赤峰至撒力巴段18标施工组织设计

'表1施工组织设计文字说明第一章方案编制依据及原则1．编制依据1．1阿荣旗至北海省际通道支线赤峰-撒力巴段高速公路土建工程施工招标文件、标前答遗及业主提供的补遗书。1．2中交通力公路勘察设计工程有限责任公司提供的设计图纸及相关文件。1．3交通部颁发的现行规范、规程、规则、公路工程施工定额、概预算编制办法。1．4现场勘察所获得的资料。1．5我公司拥有的科技施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力以及长期从事公路工程建设所积累的丰富施工经验2．编制范围阿荣旗至北海省际通道支线赤峰-撒力巴段高速公路土建工程第18合同（K43+400至K63+400），全长20公里，为路面工程，按招标有关要求编制。3．编制原则3．1严格遵守招标文件规定的施工工期、合同条款及招标文件要求，根据工程特点分批组织施工，在工期安排上遵守业主要求并尽量提前完成。 3．2在实事求是基础上，本着科学合理、经济实用的的原则，在确保工程质量的前提下，积极采用新工艺、新技术、新机具、新材料、新测试方法。3．3合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出。施工进度安排上实行平行流水作业，安排好各作业队之间的衔接和配合，避免不必要的重复工作，充分考虑气候、季节对施工的影响。3．4结合现场情况，尽量使用就近已有的设施，减少临建工程。尽量利用当地合格资源，合理安排运输与存储，减少物资运输周转量。3．5坚持对施工现场进行全过程监控，实行动态管理，精心进行施工现场规划布置，节约临时用地，少占农田，不破坏当地植被。做到文明施工，创标准化施工现场。3．6严格执行交通部颁发的和招标文件明确的设计规范、施工规范以及招标文件的《技术规范》。 第一章工程概况1．工程简介本工程为阿荣旗至北海省际通道支线赤峰-撒力巴段高速公路土建工程第18合同（K43+400至K63+400），全长20公里，设计等级为高速公路。2．设计标准2．1道路工程一般路基宽26米，其断面组成：2.0米中央分隔带+2×2×3.75米行车道+2×3米硬路肩+2×0.75米土路肩+2×0.75米路缘带。路面路拱及路肩横坡均采用1.5%。本合同段为路面工程。3．主要工程数量320mm厚水泥稳定土底基层：349663m2；200mm厚二灰稳定碎石基层：514883m2；粘层：940132㎡；透层：512771㎡；70mm厚粗粒式沥青砼下面层：455854m2；50mm厚改性沥青砼中面层：461452m2；40mm厚改性沥青混合料上面层：481470㎡；现浇混凝土加固土路肩：43970.5m；混凝土预制块路缘石：19282.6m。4．工程气候、地质条件 本工程地区属大陆性干燥气候，冬季长而寒冷，夏季短促而炎热，年、日温差大。年平均气温7℃左右，全年光照充足，热量丰富。气候干燥而少雨，年降水量300-500mm，且降雨量集中，主要分布在6-8月份，蒸发量大，年蒸发量2400-2800mm。十月初开始封浆，翌年四月解冻，最大冻土深度170cm，冬季多西北风，夏季多东南风，初春风力可达7-8级。该段构造带属燕山山系，多属低山丘陵地形，海拔高度在400-720米之间。公路沿线主要为剥蚀作用形成的丘陵地貌，丘陵与丘陵缓坡、丘间洼地、河流阶地依次分布，局部黄土冲沟及风积砂丘较为发育。5．工期要求根据招标文件要求本工程于2006年3月进场备料，2007年6月交工，具体安排如下：水泥稳定砂砾底基层从2006年5月1日至2006年7月15日，二灰稳定碎石基层从2006年6月1日至2006年9月15日，面层从2006年8月15日至2007年6月25日完工。6．工程特点6．1本合同路线全长20公里，占线长，利于开工后展开多个工作面，同时施工。6．2本工程施工工期较短，需准备足够的人力物力。6．3本工程路面材料用量大，是否能保证材料供应是能否保质保量完成工程的关键。 第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1．总体部署：由于本工程工程量大，施工工期较短，路面材料供应是工程是否能按期完成的关键。故根据整个工程情况，我们若能中标，则在中标后即进场调查路用材料供应情况，确定混合料拌和站位置，在2006年3月1日开始进场备料并筹建水泥稳定土拌和站的建设，在2006年5月1日前完成沥青混凝土拌和站的建设并落实材料供应。从总体部署上建立2个施工作业队，从水泥稳定土底基层开始进行平行流水作业，水泥稳定土底基层分两层施工，每层16厘米，接着进行二灰稳定碎石基层的施工。砌筑路缘石、路肩石及中央隔离带填土在沥青砼下面层完工后进行。中面层和表面层施工由两个作业队施工改编成路面施工队进行沥青砼中、上面层施工，场地清理。设水泥稳定级配土拌和站1座，沥青混凝土拌和站1座，混凝土小构件预制厂1个。经理部、施工作业队和沿线分布及任务安排如下：1．1经理部：本工程项目经理部驻地拟建在K52+200左侧，内设试验室、生活区、办公区、停车场、食堂、浴室以及监理工程师办公室和行政仓库等。1．2作业一队：驻地建在K52+200左侧。负责水泥稳定土底基层、二灰稳定碎石基层及部分路缘石、路肩石的砌筑及中央隔离带回填土等杂项工程。1．3作业二队：驻地建在K52+200左侧。负责 二灰稳定碎石基层及部分路缘石、路肩石砌筑及沥青砼下面层、中面层施工。1．4水泥稳定土拌和站：设在K52+200左侧，采用一套BCW500和两套BCW400稳定土拌和站供应全线水泥稳定土。1．5沥青混凝土拌和站：设在K52+200左侧。采用一套LB4000型和一套LB3000型沥青砼拌和站供应全线沥青砼及透层、粘层乳化沥青的供应。2．施工方案2．1本合同的总体计划和阶段施工目标严格按照业主指定计划实施。进场后，首先做好“三通一平”，保证工地内通水、通电、通路，场地平整，以保证施工顺利进行。2．2从总体施工计划上，进场后首先按施工进度备料，要保证施工高峰期能够连续施工。路基交工后，配合业主及监理对路床进行严格的验收。水泥稳定土底基层和二灰稳定碎石基层由二个作业队进行流水作业，由于水泥稳定砂砾底基层分为两层施工（每层16厘米），作业一队施工完水泥稳定土底基层后转入二灰稳定碎石基层施工。作业二队施工完底基层后进入沥青砼底面层施工。沥青砼下面层施工完成部分后开始砌筑路缘石、路肩石及中央隔离带填土，同时为中、上面层备料。3．项目经理部组织机构建设若我公司有幸中标，公司将组织具备高效率开展工作能力的项目 经理部，安排强有力的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及相关资质的专业人员任项目经理和总工，各管理岗位及专业队长均选配有丰富相关工作经验的同志担任，具体负责本工程的施工，并接受业主和监理工程师的指挥，保证按业主要求的进度和质量标准完成本合同的全部工程。组织机构见下图。项目经理项目总工项目副经理机械物资部综合办公室试验室计划部财务部工程部质量监控部路面基层作业队、沥青混凝土面层作业队、水泥稳定土拌和厂、沥青混凝砂砾拌和厂4．施工准备4．1施工现场准备4．1．1现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 4．1．2现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路，但由于现况道路较窄，需要进行加宽。4．1．3临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。4．2技术准备：2．2．1工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。4．2．2开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。4．3材料准备 工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项周转性材料要根据工程施工计划和进展情况，提前组织材料进场。由于本工程路面用料量大，用料时间集中，故为保证施工进度，前期现场要有足够的材料储备。材料进场后要做好存放、保管工作并认真进行标识。5．水源及电力保证5．1驻地生活用水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。5．2电力供应：在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器解决。另外，为保证工程用电，我们在拌和场准备发电机备用。6．资源需要：工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。6．1劳动力计划劳动力使用具体计划详见下表：劳动力组织安排表序号工种名称单位施工人员数量路面基层及缘石路面面层合计1管理人员人1010202测工人86143试验工人88164普工人2501504005砼工人20206木工人1010 7瓦工人50508修理工人5389电工人62810安全员人43711工程机械司机人605011012合计人431232663总工日：121600工日平均工日：200人/天施工高峰月：663人/天7．设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法：7．1本公司一旦中标，将立即安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。经理部人员及技术工人由北京乘汽车到达现场，另在当地招一些符合要求的技工和壮工自行到达现场。7．2工程所需主要机械设备采用托盘车运输，由于路途较远，若当地有相同性能的设备，考虑采用部分租赁，租赁设备由租赁公司自行组织入场。入场时间服从施工总体计划安排。7．3主要施工材料的采购运输：本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。8．施工总体计划说明本合同工程的总体进度计划将严格按照业主指定计划实施，共分为三个阶段。 第一阶段：2006年3月1日至2006年4月30日，完成前期人员进场、临建工程、前期施工设备进场、主要临时施工便道、路面基层水泥稳定砂砾拌和站及沥青砼拌和站建设，并完成前期材料试验，完成备料工作，为工程施工做好前期准备。第二阶段：2006年5月1日至2006年9月30日完成底基层、基层及粘层的全部工程并完成路肩石、路缘石的砌筑及中央隔离带回填土工作，具备下面层施工条件。第三阶段：2006年8月15日至2007年6月25日为下、中、上面层施工工作，至6月30日做到场光地净。9．项目部领导、各部门的职责：9．1项目经理9．1．1项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。9．1．2项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。 9．1．3项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。9．1．4项目经理是本工程文明施工的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小级，并结合本工程的特点，制点文明施工管理细则。9．2副经理9．2．1在项目经理的领导下，全面负责项目生产管理、施工技术、工程质量、安全生产等技术管理工作，做好项目经理的助手。9．2．2施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。9．2．3主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。9．2．4负责处理施工生产中的日常工作。9．3总工程师9．3．1对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。9．3．2负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。9．3．2上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。 9．3．3组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。9．3．4对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。9．4工程部9．4．1熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。9．4．2严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。9．4．3认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。9．4．4编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，推广现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。9．4．5依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。9．4．6负责对本标段项目承包合同的管理和控制，确保正常履行和约定目标实现。9．4．7按时向业主报送有关报表和资料。 9．4．8精心做好工预算、验工计量、竣工结算工作。9．4．9键全台帐记录资料，及时开展统计分析，为指导项目管理服务。9．4．10主要进行施工生产的具体实施，受项目副经理的直接领导。9．4．11对施工生产中所需的人员、材料、设备进行合理配置。9．4．12保质保量按计划完成施工生产任务。9．4．13下设路基作业队和桥涵作业队9．5质量监控部9．5．1负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。9．5．2质量监控部下设测量试验室，职能如下：（1）全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。（2）工程项目计量工作进行管理与监督检查，保证项目工程计量器具必须经过检定方准使用。（3 ）根据现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比，对各种混合料取样试验对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。（4）负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样的复测检验工作。（5）参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。9．6设备物资部9．6．1贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。9．6．2组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。9．6．3组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。9．6．4参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。9．7财务部9．7．1严格执行国家财经政策和财政纪律，做到不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。9．7．2负责工程项目的财务管理、成本核算工作。9．7．3参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。 9．7．4参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。9．8综合办公室9．8．1主要处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。9．8．2负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队、总机等工勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。9．8．3负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理。9．8．5负责安全检查督促，提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。 第四章各分项工程的施工顺序1．前期准备工作及小构件预制1．1前期准备工作：由于本工程用料量较大，使用时间较集中，材料的供应是本工程是否能保质保量完成的关键，故前期进场后，首先调查沿线料场情况，准备足够的优质材料。路面基层混合料拌和站及沥青混凝土拌和站严格按计划时间筹建。进场后即着手建立小构件预制厂进行路缘石、路肩石预制，确保路面施工时路缘石路肩石的使用。2.路面工程：2．1路基验收合格后即进行水泥稳定砂砾底基层施工，水泥稳定砂砾底基层分两层施工，每层16厘米，施工时分段落、按施工进度安排。2．2二灰稳定碎石基层：水泥稳定砂砾底基层完成一部分后即进行二灰稳定碎石基层施工。2．3沥青混凝土面层：二灰稳定碎石基层完成后，下面层连续铺筑，摊铺一定量后开始砌筑路缘石、路肩石并进行中央隔离带回填土，下面层安排在2006年9月份开始施工。2．4底面层完成后，开始中上面层的施工。组织专业施工队流水作业施工，每层之间喷洒粘层油。在工程进度安排上若业主有特殊要求或需与其他部门配合的以满足业主要求为准，我们做出及时调整。 第五章各分项工程项目的施工方案、施工方法1.测量放样方案：1．1控制点复测：控制点复测是施工测量必不可少的准备工作。它包括导线控制点和路线控制桩的复测；另外还要对丢失的导线控制点和路线控制桩进行补测；有的导线点若在路线以内，则需将其移至路线以外。1．2导线控制点和路线控制桩的复测：1．2．1导线控制点的复测主要是检查它的坐标和高程是否正确。用全站仪复测导线如图：13N-1N+1β3βN-1S1β2S2S3β4S4SN-1βNSN24N第一部：根据导线点1～N的坐标反算转角β2～βＮ－１和导线边长Ｓ１～ＳＮ－１第二步：实地观测各转角βi＋1及导线边长Si，角度观测可按一个测回平均值，边长测量按连续观测３～４次的平均值。当观测满足要求时，则认为点的平面坐标和位置是正确的。第三步：水准点高程的检测：在使用水准点之前仔细校核，并与国家水准点闭合，道路水准点闭合差按四等水准控制（２０√Ｌ）大桥附近的水准点闭合差按《公路桥涵施工技术规范》（ＪＴＪ０４１－２０００）的规定办理。 １．２．３导线点的布设：在施工路线两旁布设导线点，高程和坐标都在同一点上。在复测坐标的同时利用三角高程测量的方法检测高程。１．２．４水准点的布设：水准点间距一般控制在５００以内，在结构物附近、高填挖方地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点。临时水准点必须符合精度要求且与相邻水准点闭合。１．２．５路线控制桩的复测：根据导线点和设计单位移交的放样原始资料进行，检测精度必须满足要求。１．３导线控制点的补测与移位：若导线控制点间断性丢失，则利用前方交会、支点等方法补测该点；若导线控制点连续丢失数点，则要用导线测量的方法补测。若将路基范围内的导线点移位，根据移位的多少分别采用交会法或导线法测定。施工期间不超过半年即对导线点进行一次复测。在冻融以后也要进行复测。发现丢失及时补上，并做好导线点的保护工作。１．４路基路面施工测量：路面施工测量包括中线测量、高程测量和横断面测量。路面施工每完一层都进行重新施工放样。2．小构件预制2．1本工程小构件用量较大，需在前期进行预制，以保证路面施工进度。2．2施工方法2．2．1小构件模板采用定型钢模板，预制时涂刷脱摸剂，拆模时要保证构件不缺棱、掉角。 2．2．2水泥砼和砂浆的配合比由工地试验室按设计及规范要求进行计算、试配，确定后报监理检查批准，经监理批准后方可使用。2．2．3本工程砼用量不大，采用两台JS500/25M3/H型混凝土搅拌机供应混凝土。2．3．3砼的浇筑与振捣：在砼浇筑前，保证模板内无积水、木屑等杂物，模板缝隙严密；砼入模前，其温度控制在10℃-32℃之间，用插入式振捣器将砼振捣密实，振捣时间一般掌握在砼不下沉，无显著气泡上升，砼表面平整一致，并开始浮现水泥浆时为止。2．3．4砼的养生：砼浇注完成、表面收浆后，尽快对其进行养生，覆盖洒水养生，养生时间根据气候情况而定，覆盖物选择塑料薄膜、苫布、草帘等，苫盖要严密、牢固；洒水只保证砼表面长期处于湿润状态，而不应在砼强度较低时表面直接将大水洒在砼表面，形成水流冲刷砼表面。2．3．5当混凝土强度达到设计强度的80%后拆模，模板拆除后立即进行清理并涂刷脱摸剂，再进行后一批小构件的预制。2．3．6预制小构件表面不得有蜂窝、漏石、脱皮、裂缝等现象3．水泥稳定砂砾底基层3．1水泥稳定砂砾底基层施工：水泥稳定砂砾底基层施工采用两台德国产福格勒S1800摊铺机联合摊铺。3．2施工程序：测量放样——清扫路基表面——自卸汽车运输混合料——摊铺机摊铺——跟踪测量检查——压路机碾压——洒水养生——验收。 3．3施工要点：水泥稳定砂砾底基层采用集中拌和，拌和时严格控制拌和时间和各种材料配比，做到配比准确，拌和均匀，拌和时按图纸要求掺入碎石和水泥。水泥稳定砂砾底基层施工做到高程、平整度、密实度、宽度等指标符合《规范》要求，摊铺机摊铺时两台摊铺机联合摊铺，两台摊铺机前后距离为10-15米，前后两台摊铺机轨道重叠50mm-100mm。碾压采用徐工产1台CA25DH和1台CA30压路机及1台英格索兰SD150轮胎压路机和1台DD130型振动压路机碾压。段落施工接头处要刨出硬茬并侧重碾压，确保接茬处的质量。施工时要快，做到从混合料出场到成活控制在4小时之内。4．二灰稳定碎石基层4．1施工程序：测量放样——清扫底层表面——自卸汽车运输混合料——摊铺机摊铺混合料——跟踪测量检查——压路机碾压——洒水养生——验收。4.２施工准备：（１）底层验收：底层表面要平整、坚实、具有规格路拱、表面高程、宽度、平整度、密实度等均合设计要求。（２）管道工程要求：管道验收合格，管道包封砼强度达到90%以上后，将管道两侧回填土完成，杂物清理干净，回填土夯实至规定的密实度。（３）试验路段：在试验路段开始之前14天提出关于不同试验方案书面的说明，送交监理工程师批准，经监理工程师同意后修筑长度不少于100 米的试验路段，通过试验，以检验采用的施工设备能否满足备料、拌和、摊铺和压实的施工方法、施工组织以及一次施工长度的适应性，并确定达到规定压实度的压实系数、压实遍数、压实程序的施工工艺，在试验段施工中通过用核子密度仪和用灌砂法检测的压实度并绘制关系曲线，以此来对核子密度仪进行核定。以取得监理工程师的认可后作为今后施工现场控制的依据。4．３二灰稳定碎石基层施工步骤和方法：（１）清扫下承层，施工放样。（２）二灰稳定碎石在拌和厂统一拌和后自卸汽车运至施工现场（３）摊铺：本工程二灰稳定级配碎石基层厚20厘米。采用2台德国产ABG423型摊铺机摊铺，两台摊铺机前后距离为10-15米，前后两台摊铺机轨道重叠50mm-100mm。为确保工程连续施工，现场准备另准备一台相同型号的摊铺机备用。（４）碾压：施工用美国产英格索兰DD110型、DD130型钢轮压路机，徐州工程机械厂生产的CA25D、CA30型振动压路机及美国产英格索兰型SD150型轮胎压路机和DD130型振动压路机碾压。从混合料拌和到成活全过程严格控制在３小时以内。碾压用振动压路机初压（初压不加振），然后用大吨位光轮压路机振压2—3遍，之后用英格索兰DD130振动压路机碾压3—5遍，最后用英格索兰型SD150型轮胎压路机洒水碾压成型封面。（５）测量找补。每10米设一控制桩，测单幅路面断面处五点。（６）接缝处理：当天施工结束后要做横缝，横缝处用与摊铺层同厚的木方支档，档板外多铺2—3 米混合料，供压路机碾压用，继续施工时撒去挡板，清涂档板外的混合料。（７）基层成活后水车洒水养生，使基层表面始终处于湿润状态。（8）对施工完的水泥稳定碎石段进行严格的成品保护，用足够的水车养生。5．路缘石及路肩石砌筑5．1路缘石及路肩石基础与路基同时碾压。在沥青砼下面层之后施工。5．2按测量设定的平面与高程位置刨槽、找平、夯实后安装路缘石及路肩块。5．3路缘石及路肩石安装控制桩测设，直线段桩距10-15米；曲线段为5-10米，采用经纬仪、水准仪测设。5．4路缘石及路肩石的垫层采用1：3水泥砂浆找平，虚厚约2厘米，按放线位置按砌。5．5路缘石及路肩石灌缝前进行修整，使其位置及高程符合设计要求；灌缝在面层铺筑完成后进行。6．喷洒封层油在开工之前，按照监理工程师批准的路段做好试铺路段，确定封层沥青用量、喷洒方式、温度等。6．１试铺路段：在沥青路面下封层正式开工前做试铺路段。试铺路段选在主线上，长度不小于300米。确定洒布车的行进速度，阀门开度和单位面积沥青用量等等。 6．２在浇洒封层之前，清扫已完工的基层，基层表面所有的松散材料、废屑和其他不适合的材料全部清除干净。若基层表面过分干燥，在基层表面少量洒水，并待表面稍干后浇洒封层沥青。6．３在浇洒粘层之前，基层表面要平整、粗糙、干燥、整洁、横坡符合要求。不符合上述要求及时处理，对尖锐突出物及凹坑进行打磨修补。6．４施工前对沥青洒布车、石屑撒布机的各项性能进行测试，以保证施工过程顺畅。6．５下封层施工要确保各工序衔接，并根据压路机数量、沥青洒布设备及集料撒布机能力确定每个作业段长度，确保当天施工的路段当天完成。6．６沥青洒布车喷洒沥青时保持稳定的速度和喷洒量，在整个洒布宽度内喷洒均匀。油多处要予以清除，重新洒布，洒油车喷不到、漏喷部位，要用手喷装置补洒。6．７石屑撒布后用8-10T钢筒式压路机静压1—2遍，从两侧向中间进行，碾压速度不超过2km/h，压路机应行驶平衡并不得刹车或调头。施工时禁止车辆、行人上路，并设专人养护。6．８乳化沥青透层洒布后，如不能立即铺筑沥青面层而需开放施工车辆通行时，须用专用的石屑撒布车装载石屑，按用量2—3m3/1000m2向表面均匀撒布石屑。乳化沥青透层施工时禁止车辆、行人上路，并设专人养护。7．面层沥青砼拌和 7．1拌和场地的布置：拌和场设置在空旷、干燥、运输条件良好的地方，并符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。拌和场地平整及碾压：对拌和场地清理、整平，用压路机碾压密实。用水泥混凝土铺筑，以达到硬化的目的。7．2沥青储运及加热：7．2．1按业主要求的沥青进场后，按标号不同分别贮存。配备拼装式沥青储存罐10个，总储量为500吨。沥青加热用导热油装置。沥青被加热到160-170℃通过管道，沥青泵输送到拌和机的拌缸。7．2．2集料的堆放及质量控制（1）集料的堆放：按种类、规格的不同，分别堆放，各集料堆插立指示牌，写明材料名称和规格。相临料堆之间用砖墙隔开，砖墙高度视料堆高度需要而定，墙厚不小于37厘米。（2）集料进场质量控制：认真执行原材料进场前取样试验制度，按照业主指定或同意的料场进行采购。对进场的集料进行定期和不定期抽检试验，频率按规范要求执行。做到不合格的材料不采购，不进场，不使用。（3）材料要求：沥青：按设计要求，上、中面层改性沥青的基质沥青及下面层沥青均采用AH-90壳牌石油沥青；中、上面层采用SBS改性沥青。7．3混合料配合比设计： （1）工地试验室根据要求的沥青砼类型，确定集料的级配曲线。对符合规定质量要求的各种集料，分别筛分试验，测定比重。根据集料颗粒组成，用计算机程序确定符合级配曲线要求的各种集料的配合比例。并输入拌和机的微机自动控制系统。确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度等操作工艺。（2）在试铺工作开始前28天将推荐的配合比、集料级配以及原材料和混合料的各种试验结果提交给监理工程师审批。当推荐的配合比批准后立即选择试验路段进行试拌试铺工作。7．4沥青砼拌和：7．4．1沥青拌和机采用1套西安筑路机械厂生产的LB4000型沥青砼拌和机和1套西安筑路机械厂生产的LB3000型沥青砼拌和机，该机具有计算机控制的自动筛分、电子秤、自动喷沥青等功能。集料经过初步级配后，进入烘干筒烘干脱水[加热温度在170-190℃（上面层改性沥青为190-200℃）]，重新筛分进入集料储料仓分别储存，再按配合比输进主拌缸，拌和均匀，然后，把拌和好的混合料（混合料出料温度为150—165℃）输入热拌料储料仓。拌和场安装100吨混合料储料仓一座，储料仓由双层钢板制作，内充惰性气体，仓内设置蛇形管导热油加热装置。7．4．2集料用ZL50装载车送入拌和机的集料斗。矿粉装入矿粉储存罐内，采用电脑自动控制其加入量。7．4．3抗剥离剂的掺配方法：在连接沥青泵的导管处安装一沥青流量计，从沥青导管处接一支管，支管上设一流量计及调节阀，支管接上一个抗剥离剂贮存箱（尺寸为1米的立方体），按规定的抗剥剂掺配比例算出支管流量计的流量值，调整调节阀使支管抗剥离剂流量合适，在泵沥青过程中掺加抗剥离剂，可保证抗剥离剂掺配均匀。 7．4．4中、上面层改性沥青砼沥青改性时，采用热塑性橡胶类SBS，用量按5%控制。由于改性沥青加工是利用高剪切力使熔体均匀分散在沥青中，加工温度控制在180℃左右，并且改性剂受力变形，停放3-4小时会逐渐恢复原状，所以改性沥青要随产随用，需短时间贮存时，转入贮存罐并进行不间断的搅拌。改性沥青混合料贮存时间不得超过24小时，贮存期间温降不得超过10℃，且结合料不得老化、滴漏及粗集料离析，否则应予以废弃。8．沥青砼面层的施工方案8．1试验路段：在沥青路面主体工程开始之前面14天内，按照监理工程师批准的路段，铺筑一段单幅长度不少于200米的试验路面，确定合理的施工参数。8．2沥青砼面层施工安排：施工时先摊铺下面层，下面层完成后砌筑路缘石、路肩石及进行中央隔离带回填土。完成后进行中面层，接着施工上面层。。施工程序：测量放样—清扫或清洗下承层—喷洒封（粘）层油—自卸汽车运输沥青砼—摊铺机摊铺—压路机碾压—检查验收。8．3主要机械与劳动力配备：德国产ABG423型沥青砼摊铺机3台，德国产福格勒S2100型摊铺机两台，装载机2台，DD130双光轮压路机器4台；DD110双光轮压路机器2台；22吨轮胎压路机器2台，6—8吨钢筒压路机2台，小型手扶振动压路机1台，小型沥青洒布车1辆，15吨自卸汽车30辆，劳动力50人。8．4沥青砼路面施工方法 8．4．1下承层的修整（1）清扫下承层，对其表面进行清理，修整。其表面应干燥，清洁、无松散石料，灰尘等杂物。如有软弹、松散的地方均应挖除，使其恢复原状，并压实到规定的压实度。在铺筑混合料之前要进行检查，并经监理工程师认可。下面层沥青砼层间喷洒粘层油。（2）在上层摊铺前，下面层洒粘层沥青，其沥青材料中凝液体石油沥青。水泥砼桥面上铺筑沥青面层时与新铺沥青混合料接触的路缘石、雨水口、检查井的侧面亦应刷粘层油。（3）由测量班对路面中心线及边线的位置和高程进行复测。沥青面层铺筑采用钢丝作为基线，基线布设时需每5米设一对钢丝支座，钢丝为扭绕式，直径6毫米，安装拉力大于800牛顿，严格控制支架上钢丝顶点标高，以确保下面层的高程和平整度；基准线架设完毕，专人复核无误后，方可允许摊铺使用。摊铺时使用非接触式平衡梁施工，以控制其平整度。（4）交通疏导：建立运输调度小组指挥运输车辆按规定行车路线上行使，禁止与施工无关的车辆通行。对抛锚车辆与交通堵塞，及时采取措施，以保证运输无阻，满足现场摊铺要求。（5）运输：沥青混合料的运输，拟使用15吨自卸汽车，车上有苫盖设施以保持油温与防雨，运输能力以使摊铺机连续作业为准。 （6）混合料的摊铺：由于工期较短，沥青混凝土面层分两个作业队施工，分别采用两台德国产（ABG423型）摊铺机及两台福格勒S2100型摊铺机施工，另外，为防止摊铺机机械事故，现场另准备一台ABG423型摊铺机备用。施工时，两台摊铺机并排交错摊铺，两台摊铺机前后的距离为10-30m，前后两台摊铺机轨道重叠50-100mm,以确保混合料不离析和纵向接缝是热接缝。为确保施工连续，现场另外准备一台同型号的摊铺机备用。（7）摊铺的管理：沥青混合料铺筑由路基路面作业队抽出有丰富铺油经验的同志组成专业沥青路面施工队完成，施工队配备人员49人，分别为管理3人，测量放线6人，质控4人，摊铺18人，接缝与修整4人，碾压6人，清理5人，疏导交通3人。（8）铺筑严格按批准的沥青面层试验路段的施工工艺进行施工。A．首先将摊铺现场清扫干净，然后由测量员放基线，基线应稳固结实。摊铺时设专人跟随摊铺机看守基线。B．自卸汽车连续进料。车辆的运输能力大于摊铺机的摊铺能力。C．对混合料进行严格检测，确保混合料的质量。D．摊铺机就位，在已验收合格的基层上，将熨平板至于地木垫上，木垫厚度为混合料压实厚度乘以松铺系数。最后由测量员用水平仪校正与设计一致。E．热熨平板使之与混合料温度基本一致后，调试非接触式平衡梁，以控制路面高程和厚度，确保路面的平整度。F．专人指挥运料汽车徐徐倒车；当其后轮距摊铺机约20-30cm时停车，让摊铺机推料车前进，按指令缓缓起斗卸料。G．摊铺机熨平板进满混合料后，推动汽车漫漫前进摊铺5-10m 后，测量员立即检测摊铺好的混合料厚度、高程和横坡度，如全部达到要求就继续前进，否则，按设计要求边调机，边修整已摊铺的混合料，须在20m内整修达标，再继续摊铺。（10）碾压：严格按初压、复压和终压三阶段进行，用三种不同颜色的标牌或旗子指示三个阶段。设一人专门量测摊铺完的混合料温度，防止低温碾压出现裂纹。同时把握合理的碾压长度。压路机要合理组合，较低的均匀速度、碾压足够的压实遍数以及及时的检测修整。A．碾压速度：碾压要匀速行驶，其初压、复压及终压时分机种的行使速度如下：压路机类型压路机碾压速度（km/h）初压复压终压钢筒式压路机1.5-22.5-3.52.5-3.5轮胎式压路机2-32-3钢轮振动静压1.5-2振动4-6静压2-3B．初压：用双驱双振压路机（关闭振动装置）和双钢轮压路机碾压，主动轮朝向摊铺机，紧跟其后作业。从路面横坡低处向高处碾压，原幅去原幅回，错轮碾压每次重叠1/3，压路机停机或错轮在低于60℃的路段上（路边插红旗）。初压两遍在混合料不低于125℃（上面层改性沥青混合料135-155℃）以前完成。C．复压：初压完成后即进行复压。复压时，先用双驱双振压路机振压2-3遍，可1/2错轮，接着用双钢轮压路机和胶轮压路机每次重叠1/3，各碾压两遍，混合料温度在90℃（上面层改性沥青混合料100-120℃）完成复压。 D．终压：终压是消除轮、缺陷和保证面层有较好平整度的最后一步。因此，沥青混和料要在适宜的温度下结束碾压。终压紧接在复压后进行。用双钢轮压路机碾压两遍，至清除表面轮迹。要在混合料不低于80℃（上面层改性沥青混合料90℃）前完成。E．碾压过程中不得在碾压区内转向、调头、左右移动位置、中途停留、变速或突然刹车。F．碾压不到之处，用手扶振动压路机振压密实。G．改性沥青混和料的压实在摊铺后立即进行。在初压和复压中，采用同类压路机并列成梯队压实方式。H．超高路段施工从低的一边开始逐步向高的一边碾压。（11）横缝处理A．各层接缝至少错开5米以上。当天摊铺混合料收工时用3米直尺在碾压好的端头处检查平整度，选择合格的横断面，画上直线用切缝机切出立茬并清理干净。接缝处摊铺沥青混合料时，熨平板放到已压实好的路面上，在路面和熨平板之间垫木板，其厚度为压实厚度与虚铺厚度之差。预热熨平板的温度同混合料的温度，第一车混合料的温度以摊铺温度上限为好。B．为保证横向接缝平顺，摊铺后用三米直尺检查平整度，去高补低，之后用双驱双振（不振动）压路机沿路横向碾压，碾压时压路机的滚筒大部分在先已铺好的路面上，仅有10-15厘米的宽度压到新摊铺的混合料上，然后逐渐移动跨过横向接缝。若沥青混凝土温度偏低，用喷灯对接缝进行加热。 8．5沥青砼路面施工应注意的几个方面：（1）采用非接触式平衡梁施工，可得到高精度的平整度。但每次作业前都要重新检查、校正，一定要修整到符合要求。（2）专人清扫各种找平拖件运行轨道，不得存在任何散料。（3）摊铺机不能摊铺的部位（如道口渐变段、斜交桥头处）配备好人工和机具等。（4）检查摊铺厚度的变化，实际摊铺5米后就要检查。搞清原因后再旋转向控制器手柄。不要一次调得过多、过快，以免铺筑面产生突然的凹凸。调整时要在20米范围内，调到要求的数值。（5）经常核对熨平板构成作业角的误差。检查熨平板水准气泡和横坡控制器的显示是否一致，并进行调整。（6）检查横坡控制器，在20米长的铺筑范围内用水准仪精细测量，并计算机横坡，做必要的调整。（7）及时检查平整度，已铺路面是否发生凹凸，如果有此情况则检查纵向控制器是否感应度过高，而频繁围绕零区搜索小误差，使大臂液压缸产生了振动。检查液压缸内液压油流量是否不足，压力小降。另外电瓶的电力不足或混合料质量不好也会发生此情况。 第六章确保工程质量、工期和施工安全的措施1．确保工程质量的措施：1．1质量目标和创优计划本工程的质量目标是国优工程。根据业主对工程质量的要求，确保工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071—99)及其他相关标准规定的优良等级。为确保本工程达到国优标准，制定下列创优计划：1．1．1单项工程质量目标：（1）项目合格率100％；（2）实测项目优良率≥95％；（3）隐蔽工程一次检验合格率100％；（4）最终交验一次通过率100％：（5）主要分项工程和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。（6）工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。1．1．2工程质量达到内坚外美、资料齐全。1．2建立健全质量保证体系（质保体系见附图1）1．2．1为实现质量目标，须建立健全的质保体系，项目经理部建立以项目经理为首的质量保证体系，并在项目经理的领导下，贯彻执行公司的各项规章制度，结合项目实际制定项目部职能人员的质量责任制，把工程质量的终身制落实到人。质量保证体系详见第八章。1．2．2工程质量指导思想 （1）坚决执行“百年大计，质量第一”方针，施工中执行质量否决制，确保实现优质工程目标。（2）坚决执行国家有关工程质量的法律、法规、规范、规程、标准及监理工程师的有关规定。（3）自觉主动接受业主、设计、监理工程师的检查和监督。（4）质量检验工作做到制度化、规范化、程序化。1．2．2项目经理部质量保证体系框图见附图1。1．2．3为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。本公司拟在工程施工中实行三级质量管理：第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对在施工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位进行的试验段、构件的首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加的情况下进行。工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。1．2．4工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。工地试验室配备足够的检验和试验设备。1．2．5 为保证工程质量达国优级工程，质量工作的重点是以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。（1）岗前培训和持证上岗制：对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、路工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到100％。（2）对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。（3）实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格，我们根据对满足合同要求的能力，对分供方和分承包方进行评价，选择素质高技术力量强的队伍或人员做劳务分承包方，选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方。经审查合格的分供方、分承包方名单报监理工程师审批后执行。1．3施工过程控制：1．3．1施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。1．3．2重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。1．3．3一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项总工批准后实施。1．3．4对外加工的构件或其它产品规定技术评定准则和验收标准，经项目总工审批后实施。 1．3．5对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保过程能力。1．3．6认真执行工程建设监理规程中工程质量控制规定的工程质量控制的基本程序：（1）工程材料、设备、构件质量控制程序（2）分项工程验收基本程序。（3）单位工程验收基本程序。工序检验程序流程图见附图2。1．4检验和试验（工程质量控制程序见附图3）：1．4．1进货检验和试验：所有用于工程的材料，包括地材、三材、预拌砼、构件等资源，按设计规定的有关标准进行检验，验证合格产品方可投入使用。防止不合格产品给工程质量带来隐患。1．4．2对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。对已进场未经检验和验证不合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。1．4．3对砼构件和其它构件厂家，实行首件验收制，验收在监理工程师的监督下进行，未经首件验收的产品不得投入生产。1．4．4执行见证取样和送检制度：为加强工程质量的内部管理和接受监理监督，在监理和建设单位见证下，由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验，由权威的第三方证实工程质量状态，以达到确保优质工程。见证取样的组数有关规定执行，见证取样项目如下：a．所有工程项目的砼强度； b.用于结构工程中的钢筋；d．监理认为其它需要检验的项目。1．4．5过程检验和试验控制：过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格。(1)所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。(2)所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下部工序，未经验收的工序不准转序。工序检验程序流程图见附图。(3)经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准的工应返工重做，不做让步接受。(4)对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施，并进行监督检查，做好隐蔽工程验收记录。(5)本工程在未经验收的情况下，不准紧急放行或转序，以杜绝质量事故的发生。1．5产品标识和可追溯性：在采购及施工过程中对工程使用的原材料和半成品，采用挂牌标识，并做记录作为实现可追溯性的依据。1．6纠正和预防措施：项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。1．7成品保护措施：项目部将制定具体措施，以保证成品不被破坏、损伤、污染。 1．8施工技术资料控制1．8．1竣工资料编制数量：按甲方要求数量报给甲方，公司档案室保留1套。1．8．2施工技术资料的收集整理：（1）施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。不得拖欠、涂改、伪造现象。（2）所有资料的填写字体整齐、规范，并使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签章清晰有效。（3）资料员每周定期收集施工技术资料，并及时编目整理。（4）所有资料使用专用文件盒集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅由主管领导签字，办理借阅手续，用完及时归还。1．8．3资料保证措施：（1）各级领导和管理部门须把施工技术资料管理做为施工管理中的一项重要工作，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，设专职人员负责施工过程中技术资料管理工作。（2）施工中建立完善的施工技术资料责任制和奖惩制度，经理部内明确责任、各负其责、互相配合、积极主动地完成资料汇集、编写工作。1．8．4技术资料管理职责（1）工程部负责人：对整个施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查。工程完工后，组织编制竣工资料。 （2）资料员：认真学习有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。与技术部门联系，每月定期按要求参加自检，汇总；并对公司检查提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。（3）技术员：负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。（4）试验、测量、质检材料等相关部门，结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。2．确保工期的措施：2．1制定严格的总体计划，按计划配备足够的人工、机械和资金，保证材料供应。严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实，制定关键线路周计划，通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期的各种隐患。2．2根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质的专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任。服从业主现场指挥的统一指挥，各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效。 2．3在制定工期计划并相应配置劳动力、机械设备、材料等资源时，充分考虑到工程重点部位施工的难度及复杂性，冬季长、结构物较多、土石方较集中等不利因素，做好各方面的准备工作，避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生。2．4通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析，找到影响工期的隐患，在施工过程中作为重点来克服，确保整体工程施工工期计划的实施。2．5对于业主要求的阶段性工期，我们无条件接受并克服各种困难完成。3．工程节约措施3．1精心施工，认真操作，保证工程质量，避免质量事故的发生造成人力、材料、机械等方面的浪费。3．2严格按照工程总体计划，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有条不紊，有进有出，避免人力、机械的窝工现象。3．3严格掌握机械使用计划，加强机械施工管理，充分发挥机械使用效率，机械使用上应安排紧凑，用完及时离场。3．4严格按照计划及施工要求，分期分批地供应现场施工材料，避免积压；现场实行限额领料制，杜绝浪费。3．5开展科研活动，广泛征求合理化建议，及时总结经验，采用新工艺、新材料及合理的方案，在保证质量的条件下，达到节约的目的。 第七章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施本工程属路面工程，施工难度不大，但要保质保量地完成施工任务，有下面几个重点：1．备料是否充足：由于本工程用料量极大且时间集中，能否充分保证施工期间用料是影响施工进度的一个重要课题，为此，我们准备采用如下措施：1．1按设计准确计算出工程各部位用料量，按计划排出用料时间，多方联系料厂，使料厂的总产量能够足量保质供应。1．2混合料拌和厂的材料存储面积要足够储存施工计划用的材料，以保证工程能够顺利进行。1．3加强材料质量管理：前期对各料厂生产的材料进行取样试验，尽量多做几个料厂的材料，做到有备无患，不能因为用料紧急而牺牲质量，对不合格材料要坚决不用。2．工程成品保护：本工程工程量较大，线长、面宽，施工层较多，给工程成品保护带来了很大困难，为确保完工工程不被破坏，我们拟采用如下措施：2．1进入结构层施工后，对工程沿线进行封闭，留几个道口进出养生用车辆，严格控制非施工车辆，以保护完工结构层不被破坏。对于砌完的路缘石、路肩石在喷洒乳化沥青时进行覆盖，以避免成品被污染。 2．2沥青路面铺筑完毕后，派人堵住所有过往车辆，待沥青砼冷却后再上车。砌筑路缘石、路肩石时，砂浆不能堆在铺好的沥青路面上以避免被污染。填筑中央隔离带填土时，要严防遗撒。3．工程外观质量：本工程为路面工程，施工质量决定着整个工程的外观效果，而一个工程的工程质量很大程度上决定与外观，就此，我们从以下几个方面入手，作好工程的外观质量：3．1小构件质量：路缘石、路肩石都是工程外露部分，其质量直接影响着工程的外观。我们从构件预制开始就严格控制其外观质量，对小构件的颜色、外型严格控制。小构件砌筑时，采用专业队伍砌筑，使其各项指标都符合规范要求，外观顺滑、美观。3．2油面接缝：油面接缝对工程外观影响极大，故要特别注意控制好，我们设专人负责接缝处理，尤其是油面与路缘石、路肩石等的接缝一定要处理好。 第八章冬季和雨季的施工安排1.雨季施工1．1施工前的准备雨季施工前做好下列准备工作：1`．1．1对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；1`．1．2修好施工便道并保证晴雨畅通；1`．1．3驻地、仓库、车辆、机具停放场地、生产设施设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。1`．1．4修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；1`．1．5贮备足够的工程材料和生活物资。1．2施工1．2．1水泥稳定砂砾底基层和水泥稳定碎石基层：水泥稳定级配碎石基层施工时每层铺留1.5%横坡以利排水。下雨时停止施工。1．2．2路面沥青砼摊铺：设专人与当地气象台联系和收听当天气象预报，及时通知施工现场，现场与拌和场互相通报。遇雨，立即停止拌和与摊铺混合料，提前在外侧路肩上挖好临时排水沟，以缩短雨后停工时间。雨后及时清扫下层上的泥土及杂物。雨水干后方可继续铺筑。未经压实即透雨的混合料要全部清除，更换新料。2．冬季施工 本工程冬季的时间用于备料，一般不进行施工作业。第九章质量、安全保证体系1．质量保证体系1．1为确保本工程的工程质量达到部优标准，我们建立一个以本工程项目经理为第一责任人的质量保证体系（详见附图1）：1．2各部门职责：1．2．1项目经理：项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。1．2．2项目副经理：配合项目经理工作，负责工程全过程质量控制的具体领导工作，将各分项工程的质量工作落实到人并负责定期组织检查施工质量情况，负责整个工程的日常生产、质检工作。1．2．3项目总工程师：负责整个工程的技术、质量工作。（1）对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。（2 ）负责施工组织设计的编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。（3）在上级总工指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。（4）组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。1．2．4工程技术部（1）熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。（2）严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。（3）认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。（4）编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料和现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。1．2．5质量监控部（1）负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC 小组活动。依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。（2）质量控制部下辖试验室，负责工程的试验工作、砼、砂浆的配合比确定及质量资料的收集。1．2．6设备物资科（1）贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。（2）组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，负责提供材料的质量资料，对工程所用材料的质量负责，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。（3）组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。1．2．7内部质控员：质量监控部设内部质控员，负责工程自检，自检合格后报监理工程师验收。各作业队内也设内部质控员，负责工程施工时的质量交底、质量控制。1．2．7作业班组：各作业班组负责各分项工程的具体施工，对工程质量负有直接责任，是决定工程质量的关键。2．工程安全保证体系2．1安全保证机构：本工程点多、线长、结构物多且有大量的爆破，安全隐患较多。为保证本工程顺利安全的施工，我们建立一个以项目经理为第一负责人的安全保证体系，如下图： 项目经理安全员作业队长施工员安全负责人技术负责人工程技术部工长设备物资部各生产作业班组2．2施工安全措施2．2．1严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。2．2．2悬挂标志，防止非施工人员进入现场；夜间施工要有工程闪灯，现场有足够的亮度和明显标记，确保行人及施工人员的安全。2．2．3经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。2．2．4专职安全员认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。2．2．5加强交通安全教育，落实交通责任制。2．3临时用电安全防护措施2．3．1非电工不得乱拉线，过路电缆采取安全防护，用土埋好。2．3．2 临时用电建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。2．3．3施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。2．3．4使用手动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。2．3．5配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。2．4施工机械安全防护措施2．4．1施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。2．4．2各种机械严禁非司机动用。2．4．3加强对司机的安全教育，禁止酒后开车，专车专人开。2．5消防保卫措施2．5．1昼夜有值班人员，并记录值班日志。现场设立门卫和巡逻护场制度。特别冬季施工棚火养生时，设专人看守。2．5．2临建符合防火规定，现场配备足够消防设备，保证道路的畅通无阻。2．5．3施工材料的存放及保管符合防火安全要求，库房采用非可燃性材料搭设，易燃易爆物品放专库储存分类单独存放，保持通风。2．5．4使用电器设备符合技术规范及操作，制定防火措施，施工作业用火时必须使用用火证。 第十章其他应说明的事项1．文明施工为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。文明施工安保体系见附图4；1．1按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育、全面规划、合理布局，为当地居民保持清洁适宜的生活和生产环境。1．2项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。1．3施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。1．4加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。1．5施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。2．环境保护措施与方案2．1综合措施： 遵照国家环保政策和本标段环保要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利。2．2施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层种植土集中堆放，完工后复耕整平：2．3施工现场做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。2．4采取有力措施保护本工程附近建筑物、地上或地下管线设施、道路、水渠、树木。需拆迁的建筑设施，要经业主批准，尽可能在产权代理人在场时实施。2．5在本工程完工后，对破坏的环境及时整治，防止水土流失，接受环保部门对本工程环保工作的监督管理。3．防止大气污染措施3．1水泥等粉散材料，采取或封闭存放，卸运时采取有效措施，减少扬尘。3．2现场临时道路面层采取用碎石铺设，防止道路扬尘。3．3居民区附近施工现场采取洒水降尘措施。3．4施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。3．5拆除旧建筑物施工时随时洒水，减少扬尘。3．6防止水污染措施3．6．1施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。 3．6．2现场存放油料的库房，须进行防渗处理。储存和使用者要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水源。3．6．3施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。3．6．4施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠或水道。3．6．5所有机械废油妥善处理，严禁随意泼倒。3．7．6运输车辆经过村庄时，须洒水保持道路湿润防止扬尘。4。低噪声、减少扰民的主要措施。4．1施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GBl2523-90)制定降噪的相应制度和措施。4．2在居民区进行强噪声作业时，严格控制作业时间，一般不超过12h。须昼夜连续作业的施工现场，采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。4．3村庄、居民区附近避开午休、夜间施工，减少扰民。4．4施工选择性能优良、噪声小的机械，并设棚布及其它声源屏障，降低噪声污染。5．廉政建设1．1廉政建设机构：为保证在本工程施工过程中不出现腐败行为，我公司首先完善机构建设，建立一个以项目经理和项目书记直接负责的廉政办公室，对有可能产生腐败的施工环节进行严格控制。1．2廉政办公室权限： 1．2．1项目廉政办公室受公司纪委书记垂直领导，有权对施工中的物资采购、工程分包、费用报销等容易产生腐败的环节进行调查；1．2．2有权查看财务帐目；1．2．3参与工程分包、物资采购的合同制定；1．2．4如实地向公司党委反应工程情况。6．建立现代化微机管理为加强管理，随时与业主勾通，我公司在建立项目经理部初期即建立现代化微机管理系统，通过互连网与业主、设计部门、监理以及物资供应商随时保持联系，以便随时接受业主和监理工程师的指令，随时掌握物资供应情况。7．对业主的承诺3．1在施工中，若业主对工程工期有阶段性要求，我们无条件接受。3．2施工时多为当地群众着想，与当地政府和群众处好关系，建立文明之师形象。3．3积极配合业主的各项工作，服从业主和监理工程师指令，争创一流工程。'