浅议如何做好建筑工程造价和成本控制

'浅议如何做好建筑工程造价和成本控制　　摘要：工程造价和成本控制与建筑工作的经济效益息息相关，因此社会对此相当重视。本文首先点出了工程造价和成本控制的重要意义，然后对建筑工程造价管理和成本控制中存在的一些问题进行了分析，最后提出了一些加强建筑工程造价管理以及成本控制的措施。关键字：建筑工程、工程造价、成本控制、经济效益Abstract:：theprojectcostandcostcontrolarecloselyrelatedwiththeconstructionworkofeconomicbenefit,sothecommunityhasconsiderableimportance.Thispaperfirstpointsoutthesignificanceoftheprojectcostandcostcontrol,thenanalyzessomeproblemsexistingintheconstructionprojectcostmanagementandcostcontrol,andfinallyputsforwardsomestrengtheningconstructionprojectcostmanagementandcostcontrolmeasures.Keywords:ArchitecturalEngineering,projectcost,costcontrol,economicbenefits中图分类号：TU198+.6文献标识码：A7 什么是工程造价呢？我们可以根据其研究对象的不同，大致分为四种：单项工程造价、建设工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价。如果能够对工程造价和成本的控制水平进行提高，那么间接的就会大大提高那些工程建设所获得的经济效益。一个科学的预算可以帮助我们控制好工程建设成本的量度，这样就会使我们在一项建筑工程中获得更高的经济收益。关于降低工程造价成本这一事主要是事在人为，工程造价和成本控制对律筑工程牵关重要，是每一个工程单位都应该重视的工作。因此，本文对如何做好建筑工程造价与成本控制进行了讨论和研究。工程造价和成本控制的重要意义。近几年来，经调查不难发现，一些建筑工程的工程造价控制工作如果做的不够完善或者出现了失误，就会不可避免地造成该工程的经济损失，影响了该工程的经济收益。工程造价控制不仅对建筑工程的投资效益有极大的影响，并且还与建筑工程的可续发展息息相关，工程造价和成本的控制就是为了利用最少的钱体现出最高的经济效益这一目的。为了充分考虑到双方的利益，不仅保证工程的质量，并且能以最小的投资赢来最大的经济效益，因此需要改善造价。通常在整个的工程建设过程中，造价单位必须要考虑到资本投入，设计概算以及施工图预算到最后工程完工的决算，然后进行计算整个价格。7 自从改革开放以来，以及我国加入世界贸易组织，我国的经济步伐已经迈入了世界经济一体化的范畴。在市场经济的快速发展下，建筑企业的资源配置已将得到了优化，由于工程造价单位能为建筑企业的工程建设的成本控制做好预算，并且对社会的资源进行更有效地利用，所以近几年来社会对造价单位的咨询服务也在不断地上升，这就充分说明了造价单位越来越受重视。为了解决工程建设过程中的一系列问题，需要一大批具备工程计价与工程造价管理能力的人才的帮助，比如工程索赔、项目融资等。改革开放的深入，为了更好地控制建筑工程的造价成本，整个的经济体制中十分需要造价单位的帮助。工程造价成本有效控制的前提是加强规划设计阶段管理，工程管理制度的建立，比如工程承包制度，工程法人责任制等，更是体现了社会对工程造价咨询单位急需。建筑工程造价管理和成本控制中存在的一些问题管理意识淡薄，缺少管理经验。7 对造价管理以及控制造成不良影响的因素之一就是缺乏造价管理意识或是造价管理意识不强，缺少管理经验。建筑工程由于设计方案的不合理常常在正式开工时需要不断地进行更改各种出现错误的现象常常出现，这种现象的主要原因主要是再设计方案的时候，未进行对市场的深入了解，给工程造价管理与控制埋下了隐患，其根本原因还是建筑企业的造价管理理念较弱甚至是缺乏。因此可知，一个好的方案，好的造价估算，离不开相关人员的管理经验。合同管理不规范以及招投标管理不到位。建设工程合同管理存在着不规范现象，主要表现在两方面：合同签订和合同履行。由于合同管理存在着不规范，比如一些承包商名义签订合同，这些合同的履约程度比较低，所以导致了违法承包人钻空子使那些合同索赔工作难以实现。另外，还有一些合同的文本不规范，这样会造成合同的法律效力降低，失去公正。目前，建筑工程项目基本采用招投标的形式，但是招投标制度仍然有待完善。工程价格是合同价款、追加合同价款和其他款项之和，工程结算的重要依据就是依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价。一些工程如果按规定应该实行招投标的，工程定价采用的方式就是通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式。（三）管理理论基础相对较弱。管理理论基础的缺乏，难以从根本上保障建筑工程的质量安全以及对施工成本进一步优化。造价管理与成本控制工作的好坏，强化管理理论基础是关键。据调查发现，工程造价管理从业人员素质能力低下，没有科学的指导思想，知识范围狭窄，管理理论基础不扎实，因此不能也不可能进行全过程、全方位、动态的工程造价管理。7 （四）管理机制有待完善。现如今，虽然我国出台了一些经济政策以及制度来改进市场经济，但是人工、材料、机械设备的市场价格现在已经不再是稳定的，变化幅度很大，相关的工程造价也是随着市场变化而变化，市场经济体系仍然不健全。另外，业主与承包商的性质也在发生着巨大的变化，发展方向向着跨地区、跨行业的多元化方向。随着我国市场经济体制的不断改革和发展，现行的建筑工程造价管理模式的一些弊端也渐渐显露出来。管理机制的不完善，无法细致分析这些施工企业的工程性价比，直接影响了建设单位对工程造价的有效控制力。加强建筑工程造价管理以及成本控制的措施。建筑工程造价需坚持的两大原则。建筑工程造价管理需要坚持两大原则：一是协调关系，控制质量。另外一个就是更新观念，优化管理。工程造价一定要处理好工程造价和施工质量这两者的关系，在保证工程质量的同时，也就是保证整个项目的使用性能与最初的设计图纸要求的相互符合，另外还要使从开始到最后竣工交付，所投入的综合费用的总和尽量最小化，避免那些不必要的开支使经济效益最大化。7 施工前的投资决策和设计阶段是十分重要的，建筑工程造价预算的时候，我们可以在不影响功能正常使用的前提下，加强优化建筑内部的控制工作，对整个工程项目的每一种功能进行分析和评价，然后避免不必要的浪费，节省一笔开支。一套合理、经济完整的施工图对降低工程造价有着极大的作用。重视图纸会审工作，控制建筑材料、设备费用。细节决定成败。为了把工作做到细致，设计、业主、施工三方应该同时进行深入的图纸会审。在对材料等进行选择和认价时，业主等相关人员一定要进行广泛的市场调研后再确定价格，货比三家后一定会定下合适的价位。对那些已经设计好的，我们尽量减少变更，而现场签证时一定要三思而后行，慎重第一。为了更好地控制建筑材料、设备费用，一定要重视图纸会审工作。做好材料成本的控制。建筑工程的成本控制时要考虑多方面，如资金总额、时间价值等等。建筑企业，应该实行限额领料制度，坚持按照定额确定的材料消费量。所用材料量尽量的科学化，减少材料冗杂，尽可能降低材料储备，节省开支。在选材的同时，保证质量的同时，选择物美价廉的商家，做好“讨价还价”。认真计量验收，坚持余料回收，杜绝浪费。材料的量满足施工要求就行，勿滥无缺。有效控制工程造价的关键——竣工结算。7 这是最后一关，我们应该注意各项费用的计取标准，不能盲目定价，这是控制工程成本、核定建设工程造价的最终依据。对此，我们首先要核对合同条款，验收时一定要确认其是否已经合格，按图核实工程数量。另外，结算还要检查那些隐蔽验收记录，落实设计变更与签证，要求有关单位参与把关。在结算的过程中，严格执行定额单价，如果存在着定额单价中没有的项目，那就应该在核价之后再结算。参考文献：[1]陈旭.如何做好建筑工程的造价管理和成本控制[J].广东科技，2010，（5）：17-18.[2]芹娜,吕阿娜.工程建设过程的造价管理[M].中国计划出版社,2010(10).[3]李刚.如何加强建筑工程造价控制管理[J].山西建筑，2010，36（16）.[4]李相富铁路施工项目过程控制与成本管理田中国高新技木企业.2010.(01)7'