土建工程造价和成本控制管理探究

'土建工程造价和成本控制管理探究　　摘要：本文就土建项目的成本特征、对于土建工程造价成本控制的认识以及土建工程项目各个阶段造价成本控制三个方面进行了简要分析。关键词：土建工程；造价与成本；控制管理中图分类号：TU723文献标识码：A引言在当今的时代背景下，社会经济发展进人了高速时代，人们的生活水平得到了极大的提高，对于建筑的需求也越来越大，极大的促进了建筑业的发展。作为建筑工程的重要组成部分，土建工程行业的发展也十分迅速。土建行业内的竞争异常激烈，加强土建工程造价与成本控制管理也就成为了当今土建企业所要研究的重要课题。一、土建项目的成本特征1、所需的数额非常多一般来讲，当前的建筑项目的规模很大，所需的费用非常多。所以，它不仅仅关乎到相关方的利润，同时还关乎到国家的经济发展，所以，土建项目的成本活动意义很是关键。2、动态性7 任何的项目从最初的决策到后续的完工使用，其建设时间非常久，存在很多的不可控的要素，在设计的时候，很多要素都会对成本产生一定的干扰，项目材料价位的变化以及变更问题的发生等等，此时就导致成本出现一定的变化。所以，成本在总的建设时期处在一种不明确的模式之中，一直到完工之后的就算才是才可以明确。二、对于土建工程造价成本控制的认识土建工程造价成本控制的目标简单说就是为了达到投资的目的，能够使投资获得相应的回报，所谓的控制就是为了使这个目的更好地执行，所以控制措施贯穿于整个项目，无论是决策还是到最后的竣工都离不开造价成本控制。随着市场经济的快速发展，土建工程已经不是以前的多为国家计划的局面，随着投资者的增多，为了实现利润的最大化，就需要对土建工程造价进行科学的管理控制，以达到投资者的目的；现在土建工程的估算情况越来越复杂，工程方案也并不是只有一种，而每一种方案都有一个对于资金的大概的使用情况，只有充分考虑到这点，才能在土建工程造价的成本控制上更有利。7 但是关于土建工程造价成本控制的各个阶段并不是都发挥着同样的作用，由于土建工程造价的成本控制本身是一个比较复杂的问题，面对复杂的问题我们要抓住其重点，在造价控制上面，主要的阶段应该在投资决策方面以及设计阶段，投资决策是决定这项工程建设与否，而设计阶段决定这项工程的整体布局，这两个方面往往具有整体性、全局性以及战略性的特点，对于整个工程项目具有统摄作用，因此必须给予重视。在投资决策阶段完成之后，如果决定建设设计阶段就成为了最重要的阶段，这个阶段需要考虑的问题比较复杂，不但要考虑到专业的建筑知识，还要进行经济、管理、财务、审计等方面的全盘考虑。设计阶段必须出具一个具有战略性的方案，这个方案对于土建工程造价成本控制有着重要的作用，方案的好坏直接影响着土建工程造价成本控制效果。三、土建工程项目各个阶段造价成本控制1、项目决策阶段的控制7 一个项目分为多个阶段，各个阶段之间的联系都十分的紧密，而造价控制也需要在各个阶段进行，既不能忽略其中的任意一个，也不能没有重点。投资决策阶段是各个阶段中最重要的阶段，因此对这个阶段的造价成本控制是其他各个阶段的大前提，投资决策决断的造价成本控制就像是给整个项目打下了一个大的框架，其后的各个阶段就像是在完善这个框架。项目投资决策阶段主要就是针对项目进行必要的讨论以及必要的造价概算以及规划纲要，首先需要对这个过程是不是有必要进行，这就要考虑到这个工程的意义以及其能带来的经济价值。但是只从经济角度进行分析还不够，其只有与建筑这个专业的专业知识相结合才能发挥出好的效果，而这就需要大量的复合型人才以及多角度的思考、反复的论证。其次，再有了必要性后，我们就要研究这个项目的可行性，考虑具体的拆迁问题、政策问题等方面，其能否可行需要进一步的科学论证，在这个层面需要大量的专业知识、宏观的视野以及足够的魄力，所以项目决策实际上是一个比较复杂的过程；最后，在这两个方面都有了明确的结果之后，就需要对整个项目所需要的资金进行估算，估算并不只是一个经济问题，其还涉及到经验问题、抽象思维等能力，估算务必能够相对符合实际，在估算的时候，要预留一定的预留金，以防备风险的发生。2、设计阶段造价控制7 工程在建设过程中是否能节约成本，主要取决于设计质量的优劣，工程建成后，能否获达到如期的经济效果，设计的合理性是先决条件。业主主要是想得到建筑产品全过程服务，所以受委托的造价咨询单位，应参与从投资可行性研究阶段至竣工决算阶段的造价控制。连续的全过程管理中，又根据不同阶段和层次，造价人员的工作重点应有所不同，应协同业主运用价值功能等有效手段选择最优技术方案，推行设计招标，引进竞争机制，使竞争者对项目规模、工艺流程、功能方案、设备选型、等作全面分析和比较，按照节约用地、安全适用、技术先进、造型新颖的原则进行组织设计，设计过程中树立经济意识，重视项目的投资效果，选用最经济合理的方案设计。用价值工程原理对工程项目的功能和成本认真分析，以提高产品价值功能，挖掘节约投资的潜力，降低项目寿命周期成本。3、招投标阶段造价的控制招投标实质上是一种政府主导的市场竞争行为，形成了由市场定价的价格竞争机制，通过不断降低社会平均劳动消耗水平，有利于有效控制工程价格，实现生产力资源优化配置，便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更适合价值基础。同时在勘查、设计、施工、监理及与工程建设有关的重要设备材料的采购方面推行招投标制，建立健全招投标法律结构体系，改进招投标工作，强化监督与服务。4、施工阶段工程造价控制4.1通过建立企业内部成本控制制度，严格控制施工队成本对于大型施工企业来说，自有施工队伍使用成本高、工作效率低，从而造成施工队成本居高不下，很难控制。当前采用的有效办法是责任成本核算。所谓责任成本核算是指将土建工程成本进行细化至每道工序，为完成每道工序所需的工料机费用组成基础单价，用该单价来衡量施工队的成本控制情况进而考核施工队员工收入。其主要目的是将工序工料机械成本有机结合在一起，促使材料及机械费用的节约，如超支则由工费中补偿，员工收入则减少；节余则增加工费收入，员工收入则相应提高，以此来提高员工节约成本和提高工作效率的积极性。7 4.2要在经济性和合理性之间，做好施工方案的选择，做好施工组织设计，出具降低工程成本的具体措施，严格控制施工工艺，控制好工序质量，防止因质量或安全问题导致工程返工而造成经济损失。同时，要编制项目造价管理的工作计划和详细的工作流程图，用于指导施工控制，并从造价管理的角度做好人员的任务和职能分工，并进行跟踪和监督，严格按程序进行，防止造价失控。建设施工的过程中要以合理的工程量清单为依据，审核计量支付申请，使资金得到合理控制和支付。5、竣工阶段的控制竣工阶段的控制主要就是对已完工的工程进行如实的审核，对一些比较难以核对的工程量要进行系统的审计，实际所用的材料要和单据一致等。竣工阶段的控制主要审计职能的正常发挥，只要对相关的部门进行完善，竣工阶段的工程造价就能得到很好的控制。结束语综上所述，工程造价是影响土建工程建设的重要因素，通过对土建工程造价各个阶段的有效控制，有利于土建工程节约投资，实现企业最终盈利的目标。参考文献[1]李志强.建筑工程管理中的成本控制的探讨[J].才智，2011（23）.7 [2]邵丽敏．工程造价中的合同管理之我见［Ｊ］．中国新技术新产品，2010，（05）．7'