２手持式风动凿岩机台班６９．９４０－５０－ 寿光市小清河扬水站项成本管理研究１附表六机械台班费汇总表ｒ＾台班费序号编号名称及规格单位理及替安拆动力＿修（元）折旧费人工费换设备费费燃料费单斗油动机械挖掘机／ｈ００７台班４９２為３３０．０８０．２３８８．２０２５２．００１５１５７３．４１１３（ｌ＇０ｍ）２５１０２５推止机（巧ｋｗ）台班３４８．６８３］．９８７１．９５２．５５８８．２０．１５４００３５１０％推王机（７４ｋｗ）台班４７５．９３５８．６３１３１．９１４乂９８８．２０１９２．５０４５１０３８履带式拖拉机（５９ｋｗ）．２５１８．４２４３．．．２Ｗ．台班３４４１０２０３８８０１５０－５５１０６２羊足娠，无头（５７ｔ）台班１１．１２４．９２６．２００．０００．０００．００６５．．．．．．１０６５蛙式打巧机２８ＫＷ台班１０４９８０．６７５１３０００８８２０１０９８７５２０１５灰浆揽拌机台班８０．６７２．６５１１．６６０．９１４４．１０２１．３５３．４６．１０．２７１．４４８８．２０３０．５０８５３０７０拾揽拌机０ｍ台班１１５８２６．８５．８９５３０８５插入式振捣器２２ＫＷ台班１７．６０１．９０．３８０．０００．００７．３２１０５３０８７平板式振２．２ＫＷ台班１４．９６．．．捣器１．５７６０７０．０００００７３２３－０２风２６ｍ／ｈ４．的．０．００．００１７．３６１１５３０９水（砂）枪耗风量台班１７．１０２５００１１２５４００３载重汽车５ｔ（汽油）台班２５３．６５２９．５０７０．８００．００４４．１０１０９．２５４００９３．５ｔ（）２９３Ｂ５自卸汽车汽油台班．２９３５．７７６８．３２０．００５８．６５１３０．５５．．巧２．：９０．．．１４５４０６３双胶轮车台班３１２０５００００００００１５５５００４塔式起重机６ｔ台班２４２．９８６２．０２３２．％７．４４８８．２０５２．４６履带式起重机ｌＯｔ（柴油１６５５０１９台班３０８．５３巧．．．３０６９３８４．１５８８２０８７．５０型）５ｔ（．．．．．．１７５５０２５汽车起重机汽油型）台班３１１４８３５６１６０１７０００８８２０１２７５０空压机（电动移动１８５７００２台班１３３乂７５．９０１８．５４２．３０４４．１０６２．８３式，３ｍＶｍｉｎ）＾交流电焊机（容量／４１９５８００２台班１０８．２４４．４９４．９４１．６４４４．１０５３．０７３０ＫＶＡ）直流电焊机（容量／ｈ２０５８００８台班．．．１０４６４７．９３７０５１．６４４４１０４３．９２２０ＫＶＡ）（２１５８０１３对焊机容量１５０ＫＶＡ）台班３３．４．２．９５．６４．２１５２．１４７６１８４１８８０５０（－）２２５８０２３钢筋０４１４ｍｍ台班３５．调直机．４０１９．６０７．７３０．７５０．００７３２－－５１ 巧化市小清河扬水站项Ｈ成本管理研究附表古人工及工程材料价格汇总表￣序号编号名称及规格Ｍ单价（元）ＩＩＩ１２３４５１１人工工日４４．１０３２３１水ｍ１．０２３３３３２．５ＭＰａｔ３８０水泥．００砂３４４５ｍ１２０．００３５４７错材ｍ２８００．００］－４ｃｍｍ６５２碎石２９０．００７６６０００３８０．００砖１块８９２钢筋ｔ３８５０．００９６．５０１０９型钢ｋｇ１０６．８０１１１钢模板ｋｇ１１１１５空必钢ｋ６．００ｇ１２１２４卡扣件ｋｇ６．５０１３１２８预埋铁件ｋ６．５０ｇｋ６．５０１４１３０铁钉ｇ１５１３１铁件ｋ６．５０ｇ－１６１８．１５５铁丝２２＃ｋ８００ｇ１７１６５电焊条ｋｇ８．００１８１７５合金钻头个２５．００１９２２８电度０．６１３２０２２９风ｍ０．１７２．１２３１汽油ｋｇ８８０２２２４０柴油ｋｇ８．５０２３１５９０组合钢模板ｋｇ９．００２４）ｋ５．００１５９２组合钢模板（含支撑件卡扣件ｇ－５２－ 寿光市小清河扬水站项ｒｉ成本管理研充参考文献［Ｉ］罗勇，唐小龙．浅析水利工程成本管理．科技创新与应用，２０１４，２５：１９０２红．．２０］４１５；范Ｗ宇，秦艳，于元康对水利工程施工成本替理的探究低碳世界，，［Ｊ－１１７１１８３杰，陈战奇．．河南水利与南水北调，２０１４，１４：［］马浅议水利工程施工项目成本管理９４－９５４张鹏，张利．巧谈水利工程项目全过程成本管理．科技视界，２０１４，０６：９６［］．２０Ｍ５赵晓辉，李在会，胡荣旺．浅谈建筑工程成本管理与控制中国高新技术企业，，［］－６（３０）：４１６０１５王颖－６．浅谈水利工程项目成本管理的优化策略．治淮２０１４，１０：７，３３８［］７．．２０１３１４２６６顾明現浅析工程建设中业主方项目管理科技创新与应用，，：［］８－李政．采购过程控制．化学工业出版社，２０１０，ｎ（６）：７５７９［］９－红霞．企业成本管理前沿问题研究．２０１１３０９：２，，（）８３２［］刘中国工商－１．现代企业成本管理研究．２０１０，８（０５）：１１００李蕊爱中国商业出版社，１０９［］汪丹．，２０１２ＩＩ作业成本法及其应用研究：［硕±学位论文］．北京：北京林业大学［］－．基于层次分析法的工程项目成本影响因素研苑山西建筑２０１０１：９曾祥志，，５５３［巧－１３李大龙．中国企业成本管理方法及其效果的调查分析．会计研巧，２０１１．４６５５［］－１４．ＫＤ纸业公司看企业环境成．会计研巧２０１１９５冯巧根从本管理，．８８［］一一１５卢馨，，黄惠．吴俊勇．中国企业成本管理趋势研究基于文献数据的实证分析管［］２０－１４０２３６４１理工程学报，，（）：－．．，２１３（４）；２４２６．１６王茜茹建设项目全过程投资控制内涵及指导思想分析建设监理０［］－１７明辉．２００８７１８；１７１８．，李杰．新校区建设项目投资控制方法的分析山西建筑，，（）［］杨２０－３１１８杨宇东．建设项目全过程投资控制之瓶颈与破解．建筑经济，１１，１５（２）：２８［］－１９王钓．工程造价控制．现代商贸工业２０１０：９５９６谈新校区建设如何实现，，（１）［］０９（－口刘定辉．工业企业成本管理的现状与对策．会计之友，２００，１２）；％２８］－１．论工程项目在施工阶段的成本管理．１１４６４７口郑鸣摘煤炭经济研巧，２０（６）；］－２２．施工阶段成本管理探索．科技资讯２０１２（３１）：５０５１，，［］黄东进３．．２０１１０６口尹利福建筑施工阶段的工程成本即时化控制和管理科技咨询导报，，（）：］－１９６１９８口４蒋惜．Ａ建筑施工企业项目成本管理体系研巧：硕±学位论文．哈尔滨：哈尔滨工］［］程大学，２０１１－２５．．２０１１０２），（：４８５２［］李玲建筑施工企业项目成本的动态管理探究财经界（学术版）６．施工企业项目成本管理体系探析．河北工程大学学报（社会科学版）２０１２口冯玉梅，，］８（９）－：４５５１－５３－ 寿化市小清河扬水站项扫成本管理研亢２７沈良峰，汤桂香．施工项目成本管理体系的构建与优化．施工技术，２０１１．１２［］２８－黄东进．施工阶段成本管理探索．科技资讯，２０１２，（３）：５０５１］１［口９张汇滿．施工企业目标成本管理研究．西南財经大学，２００８］３０李大龙．基于ＲＢＦ神经网络的政府公共建设项目投资预算方法研究：硕±学位论［］［文．．２０Ｈ．南昌：江西理工大学］３１尹利福．建筑施工阶段的工程成本即时化控制和管理．科技咨询导报，２０１１，（０６）：［］－１９６８１９３２－．．，２０１３，（０４）；２３２５［李富源我国电力施工企业成本管理研究当代经济（下半月）］－３３．万华琳．人２００９（６）：５７５８，田志强试论项目施工过程成本管理民长江，［］３４－张国庶．２０４９，奕敏．加强成本管理提高工程项目管理水平，１０５；５０［水利水电技术］３５－郝莉蓉．项目成本管理控制信息系统构建模式研究与应用．２０１１６：７８８３建筑经济，，［］３６－．２０１１５４９张国庶，奕敏．加强成本管理提高工程项目管理水平水利水电技术，，：５０［］［３７］Ｇｕｉｌｈｏｎ，Ｍｏｎｔｃｈａｕｄ．Ｔｈｅｄｙｎａｍｉｃｓｏｆｖｅｎｔｕｒｅｃａｐｉｔａｌｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ２０－ＭａｎａｅｍｅｎｔＶｏｌ．３４１０．１４６１６０ｇ，３８ＰｅｔｅｒＥ．Ｄ．Ｌｏｖｅ，ＺａｈｉｒＩｒａｎｉ．Ａｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔ，ｑｕａｌｉｔｃｏｓｔｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ［］ｐｊｇｙ－ｍａｉｓｓｔｅｍ：ｆｏｒｈｅｃｏｎｓｕｃｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒ．ＩｎｆｏＭａｎａｅｍｅｎ２００８，（４０）：６４９６６１ｙｔｔｒｔｙｒｔｏｎｇｔ３９Ｗａ拉Ａｌｓａｋｉｎｉ，ｒｏａｃｔｉｖｅｓｃｈｅｄｕｌｅｍａｎａｅｍｅｎｔｏｆｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｔｕｒｎｋｅｒｏｅｃｔｓｉｎ［］ｐｇｙｐｊｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｃｏｕｎｔｒｉｅｓ．Ｉｎ化ｍａｔｉｏｎａｌＪｏｕｎｒａｌｏｆＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，２００７４０ａｎｅ－ｗ－ｉＣｈｉｈ．Ａｓｕｃｃｅｓｓｆｕ，ｓｕｓｎａｂｒｒａｅＷｇＷｇｌ化ｉｌｅａｎｄｌｏｃｏ巧ｃｏｎｔｒｏｌｏｇｍｍｉｎ［］ｐＦｒａｎｃｅ－ＶｅｅｒｎａｒＰａｒａｓｏｏ．ＩｎｅｒｎａｎａｌｏｕｒｎａｏｆＰｒｏｅｃＭａｎａｅｍｅｎ２００８２ｔｉｙｉｔｌｇｙｔｔｉｏＪｌｊｔｇｔ，．１０４１ＥｒａｎＦｒｉｅｄｌｅｒ，Ｅｈｕｄｉｓａｎｔ．巨ｆｅｃｔｓｏｆｄｅｓｉｎｆｌｏｗａｎｄｔｒｅａｔｍｅｎｔｌｅｖｅｌｏｎｃｏｎｓｔｕｃｔｉｏｎａｎｄ［］ｐｙｇｏｐｅｒａｔｉｏｎｃｏｓｔｓｏｆｍｕｎｉｃｉｐａｌｗａｓｔｅｗａｔｅｒｔｒｅａｔｍｅｎｔｐｌａｎｔｓａｎｄｔｈｅｉｒｉｍｐｌｉｃａｔｉｏｎｓｏｎｐｏｌｉｃｙｍａｋ－ｎ．ＷａｅｒＲｅｓｅａｒｃｈ２００９．７２３ｉｇｔ，１［４２ＴｈｅＰＭＩＳ化ｎｄａｒｄｓＣｏｍｍｉｔｔｅｅ．ＡＧｕｉｄｅｔｏ化ｅＰｒｏｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＢｏｄｙｏｆ］ｊＫｎｏｗｌｅｄｇｅ［Ｍ］．ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｎｓｔｉｔｕｔｅ．２００７４３ＢｒｅｎｔＭａｉｎｐｒｉｚｅ，ＫｅｖｉｎＨｉｎｄｌｅ，Ａｓｓｅｓｓｉｎｇ化ｅＥｆｉｃａｃｙａｎｄＳｌ；ａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎＰｏｔｅｎｔｉａｌ［］ｏｆＣｏｍｅｔｉｎＶｅｎＵｉｒｅＣａｐｈａｌＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔＥｖａｌｕａｔｉｏｎＡｒｏａｃｈ，ＴｈｅＪｏｕｒｎａｌｏｆＰｒｉｖａｔｅＥｕｉｔ，ｐｇｐｐｑｙ２００９－．６２１Ｍ－４４Ｋ．ＡＨａＡ．ＰｏｏｃｋＲ．ＡＢｓＮ．ＳｕｎＭ．Ｗｈｏｅｅｃｏｔｉｓｈｋ，ｌ，ｌｌ，ｏｕａｄＧ，ａｋｉ，ｌｌｉｆｓｉｎｉｎ［］ｊｊｇｃｏｎｓｒｕｃｎＡ巧ｒｅｖｅｗ．Ｒｅｓｅａｒｃｈａ，ｖＫ，民ＩＳＦｏｕｄａｏｎ，ｏｎｄｏｎ．ｔｔｉｏａｔｅｏｆ化ｅａｒｔｉｅｒｓｏｌ．４８）ＣｔｉＬ；ｐｐ２００８－１０２１１６．－日４－ 寿光市小清河扬水站项ｌｉ成本管理研究致谢、指导下完成的本人的学位论文是在我的导师李京梅教授的亲切关怀和悉屯。她严肃，，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我的科学态度严谨的治学精神。从课题、的选择到项目的最终完成，李教授都始终给予我细屯的指导和不懈的支持。在此谨向李教授致Ｗ诚挈的谢意和崇高的敬意。－５５－ 寿光市小清河扬水站项目成本管理研究个人简历１９８４年１１月出生于山东省寿光市营里镇。２００３年０８月考入山东农业大学水利水电专业，２００７年０７月毕业。２０１３９月考入中国海洋大学经济学院项目管理专业攻读硕±学位至今年。－５６－'