基础项目成本管理研究——以a高校图书馆项目为例

'分类号密级ＵＤＣ编号幸中钟ｌｉＡ省硕±学位论文墓文项９成未苦理研完学位申请人姓名；卢化申请学位学生类别；全可制巧壬申请学位学科专业；工古《巧指导教师姓名：舍小化巧乂援企业指导教师；括袜＞ 硕壬学位论玄＇？＇ＭＡ＇？ＳＴＥ反ＳＴＨＥＳＩＳ１硕±学位论文基建项目成本管理研究…ｌ＾ｉＡ高校图书馆项目为例论文作者：卢惜指导教师：俞小江副教授学科专业：工商管理（ＭＢＡ）研究方向：企业管理华中师范大学经济与工商管理学院２０１５年４月 硕Ｊ’位论文ｒ＃ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｃｏｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔｏｆｇＩｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｒｏｅｃｔｐｊＡＴｈｅｓｉｓＳｕｂｍｉｔｔｅｄｉｎＰａｒｔｉａｌＦｕｌｆｉｌｌｍｅｎｔｏｆｔｈｅＲｅｕｉｒｅｍｅｎｔｑＦｏｒｔｈｅＭＢＡＤｅｇｒｅｅｉｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＢｙＬｕＫａｉＰｏｓｔｒａｄｕａ化ＰｒｏｒａｍｇｇＣｏｌｌｅｅｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｇＣｅｎｔｒａｌＣｈｉｎａＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＳｕｅｒｖｉｓｏｒ；ＹｕＸｉａｏｉａｎｐｊｇＡｃａｄｅｍｉｃＴｉｄｅ；ＡｓｓｏｃｉａｔｅＰｒｏｆｅｓｓｏｒＳｉｔｕｒｅＹｉａ．ｉｇｎａＡｒｏｖｅｄ＾ｐｐＡｒｉｌ２０１５ｐ 硕去学位论文ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ华中奸瓷大学学化丈居创巧弄巧和使巧按托化巧度准Ｈ生是巧本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。作者签名：曰期：月曰六皆年＿＾心〇学化冷文欣权使用援权杏学位论文作者完全了解华中师范大学有关保留、使用学位论文的规定，即；研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华中师范大学。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅和借阅；学校可Ｗ公布学位论文的全部或部分内容，可Ｗ允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）；本学位论文属于保密适用本授权书。保密论文注巧，在＿年解密后非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权作者签知心导师签；ｇ／而手日無日日＊Ｗ期：ｖ〇ｒ年月抑／ｊ＂＂本人已经认真阅读ＣＡＬＩＳ离校学位论文全文数据库发布章程，同意将本人的＂＂＂＂学位论文提交ＣＡＬＩＳ高校学位论文全文数据库中全文发布，并可按章程中的一规定享受相关权益。同意论文提巧后滞后；□半年；□年；□年发巧。＾作者签若：导师签為＾＇＇曰期＞＾：巧＾曰曰期：＞／ｒ年问曰 灿学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ摘要在我国经济社会快速发展的背景下。，我国窩等教育事业也获得了快速发展为适应新形势，满足社会和办学发展需求，高校必须不断拓展办学空间、改善办学条件、提升办学质量，基建项目的增加也变得势在必行。我国髙校基建管理模式较为落后。由于，对项目成本管理的认识还普遍停留在最基本的成本确定和控制基础上缺少科学的管理方法和专业人才，致使高校基建成本控制往往达不到预期目标，存＂＂、预算超概算、结算超预算的兰超现象在概算超估算，既浪费了资金投入，又严重影响了投入产出效益。随着现代项目管理理论的不断创新发展，Ｗ及我国相关从业人员实践和总结水平的不断提高，人们开始意识到当前我国建筑行业普遍采用的成本管理方法存在较大的局限性。，对项目成本管理过程中出现的问题缺乏行之有效的控制措施挣值分一析法是当代项目管理最有效、最先进的应用工具之。该方法通过对Ｈ个基本指碌、两个差异值和两个指数值的量化管理，监测费用偏差、成本绩效、进度绩效，准确解析项目工程目标实现程度，有助于项目管理人员及时发现项目成本管理过程中出现的问题和产生问题的根源，从而实施有效的干预控制。挣值分析法的应用，对于高校基建工程成本管理可Ｗ起到很好的推动作用。本文基于高校基建项目成本管理，将科学的成本控制理论作为实践理论依据，Ｗ某高校工程项目实例为研究对象，对高校基建工程成本管理与控制进行了较深入的研究一，并提出了些可行建议。：基建项目关键字；成本控制；挣值分析法Ｉ 巧壬学位论文ＭＡ＇？ＳＴＥＲＳＴＨＥＳｒＳＡｂｓｔｒａｃｔＵｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｓｏｃｉｅｔｙ，ｔｈｅｈｉｇｈｅｒｅｄｕｃａｔｉｏｎｉｎＣｈｉｎａｈａｓａｃｈｉｅｖｅｄａｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ａｄａｐｔｉｎｇｔｏｔｈｅｎｅｗｓｉｔｕａｔｉｏｎ，ｓａｔｉｓｆｉｅｄｗｉｅｄｅｖｅｍｅ打ｔ－化ｔｈｌｏｐｔｎｅｅｄｏｆｓｏｃｉｅｙａｎｄｓｃｈｏｏｌｒｕｎｎｉｎｇｃｏｌｌｅｅｓａｎｄ，ｇｕｎｉｖｅｒｓｔｉｅｓｍｕｓｔｅｘａｎｄｓｓａｃｅｔｉｐｉｔｐｉｍｒｏｖｅｉｔｓｃｏｎｄｉｉｏｎａｎｄｒｏｍｏｔｅｉｔｓｕａｔ．，ｐｐｑｌｉｙＴｈｅｒｅｆｂｒｅ，ｔｈｅｉｎｃｒｅａｓｅｏｆｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｐｒｏｊｅｃｔｓｈａｓｂｅｃｏｍｅｉｍｐｅｒａｔｉｖｅ．Ｔｈｅｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｍａｎａｅｍｅｎｔｍｏｄｅｏｆｃｏｌｌｅｅｓａｎｄｕｎｉｖｅｒｓｔｇｇｉｉｅｓｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｉｓｃｏｍａｒａｔｉｖｅｌｂａｃｋｗａｒｄ化ｅｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｏｆｒｏｅｃｔｃｏｓｃｏｎｔｒｏｐｙ，ｇｐｊｔｌｇｅ打ｅｒａｌｌｙｒｅｍａｉｎｉｎ化ｅｃｏｓｔｂｕｄｇｅｔａｎｄｓｔａｔｉｃｃｏｎｔｒｏｌ．Ｄｕｅ化ｔｈｅｌａｃｋｏｆｓｃｉｅｎｒｉｆｉｃｍａ打ａｇｅｍｅｎｔｍｅｔｈｏｄｓａｎｄｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｔａｌｅｎｔｓｔｈｅｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｉｎｃｏｌｌｅｅｓａｎｄｕｎｖｅｒｓｅｓｃａｎｎｏｉｉｔｉｔ，ｇｒｅａｃｈｔｈｅａｎｔ－ｉｃｉａｔｅｄｏａｌｓｓｏｍｅｔｉｍｅｓＩｔａｌｓｏｅｘｉｓｔｓｔｈｒｅｅｅｘｃｅｓｓｈｅｎｏｍｅｎｏ打ｏｆｐｇ．ｐｅｓｔｉｍａｔｉｏｎｏｕｔｒｕｎｎｉｎｅｓｔｉｍａｔｉｏｎｂｕｄｅｔｒｕｎｎｎｅｔｅｓｔｏｕｔｉｂｕｄｉｍａｔｉｏｎａｎｄｆｉｎａｌｇ，ｇｇｇａｃｃｏｕｎｔｓｏｕｔｒｕｎｎｉｎｂｕｄｅｔｗｈｉｃｈｗａｓｔ己ｓｃａｈａｌｉｎｖｅｓｔｍｅ口ｔａ打ｄｇｇ，ｐｓｅｒｉｏｕｓｌｙｉｎｆｌｕｅ打ｃｅｓ化ｅ－ｉｎｐｕｔｏｕｔｐｕｔｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ．Ｗｉｔｈ化ｅｃｏｎｓｔａｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏ打ａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｍｏｄｅｍｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ化，ｅｅｒｙ，ａｓｗｅｌｌａｓｐｒａｃｔｉ巧ｏｎｅｒｓｃｏｎｔｉｎｕａｌｌｙｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆ化ｅｌｅｖｅｌｏｆｒａｃｔｉｃｅａｎｄｐｓｕｍｍａｒｙｅｏｌｅｂｅｉｎｔｏｒｅａｌｉｚｅ化ａｔ化ｅｃｕｒｒｅｎｔｃｏｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔｍｅ化ｏｄｗｈｉｃｈｉｓ，ｐｐｇｇ，ｅ打ｅｒａｌｌｕｓｅｄｉｎｂｕｉｌｄｉｎｉｎｄｕｓｔｒｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒａｓａｒｅｔｔ．Ａｇｙｇｙｙ，ｈｌｇｌｉｍｉａｉｏｎｉｍｉｎｇａｔ也ｅｒｏｂｌｅｍｓａｅａｒｅｄｉｎｔｈｅｒｏｃｅｓｓｏｆｒｏｅｃｔｃｏｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔｅｏｔｐｐｐｐｐｊｇ，ｌｅａｌｓｏｒｅａｌｉｚｅｄｈａｔｐｐｗｅａｒｅｌａｃｋｏｆｅｆｅｃｔｉｖｅｃｏｎｔｒｏｌｍｅａｓｕｒｅｓ．Ｅａｒｎｅｄｖａｌｕｅａｎａｓｓｍｅｔｌｙｉｈｏｄｉｓｏｎｅｏｆｍｏ巧ｅｆｅｃｔｉｖｅａｎｄａｄｖａｎｃｅｄａｐｐｌｉｃａｔｉｏ打化ｏｌｉｎｍｏｄｅｍｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｂｙｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｔｈｒｅｅｂａｓｉｃｉｎｄｉｃａｔｏｒｓ，ｔｗｏｄｉｆｅｒｅｎｔｖａｌｕｅｓａｎｄｔｗｏｉ打ｄｅｘｖａｌｕｅｔｈｉｓ，１１ｍｅ；ｈｏｄｍｏｎｋｏｒｓ：ｈｅｃｏｓｔｄｅｖｉａｔｉｏｎｃｏｓｔｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｎｄｓｃｈｅｄｕｌｅｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｎ过，ｐｐ，ａｃｃｕｒａｔｅｌｙａｎａｌｙｓｉｓ出ｅｄｅｇｒｅｅｏｆｔａｒｇｅｔｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｉｎｐｒｏｊｅｃｔ．Ｉｔｃａｎｈｅｌｐ化ｅｐｒｏｊｅｃｔｅｒｓ１ｔｍａｎａｇ；ｏ巧ｍｅｌｙｆｉｎｄｏｕ也ｅｐｒｏｂｌｅｍｓａｎｄｉｔｓｃａｕｓｅｗｈｉｃｈａｅａｒｅｄｉｎ化ｅｒｏｃｅ巧ｏｆ，ｐｐｐｒｏｅｃｔｃｏｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔｓｏａｓ化ｉｍｌｅｍｅｎｔｅｆｅｃｔｉｖｅｉｎｔｅｒｆｅｒｅｃｏｎｔｒｏｌｐｊｇ．Ｕｓｉｎ１；ｈｅｅａｒｎｅｄ，ｐｇｖａｌｕｅａｎａｓｓｍｅｃａｎａａｌｙｉｔｈｏｄｐｌｙｇｏｏｄｐｒｏｍｏｔｉｎｇｒｏｌｅｉｎｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｒｏｅｃｔｉｎｃｏｌｌｅｅｓａｎｄｕｎｉｖｅｒｓｐｇｉｔｉｅｓ．ｊＢａｓｅｄｏ打化ｅｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｉｎ仔ａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｐｒｏｊｅｃｔｉｎｃｏｌｌｅｇｅｓａ打ｄｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ，ＩＩ ／Ｓｍ硕去学位论文ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳｓｅｔｔｉｎｔｈｅｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｔｈｅｏｒｙａｓｔｈｅｔｈｅｏｒｙｂａｓｉｓ，ａｎｄｔａｋｉｎｇｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｇｐｒｏｅｃｔｅｘａｍｌｅｉｎ过ｃｅｒｔａｉｎｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙａｓｔｈｅＫｓｅａｒｃｈｏｂｊｅｃｔ，ｔｈｉｓａｅｒｍａｋｅｓ江ｄｅｔａｉｌｅｄｊｐｐｐｓｔｕｄｙｏｎｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｔｒｏｌｏｆｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｐｒｏｊｅｃｔｉｎｃｏｌｌｅｇｅｓａｎｄｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ，ａｎｄｂｒｉｎｇｓｏｕｔｓｏｍｅｆｅａｓｉｂｌｅｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓ．Ｋｅｗｏｒｄｓ：ＩｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｒｏｅｃｔｓＣｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌＥａｒｎｅｄｖａｌｕｅａｎａｌｓｉｓｍｅｔｈｏｄ；ｙｐｊ；ｙＩＩＩ 硕＊学位论文ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ目录摘要ＩＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ第一章绪论１一节研究背景和意义第１一、１研究背景二、论文研究意义１第二节国内外研究现状分析２一、国内研究现状２二、国外研究现状３兰、国内项目成本管理应用现状４第Ｈ节研究内容和方法４一、研究方法４二、研究内容５第二章相关理论综述６一第节项目成本管理６一、项目成本构成６二、项目成本管理基本过程７第二节全生命周期成本管理８一、资源计划编制８二、项目成本估算８Ｈ、项目成本预算９四、项目成本控制９第Ｈ节挣值分析法１０一、挣值分析法概念１０二、挣值分析法要素１０三、挣值分析法评价指标１０第Ｈ章离校基建项目成本管理现状及问题１２一第节高校基建项目流程及特点１２二第节高校基建项目成本构成及现状１２ 硕去学位论文ＴＥＲ’ＨＭＡＳＳＴＥＳＩＳｙ第Ｈ节当前高校基建项目成本管理存在的问题口第四章Ａ高校基建项ｇ实证分析１４一第节Ａ高校基本建设情况介绍１４第二节图书馆工程成本控制现状１４一、项目概况１４二、项目工作分解和进度规划１７Ｈ、建设成本按制１７第三节挣值分析法在项目成本管理中的应用１８一、小案例分析１８二、项目成本进度分解２１Ｈ、挣值偏差计算分析２２四、效果分析巧第五章挣值分析的重要性及项目成本管理建议２６一第节挣值分析的必要性２６第二节项目成本管理建议２７一、实行动态成本管理２７二、强化成本控制措施２８Ｈ、加强全生命周期管理２８第六章结论３３参考文献３４致谢３７ 硕七学位论文＇？ＭＡＳＴＥＲＳｒｉｌＫＳｌＳ第一章绪论第一节研究背景和意义—、研究背景在我国经济社会快速发展的背景下，我国高等教巧事业获得了快速发展。为适应新形势，满足自身发展和师生日益增长的物质文化需求，高校必须不断拓展办学空间、改善硬件环境、提升办学质量。基建项目作为高校办学的硬性指标和硬件支撑，其管理工作已成为当前高校事关全局和发展的重要工作。一高校基建项目本身涉及范围非常广，在实施过程中由于高校资金来源的单性及短缺性，耍求在实际工作过程中必须要在保证质量和工期的前提下加强成本控制。成本控制管理的水平将直接影响着工程成本效益，在当前高校纷纷加大基本建设力度，基建项目越来越多的背景下，成本控制所遇到的问题也円益凸显出来。通常情况下高校基建项目的管理是把项目成本、项目进度Ｗ及项目质量交由基建、审计、财务等不同部口分别进行管理，且传统项目成本控制方法往往是控制项目成本的竣工结算。送样的管理机制不能很好的把三者有机结合起来进行全面考虑。在长期施工过程中，我国虽然规定了项目成本控制的各种方法，如工程预付款扣回办法、工程预付款管理方法及结算办法，但是在实际控制中这些方法往往起一种事后算账的方法不到应有的作用。当前大多数的控制方法往往采用的是，这些方法根本达不到节约项目资源Ｗ及改进项目工作，从而实现项目成本最小化的目的一。传统的偏差分析法是高校基建项目成本控制过程中种常用的方法，这种方法在应用过程中也会给成本管理者带來一系列的问题。在实际工作过程中对于已经完成的工作量却没有达到计划量的实际上并没有考虑在内，该样控制最终会导致项目后期实际发化的成本超过了总预算的现象，。在传统方法失效的背景下为了实现高校基建项目成本的有效控制就有必要采用全新的方法來实现有效控制。送样才能够使得成本控制更有效。在实际工作过程中对于这方面的工作应该引起高度重视。二、论文研究意义在高校基建项目越来越多，成本控制难度日益增加的背景下加强对离校基建项目成本控制的研究是有着重要意义的。在实际研究过程中本文将ＷＡ高校基建项目１ 硕去学位论文ｖＪ－Ｉ＾＾７ＭＡＳＴＩＲＳＴＨＥＳＩＳ为例来巧细分析当前高校基建项目的成本控制措施。加强这方面的研究具有两方面一的意义。是理论意义，从理论上来看通过对前人相关观点的梳理能够起到总结作一用，同时本文利用全新的方法来进行成本控制，从这点上來看是具有创新意义的。二是上来看加强对本选题的研究同样是具有重要意义的一，实践意义，从实践意义方面，当前高校基建项目成本管理模式普遍落后，管理手段偏行政性，，偏后期控制一，需要对其进行改进。另缺乏对项目成本的过程控制方面，从高校基建项目本身，，基建项目往往不具有赢利功能特点来看由于高校的公益性，成本回收期长，从资金安全运营的角度来看，虽然挣值分析法较，也需要科学的成本管理方法。再者传统成本管理方法具有先进性，但当前高校基建管理人员普遍对其重要性认识不够，本，实际应用相当缺乏。因此文研究内容对加强高校基建项目成本管理水平，提升学校自身的增长力和竞争力是具有实际意文的。第二节国内外研究现状分析－、国内研究现状在我国高校基建项目越來越多的背景下，人们对于高校基建项目成本管理的研。究也越來越多在人们的高度关注下，在迭方面取得了不少研究成果。一我国最早研究相关项目成本管理是批会计理论专家，在《当代财经》杂志上有他们研究的足迹，发表的文章有作业成本管理、作业成本核算类型文章。主耍包含：王光远的《对ＡＢＣ相关研究的回顾及其动因分析》、余绪缕的《Ｕｉ？ＡＢＣ为核一也的新管理体系的基本框架》Ｗ及汪凡的《作业成本系统设计的几个问题》等等。由这几个先驱者提出观点后，后期有更多的人关注到成本管理研究，研究获得了更一步的进展，进。但是这些文献主要是作业成本管理和作业成本核算最基础的思路介绍，，不过唤醒了我国对项目成本管理意识没有更深层次的研究成果。葛文雷、郭燕妮《ＡＢＣ法与ＥＶＡ结合下的项目成本控制方法探讨》（２００３）根据作业成本一法的特点研究出了新的项目成本管理系统，这系统是基于价值创造的ＡＢＣ成本核算系统，。这个系统不仅考虑到了相关成本费用同时还考虑到项目的资本成本。—在挣值分析法方面，池仁勇《项目管理》（２００４）书重点介绍了挣值分析法，他认为在引用了挣值这一概念之后是能够有效明确区分由于项目工期管理不善Ｗ及项目成本管理问题各自造成的项目成本的差异。戚安邦《项目成本管理（第２版）》—（２０１０）书则是重点分析了资源有限性Ｗ及项目的盈利性在项目成本管理中的重耍性一。他认为项因成本是因为项目而发生资源消耗的种货巧体现，对于项目成本２ 硕去学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳ＇？Ｔｌｌｌ：ＳＩＳ也可Ｗ从时间要素性质等角度义进行认真分析。项目管理最终的肖掠是为了达到成本控制目的，提升项目工程承包义经济收益，降低项目业主经济支出，保障我圍高校基建工程顺利落实。文章还深刻提出成本管理时间、成本费用和项目工程质量磨项目管理重要内容，可Ｗ，项目成本支出大小同项目消耗资源形成正比关系。因此从时间要素对成本组成结构进行分析。孙慧《项目成本管理第２版》（２０１０）系（）统的提出成本管理体系，从资源编制、项目工程成本支出预算、成本使用分析、成本环节控制Ｗ及会审等等环节探讨，详细阐述成本管理体系。体系的支撑点是项目管理全过程和项目管理之间产生的对应关系，根据该关系科学阐释成本控制方法和注意事项。二、国外研究现状国外对于项目成本管理的研究起步较早，也在不断深化发展着的，在实际研究一过程中也取得了系列成果。斯坦伯斯《作业成本计算和投入产出会计》是作业成一－本管理的理论渊源，送部著作重点分析了作业的投入产出机制。作业成本管理送方法就是在作业成本计算的基础上发展起来的？。英国学者丹尼斯洛克编著的《项一目管理》书重点分析了项目成本巧制的几个阶段，他认为项目成本控制包括前期控制等多个阶段，可行性研究必须要真实全面，耍能够对项目进行科学地经济分析。这是进行成本控制的重要前提。在实际工作过程中对于这方面的工作是应该要引起高度重视的。挣得值分析法在１９６７年由美国国防部研发人员研发而出，并成功使用于国防工程中。随着时间推移，挣得值分析法也开始被使用于项目管理。ＥｕｎＨｏｎｇ一Ｋ－－－ｉｍａ等人认为挣值管理是种较传统方式更加精确地分析成本偏差的种科学方一法，通过研究分析，建立挣值管理模型，运用送模型将能够实现科学有效地分析。一Ｗ上这些分析虽然能够在实际工作过程中起到定作用，但是从挣值分析法的角度來分析高校基建项？目成本管理的还非常少。美国著名管理学家克利福德格雷和埃？２０里克拉森合著，郝金星等译的《项目管理》（第４版１３中提出，想耍合理的使）（）用项目成本控制模式，在投资成本设计阶段，要建立起估算数据库，数据库组织的，由专业成本估算人员组成，人员円常工作是建立时间数据库和成本数掘库建立。一甘发现数据对比性差，估算工作建立起数据库最直观的目的是，及时从原材料、机械设备、人工方面做必要调整。该管理方法最大的优势是能给项目管理人员更准确地成本管理数据资料，为项目成本偏差提供分析依据。为了发挥挣得值分析法在一不同项目环节中的作用，尤其是在项目管理和组织管理里得到应用，进步将挣得。值分析法演化成挣值管理模型模型的使用，解决了管理者对项目进度实施掌握不３ 巧壬学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳ＇？Ｔｍ：ＳＩＳ－－对的现实问题，是种比较容易掌握的方式，被广大项目管理人员靑睐。从国外对一项目成本控制研究上看，研究历史较长，研究也具备了定的深度，可Ｗ被圍内参考引用。Ｗ上这些论述，都只是笼统地分析了项目成本管理的重要性、项目成本管理的方法，但是却极少分析挣值分析法在高校基建项目成本管理中的应用。正是因为如此，本文将尝试加强送方面的研究。Ｈ、国内项目成本管理应用现状，从新中国建立到当下，发展主要分为两个阶段我国项目成本管理历史较短：传统的项目成本阶段和现代项目成本管理阶段。传统项目成本管理方法，主要依靠一项目成本变更和结算进行，，只是种实现成本控制之方法。因为成本整个支出过程都是经过事后才进行核实计算的，，因此无法实现成本控制的目的更无法实现项目改进目的。现代科学的成本管理方法，应该是从事前、事中、事后全过程进行的成一本控制方式。般而肯，项目全面成本管理主要蕴含项目全过程。其中全过程，有一成本管理、全团队成本管理Ｗ及全风险成本管理等等，是种综合性的项目成本控制方法，，。在开展成本控制时能够在事先实现这乂能节约不必要的资源消耗问题出现，提高资源利用率，为成本管理打下良好基础。全过程的成本控制是基于活动管理理论和活动成本核算基础上的。任何项目成本支出，都是从项目活动开展，资一源消耗开始，在最初做好了成本控制工作，使得每项活动成本都被监督，才能较好地发挥出项目成本管理实际效益。项目成本管理在我國的发展程度较低，还不够成熟。我国对项目成本管理的认识还停留在最基本的成本确定和控制基础上。随着，我国从业人员不断总结，创新使用现代项目管理对项目内涵不断开发和拓展，人们开始发现当下我国引用的成本管理方法是不齐全的，而从管理视角上分析，虽然现代项目成本管理方法是系统性、全面性之方法，但是没有被充分运用。第Ｓ节研究内容和方法一、研究方法一个复杂的基建成本控制是、动态的过程。为更好的研究挣值分析法在高校基一建成本控制的运用，本文拟采用的研究方法有：（）文献研究。搜集国内外与项目管理、成本控制有关的书籍、期刊、报告等，了解相关理论知巧，Ｗ挣值理论为重也，建立本文研究探讨的基础。（二）数量研究。对工程项目各阶段预算、成本、４ 硕壬学位论文ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ进度等进行定量分析，揭示其内在的相互关系、变化规律和发展趋势。（Ｈ）描述研究。对目前高校基建成本控制存在的实际问题的进行说明，尝试对研究总结出的现象、规律等进行理论解释。（四）案例研究。理论与实际相结合，ＷＡ高校图书馆工程为实例，研究挣值分析法在实际成本控制中的运用。二、研究内容从前文分析中得知，相关的项目成本管理研究在我国还处于发展阶段，但随着我国经济不断发展一，人们直在为探索适合本王的成本管理模式做努力，工程项目成本费用控制技术方法也逐渐得到了发展。本文在前人研究基础上，选择挣得值分。析法作为探讨对象，对基建项目成本管理中应用挣值分析法进行了研究一。本文共分六个章节文章第部分为绪论，阐述了研究背景，研究目的和研究意义。从我国高校基建项目成本管理分析，引出国外项目成本管理研究。第二部分紧接着对管理方法和管理理论做深入探究，对项目成本管理、挣值分析法等基本内容进行阐化，为后续开展的项目工程提供理论基础。文章的第Ｈ部分分析了当前高校基建项目流程及特点，离校基建项目成本构成及现状，当前高校基建项目成本管理存在的问题分析。第四部分，结合Ａ高校基建项目实例，分析了Ａ髙校基建项目成本管理现状，对挣值分析法在基建项目成本管理中的实际应用进行了研究。第五部分在分析挣值分析研究的基础上，对加强和改进当前高校基建项目成本管理提出了建议。第六部分为结论。５ 硕去学位论文＇？ＭＡＳＴＩ；ＲＳＴＩＩｌｉＳＫＳ第二章相关理论综述第一节项目成本管理一项目成本在不同的领域有不同的定义，但就其本质来说都是样的。项目成本指的是，为了达到项目目标而消耗和占用资源总和的货币展现。同理，基建项目工程在实施过程中，也会产尘资源消耗而形成项目成本。本文讨论到的基建项目成本指的是，在项目实施整个过程中涉及到的各个阶段的资源消耗，送些消耗形成的总＂＂＂＂和就是项目成本。这里提到了各个阶段，如何准确理解各个阶段，对项目成本管理很重要，，。比如从施工单位角度分析基建项目从巧始施工到最后竣工交付，这个过程结束了，各个阶段也就结束了，，项目也就完成了其成本管理也基本＂＂上结束。而从建设单位角度分析，施工单位完成的内容只是建设项目中的建设。建设单位的项目成本包含项目前期支出（如策划支出、设计支出等），施工阶段成本支出，直到项目建设完成，这个过程延续时间往往会比较长，项目建成后的成本一管理，则要直延续到使用期报废为止，也就是说，成本管理还包含建设项目投资后期的成本运行管理维护层面。―、顷目成本构成成本的划分是有一定标准的，这有利于帮助人们从不同的角度更好的去分析成。，本，明确成本内涵和成本特征项目成本管理人员明确划分标准更能清晰明了的掌握成本构成，更好的开展项目成本管理工作。一（）按时间规划的项目成本构成一一１、项目启动成本。项目启动进程具备规律性，是从个阶段逐渐过渡到另一一个活动。简而言之，是项目形成第阶段，或者是项目形成第项活动。人们要完一成该项活动，，需要投入定的劳动力和经济支出因此需要资源，这自然成为项目２一启动成本重要组成部分。、项目设计与计划成本。每项目巧展之初，都需要进一。行项目设计和工作计划，这些项目也消耗资源，产尘定的费用项目设计所需资源和设计费用，成为整个项目活动重要组成部分。３、项目实施成本。指的是在项，，目工程开展过程中，为实现项目目标会涉及到费用支出和物资消耗两者组合起來便形成项目成本，。项目实施成本还可Ｗ实现更细化划分如将其划分为劳务费、４研发费Ｗ及采购费等等。、项目终结成本。主耍指的是整个项目结束后会形成合６ 硕击学位论文Ｍ’？八ＳＴＥＲＳｎｉＨＳＩＳ同终结费用Ｗ及管理终结费用。（二）按耍素划分的项目成本构成１、人工费。指的是项目建设劳动力总报酬，主要包含工作人员的奖金和工资底薪。人力在项目建设中起到决定性作用，是项目管理首要环节。因此，项目劳动２一为费用是项目成本不可忽视的部分。、材料费。每个项目建设都会消耗材料，材料自然而言形成项目成本。这主要包含项目姐织为了达到项目建设目的购买的各、种材料，举个例子，高校图书馆建设需要油漆材料建材、灯具等等材料，这部分的费用支出是不可避免的，，成本管理时也理当高度重视将其纳入成本管理范畴。３、设备费。项目实施中会使用到设备，有的设备是租赁的，有的设备是购买的，设各资源的使用具备可持续性，因此这部分的费用应该根据租赁费进行计算。不可排除为了达到某个建设需求，，需要购买某种设备和仪器这部分经济支出只是占据一一材料资源小部分。送些材料不是次性便得Ｗ消耗，因此需要根据租赁费方式进，行计算，这类型的费用支出在项目成本管理中属于占用资源，需要特别注意的是费用。４、分包费。项目分包费指的是将项目分包给其它商家行为而发生的部分经费所属项目成本。项目分包费比例越來大，成为现代项目重要组成部分。有的项目管理直接成立独立管理公司，，进行项目分包送类型的项目分包又可Ｗ称为项目顾问费，该部分费用支出是成本费用重要组成部分。（Ｈ）按性质划分的项目成本构成１、项目直接成本。指的是项目工程实施中消耗各种资源形成的项目成本，这部分的成本支出主要包含直接材料费。２、项目间接、人工费化及直接设备费等等一成本，需要借助项目來承当部分支出费用。般表现为。指的是项目直接成本之外’＞，１１及管理成本等等项目实施产生的费用支出从项目保险、强资成本＾。３、资源消耗成本。指的是项目开展进程中，消耗资源形成的支出成本，有劳动力材料支出，材料资源支出。这两部分材料直接嫁接到成本构成中，便形成资源消耗总支出成本。４、项目资源占有成本。这部分成本不是由资源消耗导致，而是项目直接占用资源或者间接占用资源形成的项目成本。二、项目成本管理基本过程项目成本管理是指，为确保项目成本控制在预算内完成，而对成本做出的的预巧ＩＪ、调研、规划、计算、分析、调控等管理工作。项目成本管理工作可Ｗ分为四个一层面、控制各个项目成本而制定政策、Ｘ作。是资源计划编制。为了规划、管理程序的过程。二是项目成本估算，对所需资金支出总数估计出近。项目活动过程中７ ；社学位论文＇Ｓ＇ＭＡＳＴＥＲＴＩＩＩ；ＳＩＳ似值。立是项目成本预算。针对项目实际情况，对估算的总成本进行细分，将成本一进步分解到项目各个环节。四是项目成本控制。主嬰有更新项目成本、监督项园状态Ｗ及管理成本基准变更等等环节。送四个环节相互作用、相互影响、相互促进。当发生和外界交互影响时，，需耍结合项目实际情况，具体落实完成工作只有当每个环节的成本都落到实处，项目工程才有在预期内完工的保障。第二节全生命周期成本管理－、资源计划编制＂在成本估算过程中，首耍考虑的问题是项目资源计划。计划设置根据范围管＂＂＂一一和工作分解结构ＷＢＳ般而言，理执行。，项目目标实现时定要完成设定的任务，完成质量耍保障，科学完成。可Ｗ定义范围管理价值是为了做好资源计划而设定，借助ＷＢＳ具体体现出来，落实到各个细节里。资源整合执行过程中，对应的资源历史和资源信息获取是至关重要的，这对资源计划有重要彰响。资源资料能给人们带来信息了解作用，帮助人们了解资源种类和价格，为更好的落实项目建设奠定资源基础。举个例子：项目工程巧展所需劳动力，所需技术人员是否落实？？到位项目工程所需设备和材料是否充足提供历史资源的收集，能够帮助人们从往的工程中获取参考价值，，为科学编制资源计划提供有力的参考信息这是进行资源计划所必须的。众所周知，高校基建项目的范围、规模和建设环境差异化较大，因此，资源特点和资源内容也会不同。专家会根据收集到的历史资料进行专业性判断，从中可知历史资料有巨大的参考价值。资源计划的落实，最终的目的是落实各类资源类型，有材料、人力、设各类型。每种资源的需要的量不同，在对资源整合一时，理当坚持节约资本基础上进行处理，实现各个项目资源合理分配。般而言，资源计划最终会实现ＷＢＳ、项目计划进度最低资源需求量，为了项目成本合理支出，为采购工作顺利进行奠定基础。二、项目成本估算项目成本估算一，是用估计的方式去确定个项目成本预算，在整合项目成本管理中是核也部分，并且定位为后期项目成本控制和成本预算最终依据。最主要的任＂＂＂＂－务是在工作分解结构ＷＢＳ和范围管理基础上，将每项所需的资源折成货币消费，转化成货币估计和规划。项目成本估算理当从活动消耗资源，项目所需一＾资源价格着手，对其进行合理化的预算和估计，并且基于个合理价格反映在项１！８ 巧击学位论文＇＇ＲＳＴＨＨＳ？ＭＡＳＴｌＩＳ一总和中，巿是这样项项目成本管理工作，使得高校基建项间工程顺利巧展。成本估算确定建立在科学地定价标淮里，根据市场价格标准进行定价。如果没有现成的定价标准和定额标准保障，定价会出现混乱局面。因此，需耍根据市场价格，根据一资料数据进行估计。针对，些大型的项目建设时间较长，在成本估计中要考虑到材料市场价格变动，考虑劳动力变化因素等等。当前，项目估计放大，主要分为两一种自上而下的累计估计法一种类型。，另种是分配估计法。这是较常见的两种方一式之，项目成本估算还可Ｗ借助计算机和建模得Ｗ实现。计算机软件辅助成本估算的案例常见，应用范围也逐渐扩大，这主要是计算机具备超强的信息处理能力，能够快速得出估算结果。市场中，大量成本估算软件出现，而开发商也积累了大量工程实例资料。，送完全可Ｗ建立起估算数据库根据建筑差异化，借助计算机软件进行成本估算，这是离效的方式。Ｈ、项目成本预算项目成本预算是项目成本管理重要工作，将己经批准的总项目资本合理分配到各个小项目中，监察小项目落实进度。项目工程之所Ｗ需要建立起项目成本预算，一最根本的目的是拥有个基准值，为评价往后工程提供比较。项目成本预算的内涵为：为了实现资源有效配貴，使得资源配置有计划性执行，建立而起的项目成本预一算，也。这是种对资源继续合理控制的有效方式可Ｗ将其看成是成本控制技术方法一。项目成本预算给予即将开工的项目工程个基本值，对成本控制时，要保障在。，基本值范畴内，是有效地整合资源之基线项目成本预算主要有两大类项目业主成本预算和承包商成本预算。项目业主是项目工程的所有者和资源拥有者。项目业主成本预算简而言之，就是业主愿意支付项目资源数额。项目承包商的成本预算指的是，，项目负责方负责的项目所需所有建设费用。四、项目成本控制项目管理部口在整个项目成本形成过程中，为了实现材料、人工Ｗ及机械消耗经费控制，降低项目建设支出，实现高效率管理成本目的，所进行的考核、分析、＾系列活动计划、整理等等。成本的形成是个动态过程。因此，成本控制也应该是一一个动态过程。成本控制原则主要有Ｗ下几个：是全面控制原则。对项目全过程、全方位、全成本、全员进行控制。二是动态控制原则。为提高经济效益，对项目成本形成过程进行的控制，强调事前控制、事中控制Ｗ及事后控制Ｈ者协调。Ｈ是目标管理原则。指的是根据项目工程实际情况制定出具体的、可衡景的、可达到的、有相关性的、明确的目标。９ 巧去学位论文＇ＭＡＳＳＴ＇ＴＥＲｉｌＩＳＩＳ第兰节挣值分析法－、挣值分析法巧念分析目标实施和目标期塑间距离，进而判断项目所需费用、项目施工进度偏差－一－的种有效分析方式，。閣此这种方法也可Ｗ被称为偏差分析方法。借助在同时间段内，挣得值和实际值、预计值之间的差异，精准表达出费用、计划值Ｗ及进度间差异。差异值作为项目成本超支或者节约评判标准，判断进度进展情况。也可Ｗ借助对项目工程完成工作实际费用和费用偏差，得出计划实施效率，从根本上直接掌握工作预算偏差费用值。该方法最可贵之处时，它可Ｗ通过比较计划值、挣值与实际成本，发现实际成本和进度与预算成本和进度的偏差，判断是否符合原定目标计划。二、挣值分析法要素一（）计划值ＰＶ。根据批准的进度计划和预算，计算完成工作所需费用或工时累计值。该数值直接反映出进度计划内完成的工作量，是工程费用Ｗ及工程进度＝Ｘ单二之衡量标准的前提。计算公式为；ＢＣＷＳ计划工作量位工作量预算价格。（）挣值ＥＶ。到预期阶段已经完成预算工作量，落实预算成本，该数值真切反映出工＝程绩效和实际进度。计算公式为：ＢＣＷＰ已完成工作量Ｘ单位工作量预算价格。（Ｈ）成本值ＡＣ。深刻反映出项目执行实际消耗指标，反映工程项目资源支出。计算公式为＝Ｘ：ＡＣＷＰ实际完成工作量单位工作量实际价格。Ｈ、挣值分析法评价指标一（挣值分析法涉及的主要评价指标有：）成本偏差ＣＹ。该偏差指的是在检查时间段内，预算的成本和实豚消耗的成本之间形成差异：，数学表达式为＝ＢＣＷＰ－ＡＣＷＰＣＶ。当ＣＶ小于零时，实际消耗资源成本大于预算资源成本，执行效果较差。当ＣＶ大于零时，说明实际消耗的资源成本小于预算资源成本，送表明效率较高。当ＣＶ等于零时，表明实际消耗的资源等于预算资源成本。（二）进度偏差ＳＶ。在检查时间段里完成的预算成本数量，简而言之，就是作业预算成龙和＝－ＢＣＷＳ。当ＳＶ小挣值之间形成差异，数学表达式为：ＳＶＳＣＷＰ于零时，表明完成作业所需的时间已经超过了计划所需时间，表示施工进度已经延误。当ＳＶ大于零时，，，完成作业所需时间小于计划所需时间表明施工进度超前。当ＳＶ等于零时一说明计划的作业时间和实际时间致，施工进度和计划相同。（云）费用绩效指数１０ 硕壬学位從文’ＭＡＳＴ抓ＳＴＨＥＳＩＳ＝ＣＰＩ。数学表达式为；ＣＰＩＢＣＷＰ／ＡＣＷＰ。当ＣＰＩ大于ｉＢｔ，表示实际消耗费用低于预算费用，执行效果较好。当ＣＰＩ小于１时，表示实际消耗费用超出预算费用，执行效果较差。当ＣＰＩ等于１时，表明实际消耗的费用等于预算成本。（四）进度＝／绩效指数。数学表达式为：ＳＰＩＢＣＷＰＢＣＷＳ。当ＳＰＩ大于１时，完成作业所需时。间小于计划所需时间，表明施工进度超前当ＳＰＩ小于１时，表明完成作业所需的时间已经超过了计划所需时间，表示施工进度己经延误。当ＳＰＩ等于零时，说明计一。划的作业时间和实际时间致，施工进度和计划相同１１ ｂ社学位论文＇＇＇ＭＡＳＴｌ；Ｒ．ＳｎＨ；ＳＩＳ第三章高校基建项目成本管理现状及问题第一节高校基建项目流程及特点高校是否新建基建项目通常是根据学校发展规划、校园建设总体规划Ｗ及办学发展实际需要，结合规划、财务、基建、使用部口等意见，山学校集体研究确定。重大项目需提交教代会审议。高校基建项目需报教育主管部口审批同意后，方可按正常建设流程具体实施。随着我国教育事业島速发展，高校基础设施建设规模也越來越大，高校基建项目与普通社会基建项目相比，有其自身的特点：由于高校属于社会公益性组织，其项目通常可Ｗ享受政策优惠，如减免城市配套费、王地出让金等，每，，基于安全；学校人员流动大年两个学期和两个假期高校进行基础建设时－－，般也会选择在Ｈ月份和九月份新学期开学之前管理和使用的便利性，有工期紧、赶工的特点；新项目建设方案的确定需要充分考虑学校的历史特点和人文情况，讲，同时还需考虑学校的长远发展，留有余地究风格的协调；项目投资方式逐渐趋向、多元化方向发展，如社会办学形式资产置换等形式。第二节高校基建项目成本构成及现状高校基建成本是指从项目立项到建设完成交付使用全过程发化的费用。就具体项目而言，其成本构成主要有：工程费用、工程建设其它费、预备费、专项费等。其中，工程费用主要包括：建筑工程费、安装工程费、设备购貴费等；工程建设其它费用主要包括：设计费、管理费、监理费、勘察费、场地准备费、城市配套费等；预备费主要包括基本预备费、价差预备费；专项费用主耍包括流动资金、固定资产调节税等。高校基建往往投入巨大，往高校建设资金多为上级政府部口拨款或银行信，，贷，资金获得相对容易但随着近年来高校负债问题Ｒ益严重国家开始逐步严控。高校基建投入，许多地方政策明确规定高校不能负债进行建设在此背景下，为满足学校办学发展的需要，通过社会融资、社会捐赠、资产貴换等方式融资建设成为当前高校比较热口的方式，尽管如此，目前高校建设资金总体上还是趋于紧缩。在此背景下，更应该使用好有限的基建资金，提高资金的使用效率。然而，目前不少高校山于基建成本控制不规范、不科学，致使基建成本控制化往达不到预期目标，１２ 硕壬学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ＂＂存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的兰超现象，既浪费了资金投入，又严重影响了投入产出效益。由于当前髙校负债建设现象明显，而高校基建项目基本上都是社会公益性项目，不仅投资难Ｗ收回，而且后期运营维护成本巨大，如果资金运作不当，会造成财务失衡，也会，使高校面临经济风险，即便是社会誕资项目，比如ＢＯＴ项目因。为运营移交期长等因素，存在较大风险随着教育体制改革的深入，离校基建的发展会不断遇到新的问题，风险与机遇并存，基建管理工作的难度不断加大，要求管理者必须不断开拓创新，Ｗ适应新常态。第Ｈ节当前高校基建项目成本管理存在的问题一工程缺乏科学的管理制度。高校基建项目般由规划建设部口独立管理建设，其管理方式普遍沿用计划经济时代的老套路，缺乏科学的、行之有效的成本管理制。度。部口之间信息沟通不及时，建设成本管理局面被动缺少评判机制，节约没有。奖励，超支没有处罚，导致相关人员对成本控制的积极性不高缺少成本管理专业人才。工程管理人员只会施工管理，财务管理人员只会事后记账，，对工程的预算制定、招投标管理、实施阶段的各项支出Ｗ及竣工结算等环节难Ｗ进行行之有效的监督管理。成本意识淡薄。对工程质量和成本的关系认识存在误区，髙校属于社会公益性、。机构，项目建成后的使用频率高使用群体特殊，质量事关重大加上高校普逝存、理者往往更注重强调质量第在管钱的不管基建管基建的只管花钱的现象，基建管一。，而对控制建设成本的重要意义认识不够缺乏过程控制。尤其缺乏事前控制和事中控制，高校基建工程项目成本控制，往往是在整个基建工程完工后，通过对工程资料进行审计，来对工程量、材料价格等进行核算。但其控制成本的作用极为有限，，该方法也是现在高校比较通行的做法尤其是对工程中已经出现的错误现象和成本管理漏洞显得力不从也。由于缺乏对建设工程项目的过程控制，导致竣工决算结果经常超过预算，基建项目成本控制目标无法实现。１３ 硕壬学位论文’？ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ第四章Ａ高校基建项目实证分祈第一节Ａ高校基本建设情况介绍一Ａ高校是所涵盖文学、理学、工学、法学、教育学、经济学、管理学、艺术学等８大学科口类的省属综合性普通本科院校。学校基建处是在校党委和行政的领导下，组织实施校园建设规划，负责校园基本建设管理的主要职能部口。从２００３年起至今，学校投资上十亿元，通过脚置和自行建设等方式，进行了校园基本建设，先后建设了综合实验楼、教学楼、图书馆、学术交流中也、体育场馆、学生活动中也等项目。近年来，学校发展迅速，基建工作根据学校发展总体规划，结合办学实际，，，科学计划、分步实施，较好地适应了办学发展需要校园总体规划布局合理基建项目质量良好。，办学硬件《件得到了明显改善菓二节图书馆工程成本控制现状—、项目巧况图书馆项目基本情况如下：总建筑面积４．６万平方米，采用框架结构，主体８层，王程总投资为１．１５亿元，占地面积７４４７平方米，建筑高度３８．５２米，基础采Ｘ一用７．５７．２ｍ桂网，层髙４．５米。主要入口设在南面临广场侧，便于大量人流疏一二散。层为内部商务用房及配电房、锅炉房、冷冻机房、水泉房等功能用房。层一为校史展览中也、学生自习室及报刊阅览室。Ｈ至八层为借阅体的阅览室、电子阅览室和报告厅。建筑设置了内部庭院，既改善了大进深空间内部阅览采光问题，。又便于空气流通循环，还有助于节约能源在平面布局上力求阅览室空间南北均可采光。，书库避开阳光直射而减少书籍受伤害的机会一工程设计依据（）１、１：１０００地形图、《离》，３、《，２层民用建筑设计防火规范人民防空地下室设汁规范》，４、《建筑结构荷载规范》，５、《建筑抗震荷载规范》，６、《高层建筑混凝±结构技术规范》７、《》，８、国，高强混凝±结构技术规范家及省、市其他相关现行政策和法规。。这些都是工程开展重要依据（二）工程项目类别本工程属于高层建筑，框架结构合理使用时间为５０年，图书馆的抗震强度为７１４ 硕壬学位论文＇＇ＭＡＳＩＥＲＳＴＨＥＳＩＳ－２５０一度，藏书量为万册。耐火等级级。各层均设有自动灭火装貴和自动报警装賈。防火分区内均巧置消防电梯。给排水水源來自学校给水管网，进水管径为ＤＮ一２００ｍｍ，再经山楼水累房供给图书馆用水。采用二路１０ＫＶ线路供电，总装机容量３０００千伏安。表４．１图书馆项目概况序号项肖内容１质量施工单位武没新建筑集团有限公巧２勘察单位中冶集团武汉勘察研究院有限公司３质量监督单位武汉市工程质量监督站４合同承包范鬧±建、装饰、安装（给排水、电气、采暧）等５巧计单位武汉建筑设计院６质量目标优良７筹资自筹（Ｈ）项目建设目标１、计划成本目标。成本控制在合理范围内，尽最大努力降低能源消耗、降低，原材料消耗，避免不必要的损耗出现实现资源合理优化配置。２、工程目标。在规定时间里开启施工，按时竣工交付使用。３、质量目标。工程质量标准达到优良等级。４、环境目称。关注工程对环境污染问题，工程实施要符合法律规范需求，建筑施工人员具备环境保护意识，拥有环境保护能力，在施工中体现绿色施工。５、安全目标。现场施工人员人身安全是建筑施工首要保障的，坚持预防为主方针，落实风险管理，工在明确安全质量基础上，增强自我安全保护意识，实现全员参与，员杜绝重大火灾、重大交通、重大设备等事故出现。（四）项目工程预算图巧馆项目工程预算的工作人员，，根据湖北省工程综合价格清单和工程圈纸详细核实工程量。建筑工程实施涉及到安装工程、装饰工程，要从涉及工程中根据市场定价实现图书馆预算。武汉市每季度都会发布建筑工程材料价格，因此，图书馆项目建设要根据实际材料价格和预算差价进行调整。项目工程预算书编制理当详细，每个项目都有对应的预算书，从形式上看，主耍包括建筑Ｘ程类的工程预算表、装饰工程工程预算表，，必、安装工程预算表Ｈ大类每类表格对应的内容不同须实１５ 项壬学位论文ＴＥＲ＇ＭＡＳＳＴＨＥＳＩＳ现详细划分。，做到不缺项、不漏项建设工程预算的主要依据；１、各项目工程量及相关资斜。２、图书馆工程±建及安装工程费用（含基础工程费用）按湖北省武汉同类建±建工程２筑造价水平估算，安装工程中绘排水工程估算单方造价４０元／ｍ，供电工，２２。程单方造价１２０元／ｍ，消防工程单方造价３０元／ｍ３、建设单位管理费（含项目前期工作费）按工程费用的１％计算。建筑工程勘察设计费、监理费及前期参考相应规费标准计算．５％，勘察设计费按工程费用的１计，监理费按工程费用的１．５％计。４、不可预见费按工程费用及其他费用之和的５％计算。５、电梯设备费用３００万元。本工程预算总投资为１１５１４方元，其中：主体建筑±建工程费用９２００万元，安装工程费用８７９方元，电梯３００方元，室外工程口０万元，其它费用及预备费９６５万元。表４．２图书馆项目投资预算表单化万元序号项目建筑面积单方造价投资预算１建筑工程４６０００９２００＾２安装工程给排水工程４６０００４０１化供电工程４６０００ｍ５巧消防工程４说００３０１３９３电梯３００＾４室外工程８０５其它工程５０小计１０５４９６其它费用建设单位管理费１０５勘测设计费１５７监理费用１５７７预备费用５４６合计１１５１４￣＾８建设期利，息１６ 巧壬学位论文＇胃ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＫＳＪＳ二、项目工作分解和进度规划一（）项目工作分解在图书馆项目建设中，建设范围和建设目标是被确定的，因此后期巧展实际管理工作内容也可Ｗ被确立一。在建设项目施工之前，除了制定出定的施工进度计划之外，还对应的制定出项目成本控制计划。计划书须给管理人员巧细阅读并掌握细节，，，这样才能对整个团队工作布置做到必中有数、思路清晰有利于工作的开展为实现计划科学。、协调高效的工作目标奠定坚实的基础（二）制定进度规划项目工程施工之前，都要根据项目独有的特点，做好施工组织设计工作，并且，施工计划是施工组织重要组成成分制定出对应的施工计划方案。众所周知，对于一个建设项目工程而言，施工进度有几个划分等级。分别是总进度、周进度计划、月进度计划王个进度划分。项目施工进度管理进程中，有专口的管理方法，经常被一，二。使用的方法有两种，是网络图表示法是横道團表示法当项目施工有了详细进度计划方案，在实施工程时，就可Ｗ及时了解各分部分项工程施王进度，掌握整个项目进度情况。当发现某分项工作花费时间较长时，，须及时查找原因调整后续相关工作的进度，确保总进度计划不变。Ｈ、建设成本控制影响建设管理全过程的因素有，工程进度、工程成本Ｗ及工程质量。在迭Ｓ个因素中，工程质量属于静止状态因素，因为它的决定因素是由工程进度、工程管理、工程成本等等因素相互作用导致的。而其他两个因素是动态变化的。在传统项目建设中一，习惯性将工程成本、工程进度区分开来。当考虑其中个因素时，就会忽略一工进度因素是两个相互影响另外个因素。但是，项目工程施工中，成本因素和施，一工进度被拖延了相互促进的，之间的关系密不可分。在，般情况下，当计划的施工程成本自然增加。反之如果缩小施工成本，降低经济投入，相应的工程进度就会受到影响。项目施工中，为了保障工程进度和工程成本都达到最优状态，在实际建设过程中，应当考虑工程成本和工程进度两个方面相互协调，实现高效控制。在Ａ高校图书馆项目建设过程中，为做好施工管理和成本控制，项同管理人员１主耍采取了Ｗ下措施：、借鉴学习兄弟院校管理经验和好的做法，先后组织到华中科技大学、中南财经政法大学、湖北大学、湖北经济学院等单位学习取经，学习他们在施工管理、材料定价、质量控制、成本管理等方面好的经验和做法，形成了己的一２自系列管理制度和管理办法。、该项目采取了全程跟踪审计，跟踪审计人１７ 硕壬学位论史＇ＳＴ＇ＭＡ］？，：Ｒ＼ＳＴＩＩ［ＳＩＳ员由学校巧计部口委派审计事务所技术人员担任，从基拙、主体、装饰、安装等全施工过程进行记录和化证。３、加强施工过程中的联合监管，从工程基建初期建立信息共享，建设方、施工方、建管方、监理方、审计方等互通信息，全方位动态跟踪管理，既提高了监管的权威性，又可Ｗ避免监管的盲区。４、加强施工材料成本、管控，对施工项目中无清单报价的材料无定额可查询的材料Ｗ及由甲方分包的主、要装饰材料的品牌及价格全部的确定，由学校基建管理部口牵头，组织审计财务、监理，有效地加强了施工管理中的监、施工、监察等相关部口到市场集体询价确定管和成本控制。５、主体工程及主要分项工程全部通过公开招标方式产生施工队伍，运用市场化杆，优胜劣汰，在降低成本的同时保障了工程质量。６、采用挣值分析法全过程控制。挣值分析法有它独特之处，可准确地对施工进度和施工成本实现协调控制。工程前期，进行了大量科学细致的投资分，项目建设单位聘请专业部口析和估算，由此产生的数据被作为工程实施成本和进度的重要监测依据，在施工过程中，还会根据挣值理论结合每个分部分项在实施中遇到的实际情况，适当调整监测数据，使项目管理人员能及时发现项目实施过程中产化的成本偏差，及时分析偏差产生原因，及时采取纠正措施。挣值分析法的使用对项目成本和进度控制极为有效，给整个图书馆项目顺利开展提供了强有力保障力。由于采用了科学有效的管理方法，图书馆项目工程实际成本控制和进度控制都在预期目标的控制范困内，控制效果良好。工程保持保量按期验收交付，项目获得＂＂全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖鲁班奖。第Ｓ节挣值分析法在项目成本管理中的应用－、小案例分析为了更加准确描述Ａ高校图书馆建设中如何科学应用挣值分析法进行成本管一理，文章采用小案例方式进行说明。某单位工程里，有部分的工程属于分项工程，３４５工程有１小组，２小组，，小组小组Ｗ及小組组成。这部分的分项工程总成本预算为４７方元，计划在１５周时间内完成。完工预算成本分别是，Ａ工作为７方元、Ｂ工作为９乂元、Ｃ工作为１３万元、Ｄ工作为１０乂元、Ｅ工作为８乂元。工作成－本总预算分布完成。相关情况见表４．３４．５。１８ 壯学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ表４．３部分工程预算成本计划单位；万元工作嚴１２３４５６７８９１０ＩＩ１２１３１４１５工作Ａ７３４工作Ｂ９２３４工作Ｃ１３２３３２３工作Ｄ１０３４３工作Ｅ８４４合计４７３４２３４２３３２３３４３４４ＰＶ３７９１２１６１８２１２４％２９３２３６３９４３４７表４．４１２周完成工作量实际成本单位＝万元Ｉ作１２３４５６７８９１０１１１２篇工作Ａ６３３工作Ｂ１２２３３４工作Ｃ１６２２４３２３工作Ｄ７１３３工作Ｅ合计４１３５３３６２４３２４３３ＰＶ３８１１１４２０２２２６巧３１３５３８４１１９ 硕妈＞位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ表４．５１２周完成工作量预算成本单位：万元ｏｐ工作心１２３４５６７８９１０１１１２工作Ａ７３４工作Ｂ９２２２３工作Ｃ１３２２３３工作Ｄ１０２３３工作Ｅ８合计３６３６２２５２３３２２３２ＰＶ３９１１１３１８２０２３２６２８３０３３３６一（）评估分析——＝＝＝－１、ＣＶＢＣＷＰＡＣＷＰ３６４１５，表示的唐这部分的工程计划支出费用已经超支＝—＝—＝，应该选择有效的措施进行应对。２、ＳＶＢＣＷＰＢＣＷＳ３６３６０，表示一的是该工程进度和计划施工进度致，基本满足施工建设需求。３、＝＝＝ＳＰＩＢＣＷＰ／ＢＣＷＳ３６／３６１，表示的是，在口周时间段里，项目施工进度和计划施工进度保持同步进行一，基本致，无需进行进度调整，满足工程建设需求。４、＝＝＝ＣＰＩＢＣＷＰ／ＡＣＷＰ３６／４１０．８７８，表示的是，当项目工程进行到口周之后，项目成本支出比计划支出还多。，需要从资源和人员配置上进行调整仁）对工程进行预测根据统计数据估算该分项工程完工成本大约为５２万元，根据１２周项目施工要求继续作业，到工程全部竣工之后，费用超出了５万元。预算完工工期，根据口周工程执行情况分析，到最后竣工时，是在计划范畴内完工的。（三）根据Ｅｘｃｅｌ控制图对项目进行实时跟踪管理众所周知，挣值分析法最明显的特点是可根据表格的绘制功能，绘制出曲线图。曲线图具各简单明了，直观清晰特点。成本管理人员通过对控制图进行分析，可Ｗ直观、实时地了解施工进展情况，便于及时发现问题，及时选择应对措施。如下图所示；２０ 硕去学位论文ｔｅｒ’ｓＴＨＥＳＳＶＧＳＥｍａｓＩｏｙ５０Ｉ１４０巧泌＿：＾－＾ＢＣＴＳ—－ＡＣＷＰ运ＢＣｆＰ牺如＇１２３４５６７８９Ｉ１２１０Ｉ进度：周图４．１成本授制曲线图二、项目成本进度分解图书馆基建项目包括主体结构、基础±方、彻筑工程、安装工程、保湿工程等。多部分分项工程在确定施工方案时，结合施工组织设计需求，编制出建设项目总施工进度计划，将总进度计划划分成小项目计划。施工管理进程中，编制出施工周计划进度和月计划进度。进度落实到实际的时间段里，査看已完工作质量，会显得简单和清晰。项目成本总预算，是分支项目施工重要依据，是施工进度保障基准。一般而言一，项目进度和项目费用联系得比较紧密，项目县施工，每个环节的推动都会带来预算成本支出问题。成本管理人员可Ｗ根据预算成本完成情况和预算完成项目工程实际消耗、，同实际工程完成状态完工支付资源消耗进行对比，项目管理一人员就能够直观项目成本和进度，方便做出进步施工变化。当制定目标成本之前，首先要根据经营管理水平和项目管理经验，确定出成本控制系数，再将得出的额定成本直接乘Ｗ成本控制系数，最后得到的是预算成本。这个结果便是目标控制成本。需要注意的是、，不同的部分分项工程所需的机械费材斜费、人工费不是固定不变的，会因为施工工期、施工技术要求不同而有变化。最终消耗的材料费、人工费Ｗ。及机械费要进行汇总，这便形成某个施工阶段之成本汇总汇总的方式较简单，得到的汇总数据也较准确。从得到的计算数据，管理人员能够清晰目标成本控制实际数值，项目施工部口又可Ｗ根据管理部口制定的施工目标逐级实现工程分解，将其２１ 巧去学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳＴＫＳ？ＩＩＩＳ落实到具体的班组、工种ｗ及施：〇人伍里。成本节约被分布到具体的人员身上，成本管理效益会较高。在该管理模式里，项目经理是主要领导者，他参与在整个项目工程体系管理一，在管理中耍落实利、权及责相互统，调动员工工作积极性，提高工作质量。Ｈ、挣值偏差计算分析计算偏差、绩效评价指数＝－首先，成本偏差主要表示为ＣＶＢＣＷＰＡＣＷＰ，该数值代表的是在指定的时间一里，，项目成本预算盈亏和余额能准确地表现出两者间差值。简而言之，这是个衡量绩效科学指标，它的获取是挣得值减去实际项目工程支出成本，成本偏差是冗值，，，表示成本绩效控制质量良好成本属于成本节约状态。相反如果之间的偏差，是负数，属于成本浪费状态那么表示的是绩效控制比较差。对图书馆项目进行成本偏差值分析时，发现成本偏差值是正数，这可Ｗ得出成本绩效控制质量较好、成本得到节约，效率比较高，工。其次期偏差数值。该数值表示方程为：＝ＳＶＢＣＷＰ－－ＢＣＷＳ。工工进期偏差指的是在指定的时间节点里，项目施度超前还是拖后，直接体现为预算成本和挣得值之间的差异。工期偏差数值用于测量工程绩效，如果计算偏差值为正数，表明的是工期绩效比较好，工期超前。相反，如果偏差值为负数，工期绩效较差，工，工期延后。图书馆项目建设的工期偏差为正数期绩效良好，工期超前。再次，成本绩效指数ＣＰＩ。这表示的是费用执行指标。表达公式Ｐ＝ＷＰＩＢＣＷＰ，为：Ｃ／ＡＣ，使用挣得值同实际的成本之比得到数值如果该数值大于项目成本数值，表示的是实际成本支出是低于预算成本的，成本支出合理。相反，如果挣得数值小于实际成本，那么表示的是实际支出的成本高于预算成本。最后，工期绩效指数＝。该指数表达方式为：ＳＰＩＢＣＷＰ／ＢＣＷＳ。最终的得数，当挣得值大于项目预算成本时，表示实际施工进度比计划进度较快。相反，如果挣得值相对于项目预算还小，那么实际的施工进度慢于计划进度。图书馆项目的工期绩效指数表明，进度体现，项目施工根据计划执行。（二）项目成本偏差分析对每个月人工费、机械费１＾＾？及材料费进行统计，根据得出的计算结果如果都在、计划范畴内，不论是工期偏差成本偏差或者是已完预算成本等都符合预算结果要求，，则说明工程施工效益良好成本进度控制达到预期效果。Ｗ下是７月份成本进度偏差汇总分析表：２２ 硕去学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳｔｈｅｓｉｓ表４．６７月份成本进度偏差汇总分析表单位：元—序号类别材料费人工费机械费汁算公式ＩＩＡＣＷＰ２４７１１３８０．６５４５０３０．４８１．７別化２ＢＣＷＰ２４９８６７．４０２０８００．５０４４４９０．２２３ＢＣＷＳ巧６５００．００化５００．００４２２００．００４ＣＶ２７５３－－＝－．６２１０５０．１５５４０．２６４２１（）（）（）＝５ＣＰＩ１．０００．９５０．９９５／１（）口）（）ＳＶ２２＝６３６７．４０拍００．５０２２９０．２２（６）（２＞（３）＝７ＳＰＩ１．１０１．１２１．０５７２／３（）（）（）从７月份成本进度偏差汇总表可Ｗ得知，该月总成本偏差为１１６３．２１元（材料、。费、人工费机械费），这说明出现成本结余，总成本控制效果良好同时，从这。个月份进度偏差来看，所有进度偏差都为正值其中，最能说明工程形像进度的材。料消耗成本ＳＰＩ为１．１，说明实际进度快于汁划进度，进度控制效果良好然而，从表中也可Ｗ看到，人工费、机械费成本偏差ＣＶ为负值，说明这两部分成本支出一超出计划。造成该问题出现的原因是：第地质条件复杂因素影响，工程，前期受开展有延误，为了追赶工期，施工人员节假日不休息，晚上加班加点作业，由此产生了加班费用。第二，由于学校开学临近，工期较紧，王程量大，为了确保工程在保证质量的前提下按时完工，当人员缺少时，就必须要増加足够的劳动为，然而，当前我国从事建筑巧业的人员逐年减少，工程施工人员的工资受市场规律的影响逐年提高，这样就导致人工费增加。四、效果分析一（）成本控制意识有了很大提离图书馆工程项目在施工过程中呈然遇到了地质条件复杂等不可遇见的不利因素，造成工程在部分阶段増加人员、机械赶工等现象，但从最后竣工结算来看，成本费用仍在预算控制范围，且工程质量良好，这说明工程全体成员有较高的成本控制意识。项目建设之初，无论管理人员还是普通施工人员，在项目施工过程中都较一机制缺乏成本控制意识，没有建立健全的权责统，导致成本管理难度大，成本消耗量大。项目管理人员意识到该问题严重性，选择挣值分析法协同项目施工建设，对施工进度和成本控制进行同步管理。当图书馆建设项目目标成本确定之后，施工巧 巧去学位论文＇＇ＭＡＳＴ＇？］；ＲＳｎｉＩ：ＳＩＳ＾队伍的责任也就明确了。般而肯，项目部从施工化产直到产品销售，从项目工程负责经理到员工，再从项问职能部口到施工班组，项目工程设计到的环节都需要纳一入成本控制范围内。依据成本细化方式、，每个岗位每个工种都要肩负起定的责任，采用连带责任方式进行施工。施工队伍在施工前期，提出保障工程顺利执行计，，划和措施，签订承包责任合同建立起奖罚分明体系。当责任落实到个人时整个团队形成强烈责任意识氛围，员工工作负责态度明确，提升基建工程建设质量。Ａ高校图书馆建设项目的材料费节约效果良好，最主耍原因就是提高了相关人员的成本控制意识，使成本控制成为自觉行为。施工管理过程中，为了避免出现施工质量不达标、材料消耗浪费等现象，项目管理部口会根据合同需求，制定出详细的材料使用和管理方法一。材料采购前，会提前做好计划，第时间掌握市场信息。在进行材料选购时，采，根据对市场材料价格的掌握用招标方式确定材料供应商，与其签巧供应合同，，送样能既能降低材料采购成本批量采购，又能保障材料供应质量。在实际施工中，严格控制材料消耗量，根据施工合同要求，详细罗列出材料清单。，，做好了成本超出应对措施在出现成本超出苗头时及时将其控制住。同时，严格管理施工队伍，根据施工要求进行施工。执行奖罚分明的材料管理方式，对项目施工材料消耗进行阶段汇总，对浪费材，对节约表现较好班组和个人及时给予其奖励料的部口或者个人给予处罚，员工的材料节约意识自然提高。当企业树立起材料成本节约意识么后，全体人员成本控制意识明显，，在实际工作中会Ｗ身作则实现节约材料控制，降低建筑企业经费支出。（二）进度、成本得到了有效控制对控制层面分析。固书馆工程由于在成本、进度控制方面选择了挣值分析法，其项目进度、成本控制水平有了较大的提高，成效明显。实际施工中，项目部会根据成本管理体系，对施工进度、成本目标定期开展检查工作，查看工程执行情况，对项目工程材料一、设备、资金、机械使用情况有全面认识。旦看到哪个环节出现问题，便会及时采取控制措施，保障王程能在计划内得Ｗ完成。这完全改变了Ｗ往＂＂工程竣工再执行成本核算的秋后算账模式。由于有了对项目施工实际情况的定量分析，成本进度的调控决策也更加科学，项目工程质量也得到了保障。建设单位和施工企业都对成本控制和进度控制有了深刻认识，不论是项目部口经理还是施工员工，人们的工作责任明确，工作内容清晰，各自都会朝共同的目标努力，开展项目施王作业；施工管理人员、操作人员和技术人员在施工中都能严格要求自己，相互密切配合，工程质量无形中得到保障。由于管理措施得山，在每个细化的分项工程里，项目进度巧项国预期计划的同步水平持２４ 硕ｉ学位论文Ｔ＇ＥＲＳＳＭＡＳＴＨＥＩＳ续升高。，项目成本支出和项目施工进度得到同步管理在进度控制角度上看，当改变了Ｗ往落后工作方式，工程如期进行，进度如实开展，成本支出在计划内，整个项目工程超高质量、高水准目标迈进。２５ 蝴壬学位论文＇ＴＥＲＳ＇？ＭＡＳｒｍ：ＳｌＳ第五章挣值分析的重要性及项目成本管理建议第一节挣值分析的必要性从Ｗ往的施工案例上看，我国建设项目施工失控问题较严重，经过综合分析发一现根源为：是前期决策不科学。表现为项目工程规划不够全面，施工深度较浅，施工图纸设计缺陷。这直接导致规划不全面，使得前期工程投资预算不准确，基础数据引用不当。当计划的预算数额和实际数据不准确时，施工失控问题出现。为了保障整个工程持续进行，不得不选择边施工边规划做法，加之在项目工程施工时会一出现工程变更问题，笔增加的成本产生。这使得整个工程规划难度加大，容易导致规划混乱问题出现。二是项目施工控制缺陷。项目建筑企业缺乏客观、规范的成本管理体系，项目招标环节里发生不规范现象，项目施工进程存在管理不到位现象，这不仅导致资源浪费，加大资金投入，而且还会影响到施工质量。加之项目工程时，市场材料价格变动，，期性明显，劳动力变动项目施工费用增加整个工程预算也会随着时间的推移而改变，。因此很多建筑企业在建设项目确定时，会有专口的市场材料研究部口，充分了解市场，对市场变动的因素进行全面分析，力求准确把握变动脉搏，送成为建筑企业在激烈竞争中赢得胜利的利剑。企业在充分掌握市场信息么后，在实际施工中就能够做到科学管理、严格控制预算成本，使得计划成本和＾实际项目施工成本投入偏差很小，保障项目工程施工进度，乂能实现质量第、效一益第施工目标。反观现在很多建筑企业出现的失控场面，都是因为前期不科学、过程欠控制，导致无法合理控制项目成本。挣值分析法能在项目施工中，起到跟踪管理的作用，管理人贵实时关注工極进展，根据挣得值曲线变化，实施科学管理方式，从而提高项目工程管控能力。传统的偏差方法则不能很好适应当下项目工程建设需求，更不能准确地反映出项目进度和工程质量间关系。因此，在建设行业高度发展的当下，挣值分析法具备的功能和作用更合适应当下项目施工成本管理需求。一挣值分析法是当代项目管理最有效、最先进的应用工具之，是项目成本管理最科学的方式。挣值分析法主要被应用于成本预算和成本控制两个环节。对ＢＣＷＰ、ＢＣＷＳＷ及ＡＣＭＰ详细分析，从项目工程目标实现程度解化查看工程进度、费用偏差、进度绩效等等。对计划的项目工程成本支出和实际使用情况进行巧细再现，对计划施工进度和实际施工进度做对比，明确根源问题所在，及时发现问题，再选２６ 硕壬学位论文‘？Ｍ八ＳＴ！；ＲＳＴｍ；ＳＩＳ择有效地的解决方法，，进行有效控制。挣值分析法的应川淸晰地反映出工程建设全方面问题，体现工極技术能力，展现管理人员管理水平。挣值分析法使用数据的指标反映出项目工程进展，采用两个差昇值、Ｈ个基本值Ｗ及两个指数值进行反映。全方面再现工程弊端，为推动工程建设顺利实施提供保障。Ｈ个值主要指的是的已完工作实际费用、己完工作预算费用Ｗ及计划完工费用。当掌握了Ｗ上Ｈ个值变化，就可Ｗ清晰工程项目整体状况，，明确施工进度成本管理人员能够根据数值变化调控整个项目工程。通过对两个指数指标、基本值Ｗ及两个差异指标就可Ｗ定性、定量的分析建设，，进度是否在预计时间内项目进程情况查看项目工程建设是否满足计划目标需求，还有工程费用是否控制在合理范围中等等。送些资料都可Ｗ从挣值分析法中获取。协助管理人员及时发现问题，及时选择有效地的处理方式，将偏差矫正，保障项目工程能根据计划正常进行。一般而言挣值分析法提供大量的数据信息。，在项目工程施工过程中，成本控制会涉及到诸多数据，有大量的数据信息。如果简单的依靠手工方式去做记录，送是很难实现的。因此，选择挣值分析方法时，可在平时管理过程中，结合计算机管理软件，对录入的软件进行收集和分析，。分析效率会及其高成本控制效果也较一明显。般而言，数据的收集、整理、分析都依靠计算机软件。这使得挣值分析法有质的飞妖，成为现代项目建设有效管理方法。第二节项目成本管理建议－、实行动态成本管理挣值分析法是基于施工计划和成本目标基础上巧展的，对工程项目降低成本、提高效率有很好的促进作用，。虽然挣值分析法有其先进性但其必须基于项目前期科学严谨的调查分析，制定出的成本、人工、时间等目标的确定必须细致、全面。而在项目施工过程中，有的因素会因为内在、外在条件的变化而发生变更，如：政一策性人工费调差，材料价格波动，般而言，工程项目周期越长，成本目标要素发生偏差的可能性就越大，，此时就不能完全依据项目之初的计划开展目标建设这样会影响到目标实现程度，。施工中要根据项目目标实现情况做化适当调整，乂能保一项Ｒ常工作障整体目标有效而准确地执行。应当把挣值分析法作为项目建设的，定期分析成本控制和进度控制效果，使项目管理人员能及时掌握成本费用花费情，结合同类型项円Ｘ粗施工经验，从机械消耗、人工消耗和材料消耗等方面着手况，２７ 硕壬利立论文ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ制定出科学的能源消耗标准。通过分析还可ｌＵ发现需要重点关注的对象，对其执行单项管理，查看项目建设是否满足标准需求，酌情对超出的成本部分探究其存在的问题和超支原因，再采取可行的方式进行改进，这对于成本管理可起到积极的促进作用的。二、强化成本控制措施一（）把握施工各个环节中对动态成本产生影响的重要管理时机。对机械、设备、材料、人工等消耗成本进行动态管理。尤其是占据控制成本较大比例的项目成本，更需因地制宜选择合适的材料和时机进行管理和维护，送样才能从根本上做好控制成本工作。（二）优选施工方案。对各种施工方案，从成本、工程质量、工期全面考虑，择优选择，这对落实成本目标管理、实现有效实现成本控制具有重要作用。优质施工方案不仅可Ｗ保障工期和工程质量，还可Ｗ使成本控制目标更加清晰，便于分析和操作。当数个方案造价差异不大，则应首选资源配置最优的方案，才能实现降低施工成本目的。一（Ｈ）调动员工积极性。员工是个单位的基础，员工积极性是项目目标能实一现的关键。每项具体的单位工程，都要基于技术方案选择正确的施工技术，并在此基础上制定出合理管理规则和激励机制，使员工的态度和行为得到引导和调整，只能充分调动和发挥所有员工的积极性、主动性、创造性，工程项目的进度、质量、成本目标才有可能顺利实现。（四）加强质量管理，杜绝返工现象。在施工过程中要严把质量关，工程管理、、人员要有高度的质量意思，所有人员要定点定岗定责，把质量管理工作贯穿于项目的全过程中一，为争做到所有工序质量次达标，杜绝修补、返工的现象，避免因修补、返工造成人、财、物的投入，从而达到降低成本消耗的目的。（五）严格控制工、料、机成本。１、合理编制施工组织设计，降低工序衔接时间和空闲时间，精确计算工日消耗，控制用工数量，降低人工成本。２、坚持量价分离原则，择优购料、控制用量，合理确定材料采购数量与批次，加强材料周转管理。３、合理安排工序和台班，提高设备的利用率，做好设备日常维护工作，加强设备租赁管理，利用社会闲置机械资源。Ｈ、加强全生命周期管理２８ 巧击学位论文＇ＳＴ－胃ＭＡＳＴＥＲｉｎＳＩＳ一（）立项策划立项策划阶段应关注项目实施前貴条件是否完备。项目实施前寬条件不完备，将会给项目具体实施过程中的成本管理带来诸多风险。根据实际工作经验，项目前置条件不完备可能会造成工期延误、工程停工、工程资金保障困难、工程发生重大变更等风险，这些必然会导致管理成本的增加，项目成本管理工作无法有效进行。项目实施前置条件范围广、内容多，其中应重点关注：项目立项是否符合国家和地，方政策，是否符合地区发展规划和自身建设规划；本单位资金运作情况如何项目建设资金是否得到落实，自有资金占整个项目资金多大比例，项目资金融资方式是否符合本单位实际情况，：，风险是否可控；项目建设资源是否已经到位如征地、环保、运输、供电Ｗ及水文地质等条件是否都已具备；项目是否经过镇密的市场调。研，是否还有其它替代品等方面（二）项目设计，设升环节对工程造价带來重大影响，建筑项目功能、款式不同造价自然也不－－般而言，。同。，越复杂的设计，施工难度越大成本管理风险也越大因此，在功能设计上，应遵循够用合理原则。设计方案的选择，可借助竞标形式，从中获取设计水平高的设计方案，，从建筑的功能还可Ｗ邀请专家小组评审、建设合理性、经济性Ｗ及外观等方面进行评审，从中选取最优的设计方案。可在项目设计阶段引入设计监理。设计监理对工程设计全过程要做好跟踪和监督工作，及时发现设计缺陷和不足，奠定优化设计基础。工程造价最为关键的环节为设计阶段和投资决策阶段。当项目作出投资决策之后，设计合理性显得至关重要。设计是否合理直接影响到项目被投入运营之巧，是否获取成本回收，施工有较高的收益。从Ｗ往的经验上看，设计费仅占建设工程经费的下，但是对整个工程费用支出起到至关重要作用。建筑工程设计要建立在合理、实用、品味Ｗ及美观基础上，，才能降低维护成本极大提升建筑经济效益和社会效益。（Ｈ）项目预算成本管理的核也就是对预算成本和实际成本的偏差进行分析、调控。可Ｗ说预算是成本管理的前提。预算的制定必须依据全面、细致的施工设计图纸。就此，在，当设计方案确定之后施工设计阶段就应启动项目预算工作，根据确定好的设计方案计算出工程量，为编制出投资预算做准备。投资预算是项目工程招标文件、工程造价控制重要依据。预算工作人员不断与技术人员、设计人员进行沟通，保障施工图纸设计和施工预算准确。当沟通中出现不同意见时，及时做细部调整，在项目施一般而言工么前落实修改，避免施工后因为变更带来成本超支。，从设计图纸编制２９ 巧去学位论文ＭＡ＇？ＳＴＥＲＳＴＨＫＳＩＳ到估算概算再到设计图纸修改，再返回编制佔算，这个环节是循环重复的，直到设一计和概算都达到要求了才停止，，。众所周知预算的制定是个非常专业的过程高校普遍缺乏造价方面的人才，因此，为保证工程预算的准确性，高校应聘请社会专业机构来完成此项工作。（四）工程招投标一１、招标文件编制。般的基础建设项目工程，结算难点主要有材料保管费、，这些对造价变动影响非常大赶工费、材料费Ｗ及误工费等等。对招标文件编制时理应更明晰化、标准化，综合影响因素，保障结算合理。选择合理的招标代理，当期市场招标代理企业如雨后春資般萌发，，这些企业虽然都通过了建设部口审核也确定了建设价格，但是在因为存在浑水摸鱼现象，建筑企业在选择代理单位时，应该选择资质信誉良好的代理企业。招投标工作复杂性强，专业性也较强，基于学科教育为主的高校，不可能拥有专业的实践专业人员，高校项目工程人员面对招投标一时般都是疲Ｗ应对。随着经济建设不断发展，，，我国建筑市场不断规范高校基建管理人员可Ｗ获得更多项目全过程巧制参与机会，将琐碎专业性强的工作委托给代理企业。２、严把投标企业资格预审关。当招标公告发布出去之后，报名的单位会较多，一对报名的单位首先要进行资格预审，般是采用专业评标方式，随机抽取专家，对所有报名的单位资质进行预巧，选择出社会信誉良好的企业参加投标，这有效避免高校在选择招投标单位时，滋生腐败问题发生。同时，也能缓解我国高校建设专业人才短缺的问题。资格预审要做到实事求是，因地制宜，特殊问题特殊解决。对于技术难度大、工程量大的项肖工程，资格预审重点放置技术力量、管理水平Ｗ及工程实践经验层面评审一。般的项目工程，审核重点放置招标企业管理水平、信誉、施工价格，，理，１＾及质量上。不同的工程特点编制投标资格时当有所划分确定不同的考察项目和重点。３、实行工程量清单计价。认真审查清单编制内容。工作量清单力求准确、科一学，高校缺，为，、完善。众所周知乏清单制作能力了保障清单准确、合理般都一会委托代理单位完成。在清单编制单位的选择上，如果简单依靠家代理单位提供清单，清单缺陷、漏项Ｗ及计算错误问题会较普遍；当对工艺和方案理解出现偏差一时，会极大加重投标单位价格支付变动，中标单位会向业主索要经费。因此，般？－而言都需要委托两家代理单位，同执行工程量清单。虽然这会增加前期投入，但是实践证明，具体情况较好，工程运行效率较高。严格把歷经济标关卡。施工的水＂＂Ｉ、＞经济标杠费１＾１及，、差价材料费人工费这些间接的费用都要化呆在中这都是３０ 巧壬学位论文＇？ＭＡＳＴＥＲＳＴＩＩＨＳＩＳ造价影响之因素。在量的基础上做好工程造价控制。当前，很多建筑工程都采用工＂＂＂＂＂＂程清单单价招投标方式，对工程清单上标注出的量和价进斤审核。价＂＂主要受市场影响，依据是市场价格，而量计算技术性较高，在审核过程中属于＂＂难点工作，量工作执行时工程项。从实践中总结出当面对，目名称要准确定文，一要有答疑部分。招投双方对方案进行修订，同校对工程量。同时，如果选择传统定额招标形式，，也需要做好定额预算编制工作客观计算出工程造价，更好的服务成本控制。（五）合同签定合同是实施工程项目管理的最重文件一，是切管理活动的依据。要签定严谨无问题的合同，合同附件要完善，避免后期因为不必要的支付问题产生纠纷，这对工程造价控制有重要影响。在合同定价的选择上可根据实际情况选择固定总价合同或单价合同，两种合同都同属工程量清单合同形式。固定单价合同指的是各个项目工程造价原价不变一，根据实际的完成的工程量进行结算。固定总价合同般指的是合一，些暂定费用和调整费用之外同总价款固定除了，不能因为物价变化而改变总价固定额。当业主属于高校时，应该选择总价合同。这主要考虑到高校资金充足，社会信誉良好，很多施工单位愿意同高校合作，而高校要充分使用自身优势，选择合适的合作伙伴。（六）工程施工一１、注意设计变更。施工阶段要避免设计变更导致工程造价抬升。般而言，变更发生的越早，。，，损失就越小。因此设计变更要及早提出然而在实践中出现设计变更问题也是难Ｗ避免的，当变更发生时，耍选择积极的方式进行应对，应对设计变更进行经济分析、技术分析，最后再由专家（设计单位、建管部口）进行批复。２、严格现场签证管理。签证时间要及时，内容要具体，数据要准确，格式耍规范，必须Ｈ方（建设方、施工方、监理方）签字认可，不承认口头变更，从程序上确实做到漏洞补缺。建设方理应派出经验丰富人员执行现场签证工作。签证对各方的责任要明确，将变更原因、变更主张Ｗ及变更承担者信息都确定出来。变更执行时，掌握变更实际情况，明确变更需根据程序执行手续办理。变更的内容是否和招标文件合同对立，送些内同的审计工作要落实到位。高校基建工極建设成品和施一致变更要求是否吻合工图纸是否，工程工序是否符合规定，工期是否在，后期的－－规定时间里，工程质量是否过关等等，这些内容都耍逐确定。３、做好设计巧核工作。在实践进行中，人们往往错误定义施工组织设计只巧３１ 硕壬学位论文＇ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ。施工单位相关，同建设单位无关实际上两者之间是相互联系的。施工组织设计是、项目工程竣工依据，因此，在进行成本管理控制时，理应从自身的经济水平技术水平、管理水平着手，提升项目建设效益，防止机构工作效率低下问题出现。４、具各风险意识和索赔意识。合同管理工作中，索赔和反索赔情况常出现，当发生索赔问题时，要认真核实索赔条例是否符合规定需求，索赔价格是否合理，一工全过程成本管理双方需进步进行责任界定。商校是基建工程业主，理应参与施活动中。，加强对成本管理，落实合同规定责任，島效率应对索赔风险（韦）竣工结算一建立起竣工结算工作小组。竣工结算是项技术性强、专业性强及政策性很强的工作，竣工阶段工作对工程造价有重要影响。高校成立工作小组，担负竣工审核工作。审核工作组理当有建设单位选出人员，或者聘请专业造价人员组建。计算工程造价时，要依据设升变更、竣工图、政策规定、现场签证Ｗ及双方签定的文件进行审核。校园委托的审计工作人员，综合素质要强，不仅具备扎实的专业知识，能明确计算规则，明确定额子目组成、工程造价记取方法，而且要掌握文件编制原则，编制原理，担负起工程造价审核重责。审计人员深入施工现场，掌握施工动态，明确设计变更落实程度。结算工作执行时，审核设计图纸和现场审核相互结合，从而保障工程质量。（八）运营维护窩校基础建设工程进入到运营阶段时，应有专人或专口机构对项目使用和功能。，及时与施工单位进行联系情况进行定期检查在保修期内发现问题，督促其按合同约定进行维修一，维修费用般从质保金内扣除，目前高校通行的做法是将工程总一年造价的５％留做质保金，质保期通常为，质保期满、质保验期收合格，可全额支付质保金给施工方。国家现斤的质保规范对水电类维修质保期规定为５年，结构则是终身质保。如果在国家规定的质量期内出现工程质量问题，高校应及时对质量问题进行鉴定取证，并根据国家规定及时与施工企业沟通督促其尽快维修到位。离校对投入运营使用的工程项目的维护检查应形成常态，送样才能及时发现问题，避免不必要的损失出现。，从而降低维护成本支出３２ 硕去学位论文＇－ＲＳＴ？ＭＡＳＴＩＩＩＫＳＩＳ第六章结论随着我国高等教育事业发展不断加速，高校建设项罔越来越多。在基建项目实际工作中，传统成本控制方法对项目成本全过程控制的效果往往不尽人意，本文基一于此而开展的研究，试图找到种科学的、行之有效的、符合高校基建特点的成本控制方法，。为使本文的分析更科学，研究更具学术价值本文利用了文献研究、个案研究、定量与定性分析、归纳总结等多种研究方法。文章结合Ａ高校基建项目实际案例重点分析了当前高校基建项目成本控制的各项措施及存在问题，由此引出挣值分析法理论，结合实例对挣值分析法的原理和运用进行了充分阐述，证明了该理论在成本和进度控制方面较传统方法的先进之处，还对加强和改进高校基建，同时一成本控制提出合理化建议。本文通过研究得出Ｗ下结论：第，当前高校基建项目一成本管理过程中存在着的系列问题，传统管理方法效率不高，偏重于事后控制，己经不能够适应实际需求。第二，在我国基建行业，运用挣，特别是高校基建领域一值分析法进行成本控制极为缺乏。第Ｈ，挣值分析法这专业的成本管理方法在成本进度控制方面相对传统成本管理有明显的自身优势。挣值分析法的应用，对于高校基建工程成本管理起到很好的推动作用，它能实现成本控制、质量控制、进度控兰一制目标，实现位体有效控制效果。当恰当的使用挣值分析法，能够实时掌握项目工程动态，明确成本使用情况，及时发现问题、分析问题、解决问题，有助于建设项目全方面控制目标实现。并且，随着现代技术不断发展，化子技术被使用于基建项目成本管理中，借助汁算机软件可Ｗ更加高效的实现挣值分析控制。第四，成一一本控制管理是个动态的过程，任何成本控制法都不可能成不变的从始管到终，挣值分析法也不例外。在实际工作中，需要根据项目成本外部条件的变化，适时进工程实施是一行成本控制方案的调整，高校基建个复杂的过程。第五，解决好建设中出现的不良问题，实现建设项目成本管理目标，高校必须建立起科学的、严谨的、具有可操作的项目成本管理机制。，Ｗ高校基建项目实例分析为载体本文Ｗ挣值分析理论为核也，在此基础之上对当前高校基建项目成本管理现象和问题进行了研究与分析，对高校基建项目成本管理提出了对策和建议一，希望本研究对加强和改进高校基建成本管理工作起到定的借鉴作用。３３ 硕壬学位论文ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ参考文献－１．高校基建项目管理模式的合理性选择内．价值工程．２０１４年２９期：１００１０１［］杜菲［２］赵晓芳．浅谈工程项目成本管理与控制内．科技创新与应用．２０１３年％期：２３５３温正双．高校建设项目建筑成本控制分析内．现代企业教育．２０１２年１９期［］［４］郝瑞军．施工项目成本控制存在的问题及对策［Ｍ］．企业家天地（下旬刊）２０１４（２）［５］冯水中圣纸浆公司综合成本管控研究［Ｄ］．华北电力大学；２０１３年阀命建英．建筑工程预算管理问题与对策探析内．中国高新技术企业．２０１０年０６期：１化１３３７．李海平．加强高速公路工程项目成本控制的措施探讨［Ｊ］中国城市经济．２０１２年０２［］期－８．２０１２０２：８９刘素凤．［］；汪霞；刘金玲建筑工程项目成本控制［可建筑与预算年期［９］彭清辉．我国基础设施投融资研究［Ｄ］．湖南大学．２０１１年［１０］史玉芳．建筑工程项目施工网络系统可靠性测定、评判与优化研究阿酒安建筑科技大学．２０１１年［１１］秦海明．Ｈ髙校综合实验楼建设项目成本控制研究［Ｄ］．南京理工大学．２０１１年刘艳．．１１口．高职院校实训基地建设项目成本控制研究阿哈尔滨工程大学２０年［］１３马艺巧．高校基建项目工程造价管理研究阿．浙江师范大学．２０１０年［］１４Ｏ．Ｏｒｓｈａｎ．ｌｉｆｅｃｃｌｅｃｏｉｓｔ；ａｔｏｏｌｆｏｒｃｏｍａｒｉｎｂ山Ｉｄｉｎａｌｔｅｒｎａｔｉｖｅ，ｉｎｒｏｃｅｅｄｉ［］ｙｐｇｇｐ雌ｓｙｍｐｏｓｉｕｍｏｎｕａｌｉｔａｎｄＣＯ巧ｉｎｂｕｉｌｄｉｎ？ＶＯＬ１，Ｎｏ．３，２００９ｑｙｇ闲Ｒ＞Ｆｌａｎａｇａｎ．１ｉｆｅｃｙｃｌｅｃｏｓｔｉｎｇｔｈｅＩｓｓｕｅｉｉｉｖｏｌｖｅｄＭ？ｒｏｃｅｅｄｉｎｏｆｔｈｉｒｄ。３［］ｐｇｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｓｙｍｐｏｓｉｕｍｏｎｂｕｉｌｄｉｎｇｅｃｏｎｏｍｉｃｓ，Ｏｔａｗａ，ＶＩ，ＰａｅｒＡＩ－２０１１ｐ１６Ｃａｒｒ．Ｒｏｂｅｒｔ．ＩｎｔｅｒａｔｉｏｎｏｆＣｏｓｉｔａｎｄＳｃｈｅｄｕｌｅＣｏｎｔｒｏｌＪＰｒｅａｒｉｎｆｂｒＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ［］ｇ［，］ｐｇｉｎｔｈｅ別８ｔＣｅｎｔｕｒＰｒｏｃｅｅｄｉｎｏｆＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏ打Ｃｏｎｒｅｓｓｈｅｇ，ＴＵＳＡ：ＡＳＣＥ，２０１０ｙ（ｇ）口７Ｅ．Ｎｅｉｌ．Ｎ．ＭａｎａｅｍｅｎｔｏｆＥｎｉｎｅｅｒｉｎ／ＤｅｓｉｎＰｈａｓｅＪｏｗｍａｌｏｆＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ］ｇｇｇｇｎｅｅ一ＥｎｇｉｒｉｎｇａｎｄＭａｎａｅｍｅｎｔ，２０１０，１１７１：１６３１６５ｇ（）１Ｄａｖｉｄ．Ｊ．ＰｏｆｅｎｔｂｅｒｅｒＰＥＣＣＥＣｏｓｔＭａｎａｅｍｅｎｔ；ＴｒａｄｅｓｖｓＳｓｔｅｍｓ［巧ｇｇｙ＾Ｅｓｔ—ｉｍａｔｉｎｇＡＡＣＥＴｒａｎｓａｃｔｉｏｎ２０１０，７８８９刘小平满港城际供水网络顶管项目成本控制案例研究阿？大连理工大学．２０１０［巧年．全寿命周期造价管理探析阴．２０曹玲英．２００９．１２：２０６［］；郝永强科技促进发展（）３４ 壬学位论文＇Ｓ＇ＭＡＳＴＥＲＴ１ＩＩ：Ｓ！Ｓ２１霍海亮．高校建设工程招投标中存在的问题及对策Ｊ．四川建筑．２０２２５３１０．３０：［］［］（）２２．Ｊ２００８．３张慧高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策［．经济研究导刊．：［］］（）５３—１１５５２３帅．山．２１．工程项目成本管理及绩效评价研究网东科技大学００年［眯２４－张元泽调静宇爱子惟．工程施工成本控制町建筑与预算．２０１３年０３期：３４［］２５戚安邦．项目成本管理［Ｍ］．天津．南开大学出版社．２００６［］２６．Ｄ．２１范英健高校基建项目的代建制管理模式研究［．中国海洋大学００年［］］２７薛倩倩Ｄ．２０．房地产巧发项目成本控制研究中国海洋大学．１０年［］［］２８张锋．项目管理中工程竣工结算经验浅谈阴．福建建筑．２００９．９：１１２［］（）２９巧奋敢惠京颖．工程量清单模式下的投资控制化建筑经济．２００４．４；７０．７２［（）［３０］胡欣茹．论工程量清单模式下施工索赔机．科技风．２０１０．（１巧：９１３１５２８－２９李幸姊．如何做好项目成本计划浅析阴．河南建材．２０１年０１期：［］３２张艳Ｄ．．山东省城市基础设施建设投融资体制研究中国海洋大学．２０１０年［］［］３３傅艳高校基本建设项目成本分析与控制研究阿冲国海洋大学．２０１０年［］３４王蕾．Ｄ溜博市张店区旧楼水利管道改造项目的成本管理研究［．中国海洋大［］］２０学．１０年ＲｒｔＪＭａｔｅｃＭａｎａｅｍｅｎｔＡｎＭｅｒａｔｅｏｎｅｘｔ—ＳＰＭ３ｏｂｅｏｃｋｌｅｒ．Ｓｔｒ．ｇｉｇｇｉｖＣｔｅｃｉｆｉｃｒｏｃｅｓｓ［＾ｐ［］．ＩＤＥＡＧＲＯＵＰＰＵＢＬＩＳＨＩＮＧ．Ｈａｒｒｓｒ．．Ａ，２０１１ｉｂｅｇ，ＵＳ６ＪａｍｅｓＥＬｅｗｉｓＴｉｌＰｒｔＭＤ巧ｋＲＭＩｎｄ－Ｐ．ｅｏｅｃａｎａｅｒｓｅｆｅｒｅｎｃｅ．ｅｄＭｃＧｒａｗ陆ＩＩ］ｊｇ［］Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ，２０１０［３７］艮ｕｓｋｉｎＡｎｒｏｉｄＭ，ＥｓｔｅｓＷＥｕｇｅｎｅ．ＷｈａｔＥｖｅｒｙＥｎｇｉｎｅｅｒＳｈｏｕｌｄＫｎｏｗＡｂｏｕｔＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ［Ｍ］．ＭａｒｃｅｌＤｅｋｋｅｒ？２０１０３８王春儿．挣值分析法在民办高校基建项目成本控制中的应用研究网．浙江工业大［］２０１２学．３９戚安邦刘俊业．项目挣值的绩效差异方法缺陷与解决方案Ｊ．数量经济技术经济［］；［］研究．２０１２４０ＬａｒｒｙＬｅａｃｈ．Ｈｏｗ！；〇ＡｃｃｏｕｎｔＦｏｒ化ｅＢｉａｓｂｅｔｗｅｅｎＰｒｏｅｃｔＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｎｄ［］ｊｔＹｏｕｒＭｏｄｅｌＪ．ＰｒｏｅｃｔＭａｎａｅｍｅｎｏｕｍａｌ２０１０ｊｇＪ．［］４１．Ｊ刘远方志耕郝晶晶全生命周期视角下复杂产品成本控制方法［．统计与决［］；；］－．２０１５０３７０７３策年期：１１４２．高校基建管理工作的实践与思考的２０１００７２３５张宁宁．科技资讯．年期：［］－４３杨洁．浅议施工项目成本瞥理控制措施低碳世界２０１５１６５．年０１期：１６４［］［化３５ 硕去学位论文ｍａ’ｓｔｅｒｓＴＨＥＳＩＳ４．财经界偉术職．２０１４年１９．全面预算替理在成本控制中的应用口］［Ｗ冯江娇－期：１３３１４９－４５．．１０３：２３９２４０刘峰．现阶段高校基建管理探索扣山西建筑２０年０期［］３６ 硕壬学位论文＇ＷＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳ致谢本论文在导师的悉也指导和严格要求下。，经过数月努力终于完成导师无时无刻不在倾听我的问题并给予细致而专业的答复。论文从选题到研究设计，导师付出了大量的也血，使我受益匪浅。导师渊博的知识、开阔的视野、敏锐的思维无时不刻给我Ｗ启迪、；导师严谨细致的治学态度精益求精的工作作风和勇于开拓的进取精神是我人生学习的榜样。在此。同时，，向导师表示诚挈的感谢并致Ｗ崇高的敬意要我也要感谢我的家人，两年的学习生活，家人给了我莫大的帮助和支持，使我得Ｗ全身也投入到学习中。写作到了后期感到身也疲念，在导师、家人和同学的鼓励和帮助下，终于顺利完成。论文是对我知识水平和思想高度最好的考验，虽然花费了很长时间一，但感觉收获非常之大，送是我第次尝试Ｗ完全书面语来描述自己思考的成果，我对于能完成这篇论文感到很欣慰。希望自己能继续坚持下去，继续钻研进去。最后！，再次对导师巧所有关也帮助我的人表示衷必地感谢３７'