一级建造师《建设工程项目施工成本控制》模拟题及答案

'第二章　建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和（　）的情况下，采取相应管理措施，寻求最大程度的成本节约。A、费用节约B、质量满足要求C、施工安全D、质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（　）。A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、某工程施工，项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理，其主要表现的是重视施工成本的（　）。A、最终结果B、计划形成C、预测分析D、发生过程4、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析（　）。A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案5、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（　）。A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（　）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施7、某公司投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是（　）。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、过程性成本计划D、考核性成本计划8、施工图预算和施工预算编制依据的区别，主要在于（　）。A、定额不同B、图纸不同　　　第9页 C、图纸不同，定额相同D、图纸不同，定额不同9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（　），并重新编制成本计划。（2010年真题）A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（　）分解的。（2012年真题）A、成本组成B、项目组成C、工程类别D、工程性质11、施工成本控制的基本步骤为（　）。（2010年真题）A、比较→分析→预测→纠偏→检查B、比较→纠偏→分析→预测→检查C、比较→预测→分析→检查→纠偏D、比较→检查→预测→纠偏→分析12、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（　）。A、-11000，35000B、46000，35000C、46000，-11000D、35000，-1100013、某工程的偏差分析曲线图如下图所示(图中时间均表示月底)，从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差(CV)分别为（　）。　　　第9页 A、1个月，-50万元B、4个月，80万元C、4个月，-80万元D、5个月，250万元14、某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为（　）。A、效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B、效率较高，进度快，投入超前；抽出部分人员，放慢进度C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D、效率较低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员15、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是（　）。A、损耗率→消耗量→单价B、消耗量→损耗率→单价C、单价→消耗量→损耗率D、消耗量→单价→损耗率16、综合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法不包括（　）。　　　第9页 A、实际成本与预算成本的对比B、实际成本与目标成本的对比C、目标成本与预算成本的对比D、主要技术经济指标的实际与目标对比二、多项选择题1、施工成本计划一般情况下包括（　）三类指标。A、数量指标B、价值指标C、效益指标D、利润指标E、质量指标2、进行施工成本的控制，控制的目标有（　）。A、合同文件B、进度报告C、成本计划D、工程变更与索赔资料E、成本预测3、实施性成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（　）。A、以预算定额为主要编制依据B、施工企业内部管理用的文件C、适用于建设单位D、编制施工计划的依据E、工程价款结算的依据4、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，施工成本计划的编制方式有（　）。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按施工项目组成编制施工成本计划C、按质量要求编制施工成本计划D、按施工进度编制施工成本计划E、按技术规范要求编制施工成本计划5、施工成本控制的核心和实质性工作分别是（　）。A、预测B、分析C、比较D、纠偏E、检查6、下列对偏差的描述正确的是（　）。A、费用偏差是施工成本的实际值与计划值的差B、费用偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支C、进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D、进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E、进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延7、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（　）。　　　第9页 A、灵活，使用性强B、信息量大C、可借助于计算机处理D、一般在项目较高管理层应用E、形象直观，一目了然8、工程项目施工成本分析的基本方法有（　）。（2010年真题）A、统计核算法B、比较法C、因素分析法D、差额计算法E、比率法9、施工成本分析中的综合分析的方法包括（　）。A、分部分项工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析E、单位工程成本分析10、下列关于建设工程项目分部分项工程成本分析的说法正确的有（　）。A、分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B、分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E、对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析答案部分一、单项选择题1、【正确答案】B【答案解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，并进一步寻求最大程度的成本节约。参见教材P76。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】2、【正确答案】D【答案解析】施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。参见教材P77。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】3、【正确答案】D　　　第9页 【答案解析】动态跟踪控制原理是在项目的实施过程中，进行计划与实际成本的比较，重视的是实际成本的发生过程，而不是项目完成后的最终成本，所以选项D正确。施工成本的预测分析或计划形成不是动态跟踪控制原理的核心，选项ABC不合适。参见教材P78。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】4、【正确答案】C【答案解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠偏。参见教材P79。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】5、【正确答案】B【答案解析】施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划。参见教材P80。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】6、【正确答案】A【答案解析】实行项目经理责任制、编制工作流程图等是进行施工管理的组织措施，非技术措施或经济措施或合同措施，选项A正确。参见教材P81。【该题针对“施工成本管理的措施”知识点进行考核】【答疑编号】7、【正确答案】B【答案解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。参见教材P82。【该题针对“施工成本计划的类型”知识点进行考核】【答疑编号】8、【正确答案】A【答案解析】施工预算和施工图预算均按施工图编制。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。因此A项正确。参见教材P82。【该题针对“施工成本计划的类型”知识点进行考核】【答疑编号】9、　　　第9页 【正确答案】C【答案解析】如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。参见教材P84。【该题针对“施工成本计划的编制依据”知识点进行考核】【答疑编号】10、【正确答案】A【答案解析】按成本组成分解先把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程。参见教材P86。【该题针对“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”知识点进行考核】【答疑编号】11、【正确答案】A【答案解析】施工成本控制的步骤：比较→分析→预测→纠偏→检查。参见教材P91。【该题针对“施工成本控制的步骤”知识点进行考核】【答疑编号】12、【正确答案】A【答案解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500××70=35000(元)，所以A选项正确。参见教材P94。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】13、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是偏差分析表达法中的曲线法。CV=BCWP-ACWP=220-300=-80（万元），EAC=BAC-ACV=2010年4月-2009年12月=4个月。参见教材P97。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】14、【正确答案】B【答案解析】由表可知，BCWP>ACWP>BCWS，SV>0，CV>0，故效率较高，进度快，投入超前，应抽出部分人员，放慢进度。所以选项B正确。参见教材P103。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】15、【正确答案】D　　　第9页 【答案解析】本题考查的是因素分析法的计算步骤。参见教材P105。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】16、【正确答案】C【答案解析】综合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法有：实际成本与预算成本的对比、实际成本与目标成本的对比、各项成本项目的成本分析、主要技术经济指标的实际与目标对比、分析技术组织措施执行效果和分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。参见教材P108。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】二、多项选择题1、【正确答案】ACE【答案解析】施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。参见教材P77。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】2、【正确答案】AC【答案解析】合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。参见教材P78。【该题针对“施工成本管理的任务”知识点进行考核】【答疑编号】3、【正确答案】BD【答案解析】施工预算是施工企业内部管理用的文件，是编制施工计划的依据。而施工图预算是以预算定额为主要编制依据，适用于施工单位和建设单位，是工程价款结算的依据，所以选项BD正确。参见教材P82。【该题针对“施工成本计划的类型”知识点进行考核】【答疑编号】4、【正确答案】ABD【答案解析】施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划、按施工项目组成编制施工成本计划和按施工进度编制施工成本计划，因此ABD正确，CE项为编制时须遵循的规则而非方法。参见教材P84。【该题针对“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”知识点进行考核】【答疑编号】5、　　　第9页 【正确答案】BD【答案解析】分析是施工成本控制工作的核心，纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。参见教材P91。【该题针对“施工成本控制的步骤”知识点进行考核】【答疑编号】6、【正确答案】BCDE【答案解析】参见教材P94。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】7、【正确答案】ABC【答案解析】用表格法进行偏差分析具有如下优点：(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制；(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。参见教材P95～96。【该题针对“施工成本控制的方法”知识点进行考核】【答疑编号】8、【正确答案】BCDE【答案解析】施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。参见教材P104。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】9、【正确答案】ABCD【答案解析】综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。参见教材P106～108。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】10、【正确答案】ADE【答案解析】分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，所以B错；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，所以C错。参见教材P107。【该题针对“施工成本分析的方法”知识点进行考核】【答疑编号】　　　第9页'