2009112施工组织设计案例

'目录第一章工程概况及特点1．工程概况2．工程特点第二章编制说明与依据1.编制说明2.编制依据第三章工程目标1．工期2．质量3．安全文明施工4．环保5．人流的控制第四章组织机构1．原则2．公司与项目部的关系3.项目部工作职责4．项目经理的职责5．项目指挥、协调的具体方式7．总部对项目部的授权范围 第一章施工安排与进度计划保证措施1．总体要求2．临设区3．施工进度计划编制说明与进度计划4．施工安排及进度计划的执行与控制5．施工进度计划的保障措施6．外部环境保障措施7．秋冬季节施工第二章现场的各项加强措施1．序言2．防火措施3．环保措施4．施工人员的出入管理及人流的疏导5．现场安保6．材料的运输7．建筑渣土的存放与外运第三章常规工程项目施工程序及技术措施1．施工程序2．土石方工程3．浇筑混凝土准备工作4．钢筋工程 5．砼工程6．砌体工程7．饰面工程8．防水工程9．木作工程10．油漆工程12．电气安装工程13．给排水安装工程第一章特殊工序安排、复杂环节的施工措施与新技术的应用1．序言2．木作施工4．金属构件的施工第二章其它保证措施1．施工措施第三章质量目标及保证措施1．施工准备过程中的质量控制2．施工过程中的质量控制第四章降低工程成本技术措施1．总则第五章安全生产文明施工措施1．安全生产责任制 第一章环保与环卫管理1．环境管理目标2．环境管理因素分析3．环境管理的法律依据及其它4．环境管理职责5．环境管理的实施方案及措施第二章竣工验收应具备的条件1．竣工验收应具备的条件2．工程应收集的竣工档案资料第三章工程回访保修及维护1．目的2．工程回访单第四章附件1．施工总平面布置2．施工进度计划图 第一章工程概况及特点1．工程概述：1．1工程名称：*********1．2地理位置：********1．3工程面积：项目面积约*********1．4工程简介：*********************占地面积约为*******，分为五个展馆，工程设计上以都市与自然相结合为理念，力求布局合理，其中设有跌级水景、亲水平台、人造河流及与之交相辉印的特色小品等，感觉到就在大自然中生活，把都市的喧嚣与紧迫的生活节奏在这一刻中完全忘怀2．工程特点：2．1本工程是属于********重点工程，施工时难度大，施工时间紧，材料二次转运及交叉作业相当繁琐要顺利地进行施工需要有极好的施工组织才行。 第二章编制说明及编制依据1、编制说明我公司拥有经验丰富、技术精良的施工及设计队伍，在管理上实行“专业化、制度化、规范化、电脑化”；在经营管理上，坚持“信誉第一、客户至上、追求卓越、质量就是生命”的精品意识；在企业文化建设上，坚持以人为本，发扬团队精神。“为客户想得更多一点”是我们不变的追求。我公司在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建********工程，我们满怀极大的信心和诚意，与建设方的合作充满诚挚和意愿。若我公司中标，一方面积极配合建设方办理签定工程的合同，另一方面立即参与工程的实质管理与施工安排，为此从项目班子的组建、组织机构的设置到管理措施的制定，由其是对关健工序、复杂环节的项目专项针对性研究，作出可行有效的措施。认真作好相应的布置，使工程进度、质量、安全、文明环保施工，在总计划的管理中，确保本工程各项工作的自始自终全过程进入受控状态，同时严格遵循工程施工的各项法律法规、各规范与贵单位招标文件中的各项规定和基本原则，认真履行承包单位的义务、职责、承诺。2、编制依据（1）现场施工条件及周围环境和建设单位提供的招标文件及施工及施工设计图。 （2）《工程建设标准强制性条文》（3）《建设工程安全生产管理条例》（4）《中华人民共和国环境保护法》（5）《重庆市建设工程安全文明施工强制性标准》（6）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）（7）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（9）《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（10）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（11）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）（12）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）（13）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）（14）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（15）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-88）（16）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（17）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（18）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）（19）现行国有及市建筑施工管理规定（20）ISO9001：2000（质量管理体系——要求）（21）渝建发[2004]265号文件重庆市人民政府令164号《重庆市人民政府关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通告》 （22）2005年渝府188号《重庆市主城尘污染防治方法》 第三章工程目标1．工程目标：1．1工期：根据甲方要求，施工总工期为*****天；1．2质量：工程质量达到一次验收合格，争创茶花杯；1．3安全文明施工：杜绝重大伤亡事故和机械事故的发生，确保安全生产；1．4环保：采取有效措施，按《环境保护法》及《施工现场环境保护条例》的有关规定严格执行，确保不扰民，无尘土飞扬及过大噪声出现；1．5人流的控制：在施工区外人流与施工现场的主要通道设专门的疏导员，礼貌地向游客解释施工因素，并在主路口设各警示牌与竣工效果图，达到施工范围无闲杂人员的要求。 第四章组织机构1．原则公司的总目标“文明施工、安全生产，技术过硬、克服困难”，以一流的管理、一流的速度、一流的服务”，为建设方服务，具有宁愿我操心十分，不让建设方多担心一分的宗旨。我们将努力做到人力、物力、财力上合理组织、科学管理、力争以优质的质量、最快的速度，安全顺利地完成此项任务。选派优秀的项目经理和施工管理工程技术人员组成项目班子，全权负责该项目工程的施工管理、工程技术、质量、文明施工等工作，由公司总经理、技术负责人及有关部室组成项目部保障机构，直接对项目部进行对口管理。2.公司与项目部的关系2．1公司与现场管理组织的关系，可概括为“公司监督、部门协助、授权管理、全面负责”。2．1．1“公司监督”是指按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全面监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2．1．2“部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门提供人、财、物的全方位支持，总部对项目部的管理以服务为主，监督为辅。 2．1．3“授权管理”是指总部授权范围为本工程及有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财物的支配调动权、奖惩权。2．1．4“全面负责”是指项目部履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。2．1．5在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。3.项目部工作职责3.1项目部由项目经理全权负责，统一政令、统一指挥，建立施工全过程岗位责任制。项目技术负责人、施工员协助工作。3.2项目部全权负责工程实施的各项工作，指挥协调动作方式为：以强化施工命令结合经济效益为指挥手段，对各专业工种实行统一调配，集中管理。4．项目经理的职责4．1认真贯彻执行国家有关质量和安全的法令、政策、法规及本公司质量和安全生产管理的规章制度，树立“质量是企业的生命，安全是职工的生命”的思想。对承包项目工程，生产经营过程中的质量和安全负全面责任。4.2 格按《工程项目施工质量管理责任制》中工程项目质量总承包负责制规定要求，强化技术交底，材料进场检验、样板路、施工挂牌、过程三检、质量等管理制度。做到讲效益必须讲质量和安全，抓生产必须抓质量和安全。真正把“质量是企业生命”、“安全是职工的生命”。把施工质量和安全落实到实处。4．3格质量和安全管理。结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项质量和安全管理办法；认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工质量和安全技术措施；建立统一规格的六牌二图。现场有安全标志、色标、警示牌，并监督其实施。4．4领导所在班组定期召开质量和安全工作例会，认真开展QC小组活动和每周一次安全日活动，对照JGJ5P—9P标准，经常检查生产现场的质量和安全管理，认真清查质量和安全事故隐患，并及时制定质量和安全措施，确保施工全过程的质量和生产安全。4．5组织班组学习先进和安全施工操作规程，并监督执行情况，对新工人和特殊作业人员必须进行质量和安全管理教育，并教育工人尊章守法，和规范进行施工。4．6组织施工组织设计会审，并报经公司技术部门及相关单位审批。组织生产和安全会议，预防施工质量和安全事故发生的可能性。4．7坚持以技术进步来保证施工质量和安全的原则。组织技术和安全部门编制有较强针对性的施工方案，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每级工种、每道工序的施工前要组织进行质量和安全技术交底，并监督实施。4．8督促指导班组严格按工艺规程施工作业，制止违章指挥和冒险作业的行为。对现场搭设的“二架一网” 、临时施工用电和安装的大型机械、电器设备等必须有生产技术和安全措施交底和验收手续，方能批准使用。4．9对施工质量和安全存在隐患，按要求限期整改，并负责监督实施。4．10参加因工伤事故调查、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大事故的责任者提出处理意见。5．项目指挥、协调的具体方式5．1管理上以ISO9001-2000体系为主导，建立每周一次与建设单位的协调工作例会制度，在技术、经营、进度、质量、材料供应方面与各方面取得一致，密切配合建设方与监理方工作，服从指挥，统一工作步调，特殊情况下随时可召开协调会。5．2实行每周一次的生产例会制度，检查当周工作任务的落实情况，下达下星期的工作任务，并针对工作重点在人员组织和技术上提出切实可行的解决措施，坚持以项目部为工程的调度机构，充分利用各种资源，合理化调动。5．3以受控式的管理模式进行施工，做到当天的事情当天解决，各工序进行跟踪式监控，不让任何隐患通过。5．4对关分健部位、复杂环节的项目，要做专题伦证，攻克难关，认真负责。5．5对下属做好政治、品德、技术的培训教育与检查。5．6公司及项目部结构：工程项目经理部组织机构管理示意图：5.7质量管理体系流程示意图：5.8安全保证体系框架图： 5.6.1、公司行政组织机构总经理办公室景观部建筑景观设计部行政部预算部财务部苗木基地公司合同管理建筑设计预算部绩效工资福利管理人事文件管理招聘培训管理人事信息管理景观设计技术部质检组工程管理部材料供应部苗木绿化部水电工程师绿化工程师土建工程师项目部B项目部A项目经理土建施工员材料员绿化施工员资料员项目预决算水电施工员安全员质检员 5.6.2、项目部组织机构图工程项目部项目经理经营预算技术负责人土建施工员水电施工员安装施工员材料员资料员质检员安全员土建班组水电班组塑石班组安装班组木工班组油漆班组杂工班组 5.7、质量管理工作流程基础建设参与质量体系文件的制定制定管理制度专业培训计划报批报批按分工贯标制定企业质量标准汇集有关施工法规规范标准组织培训落实、总结培训总结报批工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划 项目部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验项目部通知工程报验安排、巡检、预检、隐检项目部实施纠正、预防措施发出隐患通知申请复验安排复检项目部做工程竣工报验参加竣工工程验收、参加感观评定综合评定、验评质量保证资料项目部分包队的质量信息反馈至相关部门质量管理工作总结整理质量记录、归档 5.8、安全保证体系框图项目部提交现场安全施工计划检查现场平面布置图检查管理制度是否建立健全项目部提交项目安全组织机构名录检查安全组织机构落实情况项目部组织安全技术交底定期组织巡回检查（防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护项目部按通知及时纠正如有不合格，发出隐患通知记录检查结果安全检查资料存档 6.总部对现场机构的授权范围：6.1授权原则：6.1.1项目经理是总部法人代表在项目上的代理人；6.1.2项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；6.1.3项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。6.2授权范围：6.2.1根据工程特点和需要在企业范围内选调有关人员的权力；对项目各类人员有奖、惩权；6.2.2项目生产计划管理指挥权；6.3.3对外联系协调权（指建设单位及有关协作单位）。 第五章施工安排与进度保证措施1．总体要求1．1必需作好施工前的准备工作和施工中的技术管理工作，严格执行国家颁布的技术规范和有关技术操作规程的规定，确保工程质量。1．2积极推广和使用新技术新工艺，以提高工作的效率与质量，降低工程的各种浪费。1．3合理地安排施工场地，并按国家有关规定及渝建发[2004]265号文件重庆市人民政府令164号《重庆市人民政府关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通告》2005年渝府188号《重庆市主城尘污染防治方法》与《重庆市建设工程安全文明施工强制性标准》执行，注意防止人为环境污染与破坏。1．4加强安全生产，保证安全施工；认真贯彻安全生产方针，加强安全思想教育，落实各级安全生产责任制，制定安全生产措施，确保生产安全。1．5施工前必需加强协调有关部门的相互配合，并分别负责执行，以确保工程顺利实施和缩短工期。2．设置生活、办公区 2．1选择空旷及较偏地带与建设方联系取得同意后，设置生活区，办工区设于施工现场，做好防火、防盗、保温等系列工作。2．2在生活区内，设置男女淋浴区、厕所选用园区内的现有设施，但必须遵守园区的有关管理规定。2．3为保证防火安全、卫生条件等，生活区不设食堂，在征得建设方同意的情况下委托建方食堂代办理或联系有卫生保证的其它餐饮单位承包供应。2．4各人员持工作证进出场区或生活区，上下班按指定路线行走，绝不影响其他单位施工。3．施工进度计划编制说明与进度计划3．1为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。配合建设方、监理方的工作，协调外部关系；确保各工序的有序进行是工期保证的前提，攻克关健环节、复杂工艺是最有力的保障；有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排，先进工艺技术的应用，工期计划控制的目标管理是工期保证的关键；资金保证、机械设备有效配备，材料、工程施工人员的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件；严格的现场管理制度，是最终实现工期目标的重要手段。3．2施工安排及进度计划3．2．1根据甲方要求，保证在工期内顺利竣工 。本工程主要工作内容及工期安排见施工进度计划图。3．2．2施工时，由于温室广场工程也在施工，所以我司施工时首先会与有关施工单位联系，尽量避免穿插施工。3．2．3要做好双重封闭工作，杜绝闲杂人员进入现场。4．施工进度计划的执行与控制4．1建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查周进度；月巡查会，检查作业进度，周报和月报，以控制保证计划层层落实。4．2施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，资金流量计划、材料、构配件加工，装运计划并派人跟踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物资保证。5．施工进度计划的保障措施5．1施工组织保障措施5．1．1为保证计划的完成，我们将选派有类似工程经验且具有相应项目经理证书资格的人员担任本工程的项目部经理，该同志有丰富的现场施工管理组织能力，同时选派一位经验丰富、精力充沛的工程师为项目技术负责人驻在现场实施项目施工技术管理，项目组还配园林工程师2名， ，园林工艺师等组成庞大的人材保证，具体人员配置如下：项目施工技术管理项目人员配置表序号职务职称人数备注1项目经理工程师12技术负责人工程师13土建施工员工程师24水电施工员工程师15安装施工员工程师16内业人员助理馆员17质检员工程师18安全员工程师19材料员经济师110库管111保安、疏导员512 5．1．2充分利用空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在施工时保证安全质量的前提下，充分利用施工空间及气候条件，科学组织立体交叉作业。5．1．3严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，减少或杜绝隐患或返工，以一次完成优质良好的施工，获取工期的缩短。5．1．4选择优良施工班组，提高机械化作业水平。5．1．4．1为确保工期的完成，我们将在公司劳务队伍中择优选出三支不同地域且具有极高专业素质的施工队进场承担施工任务，队伍是我公司的固定合同队伍，具有良好的合作基础，施工技术人员绝对稳定，且由于地域的不同，可以错开农忙季节等因素，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，做到劳动力保障有力及时。5．1．4．2为较好地体现硬景施工的工艺，我公司决定硬景铺贴工作由沿海工匠进行施工，这样可以把沿海的先进工艺在此工程中发挥最大值。5．1．4为确保工期，降低劳动强度，我们将采取各种措施，在保证噪音与杨尘不超限的情况下，最大限度地提高机械化施工水平，这些都是完成计划的有力保证。5．2资金、材料管理保障措施 5．2．1本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械的充分配备，材料的及时进场。本工程资金专款专用随着工程各阶段控制日期的的完成，及时兑现各种材料、设备等，并且保证按时支付施工队伍的劳务费用（确保到个人），为施工项目财力、物力、人力提供了保证。6．外部环境保障措施6．1积极主动与建设方、监理方等协调联系，取得他们的理解支持，并为施工提供方便条件。6．2积极主动的与当地派出所、环卫等政府部门协调联系，取得他们的理解支持，并为施工提供方便条件。6．3作好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与将受影响的周围单位和居民联系沟通，取得他们的理解支持，保证施工进度计划要求。7．季节性施工措施7．1施工进度计划的调整7．1．1随着夏季的日益临近，为确保总体施工进度计划的如期实现，必须根据夏季施工的特点要求对阶段性计划进行调整，在计划安排上，考虑既不影响工程的顺利进行，又不过多增大夏 季施工措施费用的投入，加大工程成本；既要突出关键，又要统筹兼顾；对于流水线上的关键部位，必须集中资源保证按计划完成，并及时注意发现流水线路中关键线路的变化和调整，采取措施加以克服。7．1．2在施工部署上要根据晴、雨结合的原则，尽量缩短雨天露天作业时间，使用大型的流动雨棚，保证遇雨时能顺利施工。7．1．3坚持以预防为主的原则，加强对气象预报信息的收集工作，对雨天施工用材料（特别是砂、石等水运材料）必须根据预报提前储备。7．2夏季施工措施7．2．1加强现场排水，按照施工现场总平面布置方案，采用明沟排水，最大限度的减少长期下雨对施工的影响，确保施工生产的顺利进行。7．2．2尽量避免中午及下午1—3点的时间加班，定期发放解暑药品7．2．3水泥应按不同品种，强度等级、出厂日期和厂别分别堆放，夏季是多雨季节，要应遵守先收先发，后收后发的原则，避免久存的水泥受潮影响。水泥要尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对不使水泥因雨受潮。石材、火砖等要堆码整齐，现场加工木制品及铁活等怕潮湿的材料可架高，堆码在室内。 第六章现场的各项加强措施1．序言：由于*****************景观工程是重庆的重要窗口工程，一个良好的施工现场是新重庆建筑施工的体现，作为施工管理者，责任重大，故此，除本施工组织的其它条款中有所述外，特别设计了各种加强措施。2．防火措施2．1施工现场及生活区内严禁烟火。2．2生活区内不设食堂（工人进食条件前文中有述，不另详），做好电气、电线的统一搭设使用管理，设专区用合格的电锅炉烧热水并统一提供。2．3生活区搭设不用易燃易爆材料，施工现场及生活区照明用防爆低温低压电灯。施工区用大型照射灯进行整体照明。2．4生活区内设吸烟区与娱乐休闲区，不准喧哗吵闹，区外严禁吸烟。2．5施工现场500平方米内或生活区每室必须设有二氧化碳和泡沫手持灭火器各一个（室内约20平方米范围）室外设消防蓄备水与灭火砂箱，另专设消防带等专用消防设设，确保能与园内的消防硬件连接，消防用具采用专人管护，全民培训使用的方式管理。2．6施工区内严格执行公司的手持机具操作规定。3．环保措施3．1施工时的噪音、扬尘、气味要控制得当， 确定噪音的最大限额，施工时尽量使用小型器械，减少噪音，做到轻打轻敲，大噪音作业的做到万事俱备，速战速决的作业思想。3．2夏季施工，天气大，温度高，对扬尘的控制极重要，在施工时专设防尘屏障，同时对屏障进行加湿处理，建筑渣土要即有即运或封闭，有效地解决尘埃的飞扬。3．3对气味的控制方面，凡有强烈气味的作业尽量采用场外加工的方法进行。3．4不论何时施工，都要做到不扰民，必须要按相关规定做好环保措施。4．施工人员的出入管理及人流的疏导4．1为便于管理我司所有施工人员，采取统一服装，统一行走路线进行上下班，凭工作证进入施工现场。4．2制作告民通知安放在施工区域外，把施工中有可能扰民的地方如实告知群众，并告诫、严控群众不入施工现场。5．现场安保5．1施工区域采取彩钢围墙进行封闭施工，部分主要出入口用活动式的围档作临时封闭，并有专门的安全员全天候值班看管。5．2严格执行安全员值班制度，严格执行现场的安全文明施工要求，采取定点定员的监督方法，杜绝任何安全事故的发生。5．3做好三级安全技术交底工作，落实到个人。5．4设专门的安全巡逻人员，24小时不间断检查。6．材料的运输 6．1为不影响附近居民的正常生活，计划在每天晚上20：30前进行材料的进出场工作。7．建筑渣土的存放与外运7．1现场所有渣土不留存过次天，采用渣车全天候待命，即除即运的方法，确保现场保持干净，无渣土乱堆的现象，如有少量的，采用定点暂放方法，同时做好封闭，在两天内清除完毕。 第七章常规工程项目施工方法及技术措施1．施工程序1．1熟习图纸，精心编制施工组织设计，确定最佳施工方案，组织各工程人员到场，机具设备就位。1．2根据施工组织设计确定的方案，进行定位放线及水准测量，景观施工测量是把施工图上已设计好的景点按照设计要求测设到相应的地面上，并设置固定标志作为施工的依据，以指导各工序的施工，保证符合设计要求。1．2．1在施工总平面布置时，要与各方协调一致，选好点位，避免事后互相干扰。1．2．2根据设计总平面，制定切实可靠的测量、放线方案，是保证测量、放线工作顺利进行的重要措施。熟习掌握工程概况现场地貌，会同建设单位，设计单位共同在现场进行具体位置的确定，以防止发生差错。1．2．3放线完毕，组织工人进行土石方挖填等工作。1．2．4依据本工程特点，拟定将整个工程划分成两个平行施工段，每个施工段均采取先下后上，先难后易的施工程序，实行每段独立立体分层，水平分段，同步流水的施工作业方法，各专业工种在时间、空间上相互衔接，紧凑相联。有条不紊的完成结构、面层装饰工程，确保工程质量及进度计划实施。 1．2．5每段施工的流水顺序：施工测量土石方工程结构及水体施工地面铺贴小品施工油漆刷浆水电安装系统调试检查清理完善竣工报验工程竣工及资料归档1．2．6施工段划分程序：施工段划分程序施工进场第一平行流水段分部质检竣工验收分部质检第二平行流水段2．土石方工程2．1为保证土石方顺利施工，必须认真做好施工排水工作，作好临时排水设施，且尽量与本工程永久性排水设施相结合。2．2本工程挖填方考虑到本工程是在展览温室里面施工且施工量大，部分场地大型机械无法进去作业，但又考虑到为提高劳动生力率，缩短工期，降低成本，所以在组织土方施工时，采用人工与机械相结合挖填方。2．3本工程所有隧道土石方采用人工挖方，开挖时分段进行，地槽尺寸每边增加300mm宽工作面进行开挖，达到设计要求后会同监理及建设代表检验，并及时办好隐蔽记录及各种资料签证。2．4土石方挖填达到设计要求，经监理复检合格后，即可转入管线预埋 、小路、水体、硬景及景点基础造型施工。施工时应尽量与管线预埋及各结构预埋相结合，尽量减少不必要的重复施工。3．浇筑混凝土准备3．1景点基础造型完成后经初验合格，即可进行回填土方或进行种植土回填，然后进行砼项目与各结构与饰面工程的施工。施工时尽量与管线预埋、设备安装紧密结合。3．2砼主要用于隧道及水体结构、小路硬质铺装基层、园林小品及砖砌体基础等。3．3模板工程3．3．1安装要点：3．3．1．1模板安装前，必须检查其编号、几何尺寸、平整度及连接的牢固程度，并对安装位置的定位基准进行复检，符合要求后才能进行模板的安装工作。3．3．2模板拆除3．3．2．1侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤，拆除的模板和支架应分散堆放并及时清运，底模及其支架拆除时的强度应符合相关要求。4．钢筋工程4．1材料验收 4．1．1运至现场的钢筋必须有出厂合格证及质量保证书，并对现场钢筋分批见证取样测试，每批由同一规格、同一级别的钢筋组成，每60T为一个检查组，不足60T按60T检验，符合质量要求方可使用，进场钢筋应按钢号、级别、规格分别挂牌堆放和使用。4．1．2钢筋的绑扎4．1．2．1绑扎时应注意位置正确，绑扎牢固，钢筋接头采用搭接连接，搭接长度及绑扎点位应符合规范要求。4．1．2．2搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不应小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯距处。4．1．2．3钢筋搭接处，应在中心和两端用扎丝绑牢，搭接长度应符合规范要求。5．砼工程（垫层砼强度等级