房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决

'房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决淮北市第二建筑安装有限责任公司安徽省淮北市235000摘要：近年来随着我国经济的发展和城市化进程的加快，各类建筑工程的规模和数量也都在不断增加，在繁荣了建筑市场的同时，也加剧了建筑企业之间的竞争关系，一些中小型建筑企业在激烈的市场竞争中举步维艰。对于建筑企业来讲，质量和成木管理是企业发展的根木所在，怎样在保障工程质量的基础上，合理地控制好工程造价，是决定企业能否在建筑行业中取得长远发展的先决条件。建筑工程造价管理不仅可以帮助企业提高经济效益，而且能优化企业内部各项管理工作，应当是每一个企业管理人员都应当重视的课题。关键词：建筑工程；造价管理；经济效益引言随着社会经济的飞速发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，实行建筑工程造价管理成为建筑行业提高竞争力的一种有效手段，同样是优化建筑业管理模式中的重要表现，造价中的建筑工程管理理念要得到一定的普及，从中认识到其对建筑业发展的重要性，建筑工程在造价管理中的实施，对建筑事业的长远发展起到了十分重要的作用。一、建筑工程造价的概念与意义建筑工程造价指的是建筑工程项目的投资总费用，它包括从项目筹建到项目竣工验收企业所投入的全部成木，主要由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和预备费以及税金组成。建筑工程造价管理，则是指通过一系列的科学管理方法来实现对预期工程造价的有效控制，从而达到优化企业内部资源管理、提高企业经济效益的目的。从经济角度来分析的话，建筑市场的竞争最主要的还是价格竞争，合理地控制工程造价，可以在保证工程质量的基础上最大限度地压低企业的成木，帮助企业用最少的投入换取最大的效益，从而奠定企业在市场经济中的竞争优势。另外，工程项目造价是包含了项目筹建到竣工的所 有发生的费用，因此造价管理也应当有针对性地渗透到项目建设的各个环节中去,这样也能在客观上辅助企业各环节的管理工作。二、房屋建筑工程造价管理存在的问题2.1管理的观点落后目前，我国房屋建筑工程造价管理还是存在着很多的问题，而形成这些问题的重要原因之一就是房屋建设管理的观念落后，跟不上吋代的发展。因为，在房屋建筑工程的造价中，很多大企业对工程的建筑制造没有一个标准的预算，只是将造价的管理放在资金预结的层面上，而且，在建的过程中，对工程造价的控制主要是以工程的项目为准，在房屋的建筑设计中，企业长远发展的基本就是最大限度的资金节约，发挥投资的效益。2.2房屋建筑工程管理漏洞大在房屋建筑工程中，签证的变更性大，不明确，也不严谨。并且，办理签证的管理程序也不合理，从而就会对房屋建筑工程造价进行严重的偏差。这种问题主要体现在房屋建筑工程双方在签订合同时责任不明确，对工程使用的材料的价格没有明确的认知，达不到工程材料使用的合理单价，从而就会造成在工程造价的结算依据不足，直接影响到工程造价的准确性与合理性。所以，要想使房屋建筑工程造价进行有效的管理和控制，就一定要建立完善的配套管理机制，做到房屋建筑工程造价有法可依。但是，由于目前开发商对房屋建筑工程造价的管理还缺乏重视，很多企业对造价的管理还只停留在竣工结算的问题上，所以，就会出现工程造价管理方面的漏洞，使管理方式不够完善。2.3房屋建筑工程的市场机制不完善虽然，我国现在依然在不断完善建筑的招投标问题，并且，现行的方针也基本适合我国的市场情况，然而，由于房屋建筑工程项目的招标投标多，价格也相对不太稳定，这也就在一定的程度上限制了企业的自主定价能力。因为，工程建筑的造价包括在合同中的所有款项，并且，要根据合同中的条款约定合同的 内容，如果房屋建筑工程是正规的，就要依据招投标的文件，设计图纸，待定概算定额。因为，这些内容都与建筑工程竣工有垂要意义，但是，建筑工程项目的招标形式并不完善，因此，也就不存在招标的文件不详，标底不明确。并口，如今我国建筑行业在我国目前的实施市场上还并不完善，市场的价格机制也不健全，从而就阻碍了房屋工程造价管理工作的进行。2.4房屋建筑人员的综合素质低目前，我国房屋建筑工程造价的管理问题中存在着建筑从业人员学历普遍偏低的现象，专业性的技术能力也非常差，所以，从总体的方面来看，从业人员的队伍能力还不健全。根据相关的研究调查分析，从业人员的教育程度，在建筑过程中本科及以上的人员所占比例偏少，人多数的人员都是初高中及人专学历,而在专业的技术人员方面多数的建筑从业人员也并非是从建筑学校走出来的，很多都是工商管理、会计、金融等方面的人员，而这些专业的人员在进行建筑工程造价管理吋，由于，对房屋建筑的专业性知识不太了解，所以，就不能全面的、动态的对房屋建筑的工程造价进行管理。因此，在建筑工程中拥有大批量的专业性人员是非常重要的，并且，也会对工程的造价管理有直接影响。三、加强房屋建筑工程造价管理的对策3.1建立健全科学的工程造价管理体系房屋建筑工程在施工阶段，要综合考虑施工质量要求、工期要求、机械设备、从业人员的投入量，然后选择成本较低又符合技术要求的合理施工方案。在完成工程方案要求的前提下，合理利用现场设施设备，通过采用先进施工工艺、材料代用、使用添加剂等方法降低材料消耗率，提高劳动生产率，从而降低工程成本。房屋建筑工程造价管理应逐步建立起完整的科学管理体系：建立房屋建筑工程造价信息库，并建立多渠道的信息发布体系；大力发展工程造价管理咨询服务业；建立和完善造价工程师执业资格制度；加强计算机技术的应用。3.2增加材料成本的控制与管理 首先，加强施工现场材料使用管理。工程各施工小组按照规定的计划领取用工材料，杜绝多余浪费。另外如果工程施工过程中需要变更，工程预算人员要将变更工程所需材料消耗量计算准确，将变更后的材料用量及时上报材料主管以调整材料用量计划。其次，编制材料需求计划。根据中标的工程施工图预算及工程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项0材料主管根据项0工程师提供每周、每月的施工进度计划及剩余材料量，编制下一个工程步骤的材料用量计划、材料进场计划及材料用款计划。3.3提高工程造价中的管理队伍以及工作水平建筑工程造价有着广泛与复杂性，工程造价在专业知识范围内涉及比较广，而且建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专业。从专业的角度分析，房屋建筑工程造价管理涉及到技术、经济、法规及管理知识，是一门综合性的学科。这就要求房屋建筑工程造价人员首先要具备较高的行业道德和崇高的敬业精神，此外房屋建筑工程造价人员要具备较强的综合能力，在财务预算上我们要严格的提高能力以此同时在工程施工经验和设计上要有比较丰富的知识并且在机械施工技术与材料上要有非常专业的知识。3.4完善工程造价管理的合同管理施工合同是是工程建设费用控制、质量控制、进度控制的主要依据，也是拨付工程款、工程结算及处理索赔的垂要依据。合同管理对工程造价管理控制有着很重要的作用。在合同方面要做到全面履行，在合同执行期间严格履行合同要求，加强质量意识，抓好过程控制，以避免索赔的发生。结束语：综上所述，建筑工程造价管理做为建筑工程项0中控制投入的重要手段,对建筑工程项目资金的使用有着重要的管控作用。严格执行建筑工程造价管理要求，可以有效地降低工程项目总造价，可以在确保建筑工程质量与进度的前提下，保证建筑工程社会效益与经济效益的最大化，对建筑工程有着重要的意义。因此，在建筑工程造价管理的实际执行中，要采取科学的方法与技术，并使其系统化、 科学化、合理化。参考文献：⑴孟菊敏，徐文博•浅谈建筑工程造价管理与监控［J］•价值工程，2014(10)：69.⑵韩联峰，李海鹏•建筑施工企业如何加强工程造价管理［JJ.2014(05)：23.[3]张善勇•建筑工程造价管理的改革设想[J]・(电子版)，2014(08)：89.'