• 52.50 KB
  • 11页

完善某企业生产成本控制的调查报告+开题报告

  • 11页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'重庆科技学院毕业设计(论文)开题报告题目完善某企业生产成本控制的调查报告学院专业班级学生姓名学号指导教师年月日 开题报告填写要求1.开题报告作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作开始后2周内完成,经指导教师签署意见及系主任审查后生效。2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式(可从教务处网址上下载)打印,禁止打印在其它纸上后剪贴,完成后应及时交给指导教师签署意见。3.学生查阅资料的参考文献理工类不得少于10篇,其它不少于12篇(不包括辞典、手册)。4.“本课题的目的及意义,国内外研究现状分析”至少2000字,其余内容至少1000字。 毕业设计(论文)开题报告1.本课题的目的及意义,国内外研究现状分析目的和意义随着我国经济的不断发展,由于国家在宏观经济上的调控,既加强了我国对加工行业的投入和支持,也为了各个企业提供了有利的发展空间。但是在实施的过程中仍然存在着一定的问题,由于在过去的施行计划经济的时间生产企业的粗放式管理,在管理的过程中只是看重业务但是不看重生产的企业成本,最后导致了企业的经营效益受到损伤。所以,完善对生产企业的成本管理的工作,对提高生产企业经济效益与社会效益发起着重要的作用。近几年来,由于加工市场竞争机制不断地完善,招投标价格慢慢的变得合理起来,企业利润空间变窄、变小,在保证质量的前提下,完善内部管理,尽量降低可控成本,成为了企业提升利润空间的有效手段。研究现状分析詹姆斯.P.刘易思讨论了导致项目失败的原因。他指出在项目实施过程中,如果承包商、咨询者、供货方和客户的职责不对等,极有可能导致项目绩效下降,直接影响项目的交付和质量。其中最为常见的项目管理责任就是项目实施过程中的责任不明确和任务定义不清晰;在多方参与的项目中,缺乏不同专业之间的沟通与协作;项目进度和实施方向缺少监控;项目管理缺乏风险控制管理和预警机制;对于采购和施工成本的估计不足,导致项目支出超过预算;在项目设计阶段缺少调查和实地考察等影响因素的分析,设计与实际出现冲突。Shing-TaoChang也对项目中出现的项目交付问题、项目质量问题、项目投资问题进行了研究,他指出承包商和业主之间出现的对立增加了矛盾的发生率,直接导致投资成本超标,工期延后,多方沟通不畅等。另外,项目实施过程中的任务分割也是影响施工效果的因素,其结果就是各单位对于项目的整体设计思路不能全面了解,施工方不能准确的完成设计方的工程方案,最终导致业主满意度下降。 从上述学者对于项目成功影响因素的分析可以看出,一个成功的项目在于项目交付结果有较高的满意程度,而质量(Q)、工期(T)、投资(c)只是保证项目顺利进行的保障条件。在具体研究的内容方面,学者也将研究焦点集中于参与方的协调沟通、人际关系因素、计划和控制能力、项目组织状况等的分析研究。徐文海则认为,主要原因还是管理观念淡薄,加上国家相关的法律法规不健全,导致如今出现的成本控制管理方面的软肋。为解决上述问题,需扩展工程项目管理的工作范围,形成项目的全过程管理理念,而项目管理单位在重视价格因素的同时,需保证提供的项目服务质量。对项目管理人员而言,则需要不断深化学习相关知识以提高自身能力。如项目建设进程必须根据建设工程及其建设活动得技术经济特点所决定的顺序来安排,承包商和监理单位得选择,项目总体方案设计和实施必须符合生产力组织得规律性等。其核心就是运用现代项目管理知识,对智能建筑工程项目建设进行有效得管理和控制,从而保证建设项目“质量、进度、费用”三大目标控制实现,从而提高建设项目的投资效益。在如今的中国市场经济制度下,企业的发展,不仅要有优秀的经营理念发展策略,还有立足于成本控制有意识的缩小成本。因此笔者认为企业想要用最小的成本获得最大的利润,就必须对企业的经营管理进行有效控制,企业如何进行成本控制的办法有以下几点:(一)宣传成本控制理念倡导一个企业如果想要对成本进行控制,这不只是一个管理层管理的问题,还跟经济、技术、法律等等有关。企业大力在员工中宣传成本管理理念,就是要将这个理念引入公司,把影响成本因素的各种情况都纳入成本控制的范畴,这样可以是每个环节上的员工都关心此事,处处对此留心,有意识的节约成本,只有这样,才能调动员工的积极性,主动性,创造性,让企业真正依靠自己的员工,这样才能体现出一个企业的凝聚力和员工的敬业精神。人人有责的意识会让所以员工有意识的对成本控制当成自身职责,只有这样才能从根本上控制成本。(二)企业建立合理完善的成本控制系统 因为成本控制过程中,所对的对象有所不同,因此可以将可控制区划分为以下几个部分:包括产品成本控制、作业成本控制、责任成本控制、质量成本控制、资本成本控制、环境成本控制等。由此建立起合理完善的成本控制体系,这还用根据不同的行业、不同管理要求、不同的生产组织体系,来最终定下成本控制对象。最后根据确定的成本控制对象,建立相对合理完善的成本控制体系。(三)企业要强化成本预算约束企业在对成本实施全面预算的过程时,它的成本其实是根据销售预算、生产预算及最终利润目标来权衡利弊做出的。为了使预算的成本更加先进合理,保证预算合理可行,这还需要各种成本费用的预算标准,并将这项工作落实到相关部门及确定其责任者。这还需要根据市场环境的变化和企业内部环境的变化来及时修订变通。为了真正适应市场的需求,也要将弹性成本预算加入其中,并定期对费用预算进行零基预算调整。来确定成本预算是否真正发挥作用。(四)企业应该对除生产以外的开支严格控制除生产以外的开支即非生产性开支,指企业在为了其经营管理而组织的各项经营活动所产生的的费用。其实这部分开支有很大的伸缩性,它也是企业形成利润和产品效益增长的支撑点。一个企业的非生产性费用的控制程度最直接反应的就是这个企业的整体管理水平。它会影响到企业利润的收益。如何对非生产性的费用进行控制主要包括以下几点:第一,对企业内部结构进行精简和配置。可以根据企业的生产量和管理能力来精简企业各个部门,将闲职去掉,合并相似部门,消弱附属却非管理的部门,这样可以有效节省开支,办公用费。第二,应该加强企业计划管理。可以说控制非生产费用不是一朝一夕能完成的,这需要一个系统的过程,管理者应该对这一过程进行编制,有计划的实施才能真正控制非生产性开支。企业规模越来越大时,管理层的作用也越来越重要,它的费用也会不断提高,因此在制定计划时,必须根据实际情况,各个部门的职责范围和当前经济状况,来合理支出费用。(五)企业要对企业内所有员工和生产过程的成本进行控制 企业管理者在员工管理过程中,需要有针对性的根据员工的岗位职责,来做出相应的节省成本的目标。对于全员都实施成本控制时,最先要做的就是划分区域,其根据就是产品生产的工艺特点和企业内部的职能部门、各个员工的职责权限的权范围,将企业内部划分成成本控制的责任区域,然后形成一个合理的成本控制体系。企业成本控制成功与否直接关系到企业的利润收益。可以说企业所做的所有活动的最终目的就是为了获取最大效益。效益是企业生存发展的根本目标和物质基础,也是企业最终的着眼点和落脚点。因此一个企业在发展过程中不断克服各种困难和问题,加强宣传管理层和基层员工的效益理念和成本意识,进而严格控制成本,才能使企业获得最大效益。总而言之,上述研究结果对我国成本控制管理工作的深化发展具有积极的推动作用,但同时也应看到,这些研究成果仍存在一定的局限性,比如在某些情况下,其只能对该管理体系在某一方面存在的问题进行不同程度的修正。此外,这些研究成果还缺乏有机联系,不具有系统性。毕业设计(论文)开题报告2.本课题的任务、重点内容、实现途径: 1、任务研究企业成本控制策略2、内容重点:详细了解企业成本控制管理模式,分析其当前所存在的主要问题,并对照成本控制管理理论,分析其存在的弊端。难点:文章研究难点在于如何在企业成本控制管理模式中,找到企业成本管理所存在的弊端,并相应地提出对策。3、实现途径1、研究方法:调查法研究结合定性分析法和定量分析法来进行研究分析。2、研究步骤(1)确定论文选题,制定计划安排结合自身所从事行业,综合比较自身优势和兴趣点,以及理论与实践的价值,确定论文选题;在论文设计工作期间,首先制订一个计划表,合理安排每个阶段所应完成的任务。定时定量、保质保量地阶段性完成论文。(2)围绕论文选题进行文献回顾在确定自己的研究方向和研究题目后,应首先需要查阅大量的中文、外文文献资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题,对课题的背景以及研究现状进一步把握。(3)研究设计,确定分析方法综合运用观察法定性、定量分析法、调查法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式,对现象进行有计划的、周密的和系统的了解,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而提出规律性的认识。(4)设计论文框架结构在对研究对象已经深入了解之后可以拟定论文提纲,详略得当地安排需要在论文中陈述的内容。经导师审核过后可以开始论文撰写。除请教指导老师外,广泛请教专家和从业人员的意见和观点,注重主题与章节之间的逻辑联系,避免在正式撰写论文是出现淹没主题、盲目展开、不知所云的现象。(5)撰写毕业论文在论文撰写时应先拟定提纲并不断完善,用正确的逻辑思维和严谨 的数据组织方式,紧紧围绕以确定的理论假设或具体问题,按照论文提纲完成毕业设计论文。其中对论文的格式要求严格按照规范进行排版。(6)规范化检查和修改论文初稿根据指导老师的意见和建议,修改并完善初稿。(7)提交终稿,论文答辩在论文终稿确认后提交,并在精心准备之后进行论文答辩。 毕业设计(论文)开题报告3.完成本课题所需工作条件(如工具书、计算机、实验、调研等)及解决办法通过对学者研究成果的综述,笔者已经积累了大量的资料,并形成了自己的观点,以此为题完成一篇毕业论文,完全是可行的。本人对该课题从了解到决定开展该课题的研究工作已经有一段时间。近期本人已做了一些初步的准备工作,收集了一定的文献资料,这些资料包括第一手资料及他人的研究成果。因此,可以说对国内外最新动态和相关评论已有了大致了解(可参见本人在文献综述部分的介绍)。通过借助各种信息资源,相信本人能够顺利完成本论文的写作。在文献资料的采集方面,我主要从以下四个方面进行材料的搜集:第一,第一手资料。主要包括与论题直接有关的文字材料、数字材料、典型案例、经验总结等,可以成为提出论点、主张的基本依据。第二,他人的研究成果。指国内外对有关该课题学术研究的最新动态。我可以以此作为出发点,并从中得到有益的启发、借鉴和指导。对于他人未解决的,或解决不圆满的问题,则可以在他人研究的基础上再继续研究和探索。第三,引文的有关论述,有关政策文献等。引注的论述具有一定的权威性,对准确有力地阐述论点大有益处。第四,背景材料。搜集和研究背景材料,有助于开阔思路,全面研究、提高论文的质量。搜集资料的渠道在搜集资料的过程中,我充分利用了各种渠道,比如我应用了计算机网络,学校提供的各种数据库资源和图书资源等,这对笔者全面了解本课题的相关信息,从而丰富论文的内容和提升论文的质量很有帮助。 毕业设计(论文)开题报告指导教师意见:(对本课题的深度、广度及工作量的意见、对设计结果的预测,并明确是否可以开题)指导教师(签字)年月日系审查意见:系主任(签字) 年月日'