对建筑工程造价预算控制要点的探析

'对建筑工程造价预算控制要点的探析（深圳市丰浩达工程项目管理有限公司，广东深圳518020）摘要：建筑工程造价预算直接影响建筑工程投资效益，所以建筑施工企业要在施工过程中加强对建筑工程造价预算的控制，降低项目工程成木，增加企业的利益收入，从而提高企业的竞争实力。木文介绍建筑工程造价预算控制要点和影响因素，并提出加强控制建筑工程造价预算的有效策略。关键词：建筑工程；造价；预算控制刖S众所周知，在建筑工程管理过程中，造价控制是极为关键的组成部分,是诸多建筑工程施工企业所关注的核心问题，并且很多建设企业的管理人员都认为做好建筑工稈的重要目的就是获得更高的成木利润，而这种成木利润的获得就需要做好造价的管理和控制，而对于造价的控制来说，预算是最为核心的内容,也是做好造价成木控制的重要依据，要想做好造价的预算控制工作，就必须对预算控制不当的原因进行分析，把握预算控制要点，并且处理好这些影响因素。1建筑工程造价预算控制不当的成因分析建筑工程造价预算控制主要有四个影响因素。第一是建筑工程造价预算工作人员的专业素养、工作态度、个人情感等因素影响工程造价预算不合理；第二是建筑工程所需原材料市场价格不稳定，市场经济波动较大，因此对预算工作人员在进行建筑工程造价预算过程中增加了一定的难度；第三是很多建筑企业不重视工程施工阶段的造价控制，致使工程施工过程中的成木增加，最终造成建筑工程预算超支问题发牛，严重影响企业的效益。2建筑工程造价预算控制要点2.1科学地开展资料收集工作能够为工程造价预算工作制定依据影响建筑工稈造价预算的精准性的因素是预算编制。在建筑工程施工前开展预算编制工作，通过对建筑工程各方面数据的分析，得出精准的工程预算。 例如，在建筑工程施工前，需要了解施工地点的地貌、水文、土质、施工设备、供电情况以及施工所需原料的价格等方面内容，并且要参照同类工程进行数据收集工作，保证工程材料收集内容丰富、数据的准确、完整，同吋也要了解施工地域未来的经济发展前景。开展建筑工程预算编制工作之前，施工单位要派遣技术小组进行施工地点勘测工作，选择符合建筑工程实际情况的施工技术、原材料以及施工设备。通过这一系列工作为建筑工程造价预算提供科学的参考依据，提高造价预算的准确性，为建筑工程造价预算工作顺利开展提供了保障。2.2要对施工图纸的相关规定了如指掌建筑工程造价预算控制人员，需要在进行工程造价预算之前，认真阅读建筑工程设计图纸，领会设计师的设计理念和设计意图。在了解设计图纸的基础上找出图纸中存在的问题，并提出合理的解决方法，避免发生更换建筑工程设计图纸的情况。只有对设计图纸的相关要求烂熟于心才能从源头上规避工程造价超出预算情况的发生。2.3为保证工程造价预算控制的有效性，必须精确地进行结算要想做好建筑工程造价预算控制，必须要准确地计算工程量。但是建筑工程的工程量的计算是一个系统的、具有挑战性的工作。因此在计算工程量吋,必须严格按照建筑工程的计算要求，同吋要注意以下两点：第一，在进行建筑工程造价预算之前，需要制定工程量计算顺序，计算顺序要保证其科学性、合理性。一般情况下，会采取从主体到部分计算、从地下到地上计算、从室内到室外的计算原则进行工程量的计算。需要注意的一点是，在对计算部分工程量吋，需要在计算混凝土施工工程量，再计算屋面、地面、砌体的工程量。第二，认真确定需要进行计算的项目，并且在物质的相应位置表明原始数目，必须按照划分定额项目的标准计算这些项目。标注吋要保证项目名称的完整、且要与定额项目标注的名称一致。在设计建筑工程图纸设计时，要在图纸中的不同物质处注释该数据的名称以及来 源，只有这样才能顺利进展工程量的核对工作，保证建筑工程造价控制预算的合理性。2.4为提高工程造价预算控制工作的工作质量，必须灵活地确定预算定额工程量计算工作完成且核对无误后，分部工程和分项工程的工程量需要列入对应的评估系统中，在评估系统中按照定额基价的方式进行计算，将计算结果相乘或者性价，最终得出分项工程和分部工程的工程量清单表。在使用定额基价公式进行计算时，需要了解掌握定额与分部工程、分项工程之间的联系和相关规定，保证预算编制在定额计算的范围内。除此之外，需要熟悉定额项目和计量单位的换算公式和计算内容。在计算时，若定额内容与工程计算的内容不一致I］寸,如果二者可以进行换算，就在一定的范围内使用定额换算方法进行计算，然后再分别计算分项工程、分部工程的造价；如果二者不能进行换算吋，需要依循有关规定，禁止更改定额。所以，只有灵活地确定建筑工程的预算定额，才能保证建筑工程造价预算控制工作的工作质量。3建筑工程造价预算控制对策通过上文几个方面的简要分析，我们可以了解到工程预算的重点、难点,并且对工程造价控制不当，造成资金问题的原因有了基本的了解，建筑活动中,工程造价是十分重要的环节，针对以上问题，本文加以深入探讨并提出了相关的建议，以提高我们对工程造价的掌控力。3.1加强对施工现场变更及经济签证的控制在建筑工程项目建设过程中，虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事，但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生，而这就需要在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现，对于必须发生的设计变更，应尽可能地提前变更，以更好地降低由于变更导致的损失，因此控制变更应尽可能地在设计阶段进行，对于一些对工程造价影响较大的变更，可以采取先算账再变更的方式予以解决，最大化的确保工程造价控 制的有效性。3.2加强对施工图预算的审核在控制建筑工程造价的过程中，我们要严格结合工程设计进行工程计划的编制，建议可以参考相似类型工程的资料，这样可以有对应的进行施工图的预算与估计，如果施工的预算数值超过概算，就要具体细化并分析原因，要和相关的项目负责人沟通交流，随着实际的变化和需求调整，实现工程的造价控制的动态化、实吋化。3.3致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升建筑工程造价的管理和控制具有较强的专业性，因而作为建筑企业要积极提高相关人员的专业技术，对其业务素质进行综合的培养，建议，对相关人员进行集中的技术培训，通过课程巩固和相关行业权威人士的带领，实现技术的深入，除了学习关于造价控制的知识，还要多涉及其他的环节，例如设计、物料等，只有了解工程各环节的操作流程，才能全面管理工程资金，实现工程的造价控制。同吋，可以建立相应的考核体系，定期对各工作人员进行考核、评优，激发相关人员的责任心，使工作得到更加有效的推进。3.4切实加强建筑工程项目实施过程中的建筑工程造价预算控制在建筑的施工阶段我们要积极的控制工程的造价和预算，降低成本投入,将各环节合理的分配与结合，从设计着手，保证设计方案切合实际需求，实现科学规划、科学施工。通过良好的因素平衡工作，使设计、施工、资金、生成有机的循环系统。其次要结合工程需要采购物料，保证采购计划的合理，避免物料的浪费和过度消耗，最后要控制施工现场的物料使用，严格检查物料过度浪费，违反施工守则的行为，通过有效的管理实现工程造价的控制。4结语综上所述，企业在发展过程中，不仅要追求经济效益，还要承担一定的社会责任，因此施工企业要做到在保证建筑工程质量的前提下，尽量在预算的范 围内完成工程。目前而言，在造价预算工作中仍然存在一些问题，为了解决这些问题，需要工作人员在造价编制过程中认真履行自己的职责，力求实现预算的准确合理，同时也需要与施工环节紧密相连，对预算进行科学的管理，从而在实践中解决，保证建筑工程的顺利完成，提高企业的经济效益。参考文献：⑴王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握卩］・经营管理者，2014(2)⑵陈爱平.论建筑工程造价预算控制要点及策略卩］・知识经济，2013(8)［3］王选阳.论建筑工程造价失控的原因与控制措施［J］・科技与企业，2013(17)'