建筑施工企业造价全过程成本控制

'建筑施工企业造价全过程成本控制　　摘要：建筑施工造价主要是指通过运用有效的专业知识和技术方法对建筑施工的造价成本、利润和风险进行有效控制，如果建筑施工控制不当，容易出现“烂尾楼工程”或是“三超”现象。本文主要论述了建筑施工企业在投标阶段、施工阶段、结算阶段的成本控制，希望可以给相关的工作人员带来帮助。关键词：建筑施工；企业造价；成本控制；全过程中图分类号：TU7文献标识码：A建筑施工的工程造价是一个很复杂的过程，涉及了很多的方面，在建筑施工的过程中很容易出现不可预见的事情，所以建筑企业对造价成本的控制十分重视。成本控制可以使企业用最少的成本和物资消耗，获得最多的经济效益。建筑施工企业造价全过程成本控制主要包括三个阶段：投标阶段、施工阶段以及结算阶段。一、投标阶段的成本控制6 好的开始就代表成功了一半，投标决策阶段作为一项工程开始建设的阶段，对整个造价成本的有效控制，有着至关重要的作用，属于工程造价中十分重要的一个阶段。在投标的决策过程中，我们应该做好相关的调查，进行科学的分析，最后找出最适合的方法。在投标决策阶段，能够决定整体造价的是项目的法人，所以项目的法人必须立足于实际，对每个阶段都进行详细的研究，把每个阶段的具体任务和应达到的目标作出指示，让每个阶段的负责人对该阶段作出最合理的估算。而且，投标决策阶段所处的时期十分特殊，使得其工程造价的难度很高。第一，因为该阶段的模型还没有打造出来，所有的事情都只是计划，很难进行估算，存在的误差较大；第二，如果该阶段的估算已经做出，做出的估算带有的主观性也比较强，比较侧重于项目是否可以实施，估算的费用一般都偏低。再加上投标决策阶段的估算存在的差异很特殊，所以，投资的企业应该仔细的了解当地的劳动力的费用、物价变化以及资金汇率的调整等比较具象的费用，对存在的误差及时有效的进行调整，有效的保证投资决策阶段的经济效益。二、施工阶段的成本控制6 施工阶段是使用资金最主要的阶段，在施工的整个过程中，大多数的资金都被该阶段消耗掉。施工过程就是把建筑项目的设计方案转变成实际工程的一个过程。施工阶段的控制直接关系着建筑施工项目的质量和效益。所以在施工阶段，业主必须充分的考虑实时节约投资、提高项目收益等问题，施工阶段是整个工程的关键，该阶段耗资巨大，必须有效的控制好成本。对于承包商来讲该阶段的任务就是提高管理水平、增加整体效益、减少成本。造价技术人员要对设计方案进行仔细核对，采取合理有效的方法进行审评，找出不合理的地方，处理后，重新审核。工程造价贯穿于施工阶段的每一部分，必须严格的控制造价成本。具体方法如下：（1）有效促进经济效益和施工设计的统一性施工设计是工程施工的重要根据，和工程的成本、质量、进度息息相关。所以，好的施工设计能够有效地控制造价、节约成本，对成本控制有着十分重要的作用。选择的施工方案，必须保证经济上比较合理、技术上也可行，对施工的设计进行合理优化，力求经济效益和施工设计相互统一。（2）对材料成本加强控制材料成本占据了整个工程的绝大多数成本，对工程予以成本控制有着重要的意义。建筑企业必须有效地控制材料价格，施工的企业必须有效的掌握各种不同的建筑材料的价格变化趋势，了解各种型材的市场售价，在能够保证质量的情况下，择优选择材料，采用合理的运输方式，把运输的成本最大力度的降低，再就是对于材料的保管、领用、使用以及回收等进行有效地控制，最大力度的对材料成本进行控制。（3）合理的对工程的进度和质量进行控制6 如果建筑工程不能准时的完工，建筑的成本一定会增加。所以，必须合理的安排施工的进度，尽可能的协调好进度和成本；必须对施工的质量进行加强，项目的施工全过程必须施工贯彻高质量管理，尽可能的做到建筑工程一次达标，减少返工事件的发生，有效地降低因为不必要的因素而导致的工程成本的增加事件的发生概率。三、结算阶段的成本控制建筑工程的最后一个环节就是竣工结算阶段，竣工的具体情况对整个工程的造价有着直接影响，它可以有效地反映出工程的承包双方对施工各项目的管理能力。竣工结算过程中存在很多问题，主要是：不遵守计算的规则，是工程量在计算上存在失误，使造价成本和实际成本之间存在差异；超额计算费用，费用计算的过程中，存在混乱的现象，不同的工程一起计算，把造价的成本随意提高；收取费用的标准有误，材料的价格和当地的实际价格之间存在较大的误差，一些不允许抵扣的费用也加到了总成本之中，有些工程还可能存在多次收费现象。6 竣工结算阶段应该注意的控制点主要有：（1）对工程量进行审核。验收的根本就是对工程量进行审核，它与造价成本的高低息息相关。所以施工单位必须根据施工图，真实的计算每个部分的造价成本，从而有效的核算总的造价成本，然后再重复计算核实成本。（2）确定收费标准。造价成本主要包括各种直接成本和间接成本，收益确定收费标准时，必须准确无误的使用各种利率。（3）核定定额套价。为了有效地避免出现错误套取或是重复套取事件的发生，审核之前可以列出需要审核的详细清单，然后逐个审核。（4）对建筑工程的各种记录、签证单和变更单进行有效的审核。（5）对建筑工程的各种材料的耗费数量进行合理的计算，降低价格之间的差额。结语：随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业必须通过有效的工程造价控制，有效的增强企业的竞争力。必须有效的对建筑施工项目的全过程进行造价控制，全面的管理施工成本，在保证企业工程顺利施工的同时，有效地降低成本，提高整体的经济效益。当前我国的建筑施工企业造价全过程控制还处于起步阶段，各个企业必须不断的在实践中完善该体系。参考文献：[1]张光红.对建筑施工企业造价全过程成本控制再探讨[J].工程管理，2013（11）[2]焦琳娜，闫丹丹.对建筑施工企业造价全过程成本控制再探讨[J].城市建设理论研究，2012（05）[3]张立新.建筑施工企业造价管理中的成本控制[J].包钢科技，2011（04）[4]杨海亮.建筑施工企业全过程成本控制管理[J].时代金融，2012（12）6 [5]周瑞平.建筑施工企业造价全过程成本控制[J].中华民居，2011（08）6'