企业物流成本控制与管理中存在的问题及对策

'企业物流成本控制与管理中存在的问题及对策罗剑宏孙湘舞(中南大学商学院，湖南长沙.41∞83)物流作为第三利润源泉己越来越受到企业的重的流动与贮存，进行设计、实施和控制的过程。而物流视.很多企业甚至将物流放到企业核心竞争力的高度。成本就是在物流活动中所消耗的活劳动和物化劳动的总高效率、低成本物流给许多企业带来巨额利润已是不争和.如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流的事实，然而怎样降低物流成本.在实践中却是困扰许信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。主多企业的难题。总体而言，我国企业的物流成本较高，要包括以下各项:①从事物流工作人员的工资、资金及资料显示，美国物流成本占GDP的10%左右，而我国各种补贴;②物流过程中的物质消耗.如包装材料、电的这一比例却高达18~奋.几乎是美国的l倍。因此.如力、燃料的消耗，固定资产的磨损等;③物资在运输、何有效的对物流成本进行控制与管理，降低企业巨额物保管等物流过程中的合理消耗;④再分配项目支出，如流成本，挖掘第三利润源泉.对我国企业有着很重要的支付银行贷款的利息等;⑤物流管理过程中发生的其他意义。费用.如办公费、差旅费等。在物流成本中运输击的比一、物流戚本和物流成本的控制j与管理例量高，在美国一般占到仪用左右，我国一般占到60%美国物流管理协会认为，物流是以是高效率和摄大-70%0成本效益满足顾客需要为目的，从商品的生产地点到消企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取愚大费地点，对包括原材料、在制品、政终成品及相关信息的收益，而实现这一目标的最好途径是成本管理。物流问←-+--←'斗--斗险;斗--唱←-←·斗--+-→…+--←--←--←-.←_.←--←·斗--唱←·斗}司←-+ω斗--+-→--斗--→庐--←--←·→阳…←-→--+--←--←-←-←-→---← 企业物流成本控制与管理中存在的问题及对策罗剑宏孙湘舞(中南大学商学院，湖南长沙.41∞83)物流作为第三利润源泉己越来越受到企业的重的流动与贮存，进行设计、实施和控制的过程。而物流视.很多企业甚至将物流放到企业核心竞争力的高度。成本就是在物流活动中所消耗的活劳动和物化劳动的总高效率、低成本物流给许多企业带来巨额利润已是不争和.如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流的事实，然而怎样降低物流成本.在实践中却是困扰许信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。主多企业的难题。总体而言，我国企业的物流成本较高，要包括以下各项:①从事物流工作人员的工资、资金及资料显示，美国物流成本占GDP的10%左右，而我国各种补贴;②物流过程中的物质消耗.如包装材料、电的这一比例却高达18~奋.几乎是美国的l倍。因此.如力、燃料的消耗，固定资产的磨损等;③物资在运输、何有效的对物流成本进行控制与管理，降低企业巨额物保管等物流过程中的合理消耗;④再分配项目支出，如流成本，挖掘第三利润源泉.对我国企业有着很重要的支付银行贷款的利息等;⑤物流管理过程中发生的其他意义。费用.如办公费、差旅费等。在物流成本中运输击的比一、物流戚本和物流成本的控制j与管理例量高，在美国一般占到仪用左右，我国一般占到60%美国物流管理协会认为，物流是以是高效率和摄大-70%0成本效益满足顾客需要为目的，从商品的生产地点到消企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取愚大费地点，对包括原材料、在制品、政终成品及相关信息的收益，而实现这一目标的最好途径是成本管理。物流问←-+--←'斗--斗险;斗--唱←-←·斗--+-→…+--←--←--←-.←_.←--←·斗--唱←·斗}司←-+ω斗--+-→--斗--→庐--←--←·→阳…←-→--+--←--←-←-←-→---← 企业物流成本控制与管理中存在的问题及对策罗剑宏孙湘舞(中南大学商学院，湖南长沙.41∞83)物流作为第三利润源泉己越来越受到企业的重的流动与贮存，进行设计、实施和控制的过程。而物流视.很多企业甚至将物流放到企业核心竞争力的高度。成本就是在物流活动中所消耗的活劳动和物化劳动的总高效率、低成本物流给许多企业带来巨额利润已是不争和.如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流的事实，然而怎样降低物流成本.在实践中却是困扰许信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。主多企业的难题。总体而言，我国企业的物流成本较高，要包括以下各项:①从事物流工作人员的工资、资金及资料显示，美国物流成本占GDP的10%左右，而我国各种补贴;②物流过程中的物质消耗.如包装材料、电的这一比例却高达18~奋.几乎是美国的l倍。因此.如力、燃料的消耗，固定资产的磨损等;③物资在运输、何有效的对物流成本进行控制与管理，降低企业巨额物保管等物流过程中的合理消耗;④再分配项目支出，如流成本，挖掘第三利润源泉.对我国企业有着很重要的支付银行贷款的利息等;⑤物流管理过程中发生的其他意义。费用.如办公费、差旅费等。在物流成本中运输击的比一、物流戚本和物流成本的控制j与管理例量高，在美国一般占到仪用左右，我国一般占到60%美国物流管理协会认为，物流是以是高效率和摄大-70%0成本效益满足顾客需要为目的，从商品的生产地点到消企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取愚大费地点，对包括原材料、在制品、政终成品及相关信息的收益，而实现这一目标的最好途径是成本管理。物流问←-+--←'斗--斗险;斗--唱←-←·斗--+-→…+--←--←--←-.←_.←--←·斗--唱←·斗}司←-+ω斗--+-→--斗--→庐--←--←·→阳…←-→--+--←--←-←-←-→---← ;斗-.利用行政管理手段加强内部控制与管理.进行风险转格滑动比例的方式，等到实际交部~at.根据合约计算移(riskshifling).或是控制现金流入流出时间o其目价格来进行。许多企业通过价目表买卖产品.存货周标是尽量减少汇率财务风险发生的概率，其主要的管转非常快.价目表更新快.必须考虑商品的价格与汇理方法涉及到以下儿个方面:E恒的变动.最好采用这种物价指数保值法来管理外汇1、做好货币选择，优化货币组合，正确确定进风险。根据实际情况，选好结算方式，采取即期信用出口商品价格与购销原则证法，远期信用证法或是托收法来防止风险。此项方法即风险转移(riskshifling).在营运上3、对冲与重开发巢中心应该尽可能避免产生应收账款与应付账款的外汇风对大多数公司而言，从公司内部管理的角度来《峨险。如果公司可以决定交易的货币，量好的方法是以考虑，可以将交易风险对冲为净值。对冲的安排还Lr本国币种进行交易.这可以将外汇风险转移至交易伙可以进一步延伸为重开发票中心.这类中心由各个墨·胁伴上。如:唯一供应商。在需要支付账款时.提早支营运单位或子公司买进产品.再供给其他营运单位γ付强势的货币.延迟支付弱势的货币;存在应收账款子公司或最终消费者使用。这种安排将交易风险集》Ng时.提早收取弱势的货币，延迟收取强势货币。但此中管理，由公司的整体角度来冲销。重开发票中心品书项方法假设交易对手持不同的看法.即对货币的强势可以让货运单位以其本身的货币进行经营.营运单与弱势的判断与本企业不同，其采用与否，判断的基位无需承担外汇的盈亏，可以简化绩效评估的程序。7愈小础是对汇率走势的准确预测，否则效果可能适得其由外汇专业管理人员来管理外汇风险.避免人力资(你惧、俨十反。同时，在某些情况下.提前与延迟的技巧在实际源的浪费。运用上会受到明显的限制。虫日政府经常会限制迸出，考文献:口.也会规定出口付款的簸大可提前与延迟的时间.1、张晓朴.人民币均衡汇牟研究.[M).中国金融hv以及结售汇情况等。在提前支付货款的情况下.就一出版社2∞l.p.p.69;99量)般情况而言，具有债权的公司可以得到一笔一定金额2、金利.力飞b性』民主l[R).株式会社.日本综合的折扣。从这层意义上说.提前付款等同于投资，而研究所.调查帚1.经济研究中心.Vo1.2.No.ll2∞3/11. 提前收取货款类似于借款。//.jri.co扣/research/????2、物价指数保值法与滑动价格保值法3、lbrabinAElbadawi.EslimmingLong-RunE-在签订销售或是购买商品的价格时.根据某一商quilibriumExchangeRale[J).品的价格指数或是消费物价指数来保值，或是确定价费任编蝇:直在敏?????????????????????????????????????????????汬???????????????????????????????? 成本的控制是对物流成本限额进行预算，将实际物流成米降低成本。本与目标物流成本限额lbn以比较，纠正存在的差异.提三、企业加强物流成本控制和管理的对策高物流活动的经济效益。一般地对物流成本加以控制可1、提高企业对于物流及其成本控制的认识.加快采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方企业物流人才建设法。而物流成本管理是一种全面性与可行性相结合的管如前所述，企业多数的员工对于物流和物流成本还理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制缺乏足够的认识，因此，要想切实控制物流成本，第一造的产品成本是多少。步就是加强学习和培训，提高员工特别是中高层领导对二、企业物流成本控制和管理中存在的问题子物流及其成本控制的认识。首先应该认识物流的概1、物流成本控制和管理意识不强。如果说企业没念，其次需要正确认识物流成本控制的重要性，切忌将有成本管理的概念，那是胡说八道。实际上.哪怕是在物流成本控制看作只是财会人员的工作，实际上至少每计划经济时代，我国的企业都是比较注重成本控制的。个与物流环节相联系的员工都直接与物流成本的高低有但是长期以来.企业所重视的主要是生产成本的控制与关系。管理，它们的物流成本控制和管理意识还很弱。主要原要提高企业物流成本的控制管理水平，仅仅提高员因有两个:一是因为企业;会计核算方法;本身的缺陷工对物流的认识还不够.企业还应该加快物流人才建等原因而导致的，另外就是对于;物流;本身的认识所设。一是通过从高等院校引人一些物流专业的毕业生来导致的，可以这样说，时至今日，虽然物流业已经蓬勃充实物流管理队伍，二是对于企业的会计人员、仓储管发展.但是企业仍然有为数不少的中高层领导对于物流理人员和相关领导进行物流成本管理知识的重点培训11.之为何物，还没有一个较为准确的概念，更不用说一般有条件的企业可选送一些人员到大专院校进行物流及物员工了。因此企业物流成本管理的自觉性不强，基础工流成本管理教育。作薄弱，物流成本管理不善也就不足为怪。2、制定物流成本控制和管理的目标及具体实施细2、现行财会制度和核算方法不利于成本的控制与则。非专业物流企业主要从事的是第二方物流，可以通管理。日本早稻田大学西泽修敏授在研究物流成本时发过目标成本管理方法来进行控制，制定公司总的物流成现，现行的财务会计制度和会计核算方法不适合现代物本控制目标，并把它分解到各个部门甚至个人，并制定流的费用管理，不能掌握物流费用的实际情况，人们对具体的实施细则来进行物流成本的控制与管理。对于专物流费用的了解甚少，存在很大的虚假性.他把这种情门的物流企业.通常必然涉及第二方物流，它们不仅仅况喻为;物流冰山'物流如座冰山，浮出水面的部份需要制定物流成本控制与管理的目标，而且要对客户的人们可以看到，而大量的沉在水面以下的是我们看不到物流系统进行科学诊断，实施科学的物流规划及系统设的黑色区域。我国的情况就是如此，目前我国企业现行计，具体包括:制定物流管理及组织策略、物流业务划的财务会计制度中.没有单独的科目来核算物流成本，分及业务重组、仓储规划、选址、改造与库存策略、运一般所有的成本都列在费用一栏中，无法分离。这使得输系统规划及第三方物流策略、物流系统规划与集成范许多企业仅将向外部的运输企业支付的运输费用和向外国、物流与配送系统可行性分析、物流系统辅助策略、部仓库支付的仓储费用作为企业的物流成本。这种计算物流信息技术及网络技术解决方案等。方式使得大量的物流成本不易为人所知，如企业内与物3、完善财会核算方法.建立物流成本核算新体系，流活动相关的人员费、设备折旧费等。这样一来.物流形成物流成本管理的会计信息传递及反馈系统，以利于《川哨成本失控现象也就很容易产生。物流成本的科学管理。物流成本核算方式以统计与会计LF3、物流成本管理行为失控。我国企业中物流成本相结合为宜.统计与会计相结合的物流成本核算方式是翠珍》管理行为失控主要表现为效率低下和损失浪费严重。效在不打破现行财务核算方式的条件下，由物流成本员进率低下是企业物流活动所面临的顽症之一，如人满为行物流成本的内部管理核算。其具体做法是:在财务人82h怠、人浮于事，使全员效率逐年下降;库房、设备大量员根据原始凭证编制记帐凭证，主要记有关帐户后.由物闲置，使其利用率很低。近些年来，虽然企业注意加强流成本员根据原始凭证登记物流成本有关帐户。同时设对一些物流费用的控制和管理.但物流活动过程中的浪置统计台帐，登记由企业统一提取或支付而由物资部门节吁''军费依然很严重。主要表现为仓库布局不合理，库房摆设负担的费用及按支付形态反映的物流费用，月末物流成不科学，装卸搬运各环节不配套.造成重复搬运、多次本员依据物流成本有关帐户和统计台帐编制;物流成本(机制计十作业。此外，盲目采购、多头采购，行行设库、层层设计算表并据此对物流成本发生情况进行分析。为与库，造成的超储积压普遍存在。新的财务会计制度一致，在物流成本核算时，设置;物4、物流人才缺乏，物流管理手段原始落后。我国流成本;、;物流管理费用;和;物流财务费用;三个h大部分物流企业中，管理者素质较低.具有中专以上文科目。按费用科目设三个帐薄，并按成本责任单位及费曾)化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%.大大低用项目进行明细核算。统计与会计相结合的物流成本核子其他行业。而且企业中懂物流的会计人才和统计人才算方式不需要对现行成本核算的帐表体系进行调整就能也很缺乏。此外我国元论是一般企业还是专门的物流企全面系统的提供物流成本资料，且核算方法简单.易于业，物流管理手段也很原始.高架立体仓库、自动分拣掌握，能及时传递和反馈物流成本会计信息，有效控制系统、条形码、信息系统还很少被企业用于物流管理，和管理物流成本。直接造成企业物流效率低下，也不能通过实现规模效益4、采用ABC成本核算法。这里所说的ABC不是通?????????????????????没????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????㎡???????????????????????????????????????????????????????????????汬????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 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??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????加强银行会计联行冈险管理之我见朱建华(邵阳学院，湖南邵阳，422004) 新的巴塞尔协议中对商业银行风险绘出了明确的银行会计联行风险管理是一个系统工程，搞好会分类.即将商业银行的风险分为市场风险、信用风险、计联行风险管理必须树立全面的风险管理理念.充分操作风险。根据我国商业银行对风险管理的经验以及认识会计联行工作本身所具有的风险性，不能把会计操作的具体情况，操作风险主要表现为银行从业人员联行工作视为一般服务性工作。把会计联行风险管理在经营活动过程中由道德、意识、能力、技术等导致纳入到商业银行整个风险管理体系中去，改变目前会的风险累积与暴发，而银行会计联行风险是一种典型计联行风险管理由会计部门;单打独斗;的局面，将的操作性风险。近年来，银行业会计人员窃取会计联会计联行运营风险、岗位执行风险、信息传递风险进行资金的案件时有发生，银行会计人员违法违纪的案行综合管理，在宏观管理层面上形成统一的风险管理件数目及涉案金额在不断增加.少则几十万，多则几战略，统一的风险管理政策，统一的风险管理制度，个亿，这不仅给国家及金融企业的财产造成了巨大的统一的风险管理文化。在微观层面上，会计联行风险损失，也严重损害了银行的;三铁;形象，很大程度管理不但要重视传统的道德风险的管理.而且要全商上影响了银行会计工作的持续健康发展。深刻吸取案考量操作风险中各种风险因素的管理，风险管理必须件教训，按照新的巳塞尔协议的要求，采取审慎经营逐步应用到会计联行工作的各个环节中去，从人员配的原则，认真采取措施，强化会计联行管理，防范会置、岗位设置、业务流程到风险识别预警、控制、化计联行案件的发生，已刻不容缓。解、补救及业务考核等方面。贯穿于会计联行业务管一、树立全面风险管理理念，营造会计联行风险理的全过程，对会计联行的所有机构、所有业务、所管理文化氛围有过程中蕴涵的各种风险加以识别。在通盘考虑各种.-←'斗---←;斗--→--→--+--←·呵←--←--←--+白;斗--才--→--→庐;叶庐;呵←--←;斗--→--→--→--→--+--←--←--←--←--←;斗--→F铺『←--←--←·斗--→--→---←--←--←-常所说的ABC分类管理法，而是以作业为基础的成本企业之间的距离，企业通过与供应商、客户信息共事来汁算法(ActivityBa...eeo;ting，简称ABC法)020世纪迅速获取资源的调配信息。与传统方式相比，一方面可80年代后期，随着MRP、CAD、CAM、MIS的广泛应以大大缩短反应时间，减少货物在物流各环节上的时间用，以及MRPII、FMS和CIMS的兴起，使得管理学界滞流;另一方面，现代信息技术与网络技术在信息获取感到产品成本与现实脱节，成本扭曲普遍存在。美国乏的广度与准确性方面所具有的元与伦比的优越性使企业加哥大学的青年学者库伯(RohinC∞per)和哈佛大学教物流在时间、空间以及量上的决策有了更加可靠的依《川响授开普兰RohertSKaplan)注意到这种情况，在对美国掘。现代技术应用于仓库管理、运输管理对于提高仓公司调查研究之后，提出了ABC成本计算法。当前，储、运输效率，减少货损、货差有十分明显的效果。总Lr在西方物流发达国家，以作业为基础的ABC成本法被之.现代物流技术的应用结果就是物流成本的大量节毒队叩》认为是确定和控制物流费用最有前途的方法。应用ABC减、物流各环节作业效率的显著提高，最终导致物流管成本法核算和管理企业物流成本可分为如下四个步骤:理绩效的显著提升。美国物流成本控制和控制成功的企NSA+·(1)界定企业物流系统涉及的各项作业(2)确认企业业经验之一就是现代物流技术的应。物流系统涉及的资源(3)确认资源动因，将资源分配参考文献:命军。到作业(4)确认成本动因，将作业成本分配到产品或1、Mortiz F1ei.’ClmlallIl,Han.~RonaldK出ke，服务中。作业成本分析方法通过界定企业物流涉及的作RonullertDekkerAcharacterizationofLo伊t1CSnetwo出(im业，可以有效地寻找和fi别物流成本，从而达到控制与forproductrecoverym.TheInternationalofManagement阶惧、俨十管理物流成本的目的。作业成本分析方法还可以明确作ScienceOmega.2旧)σ):51-55业成本的产品或服务归属，从而既有利于按作业控制又2、宋华，胡左浩.现代物流与供应链管理[M].有利于按产品或服务进行财务会计上的处理。此外，这北京:经济管理出版社2αmhv种方法能去除无效成本，再造整个物流管理过程.从而3、现代物流管理课延纽编.物流成本管理[M].广齿)达到降低物流成本的目的。东经济出版社2∞2.95、实现物流信息化，加快现代物流技术的应用。4、谢庆红.制造业物流成本探析四.商业经济.现代物流技术在提高物流管理绩效.降低物流成本中的2∞3.4:161-162作用不可低估。现代技术.尤其是高速发展的现代通信5、王玉美，刘树抱.现代企业物流成本管理的思考技术.网络技术应用于商业领域改变了传统物流的运作Ul.企业经济.2∞4.5:44-45模式。基于INTERNET和mτRANET的通信技术缩短了责任编篝:伽良勋?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????獬???????????????????????????潌????????????????副????????湥????灲牥??????卣潮??????????㎡??????????????????澡???????瑷润楥??獥湡湭捯???????????????????????????????????????????????????????????獴??????????????????????????????????????犣??慧????????????????????????????????歫??畣闵?????汤斣汥牫?皡浡??????????????????????????????????????????????????????????????楮??????????????????灬?????????????? 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