- 30.50 KB
- 3页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'项目成本管理分析报告(xxxx年第x季度)xxxxx有限公司xxxxx项目部xxxx年xx月xx日
一、工程概况本标段位于xxx,线路桩号xxx。主要包括xx、xx…其他临时工程等。合同工期xxx日历天,合同开工日期xxxx年xx月xx日,合同完工日期xxxx年xx月xx日,合同总额xx亿元。二、合同情况本项目签约合同额xxxxx万元,其中其他项目xxxx万元,实际合同额xxxxx万元。合同工期:xxxx年xx月至xxxx年xx月,总工期:xxxx日历天。实际开工日期:xxxx年xx月xx日,计划完工日期:xxxx年xx月。三、工程进展情况截止xx月底土石方施工综合工程量为xx万m³,石方开挖xxm³,;锚杆xx根、钢筋网片制安xxt、混凝土喷护xxm3;钢拱架制作及安装xxt、格栅拱架xxt,钢拱架连接筋xxt,锚杆xxx根、钢筋网制作及安装为xxt、超前注浆小导管支护xxxx根、超前注浆xxxxm。块石垫层完成xxm³,碎石垫层完成xxm³,中粗砂垫层xxm³。四、项目成本分析情况(一)合同收入截止xxxx年xx月xx日累计完成产值xxxxx万元,占合同价款的xx%;对上结算已正式办理至xxxx年xx月,累计结算金额xxxx万元;业主累计付款金额xxxx万元,扣除质量保证金xxx万元(占结算额的x%),其它保证金扣款xx万元(占结算额的xx%)。已完成未对上结算项目金额为xx万元。(二)项目成本1、分包成本
截止目前分包结算累计金额xxxx万元,累计付款金额xxxx万元,累计扣除保证金xxx万元,累计欠款xxx万元;已完成未办理分包结算项目金额为xx万元,共计分包成本xxxx万元。2、设备租赁与采购成本累计办理结算xxx万元,采购成本x万元,已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本x万元,共计成本xxx万元。3、材料采购成本累计办理结算xxxx万元,采购成本x万元,已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本x万元,共计材料采购成本xxxx万元。4、现场经费成本累计发生成本xxxx万元。5、预计总成本xxxx万元(三)项目毛利润及毛利率项目累计完成产值xxxx万元,已完工未结算xxx万元,累计发生成本xxxx万元,负差xxx万元,项目毛利润xxxx万元,毛利率xx%。(四)与项目目标成本对比分析结果第四季度发生成本xxx万元,完成产值xxx万元,负差xx万元,毛利润xx万元,毛利率x%,开工至今累计毛利率x%,高于计划x%。(五)产生成本偏差的原因无(六)保证成本目标拟采取的纠偏措施无xxxx有限公司xxxx项目部xxxx年xx月xx日'
您可能关注的文档
- cpmw环保脱硫增压风机项目成本管理研究.doc
- 工程项目成本管理中存在的问题与对策分析
- 地产开发项目成本管理的策略
- 对公路路桥施工中的项目成本管理的分析高建
- 论新模式下工程项目成本管理
- 工程项目成本管理与控制问题的探讨
- it项目成本管理
- 仪表自动化项目成本管理研究--以C公司为例
- 浅谈工程项目成本管理.doc
- 淄川欧景华城小区项目成本管理的研究硕士论文
- 浅谈高新区高新技术项目成本管理存在的问题及对策
- 浅谈施工项目成本管理
- bt模式下深圳地铁5号线项目成本管理的研究
- 信息系统项目管理案例分析(项目成本管理)
- 如何加强建筑工程施工项目成本管理.doc
- 浅谈建筑工程项目成本管理
- 加强施工项目成本管理
- 工程项目成本管理ppt课件