一级建造师《建设工程项目施工成本控制》模拟题及答案解析

'　　　　　　　　　　　　　　　　　　1Z　建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和（　）的情况下，采取相应管理措施，寻求最大程度的成本节约。A.费用节约B.质量满足要求C.施工安全D.质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（　）。A.对成本因素进行分析B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算3、某工程施工，项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理，其主要表现的是重视施工成本的（　）。A.最终结果B.计划形成C.预测分析D.发生过程4、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析（　）。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案5、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（　）。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（　）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施7、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（　）成本计划。（2010年真题）A.作业性　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　B.实施性C.竞争性D.指导性8、某公司投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是（　）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.过程性成本计划D.考核性成本计划9、施工图预算和施工预算编制依据的区别，主要在于（　）。A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同，定额相同D.图纸不同，定额不同10、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（　），并重新编制成本计划。（2010年真题）A.重新分解落实成本目标B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径D.对项目成本进行再分解11、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（　）。A.动员全体施工管理人员B.挖掘降低成本潜力C.确定目标成本D.广泛收集相关资料12、某项目从1月份开始施工，时标网络图上按月编制的成本计划如下图所示，则到11月份底其成本支出为（　）万元。　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　A.300B.5550C.200D.535013、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（　）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计14、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（　）。工程量（m3）单价（元）计划实际计划实际500055007072A.-11000，35000B.46000，35000C.46000，-11000D.35000，-1100015、偏差分析可采用不同的方法，但不包括（　）。A.横道图法B.表格法C.网络图法D.曲线法16、某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为（　）。　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　A.效率高，进度较快，投人延后；若偏离不大，维持现状B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率较低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员17、资产、负债、所有者权益等会计要素指标进行的核算属于（　）。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算18、某商品混凝土的目标产量为500m3，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520m3，单价为680元，损耗率为3％。运用因素分析法分析损耗率下降使成本减少了（　）元。A.3848B.6864C.7072D.177819、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（　）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平20、施工成本控制的基本步骤为（　）。（2010年真题）A.比较→分析→预测→纠偏→检查B.比较→纠偏→分析→预测→检查C.比较→预测→分析→检查→纠偏D.比较→检查→预测→纠偏→分析二、多项选择题1、施工成本计划一般情况下包括（　）三类指标。　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.利润指标E.质量指标2、进行施工成本的控制，控制的目标有（　）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.工程变更与索赔资料E.成本预测3、工程项目成本管理的基础工作包括（　）。（2010年真题）A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册4、实施性成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（　）。A.以预算定额为主要编制依据B.施工企业内部管理用的文件C.适用于建设单位D.编制施工计划的依据E.工程价款结算的依据5、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，施工成本计划的编制方式有（　）。A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按质量要求编制施工成本计划D.按施工进度编制施工成本计划E.按技术规范要求编制施工成本计划6、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元／m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（　）。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　E.费用超支31000元7、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（　）。A.灵活，使用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然8、工程项目施工成本分析的基本方法有（　）。（2010年真题）A.统计核算法B.比较法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法9、综合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法有（　）。A.实际成本与预算成本的对比B.实际成本与目标成本的对比C.目标成本与预算成本的对比D.主要技术经济指标的实际与目标对比E.分析技术组织措施执行效果10、因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是（　）。A.先实物量，后价值量B.先绝对值，后相对值C.先相对值，后绝对值D.先价值量，后实物量E.先统计数，后单项数答案部分一、单项选择题1、【正确答案】：B【答案解析】：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，并进一步寻求最大程度的成本节约。参见教材P76。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　2、【正确答案】：D【答案解析】：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运营一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。参见教材P77。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】3、【正确答案】：D【答案解析】：动态跟踪控制原理是在项目的实施过程中，进行计划与实际成本的比较，重视的是实际成本的发生过程，而不是项目完成后的最终成本，所以选项D正确。施工成本的预测分析或计划形成不是动态跟踪控制原理的核心，选项A、B、C不合适。参见教材P78。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】4、【正确答案】：C【答案解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠偏。参见教材P79。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】5、【正确答案】：B【答案解析】：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、参见教材P80。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】6、【正确答案】：A【答案解析】：实行项目经理责任制、编制工作流程图等是进行施工管理的组织措施，非技术措施或经济措施或合同措施，选项A正确。参见教材P81。【该题针对“施工成工管理的措施”知识点进行考核】【答疑编号】7、【正确答案】：C【答案解析】：竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。参见教材P82。【该题针对“施工成本计划的类型”知识点进行考核】【答疑编号】　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　8、【正确答案】：B【答案解析】：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。参见教材P82。【该题针对“施工成本计划的类型”知识点进行考核】【答疑编号】9、【正确答案】：A【答案解析】：施工预算和施工图预算均按施工图编制。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。因此A项正确。参见教材P82。【该题针对“施工成本计划的类型”知识点进行考核】【答疑编号】10、【正确答案】：C【答案解析】：如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。参见教材P84。【该题针对“施工成本计划的编制依据”知识点进行考核】【答疑编号】11、【正确答案】：C【答案解析】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P84。【该题针对“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”知识点进行考核】【答疑编号】12、【正确答案】：D【答案解析】：该图为时标网络图上按月编制的成本计划，因此，截至11月份其成本支出为100+200+350+500+600+800+800+700+600+400+300=5350(万元)，故D选项正确。参见教材P87。【该题针对“按施工进度编制施工成本计划的方法”知识点进行考核】【答疑编号】13、【正确答案】：C【答案解析】：因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，所以选C。工程承包合同、施工成本计划和施工组织设计主要反映施工的计划信息，故选项A、B、D均不合适。参见教材P90。【该题针对“施工成本控制的依据”知识点进行考核】【答疑编号】　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　14、【正确答案】：A【答案解析】：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500××70=35000(元)，所以A选项正确。参见教材P94。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】15、【正确答案】：C【答案解析】：偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法、曲线法。参见教材P95。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】16、【正确答案】：B【答案解析】：由表可知，BCWP>ACWP>BCWS，SV>O，CV>0，故效率较高，进度快，投入延后，应抽出部分人员，放慢进度。所以选项B正确。参见教材P103。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】17、【正确答案】：B【答案解析】：会计核算中，资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。参见教材P104。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】18、【正确答案】：C【答案解析】：以目标数元(=500×660×1.05)为分析替代的基础。产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代产量因素，以520替代500，得：520×660×1.05=(元)；第二次替代单价因素，以680替代660，得：520×680×1.05=(元)；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，得：520×680×1.03=(元)。所以，损耗率下降使成本下降了-=7072(元)。参见教材P105。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】19、【正确答案】：C【答案解析】：　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】20、【正确答案】：A【答案解析】：施工成本控制的步骤：比较→分析→预测→纠偏→检查。参见教材P91。【该题针对“施工成本控制的步骤”知识点进行考核】【答疑编号】二、多项选择题1、【正确答案】：ACE【答案解析】：施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。参见教材P77。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】2、【正确答案】：AC【答案解析】：合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。参见教材P78。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】3、【正确答案】：ABE【答案解析】：施工成本管理的基础工作内容：①统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。②建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。③建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。④建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。⑤科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。参见教材P80。【该题针对“施工成工管理的措施”知识点进行考核】【答疑编号】4、【正确答案】：BD【答案解析】：施工预算是施工企业内部管理用的文件，是编制施工计划的依据。而施工图预算是以预算定额为主要编制依据，适用于施工单位和建设单位，是工程价款结算的依据，所以选项B、D正确。参见教材P82。【该题针对“施工成本计划的类型”知识点进行考核】【答疑编号】　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　5、【正确答案】：ABD【答案解析】：施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划、按施工项目组成编制施工成本计划和按施工进度编制施工成本计划，因此A、B、D正确，C、E项为编制时须遵循的规则而非方法。参见教材P84。【该题针对“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”知识点进行考核】【答疑编号】6、【正确答案】：AC【答案解析】：因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000(元)，为正值，进度提前。CV=4500×（80—78)=9000(元)，为正值，费用节支。故选A、C。参见教材P94～95。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】7、【正确答案】：ABC【答案解析】：用表格法进行偏差分析具有如下优点：(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制；(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。D、E选项为横道图法的特点。故选项A、B、C正确。参见教材P95～96。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】8、【正确答案】：BCDE【答案解析】：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。参见教材P104。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】9、【正确答案】：ABDE【答案解析】：综合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法有：实际成本与预算成本的对比、实际成本与目标成本的对比、各项成本项目的成本分析、主要技术经济指标的实际与目标对比、分析技术组织措施执行效果和分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。参见教材P108。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】10、【正确答案】：AB　　　　　第12页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　【答案解析】：因素分析法中是按照“先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值”的原则来进行排序，后一次替换计算各种因素对成本的影响程度。参见教材P105。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】更多一级建造师考试资料：http://sg.zhulong.com/tech/prof_SG92.htm2013年一级建造师考试备考指南：http://sg.zhulong.com/topic_yijijianzaoshibeikao.html　　　　　第12页'