成本控制在民用建筑施工过程中作用探究

'成本控制在民用建筑施工过程中作用探究　　【摘要】民用建筑施工成本控制的内容主要包括费用控制、质量控制、进度控制等。在民用建筑施工中，成本控制具有重要的作用。今后在施工中，为了更好的发挥成本控制的作用，我们需要重视相关策略的采用，做好招投标工作、合理组织施工、保证材料质量，并加强施工现场管理，重视竣工结算工作。【关键词】成本控制；民用建筑；施工；作用；现场管理一、引言民用建筑施工成本控制是一项系统和复杂的工作，它牵涉到多个方面，做好成本控制工作具有重要的作用。文章主要结合民用建筑施工的实际情况，分析了成本控制在民用建筑施工过程中的作用，并提出了加强成本控制的策略，希望能够为加强民用建筑施工中成本控制的实际工作发挥指导作用。二、民用建筑施工成本控制的内容7 1、费用控制。费用控制是指在施工过程中，尽量将工程实际发生的费用控制在项目预算范围之内，包括事前控制、事中控制、事后控制。在民用建筑施工过程中，存在着较为严重的“三超”现象，而竣工决算超过施工预算与施工阶段的成本控制有关，其中重要的原因是没有做好施工阶段的成本控制工作。比如，施工阶段的设计变更，没有考虑好实际情况，任意进行施工原料的调配，提高工程建设标准等，从而大幅度的增加民用建筑工程造价。2、质量控制。质量控制是指对民用建筑施工质量实施监督和管理的活动。提高工程质量是施工企业应有的目标，如果质量不合格，出现返工现象，往往会增加民用建筑施工成本。但如果为了片面提高质量，消耗大量的人力和物力也是不正确的。因此，必须在一定的成本耗费下，对人力、物力进行合理的安排，既保证民用建筑工程质量，又合理控制成本。3、进度控制。进度控制是指对民用建筑施工建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系等，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后采取相应的措施加强管理，确保进度按时完成。如果工期太长，直接费用减少，但是间接费用往往会增加。而如果工期较短，所耗费的人力、物力、财力越集中，代价越高。因此，必须对施工进度进行合理的安排，确定最优工期，合理控制民用建筑工程成本。三、成本控制在民用建筑施工过程中的作用7 对民用建筑工程施工来说，成本控制是工程管理的重要组成内容，必须高度重视该项工作。成本控制在民用建筑施工过程中具有重要的作用，具体来说，表现在以下几个方面。1、有利于促进民用建筑施工的顺利进行。民用建筑工程施工项目规模大，工序复杂，需要投入资金多，为了使工程施工能够顺利进行，提高民用建筑工程施工效益，必须制定相应的成本控制计划，并严格按照计划进行施工和建设，加强成本控制工作。如果忽视成本控制工作，必然会导致民用建筑工程施工项目不能顺利进行，影响民用建筑工程施工建设的质量和综合效益。2、有利于降低民用建筑工程施工成本。降低工程成本，提高民用建筑工程效益是施工单位的不断追求。而加强民用建筑工程成本控制工作，能够保证民用建筑工程施工的顺利进行，对施工中出现的问题及时采取措施进行处理，避免返工现象的发生，避免不必要损失的发生，尽量避免一切增加成本的情况出现，有利于降低民用建筑工程的成本，提高工程建设效益。3、有利于提高民用建筑工程建设的质量和综合效益。提高民用建筑工程质量和效益是每个施工单位的目标。民用建筑工程成本控制与工程管理目标的顺利实现息息相关，成本控制也直接影响到施工项目的成本。只有加强成本控制工作，采取相应的策略，才能有效控制施工成本，才能保证民用建筑工程项目能够在预定的时间内交付使用，实现对成本的有效控制，有利于提高民用建筑工程项目建设的综合效益。7 四、加强成本控制，使其在民用建筑施工中更好发挥作用的策略1、严格按照规定进行民用建筑工程招投标工作。一般来说，民用建筑工程施工采用招投标的方式选择施工单位，在公平竞争的环境下，通过招标、开标、评标、定标等程序选择最优施工单位，最后与中标单位签订合同，明确双方的权利义务。需要注意的是，招投标工作必须严格按照相关的规范和程序进行，保证公正、公平、公开进行，防止暗箱操作，选择最优的施工单位。只有这样，才能加强成本控制，使其在施工中更好的发挥作用。2、要组织好民用建筑工程施工工作。合理组织施工是对施工进行合理的安排，能够充分利用各种人力物力资源，保证施工顺利进行，在一定程度上也会节省成本。因此，要根据民用建筑施工的特点，结合施工的具体要求，对施工材料、施工所使用的机械、资料、人员进行合理的调度，为施工的有序进行做好准备。同时，正确安排施工工序，从民用建筑施工建设的总体目标出发，根据项目的具体要求，合理安排施工工序，保证民用建筑施工建设连续、有序进行，避免重复性工作，避免因重复性工作而带来人力、物力、财力不必要的浪费，降低项目成本，实现对工程成本的有效控制。7 3、节约民用建筑施工材料，合理控制成本。要做好材料的采购工作，加强与材料供应方的沟通，选择质量可靠，价格合理的材料供应商，保证材料供应及时到位，不允许在施工中发生因材料短缺而停工的现象。同时，加强对材料入场的检测，对于不合格的材料一律不能进入施工现场。要注意节约材料，避免材料浪费，防止因材料浪费而增加工程成本。重视对新材料的运用，因为一般来说，新材料不仅性能良好，而且造价低廉，在民用建设施工中运用能够收到良好的效果。例如，某民用建筑的工程质量高，材料档次高，项目建设部将成本控制的重点放在材料的采购上。严格执行材料采购的各项制度，层层把关，设立严格的责任制度。对进场的材料实行严格的检验，保证材料符合质量标准。同时还十分注重设计阶段和施工阶段对材料质量的控制，通过多方面的努力，不但顺利完成工程施工，还保证了民用建筑工程质量，赢得了建设单位和社会的普遍赞誉。7 4、重视民用建筑施工现场管理工作。加强民用建筑施工现场管理，保证各项工作按照规定顺利进行，保证每道工序都符合施工要求，避免返工现象发生，避免增加额外成本。事实上，民用建筑施工现场常常会发生设计变更、工程分包、转包现象，这些情况的发生不仅会影响民用建筑工程质量，还会延误工期，浪费原材料，提高工程成本。因此，必须加强对施工现场的管理，做好各项协调工作，充分发挥业主、施工方、设计方、监理方的作用，认真履行自己的职责。建立现场管理责任制，明确各方的职责和权限，将责任落实各个部门和个人，使他们在各自的权限范围之内认真履行自己的职责。此外，还要加强对原材料、半成品、设备以及隐蔽工程等的质量验收工作，做好对施工现场的管理与控制，保证民用建筑施工的顺利进行，实现对成本的有效控制。5、重视竣工结算工作，有效控制成本。建设单位对工程结算进行初审，工程造价管理中心对工程造价进行再次审核，审计部门、监察部门对它们的审查结果进行抽查，发现违规情况采取相应的处罚措施，规划部门进行结算审查的时候，如果发现不符合规定的建设项目结算情况，应该不予审批，并采取相应的处罚措施。五、结束语总而言之，成本控制是一项系统和复杂的工作，也是一项技术性很强的工作，在民用建筑施工过程中具有重要的作用。今后在施工过程中，我们需要根据具体情况采取相应的成本控制策略，将成本控制在合理的范围之内，使其在民用建筑施工过程中更好的发挥作用，提高整个民用建筑工程建设质量和效益。参考文献：[1]陈兴涛.建筑工程项目成本管理存在的问题与对策[J].产业与科技论坛，2011（6）[2]吴登中.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中华民居，2011（9）7 [3]李良轩.浅谈施工项目管理与成本控制在施工过程中的应用[J].黑龙江科技信息，2011（4）作者简介：张军霞，性别：男，出生年月：1973.3.29，籍贯：正定县新安镇新安村，学历：大专，工作单位：河北兴合建筑有限公司，单位所在城市：河北石家庄市正定县，现有职称：助理工程师。7'