浅谈公路工程施工成本控制探究

'浅谈公路工程施工成本控制探究　　【摘要】随着城市建设和社会发展，公路工程施工逐渐增加，这对于促进城市之间的经济交流和交通运输有着十分积极的促进作用。但是在当前的公路工程施工中一些单位为了减少施工成本造成施工质量的影响，影响了公路施工项目施工。本文主要是对当前公路工程施工成本控制中存在的问题进行分析，并就如何加强公路施工成本控制提出合理的建议。【关键词】公路工程；控制；施工成本；建议公路工程施工建设对于加强城市之间的经济交流和促进运输业的发展有着十分重要的作用，同时也是经济发展的需要。但是由于公路工程建设中对于施工成本的控制工作并不十分完善，导致施工中存在资金的浪费和公路施工质量问题。在今后的公路工程建设中需要进一步加强施工成本控制，在节省资金的基础上保障施工质量。一、公路工程施工成本控制中存在的问题6 公路工程施工成本主要是施工单位完成公路工程项目施工任务所有的生产费用总和。公路工程施工成本控制主要是在公路工程施工中运用相关的技术和管理方法，对施工过程中所消耗的人力，物力和财力资源进行控制和监督，使施工费用严格控制在工程预期目标范围内，确保成本控制工作顺利进行。公路工程施工成本控制作为当前公路建设管理中的重要部分之一，反映出工程管理工作的水平。但是当前公路工程施工成本控制工作并不十分完善，施工成本控制工作的作用也未能发挥，公路工程施工成本控制中存在的主要问题有以下几个方面：（一）公路工程成本控制管理制度体系存在不足公路工程施工中成本控制工作需要完善的控制工作方法和工作制度，这对于成本控制工作的开展提供一定的依据和基础。由于我国的公路工程项目建设工程成本控制工作并不十分完善，相关的法律制度和规范并不十分完善，对于成本控制工作的开展缺少一定的管理指导办法，这严重影响了成本控制工作的质量和成本控制工作的效率。另外由于公路工程建设中成本控制管理体系并不十分健全，成本控制工作的开展中缺少一定的工作秩序，工作人员的工作积极性和工作效率也受到严重的影响。由于缺少规范的指导和规划，公路项目工程建设中成本控制工作往往会存在一定的盲目性和随意性，这将会严重影响公路建设中成本控制工作的质量，难以达到成本控制工作的目标。（二）公路工程成本控制管理中忽视了质量控制6 公路工程项目建设成本控制中往往为了节省资金，忽视了公路建设的质量管理工作，这并不符合成本控制工作的要求。成本控制主要是对公路建设中的人力资源物力资源，以及财力资源进行合理的控制，在尽量节约资本的基础上保障施工质量，并不是在施工中偷工减料。公路工程建设施工中涉及的内容十分复杂，施工单位管理人员需要对施工工作进行合理的规划，但是由于成本控制人员对对成本控制工作认识不足，导致成本控制中往往忽视了质量控制工作，导致公路工程质量不达标，甚至还会造成十分严重的质量问题，严重影响施工进度。（三）公路工程成本控制人员素质有待于提高公路工程成本控制工作人员作为公路工程项目成本控制的主要操作人员需要掌握相关的成本控制工作专业知识，保障成本控制工作的顺利实施。但是当前成本控制工作人员的素质难以达到成本控制工作的需要。公路工程建设中专业的成本控制工作人员比较缺乏。公路建设中成本控制工作近年来才逐渐得到关注，但是一些公路施工单位的成本控制工作人才还是比较缺乏的，现有的工作人员的成本控制工作往往难以达到工作的要求，成本控制工作未能得到有效地落实。另外成本控制工作人员不仅仅需要掌握专业知识，同时还需要有良好的工作积极性和责任感。二、公路工程施工成本控制方法与建议6 公路工程建设对于促进当地的经济发展和交通运输业的发展有着十分积极的意义，随着公路工程建设项目的逐渐增加，加强公路建设项目的成本控制工作有着十分重要的意义。但是由于当前公路建设项目中的成本控制工作并不十分完善，成本控制并没有发挥出应有的作用。今后需要进一步完善公路项目的成本控制工作，在节省资金的基础上保障公路建设的质量。（一）建立完善的成本控制制度体系完善的成本控制制度可以为公路建设成本控制工作提供一定的支撑，在成本控制制度中一方面需要完善成本控制工作的规范，对于成本控制的内容以及成本控制工作规范进行明确的规定，这样可以更好地促进成本控制工作的开展，保障成本控制工作有章可循。另一方面需要对成本控制工作进行合理的分工，这样不仅仅可以提高成本控制工作效率，同时还可以明确工作人员的分工，加强工作人员之间的协调工作，促进各项工作之间的配合。（二）提高成本控制工作人员的素质6 公路建设中的成本控制工作作为工程管理的重要组成部分，对于提高公路建设的质量以及节省建设资金有着十分重要的作用。在今后的成本控制工作中需要不断提高工作人员的素质，提高成本控制工作水平。一方面需要加强对成本控制工作人员的培训工作，提高现有工作人员的素质。施工单位需要加强对公路建设工作中成本控制工作人员的培训工作，加强一些成本控制专业知识，针对成本控制的内容以及成本控制工作的实施进行指导和培训工作，这对于提高成本控制工作的效率以及成本控制工作的实施有着十分重要的作用。另一方面可以引进一些具有成本控制经验的工作人员加强对成本控制工作的指导。由于一些单位缺少成本控制工作的相关专业人员，导致公路建设的成本控制工作未能有效地落实。通过引进一些具有工作经验的工作人员进行指导可以有效地提高成本控制工作的水平和效率，促进公路建设中的成本控制工作，节约公路建设施工成本。（三）加强公路建设中成本控制的监督工作公路建设作为城市发展的重要工程之一，对于社会经济发展有着十分重要的作用。在公路建设中加强成本控制工作可以有效地保障工程建设在预算资金内实行，在一定的成本范围内保障施工的顺利进行。6 在今后的成本控制工作中需要加强对成本控制工作的监督，一方面需要对成本控制中的相关的数据进行监督和审查，公路建设项目逐渐增加，施工中的数据也比较复杂，加强成本控制工作中的数据核查工作和数据监督工作可以及时发现数据中存在的问题，提高成本控制的准确率和有效性，提高成本控制工作水平。另一方面需要建立成本控制责任制度，提高工作人员的工作积极性，减少工作中出现的问题。建立完善的成本控制责任制度可以有效地促进这一工作的落实，一旦工作中出现一定的问题应该追究相关责任人的责任，这一制度的建立可以有效地减少成本控制中出现的问题，保障成本控制工作的有效落实。公路建设项目的增加对于加强周围的经济联系，促进交通运输业的发展有着十分积极的作用。成本控制作为公路工程项目建设中的重要组成部分，对于有效利用公路建设中的人力资源，物力资源和财力资源有着十分重要的作用，同时也可以有效地监督公路建设项目的顺利实施。今后需要进一步完善公路工程项目中的成本控制工作，在节约建设成本的过程中提高公路建设质量，保障公路项目建设顺利进行。参考文献[1]黄玉蓉.浅谈公路工程施工成本控制和管理[J].城市建设理论研究，2012（30）.[2]卢海燕.我国高速公路工程施工成本控制的路径[J].网络导报，2012（33）.[3]祁龙.公路工程施工成本控制[J].建筑与文化，2013（1）.[4]张晓亮.公路工程施工项目成本的管控问题[J].黑龙江交通科技，2010（10）.6'