技术方案与施工组织设计

'编号：分类：技术方案与施工组织设计工程名称：曙光花园停车楼、文化中心工程基坑支护工程 1编制依据及编制说明1.1招标文件《曙光花园停车楼、文化中心工程招标文件》1.2岩土工程勘察报告《曙光花园停车楼、文化中心工程岩土工程勘察报告》1.3相关图纸《曙光花园停车楼、文化中心工程基础平面布置图》（1.4相关建筑规范、规程1、《建筑地基基础设计规范》(GB50007－2011)2、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79－2012)3、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）4、《建筑基坑工程技术规程》（DB11/489-2007）5、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)7、《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)8、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46－2005)9、《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383－2006）10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）（2011年版）11、《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ－62－2002）12、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202－2012)13、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）14、《建设工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）等。1.5国家、地方有关法规1．《中华人民共和国建筑法》；2、《中华人民共和国合同法》；3、《中华人民共和国安全生产法》；4、《建设工程质量管理条例》；36 5、《中华人民共和劳动法》；6、《建设工程安全生产管理条例》；7、《中华人民共和国环境保护法》；8、《中华人民共和国固体废物污染防治法》；9、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》；10、《中华人民共和国节约能源法》；11、《中华人民共和国大气污染防治法》；12、《中华人民共和国水污染防治法》；13、《建设项目环境保护管理条例》；14、《中华人民共和国消防法》；1.6质量、环境、职业健康管理体系公司质量、环境、职业健康管理体系文件1.7编制说明1、在认真阅读招标文件，深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求，充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题的基础上，结合施工现场的自然环境，周围建筑物及地下管线等条件的约束情况，编制本技术方案，力求方案先进可行，组织科学合理，方法经济适用；2、在本工程施工方案中严格按照业主及国家有关规范规定的要求，自始至终本着安全、经济和对业主负责的原则，采取了安全可靠、经济合理的基坑支护及地基处理施工方案，以确保工程顺利进行；3、在施工组织设计过程中，为确保工程顺利进行而不影响周边环境的安全性和周围居民的生活，实行全员、全过程、全方位严密监控，确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标，通过对施工方案的比选、细化和完善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计；4、本工程设计方案及施工方案中力求积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺，切实做到精心设计、精心施工，并确保与业主、设计单位和监理单位的密切配合，保质保量的完成业主交给的工程任务。36 2工程概况2.1工程概况本工程位于北京市海淀区四季青地区望塔园小区。主厂房场地东西长约78m，南北宽约72m。2.2工程地质条件2.2.1地层概况根据现场钻探、原位测试及室内土工试验成果，本次勘察深度范围内的土层划分为人工堆积层、新近沉积层、第四纪沉积层及古近纪岩层四大类。从空间分布规律上按地层岩性及土的物理力学性质指标将勘察深度内的土层进一步划分为4个大层。各土层分布及其岩土物理力学性质详见《工程地质剖面图》及《岩土物理力学性质综合统计表》。2.3招标内容本次招标范围为曙光花园停车楼、文化中心工程基坑支护工程。招标内容为：基坑支护设计及施工。3设计方案3.1支护结构设计3.1.1设计目标1、保证基坑周边管线、市政道路和建筑物的正常使用和安全；2、支护结构水平位移应小于30mm；3、基坑周边地面沉降小于30mm；4、基坑开挖后，边坡周边2.0m范围内严禁堆载；2.0m范围外允许最大施工堆载为20kPa。3.1.2基坑安全等级确定本工程基坑设计条件如下：（1）基坑开挖深度4.9~6.8m；（2）基坑开挖影响范围内有一层库房，相对距离比α按小于1.0考虑；（3）地下水位在基底标高以下，工程地质、水文地质条件分类为Ⅱ较复杂。36 根据《建筑基坑支护技术规程》（DB11/489-2007）3.1.3规定，本工程基坑安全等级划分为而级，支护结构设计重要性系数取为γ0=0.9。3.1.3支护方案选择本工程基坑开挖深度4.9~6.8m；因周边环境简单，本着经济、合理、安全的原则，并考虑施工的便利，选择土钉墙及挂网喷砼支护方案。3.1.4支护设计方案根据业主提供的基础图纸，并对本工程基坑设计进行了详细的分析论证，经多方案比较，选用如下方案：1、1-1剖面，基坑深度4.9m，采用土钉墙支护方案；2、2-2剖面，基坑深度6.8m，采用土钉墙支护方案；具体参数详见剖面图。3.2基坑支护设计计算土钉墙设计计算采用《基坑与边坡支护结构设计软件RSD》计算。整体稳定安全系数满足规范要求。计算结果见附件计算书。3.4工作量统计本工程主要工作量见下表：表3.6-1序号项目单位工程量备注1基坑支护土钉墙m21600返坡m250036 4施工部署4.1质量和安全目标为提高公司的管理水平，满足和符合相关法律、法规要求，增强市场竞争力，提高顾客满意度，实现持续改进，我公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准的要求，结合公司实际生产和经营运作情况，建立和实施质量、环境、职业健康安全管理体系。本公司的管理方针：科技领先；顾客至上；以人为本；保护环境；诚信守法；持续改进。本公司的管理目标：产品合格率100％；产品实现过程中各工序首次检验合格率95％；合同履约率100％；顾客满意率90％；生产活动中噪声和粉尘达标排放；生产活动中产生的危险固体废弃物分类收集，集中处理率100％；杜绝死亡、伤残事故；杜绝火灾和集体食物中毒事故。在本工程实施过程中，项目部将严格按照公司管理体系要求、合同约定以及建设方、总包方和监理方的要求，精心组织施工，加强环境保护和劳动保护管理，向顾客提供满意的工程产品和服务。请建设方、总包方、监理方等相关方监督和帮助我公司在质量、环境保护和职业健康安全方面的管理。4.2项目部组织机构和岗位责任制施工项目经理部肩负实施项目管理、履行施工总承包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则：精干、高效原则：从项目经理、执行经理、技术负责人到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。36 层次分明、职责明确的原则：组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层，总部保障是后盾，现场管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团队精神的原则：项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。突出管理的原则：现场组织机构不仅要保证合同承包范围内的各项目标实现，而且要从管理的角度协助业主对后续工作进行有效管理和周密配合，方能保证工程全方位的优质高速低耗的安全建设。所以，在机构设置时应突出项目管理的原则和配合业主、服务业主的原则。4.2.1项目部组织机构本工程项目部组织机构见图4.2－1。项目经理项目副经理技术负责）质检员安全员测量员资料员技术员施工员材料员试验员图4.2－1项目部组织机构图4.2.2岗位职责项目部各岗位职责见表4.2－2。表4.2－1岗位职责岗位名称人数岗位责任质量责任项目经理1项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。对工程质量、安全、工期负直接责任生产副经理（执行经理）1协助项目经理对工程施工、质量、安全进行管理。授权下，行使项目经理一切职权并承担相应的责任。对现场生产管理、质量、安全负责。技术负责人1负责工程的质量管理，负责施工中技术问题的处理、组织质量检查活动、负责工程数据的管理和工程质量验收。对工程质量、安全负技术责任。36 技术员6负责工程各工序的质量控制，落实各项技术处理措施。负责各项施工记录的收集、整理，协助项目技术负责人进行工程数据的整理和工程验收工作。对所负责的工程质量工作负直接责任。质检员1具体负责工程技术交底和质量教育活动，负责工程施工质量的检查工作。对各工序施工质量负主要责任。安全员1具体负责工程安全交底和安全教育活动，负责工程施工安全的检查工作。。对施工安全负主要责任。测量员1负责工程定位、放线、位移等各项测量工作。对工程测量质量负直接责任。施工员6负责所负责工序的质量、安全管理。对所负责工序施工质量、安全负直接责任。材料员1协助项目经理制定材料采购计划，负责进出场材料的验收、材料标识和管理。负责制定材料采样、检验计划和送检工作，负责材料检验结果的统计工作。对施工用材料质量负直接责任。试验员1负责制定材料、试件取样样、检验计划和送检工作，负责件负责检验结果的统计工作。对材料、试件取样、保护、运输质量负直接责任。资料员1具体负责工程施工数据的编写、报审和收集汇总工作。对施工数据的质量负直接责任。4.3主要施工设备和监视测量装置计划4.3.1主要施工设备本工程主要施工设备及用电量见表4.3－1。表4.3－1主要施工设备及用电量序号设备名称型号数量状态功率用电量1土钉墙空气压缩机/2台良好柴油150KW搅浆机/2台良好5KW喷射机/2台良好10KW电焊机/4台良好25KW钢筋切割机/4台良好5KW2其他平板振捣器/2台良好主电缆线95mm2300m良好二级电闸箱200A2个良好4.3.2监视和测量装置本工程主要监视和测量装置见表4.3－2。表4.3－2主要监视和测量装置序号监视测量装置名称型号数量状态备注36 1全站仪GTS-332N1良好2水准仪DZS-3-11良好3经纬仪TDJ-21良好4钢卷尺5.0m2良好5钢卷尺50.0m2良好6试模100×100×10010组良好4.4主要施工材料采购计划4.4.1主要施工材料采购计划本工程主要施工材料采购计划见表4.4－1。表4.4－1主要施工材料采购计划序号材料名称规格数量产地备注钢筋Φ185t北京/河北钢筋Φ1610t北京/河北钢筋Φ6.55t北京/河北水泥P.O42.5200t北京/河北碎石5-10mm200m3北京/河北砂中细砂200m34.4.2主要施工材料试验计划施工材料、试件取样试验计划见表4.4－2。表4.4－2施工材料、试件取样试验计划序号材料取样要求及数量取样时间1钢筋18进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检2钢筋16进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检3钢筋6.5进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检4水泥进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检5砂进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检6碎石进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检7砼试块每个砼施工台班制作试块1组按砼浇注台班制作试块4.5劳动力计划本工程主要劳动力计划见表4.5。表4.5主要劳动力计划36 序号施工项目岗位人员数量1护坡机械操作工16电工2焊工6力工16合计402合计404.6项目风险辨识和重要环境因素识别根据本工程的特点，本工程施工过程中存在的潜在风险和重要环境因素见表4.6-1和表4.6-2。对潜在风险和重要环境因素施工中必须严格控制，以防止安全生产事故的发生，具体控制措施见“安全文明施工”的相关内容。潜在风险辨识表4.6-1序号危险源活动点/工序/部位/状态控制措施1机械伤害机械设备施工1、所有进入施工现场的设备，项目部必须检查验收，并按《建设工程施工现场安全资料管理规程》的相关要求做好设备验收记录，检验不合格的设备不准投入使用；2、项目部按时按量为现场人员配备劳动保护用品，作好相应的发放记录，并进行培训，保证施工人员正确使用和保养、检查劳动保护用品；监督检查供方劳动保护用品的配备及使用情况；3、施工现场人员上岗作业时，按岗位工作需要携带、佩戴相应的劳动保护用品，并仔细对劳动保护用品外观、使用期限等进行检查。管理人员监督检查施工人员劳动保护用品的使用，施工人员要互相督促，防止事故的发生；4、施工现场安全用电管理执行《施工现场临时用电安全技术规范》的要求；36 5、施工现场设置消防器材和设施，设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。冬季施工时，对消防设备采取防冻保温措施；6、按设计要求做好基坑支护工程的监测。7、作业人员进入施工现场防尘棚等高粉尘场所操作佩戴符合防尘要求的劳保用品；8、作业人员进入施工现场隔音棚等高噪声场所操作配戴耳塞。2高处坠落基坑边作业4坍塌基坑开挖、支护5触电配电线路铺设、检修用电设备使用、检修6火灾施工现场用电电气焊作业潜在重要环境因素识别表4.6-2序号重要环境因素活动/产品/服务/工序控制措施1能源消耗电的消耗1、项目部通过加强施工现场管理和技术改造，减少浪费，提高能源与资源利用的效率；并通过技术、安全交底的方式向供方传达公司的环境管理体系要求，督促其提高环保节能意识；2、施工现场产生的生活垃圾、建筑垃圾等由项目部负责集中收集至总包单位指定位置；可回收固体废弃物由项目部负责联系废品回收公司回收；项目部收集施工现场的各类危险固体废弃物上交公司办公室集中处理。2资源消耗水的消耗砂石、商品砼的消耗3固体废弃物排放危险固体废弃物的废弃生活垃圾、建筑垃圾排放钢材余料、包装袋（箱）等的废弃4.7项目劳动防护用品配备计划采购劳动防护用品时，选择的供应商必须具有相应的资质，所购置的特种劳动防护用品必须具有生产许可证、安全鉴定证书、产品合格证书和安全标志等材料。项目部监督检查设备、劳务等供方劳动防护用品的配备及使用情况，对必须佩戴劳动防护用品的岗位，不佩戴相应的劳动防护用品或佩戴不合格劳动防护用品不得上岗。本工程施工主要劳动防护用品配备计划见表4.7。主要劳动防护用品配备计划表表4.7序号劳动防护用品名称数量状态备注1安全帽50个合格2绝缘鞋8双合格3绝缘手套10副合格36 4电焊帽20个合格5防尘口罩40个合格6防尘眼镜20副合格7安全带10条合格4.8项目能源及资源使用计划电的使用计划表4.8.1水资源使用计划表4.8.2序号施工工序用电量（kW·h）序号施工工序用水量（m3）1护坡100001护坡300036 5主要施工方案5.1土钉墙施工工艺流程和技术要求5.1.1工艺流程本工程土钉墙施工工艺流程见图5.1。图5.1土钉墙施工工艺流程图5.2.2技术要求1、边坡修整土方开挖至土钉设计标高下0.5m后，应人工及时修整坡面。坡面平整度允许偏差±20mm。2、成孔采用洛阳铲人工成孔，俩人一组。成孔过程中注意控制倾角及孔径，成孔后对孔深、孔径、倾角进行检查验收，做好施工记录及隐检记录。土钉墙施工允许偏差见表4.1。36 表4.1土钉墙施工允许偏差序号项目允许偏差值1土钉孔深±50mm2土钉孔径±5mm3土钉孔距±100mm4土钉成孔倾角±5％3、土钉杆体制作安放按设计要求制作土钉杆体，钢筋焊接满足双面焊5d，单面焊10d，并按设计要求加焊定位支架，钢筋保护层厚度应大于25mm。4、注浆按设计要求水灰比搅拌水泥浆，注浆时，注浆管应插至孔底，在一次注浆完成2.0小时内进行二次补浆，并将孔口封堵。5、钢筋网片制作与安装钢筋网片按设计要求制作，网片规格φ6.5@250×250，网节点采用点焊或绑扎，网片搭接长度不少于300mm。网片外侧按设计要求加焊加强筋。6、土钉头焊接土钉钢筋按设计要求焊接在钢筋网片的加强钢筋上，加强钢筋与土钉钢筋的焊接长度不小于200mm。7、面层喷射砼喷射砼施工过程中严格计量配比，喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，喷射时喷头与受喷面应保持垂直。喷射射距0.8～1.5m，喷射砼终凝2小时后应喷水养护。每层土钉喷射砼施工时，作一组砼试块，标养28天后进行检验。喷射砼厚度允许偏差±10mm。36 6施工进度计划6.1工期目标本工程总工期共计30天。阶段工期如下：施工准备：2天护坡施工：28天详见施工进度计划表6.2工期保障措施1．加强组织管理，公司成立由公司各施工管理部门组成的工程指挥部实施全面协调和控制，确保按计划工期完成。2．对工程施工实行分阶段控制，制定阶段目标，每周定时召开工程例会，将实际进度与周、旬、月计划对比，及时发现施工中出现的问题，分析原因，制定对策，保证施工按计划顺利进行。3．组织人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交可行性建议和方案，并及时与设计协商，避免施工中因图纸问题影响施工。4．加大施工投入，配备足够数量的机械和材料，提高机械化施工程度。5．实行流水施工，对工序进行合理搭接、穿插。6．开展劳动竞赛，每月进行一次评比，对形象进度完成较好的实行物质奖励，充分调动参施队伍的积极性，加快施工进度。7．充分考虑到现场具体情况对施工可能造成的影响，基坑支护过程中遇到的地下情况与勘察报告介绍的不同，施工时间特别是晚上施工时间无法保证等，对以上可能出现的情况我方将予以充分考虑并制定专门措施，随时对工期进行调整，以保证总工期。36 7施工准备7.1现场交接及临设准备工程开工前，对施工现场的以下一些方面进行交接，确保工程开工顺利进行。1．轴线定位点和标高控制点的交接工程开工前，业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接。交接工作在监理工程师主持下进行，办理交接手续，施工方在施工期间对接收点位负责保护，确保原始点位不被破坏。2．水源、电源的交接3．施工区域平面的交接进场后，对施工场地绘制平面图，按照业主要求，设定施工区域，保证施工不扰民、不被民扰。7.2临时用水用电本工程施工用电约400千瓦。需在各楼座场地四周设置2吋自来水管出口3～4个。7.3施工平面布置图详见附图。36 8质量管理保证措施8.1质量管理目标质量目标：合格，保证达到国家施工质量验收规范的标准。项目经理（）技术负责（）项目副经理（）（）质检员（）技术员（）测量员（）施工员（）材料员本工程质量管理机构见图8.1－1。图8.1.1质量管理机构图8.2质量管理保证体系质量控制网络见图8.1.2。36 图8.1.2质量控制网络图8.3人员控制加强人员管理，认真执行公司《施工项目持证上岗管理细则》，项目经理、质检员、专(兼)安全员、特殊工种人员必须持证上岗。安全员协助项目经理负责项目的日常管理工作。项目各岗位人员由项目经理按本公司《人力资源控制程序》、《施工项目持证上岗管理细则》要求确定。对所有进场的管理人员和特殊工种工人的能力进行验证、评审,合格后方可上岗。对上岗人员的岗位、职责和能力逐一进行评估并作好记录；项目经理、质检员、安全员、材料员和电工、电焊工等特殊工种人员，做到持证上岗。8.4材料控制项目部负责施工材料的采购。主要施工材料（A类材料）的采购，项目部应在公司《合格供方名录》中选择材料供方。其它材料由项目部自行采购。项目部应根据施工组织设计提出的材料需求计划组织进货并确保所用材料质量合格、品种齐全、供货及时。材料控制执行公司《采购程序》，并建立《材料台账》。进场的材料应有合格证、检验报告、材质单等的质量证明材料并按有关规定取样复试，合格后方可使用。现场材料应标识，注明材料名称、规格、产地、用处、使用部位和状态，材料的贮存、防护、应符合规定要求。不合格材料按公司《不合格品控制程序》规定进行退货和更换，严禁使用不合格材料。8.5质量保证措施1.组织管理本工程成立项目安全领导小组，落实责任，确保责任到人，并制定专门的考核办法，定期进行考核。项目安全领导小组组长由项目经理担任，项目副经理或技术负责人、专职安全员担任副组长，各专业工长及专业班组长人组员。2.质量管理措施(1)建立项目质量管理体系，成立项目质量管理小组，落实质量管理责任制，明确岗位职责、岗位技术要求及质量要求，做到质量责任落实到人，对施工的各个步骤、各个环节的施工质量进行全方位管理管理。36 (2)加强人员管理，认真执行公司《施工项目持证上岗管理细则》，项目经理、质检员、专(兼)安全员、特殊工种人员必须持证上岗。安全员协助项目经理负责项目的日常管理工作。(3)各分项工程、各种机械、各工种要遵守各自的安全操作规程，注意相互间的安全距离，施工机械不得撞击土钉墙，不得碰扎井点，排水管线、测量控制桩等施工标记。(4)施工质量检查执行公司《施工项目现场检查办法(暂行)》，实行班组、项目部、工程部和公司多级检查。项目部对检查中发现的施工中存在的质量问题和质量隐患要及时采取措施，坚决杜绝质量事故。3.技术管理措施(1)在施工准备阶段，项目部应根据本工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境制定可行的质量技术措施实施方案和检查方案，进行口头和书面技术交底工作，保证作业人员理解和认真贯彻执行施工组织设计，严格按照施工工艺及技术要求施工。(2)严格执行施工组织设计，加强施工过程控制，建立自控质量标准，强化质量管理。各班组长认真执行质量标准，严格按照施工工艺及技术要求施工，按规程作业，对工序质量负责，严格把关，以工作(工序)质量保证工程质量。质检员和技术人员要求对施工全过程进行质量监控和检查。(3)各分项工程、各种机械、各工种要遵守各自的安全操作规程，注意安全操作距离。(4)施工质量检查执行公司《施工项目现场检查办法(暂行)》，实行班组、项目部、工程部和公司多级检查。项目部对检查中发现施工中存在的质量问题和质量隐患要及时采取措施，坚决杜绝质量事故。(5)按规范要求进行原材料及试件的取样、送检工作。所有进场材料必须有材质单、合格证和试验报告，进场后必须按规定对材料进行取样、复检，不合格材料坚决清退出场。(6)施工资料的填写、报验严格执行《建筑工程资料管理规程》，加强隐蔽工程管理，按北京市有关要求及时做好各分部工程的隐、预检工作，做好各种原始记录，做到技术资料准确、及时、齐全。36 (7)积极配合业主、设计、监理对施工质量的检查、验收，积极听取意见和建议，发现问题及时纠正。(8)施工结束后，按照《建筑工程资料管理规程》的规定内容认真整理、汇编工程资料，认真执行公司《工程档案管理规定》，及时、准确、完整地上报存档资料。4．施工设备控制项目部应根据工程实际情况制定设备使用计划，如需外租设备，应从公司《合格供方名录》中选择设备供方。如所选供方未在公司《合格供方名录》内，项目部应首先对其进行评价，经公司批准后方可使用。所有进入施工现场的设备，必须经过项目部检查验收，并在《设备验收单》中记录，检验不合格的设备不准投入使用。施工设备的标识、使用、保养和维修按公司《设备设施控制程序》执行。5．监视和测量装置控制施工中使用的监视和测量装置，按《监视和测量装置的控制程序》的规定，按照规定的时间间隔进行送检或校准，并保持检定或校准状态的标识和记录，确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。测量、检验和试验仪器设备应指定专人保管、使用。使用前应对使用的监视和测量装置进行验证并记录，合格后方可使用。在使用中如发现仪器、设备出现故障时，要及时送具备资质的计量检验部门检修和校准。6．特殊施工过程的控制本工程施工工序按本公司《地基基础工程产品实现过程确认准则》作业文件的要求加以严格质量控制，确保提供合格的产品。对CFG桩成桩灌注混凝土等特殊过程采用的工作程序如下：(1)项目部首先要识别工程项目产品实现过程中的特殊过程，然后对其实现进行策划并在人员、设备、技术和工艺以及工作程序等方面证实具有实现该过程的能力。(2)施工前，在编制的《技术交底》中对上述特殊过程的工序部分进行更加详细、严格和易于控制的明确要求。对施工人员进行技术交底时，应强调特殊过程的实施程序和确认准则并保持记录。(3)36 施工中，特殊过程各岗位人员要严格按《技术交底》进行施工，确保特殊过程中每道工序均应处于受控状态并保持记录。这些特殊过程的确认结果记录于北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003中的“施工检查记录”表C5-3中。特殊过程的记录应使用国家和地方主管部门规定的表格或技术标准中推荐的表格，如无规定和推荐的表格，项目部应报公司总工办编制适用的表格。项目部应对特殊过程的施工进行监督和检查，发现不合格，要及时纠正并制定和落实纠正措施。(1)当发生条件变化影响其实现能力时，项目部应对该特殊过程进行再确认，要及时修改施工方案，重新组织和配备资源，确保对影响过程实现能力的变化及时做出反应并根据需要对本施工组织设计中有关特殊过程控制的部分进行更改并重新编制《技术交底》，对施工人员重新进行技术交底并保持记录。7．不合格品控制(1)对不合格品按公司《不合格品控制程序》规定实施控制。(2)地基基础工程施工产品的轻微不合格品，采取返修的方式进行纠正。(3)地基基础工程施工产品的一般不合格品，采取返工或返修后让步通过的方式进行纠正。让步通过必须取得顾客、监理等相关方的书面同意。(4)地基基础工程施工产品及实现过程中的严重不合格品，应报废、返工并采取适当的措施使其不影响产品整体质量，采取的措施应得到顾客、监理等相关方的书面同意。(5)不合格品的识别及其进行的纠正和处理措施除在《施工日志》中详细记载外，还应在《不合格品台帐》和《不合格品处理单》中记录。36 9安全文明施工9.1安全管理机构(1)施工现场设置安全生产、消防、保卫领导小组。领导小组由项目经理、项目技术负责人、项目安全员、工长等组成，安全员具体管理日常安全生产工作。(2)工程项目部应根据本工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境制定可行的安全技术措施实施方案和检查方案，落实安全生产责任制，保证安全责任落实到人。(3)现场安全生产、消防、保卫领导小组见下图组长：项目经理副组长：生产经理安全生产文明施工消防保卫各专项施工作业班组施工现场安全生产、消防、保卫机构图9.2安全管理措施(1)施工组织设计须贯彻安全第一的思想。根据工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境，对施工全过程安全生产做出预测，提出具有可行性、针对性的安全技术措施。(2)36 工程开工前，项目经理和技术负责人必须到现场，将工程概况、施工工艺、安全技术措施等情况向全体项目管理人员交底。(1)项目安全员应针对工程安全技术交底内容写出书面具体要求，并在工程开工前向全体施工人员交底。(2)各班组每天根据施工工艺要求、作业环境及人员状况进行班前交底，做好记录。(3)对新工人要进行公司、项目、班组三个层次的安全教育，否则不许上岗；并对各工序间的交叉转移，制定相应安全技术措施，提出安全操作要求，对施工人员进行安全交底和安全培训并考核合格后上岗。(4)项目部不定期进行安全检查，了解掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，及时进行改进。(5)进入施工区域的所有人员必须系安全帽；凡从事两米以上、无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须戴安全带；特种作业人员必须持证上岗，并佩带相应的劳保用品；严禁酒后上岗。(6)施工现场内要有安全标志，危险地区要设示警牌，且不得随意移动。障碍物、井设置明显标志，孔口、井口要加盖，槽边设护栏。施工作业面严禁住人，严禁吸烟和随地大小便。(7)施工现场的道路、材料堆放、临时和附属设施等平面布置，应符合安全、卫生、防火要求，并加强管理，做到安全、文明生产。(8)施工人员应按操作规程使用设备机具，严禁违章操作，非专职人员不得擅自使用、拆卸和修理设备、机具。因违章操作造成事故的，公司根据规定处以行政、经济处罚，造成严重后果构成犯罪者，由司法部门依法追究刑事责任。施工设备、机具应由专人定期进行安全检查，并做好检查记录，发现问题及时处理。(9)在施工现场的劳务队，应签订安全生产责任协议书，明确劳务队的安全负责人，并服从现场安全技术部门人员的管理。(10)施工现场发生安全事故后，工程项目部应立即组织抢救并保护好现场。同时立即上报公司质量安全部，严禁故意破坏现场、拖延上报、谎报或隐瞒不报。(11)施工组织设计审批后，任何涉及安全的设施和措施不得擅自更改，如需要更改，必须报公司主管部门重新审批。36 9.3安全用电管理(1)施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查检验记录存盘备查。(2)现场配电系统必须实行分级配电。总配电箱、分配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。各类配电箱外观应完整牢固、防雨、防尘，箱内电器必须完好可靠，无杂物。施工现场及临时设施照明灯线路的敷设，除带护套缆线外，应分开设置或穿管敷设。(3)所有电气设备的金属外壳以及电气设备连接的的金属架，必须采取妥善的接地或接零保护。(4)施工现场使用的移动式机械设备及掌上型电动工具，均应安装漏电保护装置。手持电动工具的管理、使用、检查、维修应按《手持电动工具的管理使用检查维修安全技术规程》（GB3787-83）中相关规定进行。(5)任何部门、任何个人，不得指派非电工人员进行电气设备的安装、维修等工作。必须严格执行现场用电的有关规章制度，非专业人员不得擅自动用机电设备。要经常检查用电线路、设备的完好性和绝缘情况，供电线路要架空或埋入地下，防止机械碰扎。对电器系统要有专人负责并配备电器保护措施，进场后与甲方电器负责人联系交接。(6)各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。9.4消防管理(1)因施工需要搭设的临时建筑、临时生活设施，应符合消防要求。(2)施工现场应设置消防器材和设施，设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。(3)使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程与要求，严格防火措施，确保安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证后方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。(4)36 施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等应按其性质设置专用库房分类存放。其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》中的有关规定。使用后的废弃物料应及时清除。施工场地内不准堆放大量易燃材料。(1)安装电器设备，进行电、气切割等作业，必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。(2)施工中使用化学易燃物品时，应限额领料，禁止交叉作业，禁止在作业场所分装、调料。(3)非经现场保卫部门批准，不得在在建建筑工程内住宿。(8)违反现场防火规定，视情节轻重，给予行政和经济处罚。引起火灾、造成严重后果，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。9.5安全保卫(1)现场施工时，禁止无关人员进入现场，防止出现第三者安全事故。(2)施工期间，应派专人看管工地材料、物品。长期休工时，由工地负责人安排人员看管工地。(3)禁止非本单位人员进入工地住所。对进入现场可疑人员应及时询查，出现外来偷盗或破坏分子时，要尽快通知现场负责人，并与当地公安部门联系。(4)重点严查进出的材料运输车辆，防其夹带物品。(5)建立联系电话薄，便于及时联系。9.6环境管理1施工现场降低噪声排放措施（1）尽量选用噪声小的施工设备；（2）对施工现场噪声高的设备，如空压机等，采用搭设隔音棚措施，减少噪声对环境的影响；（3）对于其他机械设备采用加强设备维修保养，减少因设备保养不当而引起设备噪声增强；（4）噪声排放点应尽量远离敏感区域，并尽量不连续作业或同时作业。2施工现场减少粉尘排放措施36 （1）施工现场应采取现场洒水、覆盖等措施以降低粉尘；（2）砼现场搅拌、水泥（砂）浆现场搅拌应采取搭设防尘棚措施以减少粉尘对周边环境的影响。3固体废弃物管理措施（1）危险固体废弃物控制项目部收集施工过程中产生的各类危险固体废弃物并上交公司办公室，公司委托资质合格的回收单位接收和处理危险固体废弃物。（2）不可回收固体废弃物控制施工现场产生的生活垃圾、建筑垃圾等由项目部负责集中收集至总包单位指定位置，由总包或土方分包单位统一清运。（3）可回收固体废弃物控制施工现场可回收固体废弃物由项目部负责联系废品回收公司回收。9.7职业健康安全管理（1）项目部按劳动保护用品配备计划发放劳动保护用品，通过技术、安全交底的方式对现场人员进行培训，保证施工人员正确使用、保养、检查劳保用品，并做好记录；（2）项目部监督检查供方自带劳动保护用品的配备及使用情况，检查其配备的劳动保护用品是否符合国家标准，并做好记录；（3）作业人员进入施工现场防尘棚等高粉尘场所操作应佩戴符合防尘要求的劳动保护用品，减少粉尘的吸入；（4）作业人员进入施工现场隔音棚等高噪声场所操作应配戴耳塞，以降低噪声对健康的影响；（5）夏季露天高温作业的人员，尽量避免正午室外连续作业，配备相应的劳保用品和防暑用品，并注意适当休息，以防止高温中暑。9.8施工现场运输管理（1）项目部严格按总包单位设置的施工现场道路交通标志组织和管理施工现场的运输活动；36 （2）签订工程项目劳务分包、设备租赁协议时，同时与相关方签订《安全生产协议》和《施工现场治安、消防、交通安全责任书》；（3）项目部选择具备合格资质的运输方，检查其运输车辆的年检合格证明材料、驾驶员的有效驾驶执照等资料，并全面负责施工现场运输的管理工作，对违规运输行为作出劝阻、警告、经济处罚或清出施工现场处理，并做好安全记录；（4）项目部安排专人指挥现场的运输活动；（5）施工现场配备洒水实施，作业区地面及临时道路采取洒水措施以减少粉尘对环境的影响。必要时，根据合同规定对施工现场长期裸露的地面进行硬化或覆盖；（6）夜间进行运输活动时，施工现场必须配备足够的照明。10季节施工措施本工程施工要经过雨季，必须做好雨季天气给施工带来的影响的措施。36 10.1雨季施工技术措施本工程基坑施工工期经过雨季。雨季施工对土方开挖和基坑支护影响较大，故在施工期间应着重雨季的施工与管理。10.1.1雨季施工总则与具体措施1、总则本工程的基坑土方、护坡工作正赶上雨期施工，为了保证基坑支护的安全，确保正常施工，特制定雨期施工方案。2、具体措施1）雨期施工前，应完善施工场地的排水系统保证排水通畅，并设置良好的挡水墙，以阻止地面水流入基坑内；2）雨期施工中应随时掌握气象变化情况，对于大暴雨要提前作好准备；3）雨期施工的工作面不宜过大，应分段进行，保证每一分段在一天之内完成从开挖到喷砼工作。10.1.2施工具体要求1.土方1）雨天尽量避免土方开挖和外运，以免引起塌方；2）对于基坑内出土道路采取铺设级配砂石或碎石的办法，防止出土车辆打滑；3）在工地大门前设置沉淀池，喷水枪对出入车辆进行及时清洗，防止污染路面。4）对未来得及支护的开挖地段进行塑料布遮盖，避免引起塌方。2护坡1）在基坑坡顶设置挡土墙与排水沟；2）对没有及时喷射砼的护壁，雨前进行塑料薄膜覆盖；3）对于正在喷射的护壁应采取同上措施；4）雨天施工应时刻检查电路，防止漏电产生安全隐患。3排水及防止基坑灌水措施1）基坑四周地面要填平，留一定外坡，并与场地排水管道组成地面外排水系统，使基坑四周10m宽范围地面不能有积水；36 2）在雨季期间，加强值班及收听天气预报，下雨之前清理坑内集水坑及排水沟，预备好潜水泵等抽水工具，雨后及时组织人力、物力进行坑内抽、排水工作及基坑四周积水的疏通工作；3）为了防止地表水渗透对喷射混凝土面层产生压力，并降低土体强度和土体与土钉之间的界面粘结力，造成基坑塌方、滑坡，在做好上面地面排水的同时，在基坑侧壁土中按一定间距预先设置排水管，及时排除渗入坡体的雨水，保证坡体安全；4）地面排水：为防止地表水、地下水等大量渗入基坑，造成基坑浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，必须采取地面截水、坑内排水相结合的措施。开挖及进行基底垫层施工时，应预先在基槽四周或流水的上游设置排水、散水沟，截水堤和暗沟等；5）基坑内排水：基坑内排水可在基坑底面四周结构以外设置排水沟，排水沟按宽0.3米，深30～50cm设置，坡度为1%，距离坡体下脚0.5～1.0m，保证基坑底干燥。4排水设备和材料根据北京市近几年降水情况，降雨量按照一天内总量200mm计算，考虑基坑面积内的总降雨量，需要准备好排水设备和材料。11施工现场临时用电为保证施工安全，依据JGJ－46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及施工现场所需设备进行用电安排。工程施工用电由总承包方提供一级配电箱供电，二级配电柜靠近一级配电柜箱设置。36 11.1施工临时用电量的计算根据现场设备用量及功率负荷，总用电量采用以下公式计算：P＝1.05～1.10（K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）现场用电负荷综合按照400kW考虑。11.2配电柜的安装1．配电柜前后铺设绝缘地板；2．各配电柜安装：电流表三只，互感器三只，电压换相开关一只，停送电指示灯，DW-400A断路保护和单回路控制，CJ20-400A交流接触器与漏电保护器组成，用于线路第一级保护，其漏电动作电流50-100ma，动作时间0.2s；3．配电柜与操作面距离大于JGJ46-88临电规范要求，电柜设置全封闭式，各开关灭火装置齐全；4．配电柜上悬挂电工岗位责任制，施工现场安全操作规程，电工值日牌，电工维修工作记录；5．配电柜各回路应编号，标明用途，安装调试完毕后，须经安全主管部门验收合格后方可投入使用。11.3电线与电缆的架设与保护1．各分支路线采用聚氯乙烯绝缘电缆，根据施工时现场实际情况开挖电缆沟，电缆沟内设支架，上面用砼盖板加盖，并做好排水准备工作；2．现场电缆过道路须穿管保护，管口要有护口，金属管要求有可靠的接地，电缆接头应采用过路箱，不准有接头直接埋入电缆沟里，防止有水漏电。11.4配电箱、开关箱的设置1．配电箱设置分级配电：总配电箱－分配电箱－开关箱、分配电箱，开关箱选用铁板制作，厚度不小于1.5mm。2．配电箱、开关箱根据负荷安装隔离开关，漏电保护熔断器。3．配电箱要有分别的编号，标明用途，电箱负责人。4．工作零线与保护接零要有分别的专用接线端子板，电箱箱体必须保护接零。36 5．配电箱、开关箱周围必须留有两人同时操作的空间，开关箱距设备不大于3m，做到一机一闸一漏，开关箱应有锁，必须固定牢固，箱体距地不小于1.3m，不大于1.5m，移动式电箱下体距地面应大于0.6m。6．动力箱与照明箱分开设置，配线应排列整齐，不准使用破损、不合格的电器。电箱的进出线从箱底进出，并有防护套，箱内无杂物，所有电箱必须防雨、防尘。11.5低压用电、现场照明和生活照明1．小面积照明采用1KW碘钨灯，碘钨灯架须有接零保护，碘钨灯严禁架设固定在易燃易爆处。2．地下危险场所采用36V以下电压，并按规范架设。低压照明采用带有防水安全灯头，36V灯泡不大于60W。严禁使用自耦变压器供电。3．生活区设专用支路配电箱控制，每两间设一只开关控制箱，箱内装有灵敏的漏电保护器和空气开关，熔断器。室内电线全部采用穿管敷设，灯头距地不得低于2.4m，灯泡不大于60W，相线经开关控制，做到定时送电定时关电。11.6避雷与接地1．配电室设重复接地装置，接地体利用建筑物永久接地体，用镀锌扁铁接入配电室，再用50mm2多股黄绿色线与中性线相连接，并标E字样，工作零线采用黑色线，标N字样，保护零线用黄绿双色线，并标字样PE，1至4支路分别依次编号PE1～PE4。2．每支路线重复接地线必须设有三处，即总配电箱、线路中间、分配电箱，重复接地线用黄绿双色软线，截面面积不小于6mm2。11.7安全用电和电器防火措施1．所有电气操作人员必须持证上岗，严禁非电业人员从事电气作业，电气人员要严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JCJ46-88，做到明确分工，责任到人，坚持勤巡视，勤检查。2．定期对各电气设备，线路进行检修，并做好记录存档，发现隐患及时停电认真整改。3．雷雨天气严禁高空作业，高空作业要戴好安全帽，系好安全带，上、下传送物件要用绳吊，严禁抛掷。36 4．电业人员在执行电业部门法规的同时，还必须执行施工现场安法规。5．维修用的仪表、工具、高压绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋要妥善保管，并定期到有关部门检测。6．线路、设备跳闸后示检查原因，未排除故障不准强行送电。7．停电维修时，要悬殊挂历警示牌，锁好电箱门，要有明显的断开点，并进行验电和放电，一切工作完成后，由关闸人送电（送电实行三次送电），严禁约时送电。8．严格遵循停送电程序。送电时，总配电箱－分配电箱－开、关箱；停电时，开关箱－分配电箱－总配电箱。9．移动电气设备，必须电源断开，使用移动式工具必须戴好绝缘手套，并装设专用的漏电开关箱，漏电动作电流不大于15mA，漏电动作时间小于0.1S，且符合使用环境和用电设备的要求。10．使用潜水泵，必须装有单独的开关箱，有灵敏可靠的漏电保护器，进入水中的电缆不得有接头，移动时必须切断电源，应有两人同时时进行，移动潜水泵不得将电缆线作吊绳。11．电气工作人员，定期组织学习培训，掌握安全用电规程和触电急救的技能，有权制止一切违章用电现象。12．配电房、发电机周围，严禁区存放油桶、氧气、乙炔；在仓库、堆放间、易燃易爆物的周围严禁使用碘钨灯、电炉等。13．电气设备的熔丝的额定电流应符合负荷的额定电流，禁止选用其它金属代替熔丝，电线接线头牢固，不松动、氧化，电线不得有老化，超载使用，不得有破皮漏电现象。14．各类设备在未接通电源前，必须进行绝缘电阻检测，其阻值不小于0.5MΩ，手动工具及潜水泵的绝缘电阻不小于1.0MΩ。15．配电房、发电机房，均应设专用电气灭火器，1211灭火器、干燥的黄砂。16．教育全体职工掌握安全用电常识和电气防火，灭火基本知识，发现火发情立即切断电源，组织灭火并立即报告消防部门抢救，严禁用水和其它导电解质灭火，防止发生触电事故。36 17．现场电工要懂得和学会急救，有人发生触电事故时，首先尽快断开电源，除报急救中心外，立即组织抢救：1人工呼吸法；2胸外心脏挤压法。18．现场电工认真填写漏电保护器试跳记录，设备绝缘记录，接地电阻检测记录，电工巡视维修记录，并存档保管。12施工监测12.1施工监测36 鉴于岩土工程的复杂性及本基坑工程的重要性，本工程采用信息化施工方法，边施工边监测，及时反馈监测结果，掌握基坑边坡及周边建筑物的情况，做到心中有数，确保基坑及周边环境的安全。基坑工程施工及地下结构施工期间，应对基坑支护结构变形、周边建筑物等保护对象进行系统的监测。通过监测，及时掌握基坑开挖及施工过程中支护结构的实际状态及周边环境的变化情况，做到及时预报，为基坑边坡和周边环境的安全与稳定提供监控数据，防患于未然；通过监测资料与设计参数的对比，可以分析设计的正确性与合理性，科学合理地安排下一步工序。必要时，通过及时修改设计，使之更加合理，施工也更加安全。本基坑支护工程监测内容为：1、土钉墙顶部水平位移观测；2、地面沉降观测；3、基坑周边建筑物沉降观测监测点布置详见附图《基坑监测点平面布置图》12.2监测要求1、以上项目在土方开挖前必须测定初始值，且不少于2次；土方开挖过程中，每日监测一次；开挖至基底且位移稳定之后每3天监测一次；结构底板完成后至回填土完成前每15天监测一次；当遇大雨等特殊情况时，适当加密观测次数。2、监测数据要及时整理并及时反馈给有关人员，发现异常现象及时汇报。3、位移、沉降监测用的基准点不应少于二个，基准点应设置在基坑开挖影响范围之外。4、当测试值大于设计或规范要求时，要立即组织有关人员分析原因、研究对策，同时加密观测次数。必要时采取果断抢险措施，以防发生意外。5、基坑监测预警值：坡顶水平位移25mm，地面沉降20mm。12.3监测成果1、定期进行监测成果汇总，并绘制基坑顶面水平位移（L）～时间（T）关系曲线图。2、对监测数据及时进行分析，根据监测数据评价基坑支护结构的稳定性，编制监测报告。36 13施工过程的沟通与施工相关方管理13.1内部沟通1）施工过程中，项目部编制的对外发放的技术、商务文件，经公司副总经理、总工程师或副总工程师、公司工程技术委员会审定，总经理签字或盖章批准后外发；36 2）在施工过程中，重要的设计变更，经公司副总经理、总工程师或副总工程师、公司工程技术委员会审定盖章批准后外发；一般内容的设计变更，由设计人负责，并按政府主管部门规定的表格填写记录，各方签署批准后交付实施；3）施工过程中，项目部成员对项目施工中存在的问题及时进行沟通，协商解决，以确保工程质量和施工进度，控制风险和重要环境因素，防治质量、安全或环境污染事故的发生。13.2外部沟通1）项目经理、技术负责人或项目部主要管理人力准时参加工地现场的监理例会或其他有关工程的会议，悉心听取发包方、监理单位或总包单位对工程施工的意见和建议，对存在的问题及时予以答复并改进，暂时未能解答的，要详细记录并与项目部有关人员研究后予以答复；2）由于各种原因引起的变更，通过与设计、监理、发包方洽商解决，工程洽商是施工图的补充，与施工图具有同等效力。工程洽商一般由项目技术负责人提出和经办，应先洽商后实施，无特殊情况不得后补。工程洽商必须签字齐全，内容明确具体，能够满足施工和预算的要求；3）项目部在项目实施过程中和项目竣工验收后，向顾客发送《工程情况反馈表》、《顾客满意度调查表》，调查顾客对公司的产品和服务的满意程度。13.3相关方管理1）本工程需重点施加影响的相关方为劳务分包方和设备租赁方；2）工程开工前，项目部负责按公司相关规定组织对现场人员进行技术教育和公司－项目部－班组三级安全教育和考核，并进行施工技术交底、安全交底。施工技术、安全教育、考核和交底采取书面形式，人员签字要真实、齐全；2）施工过程中，项目部负责对相关方进行检查，对不符合要求的相关方提出整改意见，对因整改不符或拒绝整改可能造成严重污染、安全事故的相关方，做出限期整改、经济处罚或更换供方等施加影响的措施；3）对一般施加影响的相关方，由项目部以书面或口头的形式向相关方宣传公司的质量、环境和职业健康安全方针以及环境保护、职业健康安全管理等知识，不断提高其质量、环境和职业健康安全意识；4）进入施工现场的其他人员，由项目部向其传达我公司对环境和职业健康安全方面的要求，进入施工区域必须佩戴安全帽等防护用品；36 5）施工过程中，若有必要，项目部可配合工程总承包单位进行施工现场周边居民和单位的走访工作，倾听他们对公司环境管理特别是污染防治要求的建议和要求，宣传公司的环境方针、目标，以取得他们的理解、监督和配合。13.4相关方配合总包单位按各分项工程的要求负责施工现场的三通一平和水、电的供应及地面的清障工作。14标识14.1产品标识1）项目部对工程施工所用的材料、设备和施工过程及其检验状态进行标识，防止混用、误用，确保合格产品交付使用；2）标识方法可采用标签、标牌、区域存放、记录、标线、标记和涂颜色等方法；3）施工中从物资进场到投入使用的全过程均进行标识，无标识或标识不清的材料不得使用；4）状态标识有四种：未检验、检验合格、检验不合格和检验结果待定。36 14.2环境和职业健康安全标识1）施工现场易燃、易爆物品的使用区域或仓库贮存区设置警示标志；2）施工现场临时配电箱等危险区域设置安全、警示标识；3）基坑工程基坑顶边设置安全护栏，并作红白相间的安全标识；4）当基坑工程出现险情时，在有险情部位设置禁止车辆通行或人员靠近的警示标志；5）安全标识或标志放置在它所指示目标物附近的醒目位置，以便于识别。14.3产品防护标识产品防护的标识可采用挂警示牌、区域隔离等方法，施工中对半成品、成品进行防护标识，防止后续工序对半成品、成品的损坏。36 15应急预案15.1方针和原则本专项预案适用于土方开挖、护坡和地基处理工程现场发生的突发事件和安全事故的应急救援工作。基坑支护工程施工项目的应急救援工作坚持“预防为主，常备不懈”的方针；坚持贯彻“以人为本”，最大限度保证人员生命安全的原则；坚持保护人员生命优先，防止和控制事故蔓延优先，保护重要设施优先，保护环境优先的原则。15.2应急救援组织机构和人员及其职责（一）机构设置根据本公司生产特点，设置两级应急救援组织机构：公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构（见下图）。技术专家组应急救援总指挥指挥协调应急救援领导小组办公室联络现场救援组后勤保障组财务行政组信息管理组医疗救护组善后工作组事故调查组一级应急反应组织机构图46 现场应急领导小组组长现场指挥副组长后勤联络副组长工程抢险组医疗急救组后勤供应组消防灭火组保卫警戒组信息收集记录二级应急反应组织机构图（二）人员组成（1）一级应急反应组织机构（公司总部）由公司法定代表人、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总经理助理、工程技术部成员、医务室负责人和医生以及公司总工办、质量安全部、办公室、经营管理部、财务部的负责人和工作人员组成。（2）二级应急反应组织机构（施工现场）由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、质检员、安全员、工长、保安人员以及指定的经过应急救援培训的施工人员组成。由于本工程为地基基础施工专业分包，在实施过程中，应执行总包方制定的应急救援预案，按总包方要求参加总包方应急反应组织机构，提供必要的人员、物资，执行总包方分配的应急救援工作，参加总包方组织的应急救援培训和演习。其它情况下，应在施工现场独立建立二级应急救援反应组织机构。（三）主要职责（1）应急救援总指挥(a)应急反应组织的启动；(b)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；(c)指挥、协调应急反应行动；(d)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；46 (e)直接监察应急操作人员行动；(f)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；(g)协调后勤方面以支援应急反应组织；(h)通报外部机构，决定请求外部援助；(i)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。(2)应急救援领导小组办公室(a)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；(b)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；(c)保持与事故现场指挥的直接联络；(d)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；(e)组织企业总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；(f)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；(g)根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(3)现场救援组(a)抢救现场伤员；(b)抢救现场物资；(c)组建现场消防队；(d)保证现场救援通道的畅通。(4)技术专家组(a)应急评估、向应急总指挥提出升高或降低应急警报级别的建议；(b)对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；(c)指导生产安全部门安全技术措施的落实和监控工作；(d)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；(e)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急技术支援措施；(f)科学合理地制订应急救援物资、资源配备方案。(5)善后工作组(a)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；46 (b)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；(c)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；(d)慰问有关伤员及家属。(6)财务行政组(a)建立应急救援专项资金；(b)为后勤保障提供购买应急设备的必要资金；(c)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，提供专项资金。(7)后勤保障组(a)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建档；(b)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；(c)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；(d)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。(8)事故调查组(a)保护事故现场；(b)对现场的有关实物资料进行取样封存；(c)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；(d)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。(9)医疗救护组(a)对事故现场伤员进行紧急急救；(b)和医疗救护机构联系，协助医疗救护机构做好受伤人员医疗救护。(10)信息管理组(a)建立应急救援预案数据库；(b)建立应急救援组织及人员数据库；(c)建立应急救援力量、资源信息数据库；(d)建立重大危险源数据库(e)建立事故数据库和国内外典型事故案例数据库；(f)应急救援支持信息系统的建立、更新和完善；(g)新闻发布。46 15.3通讯和报警的联络方式（一）内部联络方式（a）公司应急救援领导小组成员的移动电话必须保证24小时开机；（b）在施项目，项目部经理、主任工程师、安全员、质检员移动电话必须24小时开机。（二）外部联络方式项目部应在现场建立应急救援联系电话单，包括(a)报警电话：110(b)火警电话：119(c)总包方指定应急救援联络电话(d)监理方指定应急救援联络电话(e)预案中指定医疗救援中心、医院值班电话(f)项目所在地派出所和交警队值班电话(g)项目所在社区或街道委员会值班电话15.4危险辨识、风险评价及风险控制措施(一)危险辨识的方法基坑支护工程危险辨识方法采用经验分析法，对下列五种危险源存在的情况，可直接定为重大危险源，而不必进行定量计算：（1）不符合职业健康法规、标准的；（2）曾发生过事故，至今未采取防范、控制措施的；（3）直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的；（4）会引起停产的；（5）危及人身安全、设备安全的。（二）风险评价（1）当出现下列情况之一时，同时启动公司总部一级应急反应组织和施工现场项目部二级应急反应组织：（a）基坑开挖施工中，超挖造成基坑边坡坍塌引起安全事故并造成施工人员重伤或死亡；（b）市政输水管道破裂等原因造成基坑边坡坍塌引起安全事故造成人员伤亡；（c）土钉等基坑支护结构承载力未达到设计要求，造成基坑边坡坍塌；46 （a）对施工机械、用电和材料管理不善，造成施工机械损毁、火灾等引起安全事故；（b）对施工现场食堂管理不善，造成集体食物中毒事件；（2）当出现下列情况之一时，启动施工现场项目部二级应急反应组织：（a）基坑开挖施工中，超挖造成基坑边坡坍塌造成施工现场多名工人轻伤；（b）市政输水管道破裂等原因造成基坑边坡坍塌，导致相邻建筑物、道路及市政管线损坏；（c）基坑边坡坍塌造成施工设备严重损坏或损毁，损失超过十万元；（三）风险控制措施（1）风险控制的策划项目部在所制定的施工组织设计中应对风险控制进行策划并制定控制措施，主要包括以下内容：（a）项目安全生产管理机构和二级应急救援组织机构；（b）安全管理措施；（c）安全用电管理措施；（d）消防管理措施；（e）安全保卫措施（2）风险控制的实施应抓住重点，全面控制。(a)抓住重点。对存在重大风险的项目控制是本公司风险控制的重点。针对重大风险公司要求项目部必须建立风险控制的目标，制定专门的管理方案并确实落实方案中制定的各项准备措施。(b)全面控制。建筑施工企业的特点，决定了在项目施工期间，自始至终全面控制的重要性。要做好全面控制，项目部实施分级管理：以班组控制为基础；全员控制与专职人员控制相结合，以全员控制为主；责任的落实与培训的实施并重；一般管理与项目实施时的针对性管理并重；执行法律、法规和一般规定与在每项施工方案或施工组织设计中规定的具体的安全技术措施、安全交底相结合。（3）项目运行中严格遵循法律、法规。由于建筑施工企业的作业条件较差和劳动强度较大，员工的流动性大。因此，项目部在项目管理中对以下几方面实施严格控制：(a)46 劳动强度和作业时间的控制。项目部在项目管理中合理安排施工进度，遵守法律、法规对劳动强度和作业时间的有关规定，禁止员工疲劳作业。(b)劳动防护用品的配备和使用控制。按公司按有关规定，为现场施工人员配备足够的、质量合格的劳动防护用品，并对正确使用进行培训，保证每个现场施工人员都能正确使用劳动防护用品。(c)适宜的生活和休息环境的控制。施工现场的临时生活设施应为员工提供较舒适的生活条件，员工宿舍的人数、铺位设置、照明、采暖、通风和卫生应符合北京市和公司的有关规定，员工食堂的设置、饮食卫生必须符合北京市有关规定。(d)员工健康的监测控制。执行公司规定：固定员工和长期聘用员工每年由公司组织进行体检，临时聘用人员，在与其签订劳动合同前必须组织体检。施工中，项目部应对现场施工人员健康情况应进行有效监控，为生病人员提供有效治疗和休息条件，严禁施工人员带病作业。(e)劳动合同的管理与实施的控制。公司与员工签订劳动合同，并为其按规定交纳各项社会保险，严禁非法用工或与员工签订生死合同。15.5应急救援准备（一）应急救援准备和响应流程（见下图）危险识别和评估制定应急准备和响应预案应急准备应急响应评审和修改应急救援准备和响应流程（二）应急准备内容（1）应急设备、物资器材的准备(a)项目部应根据工程实际情况，针对可能发生的突发事件，购置适合的应急材料；掌握当地对处理应急事件时所必需的物资供应渠道、地点、交通线路等。(b)46 为确保这些设备、物资器材的有效，项目部应严格执行有关的管理规定，定点存放、定人管理、定期检查、不能挪用。(c)应急设备、器材应包括以下几类：交通工具、消防器材、预警设备、救生器材、通讯器材、应急动力、应急照明、防污染设备等。（2）安全通道准备（a）为能及时对紧急事件进行救援，在施工现场要有畅通的疏散通道，并用显眼的标识标明疏散方向，疏散通道上禁止堆放任何材料、设备和建筑垃圾。（3）外部支援(a)项目部应了解当地救援机构的联系方法；对一些需要社会专业力量帮助处理的紧急事件，应及早提前与当地的有关机构取得联系，并订立有关处理协议。（4）教育与宣传(a)根据应急预案的要求，项目部应把应急准备与响应预案分发到有关部门，并组织员工进行相关的培训，宣传应急准备与响应预案。使相关的员工都了解应急准备与响应预案和明确各自的职责，并具备相应的应急技能。15.6应急预案响应程序、指挥程序和应急响应内容（一）应急预案响应程序、指挥程序相邻可依托力量启动相应应急行动程序应急指挥中心小组成员单位应急领导小组发生事故现场相邻可依托力量单位应急系统上级主管、政府、应急救援机构、军队指令、援助上报、求助求援求援进入岗位求援救助救助救助上报指令启动指令上报报告指令救助求援通知单位应急办公室指令应急救援响应程序图指挥部后勤保障财务行政技术策划现场行动信息管理应急救援总指挥联络协调安全信息46 应急指挥系统结构图（一）应急响应内容（1）紧急事故发生后，事故现场人员应当立即报告本公司负责人。公司应按国家有关规定，尽快将事故情况报告给上级和当地政府主管部门。（2）应急报告应包括以下内容：事故发生时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、直接经济损失、对环境的破坏的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况、现场救援所需专业人员和抢险设备等。（3）启动应急预案的程序和指挥程序。（4）事故调查。根据事件的级别，由公司和项目部组成调查小组，及时准确地查清事故原因、责任，按照“四不放过”原则进行事故追查。（5）记录与归档。应急响应预案的形成与实施都要有完善有效的记录并归档保存，应当包括以下内容：应急响应预案的制定、准备和启动情况，评审与修改等内容。（6）记录和归档由项目部执行，并在质量安全部备份。（二）本工程项目部应严格执行总包方急预案响应程序、指挥程序和应急响应内容，其他情况下，按本预案规定执行。15.7应急救援终止和事故后恢复程序（一）在满足以下条件后，可终止应急救援和事故后恢复工作：（1）现场所有受伤人员已得到有效救治；（2）已完成事故现场调查取证工作，按照“四不放过”原则完成事故处理；（3）事故隐患已有效排除，事故现场作业条件、设备物资已处于安全状态；（4）已制定可行的事故后恢复工作计划或方案，并得到公司和其他有关管理部门批准。46 （5）恢复工作申请已得到总包方、监理、安全生产行政主管部门的书面批准。（二）本工程项目部应严格执行总包方应急救援终止和事故后恢复程序，其他情况下，按本预案规定执行。15.8施工过程中可能出现问题的预防措施及处理办法1.土钉成孔可能出现的问题及处理办法土钉成孔可能出现的问题是地下障碍物存在不能成孔，遇到该问题可适当调整锚杆角度和位置。2.流砂的处理办法土钉墙施工过程中最可能出现的问题是在施工至含砂地层时，由于砂层中的滞水未排除干净，形成流砂，致使开挖时不能成坡，甚至影响到上部土钉墙的安全，解决此问题就是在挖土过程中碰到流砂层时，不能贸然开挖，发现有流砂现象，应立即回填，然后在距离坡角1～2m处开挖，加大放坡角度，待边坡内滞水排除干净后，再开挖边坡坡面。4.基坑出现过大变形的处理办法突发性的外来水影响，如果基坑周围有未处理的不明废旧管线，在意外跑水或雨季雨水聚集渗漏至槽边，可造成基坑过大变形，预防这种情况的措施是加强基坑变形监测，发现基坑变形突然增大，及时查找原因，切断外来水源；基坑边堆载过大造成基坑变形，对于该种原因应及时移走基坑边过大堆载。若变形出现较大变形并有持续发展的趋势，应立即在坑底堆土反压以限制变形的继续发展。5.局部失稳的处理办法土钉墙施工过程中，由于土层局部含水量过大，或者土体中存在竖向节理，有可能造成开挖的作业面自稳时间较短，来不及支护就产生坍塌，严重时可能造成上部已施工完成的土钉墙厚一定范围的土体发生较大的竖向变形。解决的办法是：开挖作业面时安排有经验的管理人员对挖出的作业面土体含水量情况及时进行判断；严格控制开挖深度，严禁超挖；缩短作业面裸露的时间，必要时可以先喷射砼然后再成孔。46目录 1编制依据及编制说明11.1招标文件11.2岩土工程勘察报告11.3相关图纸11.4相关建筑规范、规程11.5国家、地方有关法规11.6质量、环境、职业健康管理体系21.7编制说明22工程概况32.1工程概况32.2工程地质条件32.3招标内容33设计方案33.1支护结构设计33.2基坑支护设计计算43.4工作量统计44施工部署54.1质量和安全目标54.2项目部组织机构和岗位责任制54.3主要施工设备和监视测量装置计划74.4主要施工材料采购计划84.5劳动力计划84.6项目风险辨识和重要环境因素识别94.7项目劳动防护用品配备计划104.8项目能源及资源使用计划115主要施工方案125.1土钉墙施工工艺流程和技术要求125.1.1工艺流程125.2.2技术要求126施工进度计划146.1工期目标146.2工期保障措施147施工准备157.1现场交接及临设准备157.2临时用水用电157.3施工平面布置图158质量管理保证措施168.1质量管理目标168.2质量管理保证体系168.3人员控制178.4材料控制17 8.5质量保证措施179安全文明施工219.1安全管理机构219.2安全管理措施219.3安全用电管理239.4消防管理239.5安全保卫249.6环境管理249.7职业健康安全管理259.8施工现场运输管理2510季节施工措施2710.1雨季施工技术措施2711施工现场临时用电2911.1施工临时用电量的计算2911.2配电柜的安装2911.3电线与电缆的架设与保护2911.4配电箱、开关箱的设置2911.5低压用电、现场照明和生活照明3011.6避雷与接地3011.7安全用电和电器防火措施3012施工监测3312.1施工监测3312.2监测要求3312.3监测成果3313施工过程的沟通与施工相关方管理3513.1内部沟通3513.2外部沟通3513.3相关方管理3513.4相关方配合3614标识3714.1产品标识3714.2环境和职业健康安全标识3714.3产品防护标识3715应急预案3815.1方针和原则3815.2应急救援组织机构和人员及其职责3815.3通讯和报警的联络方式4215.4危险辨识、风险评价及风险控制措施4215.5应急救援准备4415.6应急预案响应程序、指挥程序和应急响应内容4515.7应急救援终止和事故后恢复程序4615.8施工过程中可能出现问题的预防措施及处理办法47 附：基坑支护方案图地基处理方案图及计算书'