探究电力工程项目监理控制和成本控制

'探究电力工程项目监理控制和成本控制　　【摘要】在电力工程的施工过程中，项目监理控制与成本控制的意义极其重大，要求我们严格按照各项管理制度开展工作，注重技术措施与管理，并对整个程施工中的计量方法、原则熟练掌握。【关键词】电力；工程；监理；成本；控制；施工中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：0引言在电力工程项目管理中，通过对监理控制与成本控制对电力工程的设计进行监理，可以有效的提高工程建设水平，在我国电力工程研究中，对于电力工程项目管理的重要性研究很多，但是对于监理控制与成本控制方面的研究却不常有，本文笔者通过多年电力工程监理工作的实践经验，在些对电力工程项目监理控制与成本控制进行探析。l关于电力工程旋工过程中计量监控的分析1．1关于电力工程计量监控的目的与意义的分析7 在施工过程中。电力工程计量监控是在依据合同对施工单位能否按时完成电力工程的各项数据进行审核，为了最终工程结束的支付款项提供必要的依据。在整个监理过程中，监理应当按照建设合同的委托，按照公平、公正、廉洁、科学、有效的准则，让建设单位与施工单位之间的双方利益在施工的过程中都能得到有效的保证。作为电力工程项目建设中的一个重要环节，电力工程的项目监理的计量准确与否。在一定程度上直接影响着建设单位、施工单位的切身利益，关系着施工的进度与质量，所以必须得到重视。1．2关于电力工程中监理过程中计量监控的主要任务研究电力工程监理过程中的主要任务有如下几个方面：对施工图纸以及设计中的一些变更环节进行审核、对土建施工工程量进行审批、对月报表进行审查，通过分析施工建设过程中签证变更的原因，审查该变更签证变更后所发生的一系列的变更工程量、对临时合同对外承包的工程项目进行处理、对电力工程施工过程中的一些专项的技术方案以及与之对应的一些工程量进行审核等方面。这些综合起来就是电力工程施工过程中计量监控的主要内容，是电力工程监理中的主要任务。1.3关于电力工程监理过程中的一些管理措施研究在电力工程监理中，为了更好的确保工程计量的意见准确、依据可靠，必要的管理措施是必不可少的。首先，我们应该在电力工程的监理过程中选用一些优秀的监理人员，他们不仅要有较宽的知识面与较强的业务水平，同时要有着良好的职业素养与职业道德。7 其次，在电力工程监理的流程上，要合理安排机构组织，完善机构分工，制定出良好有效的审批流程。通常来讲，电力工程的监理工程师以及监理员要详尽的收集电力工程施工中的相关数据信息，在做好记录的同时，要向驻地项目监理部提供相关的材料证明和意见，驻地项目监理部应当及时的组织人员对施工单位所送交的各种电力工程施工中的有效的工程量文件。在提出审查意见之后及时的上报总监理工程师，总监理工程师通过对递交上来的各种工程计量进行最终的审批，如果一旦遇到重大或者特殊的项目难题，可以及时呈报跟主管部门或者建筑单位总部，待批示后再向下签发。第三，在电力工程监理过程中要做好详尽的资料管理，保证正确的计量，对信息要有着可靠而充分的搜集。一旦在监理过程中，资科的收集里现出混乱状态，那么要完成有效的计量那是很难做到的，在信息的收集过程尤其是有质量事故或者质量缺陷的时候，要定期的做好质量评定的统计与登记工作，不仅要有效的收集进度信息，而且要及时的对所收集信息进行有效的整理，让合同内外各个工程部之间的实际工作进度得以及时有效公正和严格的标注。7 第四，在电力工程的监理过程中，应当加强对监理人员的管理。在对施工的监理过程中。要严格要求监理人员能够积极的深入到施工现场中，及时的掌握施工动态，力争掌握监理的第一手材科，以确保计量审核的能够及时有效有根有据；同时，要求监理人员能够养成良好的逐级汇报跟做好监理日志的习惯，逐级汇报有助于各级监理人员能够及时的把握电力工程实际工作的一系列实际发生过程，而监理日记作为最好的备忘材料，有助于监理工作最终的完整详尽。2基于电力工程施工阶段计量监控的原则研究在电力工程的计量监控过程中，整个监理过程应当严格的按照国家规范标准进行，同时严格按照合同文件进行，通过对工程的各个部位实际操作完成对施工图以及建筑单位文件中的各个工程量的开支进行有效的监督，在整个施工过程中，必须严格按照如下原则进行：2．1一般来说，对于钢筋砼工程，在整个施工过程中，按照施工图的所列钢筋数量，如果已计入了加工损耗或者搭接等补充量的范畴，一经监理人员核实确实缺少了相关方面的工程量，那么可以按照合同的相关规定予以考虑补计，如果是因为施工方法不当而造成超挖，最终导致了回填砼量的增加，那么将不纳入考虑范围。2．2在对于士石方工程开挖料作为临时或者永久性填料的时候，它的开挖工程量不应该重计，或者说只计算填筑量，或者可以在计算了开挖量之后，对填筑量进行直接利用开挖方计算的方式。如果在施工过程中因为地质的原因导致出现沿开挖线的坍塌，施工部门有必要对此进行修坡或者清除时，那么可以考虑重新增加计量。2．37 在电力工程的建筑装修工程中，如果监理或者是设计部门要求对已经完成砌体进行相关的拆除或者凿洞，这时可以对工程量进行重新计算，如果是对室内外建筑进行装修时，工程需要必须改变作业顺序或者是电气设备保护要求特殊的施工难度时，可以在总监理工程师的同意下，考虑对其相应的工程量进行增加。3对电力工程施工中成本控制措施的研究在电力工程的施工中，我们有必要建立一个有效的责任成本中心，加强对业绩的考核。这里的责任成本中心，指的是具有必要的管理权限，集权、利、责于一体的对电力工程施工中所发生的成本费用进行有效控制，同时能够承担相应的经济责任的企业内部单位，具体说来应当在电力工程的施工中建立一个项目经理部，项目经理部对整个工程项目的经济效果发生承担全部责任，形成一个奖罚分明、考核严格的成本控制体系，使之能够形成一个有效的提高电力工程施工管理的部门。7 在工程项目的开工时，我们应当加强业内管理，对图纸进行认真有效的会审。具体就是对于施工强度高难度大的项目，要认真仔细严格谨慎的看透图纸，让施工更加便捷。让工程进度得以加快，从而更好的降低资源消耗，提高工程质量，同时对工程造价等环节进行考虑，及时的提出修改意见，及时有效的调整施工组织设计，为降低工程能耗控制工程成本提供有效保障。对于项目部来说，他们应当严格的按照合同条款严抓安全、抓质量、抓进度，在整个施工现场，技术管理人员应当责任到人，整个过程应当严格按照合同约定及时有效的编制出一套完整的编制进度计划与进度款报表。如果遇到工程变更，也应当及时的出具有效的工程变更单请监理、甲方签证工程量、价款。如果说遇到特殊的原因导致工期延误造成严重损失，应当及时的办理一份书面的签证手续。最后，还应当加强竣工决算与应收账的管理，及时的竣工结算、加强对成本核算技术资料的存档归档。4结束语在电力工程的施工过程中，项目监理控制与成本控制的意义及其重大。要真正的做好这项工作，其中的关键在于坚持按照各项管理制度严格开展工作，注重技术措施与管理，同时要求监理人员能够对整个电力工程施工过程中的一些计量的方法、原则熟练掌握。参考文献：【1】伍敬怡.有关电力工程项目管理相关问题的探讨《中小企业管理与科技》2010年第18期【2】李正伟.如何引导工程监理与施工技术的相互促进《四川建材》20l0年第5期【3】郭春.抓好工程监理项目部建设是监理企业实现持续发展的必由之路《天津经济》2010年第9期7 【4】李渝.如何保证电力工程监理安全性《北京电力高等专科学校学报：自然科学版》2010年第7期7'