- 697.84 KB
- 7页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'·节能减排·CITYANDTOWNWATERSUPPLY实施全流程成本控制 优化管网运行模式刘银海 平兴刚(绍兴县排水有限公司,浙江绍兴312000)摘要:为进一步加强排水系统的安全、高效运行,绍兴县排水有限公司不断探索和优化系统安全、高效的最佳运行模式,结合安滨线投运等实际情况,实施了全流程动态成本控制,合理优化了管网运行调度模式,在确保系统运行安全、可靠的前提下,进一步优化了运行模式,做细、做深了系统经济、高效运行的课题,取得了良好效果。关键词:全流程控制优化运行1引言县排水有限公司在确保系统安全运行的前提下,在排水行业属于典型的能源消耗型行业,排水系优化管网运行模式,提高系统经济、高效运行的课统拥有较多的管网设施和耗能设备,每年都要消耗题上进行了深入的探索,并结合新管线投运和各主大量的电能来保障系统的安全、可靠运行,为积极管线的实际运行情况(图1),采用全流程动态控制方响应节能减排工作,减少排水系统运行成本,绍兴法,优化了系统运行模式,在实际运行操作中不但图1 排水系统运行管网图城镇供水NO.220135
CITYANDTOWNWATERSUPPLY·节能减排·进一步提高了系统安全、可靠性,而且极大的降低2010年绍兴县排水有限公司污水收集量达1.7了运行能耗,取得了很好的效果。亿吨,万吨污水能耗为2335kW.H。2优化前的系统运行调查与分析2.2模式优化的必要性和动态成本控制模式的可2.1优化前的系统运行调查行性分析绍兴县排水有限公司污水收集类别分为三大类,2011年2月安滨线全线调试成功,并投入运行,即工业污水、城区生活污水、集镇生活污水,通过排水系统新管网的投运,需要我们及时对新管网的三大主管网输送排放,2010年运行调度采用以柯海运行模式进行探索,寻找最佳的安全、高效运行模式。线为运行中轴,齐贤线、马鞍线配合的运行策略,安滨线设计规模25万吨,如何使其处于安全、高效实行总量控制、总体平衡、分段承受、分量排放的的最佳运行状态(下页图3),是我们的当务之急,很运行模式(图2)。总量控制是控制中心实施宏观调有必要进行深入的研究和探索,同时,由于管网系统度的起点,从而逐级分配运行流量,层层分解能耗指的增加,为我们提供了很好的安全、节能空间,因此,标。我们分析了各单元中单位污水进网后的流量动态成负荷控制分为七级运行调度模式,日常运行多本,计算出每个污水单位在不同调度运行模式下的在四级和五级典型操作模式下进行,进网水量在能耗情况,并重点利用好安滨线这个运行枢纽,将30-42万吨/日,运行安全为二级、三级,节能等级钱清、华舍、柯桥区域的污水分流安滨线运行,从为一级。(见下页表1)而降低整体运行能耗,并罗列出各种运行模式下的6城镇供水NO.22013
·节能减排·CITYANDTOWNWATERSUPPLY表1 2010年典型运行模式总量控制表出管流量(万吨/日)企业进管目标能耗安全等级模式备注(万吨/日)(度/万吨)节能等级马鞍线齐贤线柯海线合计特殊53以上满负荷满负荷满负荷52以上------安全五级启动应急预案安全四级一47-5210-1211.5-1226-2847.5-522600高峰流量期节能四级安全四级二44-4910-1210.5-11.524-2644.5-492550有一定排污压力节能三级安全四级三42-4710-1210-1122-2442-472450次要运行周期节能二级安全三级四37-429-109-1019-2237-422430主要运行周期节能一级安全二级五30-377-98-915-1930-372400主要运行周期节能一级安全四级其他32以下------------28以下-------低峰流量期节能一级城镇供水NO.220137
CITYANDTOWNWATERSUPPLY·节能减排·成本控制方案,并形成了2011年典型运行模式和全流程动态成本控制模式(表2)。在确保安全、高效运行的情况下,我们将四级、五级运行模式定为全流程成本控制模式,即将系统内单位污水控制在最佳的动态流程内,实现最佳的经济运行模式(表3、表4)。表2 2011年典型运行模式总量控制表出管流量范围(万吨/日)进管能耗安全等级等级备注(万吨/日)安滨线(度/吨)节能等级齐贤线柯海线合计马鞍安滨特殊57以上满负荷满负荷满负荷58以上----安全五级启动应急预案安全四级一52-574-512-1310.5-1126-2852.5-572600高峰流量期节能四级安全四级二47-523-511-129.5-1023.5-2547-522550一定排污压力节能三级安全四级三42-473-510-119-9.520-22.542-472400次要运行周期节能二级安全三级四38-423-49-107-819-2038-422350主要运行周期节能一级安全二级五32-372.5-37.5-87-815-1832-372300主要运行周期节能一级安全四级其他30以下----------------30以下----低峰流量期节能一级表3 四级操作方案(全流程动态成本控制模式)柯海线运行模式:###泵站柯海3柯海2柯海1钱二钱一柯东福全稽山项目 (万吨)(万吨))(万吨)(分流)(万吨)(万吨)(分流)(分流)出管流量22-1922-1922-199-76-46-47-63-2.53333333500m/h333000m/h1300m/h平均流量8700m/h8540m/h8540m/h32100m/h2100m/h33(1700m/h)(2300m/h)(680m/h)目标能耗0.0800.0650.0450.0750.0880.0450.0490.065经济液位2.30-3.302.5-3.202.20-3.202.00-3.002.50-3.502.50-3.02.2-3.000.8-1.30二台变频+一二台变频+一二台变频+一一台变频+二市排一台泵+水泵操作一台变频泵一台变频一台变频台工频台工频台工频台小泵福全二台泵D1200管D500管变频调节备注适时开泵适时开泵适时开泵变频调节变频调节变频调节福全流量(6万-3万)(6万-5万)(1.6万)8城镇供水NO.22013
·节能减排·CITYANDTOWNWATERSUPPLY齐贤线运行模式:泵站#齐贤(万吨)东浦(万吨)中心2(万吨)湖塘柯西州山福全(分流)项目 出管流量范围9-72.5-2.08-62万-0.5万6万-3万0.5万-1万7万-6万33333332700m/h平均流量3500m/h900m/h2800m/h400m/h1800m/h250m/h3(700m/h)目标能耗0.0890.600.0880.0200.0530.0340.049经济液位2.0—3.502.00—3.802.20—3.602.00-3.002.60—3.801.80—2.602.2-3.00一台变频+一台一台变频+一台一台变频+一台水泵操作一台变频一台变频一台变频一台变频工频工频工频变频调节适时关变频调节适时关适时关一台工频D800管变频(2备注配合齐贤排放变频调节变频调节泵泵泵万-1万)安滨线运行模式:泵站#马鞍安昌中心1项目 出管流量范围10万-9万10万-9万3万-1万333平均流量3950m/h3950m/h800m/h目标能耗0.0860.0450.088经济液位2.50—3.502.00—2.802.20—3.60水泵操作一台变频+一台工频一台变频+一台工频一台变频备注变频调节,适时关泵变频调节,适时关泵(9万-7万)变频调节表4 五级操作方案(全流程动态成本控制模式)柯海线运行模式:###泵站柯海3柯海2柯海1钱二钱一柯东福全稽山项目 (万吨)(万吨))(万吨)(分流)(万吨)(万吨)(分流)(分流)出管流量范围19-1519-1519-158-65-35-36-52.5-23333332900m/h332300m/h950m/h平均流量7100m/h7100m/h7100m/h31700m/h1700m/h33(1100m/h)(1600m/h)(680m/h)目标能耗0.0750.0600.0400.0700.0800.0400.0450.075经济液位2.30-3.302.5-3.202.20-3.202.00-3.002.50-3.502.20-3.202.20-3.000.6-1.30二台变频+一二台变频+一二台变频+一一台变频+二一台变频市排一台泵+水泵操作一台变频二台变频台工频台工频台工频台小泵(DN1200)福全二台泵变频调节(5D500管福全流备注适时开泵适时开泵适时开泵变频调节(4-2)适时关泵变频调节万-3万)量(1.6万)城镇供水NO.220139
CITYANDTOWNWATERSUPPLY·节能减排·齐贤线运行模式:泵站#齐贤(万吨)东浦(万吨)中心2(万吨)湖塘柯西州山福全(分流)项目 出管流量范围8-62.0-1.57-52万-0.5万4万-1万0.5万左右6万-5万33333332300m/h平均流量2900m/h750m/h2500m/h300m/h1050m/h200m/h3(700m/h)目标能耗0.0750.0550.0820.0200.0450.0300.045经济液位2.0—3.502.00—3.802.20—3.602.00-3.002.60—3.801.80—2.602.20-3.00一台变频水泵操作一台变频一台变泵一台变频一台变频一台变频一台变频(DN1200)变频调节备注变频调节变频调节变频调节变频调节变频调节变频调节(3万-1万)安滨线运行模式:泵站#马鞍安昌中心1项目 出管流量10万-9万10万-9万3万-1万333平均流量3950m/h3950m/h800m/h目标能耗0.0860.0450.088经济液位2.50~3.502.00~2.802.20~3.60水泵操作一台变频+一台工频一台变频+一台工频一台变频备注变频调节,适时关泵变频调节,适时关泵(9万-7万)变频调节贤线运行水量比上年同期下降515万吨,同比下降3实际应用及成效17.2%,安滨线运行水量比原马鞍线运行水量比上实施全流程动态成本控制模式后,柯海线运行年同期上升245万吨,同比上升8.3%,同时,三条水量比上年同期下降829万吨,同比下降11.4%,齐主管线的运行能耗得到了显著下降,不但平衡了三10城镇供水NO.22013
·节能减排·CITYANDTOWNWATERSUPPLY表5 2011年排水公司三大主管网运行负荷控制情况能耗对比(万吨/kW.H)最大负荷年排放量日运行负荷上年同比序号主管线(万吨)(万吨)(万吨)(%)2010年2011年1柯海线30642517.8-11.4195018902齐贤线1429908.3-17.2182015503安滨线1829558.28.318301130大主管线的运行负荷,而且提高了系统运行的安全、4结语高效水平(表5)。绍兴县排水有限公司实施全流程成本控制,合2011年排水系统万吨污水总体运行能耗理调度管网运行模式后的安全、节能效果明显,为2164kW.H,比上年同期下降7.32%,创历年最好成排水系统的可持续运行和发展奠定了基础,为我绩,万吨污水运行电耗节省170度,以每度0.8元计们进一步探索和深化排水主管线安全、高效运行算,全年节支约270万元,同时,《泵站全流程动态模式起到抛砖引玉的作用,激励我们勇攀高峰、不成本控制》建议荣获了绍兴县“十佳金点子奖”。存断探索。在美中不足的是如果能进一步将柯海线水量适量分流安滨线运行,其运行安全、节能效果将会更加明显,这也将是我们下阶段计划落实改造的重点项目。作者通联:13065563108北京市自来水集团今年将投资近18亿元用于供水设施建设和改造 为了进一步提高城市供水安全保障度,北京市自来水集团今年计划投资近18亿元,主要用于水厂建设和改造、供水管线新建改造、对外服务网点建设等项目,城区新增日供水能力18万立方米,新建改造供水管网520公里。通过加大供水基础设施的建设力度,以应对城市不断增长的用水需求。 为了确保2014年长江水调得进、用得上,北京市自来水集团今年将全力推进水厂建设与改造,进一步提升供水能力。围绕“保能挖潜、强基精管、聚力新建、创新发展”的工作方针,自来水集团着重推进南水北调配套工程——郭公庄水厂的建设,在年底前形成调蓄能力,确保2014年通水试运行;配合做好第十水厂的建设,加快施工进度。面对市区用水需求不断上升,加快推进第三水厂地表水应急扩建工程、第八水厂孙河供水站改造工程,力争7月份投入运行,新增城区日供水能力18万立方米。大力推进通州水厂、门头沟城子水厂等郊区水厂改扩建工程,为郊区新城快速发展提供供水保障。 为了不断提高供水管网安全运行水平,今年北京市自来水集团计划新建改造供水管网520公里,全力打造“水质达标,输配稳定,运行安全,具有抗干扰力的供水设施”。集团将积极推进郭公庄水厂、第十水厂输配水管线建设,加快建设东五环、东坝、回龙观、海淀山后等地区的供水管线,提高地区供水安全保障度。为了消除管网运行安全隐患,市自来水集团今年将计划完成白纸坊东街、亮马桥路、北三环四通桥东等53条隐患路段供水管线改造;完成5200余座老旧闸门、消火栓、排气门改造;利用新材料、新技术对300多公里供水管线进行内喷涂防腐处理,确保南水北调原水进京后的供水水质安全。 为进一步提升首都供水科技创新能力和水平,北京市自来水集团今年将投资4600余万元,增强技术储备,提高水质风险防控水平。立足新成立的北京市自来水集团技术研究院,精心打造科技创新平台,依托国家水专项等课题,力争在膜处理技术、管网水质稳定性、漏损控制等领域实现突破,形成一批重大科研成果,打造成为国内领先、国际上有影响的供水行业科研机构。在取水、生产、输配各环节加装在线水质检测设备,建立全过程的水质在线检测体系,进一步提高集团从源头到龙头全过程水质保障体系的监控水平,确保首都供水安全。城镇供水NO.2201311'
您可能关注的文档
- 中小企业成本控制研究
- 浅析物流成本控制
- 电商物流订单处理中心的规划、管理和成本控制
- 基于价值链理论的企业成本控制研究
- 中小企业制造业成本控制问题研究以宁波茂旺公司为例
- 乡镇卫生院成本控制现状及对策
- 基于里程碑计划的挣值法在房地产施工成本控制中的应用
- 项目开发中施工阶段的成本控制
- 安科瑞年报(300286)年度报告2011年(仪器仪表成本控制)安科瑞电气股份有限公司_九舍会智库
- 博雅生物2012年报(医药制造成本控制)江西博雅生物制药股份有限公司财务管理_九舍会智库
- 基于目标成本管理的房地产开发企业成本控制研究
- 基于bim的房地产开发项目成本控制研究
- 古越龙山2012年报(食品酒茶成本控制)浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司财务管理_九舍会智库
- 中粮屯河2012年报(食品酒茶成本控制)中粮屯河股份有限公司财务管理_九舍会智库
- erp环境下n公司物流成本控制体系的研究
- 岩土、结构工程设计的成本控制
- 建筑设计成本控制方法
- 国内水泥余热发电行业epc项目成本控制浅析