供水企业成本控制研究【开题报告】

'开题报告供水企业成本控制研究一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义：供水企业成本控制的研究可以了解到供水成本的组成因素。研究各个因素变化趋势，找出相应的对策，从而运用一定的方法进行控制，供水企业的供水成本合理化。供水成本是制定水价格的重要因素，成本控制得当，水的价格也更合理化，可以更好的服务公共利益。使供水成本合理化，使自来水价合理化，调节自来水的供求关系；可以增加自来水公司的盈利能力。可以减少资源的过渡浪费；可以将这部分多收的钱投资于设施的维护，及购进新设备上。预期目标：结合相关资料文献找出影响成本的因素，提出相应的建议，建立和实施一个行之有效的成本控制体系，更好地实施供水成本控制。使供水成本在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营，才能使水价更合理。实行供水成本控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，如原水的购买和领用，费用定额，员工工作效率以及薪酬管理等都应该及时制订和修订，并加强各方面的管理工作，以保证成本控制的有效进行。使企业利益和公共利益协调发展。2.国内外研究现状袁志彬、王占生（2001）认为我国水价改革的目标归结为以下四点：（1）使供水企业扭亏为盈；（2）增强节水动力；（3）增强水质处理与水源保护和开发的能力；（4）符合用户的承受能力。迄今为止,中国水价改革缺少一个系统性的整体规划,基本处于各自为战、分散进行的状态（段永红，2005）。温杰能（2007）提到过，改进制水材料的投加工艺、改善材料用量搭配、科学合理调度供水、提高机组运行效率、优化设备配置等工作属于生产技术范畴，但却与财务管理有密切联系。周慧辉（2009）中提出，要使成本管理得以有效控制，供水企业在实际经营运作中就应积极主动的寻求对策，促使成本管理水平不断提高。我国供水成本相比于国外，缺少了系统性的整体规划，而且科学运用也不够合理。在水价制定理论、方法和依据方面，认为水既是一种资源，也是一种商品。认为定价是为了鼓励保护、促进效率和体现公平，同时给供水企业一份稳定的收入（Stanley,1982）。2 各种不同方式之间的共同之处，是为了使实施的水价措施能尽可能真实反映成本即使价格结构体现供水成本，并把成本分配到相关类别保证收支相配(Tufgar,1990)。Ioslovch（2001）认为水价是水资源分配工具，提出一个用于城市用水者、农业用水者和其他用水者的水资源扩展模型，得出水资源的分配方案及水资源的影子价格。与此同时，随着水资源短缺现象的日益严重，水资源的配置由水权的所有者在市场上进行交易（New1in，2002）。杜安.戴维.鲍曼等(2005)在《城市水需求管理与规划》一书中以城市水需求管理实践为参考，清楚地描述了水需求管理对城市供水规划的关键作用，并介绍了实用的管理方法。只有水资源得到合理的分配，供水成本才能有效的得到控制，才能是供水企业也使用者的利益得到最好的协调。3.参考文献[1]李金昌.环境与科学[M].北京：中国环境出版社，1994.[2]胡昌暖，许光建.价格学概论[M].北京：中国人民大学出版社，1990.[3]袁志彬，王占生.改革水价制度，促进城市供水行业饿的发展[J].城乡发展，2001（17）.[4]温杰能.供水企业成本控制方法的探讨[J].城市给排水，2007（3）.[5]周慧辉.供水企业成本管理[J].管理纵横，2009（10）.[6]俞海宁.城市供水价格理论研究与实践分析[D].上海：同济大学，2008.[7]谢华等.公共供水定价方法分析[J].给水排水.2007（1）.[8]供水陆.供水企业成本管理探讨[J].中国经贸，2009（16）.[9]安东丰.中国城市自来水定价研究[D].济南：山东大学，2004.[10]Stanley.Waterratestudiesandratemakingphilosophy[J].PublicWorks.1982(5).[11]Peterson,D.HandBormley,D.W.Efficentandequitablepricingforwastewatersysterm:theMadison,metropolitanseweragedistrict.WisconsinWaterResourcesCenter.1997(09).[12]Westerhoff,G.P.Watercostencouragesreuseandconservation[J].ConsultingEngineer,1981(3).二、研究方案1.主要研究内容（或预期章节安排）1成本控制概述1.1成本的构成因素1.2企业进行成本控制的必要性2宁波市自来水价格近年来变动情况3宁波市自来水公司成本分解以及各因素的变化趋势3.1固定资产的折旧3.2取得原水的费用2 3.3筹资所需的利息费用3.4员工的薪酬4成本上升的原因4.1建设项目投入过多，资金周转困难4.2借入资金过多，利息负担加重4.3取水结构变化，费用加重4.4企业内部管理不完善，造成资源浪费5加强成本控制的相关对策2.实施方案和进度计划实施方案：本项目的研究是供水企业成本控制研究，需要较深厚的理论以及实践研究基础，特别是对成本控制的理论和方法以及研究自来水价格变动情况、原因有一定的了解和把握。因此，必须先加强这方面的文献阅读，通过相关书籍与网站查阅成本控制、自来水定价及自来水价格变动的相关知识。在实习中结合选题做进一步的实证研究。进度计划：第6学期第19-20周至第7学期第1-5周：在指导老师的指导下，广泛收集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。第7学期第6-12周：在指导老师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报考撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第13-14周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅。反复修改，保证论文结构的合理性。第7学期第15-20周：写作毕业论文，完成初稿。第7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第1-2周：在指导老师指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第3-6周：在指导老师指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。第8学期第7周：在指导老师指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。第8学期第9-11周：参加毕业论文答辩。2'