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'房地产项目园林景观工程成本控制策略研究 摘要:景观是具有审美特征的自然和人工的地表景色,意同风光、景色、风景;随着社会的发展,景观不再局限于自然的山川、湖泊,更多的则是融入人工的建设与营造,以期达到美化城市、优化环境质量的目的。为提高楼盘品质,多数地产商都会以水系喷泉、湖泊作为小区的一大主景观,在景观效果的实现上花费了大量资金。但因为往往在营建初期未对项目的建成及维护成本做合理的估算,导致前期投入较多,预期收效甚微,且后期维护成本大。本文从如何做好房地产项目景观成本的控制进行分析以便实现经济、生态效益的双赢。关键词:房地产;景观;项目;成本;控制;策略分析Abstract:Thelandscapeischaracterizedbyhavingaestheticsurfacescenerynaturalandartificial,meaningthesamescenery,scenery,scenic;Withthedevelopmentofsociety,thenaturallandscapeisnolongerconfinedtothemountains,lakes,moreistheconstructionandintegrationofartificialcreate,inordertobeautifythecity,improvetheenvironmentquality.10
Toimprovethequalityofrealestate,mostdeveloperswillbetowaterfountains,lakesasamajorprimarycelllandscape,toachievetheeffectinthelandscapetospendalotofmoney.Butsinceitisoftenintheearlyconstructionoftheprojectisnotcompletedandmakeareasonableestimateofmaintenancecosts,resultinginhigherinitialinvestmentisexpectedtohavelittleeffect,andthemaintenancecostbig.Inthispaper,howtodorealestateprojectcostcontrollandscapeanalysisinordertoachieveeconomicandecologicalbenefitsofwin-win.Keywords:realestate;landscape;project;costs;control;StrategyAnalysis中图分类号:F045.33文献标识码:A文章编号:一、园林景观工程所涵盖的范围10
狭义的园林景观工程又称园林绿化工程,以绿化为主,是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所,是保护生态环境、改善生活环境的重要措施。包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、园林绿化工程等,它是应用工程技术来表现园林艺术,使得地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。而地产项目园林景观工程又与公共绿地、公园不同,因服务人群的固定性,无需大量设置活动广场,休憩场地、水系等,当以满足通行、游乐、活动、健身的功能性要求外,多以苗木绿化为主,侧重于观赏性和良好的环境氛围。二、地产项目园林景观工程组成及各组分权重园林景观工程施工所涵盖的内容一般分为:硬质景观、绿化工程及水电安装工程。硬质景观包含硬质铺装,堆砌微地形、假山、喷泉水系、亭台楼榭、雕塑小品等;绿化工程主要指苗木绿化,草坪、色带建植等;水电安装工程主要指小区公共照明,喷泉设备设施用水用电,绿化养护用水用电等;目前养护用水多采用软管连接快速取水器取水浇灌方式。综合分析西安市御锦城高中低3个档次的楼盘景观工程费用,各组分在造价中的比重如下表所示:分析结论:从上表可看出,景观工程材料尤其是苗木及铺装材料占总造价的60%以上,因此降低苗木及材料的采购成本是成本控制的关键。同时,从环境生态效益来讲绿地是改善环境的主力军,适当减少硬质景观,增加绿地建设不仅可节约成本,而且可使小区环境得到进一步改善。10
三、成本控制措施园林景观工程的实现要经过设计、施工及后期维护三个阶段,一般来讲设计阶段尤其是方案设计阶段基本决定了工程造价指标,对工程成本起着决定性作用。给排水及电气工程的设计合理与否直接决定后期维护成本的高低,因此在方案设计阶段应严格把控经济指标;施工过程是质量控制也是景观效果实现的唯一途径,优化施工方案及减少浪费是控制成本的有效措施。具体分析如下:1方案设计阶段控制措施1.1以功能为主,减少无必要的硬地;非功能性的景点,酌情考虑是否保留;1.2在地势处理上,尽量考虑场区内土方平衡,保证在最短的距离内消除坡度,最大限度地留出景观观赏区,且坡度在进宅的部分逐渐放平,可以有效节约土方量,将低成本;1.3车行道与各种入口交汇处铺装天然石材。园路铺装使用树脂加工材料、混凝土压模、人造石材、砖等,部分可选用天然石材。石材一般根据使用部位不同选用厚度为:人行道花岗岩20-25mm,大理石30-50mm;车行道30-40mm。1.4硬质景观中适当减少水系、喷泉的设计体量,同时要有完善的水循环及防水系统;1)硬质景观采用普通石材,边缘做圆角处理。游泳池面层禁止采用玻璃马赛克以防止脱落;10
2)设计中大量利用现有的地形产生直线作为景观构成;曲线及弧线则选取合适的材料进行搭配和控制;3)控制设计尺寸:所有尺寸必须符合300模数,石材规格易在5种以内。道路及广场材料尺寸也应控制模数,避免切割损耗提高成本;4)边角料的应用:花岗岩石材切割,切割下来的边角余料,归集起来作为人行小径碎拼铺装材料避免材料浪费,节约成本。5)材料种类的选用:石材中自然面、荔枝面比其他面状贵,要合理使用;6)控制铺贴方式:尽量使用规整铺装,减少拼花或碎拼;因为拼花及碎拼的人工费几乎是规则式铺装的1.5-2倍;7)硬质景观中地面所采用的石材不宜超过3种,主要出入口及节点上的石材种类不宜超过5种。(铺装拼花过于复杂切割复杂需要异形加工、铺装人工费高、材料损耗率高)8)材料的档次分类和替换,尽量提供可供选择的同档次、同花色的材料,方便替换;9)立面材料如树池,景墙等可以选择和建筑相同或相近的材料进行搭配,根据景观风格采用真石漆等喷涂材料也是不错的选择;10)尽量使用或利用市场上通行的材料规格来进行设计,节省材料的损耗。10
11)雕塑小品成本控制:采用仿砂岩代替石材、铸铁、铸铜可减少材料成本,成品趋向于标准化、规则式可大大降低成本。 1.5植物设计在建造之初,往往会因忽视环境和技术条件对后期养护的要求大量引进异地苗木,例如夏季酷热及冬季寒冷条件下,一些养护不易的植物维护起来成本较高,因此苗木应以乡土树种为主,注意植物色彩、层次搭配。尽量减少草坪的比重,因北方干旱少雨,草坪养护成本较高。在一定区域范围内苗木越多、高中低层次越丰富,总体绿量越大,产生的环境效益越好。1.6园建结构配筋,必须和结构专业协调,确保最少用筋。1.7尽量减少亭台楼榭的设置,该种设施单项成本高,且利用率低。2施工阶段控制措施施工成本贯穿于施工全过程,无论是建造过程中的各项费用,还是组织、经济、技术、合同措施等,即可将工程承包合同、施工组织、施工成本计划、进度报告、工程变更各环节作为施工成本控制的依据。2.1工程承包合同10
合同内需明确工程承包范围,承包方式,材料选用标准,参考规范、验收指标以及拖期违约赔偿等,保障工程的顺利进展。2.2施工组织1)现场平面布置图:综合考虑项目特点,结合现有场地的临时设施,考虑各阶段销售配合的需要,对销售各阶段的施工现场平面布置进行合理规划,减少大幅调整平面布置情况,合理节约成本;2)施工准备:认真会审图纸,对图纸错误部分及时提出修改意见;做好施工成本核算,及机械、材料总量汇总表;3)充分考虑植物栽植的对温湿度的要求,尽量避免在夏季、冬季施工,减小干旱和冻害的影响。同时,结合总包的场地交付时间节点,综合硬质景观及水电安装工程特点合理制定能够提高质量、降低成本的最佳施工方案;4)资源进场计划:合理安排各种资源的进场计划安排,尤其是苗木主材需做到当日进场,当日栽植,提高苗木成活率,减少损失;机械施工需紧张有序,提高机器利用率,缩短验收时间,提高工作效率;5)质量管理措施:按顺序施工,根据各单项工程施工工艺指定质量控制措施,加强质量管理,杜绝返工。6)安全文明施工措施:合理制定安全措施、文明施工措施,避免采用成本高、性价比低的方案,选用合理施工路线,采取有效用水、用电措施,合理节约成本。10
2.3严格控制设计变更:建立项目管理部图纸设计修改意见收集制度,项目管理部与设计部协调沟通机制,减少因沟通不及时造成设计变更带来的影响。2.4避免工程拖期,尽量加强各部门之间的协调,包括与设计部、项目管理部、营销部、成本部等部门,定期(或每周)召开一次协调工作会议解决各部门之间协作配合问题。首先,避免因总包原因拖延工期,加强关键节点、里程碑、资源、安全工作等方面的监督控制工作,加强与总包项目管理人员的协调沟通工作,及早发现问题,有针对性地制定措施,减少因自身原因拖延工期。其次,规范管理,严谨口头指令,凡事需经过反复斟酌,慎重,以书面指令为准,减少变更及错误指令的发生,减少因此带来的成本风险及不必要的损失。2.5成立自有采购机构或苗木储备;以特型树为例,作为小区景观的点睛之笔,而且特型树因为其观赏角度、独特性往往较难选择。此时中间商、苗木商囤积居奇,漫天要价,继而抬高了工程造价。所以从长远看,大中型房地产开发商都需要建立自己的苗木基地,储备一定的苗木,有利于减少中采购间环节,保障工程的绿化的正常供应,同时也能保证工程造价的相对平稳。3施工质量10
为保证现场施工质量能有效控制以达到预期的景观效果,设置工序质量控制点,将质量标准作为强制要求,使得景观工程质量得以保证,需注意以下几点技术要求:1)、施工中,地形完成后需经甲方工程师进行现场验收后,才可进行下一道工序。2)、种植材料须提供实景照片、规格、产地等信息经园林工程师及设计师进行初验,必要时需会同设计师选苗。种植材料进场后,需甲方工程、技术、合约进行现场二次验收,不满足规格要求的材料,应及时予以退换。3)、灌木及铺装材料大面积施工前,必须先做样板,经甲方工程师确认封样后,才可进行大面施工。4)、景观硬质小品,雕塑等订加工材料,均须提供厂家样品进行实物封样,作为竣工质量验收及结算标准。5)、硬景铺装材料进场验收合格后才可进行施工,验收未通过的材料施工方应及时退换。6)、重要景观工程或重点单位工程施工前,必须先施工样板,由甲方工程师和设计师进行现场封样确认,才可大面积施工。7)、草坪铺设施工工序严格按照设计要求施工,施工完成后须由甲方工程师及设计师进行现场验收,验收不合格的,施工方应配合设计要求进行整改。四、总结10
园林景观工程实施过程中采取有效策略,不但使得楼盘的景观效果在短期内得以实现,也为后期的维护带来了方便,节约维护成本。对开发商投资收益发挥良性指导作用,成为项目实施过程中急需解决的问题。项目前期,做好对项目建成、维护成本核算;设计阶段,突出景观特色,适当减少硬质景观面积,改变传统绿化的平面占地绿化为立体多元化绿化,加大单位面积绿量,提高景观效果;水电设计要新颖,在发挥其实用价值时,要倡导循环利用法则,将园林水电施工的成本控制在最低;施工阶段,通过精细施工和直接采购来节约成本,使得项目成本得以控制。【参考文献】[1]赵志坤;浅谈施工企业工程项目成本的有效控制[J];经营管理者;2011(10)[2]杜宗翰;园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策分析[J];城市建设理论研究;2013(3)[3]武丽;强化施工项目成本控制的措施[J];山西冶金;2009(6)10'
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