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'—OCEANUNIVERSITYOFCHINA硕±学位论文MASTE民DISSERTATIONIIi烟台市莱山区铺拉河河道治理工程)(水利论文题目:项目成本管理硏究TheCostManagementofYantaiLaishan-waPularivercon化olroectterconservanc英文题目:pj(y)召惊、董作者;李京璋;指导教师学位类别:在职攻读专业学位去川,么疏,项目管理成本管理研究方向:?茄—■?。bI心'■圓,IIP屬年12月6日
—谨W此论文献给我的母校中国海洋大学!f!邵志董[
烟台市莱山区铺拉巧河道治理工程(水利)项目成本管理研究<^成学位论文答辩日期:>一指导教师游字;答辩委员会成员签字:坤该")…石)
独创齊明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加W柄注和致谢的地方外,论文中不包合其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得(巧=如巧有巧他需要特别声明的,本怜可巧)或巧他教育化构的学仿或证书伸用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:签字曰期:女T年/2月円!i学位论文版巧使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,并巧意W下事项:1、学校有权保留并向固家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被査阅和借阅。2、学校可化将^位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采"用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学中"国学术期刊(光盘版)电子杂志社用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》,授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名导师^签字R期:年月S:日签字円期;年月日
烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理研究摘要随着社会经济的发展,各类工程项目不断发展和繁荣,施工企业对于项目成工程项一本管理科学体系的需求也R益突出。在我国,目成本营理直是项目管理。在项目前期,不能准确估算完成项目活动所需的的弱项,由于没有深入地调研资源成本,造成开源不足的局面。本文主要W烟台市莱山区铺拉河河道治理工程,(水利,在研究项目成本管理理论的基础上结合实例说明如)项目为研究对象:何加强企业的项目成本管理。具体研究结论如下)()项目成本主要包括人工费用、材(1莱山区铺拉河河道治理工程水利料设备费、建筑及安装工程的其他直接费用、现场经费、间接费、税金、临时工、其他费用,本文程费用、预备费。(2)成本预算是项目成本管理的基础环节、中铺拉河项目成本预算共包括建筑工程、机电设备及安装工程金属结构设备及(水安装工程、临时工程。(3)为保证铺拉河河道治理工程、其他费用五部分立专口的项目管理组,利,加强该项目的成本管理和控制,成)项目的正常运转、监督、控制经理、采购对该项目实施全过程的管理。项目组成员包括项目经理(4)经理、生产人员。本、财务经理、设备管理员、材料管理员、行政管理员文铺拉河河道治理工程(水利)项目的主要成本管理包括材料成本管理、人工成(水利)本管理和机械费用管理。(5)本文对烟台市莱山区铺拉河河道治理工程一二是全面提升项目提出如下成本管理的保障措施:是建立健全成本管理制度,,,确保工程项职工成本管理意识,H是完善信息沟通系统四是要强化进度管理目顺利完成,五是严格安全施工、文明施工。关键词:河道治理工程;成本管理;保障措施I
-TheCostManagemento干YantaiLaishanPularivercontrorectwaterconservanclpoj(y)AbstractWiththesociala打deconomicdevelomentvarioustesofroectscontinueto,ypppjrowandroserconstructioncomanesrroectcostmanaementneedsofl;hegpp,pift)pjgsctifcthaomeslomtInhroectcostie打issemsbeci打creainrinen.Chinateygyp,pjmanagementprojectmanagementhasbeenweak.Earlyintheproject,sinceno***-indethiesearchcannotaccuiat:elestimateecostfiesourcesneededtop,y比ocomttttltitonotoen-soIleeroecacivthsiiesresuinnasi化aifinsufficienurce.n;ipj,ppgaertoYantaiLaishanshoullriverCO打trolroectwaterCO打servancroectpp,pppj(y)pjfor比esUidybasedonresearchonthetheorofroectcostma打aement,combined,ypjgwithexamlesofhowtoenhancetheirroectcostmanageme打tSecificcondusionsppjpareasfollows:1Laishanshoullrercontrolroectwa化rconservancProectcostsivy()pppj()jincludeotherdirectcostslaborcostsmaterialsandeuimentcostsconstructionand,qp,installationworkssi化exensesindkectcosts化xes化morarroectcostsand,p,,,pypj,otherexensesCO打tnencies2Thebuetis化ebasisforartof化ecostof化ei.dp,g()gpprojectcostmanagement,thispapershopTeraito化1budgetoftheprojectcost,includinconstructionenineerinmechanicalandelectricaleuimentandggg,qpns化llatonworksmetalstrucUuesandumentandllatonworks化morariieiinstai,qp,py*works,oUiercostsfivearts.3Inordertoensuie化enormaloerationof比eshop()ppullrivercontrolroectwaterconservancroectsbettercostmanaementandppj(y)pj,gCO打troloftheroectsetuasecialroectmanagement化amt:heroectpj,pppj,pjmanaementoftwholerocsofsuPoectteammembencudtheghepespervision.rrsilinjgroectmanaercontrolmanaersurchasinmanaersfinancialmanaersfacilitpjg,g,,,pgggyma打aerm过terialsm过naeradministrativemanaerroductionstaff-4Thisticleg,,ar,ggp()shoppullrivercontrolproectcostmanaementmaor(waterconservancyroectjgj)pjmanagement,includingma化rialcosts,laborcosts,managementandmechanicalexensemanagement.5Thisarticleshoppullrivercontrolproectwaterp()j(conservancProectYaiUaiLasroosedsauardsascostma打aeme打t:Firsty)jihanppfegg,II
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目录0引胃10.1研究的背景及意义10.2国内外研究进展20.2.1国外进展20.2.2国内研究现状30.3主要内容及研究方法30.3.1主要内容302.3.研究方法40.4技术路线图50.5创新点与不足之处51工程项目成本管理理论基础61.1基本定义612工程.项目成本管理的内容613.基本流程71317..事前的目标成本管理1.3.2事中的成本控制管理8133..事后的成本考核评价管理8148.成本管理方法141..目标成本法81429..成本因素分析法14..3综合评价法92烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)基本概况112111.烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目概况2.2烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理目掠.11...23.烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理要素....132.3.1人工费管理132.3.2材料费管理132.3.3施工机械使用费管理142.3.4现场经费管理143烟台市莱山区铺拉河河道治理王程(水利)项目成本管理..163.1编制成本预算163.1.1成本预算的作用化3丄2编制成本预算的方法化3丄3本项目成本预算编制163.2编制成本计划193.2.1编制原则193.2.2编制依据193.3建立完整的项目管理组19IV
3.4项目主要成本管理203.4.1材料成本管理203.4.2人工成本管理263.4.3机械费用管理283.5项目成本核算313.5.1成本核算的方法313.5.2铺拉河项目成本核算的内容314烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理的保障職374.1建立健全成本管理制度374.2增强职工成本管理意识374一38.3进步优化信息沟通系统4.4强化进度管理,确保工程项目顺利完成394.5严格安全施工、文明施工395结41参考文献42Hill44简历45V
烟台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项口化本管埋研究0引言0.1研究的背景及意义现代企业管理中,工程项目比重大,需要重点管理。而重点管理工程系项目要重视其成本的管理。工程项目由于涉及的金额比较多,其成本的大小对于企业的发展有很大的影响一。招标,是确定工程项目成本的个常用的办法,所W要在招标前充分的做好工作。经济的进步,催生了工程项目的快速发展,对于其成本一的管理也就更加重要,,个企业要想在现有的资源环境下获得更大的利润空间一一就要建立个科学的成本管理体系來管理改企业的工程项目。由于工程项目是个大的施工项目,需要前期做很多工作。由于我国大部分的项目前期调研不够,造成其成本的预算基本是根据W往的经验來决定的,没有做到根据项目的实际情况,有很多突发的情况也没有考虑进去,造成项目施工的后面有时候回出现资金短缺或者资金很多的情况,这样对于企业利润的测算都不太好。造成企业施工工程项目整体利润整体偏低的情况出现。本文主要烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目为研究对象,其为例来说明如何加强企业的成本管理,并在该具体项目上找到一些普适的管理经验。一铺拉河流域是烟台山洪地质灾害频发的地区,长期W來河流直未得到有效治理,防洪标准低,险工线段多,没到巧期,山洪暴发,河水泛滥,洪水常常冲毁堤岸,淹没大量耕地和果园,危及沿河群众和工矿企业的生命财产安全W及烟乳路等重要基础设施的安全。烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目旨在解决普拉河堤身薄弱、险工险段多、防洪掠准低、洪热灾害频发等积久问题,一河道整治完成后遇,,改善,河道防洪标准提高到20年可有效减少洪巧灾害生态环境,促进该流域社会和经济长远发展。本工程已于2014年10月开始施工,将于2015年12月完成全部建设内容。一项目管理在我国发展起步较晚,目前虽有定的研究成果但仍不完善,没有系统的关于项目成本管理方面的研究,而细化到工程项目的管理更是很少。本文W实际工程项目为例,研究相关成本管理理论在实际工程项目中的应用,对于项目成本管理理论的补充完善及实际应用,本文的研究成果也会对烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目的成本管理及对相关企业的实际成本管理操作起到借鉴作用。1
烟台市莱山区铺拉河河道治理T程'(水利)项口成本管理研化0.2国内外研究进展01.2.国外进展西方国家对工程项目的方面比我国早得多。到现在,己经历经五十多年的时一间,已经在管理上构建起套合理、高效全面的研究体系。PMI最早进行这方面,,的探索设计了项目管理的理论体系其中涉及到诸多方面的内容,例如范围、质量、成本等诸多内容,,送样,其项目管理的标准就有了然后W这个标准为基准,编制了IS010006项目管理标准。正是西方发达国家(尤其是美国、加拿大)对项目管理系统科学的研究、发展,使得这些国家在国际工程行业的竞争力n]大为加强,本国经济发展也受到极大推动。上个世纪八十年代,Cooper与Kaplan在吸收Stanbus成果的基础上,阐明一了作业量基准成本计算法这个定义。主要把生产过程进行了细分,将其细化为各种类型的作业,在此基础上,他们根据具体状况把制造成本分配至各个作业里面,接着根据适当的比例把各后者分配至产品里面,通过这种方式求解产品成本。把这种技术应用于项目成本管理工作之中一,能够对每个时期的分项费用进行计^算,结果非常可靠,,在很大程度上降低了浪费问题,另方面实现对于成本的2[]很好控制,^^获得预期的利润。上个世纪九十年代早期,相关专家人±把项目成本划分成两个部分,也就是直、间接成本两方面内容,还,,在此基础上进行建模操作对工期和成本两者之间的联系进行研究,阐明相应的改善决策。九十年代后半段,有专家学者分析了成本的分类与结构,他们利用NNA來对施工成本进行求解,这样能够分析比较目标成本,从而可W科学合理的做好管理工作口1。一一自从上个世纪九十年代开始,西方国家在这个方面提出系列有益成果,。例如成本企划等诸多内容从各个角度优化了传统的方法。尤其是德、美、円等经济发达的国家的理论界人±在该领域阐明了大量有益的理论,具有非常重要的意义。"I牟文.项目成本管理.北京:经济管理出版化,20083.P1(美)希尔顿,等著,罗飞,等译.成本管理(原书第3版):工业出版.北京机械社2010,口?1.企业绩效评化安迪巧利著.李强译.北京:中信出版社2004,.2
烟行市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项a成本管理研究0.2.2国内研究现状1984年,我国的鲁布革水电站工程项目首次采用國际招标,在该项目中,日本企业运用了项目管理模式,不仅缩短了项目工期,同时大幅降低了工程造价,取得了明湿的经济效益。这给我国的工程建造项目极大的冲击和盾示,此后,一我国的项目管理意识开始步步增强,,上个世纪九十年代初期项目管理开始广^41]泛引入到建筑领域,开始逐渐应用国外些好的方法与理论。从上个世纪九十一一年代巧始,中国业界专家学者对这课题展巧积极研究,取得系列的理论成果。现阶段,伴随国内经济的不断发展,建设部在充分考虑当时国情的基础上,构建起自己的王程项目管理体系,同时,还打算和其它部委共同颁布相应的制度,推动工程项目管理朝着制度化的方向不断前进,为业界人±提供具体的参考tiA及一明确的细则,进,使中国在这方面的水平不断提升步缩小和西方的距离。唐任仲,周广民等(2002)通过研究确定了成本管理的基本评价标准。杨义兵,曹小琳(2003)确定了成本管理对于控制工程项目的成本有这非常重要的意义。王婷(2009)在研究过程中,,首先构建相应的绩效评价模型在此基础上,提出了控制几个关键环节。石明喜等相关专家学者(2011)在研究过程中引入了挣值分析法,取得有益的成果,赵嘉,马倩(2011)通过反向的研究,认为不但工程成本预算管理会影响工程的进度,工程本身也会影响预算成本的测算,这算一个新的视角是工程成本管理方面研究。毛易伟(2012)研究的是成本管理科学5[]性对于公司的发展的益处,支出施工管理不仅仅是技术管理是综合性管理。,而03.主要内容及研究方法化3.1主要内容>本文1^1项目管理理论为基础,采用定性和定量相结合的系统分析方法^及实证分析方法对烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理进行分析。如何花更少的钱做出质量更好的项目,获得更高的收益才是工程管理的最终目标。本文通过对烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理研究,在相关理论的基础上,分析了其存在的问题,并且根据问题提出相应的解决措施。一主要研究章节及巧容为:第章引言,阐明本课题的背景,研究进展等方面内容;4-11.蓝冷张泽文.201229;143143,,陈盼浅谈工程项目成本管理科技资讯,,()W201116-黄祖寿:1.对现代:T程项目管理的分析.企业技术开发606.,,()3
烟台市莱山区铺拉河河道治埋X程(水利)项口化本管理研究其次,介绍本文理论基础,为后边研究具体的而工程项目做铺垫。第H章烟台市莱山区铺拉河河道治理二期工程项目成本构成及预算标准介绍,包括项目概况、成本构成、预算标准等;第四章莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理方法,具体到该项目成本管理的方面进行研究;第五章莱山区铺拉河河道治理一工程(水利)成本管理实施方案,具体來说,这部分主要涉及到工程的预算编I)审J,项目成本核算等方面内容项目;第六章莱山区铺拉河河道治理工程(水利成本管理的保障措施,,包括建立健全成本管理制度全面提升职工成本管理意识,完善细也沟通系统,强化进度管理,严格安全施工、文明施工等。0.3.2研究方法笔者主要基于项目管理等相关知巧,细致深入的探讨了该理论在实践中的应用一,希望能够为进步提高我国相关公司的成本管理水平提供指导和借鉴。主要方法包括W下几方面。(1)文献分析法。通过官方统计资料、已出版的著作及文章、相关网站上发表的文章等等,收集大量的研究资料,并通过对文献的研究形成对事实的科学认识的方法。论文通过对国内外有关工程项目成本管理方面的文献资料的调查、收集、分析,获得了很大的理论支撑。(2)定性、定量分析相结合的方法。本文结合工程项目的管理特点及实际工作流程,W烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目为例,运用目标成本法、综合评价法等数据分析方法,,探讨了基程项目成本管理的现状及存在问题同时提出相应的优化管理建议。(3)实地调查法。本文W烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目为研究对象,通过到施工现场考察、对管理人员、施工工人进行访谈等实地调查的形式获取第一手资料,W便对整个项目形成清晰直观的印象。4
炯台市萊山区铺拉河河道治理T程(水利)项口成本瞥埋研究0.4技术路线图/\问题的提出(背景、意义、方法、文献综述)V/A/\工程项目成本管理槪述(定义、内容、流程、理论)VJIIIr、烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目介绍W及J^烟台市莱山区铺拉河河道治理工巧(水利)项目成本管理实施方案I????????,编制成编制成项目管主要成成本(W本预算本计划理组本管理核算i、LS.J<</烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理实施的保障措施\图-11技术路线图0.5创新点与不足之处本文的创新点在于将成本管理的目柄成本法和成本因素法综合运用到工程项目的成本管理实例中,使理论知识得到了很好的实践应用,并将运用结果与实际成本相对比,对工程成本管理进行及时修正和指导。不足之处是缺乏更为先进的量化研究方法。5
烟台市莱山区铺拉河河道治理T.程(水巧)项H成本管理研究1工程项目成本管理理论基础1.1基本定义所谓成本,,顾名思义即某个组织或者个人为实现某个目标所需要投入的资一一金,直至完成整个过程中项目需要的。而所谓项目成本即自最初的设计阶段切费用之和。工程项目成本即承包方将工程项目当做基本的对象來进行成本核算。在,把自己施工的时候劳动者创造的价值与消耗的生产资料转移价值货巧化这里,根据国内当前业界认可的造价方法与标准,它主要涉及到四个方面内容:,其中也就是直、间接成本、目标利润、贷款利息,直接成本主要涉及到直接工一程费等,而间接成本主要涉及到规费レッ及定的公司管理费,贷款利息主要涉及,到融资利息,目标利润主要涉及到施工中的目标收益对于。在具体的现实之中一基建工程来说,确定其招标标底是件十分关键的事情,报价是决定中标的重点一。,所在,同时,该类项目成本大小同样由中掠价所决定鉴于这个方面的原因^二,我们有必要对如何确定标底进行阐述,第步,按照图纸估算成本大小,第步照调研结果对估算做出科学合理的调整,第兰步,将成本概算开展现场调研,按一金额确定。这个环节还属于施工的时候相关企业开,即我们上文中所说的掠底一工作的参考时间内发现成本偏差,在此基础展成本管理,有助于相关企业在第上,才可W发现管理过程中存在的不足之处,做出改进,W充分确保目标成本得W达到。。这也是工程项目的完全成本1.2工程项目成本管理的内容21工程项目成本管理是其成本构成为主.之中,工程项目成本的概念我们在己经进行了阐明。根据中国当前现状,它主要涉及到四个方面内,在此不再黎述1)直接成本2)、(3)、(4)贷款利息,容:也就是(、(间接成本目标利涧而一1(2)主要涉及到规费W及定的公司其中,()主要涉及到直接工程费等,管理费,(3)主要涉及到啟资利息,(4)主要涉及到施工中的目标收益。即工程项目的总成本。,工:通程项目成本现阶段,在国内,工程建设的现状如下所示常情况下往往仅仅由前面的两项组成。其中,(1)之中主要涉及到两方面内容:也就是、材料、直接工程费与措施费,在这里,前者之中主要涉及到施工环节中的机械6
烟行市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项口成本管埋研究人工等方面的耗费,,,这届于项目实体的全部资金而对于后者來说其中主要涉及到工程环境保护费,己完工程及设备保护费、施工排水、、脚手架费、工的费用混凝王和钢筋棍凝±范木及支架费、降水费等为保证工程项目顺利施工的费用,主要是提供给施工企业,,1^充分确保项目顺利进行。实质而言其无法组成项目?^实体,然而,却属于施工过程中定要涉及到的费用。(2)主要涉及到两个工的时候一,,方面;具体來说对于前者,也就是规费、企业管理费其属于施定要上交政府相关机构的费用,还叫做行政事业性费用,通常情况下,主要包括规,划费、人防费等诸多方面,对于后者来说其属于承包商在安排施工的环节所需投入的管理费用,具体來说,主要包括办公费、人员待遇等诸多方面。1.3基本流程工作主要包括W下几个步骤、具体來说,该项:后动、计划执行、监控和收,尾,对于基建项目來说正是由于该,其成本管理工作届于不断变化的动态过程一项目自身的特点所决定的,定要按照各个阶段的具体状况选择相应的手段进行管理,切实加强事前、事中W及事后的管理,最大限度地避免成本目称出现偏差,从而能够充分确保项目目标成本顺利达成。接下来本文将对其基本流程进行阐述。1.3.1事前的目标成本管理现阶段,建筑领域逐渐朝着市场化的方向发展,其中的竞争非常激烈,承包方为在竞争中取得优势,在招标中的竞争方法逐渐发生着改变。对于基建工程来一说,确定其招标标底是件十分关键的事情,报价是决定中掠的重点所在,同时,一个方面的原因该类项目成本大小同样由中标价所决定。鉴于这,我们有必要对一如何确定标底进行阐述,,,第巧,按照图纸估算成本大小第二步开展现场调,,研,按照调研结果对估算做出科学合理的调整第H步将成本概算金额确定,即我们上文中所说的标底一。这个环节还属于施工的时候相关企业开展成本管理一工作的参考,有助于相关企业在第时间内发现成本偏差,在此基础上,才可W7[]发现管理过程中存在的不足之处,做出改进,充分确保目标成本得W达到。一招投标阶段关系着项目目标的实现,因此,定要认真对待。W17:9陈吉勇.浅谈境外了程项目成本管理.科技广场,202,5()7||14包博文;42.浅谈项目成本管理.建材发展导向20033.,,()7
烟台市莱山怪铺拉河河道治理T.程(水利)项日成本管理硏究13..2事中的成本控制管理即施工的整个周期之中,监管成本形成全程,在管理中要是发现其中出现偏差一,那么将在第时间内选择相应的整改策略。这属于基建项目成本管理的重中工作之中一之重。该项项技术,现将该方法,成本因素分析法是应用作为广泛的简要阐述如下:所谓成本因素分析法,,,顾名思义即对项目成本的构成要素进行研究利用一一^,项项的研究每要素的改变对成本的影响大小,利用分析这种方式、控制其中能够产生较大影响的要素,來判断对成本的具体落实状况,在此基础上,制定科学合理的整改策略。根据当前该领域的工程造价构成,我们主要把基建工程项目成本划分为四个方面内容,包括直、间接成本等。该方法即对依次研究各个要素的影响因素,最大限度地确保项目的实际成本保持在既定目标之内。一本文即是通过这个技术,施工的时候,认真的研究目标成本的影响因素,在此基础上,制定科学合理的管理方法进行整改,从而能够充分保障管理目标顺利达成。具体分析见后文。1.3.3事后的成本考核评价管理一在这个环节么中,主要通过挣值法,把具体涉及到的成本ACWP和概算BCWP、估算BCWS加W分析对比,通过这种方式,找出其中存在严重偏离的一项目,在此基础上,通过第种方法,,找出其中关键的因素尽管该项工作是事,,,值得注意的问题是后开展的对缩减该项目的成本起不到任何意义然而,却能够为将來巧展相似项目积累虫贵的经验一。利用系列的分析考核,并且认真按照相应的奖惩机制进行落实,最大限度地激发广大职工的积极性与创造性,促进管理水平不断提升。1.4成本管理方法本文主要针对工程项目,这里主要介绍3种工程项目的成本管理方法。1.4.1目标成本法目标成本法是指,企业在实际的生产经营活动中,将成本各组成部分拆分,对不同成本费用要素制定不同的管理目标,并依据制定的目标成本进行管理的方法一定期间的成本总。按目标进行管理,企业首先应当先确定总的目概,可W是8
烟台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项日化本管理研究一额、个工程项目的利润总额、成本预算等各种财务指标,也可W是企业的产量目标、质量目标、技术管理目标等生产目标,再根据此目掠对特定对象进行与此一有管理的系列管理活动,同时制定出相关的保证措施。工程项目的目标成本法是W工程项目为管理对象工程项目制定出的一,围绕系列目标成本,结合成本管理的成本预测、成本计划、成本分解、成本控制、成木核算、成本分析和考核的毛大内容,确定不同生产时期的目掠成本,将目标成本下达到具体项目经理部,由其对工程项目施工过程进行成本管控,进行信息采集,,系统地进行分析,保证各时期目标成本无偏差运行将王程项目的最终成本8[1低于预定的计划成本。142..成本因素分析法成本因素分析法是指,逐个分析成本构,通过分析工程项目成本的构成要素成要素变动对工程项目成本的影响程度,通过对影响度较大的成本构成要素控制,、分析,来此对工程项目成本执行情况做出评价提出行之有效的改进措施。参照现行的工程造价构成,将工程项目成本分直接成本、间接成本、贷款利息和目标利涧四部分。成本因素分析法就是对工程项目成本构成要素,分别分析这些9【]要素形成的主要影响因素,尽可能保证最终实际成本控制在计划额度内。143..综合评价法工程项目成本管理方法有很多,每种方法都有各自优点,要结合实际情况综合运用,在工程项目不同阶段需要采用的方法不同,才能达到成本管理目的。目,如招投阶段椅成本法较多地运用在工程项目前期,首先要根据施工国纸对工程项目进行成本估算,,对,然后再结合实地踏查情况进行成本概算确定目标成本目标成本进行控制,W达到成本管理目的。成本因素分析法是根据工程项目成本的构成,将有重大影响度的成本要素分析出来,重点分析它的发生情况,这种方10法是工程项目成本管理中主要运用的方法【1。运用此方法时管理人员的主观性很一定的管理经验,重要,只有具备,才能将容易出现问题的因素全面考虑进去缩一短发现问题的时间,不会导致问题扩大、严重般在工程项目施工阶段中、后,M-.201107447成本管理对成本计算方法的冲击.两部财会:5李国栋,,()W.李洪峰.施T项目成本管理研究山东大学2006[巧1。-1|叶盛阳.浅谈建设工程项目施工成本管理.才智201116:巧33.,,()9
烟台巧萊山区铺拉河河逆治理T程(水利)项H成本管埋顿子L;期评价中应用,。工程项目成本管理存在于整个工作流程中根据工程项目的施工一特点,仅单独使用W上任何种方法都不能达到成本管理目掠,只有在工程项目的不同阶段运用不同的管理方法,才能确保成本管理目标实现。10
炳台市莱山区铺拉河河道治埋T.程(水利)项H成本管理研究2烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)基本概况2.1烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目概况山东省烟台市莱山区,地处黄海之滨,与让东半岛、韩国、円本隔海相望,成立于1994年,是烟台市行政中也。铺拉河位于烟台市莱山区院格庄镇,发源于院格庄镇朱唐舟村南约3.5公里处的山丘区,由东南向西北流入外夹河,主要流经朱唐巧、周格庄、院格庄镇、崖前、王格庄等村镇。铺拉河入尖河曰W上控制流域面积64.3平方公里,为典型山豆区河流,洪峰形成快,历史短,峰值高。一铺拉河流域是烟台山洪地质灾害频发的地区,长期W来河流直没有得到有效治理,防洪称准低,尤其是在左岸河堤,堤身薄弱,填筑质量差,险工险段多,每到巧期,山洪暴发,,淹没大量耕地和果园,河水泛滥,洪水常常冲毁堤岸危及沿河群众和工矿企业的生命财产及烟乳路等重要基础设施的安全。铺拉河位于烟台市莱山区南部院格庄街道办事处,是莱山重点优化开发的区域,随着院格庄街道办经济的快速发展W及新时期城镇建设的需要,现状河道脏、乱、差状况已完全不能适应新形势的发展要求,多次洪热的历史教训使该项目区广大干部群众对于铺拉河规划设计工程建设要求迫切。此次铺拉河河道治理工程(水利)项目设计范围是入外央河曰至周格庄交通+000?7+54054桥段,7.km。工程主要建设内容包括:,粧号为0总长河道±石方工程、河道防渗工程、部分河段硬质直墙护硕工程、拦蓄建筑物工程、拷支流交通工程、穿堤排水建筑物工程、拦蓄建筑物蓄水补源工程等。该工程按照二十年的周期来设计,相对于过去來说,这样就使得防洪标准大幅提升,从当前的不到十年増加至二十年,可大大提高河道的行洪能力,确保治理范围内洪水安全下,工农业的正常生产。池减少保护区内的洪、热灾害,维护该地区社会稳定和2.2烟台市莱山区铺拉河巧道治理工程(水利)项目成本管理目标铺拉河河道治理工程(水利)项目成本主要包括人工费用、材料设备费、建筑及安装工程的其他直接费用、现场经费、间接费、税金、临时工程费用、其他费用、预备费。人工费用预算标准根据山东省水利厅鲁水定字20081号文规定,专业队伍[]441施工的工程人工预算单价为.元/工円。11
烟台市萊山区铺拉河河道治理T程(水利)项日成本管理研究材料设备预算价格参考烟台市工程建设造价管理2014年第四季度及目前市场材料价格综合取定。建筑及安装工程的其他直接费用分别按直接费的2.5%和3.2%计取。-1现场经费,包括现场管理费与临时设施费,其具体的取定我们将在表3中进行描述。-间接费主要包括财务费用等,费用取定如下表21。表2-1现场经费及间接费取定表现场经费率间接费率序号了程类别计费基数计费率(%)汁费基数计费率(%)1十.巧方T程直接费6.5肯接T.巧费62混凝十了程直接巧7肖接T程费4.53设备安装了程人T.费50人T.费504其他下程直接费7肯接T程费7税金按直接工程费、间接费、企业利润之和的3.48%计取。临时工程费用包括施工交通、临时性房屋建筑、其他临时工程所产生的费用。其中,施工交通按设计工程量乘单价计算临时房屋建筑工程按施工组织设计确;定的面积乘扩大指标计算;其他大中型临时工程按本项前建筑安装工作量的2%^计算。其他费用由建设管理费、管理及生产准备费、科研勘测设计咨询费、和其他四项组成。建设管理费包括建设单位管理费、工程建设监理费和建设及施工场地征用费三项构成。其中,建设单位管理费按建工作量的2.5%计列;工程建设监理费按《建设王程监理与相关服务收费管理》(发改价格2007670号)计算;[]建设及施工场地征用费按当地有关规定计取。管理及生产准备费包括管理及生产单位提前进场费、职工培训费、管理用具购置费、别贫备件购置费、工器具及生产家具购置费共5项。前呈项统称为生产及管理单位的准备费,按工程建筑安装工作量的化4%计取。勘测设计费按国家计委、建设部p〇02p〇号文颁布的《工程勘察设计收费标准》执行。其他主要包括工程质量检测费,按建安工作量的1%计取。12
烟行市莱山区铺拉河河道治埋T.程(水利)项目成本管埋研究预备费主要指基本预备费,按上化费用合计的2%计。2.3烟台市莱山区铺拉河巧道治理工程(水利)项目成本管理要素在莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理中,根据目标成本控制"""成本支出,实行收定支、量入为出的方法。具体管理要素及内容如下;2.3.1人工费管理一随着经济的发展,个很大的提高人工成本近年来有,人工费用明显比直接贵很多,所W要对人工成本费用的管理提起足够的重视。施工合同签订W后,很一工方。,全包据施工项目的大小和特点,通过招标方式來需找合作的施般來说一的方式比较便于管理,也就是按照施工量的大小來次性定价,避免因为单円定价带來的耗工时磨洋工的事情发生。在施工过程中,也必须严格按照合同签订的费用进行,这样就能有效防止超出预算的情况,即使有超出发生也能及时发现。,坚决不用合同外的工人此外,在没有突发情况发生的情况,能够有效的控制人王费用。2.3.2材料费管理一工程项,材料成本占了很大的部分,目中,所W如何很好的控制材料的成本是能否很好的控制工程成本的关键。但是由于施工过程中使用的而材料种类繁多,所W材料成本就不好控制,这就更要在材料成本的控制上面下工夫才可W。一送主要可W从两方面进行控制:是严格控制材料的消耗,二是严格控制材料的。价格,避免无端加价或者无端浪费现象的发生1材料消耗量的控制()要很好地控制材料的用量,,,需要做好计划。首先要做到实时性每个月根一据施工的进度计划来决定材料的用量计划。要提前编制材料的用量计划,对于,些不易得到的材料要提前更长时间來做计划,这样才能保证材料的供给有了前。期的准备时间,才能对比不同材料的供给的价格差异,选择性价比更高的材料^但是各种材料又不能,下围积很多,因为对于体积比较大的消耗比较多的材料要占用储存空间和耗费人力财力去管,这样成本就回增加,要根据用量实时的准备。其次要完整性,,既不库存很多又不会造成没有材料可用的情况是最好的状态一也就是对于各种材料的使用都要齐全,否则会造成因为缺少种材料而导致整个13
烟台巧莱山区铺拉河河道治埋T程(水利)项日成本管理研究施工项目都停滞的现象发生,这样对于整个施工项目的带来的损失将是巨大的。计划的准确性就是对于材料是用来的精确性的要求,要求对于各种材料使用的一预算要尽可能做到精确,避免不必要的浪费。任何材料只要储存都会有定的损耗,所W材料的使用量加上正常的材料损耗就是应该计划的材料用量,在采购裁量的时候要充分考虑用量和损耗,做到既够用又不多余。材料的领用过程必要要又专口的人來监督,,领用材料必须要有负责人的签字才能领如果签字不全,是,控制了材料的用量万万不能领用材料,这样就在预算的情况下。口)材料进场价格的控制一种材料的价格在不同的地方采购价格差距有时候回很大,所W做好材料价格的比较,材料价格的信息来源是根据市,采购质量好价格便宜的材料就很重要场的一般价格和投标企业的报价來决定的。现在的市场都是随时根据经济的发展一,成不变的而是不断变化的在变化的所W材料的价格也不会是。这样在制定材,,对已材料的采购是很有帮助的料的采购计划的时候,多搜集信息多进行比较,较低的价格购买同样质量的材料对于控制施工工程的成本是很重要的。所W采购部要及时关注最新的信息,提高自己的采购能力,为更好的控制施工项目的成本做出自己的努力。2.3.3施工机械使用费管理项目施工过程中要使用很多大型的机械,这些机械多数是租來的,对于这些一租金的控制也是很重要的。因为大型机械的租金般都比较贵,如何更好的压低其租金价格,也是控制施工成本的关键。同时在不影响施王实力的情况下加快施工的进度,,也能减少大型设备的使用的天数降低费用。对于小型机械的使用和维修也是如此。2.4.3现场经费管理现场经费包括的项目很多,包括人员的奖金,交通费,业务费等,由于这些费用是项目施工过程中的必要支出,就比较难控制。而最,且涉及的人员比较多好的控制办法并不是想办法去控制每笔支出的具体数目,而是去做预算。通过严一,超出预算的支出不予报销格的预算管理来控制支出,就能在定程度上控制这方面费用的支出。包干的工程项目就严格控制费用的总数,对许多不适合包干的内容,,例如业务费,应当制定相应的审批手续并认真执行,利用这种方式加W14
烟台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项H成本管埋研究管控。15
t炳台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项日成本管埋研究3烟台市莱山区铺拉河巧道治理工程(水利)项目成本管理3.1编制成本预算一项目成本预算是确定项目语段内成本,及预算外成本的如何使用的种专业一旦确定一方法。,就为整个项目的进行提供了种资念使用上面的依据。所W预算的管理是很重要的一。下面就从多个方面来分析下项目管理。3丄1成本预算的作用首先,项目成本预算就是在各方面來分配资源,将资源分配的更合理,打到最好的使用效率。其次,项目。送样的话既不会浪费也不会出现资源不足的情况一成本预算为各种资源的使用建立了个使用称准,施工中的各个环节在使用资源的时候,都要按照预算进行,尽量控制在使用量在预算内。这样才能保证整个施工项目成本的控制更加合理。第H,项目成本预算是管理者能够及时了解施工进一一,因为预算不仅仅是个总数度和资金使用情况的个很好地方法,而是分时段的,,,认识时候管理者想知道工程的进度是否合格都可W拿预算來做对比这样就对工程的进度有很好的掌控。3丄2编制成本预算的方法:项目成本预算的方法有自上而下,、参数模型、自下而上等主要步骤如下首先,,就是确定整个项目的总成本,将总成本分成各个工作换节中建立大致的预算成本结构。第二就是将每个环节涉及的预算总数具体到具体的施工活动中,使得预算更加精确。第H就是根据时间和预算的进度來确定累计成本的使用一是否合理个大的概括,各个,按照合理的过程制定计划。这只是预算编制的而单位都可W根据自己单位经营的特点和施工项目的具体情况來制定具体的预算。但是不管采用哪种预算方法,都要保证手续和资料的齐全,这样才能有理有据。3丄3本项目成本预算编制一成本费用预算是项综合性预算,,它的编制工作必须坚持成本效益原则在此基础上一,定要精细算计,必须尽可能的避免各种浪费问题。本课题之中,铺拉河项目成本预算共包括建筑工程、机电设备及安装王程、金属结构设备及安装16
烟台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项口成本管理研究工程、临时工程、其他费用五部分,其中,建筑工程费用包含河道与堤防±方工程、河道防渗工程、两岸护顽工程、凤山湖两岸扶壁式挡±墙工程、建筑物工程、工程、石料调差工程包含施工导流围框、施工交通工程、场外供提水粟站;临时电线路工程、临时房屋建筑工程、其他大中型临时工程;其他费用包含建设管理费、建设单位管理费、工程监理费、管理及生产准备费、科研勘测设计咨询费、-1材料调差等。本项目总预算如表3所示:表3-1鋪拉河项目成本预算表序项目建筑安装设备占-5部分投1X程或费用名称其他费用合计巧编号T-程费购置费资的比例(%)一11第部分建筑T.程968601239686012376.58河道与堤防十.方T1321.的37338程31.2河道防渗下精11033:36841.3两岸护彻T程2806682凤山湖两岸扶壁式51.4824;3606巧十.墙了程61.5建筑物.28799653T程71.6提水杂站X程400000081.7石料调差5039476^第.部分机电设备92800000800008800000.7义安装了程第H部分金属结构103800000700000巧000001.19设备及安装工程114第四部分临时工超337%022.67124.1施工导流围堪760000134.2施工交通工程300000144.3场外供电线路工程017
烟行市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项日成本管埋研究154.4临时房属建筑T程600000其他大中敢临时工164.51513502程175第丑部分其他费用238609巧18.87185.1建设管理费52068415.1.19建设单位管理费260684115.1.20T.程监理费26068412215.2管理及生产准备费0科研勘测设计咨询2256885673.3费235.4其他102613624日51.材料调差07423052一5至;fi;部分合计126474580100266烦备费252949227工程静态投资12900407128IT.程投资12900407129II环境T33509500程费了程占地补偿费(含30133309500景观征地)312水十.保持了程费159000323环境影响补偿费4100033总投资16251357118
烟行市莱山区铺拉河河道治埋T.程(水利)项H化本管埋研%3.2编制成本计划3.2.1编制原则一成本计划,是项目施工预算的基础,因为只有个完整合理的施工计划,才能保证项目施工决策的顺利进行,乂能在决策过程中找到最优的方案。细化来看,成本计划将每个计划都细化到每个环节甚至每个个人,这样有助于调动员工的积极性,也可W很好的控制成本。本工程项目的成本计划编制指导思想如下所示一,始终将安全生产放在第位,始终坚持经济效益的主导地位,,最大限度地降低能耗尽可能的保护好我们赖W生存的生态环境,W缩减成本为主要目惊。3.2.2编制依据一本工程项目成本计划编制依据是,定要根据自己施工的具体情况。包括城建公司的施工发展计划,还要结合企业自身发展的情况和资金实力,在保证施工质量和安全的情况下,能够更快更好的完成整个施工的计划,。在这里计划编制工作大体上涉及到W下几方面内容,工程名称的确定,分析其可行性。物资、技术方案、该项目需要的时间W及经费等方面。3.3建立完整的项目管理组一—人,是件事情成功的最关键的部分。所W个项目不管有多好的预算计划,都需要人才能很好的时候一,所^文建立个工程项目实施小组就显得尤其重要。所^[^要想保证项目的顺利实施,个实施小组是必不可少的。对于项目组来说,其内部组成人员应当有W下几方,:项目经理、行政管理员等诸多相关方。接下來一一我们将对每个成员的职能进行阐述:项目经理:对工程的相关指掠与工程整体的质量负责任,实现对项目的全面掌握与管理一。另方面,这个职务还负责工程的公关事物。控制经理:送个职务对工程施工全程的成本、进度、质量等方面进行控制。采购经理:负责材料的采购、库存管理和材料成本的控制。财务经理:主要负责该项目成本管理工作;根据施工进度就数据生成分析报告,为项目经理监管整体的项目进度提供数据上的依据,对于发现的异常现象要及时纠正。设备管理员:做好设备的管理和维护工作。W保证施工的顺利进行和安全。19
烟台市萊山区铺拉河河道治理T程(水利)项日成本管埋研究材料管理员:做好材料手法工作,严格控制材料的领用。行政管理员:做好施工过程中的后勤工作。:负责整个项目实施过程中的安全检查安全员。施工班组:做好工程项目具体实施工作。所有项目组的成员都是互相帮助互相影响的,各尽其责,在此基础上,应当主动协助别的单位开展工作,从而充分确保工程施工如期进行。本项目管理组机构图如下:'N项目经理'i'\控制经理财务经理采购经理,rwf][",rNff、设备管理员材料管理员行政管理员安全员,r施工班组图3-1项目哲理巧机构困3.4项目主要成本管理34..1材料成本管理本项目在施工过程中需要大量的材料,材料成本管理主要通过价格控制和数量控制两个层面展开。价格控制大体上利用对运费、买价等方面的管理來进行,一另方面,材料数量控制主要通过定量控制和指标控制两方面进行。价格控制属于其中的有机组成部分,。需要注意的问题是对基建王程来说,一其中会使用大量的材料,正是送个方面的原因,所W材料的价格控制住,就能控制好整个的成本控制。控制好了单位价格,总造价的控制也自然能够做好。通常建筑工程所用的材料单价较小,但由于其总量巨大,所W即使单位价格波动很20
烟台市莱山区铺拉河河道治理T.程(水利)项日成本管理研究小,也会给总造价带來很大的影响。因此,具体的价格过程中,必须高度重视。1111尽可能的购得物美价廉的原材料。数量控制是材料成本管理的另一重要内容。确切的说,这里的数量应该理,这个耗费量包括施工工程中的流程性消耗解为单位产品的耗费量,也包括该过程中的人力资源费用和管理费用等。在假设价格保持固定的基础上,最大限度地降低施工过程中单位产品的用量,便能很好地进行成本控制。实际项目建设过程中,数量主要是取决于各种人为因素,管理技术、生产设计等各个方面的差异均能够造成单位产品絳费量的不同。项目管理人员应该据项目规划及设计的消耗定额一,在项目实施过程中定要认真进行监督与管理,最大限度地避免各种浪费。一另方面,按照具体的耗损状况,分析职工的绩效和项目实施情况。W下为莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目材料组成及要求。(1)水泥当进入仓库的质量文件,,应根据品种力量,工厂,工厂生产等检查验收,被堆放先到先用;巧装水泥堆高度不宜超过10贷;不宜堆放在露天,如露天堆放应是防潮垫雨打风吹篷布;使期不应超过出厂期逾期应先检查其强度三个月。(2)砂石碎石的质量应当按照规定对天然建筑材料水利水电工程调查的规定SL251-2000(3)砂砂和砂的质量比米2.5克/更好。其堆积密度必须满足W下条件:必须>1400kg/m,〈45%。同时满足孔隙度通过肉眼來看,不应该包含树根,树叶,树枝,塑料制品,煤炭,矿渣等含泥量砂杂物不得超过5%。(4)彻筑石在进入废墟应检查其强度等级Mu30,耐用性也足W满足设计。除了勘筑石,剪切强度,冲击初性等的机械性质也被认为在此项目。石头的耐久性包括抗冻性,耐候性,耐火性,耐酸性等。碎石应质地坚实,无M化剥落和开裂,石材表面的,,硕筑前应清洁。碎石应该是巨大的污垢铁铸和其他杂项,中也厚度不小于200mm〇1111.TJCJ集团公司施工项成本管理研究D1程洋目K.天津大学,200]21
烟行市莱山区铺拉河河道治理T.程(水利)巧日化本管埋研究(5)卵石工程的卵石直径不小于100mm,球型的直径不小于350毫米。(6)硕石该项目是警觉的碎石,最大干重的设计为22.5KN/M,内摩擦角为35度。(7)混凝±材料混凝±揽拌与材质应进行测试;水泥沙子,石子,水泥,水质应符合有关材料的规定;混凝±配合比决定通过实验。所制备的混凝±应满足施工技术,如简单和性质,固化速度等。(8)钢筋本工程采用钢筋表面应洁净,粘着油污,灰尘和使用前,钢筋必须是干净的拉可带绣的冷拔工艺相结合生诱。当钢筋是可调的,它可W在机械或人工使用。后的钢筋的调整不得有局部弯曲,弯曲,小波浪形,伤口的表面不应该作出的加一5%,强部的。钢切削应根据搭配的数量,直径,长度和数目第长切口,然后剪短材料,尽可能减少和缩短短头,レッ节省钢。材料成本管理要做好详细的材料采购记录,对于计划用量、预算价格、实,际价格等要明确,对于超出预算价格或低于预算价格的材料都要及时汇总W便3-2列出项目的材料用量汇总表进行总成本的核算控制。表。表3-2材料用景汇总表序与名称及规格单位用覃单价限价差价1砂m31639.60130.00070.00060.002外加剂k30527.872.670g3cmm331458.0680.00070.00010碎巧^.004.5335773..1日水泥32kg.770.4500350014548131.25水泥42.5k0.4800.3500.13g76中砂m321247.20130.00070.00060.00?7碎石(巧青用)510mmm3114.0680.00070.00010.00?8碎石(巧青用)1020mmm3213.3075.00070.0005.0022
烟台市荣山区铺拉河河道治理T程(水利)项H成本管理研究9石粉kg113M6.900.2000.20010水m3626157.173.20060?11巧油細青100#kg54007.685.3005.40012改性況青抢外加剤3186.30811.963811.963、运输及摊铺费m13巧胸m3123.4533.00014中粒式砕外加剂、运输及摊铺费m3278.76518.68715风m33巧518.670.200.kh276撕16.19.810化电w017柴油k%8559.83义7505.0朋3.75g18汽油kg50088.219.63012202199.09折旧费元.3610020修理及替换设备费元2861122.811.00021安装拆卸费元475887.011.00022纯混凝十.CIO32.5水泥2级祀m31195.47253.465185.20368.26纯混凝十C1532.5水泥2级祀中砂碎巧23m31503268.930198.39770.53<4cm纯混凝十C2542.5水泥2级祀中砂碎巧24m3789.83299.816215.49184.33<4cm纯混凝十C3042.5水泥2级祀中砂碎巧3065.30886222.637.2525m3巧.8%S4cm纯混凝+.C3542.5水泥2级配中砂碎巧加m3159.12324.721234.71990.00<4cm27螺纹钢筋t2430.433450.0004000.0002842R1.0.14480.03.0001300水泥.5t07860050_t503450000400000巧钢筋.3..0_-30黑色碎石ATB25m3563.04900.00017.402.7.7317.54252.543U663958水泥糊筑砂浆M.5水泥砂m3巧
烟台市莱山区铺拉河河道治理T.程(水利)项H成本管理研究30.52水下混凝七C42水泥级祀碎巧32m3607.49U.553%.621278.130108S4cm中砂?33细粒式姻巧抢AC13Im3186.301657.7381622263%.4834m366.09130.0007006000天然中砂.00.35m37723.57.00070.00010碎巧80.00一36(l02110.619合金钻头(宁巧)p个%.0YI煤k1.390.600g38砂(垫层用)m31489.8938.00070.00039板方材松木m30.081400.00040十.T格栅(双向30KN)m2719.713.50041圆钢O10W内t399.巧3600.0004000.00042k189.44000螺纹钢筋g巧75.763洗.43拉蘇钢板枯t4.05的37.80044巧帽k171.913.950g?45中粒式巧巧砕AC20Im3278.761264.6241233.08431.5446十.500/mm2678.384.500.下布(g巧?4760#100#.巧油巧宵t6.42530000048碱粉k88689.551.800g49天然中砂)m32439.4538.000(垫层用纯混凝十.C254217..81621.1450.5水泥2级配m3760202995498.3351t993..水泥.巧480000350000130.00_52橡胶止水圈1000)个247.8052.200(53橡胶止水圈(1400)个93.6077.40054纯混凝±C3042.5水泥2级配m33547.84308.886222.63786.2555渐青t%.603750.00024
烟台市萊山区铺拉河河巧治理T程(水利)项口成本管理研究部卡扣件k8710.946.500g57锅材m378.821400000.58碱粉m33030.521.80059水泥32.5t290.52450.000350.000100.0060木柴t12.%650.00061毛石m3413.1860.00070.000*62片石m33476.4152.00070.00063电掉条kg57383.684.81064复合十T.膜m2346.414.30065m3744614.00板仿材.00066Wt74.006000.000雷片67编织袋个60609.780.90068Xk6.5410.000程胶g69合金片k2W.09210.000g704k钢板巧mmg卵61.853.63371钢材k31065.573.5朋g72钢筋t4.553600.0004000.00073碎(卵)巧m3%53.8272.00070.0002.0074镶合金片钻头个1550.26250.00075制钢k34884.943.500g76434岩芯皆、蒼管m32.250.00077氧气m31..87357078乙块气m30.8125.50079预巧铁件kg43197.464.1258日条巧m3义00180.000200.00081铁件k1781.464.117g82铜电焊条k52.4265.000g25
炳台市莱山区铺拉河河道治埋T巧(水利)项H成本管埋研究83十—Tm2284.024.500化84铁丝k12931.853.400g85钻杆接头个998.61100.00086钻杆m1588.1560.00087粘十t21415.2222.86088原木m310.001100.00089紫铜片原1.5mmk7425.9445.000g90组合钢模板kg%622.313.01091单巧标杆根2.00500.0005?2标志板lm2W内块2.004巧.00093紧巧件餐4.003.90094k16714.800热烙标线涂料g.8595热难标线底漆kg58.6413.00096反光玻璃珠k114.335.300g*97-A4402橡胶膨胀ih.HPZ8mmm1603.50卵000水,.%橡胶止水BW2巧m6769.797.50099拉森钢板枯化用费吨.灭243%.2912.000100其他材料费元1554.941.0003.4.2人工成本管理人工成本又称为劳动力成本,人员的设置要尽量发挥每个人的长处和最大的劳动价值。莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目人员编制及劳动力情况如表3-3所示:表3-3项目人巧编制及劳动力费用情况\-T-种彻筑T.混凝七机械工电X测景放线普T\合计费用(150T.(150(150(150T(150元(150时^田\\人数总计\元/天)元/天)元/天)元/天)/天)元/天)26
炳台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项日成本管理研究20154月15111234460020巧5月201112345朋0、20156月30111547790日20157月25112047740020158月305101125721015020159月4051011308712巧0201510月2511011256388002015]]月2051110345400一如果想进步缩减项目人工成本,应当重点把握下面的对策:(1)严格落实定岗定编制,这样就能把责任分配到每个人,既能增加每个,人的责任感又能提高每个人工作的积极性,工,,在特定的岗位作的好自然就可W得到提升。自身的提高也能推动企业和项目更好的发展。2一()制定科学合理的激励机制,从工资额之中抽出十分之当做每月的考,最大限度发挥出奖金的功能核奖金,调动广大职工的干事创业精神。这样就能一很好的激发员工的积极性,避免了些人磨洋工的现象出现。通常情况下,基建公司具有比较单调的激励机制,尤其突出的问题是,对技术工作者缺乏有效的激励,上,同时,不同工作岗位相互之间没有很大的差异述问题在很大程度上加剧""了公司人才的外流,导致人才的稳定性相对较差,需要通过成本考核等措施进行严格控制,对那些成本控制效果相对较好的职工提供适当的奖励,使他们充分一认识到企业开展成本管理工作的决也与严肃性,W推动自觉节约成本。第,应当根据企业具体状况,,专口面向项目管理层全体干部制定科学合理的激励约束一制度,进步调动他们参与管理工作的主动性与热情。作为施工的管理者与组,项目经理自身所具有的管理能力与水平织者,在很大程度上影响着施工质量与一效率。鉴于这个方面的原因,所W,针对其制定科学合理的岗位职责与考核标准非常关键。应当仅仅结合现实状况,构建有效的绩效激励考核机制,适当对其薪酬待遇进行调整,适当増加绩效奖金所占的份额及其弹性,W提高其工作主动巧
炳台市萊山区铺拉河河道治理T.程(水利)项日成本管埋研究一性方面,必须加大力度监督项目管理人员的消费,按照具体状况配备专口;另的监察员,负责对他们的职位消费进行检查,规范他们的行为。第二,设置创新奖励基金,用于奖励技术、管理创新活动,通过这种方式來调动全体职工的积极性。一(3,)精简机构,对于不需要很强专业技能的岗位又些人员兼任,就可W减员增效,也不会对项目的施工进度有影响。4一()频繁的人员流动会大大的增加企业的成本,对于些专业岗位上的专业人员一一,,定要有定的政策保证其稳定性这样才能保证企业的顺利发展,不会因为员工的频繁跳槽而对项目的施工造成不可挽回的后果出现。3.4.3机械费用管理该工程开展过程中需要切实加强对机械的调度,科学合理的进行部署,防止出现浪费与闲置问题。同时,应当科学购买并有效使用机械,科学统筹不同职工一的调配,,充分确保人机搭配科学化,进步提高机械效率尽可能的发挥出其效-4所能。本项目机械设备用量汇总如表3示。表3-4铺拉河项目机械设备用景汇总表序号名称及规格单位用景单价限价差价1lm3371.-挖拥机台班.501249513942.200307.31259kw103.28657.480484.230173推七机台班.巧3推机74kw台班99.58871.065652.4402化.634推十.机88kw台班30.991050.675790.800259.88-5.III132kw台班58.1715470631157250389.81十类级别推±机..6平地机118kw台班4.881343.2101016.9603%.2576 ̄内燃压路机8t台班3.56344.610284.61060.00 ̄12181215t241556.内燃压路机台班.2.445440570.889蛙2117612.式打巧机.8kw台班.095.5巧12557510混凝止揽拌机0.4m3台班1075.60149.020149.020114911.1174振动器铜入式)l.lkW台班11.73374.328
烟台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项H化本管理研究12l.lkW10.3811.3741174振动器(插入式)台班.313振动器贿入式)2.2kW台班171.7218.92118.92114风(砂)水枪耗风量6m3/min台班440.51218.660218.66015载重汽半4t台班1.76445.354化载重汽年5t台班1115.化525.227525.22717自卸汽午5t台班847.53564.215386.540177.681884179105.71义自卸汽半t台班.7731.63201990.19lOt1975.54扣3.710.自卸汽午台班.3006220026020辆水半容景4.8m3台班14.3051义%05化占8021胶轮半台班6608.135.4005.40022V潤斗车窄轨0.6m324.723.2403240台班.2V巧13^斗车0.6m3台班2442.卵3.2403.24024塔式起重机lOt台巧27.87627.255627.25525汽牛起重机5.0t台巧301.88485.433485.43376587.此汽车起重机8.0t台班124.725457.6003013.127汽车起重机20t台班440.649;35.2907巧.540195.75283%'汽牟起重机25t台班13.361161.510952.0209.2529326824080电动朝芦t台巧.67.5824.530卷扬机3t台班1化.96卵.11390.11331卷扬机单简慢速5t台巧534.17110.186110.18632地质钻机100型台班9651.14211.912211.912-8000124718472巧冲击钻机CZ22.41台班.2.4834920370173237173巧7泥浆揽拌机台班...35泥HB80/102040.浆聚型台班.377908779.08736灌浆聚中压砂浆台班4467.:56224.245224.24537内燃光轮压路机8t台班1.72300.07038风动凿岩机手持式台班658.69化00029
烟台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项H成本管理研究39汽车式须青喷涧机4000L台班0.91512.290401.2班38.415W.730轨道式柴袖打粧机t台41龙口式起重机331.6001化台班42履带式起重机15t台班48.72674.85043汽车式起重机8t台巧49.93457.57044商架半9m台班0.17359.39045立式钻床的5台班0.11122.28046剪板机20x2500台巧0.01271.20047500.0.砂轮切割机(p台班03654048液压巧管机(60台巧0.02188.410p49电掉条烘干箱450x350x450台班0.0412.84040kV,A050交流电辉机台班.43108.65051内燃空气巧缩化6m3/min台班531.60448.00052(l50台巧0.11化子提式砂轮机p.25053振冲器30kW台班48.72218.80054电辉机义流25kVA台巧5210.4351.32051.32055电焊机义流25kwA台班3;358.3951.32051.32056对辉机电弧巧150kwA台班83.60391.974391.974。?57钢筋巧曲机640台巧440.1092.52092.52058钢筋切断机20kW台巧化1.83143.740143.74日?59钢筋调直机414kw台班249.49112.500112.50060型钢剪3kW1142185.35518.35断机1台班.5561型材弯曲机台班17.84114.13日114.13062电动路面破碎机台班156.6620.00063自行式热烙划线车台班1.33235.32064手推式热烙底漆车台班1.46288.74065热烙蓋烙解车台班1.60502.45日30
烟台市莱山区铺拉河河道治埋T.程(水利)项日成本管埋研究66其他机械费元m.671.000变巧器及施T.临时供电线路安装671.00290098.920(包干)Imm16068混凝十.管y)化0.002.00069.00618877700抽水台班(包干)1.701混凝七管1.4mm360.00550.000()3.5项目成本核算^一项的考核施工阶段涉及到的相关费用成本即利用相关措施來项。这个环节属于施工方进行成本管理工作中的有机内容。努力提高该项工作的效率与质量,具有非常重要的意义,有助于企业成本管理效率的提升,同时能够促使企业避免浪费,提高效益。3.5.1成本核算的方法具体來说,主要有会计核算法、表格核算法。对于基建工程来说,确定其标^底是件十分关键的事情,报价是决定中标的重点所在,同时,该类项目成本大一小同样由中标价所决定,。鉴于这个方面的原因我们有必要对如何确定标底进一,,二行阐述第步按照图纸估算成本大小,第步,开展现场调研,按照调研结果对估算做出科学合理的调整,王步,第,将成本概算金额确定即我们上文中所说的标底一。这个环节还属于施工的时候相关企业开展成本管理工作的参考,有一助于相关企业在第时间内发现成本偏差,在此基础上,才可W发现管理过程中存在的不足之处,做出改进,W充分确保目掠成本得W达到。招投标阶段关系着一定要认真对待项目目标的实现,因此,。成本因素分析法是事中的成本管理过程中非常普及的一种方法,现将该方法一进行简单介绍:,,。施工成本核算主要涉及到下列几点第根据项目预算得出人工费等各项费用一。项目的施工核算并不是劳永逸的,要根据项目的施工的进度不断的进行核算。3.5.2铺拉河项目成本核算的内容-5莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目工程核算表具体如表3。31
烟行市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项目成本管理研究3-5表萊山区铺拉河河道治理T程:(水利)项目T程核算表单位元序号费用名称取费基数费率费用金额人T.费+材料费+未计价一貸接工程费材料费+机械使用费+构11巧5520件增值税1人了.费人T费78508952材料费材料费3未计价材料费主材费4机械使用费机械费35246255构件增值税构件増值税7一.措施项目费技术措施费+组织措施费62565021.技术措施费人T费+材料费+机械费211..人T费技术措施项目人T费2.12材料费技术措施项目材料费2.13机械费技术措施项目机械费安全文明施T费+其他组2.2组织措施费625650织措施费人下费+机械化用费+人2.21安全文明施T费2409515T费+机械费人T费+机械使用费+人21.22其他组织措施费22化35T费+机械费总承包管理和协调+总承三总包服务费包管理、协调和配合服务+招标人自行供巧材料3.1总承包管理和协调总承包管理、协调和3.'2配合服务3.3招标人自行供应材料四价差材料价差+机械价差32
烟台市莱山K铺拉河河道治理T程(水利)项日成本管埋研究4.1材料价差材料价差4-.2机械价差机械价差机上人T.价差人T费+机械使用费+人K施T皆理费6.5625650T费+机械费人T费+机械使用费+人六利润7585840T费+机械费人T费+机械使用费+人-4t规费.5722340T.费+机械费肯接T程费+措施项目费八安全技术服务费+总包服务费+价差+施T0.116725管理费+利涧+规费总接了程费+措施项目费+总包服务费+价差+施T九不含税T释造价巧理费+利润+规巧+安全15517455技术服务费+2011人T.费调能-税前包干项I目税化包干价-20I11人T+565730费调推人T价差机上人T价差1.不含税T巧造价+税前包-一-税金干价2011税后包干人T.48529140I3.费调盤卡^税后包干项目税巧包干价不含税T.程造价+税金+卡兰含税工程造价税前包干项目+税扁包干16046595项目一下面列举莱山区铺拉河治理工程(水利)区的分部分项工程量清单与计价表。表3-6分部分项7:程量清单与计价表33
炯台市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)巧H成本管理研究序项目项目名称计景下程金额(元)号编码项目特征单位数景单价合价一1区1054886.0813m沿河路65:3571.7440202垫层1.150厚2.5mpa水泥稳发十(分100100m22294.0416.7338379.29两步巧实或搬压)140202200100垫层1.2229424.4456066.09.150厚30mpa水泥稳话砂烁m.032须青混凝十1.納巧品质:满巧矜;2.40203粒式:3中粒式规巧韓砸巧密实.原300400m22294.0460.67.:29138307一度;40居4层油:擁筑;.粘居挪1巧结合居40203颁青混凝十1.納宵品质:彩色納巧4400m2444.3219344500229.08;33.矜:;2.厚度30晤;2402041安糊平缘巧.材料名称、规格:芝500300麻平缘石120x600x2502.结合居m^巧.%148.682273%.241种类:60盾1:3水泥砂浆粘合层23m闊路617%.;36402022m垫层1.150厚.5pa水泥稳巧十.(分600100m330.8116.73515.45两步穷实或搬巧)340202700100垫层1.100厚C20髓垫尼m320.54371.737635.33440204安硕平缘巧1.材料名称、规格:芝8m1694148.682;3.0%0.2400300麻白平缘石150x600x2502.结合层34
烟台市莱山区铺拉河河道治理T.程(水利)项H成本管理研究2种类:30厚1:3水泥砂浆粘合层40203块料面层1.材料名称、规格:芝麻900600h自然面料石块100x100x402.结m254.78247.75U571.751合层种类:30原1:3水泥砂浆粘合层402031快料面层.材料名称、规格:不规1-400200600200)X30.5则宵巧板碎拼(.结m2130.0915119643902合层种类:30居1:3水泥砂浆粘合层3堪边亲水平台等325750.3540202垫层1.150厚2.5mpa水泥稳定十(分100100两步力实或破床)2.部位:道路节点m250.2416.73840.5215C402021垫层1.名称:1朋時C20混凝十.垫00100m35.02371.731866.082层2.部位:道路节点C61:.材料名称块料面层、规格芝麻402031白料巧块100x100x602.结合层种00600m225.12247.756223.483类:30厚1:3水泥砂浆粘合层3.部3化:道路节点C1.、块料面层材料名称规格:不规40203?1则板岩碎拼(200400)X30留缝嵌00600m225.12149.83巧63.73421:草.结合层种类:30抒3水泥砂4浆粘合层3.部位:道路节点C40202垫层1.12.5m名称:50巧pa水泥稳100100定±(分两步巧实或礙巧)2.部位:m2285.的化.734779.595一27区亲水节点402021垫层1.名称:100厚C20混凝十.垫00100m328.39371.7310553.41一■6层2.部缸:区亲水节点28140204立缘巧1.材料名称、规格:芝麻hm29.2155.784548.7835
烟台市莱山区铺拉河河道治埋下程(水利)项H成本管埋研究700300立缘巧150x600x3002.结合层种3133类:30原:水泥砂浆粘合居.部一2位:区亲水节点.、规格块料面层1材料名称:不规40203?1则黄色板岩碎拼(200400)X302.00600m22的.28149.8340346.228结合层种类:30巧1:3水泥砂浆粘合5居402031、块料面层.材料名称规格:鲁灰100600烧面板200x400x302.结合居种类:m214.64229.4巧58.429630原1:3水泥砂浆粘合居40202垫层1.名称:150巧2.5ma水泥稳p200100定十.(分两步巧实或搬巧)2.部位:m230.9316.73517.4609一2区亲水节点,L形种植池尽管项目尚未完工,但据现场调研与项目组提供的数据來看,该项目的成本一:是项目花费严格控制在预案W内管理已初见成效,个别费用超出预算的也采用了后续费用压缩或从别的结余费用补充等方法进行了调整;二是材料采购、分、,很好地杜绝了浪费,配领巧等更加规范有序;H是项目组作用发挥较好很好地控制了整个项目进程的成本和进度。36
烟台市莱山区铺拉河河道治理T.程(水利)项日成本管埋研究4烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理的保障措施4.1建立健全成本管理制度一是项目组应设立项目经理定期报舍工作制度,并严格执行项目定期监督制一目经理上报报告W后,公司的度种单项的报告,所W在项。由于部口的报告是一自上而下的监督,实现,主管要及时的查看,给反馈下做到自下而上的报告和信息之间的相互沟通和各个部口之间的相互监督工作的顺利进行。二是应在项目内部和外部建立两条项目约束的责任流程,从而保证项目有效地推进和实施。一严格,还需要H是应设立专口的项目费用报销制度,再制定定的制度W后^,的执行定要在预算内进行报销,对于超出预算的情况需要些说明并需要相,,原则上是不会同意预算外支出的。关领导的签字才可W,如果没有正当的理由,动项目组工作者,使他们密切配合彼此制衡并且选择科学的薪酬管理方法,调彼此监督,从而使制度成本不断缩减。4.2增强职工成本管理意识,为不断提升所有员工的积极性与创造性,使他们的成本管理意识不断提高^,同时还做好该项王作营造个良好氛围,送属于项目成本管理的有机组成部分,使能够为有效控制成本费用提供坚实的保障。增强所有职工的积极性与创造性一王作必须常抓不懈。,他们养成良好的成本管理意识,属于企业的项重要一一步增强职工的成本管理意识。在要加强培训教巧,利用开展培训教巧进培训方案之中应当明确指出成本控制的价值与意义。应当定期对他们开展相关教。向广大职工灌输企业的成本管理巧,利用这种方式来提高他们的成本管理意识理念。,使他们充分认识到企业前途和个人前提息息相关,二要构建完善的激励机制,基建公司具有比较单调的激励机制。通常情况下,同时,不同工作岗位相互之尤其突出的问题是,对技术工作者缺乏有效的激励了公司人才的外流,导致人才的间没有很大的差异,上述问题在很大程度上加剧"‘‘等措施进行严格控制,对那些成本控制效稳定性相对较差,需要通过成本考核果相对较好的职工提供适当的奖励,使他们充分认识到企业开展成本管理工作的37
烟台市莱山区铺拉河河道治理T.程(水利)项H成本管理研究一。,,应当根据企业具体状况专口面向决也与严肃性,W推动自觉节约成本第一理的激励约束制度,W进步调动他们参与管项目管理层全体干部,制定科学合理工作的主动性与热情,。作为施工的管理者与组织者项目经理自身所具有的管一理能力与水平。鉴于这个方面的原因,,在很大程度上影响着施工质量与效率^11所W,针对其制定科学合理的岗位职责与考核标准非常关键。应当仅仅结合现,,适当增加实状况,构建有效的绩效激励考核机制适当对其薪酬待遇进行调整一,必须加大力度,W提高其工作主动性方面绩效奖金所占的份额及其弹性;另监督项目管理人员的消费,按照具体状况配备专口的监察员,负责对他们的职位,、消费进行检查。第二,设貴创新奖励基金用于奖励技术管,规范他们的行为。理创新活动,通过这种方式來调动全体职工的积极性一4.3进步优化信息沟通系统工程來说,具体来说,主要涉及对于某个项目,可通过诸多渠道来得到信息。,到公司内并且,信息的供给同样应当体现多样性与整体性、外部、政府等渠道一一方面应当有公司內部的运作情况,另方面还应当充分了解公司所处的市场环一一一系列的非财务境状况方面应当涉及到财务成本信息,另方面应当涉及到;。实质而言,对工程实施成本管理还属于整合各种信息,例如客户满意度等方面信息系统的过程。如果希望不断提升管理水平,使公司不断增效,那么必须要打造完善的信息系统。一工作。方水利工程项目的成本管理,必然也需要在收集信息的前提下进行一,面应当密切监控各种外界环境信息,例如竞争者、供求状况等另方面应当及一时有效的传递内部各个单位的信息。企业自上而下系列工作的开展,均需要可靠、处理与传递。、高效的信息收集着重做好下列几项工作:1充分保障信息來要想建立完善的信息系统,应当()源的可靠性。不管是内部或者外部信息,要是有所失真,均将造成成本管理决策发生或多或少的偏差,最终造成浪费;2充分确保其实效性。信息的及时性具()一良好机遇,能够在第有非常重要的作用,有助于企业在激烈的市场竞争者把握,在此基础上够选择相应的对策;(3时间内响应各种来自于内外部的消息,乂能)一相互协作,起推动企充分保障其传递的准确性与完整性。信息传递是不同部口140520-21:.企业20,1巧改革与管理,()郭并.工程项目成本控制存在的问题及对策38
理研究烟台市萊山医铺拉河河道治理T.程(水巧)项目成本管业发展的基础条件,利用这种方式可レッ掌握能够各个部口的具体状况。要是无法一4,充分确报这个方面,那么将会影响到项目的最终目标利用网络技术手段;()一构建公司的管理信息平台,为每个部口相互之间的交流互动创造良好的条件,并且要做好相应的保密工作。44.强化进度管理,确保工程项目顺利完成一,施工进度具有非常重要的作用,是其中的关键环节方面是根据合同要求一一环,准时完工的保障,另方面还属于项目成本管理的关键因为如果项目工程不能按计划交付,则将会带來成本的直接上升。进行项目管理,要细化进度计划,1^节点目标保工期目标。一,,按照计划是要制定严格的n计划,周计划和月计划并责任到人到部口严格的执行,并尽量在后面补上进度。,若未能完成找出原因二是对总工期加强管理,及时进行,密切关注各个环节的工期是否按时进行,整改,在进度慢的时候要及时的。也就是根据项目施工的过程及时的进行调整加快进度。,保证项目施工的顺利进行H是合理进行资源配置,,。资源的配置包括资金的配貴劳动力的配置材料一的配置和施工设备的配置等等,实行明确的赏罚制度,。人的话定要责任到人。这样才能调动每个人每个部口的积极性,才能推动计划的顺利实施材料的话要一一根据实时性,完整性的原则,既做到不漏掉任何种材料,也做到每种材料除。了正常损耗之外都没有浪费。施工设备的话-要保证是共享项目的顺利进行又要保证资金用的最少,尽量在保证质量的情况加快施工的进度。同时机械设备要一定期保养,W便保持在个很好的状态。4.5严格安全施工、文明施工一,在工程项目建设中,安全重于切,安全施工是确保项目顺利完成的根本也是项目成本管理的最根本前提。不但要严格的遵守国家在施工过程中的各项施工规定,安全教育,也要在施工过程中实施的主要安全,各种安全标示都要挂好一、,要定期进行,使得安全的意识深入到每个人的屯中。特殊岗位定要持证上岗,,对于现场材料的对方,施工设备的安全都要及时关注不堆放易燃易爆的物品一,消除在施工中可能出现的安全隐患个问题设备要定期维修保养。值得注意的。,如果涉及到该类物是,该类物品要应当根据要求放在相应的位置施工过程中39
烟台市莱山K铺拉河河道治理T程(水利)项日成本管理研究、。品,现场必须确保没有火种该类物品的适用与存,必须严格控制没有人吸烟放必须根据相关要求进行。40
烟台市莱山区铺拉河河道治埋T程(水利)项H成本管埋研究5结论,H趋激烈,随着社会经济的发展,各类工程的逐渐发展施王企业之间的竞争此,公要想在激烈的市场竞争中占据优势地位,必须切实加强项目成本管理,因司迫切需要构建科学的管理体系。本文主要W烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目为案例,在细致体的案例进行实证分析,提出深入的探讨项目成本管理理论的前提条件下,W具做好项目成本管理的对策与措施。具体研究结论如下;(1)铺拉河河道治理工程(水利)项目成本主要包括人工费用、材料设备、、费、现场经费间接费、税金、临时工程费用、建筑及安装工程的其他直接费用其他费用。、预备费,该课题的铺拉河项目成本预算(2)成本预算是项目成本管理的前提条件工程、金属结构设备及、机电设备及安装工程主要涉及到W下几方面内容:建筑。安装工程、其他费用五部分、临时工程工程(水利)项目的主要成本管理包括材料成本(3)本文铺拉河河道治理。管理、人工成本管理和机械费用管理山区铺拉河河道治理工程(水利)项目提出如下成本(4)本文对烟台市莱^工作,包括设立项目经理定期报告管理的保障措施:是建立健全成本管理制度制度,并严格执行项目定期监督制度;在项目内部和外部建立两条项目约束的责一任流程设立专口的项目费用报销制度等系列制度。一是全面提升职工成本曾;这种方式使所有职工的成本管理意识理意识,利用,应当加大为度开展培训教巧不断提升,使他们的积极性和创造性不断增强;建立健全激励机制。S是完善倍,认真编制月、周进息沟通系统,确保工程项目顺利完成。四是要强化进度管理一具,根据度计划,密切关注每个环节的工期执行情况;对总工期切实加强管理工期延长,则需要找出其中的原因,制定相应体情况进行管理,如果某个环节的工、进行合理的资源配置。五是严格安全施的调整方法,重新对计划进行修改:文明施工。41
烟台市莱山医铺拉河河道治理T程(水利)项目成本管理研究参考文献2008.口牟文.项目成本管理.北京:经济巧理出版社,.3].200811..公司项目成本管理研究重庆大学口阵竞,()3(美)希尔顿,等著,罗飞,等详.成本管理(原书第3版).北京:机械工业出版[]社,2010..4.M利蒂.企业.:2004安迪.李强译绩效评化北京中信出版巧,[1-5蓝冷张泽文盼.201229;143143..浅谈T程项目成本巧理,,陈科技资讯,,[]()6周延祥.20121.T程项目成本皆理中存在的问题及对策企业技术巧发2,,()[J口597..程项目成本哲理.科技广场207:.陈吉奥浅谈境外T,,()[J[8包博文.浅谈项目成本瞥理.建材发展甘向,2014,03:342.()J201405-9;21..下-.企业改革与瞥理20郭并程项目成本控制存在的问题及对策,,()[]102014-.企业项目成本巧理研究:7785.董电旅施T.财会月刊09,,)【](1..1李奇凌T程项目成本巧理中备在的问题与对策分析.木建筑学会,李波吉林省十[J2011年学术年会论文集2011.,:05-47理对化本计算方法的冲化巧部财会21107.李国橡成本巧;4,)[巧(-13..成本巧理201116:巧.叶盛阳.浅谈建巧T程项目施T.才智33,,([])1201115-:211211.浅议公路T.程项目成本巧理.中国新技术新产品.,,[叫韩向凯()120111660-615黄祖幕对现代T程项目瞥理的分化企业技术开发;.,,()[】16D(2010邱枫.隆鼎送变电公词了程项目成本巧理研究.华北电力大学北京)【][]D.)217黄佳.送变电项目施T成本的全过程控制研究华北电力大学(河北0093[][][]张冰洁.18电力施T-企业了程项目成本管理研究D.华北电力大学(北京)2009[]【][19J李谷.成本管理在弱电施X项目中的巧用研究[D】.广两大学2007[20]李洪峰.施工项目成本管理研巧[D].山东大学2006--2〇1张玲玲.园林X程项目成本管理浅J.巧林科技2〇15〇9口巧,]]2--.精细化管理在工程项目成本管理中的运用研究J经济师20150605口卢崇哲.,][].23明书SD2015-05-01.Y建筑施工企业项目作业成本管理研对.么南大学硕古,[脚]-4刘雪飞D吉林大学2〇15-〇501口].建筑I程成本管理问题的研,巧]—D25工程项自成本控制与管理研究WMX程为例.韩越.建筑吉林大[][]42
理研究烟台市莱山区铺拉河河道治理T.程(水利)项日化本管学2015-05-01,6A公对项目成本皆理体系改进及相关问题对策研巧D2015-05-01.吉林大学,口巧探]--.20150907.X程项目成本管理研究J企业改革与嘗理高中军,【巧[]--J..2015日9巧8.成本管理在公路T程项目巧理中的持用义通巧界(T程技术李伟,口【])]43
畑行市莱山区铺拉河河道治理T程(水利)项日化本管理研究致谢值此即将毕业之际—,我要特别感谢我的指导老师李京梅老师给我的关怀和指导,。在整个论文的撰写中,李京梅老师对我倾注了大量的也血和汗水在论文的题目选择、结构构思资料的收集,W及论文方法、成文定稿等诸多方面,李老师都给予我十分细致的教导和更为无私的帮助,他严谨的教学精神、深厚的学一、丝不苟的工作作及广博的学识值得我终生学习术素养,在此对王老师表示真诚地感谢和深深的敬意。最后,向在百忙之中抽出时间对本论文进行评审并给出宝贵意见的各位老师表达衷也地感谢!441
’(水巧烟行市莱山区铺拉河河道治埋T.程)项日成本管埋研丸简历1988年8月23円出生于青海省西宁市。2007年9月考入长沙理工大学城南学院会计专业,2011年7月本科毕业并获得管理学学±学位。2011年至今在烟台水务集团有限公司担任会计45'
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