a标段施工组织设计新增水池工程)

'石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第一章编写依据本《施工组织设计》编写的主要依据是：1.1火力发电工程施工组织设计导则----国家电力公司电源建设部，2002年11月；1.2宁夏石电扩建扩建工程新建储水池施工图----宁夏建筑设计研究院；1.3宁夏石电扩建扩建工程新建储水池施工招标文件；1.4国家及原电力部颁布的有效法规；1.5区电力公司、区电力质检站及我公司现行的有关制度、文件、程序；1.6参考我公司及其它施工单位承建的同类工程经验以及综合考虑我公司现有的和将要配备的资源情况。1.7宁夏电力建设工程公司《火电施工主要机械设备技术性能手册》；宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第二章工程概况宁夏石电(4×330MW)扩建工程4台机组已于2004年投产，遗留收尾工程基本完成。本次投标工程是为保证机组安全运行，增加工业用水储备而新建工业储水池及水池和相应管道安装工程。工程建设地点在厂区东侧，紧靠净化站东围墙，东邻规划中的滨河大道。工程整体计划今年8月1日正式开工建设，10月底建成投产。2.1厂址及环境条件2.1.1厂址位于原厂区净化站围墙东侧，东邻规划中的滨河大道。2.1.2水文气象条件石嘴山地区属半干旱半沙漠地区，具有大陆性气候的特征；干旱少雨、日照时数长、风沙多、温差大。冬季寒冷，夏季凉爽，年降水量少而蒸发量大。基本气象要素如下：年平均气压892.4hPa年平均气温8.2℃年平均最高气温15.7℃年平均最低气温1.6℃极端最高气温37.9℃极端最低气温-28.4℃最热月平均气温23.5℃最冷月平均气温-9.4℃年平均绝对湿度7.1%最大绝对湿度29.2%最小绝对湿度0.0%年平均相对湿度50%最小相对湿度0宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件最热月平均相对湿度58%最冷月平均相对湿度50%年平均降水总量183.3mm一日最大降水量81.0mm一次连续最大降水量62.3mm年平均蒸发总量2443.5mm年平均风速2.9m/s30年一遇10高度10分钟平均最大风速29.5m/s50年一遇10高度10分钟平均最大风速30.4m/s年平均日照时数3083.5h年平均日照百分率70%年平均大风日数55.5d年平均雷暴日数24.0d年平均雨日数43.3d年平均雾日数2.7d年冻融次数≯10次最大冻土深度1.5m年主导风向N(夏季SSW，冬季N)2.1.3当地施工条件电厂所处的地区有丰富的石、砂等地方材料，以及具有一定能力的砖、瓦加工厂，为工程建设提供了较好的条件。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第三章施工管理组织机构3.1施工组织机构图根据机构设置的整体优化原则并结合石电扩建工程新建储水池实际情况，我公司不另设项目管理机构，本工程由我公司正在建设中的石嘴山老厂项目部进行管理，以下为石嘴山老厂项目管理组织机构，设置为七部一室、六个专业公司，即围绕工程管理职责将职能分解成：施工管理组织机构图项目经理理项目副经理项目总工程师建筑分公司金属结构制造公司机械化公司试验中心安全监察部工程技术部企业管理部质量检验部机具租赁站综合办公室政治工作部经营管理部物资管理部3.2项目工地各部门职能3.2.1项目经理贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件执行项目合同中的各项条款，组织和管理进入项目部的人、财、物资源，组织修改、补充、完善项目部各部门、各级人员的职责和各项规章制度。组织完成项目工程的各项经济技术指标，协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目部与地方之间的关系，监督检查工期、质量、安全、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理公司，防止施工中出现重大反复的质量问题。项目副经理协助项目经理做好项目部的各项工作。3.2.2项目总工程师贯彻执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范及各项技术管理制度，参加业主的技术方案讨论会和协调会，解决施工中的技术问题，领导施工组织专业设计的编制，审查施工计划，对工程质量、技术负全责，领导和组织特殊工种及特殊工艺的培训，领导和组织分部试运工作，负责项目部质量体系的建立、贯彻和协调工作。3.2.3综合办公室综合办公室是处理日常事务性的办公机构，并负责生活后勤的管理工作。具体职责如下：文件收发管理：做好来往文件收发、登记、拟办、承办、传阅、督办和催办工作；文秘工作管理：包括工作总结、有关文件、函件、领导会议讲话稿、专题报告和汇报材料的起草；信息资料的收集、整理与提交及其它日常事务处理；会议管理：领导和上级交办的各种会议的有关会务工作、会议记录、录音、资料整理及督促、检查有关单位、部门执行会议决定；接待工作：负责外单位来访、上级领导视察、有关部门检察、指导等接待工作；负责生活后勤管理工作；负责工程办公用品等的管理工作；负责治安保卫和消防工作；负责小型车辆管理工作；负责职工医疗保健工作；宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件负责工程录像及照片的录制工作。3.2.4工程技术部工程技术部负责工程建设的组织、协调、管理、技术等工作，对项目工地的质量管理工作向经理负责，做好施工过程中的质量控制工作，确保工程的质量达到预期的目标。具体职责如下：3.2.4.1技术管理职责对项目工地的施工技术管理工作向经理负责；负责项目工地的技术管理工作，按监理公司批准的作业指导书和技术方案组织施工；组织编制重大项目的安全技术措施；负责工程的施工进度计划编制，报监理公司批准后组织实施；做好对外的技术联系工作；负责施工过程的质量管理工作；组织设备的分步调试，参加工程整套启动和竣工验收移交工作。施工中会同设计单位、施工单位、监理单位研究处理设计修改问题。审定、审核作业指导书、材料领用、设备跟踪卡。审定施工单位完成的工作量。配合有关部门做好生产调度工作，掌握施工动态和设备到货情况，及时解决施工中出现的重大技术问题，促进工程进度的按期实现。对整个工程进行过程分解、策划过程控制并监督实施。3.2.4.2资料管理职责根据公司有关文件资料质量体系程序对工程技术文件进行全过程管理。负责技术文件资料和标准化文件的积累、整理、归档工作，会同有关部门做好竣工资料的编制、审核、移交工作。负责工程施工文件的分发工作，有关资料、图纸的收集、整理、保管及借阅工作以及科技图书期刊的订阅审批工作。负责工程信息（图文、声像）收集、采编、汇总工作。3.2.4.3调度管理职责宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件按照工程的年度、月度生产计划，掌握施工生产进度，协调各方及时处理施工中的各种问题，保证施工安全、稳定、均衡进行；深入现场了解施工情况，保证施工道路的畅通，保证施工用工、力能供应的合理性，提高施工场地的利用率，保证设备堆放的合理性；负责大型机械和运输车辆的计划、调度、调配工作；主持召开生产调度会，监督调度会议精神的落实情况；负责大型起重机械拆、装方案的技术审核工作并深入现场检查落实；负责施工总平面管理和组织策划现场的文明施工。3.2.4.4计算机管理职责保障计算机网络的正常运行，管理、维护好局域网；加强对网络服务器、其他硬件设备及软件环境的管理和维护；负责发布与项目相关的信息和网络信息的整理、备份；负责P3软件的工程进度、工作范围的计划与控制及各种报表的上报，进行P3三、四级进度计划编制与汇总。3.2.4.5临建管理职责负责生产区、生活区临建的规划、设计和施工组织。3.2.4.6机械设备管理职责负责制订大型机具的管理办法并组织实施和监督检查；负责大型机具的调度、检查，督促有关部门对大型机具的维修保养；负责一般机械设备的管理工作。3.2.4.7教育培训管理职责负责编制教育培训计划，组织培训计划的实施。3.2.5质量检验部负责编制质量目标计划并组织实施；负责施工质量监督、检查、验收工作，接受监理公司及质检站的质量监督检查，对监理公司及业主参加检验或验收的项目（包括按检验计划提报的隐藏工程和中间验收项目），密切配合其工作，提供详细的技术文件资料；负责质量事故及不合格品的调查、分析、处理、报告、验证等工作；负责质量记录的收集、整理，检查、指导二级单位的质量记录；宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件根据质量体系程序的要求，组织落实各要素的实施、监督、检查；制订质量奖惩办法并组织实施；深入施工现场了解工程质量状况，严格控制施工工艺；负责组织、宣传、普及质量管理知识，管理并指导QC小组等质量管理活动；通过P3中的记事对工序进行监督、检查；负责统计技术工作的应用管理，参加作业指导书的审核；负责组织整理、汇编竣工移交资料。3.2.6经营管理部经营管理部负责工程的合同管理、预结算管理、内部核算、工资管理、人事管理、资金管理以及成本核算工作，并将P3系统运用到上述工作中。具体职责如下：3.2.6.1计划合同管理职责负责编制施工项目的预算并组织审定；负责内部经济责任制的起草、签约、考核、结算工作；做好工程资料的分析、积累工作，组织做好工程竣工结算工作；负责工程合同的日常管理工作；负责计划完成报表的编制工作以P3电子文本形式呈报；负责工程所需材料、设备的价格管理工作；负责合同变更资料的收集、传递和评审工作。3.2.6.2劳动人事管理职责根据工程施工的实际需要，制定定编、定岗、定员方案；负责项目的工资管理工作；根据工程需要，负责劳动力的组织协调工作；负责项目的各种人事合同及相应的社会保险工作；协助工程部对上岗人员的培训工作。3.2.6.3财务管理职责负责工程资金管理；负责控制成本、费用支出，及时向领导和执行部门反馈成本信息。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件负责会计核算，编制财务会计报表，及时反映工程财务状况的经营成果，满足领导了解财务状况的需要，提供真实，正确的经济信息；参与工程经营管理，对经济合同管理、价格管理应及时参与，提供财务合理建议和会计监督(监督签订有效经济合同和落实，监督价格水平)；加强工程财务分析和财务评价，对工程财务状况的经营成果进行分析并对影响经营成果的问题提出改进措施和建议；重大财务事项应在事先和事后作财务评价，提高财务工作的质量。3.2.7安全监察部安全监察部负责工程的安全监察工作，确保工程施工的安全。具体职责如下：制订工程的年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实；组织开展安全施工的宣传教育、学习、考核工作；负责对新入厂人员进行一级安全教育；协助经理组织召开安全工作会议，总结和推广安全施工经验；参加现场生产调度会，及时布置检查施工中的安全工作，协调解决存在的问题；审查施工作业的安全施工措施和各种工作票，并监督执行；深入施工现场掌握安全施工动态，指导消除安全隐患；有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；对严重危及人身安全的施工，有权先行指令停止施工，并立即报告领导研究处理；负责监督、检查现场的文明施工；经常深入施工现场，抽查机械设备的技术状况和作业情况，以及防雨、防风安全措施的落实情况；组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划；督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温工作和劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验、鉴定工作；负责审批劳动保护制度规定外的劳动防护用品和特殊劳动防护用品；通过P3的记事对重要工序进行安全指导；贯彻落实安全奖惩办法；负责制订安全施工与经济挂钩的实施细则；查处安全事故和安全违章行为；参与安全事故的调查、处理工作。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件3.2.8企业管理部对项目工地的质量保证工作向项目经理负责，确保工程质量保证体系的有效运行。具体职责如下：贯彻执行国家和行业颁发的有关质量保证的方针、政策、法规、标准以及公司制订的质量方针、目标，开展项目的质量监察工作；参加工程质量目标的制定和宣传贯彻工作；负责组织工程质量计划和质量体系文件的编制、宣传、贯彻、指导、监督、检查工作，发现问题及时向有关领导汇报；负责质量体系不符合项的纠正和预防措施的控制；定期对工程质量情况、质量管理体系运行情况进行分析；3.2.9政治工作部政治工作部负责政治思想教育工作及现场的宣传报道工作，具体职责如下：负责职工的政治思想教育工作；负责现场的宣传报道工作；协助做好现场的安全监督工作；负责职工的劳动保护工作，维护职工的合法权益。3.2.10物资管理部对项目工地的物资供应工作向项目经理负责。具体职责如下：负责工程所需物资的计划、采购、验收、保管、供应、调拨工作；负责业主供应设备、材料的运输、中转、接收工作；负责业主供应设备的开箱验收和保管、供应工作；负责业主供应设备随机专用工具、备品、备件的验收和移交工作；负责工程周转性材料的计划、采购、验收、保管、租赁、回收；负责对供货商进行评价和管理；负责常规工器具的计划、采购、验收、保管、供应、调配、回收工作；利用P3进行物资的统计、计划与控制；负责废旧物资的回收、保管、调拨、处理工作。3.2.11各专业公司宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件负责P3中的五级进度计划上报与控制。动力设备公司负责汽轮发电机及其附属设备、管道的安装；公司负责及其附属设备、管道的安装；仪表公司负责全厂设备、热工设备、电缆及其附属装置的安装；金属结构制造公司负责金属结构件、烟风煤管道及其支吊架的加工制作；机械化公司负责水平运输和起重机械的维护保养、工程设备的运输吊装；试验中心负责金属试验检验，、热工仪表的检验、校验及调试；向P3工程管理系统输入数据和试验结果。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第四章施工总平面布置4.1布置原则根据《火力发电工程施工组织设计导则》的有关规定，结合《石电扩建工程新建储水池工程施工招标文件》中的有关要求，本着“符合规范、节约用地、紧凑合理、符合流程、方便施工、满足安全文明施工要求”的原则，对石电扩建新建储水池工程施工区总平面及生活区总平面进行规划设计。4.2力能供应4.2.1施工用水:根据业主提供的已有水源点，本标段施工用水从综合水水池引接，具体引接点待工程中标进点后与业主联系，管道采用φ59钢管，我单位接水时做水表井，加装二次门、水表。室外管道埋深按1.3米考虑，管沟开挖土方就地进行管沟回填。管道施工执行《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97标准。为满足现场消防需要，现场重点施工区域均设置DN100消火栓。管道采用环氧煤沥青防腐（三油一布），底漆—面漆—玻璃丝布—面漆—面漆，环氧煤沥青涂料采用双组份，常温固化型的涂料。4.2.2施工用电:施工用电从业主指定的原净化站配电室引接，现场设一台三级配电盘。4.2.3施工用气:本工程所用的氧气、乙炔采用当地采购，瓶装供应；压缩空气采用移动式空压机供应。4.3施工通讯本工程对外联系采用手机，施工现场调度采用对讲机和手机进行联系。4.4厂区排洪施工场地雨水采用地面汇流至主要道路侧排水沟，向东排至黄河边。4.5厂区测量控制网宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件根据业主给定的厂区测量控制网基点位置、坐标，确定和建立水池测量控制网，测量控制点设在无遮挡视线的地方，为了防止控制点被破坏，采用边长800高500的正方形混凝土井保护(混凝土井墙厚200)控制桩。4.6生产临建本工程只在生产区（规划的滨河大道）建工具房、仓库、值班室等，结构形式为彩板结构和简易棚式两种。4.7生活临建我公司拟利用原设在灰场的石嘴山电厂4×330MW机组扩建工程期间所建成的生活区。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第五章主要施工方案及分部分项工程施工措施本工程为石电扩建(4×330MW)扩建工程新建工业储水池，共三座。蓄水池由钢筋混凝土池底板、池壁、支柱和顶板组成。1#蓄水池轴长80m、宽60m、净高4m；2#、3#蓄水池轴长90m、宽55m、净高5.6m。水池底板厚450mm，池壁厚350mm，池顶板厚200mm，支柱断面分别为500×500mm、550×550mm。垫层混凝土标号为C10，池体、支柱混凝土标号为C35，抗渗标号W8，水池底板为20厚1：2防水水泥砂浆抹面。5.1主要施工方案由于工程工期紧，为确保蓄水池10月底投运，在施工现场不再布设拌和站及钢筋加工场，采用我公司正在施工的河滨热电厂拌和站供应混凝土，钢筋加工场制作钢筋，现场安装。水池主体采用大流水施工，即：三个水池垫层流水分次施工完，然后依次施工三个水池底板、池壁及顶板，整个水池主体分两次施工完毕，具体施工分层要求：水池第一层施工高度为池底板及底板以上1m池壁，第二层一次施工池壁与顶板。5.2分部分项工程施工措施5.2.1垫层施工水池垫层为100mm厚C15混凝土。垫层施工必须在地基处理达到设计要求及隐蔽工程验收合格后方可进行。垫层模板支设好后，在模板上按设计要求画浇筑高程线，且在中间均匀布设高程控制桩，浇筑时按高程线绷线绳控制垫层顶高。垫层收面平整。垫层施工完毕后，在其上弹出池壁及支柱的边界线，然后进行下一道工序的施工。5.2.2钢筋工程钢筋制作在河滨热电厂钢筋加工厂统一进行加工制作，汽车运输至工地，现场安装。池底板钢筋安装时先进行绑扎，然后用φ12钢筋做成的马镫把底板两层钢筋控制到设计高程，钢筋马镫间距为1m一个。池壁钢筋安装分两次进行，第一层安装高度至底板以上1m处；第二层池壁钢筋随顶板安装一同施工完。顶板钢筋安装同底板。底板、顶板及墙体钢筋采用全扣绑扎。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件钢筋连接方式：钢筋均采用绑扎搭接和焊接方式，在加工厂采用闪光对焊连接，现场采用电渣压力焊或搭接焊，钢筋工程的质量控制应按公司质量保证程序文件进行，焊接接头按规范每300个接头作为一个验收批。钢筋制作、安装必须符合设计图纸F2622S-S5601、GB96S828《矩形钢筋砼清水池》图集及规范要求。5.2.3模板工程本工程以钢模板为主，局部异形处、预留孔洞处及柱基处采用木模板。为提高混凝土的外观质量，模板间均加密封条，立模前模板必须刷隔离剂，严禁使用废机油。根据结构情况及施工缝留设的位置，首先由技术人员划出模板图，标出每块的尺寸，以免施工时出差错。模板安装必须在上道工序验收合格、钢筋隐蔽验收、套管全部安装校验合格后，方可进行下道工序施工（顶板施工除外，先铺设顶板底模，后施工钢筋）。模板安装与校正，立模前，必须在垫层上弹好环向径向两个方向的轴线，搭设好脚手架，将模板分别就位。借助搭设的脚手架临时固定，再用挂在脚手架上的倒连吊起模板进行调整和准确就位。池壁模板要求表面必须清理干净，模板面平整，无孔洞。模板加固用脚手架管作为横竖肋，加固采用φ12对拉螺栓间距700mm加固，对拉螺栓加设止水环并在内模加设顶棍。内侧模板水平支撑加固采用内双排架和一道斜撑加固，内架搭设时应在底板钢筋安装后安装内架支撑底脚板；底脚板采用-150×150×10预埋钢板，铁件爪子采用4Φ22，预埋高度自垫层至底板顶。柱基模板采用木模配置，安装后采取防上浮加固措施。顶板模板采用定型组合钢模拼装，顶板模板支撑系统采用满堂红脚手架，站杆间距1000mm，平杆间距1200mm，顶层脚手架横杆上铺80×100mm的方木找平后铺设顶模板。施工缝处在施工上层模板前由专人安装BW96-Ⅱ型止水条。模板支设完毕后，对所有模板进行支撑、平整度、高程等技术复核复核、验收无误后，方可进行下道工序施工。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件当混凝土强度大于设计强度的40%以后方可拆除池壁模板，顶板混凝土强度达到100%后方可进行模板拆除。根据计算最大模板侧压力为206kN/m2，拉杆间距根据大模板尺寸定为700mm,完全能够满足强度的要求,模板的横竖肋为两层φ48脚手架管，横肋间距为600mm，竖肋间距为700mm。池壁模板侧压力计算：F=0.22×γ×t0×β1×β2×√v=206kN/m2新浇混凝土式中：F---新浇混凝土对模板侧压力(kN/m2)γ-----混凝土的重力密度(24000kN/m3)t0-----新浇混凝土的初凝时间(2h)β1----外加剂影响系数1.2β2---混凝土塌落度影响系数1.15v---混凝土浇筑速度2m/h预埋件的安装必须保证预埋件与砼表面平整一致和位置准确。预埋件加固采用架力筋与主筋铆接及螺栓与钢模、埋板成孔固定的加固方式。5.2.4混凝土工程5.2.4.1浇筑方案：水池混凝土浇筑采用“先底部后上部，先中心后四周，先底后壁，分层、分段”的方法。池底混凝土浇筑由水池一端向另一端一次浇筑成型，浇筑时应根据混凝土浇筑速度和浇筑时间合理控制施工推进宽度，确保分段、分层混凝土施工不出现冷缝。池壁混凝土浇筑采用分层下料，转圈浇捣，每层下料厚度不大于0.5米，池壁混凝土浇筑达到池壁高度一半时应严格控制浇筑时间，每层接槎施工间隔30分钟左右，以减少模板侧压力过大并及时复检模板支撑系统，确保混凝土浇筑质量。混凝土一次性浇筑到水平分缝处，不设竖向施工缝，水平缝处安装止水条。5.2.4.2砼运输：●水平运输采用砼搅拌车运输●混凝土垂直运输均采用混凝土泵车或拖式泵运送直接入仓。混凝土下落高度大于2米时，需用串通进行下料。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件5.2.4.3砼下料●严格按照砼浇筑方案及下料要求控制砼入模质量.●下料时按下料顺序、分层施工高度及下料控制要求，合理控制下料。●池底板浇筑原则沿池体长向从一端向另一端浇筑下料，一次成型。浇筑时应根据混凝土浇筑速度和浇筑时间合理控制施工作业宽度；底板面层混凝土一次用木抹搓平呈毛面，收面时根据高程控制桩拉线绳以保证收面坡度符合设计要求。●柱基与柱段接茬处砼浇筑时，应严格控制接茬时间，不得超过1个小时；且应分层堆料，以防止上部混凝土浇筑料下滑。●池壁浇筑采用分层下料，转圈浇捣，每层下料厚度不大于0.5米，浇筑时应严格控制浇筑速度，以每小时2m/h的速度浇筑，防止鼓模。池壁混凝土浇筑达到池壁高度一半时应严格控制浇筑时间，每层接槎施工间隔30分钟左右，以减少模板侧压力过大。●套管处浇筑时，应对称浇筑，以防止套管挤压位移。5.2.4.4砼振捣●砼振捣采用插入式振捣棒，振捣棒规格为φ50，φ30。●砼振捣方法；快插慢拔，梅花插振，棒棒连接，混凝土分层浇筑时，每层混凝土厚度应不超过振捣棒长度的1.25倍，棒头插入下一层砼最少达10cm，左右交叉振捣；不过振，不漏振；●套管处混凝土浇筑施工时，应严格加强套管四周对称振捣施工，加强振捣后复检工作，严防漏振、浆不到位、出现空洞、透水等严重质量缺陷。5.2.4.5模板拆除混凝土浇筑终凝后24小时或混凝土强度达到初始强度后，方可拆除模板。5.2.4.6混凝土养护●混凝土浇筑完2小时后表面用塑料薄模覆盖。如遇降温或下雨时在浇筑完后应用塑料薄膜、蓬布搭设温棚，以防混凝土受冻、影响混凝土表面质量。●混凝土浇筑12小时后开始洒水养护，养护时间不少于7天。施工前应组织充分好劳动力、施工机具、材料，确保混凝土施工强度满足施工方案及技术规范要求。5.2.4.7浇筑质量控制事项宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件●加强混凝土出罐前的质量复查工作，确保混凝土质量满足施工及质量控制要求。●严格按照砼浇筑方案和施工方法，必须严格按下料控制高度、下料要求和保证措施分层控制施工。●浇筑前必须把仓面清理干净，并且将有关预埋件及预留孔放置准确无误。浇筑混凝土时留专人看护模板、预埋件及预留孔，发生异常时停止浇筑，迅速处理隐患以保证质量。●池底板浇筑时应根据混凝土浇筑速度和浇筑时间合理控制施工作业宽度；严防出现冷缝。●池壁浇筑采用分层浇筑并应严格控制浇筑速度，防止鼓模。池壁混凝土浇筑达到池壁高度一半时应严格控制浇筑时间，每层接槎施工间隔30分钟左右，以减少模板侧压力过大。●加强池壁浇筑振捣及振捣后的复查工作，确保池壁不漏振且振捣密实。●池壁浇筑分层振捣施工时应随时检查模板支撑系统，确保模板支撑牢固，满足质量保证要求；发现问题应及时停止施工，调整施工间隔时间、浇筑速度及分层高度。●套管处混凝土浇筑施工时，应严格加强套管四周浇筑对称振捣施工，加强振捣后复检工作，严防漏振、浆不到位、出现空洞、透水等严重质量缺陷。●浇筑至预留施工缝时应严格控制止水安装位置、安装高度和安装质量，确保止水安装满足抗渗透要求。●混凝土浇筑完毕后要加强混凝土的养护，混凝土表面及侧面模板覆盖麻袋或毛布，每2h洒水一次,混凝土养护时间不得小于7天。5.2.5脚手架工程脚手架搭设横竖杆间距均为1.2米。必须严格按作业指导书的要求进行搭设。脚手架管必须平直，使用前认真挑选，脚手架搭设必须横平竖直。脚手架板凡有腐朽、破裂等现象的不准使用。脚手架基底一定要坚实可靠。随着脚手架的搭设及时铺设走道部分甲板及安装防护栏杆并挂安全网。5.2.6池底防水砂浆施工5.2.6.1池内侧模板拆除后，方可进行池底防水砂浆施工。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件5.2.6.2防水砂浆施工前，先基底打毛再找好规矩，在池底做5cm见方的标准灰饼，在灰饼间用砂浆冲筋，用木杠刮平厚度与灰饼相平。待冲筋校验无误及干硬后再分层施工防水砂浆。池底防水砂浆施工从池进人孔内侧向进人孔处施工。5.2.7大体积施工方案：大体积混凝土结构对温度、湿度及收缩极为敏感，本电厂地处宁夏地区，受自然气候的影响，混凝土裂缝的控制尤为重要，为了更有效地控制混凝土内外温差和收缩应力，控制裂缝的产生，决定蓄水池池体按大体积混凝土进行施工控制，所以必须对原材料、配合比、施工方法等进行全面控制。5.2.7.1原材料控制a.选用低水化热的普通硅酸盐水泥。b.骨料选用粒径为5～25mm碎石和细度模数大于2.5的中砂。严格控制骨料的含泥量，石子控制在1%以下，砂控制在2%以下。5.2.7.2进行配合比优化加粉煤灰等掺合料及高效泵送剂，改善混凝土工作度、降低水胶比，以达到减少水泥用量、降低水化热和收缩量的目的。5.2.7.3从施工方面进行控制为降低混凝土的总温升，减少内外温差，必须采取措施尽量降低混凝土的出机温度和浇筑温度。夏季施工时在水中加入冰块,将防雨蓬布覆盖在砂子上,用冷水冲洗石子以降低混凝土的出机温度和浇筑温度。5.2.7.4混凝土温度控制a.混凝土核心温度与混凝土表面温度之差，混凝土表面温度与环境间温度之差控制在20℃以内，基面温差和基底面温差均控制在18℃以内。以防止温度应力过大导致混凝土开裂。b.在混凝土入模终凝后，尽早做好混凝土保温保湿养护。温度过高时还要搭设凉棚避免曝晒。5.2.7.5混凝土测温控制宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件a.测温点布设原则:测温点的布设应有效地测得大体积混凝土各高度、核心、边缘的温度变化值。在大体积混凝土施工时，按测温点布设原则进行设计并在施工中实施。b.采用热电阻测温仪进行测温。在当混凝土内外温差在20℃以内和混凝土内部最高温度与大气温度之差小于20℃时，即可停止测温工作。c.派专人加强混凝土测温和温度监测与管理，当混凝土内外温差有超过20℃趋势时，应及时通知调整保温及养护措施，加盖草袋，必要时对通风面应加盖油布、帆布覆盖。5.2.7.6混凝土浇筑控制a.在规范允许或征得设计认可的前提下，尽可能采取分层或分块降低表面系数的方法浇灌筑大体积混凝土。b.浇筑过程中应及时排除混凝土表面泌水。泌水较大时，可采用塑料管利用虹吸原理边浇筑边排水水较少时，可在模板上打眼排水或采用海棉人工吸水等方法排除泌水。c.根据混凝土体积大小，尽可能采用多台泵车多点布料。水平全面分层浇筑，每层浇筑厚度控制在30cm以内。d.混凝土分层振捣并采用二次振捣工艺，保证混凝土振捣密实，并排出孔隙水，减小混凝土收缩量。e.混凝土终凝前用铁磙进行二次压实表面。5.2.7.7混凝土养护控制a.混凝土入模终凝后在基础上表面覆盖一层麻袋片浇水充分湿润覆盖塑料薄膜一层保湿，后再盖一层或根据环境温度加盖多层草袋，侧模外表面覆盖双层草袋（搭接），外面用塑料薄膜包裹严实。根据监测的温差情况，必要时再用油布包裹一层。b.养护过程中，当发现覆盖混凝土的塑料薄膜下凝结水不足时，必须进行适当补水。5.2.7.8拆模混凝土浇筑后，昼夜养护14天以上，且须在混凝土内外温差降至20℃以下时，才可拆除保温层及模板。5.2.8重要施工技术措施5.2.8.1模板工程宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件a.由于普通钢模系经多次周转使用的旧钢模，要求从租赁站领用时必须严格认真挑选，严禁使用有变形、坑凹、开焊等缺陷。b.模板与混凝土接触面必须均匀涂刷隔离剂，隔离剂颜色要满足混凝土外观要求。c.模板拼缝必须严密、不漏浆。使用旧模时，由于模板边棱变形，要求缝间夹厚3-4mm，宽4cm的海绵条，Ｕ型卡要求上满。d.模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受混凝土浇灌时的重力、侧压力及其它施工菏载。e.模板安装过程中，竖向模板和支架的支撑部分，应有足够的支撑面积，并注意采取防倾覆措施。f.当梁、板跨度超过4m时，应按规范起拱。g.模板安装要做到轴线位置准确，结构尺寸符合设计要求。h.模板的支撑系统要牢固，保证浇灌时不变形。i.模板支模时要注意予留孔洞和铁件等不要遗漏，并且要固定牢固，梁、柱侧面埋件用小螺丝固定，确保位置准确、牢固、平整。j.当结构或构件的混凝土强度达到规定要求时，方可拆除模板。基础等非受力构件，一般要求浇后７天方可拆模，在拆模过程中，应保护不损坏混凝土外表和棱角。k.在拆模过程中，如发现影响混凝土质量或结构安全问题时，应暂停拆除，经处理后，方可继续拆除。l.在工程施工过程结束后，要及时清理周转材料，要求运到现场摆放整齐，施工过程保持整齐，施工结束工完料尽场地清。5.2.8.2钢筋工程a.水平钢筋焊接一般采取闪光对焊，结构竖向钢筋对接采用电渣压力焊，不便焊接或允许搭接时按规范搭接。b.所有钢筋的领用，必须同时领取出厂材质合格证和公司试验室做的试验报告单，确认合格，否则不准使用。钢筋领出时，要核对数量、标牌、型号、规格等，并分类堆放整齐，挂好标识牌。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件c.钢筋配制前必须先进行钢筋翻样，经有关人员审核后，由钢筋场根据情况进行碰焊或使用原料，施工单位按要求进行下料。下料必须准确，加工尺寸、形状符合图纸和规范。加工成型的钢筋表面要洁净、无损坏、无油污；挂牌分类堆放整齐；在使用前应将铁锈、泥土等清理干净，带有颗粒或片状老锈的钢筋不准使用。d.在钢筋使用时，钢筋的级别、型号和直径等必须符合设计要求；当需进行钢筋代换时，须相关手续，经有关人员签证同意。e.钢筋的调直和弯钩，应符合施工规范和设计要求。f.工程开工前要对所有要焊接的钢筋进行焊接工艺评定。每批钢筋焊接必须按规定进行可焊性试验，合格后办理可要批量焊接，并且所有焊工必须持证上岗，证件必须按时复审合格，否则不准上岗。钢筋焊后要按规定抽头试验。g.在钢筋绑扎和安装时，钢筋交叉点应用铁丝绑扎牢固，角部应全部绑扎，大面积的钢筋网交叉点可交错扎牢，保证受力钢筋不移动。h.在钢筋配制、绑扎时要保证钢筋接头按规范规定相互错开。梁、柱箍筋若无特殊要求，应与主筋垂直，并与受力筋绑牢。i.钢筋的规格、级别、数量、间距应符合设计要求，不准随意改动。j.钢筋绑扎成型后，要求工艺美观，保持钢筋表面的清洁，不准有污泥、油渍等。k.钢筋绑扎时要按图纸垫好保护层，当图纸无要求时应符合《钢筋混凝土工程施工及验收规范》的规定。5.2.8.3混凝土工程a.混凝土所有原材料必须有相应的合格证和试验报告，用前对水泥的品种、标号、出厂日期等进行检查，如出厂日期超过三个月或有其它疑问，则必须重新试验，否则不准使用。b.所有浇灌项目必须有混凝土浇灌通知单和配合比通知单，否则不准开盘浇灌。浇灌开始时通知土建试验室，以便取样。c.混凝土的配料要按照混凝土配合比通知单进行，不准擅自更改，如需变动，必须经试验室批准和修改通知单，否则，追究违章者的责任。d.混凝土的后台制作要设专人负责，带班人员上岗前，必须清楚本浇灌项目所用水泥的品种、标号、出厂日期，石子的粒径大小，外加剂的种类、用量等，如与混凝土配合比通知单要求不符不准使用。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件e.混凝土所用外加剂的品种、用量必须准确，该项工作派专人负责。f.混凝土的搅拌时间要适当，不能过长，也不能过短，要保证混凝土充分拌匀。g.混凝土浇灌前应将模板内清理干净，并洒水湿润接缝，但不准有积水。浇竖向结构时，混凝土的自由倾落度不准超过2m，否则就要加串筒，并且一次浇灌高度不超过3m，以防混凝土离折或沉实不足。h.较高的结构，如柱子等，应适量留设门子洞，以确保混凝土振捣密实。i.浇混凝土的时间间歇，要视气温等情况，但不应过长，保证混凝土二次浇灌时不出现施工缝。j.混凝土的振捣要做到快插慢拔，根据结构情况，每点振时在15～30s，做到不漏振、不欠振、不过振，使混凝土内实外光。k.在浇灌过程中，如遇特殊情况必须留设施工缝时，施工缝的处理必须符合设计和施工规范要求。l.应对计量系统进行定期检查、鉴定，确保计量准确，并做好检验记录。m.每次浇灌混凝土必须做好相应的混凝土跟踪记录。n.混凝土浇灌完毕，要根据天气、结构等情况及时进行养护或保温，养护时间一般不少于7天。o.如果混凝土出现蜂窝、麻面、露筋等问题，必须立即通知质检部门，经共同研究后再行处理，施工单位不得擅自处理。5.2.8.4砌筑工程a.砌筑所用材料的品种、规格、质量必须符合设计和规范要求。b.砌砖前亦应先开具砂浆配合比，并根据天气情况浇水润砖，不准砌干砖。c.砌筑前应先干摆砖，确定皮数杆；并派技术好的负责把角，中间拉线砌筑。d.砌筑采用“三一”法，要保证砂浆饱满，灰缝均匀平直，实心砌体水平灰缝砂浆饱满度不少于80%。e.墙体留槎必须符合规范规定，外墙转角处严禁留直槎。f.要求留构造柱的墙体，大马牙槎应先退后进，上下顺直，残留砂浆清理干净。g.砌体施工完后，应及时进行验收，做好相应记录，以利下道工序开展。5.2.9雨季施工措施宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件定期清理施工区内的排水沟道，保证排水畅通。与当地气象部门联系并安排专人进行气象记录，及时通知各有关单位以便及时调整施工计划，做好施工安排，防止暴雨、风沙等的袭击。工地应准备足够的防水材料和排水器材，如防雨布、蓬布、水泵等。零米以下工程基坑四周设排水明沟，基坑边缘四周设砂袋挡水坎，及时疏导地面水，保证不让雨水倒灌。雨季前仔细检查防雷、防风、防雨设施，对施工现场做好避雷装置，并经常测试检查以确保其可靠性。施工用电设施应加防雨罩，漏电保护装置应灵敏有效、绝缘良好。基坑边坡用塑料布覆盖保护，特殊危险边坡堆垒砂袋挡墙。施工机械在雨季重点做好部分的防雨防潮工作，大型吊车还应做好防雷接地工作。5.2.10主要分部分项工程质量保证措施：5.2.10.1强化施工质量、施工工艺的管理a.在施工中，按照原电力部颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》及公司制定的《消除施工质量通病手册》和《质量奖惩办法》中的要求执行。奖优罚劣，重奖重罚，促进施工质量、施工工艺的提高。b.对主要的验收项目，按要求提前通知对方，待施工完毕经项目工地三级验收合格后，工程技术部及时整理资料，配合对方验收，对提出的问题和要求，及时整改和反馈。c.甲方、监理工程师要求编写施工作业指导书的工程项目，工程开工前编写完,并对施工中的关健工序、影响下道工序施工的、被下道工序所掩盖的工序、隐蔽工程等设置必要的“W”点和“H”点。编写完后按合同要求提前交甲方和监理工程师进行审核，批准后方可施工。d.施工中随时接受甲方、监理工程师的检查、检验，施工人员要为检查、检验提供便利条件，并按甲方、监理工程师的提出的问题进行整改。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件e.质检人员要加强对施工中的关键工序、影响下道工序施工的、被下道工序所掩盖的、隐蔽工程等工序的监控和验收。隐蔽工程的中间验收按要求提前通知监理工程师，验收合格，监理工程师签证后方可继续施工，未经验收签证不得进行下道工序的施工。f.建立控制点精度为±1mm的标段范围内的控制网,作好测量放线工作,采取措施防止测量控制点因施工不慎被破坏。g.施工使用的砂、石、水泥及钢筋等材料把好质量关，不合格的材料不能用于工程中。h.浇灌大体积混凝土时按规定的工作程序和设计要求进行施工。分层浇灌时，根据混凝土的运送能力、浇灌面积、当时气温等因素，将第二层混凝土的浇灌时间控制在第一层混凝土初凝之前进行，否则按施工缝加以处理。i.预埋件的施工误差符合标准所规定的精度要求，并做到横平竖直，无凹凸。j.作好混凝土施工缝的处理工作，高质量地保证混凝土的整体性。k.在设备基础施工前，仔细核对土建图纸与安装图纸是否有差异，确认无误后，方可浇灌设备基础。5.2.10.2钢筋混凝土基础施工：a.垫层混凝土必须用平板振捣器振捣振实，表面平整、密实，满足强度要求。b.垫层干硬后弹线，用墨线弹出轴线、边线，有预留、预埋的做出明显标记。钢筋的绑扎、布置、间距要符合设计要求。垫钢筋网的砂浆垫块要提前准备好，满足强度要求，砂浆垫块的厚度应等于钢筋保护层的厚度。c.在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土、油污应清除干净，木模板在浇筑混凝土前加以湿润。d.基础混凝土应分层浇灌，边角处的混凝土必须捣实。基础上有插筋时，要保证插筋位置的正确，不要因振捣混凝土而移位。e.台阶形基础应根据不同情况制定施工方案，底板和梁分别施工时，注意梁及柱的插筋位置准确，采用底板和梁一次浇捣时，支模措施要可靠，防止梁位置偏移。5.2.10.3砌体施工：a.在砌砖施工前，应先在基础顶面或楼层上放出墙的轴线、门窗洞口位置线。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件b.砌筑前，应先把基层清理干净，浇水湿润。根据层高的尺寸，事先立好皮数杆，严格控制砌体标高和砂浆灰缝厚度，水平灰缝最大不超过12mm，并不小于8mm，砂浆饱满度不得小于80%。c.首层砌筑要做好排砖摆底，砌第一、二皮砖必须经单位工程技术负责人、质检人员检查验收后方可继续向上砌筑。d.砌筑砂浆严格按照图纸要求的强度等级、配合比，把砂浆搅拌均匀，稠度适合，随搅随用。e.在砌砖时，构造柱位置应留马牙槎，采用五进五退、先退后进的方法，留好预埋拉结筋。按设计要求放好墙加筋。f.预留门窗洞口时，位置和尺寸应符合设计要求，木砖预埋前做防腐处理。g.为保证墙面垂直平整，施工时应把施工线绷紧，盘大角应三层一吊、五层一靠。5.2.10.4钢筋施工：a.钢筋在本工程中应用的品种、型号、规格很多，在使用过程中应严格执行操作规程与施工、验收规范。并且安排专人做好钢筋跟踪记录。b.钢筋进场后，除核实出厂合格证及外观检查外，还应对其机械性能进行试验，符合规定的标准时，方可进行加工制作。c.钢筋下料应根据放样单按施工部位、先后顺序，统筹安排，集中下料。下料前对钢筋除锈、调直。d.按照设计明确钢筋的焊接要求，焊接前进行焊接性能试验，经试验合格后方可进行施工。e.钢筋的现场绑扎按设计要求的规格及数量进行，钢筋代换须经设计部门同意。f.严禁在钢筋上电焊引弧，竖向钢筋绑扎时，采取临时支撑措施。汽轮发电机基座安装预埋螺栓安套管时严禁割、移钢筋。g.钢筋的搭接与焊接接头位置按照规范规定错开，钢筋保护层用混凝土垫块预先安装牢固。h.钢筋工程成型后，按照验收制度逐级验收，并做好隐蔽工程验收记录。5.2.10.5模板施工：a.本工程基础以钢模板为主。b.模板施工前绘制模板组装平面图，按照模板平面图进行模板的安装施工。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件c.模板支撑应具有足够的强度、刚度，大型模板支撑体系应根据计算确定支撑杆件的布置及数量。d.模板组装卡具齐全，支撑牢固，并符合结构的几何尺寸，在混凝土浇筑前，仔细检查模板拼缝及尺寸，确保混凝土的截面符合设计要求。5.2.10.6混凝土施工：a.严格按设计混凝土强度等级进行配合比设计，试验室通过试配选择最佳混凝土配合比。b.施工现场搅拌站严格按配合比下料，计量准确，并按规定控制混凝土的搅拌时间。浇筑混凝土前，填写混凝土浇筑申请单。搅拌站人员接到混凝土浇灌通知单后，才能进行混凝土的拌合。c.根据结构特点确定混凝土浇筑方案，保证混凝土分层、分段连续进行，混凝土自由倾落高度不得超过2米，否则采取加串筒等措施。d.混凝土振捣快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，均匀振实。振动上层时插入下层50mm，确须留施工缝的地方，按规范规定对施工缝进行处理。e.浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞，发现问题及时纠正。5.2.10.7消除质量通病措施：防止质量通病是工程达标投产的关键。近几年来，我们采取相应措施，狠抓了施工质量通病的治理，基本上消除了质量通病。在石电扩建建设工程的施工中，我们将一如既往，采取行之有效的防治措施，杜绝质量通病的出现。a.预埋铁件、预留孔洞在浇灌混凝土前按图纸复查位置符合要求。振捣混凝土时，振捣器不得碰撞铁件。b.正确控制振捣的延续时间及振点的间距；混凝土要分层浇灌，振捣棒做到快插慢拔，振捣上层混凝土时振捣棒要插入下层混凝土50毫米为宜，不可过深，防止混凝土重复振捣出现过振现象。c.大体积混凝土选用低水化热水泥，混凝土浇灌尽量减缓速度。混凝土表面找平压光一定要进行多遍，尤其是要加大混凝土终凝前的找平压光。d.加强施工缝的处理，在中部放置通长止水铁皮，在两侧或一侧用木条作成止水槽，并对表面进行打毛、气吹、冲洗等工序处理。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第六章技术供应计划6.1劳动力供应计划2005年　管理人员钢筋工木工混凝土工架子工瓦工抹灰工电工电火焊工普工测量工合计8月103050152000265031869月1035551525002650319810月103050152020102340320311月50220222050206.2设备供应计划拟投入本工程施工机械装备表序号名称型号规格数量进厂时间一低驾平板车8t22005．8．1拖拉机50型32005．8．1拖拉机25型52005．8．1二混凝土施工机械混凝土搅拌站HZS120，120m3/h12005．8．10混凝土泵车IPF90B，90m3/h12005．8．10混凝土搅拌车MR4500，8m342005．8．10混凝土拖泵60B12005．8．10三建筑施工机械木工套丝机TQ80A，80mm12005．8．10无齿锯ø400mm12005．8．10木工平刨机MB504-1，400mm12005．8．10木工压刨机400-80012005．8．10木工圆锯机MJ-10622005．8．10木工吊截锯MJ-25612005．8．10钢筋弯曲机Ø12—Ø40mm62005．8．10钢筋切断机Ø14--ø40mm62005．8．10钢筋对焊机UN-100，150kVA22005．8．10钢筋调直机Ø4—Ø14mm22005．8．10四焊接机械电渣压力焊机MH-40，ø40mm42005．8．10手提式电焊机32005．8．10宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件五测量仪器全站仪SET-3C12005．8．1经纬仪T212005．8．1水准仪NA212005．8．1宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第七章施工质量管理7.1质量管理网络：项目经理项目总工项目副经理质量检验部部工程技术部试验中心建筑分公司班组质检员班组质检员7.2质量管理目标工程质量达到招标文件要求的工程施工质量检验及评定标准规定的优良条件；确保达标投产。工程质量总评价优良；单位工程优良率100%。7.3质量管理措施7.3.1建立健全质量管理体系建立以项目经理为首的质量管理网络，项目部设立工程技术部、各专业公司及施工班组设一、二级质检员。质量保证部设部长、质保专工；工程技术部设部长、三级技术、质检专工；各专业公司设二级质检专工；各班组设兼职质检员。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件7.3.2认真执行我公司一整套成熟的、行之有效的质量管理制度按公司《质量保证手册》、《质量保证程序》、《质量管理作业文件》的要求，确保质量体系有效正常运转。严格执行“图纸没有会审不施工，没有作业指导书不施工。未进行技术交底不施工”的原则，做好施工前的准备工作。实行质量检验计划制度。每月根据月度施工计划，编制月度质量验收计划。质检人员根据计划要求提前做好准备。每项工程开工前，编写作业指导书文件，作业指导书要层次清楚，操作性强，并在质量管理验收栏目中对施工中的重要工程项目、关键工序、隐蔽工程等设置“W”点和“H”点；质检人员在检查验收时根据“W”点和“H”点的要求认真做好监控和验收，并提前48小时通知监理公司见证和验收，验收合格，在验收记录上签字后，方可进行下道工序的施工。做好设备、材料入库的检验工作，严把质量关。设备、材料入库“三证一书”齐全。检验人员依据采购单或定货合同，检验设备材料的规格、型号、数量及外观质量。必要时组织技术人员参加检验。需复检的物资委托相关部门进行复检。材料标识及检验状态标识清楚，不同规格及不同检验状态的材料分类堆放，并挂牌标识。加强对不合格品的标识、隔离，防止因误用而对工程质量造成重大损害。对工程施工中影响质量的机械、设备要有技术性的报告及安装后的检验书。计量设备要定期校准并在有效期限内使用。强化三级验收管理制度，实行班组自检、专业公司复检、项目工地工程技术部验收的三级质检网络。各级质检人员必须做到不漏检、不错检。未经二级初评或资料不全,三级拒绝验收评定。对验收不合格的项目要及时整改，决不给工程留下丝毫隐患。严格执行中间工序验收，上道工序不合格下道工序有权拒收。土建对安装的交安由施工单位、安装单位、监理公司三方共同验收签字生效。重视质量监督，对重要施工项目，按部颁质量监督检查典型大纲要求，自检合格后，向工程质监站提出检查申请报告。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件层层建立和落实工程质量责任制。建立从班组长、专业公司、各部室到项目经理的各级人员质量责任制，发生质量问题层层追究责任。做到教育手段、经济手段和行政手段三管齐下。在施工中，严格按照公司制定的《施工质量通病防治措施》和《质量奖惩条例》中的要求执行。奖优罚劣，重奖重罚，促进施工质量、施工工艺的提高。坚持“三会”、“二查”、“一考核”(即项目部每周一次质量例会，专业公司每月一次质量分析会，发现质量问题立即召开现场分析会；工程技术部、专业公司每月各组织一次质量大检查；一月一次对专业公司全面考核)的质量管理制度，加强施工现场的巡回检查，使施工质量始终处于监控状态。在施工过程中。实行“三集一定”(即集中领料、集中下料、集中运输、定点放置)工作法，保持良好的施工环境。7.3.3强化施工质量、施工工艺的管理，消除施工中的质量通病施工中按《火电机组达标投产考核标准》（2001年版）中“施工工艺和文明生产”的要求，做好施工监督、检查与验收。建筑工程施工根据公司制定的“钢筋和混凝土质量跟踪程序”的要求，做好钢筋从进场到绑扎的施工记录；水泥从进库到浇灌的跟踪管理，避免错用。做到每一个构件所用的钢筋、水泥都能查到炉号、批次、施工日期、试验报告。施工中随时接受甲方、监理工程师的检查、检验，施工人员要为检查、检验提供便利条件，并按甲方、监理工程师的提出的问题进行整改。要加强对施工中的关键工序、影响下道工序施工的、被下道工序所掩盖的、隐蔽工程等工序的监控和验收。隐蔽工程的中间验收按要求提前通知监理工程师，验收合格，监理工程师签证后方可继续施工，未经验收签证不得进行下道工序的施工。建立水池控制点精度为±1mm的标段范围内的控制网,作好测量放线工作,采取措施防止测量控制点因施工不慎被破坏。做好水池的沉降观察，确保数据的正确性和有效性。对施工中使用的砂、石、水泥及钢筋等材料把好质量关，未经试验合格的材料不用于工程中。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件浇灌大体积混凝土时按规定的工作程序和设计要求进行施工。分层浇灌时，根据混凝土的运送能力、浇灌面积、当时气温等因素，将第二层混凝土的浇灌时间控制在第一层混凝土初凝之前进行，否则按施工缝加以处理。预埋件施工误差符合标准所规定的精度要求，并做到横平竖直，无凹凸。作好混凝土施工缝的处理工作，高质量地保证混凝土的整体性。在地下管线的敷设施工前，对管内、外壁进行除锈和防腐处理，敷设施工完，经验收合格，方可回填,分层夯实。严格按图纸预埋铁件、预留孔洞及螺丝孔，浇灌混凝土前应复查位置是否准确。外露部分用木料钉成方盘或用铁丝绑车，振搞时，振捣器不得碰撞铁件。抹灰工程进行前应浇水湿润。对穿墙孔洞应留好膨胀、振动间隙。增强成品保护意识，防止二次污染，做好专业间工序交接，做到下一道工序不破坏不污染上一道工序的成品。坚决实行谁污染、谁破坏、谁处理的制度。对易造成破坏及污染的项目，各单位必须制定防止破坏、污染的措施，确保成品、设备不被污染、破坏。7.3.4水池结构沉降作好观测记录，定期复查。每次测量后应对记录进行全面分析，发现问题及时采取措施处理。7.3.5保证竣工资料的质量。竣工资料的编制在施工中进行，并做到及时、准确、真实、规范。资料的编制、收集、整理做到内容完整、字迹清晰、数据准确，出版质量除符合火电机组达标投产档案管理要求外，还要满足业主要求。水池移交后一个月内把应提供的资料全部移交完。7.3.6针对石电扩建建设工程施工特点，做好职工的上岗培训，不合格的不能上岗。特殊工种必须持证上岗，并定期进行复查，复查不合格的下岗培训，合格后再上岗。焊工上岗前还要进行特殊部位、特殊环境、特种焊接材料的模拟练习，其焊接试件经外观及无损检验合格后方可上岗，以确保工程焊接质量。7.3.7教育职工树立“质量第一、顾客至上”的服务意识，不仅保质保量地完成自身的安装工作，同时对于施工中发现的设备缺陷、设计问题等级及时反馈并积极配合完善。7.3.宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8积极开展以达标创优工程为主要内容的讲座、演讲、知识问答、技术比武等一系列群众性质量活动。大力宣传创“达标创优工程”的重要意义，提高职工质量意识。7.3.9加强施工质量管理，严格执行质量管理制度严格执行公司内部三级质量验收制度，即班组自检、各专业公司复查初评、项目工程技术部验收评定。未经二级初评或资料不全、跨越作业指导书中设置的“W”点和“H”点的项目，三级拒绝验收评定。质检人员要做到“腿勤、眼勤、手勤”，加强施工中的巡回检查并及时验收完工项目。在检查、验收中发现的质量缺陷应下发“质量问题通知单”；责令施工单位限期整改，按期封闭。层层建立和落实工程质量责任制。建立从班组长到分管经理的各级质量责任制；发生质量问题要层层追究责任。做到教育手段、经济手段和行政手段三管齐下。奖优罚劣，重奖重罚。对施工质量好、施工工艺美观的工程要大张旗鼓的宣传、表彰、奖励；对施工质量差、工艺粗糙的工程要批评、整顿、罚款，达不到标准要求的项目必须返工。要奖罚分明，以此促进施工质量、施工工艺的提高。其它管理办法结合施工质量管理中的有关要求执行。7.4工程质量检查、验收的主要依据国家及部颁的现行规程、规范、标准及有关实施细则；有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更；制造厂家提供的设备图纸、技术说明书中的技术标准和要求；有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果；有关的会议纪要文件等；《火电土建工程质量监督站质量监督检查典型大纲》；《火电机组达标投产考核标准(2001年版)及其相关规定》。7.4.1工程施工与验收、技术规范、规程、标准给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141—90）混凝土质量控制标准（GB50164—92）砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件混凝土工程质量施工验收规范（GB50204—2002）电力建设施工及验收规范（建筑工程篇）（SDJ69—87）火力发电厂测量技术规程（DL5001—92）火电施工质量检验及评定标准（土建工程篇）（建质[1994]114）火力发电厂工程施工组织设计导则（火字[81]70）电力建设土建工程施工技术检验若干规定（建质[1995]13）普通混凝土配合比设计规定混凝土强度验收及评定标准砖石工程施工及验收规范钢筋焊接与验收规范建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第八章安全管理在本工程中，我公司将认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家、国家电力公司及上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规，严格遵守业主有关安全生产、文明施工、治安保卫和环境保护的要求，根据石电扩建工程施工特点和现有工程安全施工经验，将上级有关部门及我公司的安全生产管理制度和规定，采取强制性管理措施，并将其贯彻于施工的全过程，在施工工作和安全工作方面突出坚持“计划、布置、检查、总结、评比”五同时，从而保证本工程安全管理目标得以顺利实现，为工程达标投产，奠定基础。8.1本工程安全管理目标人身死亡事故为零；重大机械和设备事故为零；重大交通、火灾事故为零；同一现场发生性质相同的事故为零；不发生重伤事故；减少轻伤事故；重大环境污染事故为零；大面积传染病、突发性中毒事故为零；文明施工达到《电力建设文明施工规定及考核办法》标准和电力企业同行业先进水平。8.2安全管理机构8.2.1现场施工安全委员会成立由公司石电项目经理领导的现场施工安全委员会(以下简称安委会)，项目经理主持安委会的工作，直接领导本项目安全监察部门。安委会领导和协调现场安全文明施工的整体工作，负责制定保证施工现场安全文明施工的规划和措施，并按业主和监理工程师的要求，制定内部安全管理实施细则。8.2.1.1安委会成员主任：项目经理常务副主任：项目主管副经理宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件委员：项目副经理总工程师各部室主任各专业公司经理8.2.1.2本工程项目工地设立的安全监察部，负责本项目工地的一切安全管理、监察工作，项目安委会下设安监机构(办公室)负责日常安全监督管理工作，安委会办公室设在安全监察部。8.2.1.3安全管理人员设置序号名称人数部门1安全监察部主任1安全监察部2安全监察部专责1安全监察部3安监人员4安全监察部4专职安全人员12各专业公司5专职消防员2综合办公室6兼职安全人员20各班组7兼职消防员30各班组备注：专职安全员的设置是按各专业需求配置。8.3安全管理网络为确保本工程安全管理目标的顺利实现，本工程项目部设立现场施工安全管理委员会，由项目经理负责，安委会对安全管理、文明施工、环境保护政策的落实进行领导和协调，强化安全保证体系和安全监督体系的作用，深入落实安全生产目标的三级控制，充分发挥项目部级、专业公司级、班组级三级安全管理的监督检查作用。通过每日安全站班会、每周安全检查、月度安全生产会、月度安全大检查、季度安全管理委员会工作会议、年度安全工作会议和各种安全监督、检查、考核等活动，进一步保证安全管理网络的正常运作和信息畅通。8.3.1班长是班组的兼职安全员，是班组的第一安全责任人，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负直接责任，由班长与技术员、各施工点作业负责人负责全班的安全管理，消除违章、采取措施、控制危险源，不发生未遂事故和事故。8.3.2各专业公司经理和项目部各职能部、室的主要负责人是本单位第一安全责任人，各专业公司经理在保证本部门的施工场所具备安全文明施工条件，施工人员在确保安全的前提下组织施工，各专业公司根据施工现场的具体情况设1—宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件2名专职安全员，负责所在单位的施工人员的安全管理和对所施工项目的安全文明施工情况进行监督检查。8.3.3项目部安全监察部，在项目经理的直接领导下全面负责工程项目的安全管理。安监部主任是安全监督第一责任人，安监部代表项目部对各专业公司的安全、文明施工实施监督、检查和考核。8.3.4工程项目综合办公室设4名专职消防员，负责与当地消防部门联系和对工地各班组的义务消防队的业务培训，检查考核各级消防责任制的落实，项目部义务消防队由各施工单位人员组成。8.3.5工程项目部安委会及安全监察部服从并支持项目安委会、业主和监理工程师对工程的安全管理，采取强制措施，确保施工人员自觉接受业主和监理工程师的监督。各专业公司经理、部室负责人、专职安全员、班组长在安全监察部的指导下开展安全文明施工的管理工作。8.3.6项目部安全网络项目经理安监部职能部室负责人部室专(兼)职安全员、消防员施工班组长(兼职安全员)专业公司专职安全员专业公司经理分管安全项目副经理总工程师项目部安委会宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8.4施工安全管理的措施及方法8.4.1组织措施8.4.1.1安全责任到位：落实各级管理人员和施工人员的安全职责，明确各级行政正职是安全第一责任人，划分安全责任区域，按照“谁施工、谁负责”的原则，层层签定安全责任状，逐级落实安全责任，无论哪个部门或个人，谁发生事故，就追究谁的责任，做到一级对一级负责。班组、专业公司、项目部三级按各自责任控制安全生产目标。8.4.1.2安全管理到位：进一步完善安全管理机构、安全监督机构和安全管理制度，突出抓好现场安全施工管理和监督。各级管理人员经常深入现场，上堵漏洞，下纠违章，查“点”追“源”，自上而下形成一套严格的安全管理机制。8.4.1.3安全措施到位：公司制定安全施工措施及安全施工作业票管理办法，采用先进的设备和施工工艺，改善施工环境和劳动强度，通过科学论证，优化施工方案，最大限度的减少施工中的危险因素，从技术角度对安全施工做出保证。所有工程项目开工前都必须编写安全施工技术措施和作业指导书，施工技术措施和作业指导书都必须包括安全保证措施、危险点和控制点的预测、预防，详细说明该项工程中的安全防范措施，特殊项目及重大项目必须有独立的安全保证措施并且保证在开工前具备规定的条件和要求。对《安规》已有明确规定、或某一工作因为特殊原因不能严格按措施施工、或某一工序有可能对人身、设备、工程、环境造成严重后果，虽已采取了防范措施，但还必须引起全体施工人员高度重视的作业项目，实行安全施工作业票制度。8.4.1.4安全投入到位：根据安全措施计划，保证安全设施的及时投入，坚决杜绝因缺乏安全设施而酿成事故。8.4.1.5安全检查到位：除规定的各项安全检查外，公司“党、政、工、团”及工程各级管理人员经常性地深入现场进行巡回检查，重点检查“四防”(防高空坠落，防触电，防火灾，防机械设备事故)，发现事故苗头和隐患，及时处理。同时，政工部将协助安全监察部对职工劳动保护用品、现场安全设施的配备、安全制度的执行情况进行监督检查。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8.4.1.6安全考核到位：以实现年内死亡零事故为目标，加大考核力度。以安全检查的不合格项及发生的事故为依据计算各专业公司的安全考核分数，每月的安全考核除对责任人进行处罚以外，按一定比例扣除专业公司上月的工程款。实行全员安全保证风险抵押金制度，所有现场施工人员都必须按公司规定进行安全考试，考试合格后交纳规定数量的安全保证风险抵押金，与考核目标挂钩，对年底实现安全目标的单位风险抵押金全数返还。否则，视考核结果全部扣发或减发。8.4.2教育培训措施及方法8.4.2.1坚持以人为本：坚持有计划的开展以人为本的安全生产宣传和教育，增强全体职工的安全思想意识，提高安全操作技能，增强保护人保护生产力的责任，自觉的组织和进行安全施工。8.4.2.2在本工程施工过程中，公司将密切关注同行业的一些先进做法，并及时有效地运用到工程的施工中，确保安全文明施工目标的实现。8.4.2.3严格执行三级安全教育：公司将严格按项目部级、专业公司级、班组级进行三级安全教育。三级安全教育不仅针对于新进入单位的人员，而且要针对全体职工进行特种作业专业教育、定期安全教育、特种情况安全教育以及经常性的安全教育。还要对雇佣计划外用工进行三级安全教育，并将他们纳入职工安全管理范畴。8.4.2.4三级安全教育内容：公司级教育主要内容是国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；国家电力公司有关电力建设的规程、规定；本企业安全施工情况、施工特点，主要危险及要害部位；一般安全施工防护知识和、起重及机械方面安全知识；本企业伤亡事故典型案例等。专业分公司级教育主要内容是本专业公司施工特点、性质和安全施工概况；主要工种及作业中的专业安全要求；承担工程的主要危险作业场所、特种作业场所及有毒有害作业场所的安全注意事项等。班组级教育主要内容是本班组安全施工概况、工作性质及施工范围；所使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；本班组施工环境、事故多发场所及危险场所；讲解安全操作规程、岗位责任制和有关安全注意事项；个人防护用品、用具的正确使用和保管方法。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8.4.2.5培教方法。教培部门采取集中办班和各专业公司办班、集中考核与分层考核、集中发证的方式，做到全员持证上岗。安全考试不合格不安排上岗工作。此外每个施工人员人手一册《电力建设职工安全施工手册》，在现场设置安全教育室，根据施工任务变化随时进行安全教育。对于不同的施工阶段和施工项目，举办针对性的安全技术教育培训，从施工安全技术角度保证施工项目的安全。在安全技术培训的同时，加大现场反习惯性违章力度，从根本上消除习惯性违章行为。8.4.2.6对特种作业人员进行特别培训：对从事、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、高空作业、架子工、机动车驾驶员、机械操作工以及接触易燃、易爆有害气体和射源、剧毒等特种作业人员进行安全规程、安全常识的学习并进行专业操作技术的培训，经有关部门、政府机构考试合格取证后方可安排上岗。8.4.2.7对违章违纪人员进行反违章培训，考核合格后方可上岗8.4.3安全设施措施8.4.3.1现场防护设施：包括但不限于安全网、手扶水平安全绳、安全栏杆、活动支架、孔洞盖板、触电保护器、高处水冲式厕所、安全标志牌、警示灯(牌)、漏电保护器、速差自控器、爬绳器等。各专业公司提出需用计划，由物资供应部门到国家认可的厂家采购，安监部门负责验收。在经费上项目部予以保证。按照原电力部《火电工程施工安全设施规定》，统筹规划工地安全设施。积极推行安全设施的标准化，现场防护设施的搭设做到可靠、实用、标准、规范。施工前必须完善现场防护设施，防护设施不合格的严禁施工。8.4.3.2个人劳动防护用品：按照国家有关规定和施工的需要以及特殊专业作业需要，为施工人员配备合格的劳保用品，并按规定及时进行安全性能检验。个人劳动防护用品包括但不限于安全帽、安全带、防护服、防护眼镜、防护鞋、手套等，要求职工正确地使用，佩带并掌握简单的维护和检查知识。8.4.3.2安全装置：各类机械、设备、车辆安装的安全装置包括但不限于力矩限制器、超载限止器、上升下降极限限制器、防后倾装置、幅度指示器、连锁保护装置、行程限制装置、运行极限、偏斜限制装置、缓冲器、夹轨钳锚定装置、风速报警装置等。投入使用前应经有关部门检测合格。机管员对保护、保险、警示装置定期进行检查、试验(如每日工作前检查，月度例行检查，年检等)。操作人员作好运行日志，对存在的问题立即整改，确保安全、可靠、灵敏。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8.4.3.3安全标识设施：对现场安全标识进行总体规划布置。各工程分项设置工程标牌、安全标示牌。其内容包括：安全生产方针、指导思想、安全目标、违章暴光栏等。现场主要道路两侧和主要建(构)筑物上布置安全标语牌；办公区域、现场临建设置安全宣传栏；施工机械周围醒目处设置安全操作规程牌；现场带电设备，检修中的设备，试运行的设备悬挂安全警告牌；施工通道、楼梯、消防栓、灭火器、紧急出口等悬挂安全指示标志；临空面、孔洞边缘、大件吊装区、交叉作业区、辐射区、交通道口等在做好安全防护措施外悬挂安全警告标示牌；施工现场作业区悬挂安全指令标示牌和安全禁止标示牌；生活区、材料库区、油库悬挂安全警告、禁止标志牌；在电源盘柜前、灭火器材前、孔洞盖板地面设置禁止阻塞线；施工区域道路两旁设车辆减速提示线；在运行机组、设备四周设安全警戒线；施工通道、楼梯口、高出道路的设备、施工管道、支架等设防止碰头线和防止绊跤线；夜间道路施工区域和临时开挖的管道、设备旁设置明显安全警示装置。8.4.3.4消防设施：办公室、仓库、车库、施工区按消防规定配置灭火器材,如灭火器、砂箱、消防桶、铁钩、铁锹、消防斧等；在水池施工区域按照消防规定配置灭火器材外，还要设置消防水系统。专职消防员每月对消防器材的备用状态进行一次检查并将检查日期、工作状态用标签注明粘在消防器材明显处。对于消防器材的有效性和灵活性及时检查，发现问题立即处理，保证正常使用。8.4.3.5工器具：本工程所用的电、气动工器具、手动工器具、索具、倒链、千斤顶、卸扣、小型电器等，公司选定安全有保障的生产厂家定点批量采购合格产品，从头堵源。开工前和工程中组织对所有的电动工器具、手动工器具、索具、倒链、千斤顶等进行检验并标识，未经检验和标识的工器具严禁使用。8.4.4安全技术措施公司制定安全施工措施及安全施工作业票管理办法，采用先进的设备和施工工艺，改善施工环境和劳动强度，通过科学论证，优化施工方案，最大限度的减少施工中的危险因素，从技术角度对安全施工做出保证。8.4.4.1一切施工活动必须有可靠、可行、可操作的安全施工技术措施，并根据现场情况对施工项目进行危险性评价和风险性分析，对危险工序或危险点进行全方位预测，根据“人、机、环”宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件优化匹配的原则，编制可靠、可行、可操作的安全措施。通过安全技术交底，使施工人员在了解施工环境和工作特点的基础上，明确由那些人、用什么机械、什么方案，在什么时间、什么地点、完成什么工作和工作中的主要危险因素，以及避免危险的具体措施和实施方法。8.4.4.2对《安规》已有明确规定、或某一工作因为特殊原因不能严格按措施施工、或某一工序有可能对人身、设备、工程、环境造成严重后果，虽已采取了防范措施，但还必须引起全体施工人员高度重视的作业项目，实行安全施工作业票制度。8.4.5安全施工措施的编制8.4.5.1作业指导书的编制、审批、交底、执行人员的规定a.一般施工项目安全施工措施由班组技术人员负责编制,经工地专责工程师审查批准,班组技术员交底后实施,专业公司安全员参加交底并监督检查执行。b.重要施工项目安全施工措施由班组技术员或工地专责工程师负责编制，经施工工程技术部、安全监察部等部门审查，项目部总工程师批准，由班组技术员或工地专责工程师交底后执行，专业公司安全员参加交底并监督检查执行。c.重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案应由工地技术专责负责编制，经施工工程部、安全监察部等部门审查，办理安全施工作业票，项目部总工程师批准，由班组技术员或工地专责工程师交底后执行，专业公司安全员参加交底并监督检查执行。d.审批的安全施工项目范围（1）重要临时设施：包括施工供用电、用水、氧气乙炔、压缩空气及其管线、交通运输道路、作业棚、加工间、油库、剧毒品库及其它危险品库、射源存放品库等。（2）重要施工工序：包括大型起重机械拆装、移位及负荷试验、大型构件吊装、预应力混凝土张拉、扣大盖、发电机穿转子、大型变压器运输、吊罩、抽心检查、干燥及耐压试验、大型电机干燥及耐压试验、燃油区进油、大件吊装及高压管道水压试验、高压线路及厂用设备带电，主要设备耐压试验、临时供电设备安装与检修汽水管道冲洗及过渡，重要移动机械试运，主汽管吹洗、升压安全门、油循环、汽轮发电机试运及投氢等。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件（3）特殊作业：包括大型起吊运输(包括超载、超高、超长、超宽运输)，在金属容器内作业、高压带电线路交叉作业，临近超高压线路施工、进入高压带电区、电厂运行区、电缆沟及带电线路作业，接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等。（4）季节性施工：包括防雷电、防风、防雨、排涝、防暑降温、防火、防滑、防煤气中毒等。（5）多工种立体交叉作业与运行的交叉的作业。8.4.5.2编制应符合的要求：a.说明施工地点部分和计划开工日期。b.施工概况：标明施工项目部的构成特点、所需材料、设备情况。c.所用施工机械、工器具、起重缩具的名称数量规格、技术性能、安全系数。d.特殊零部件尺寸和最大的重量、重心和安全施工方法包括、重量、数量、几何尺寸、安装位置、最大作业高度、安全距离等。e.明确作业方法的流程及操作要领。f.施工人员的技术素质和体质要求。g.卫生环境保护文明施工要求。h.针对施工点的实际情况预测危险点、危险源并制定防范措施。（1）对危险点的预测与预控要按照“四个方面、三个层次”来进行，“四个方面”是指：人员素质与体质、环境卫生的良好维护、设备的安全检查、管理到位无死角；“三个层次”是指：工作前的准备、工作过程的防范、工作结束后的检查总结。（2）认真填写《危险点预控卡》，并认真组织实施。（3）对《危险点预控卡》未能涵盖的工作项目及工程项目编制安全措施时，应针对作业特点、作业方法、应用的工器具、工作环境、设备状况、气候条件等，分析可能增发事故的危险点并控制相应的安全措施。8.4.5.3措施编写依据a.已批准的施工组织总设计、专业设计。b.施工图纸、设计说明书或其它技术资料、文件。c.施工环境、施工程序、施工设备、结构特点、工具说明书或其它参考资料。d.有关安全生产的规程、规定、制度等。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8.4.6安全施工作业票的填写8.4.6.1特殊危险作业项目必须填写安全施工作业票，否则严禁施工。8.4.6.2班组工程师或项目专工在接到经审查批准后的安全施工措施后，在施工的前二天将安全施工作业票填写完毕，报施工单位的安全员、安全管理部门审查，公司总工授权的项目总工批准后，组织全体施工人员进行安全交底。8.4.6.3安全施工作业票的填写必须遵守以下纪律：a.必须明确界定施工范围和工作内容。b.必须明确规定施工过程中的安全作业方法和必须严格遵守的纪律。c.每张作业票的起始时间到截止日期，是指连续工作时间，期限不得超过十天，如连续工期超过十天、或施工工况发生变化、或工作中间间断后再施工的，必须重新办理报批手续。8.4.6.4安全施工作业票办理完毕后，必须进行现场交底，在交底的四小时内开始施工，否则必须重新交底。8.4.6.5安全施工作业票名称《安全施工作业票》《多机抬吊工作票》《起重机械移位工作票》《一级动火工作票》《二级动火工作票》《热力机械工作票》《倒闸操作票》《第一种工作票》《第二种工作票》《吊装作业工作票》《机务检修工作停电联系单》《机务检修工作试转送电联系单》8.4.7安全施工措施的交底、监督8.4.7.1宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件工程技术人员必须按照经过批准的措施或作业票组织全体施工人员进行安全技术交底。施工人员必须接受安全交底并在交底记录上亲笔签字。在交底记录上必须注明“一对一”监护名单。作业票中的监护人必须坚守岗位，严禁脱岗或从事与监护无关的工作；当监护人确需离开岗位时，必须经施工负责人同意，并与新的监护人办理交接手续。8.4.7.2对特危、重大、重要施工项目的安全施工措施及作业票的交底，由施工处专责工程师负责组织实施；一般施工项目的安全施工措施的交底，由班组工程师负责组织实施。工程技术人员和班长负责检查措施的执行情况。8.4.7.3相同施工项目的重复施工，工程师必须对原安全施工措施进行重新修订，重新报批，重新组织安全交底。8.4.7.4多工种协调作业除进行总的安全技术交底外，各配合工种还必须经过本部门的专业安全交底。8.4.7.5施工工期超过一个月、中间间断、中间换人或新增加施工人员的项目，技术人员必须对施工人员重新或单独进行交底、签字，并做好记录。8.4.7.6安监员必须参加特危、重大施工项目安全施工措施及作业票的交底，并对特危、重大、重要施工项目措施的执行情况进行监督、检查、验证和考核。8.4.7.7施工单位的安全员，必须参加本单位特危、重大、重要施工项目的安全交底，并到现场检查是否具备开工的安全条件，监督措施的执行。8.4.7.8机械管理部门负责监督检查大、中型施工机械安装、试验、拆除、改装措施及作业票的执行情况。8.4.8防火、防爆措施及方法以“预防为主，防消结合”为方针，把防火防爆放在重要地位，开展防火教育，提高职工防火安全意识和知识，以“防”为主，减少火灾事故的发生。8.4.8.1现场防火防爆危险源：大量的焊接、切割作业，设备、汽轮机油系统、发电机氢系统、高温高压管路安装、试运需要的大量燃油、易燃材料，是现场防火、防爆的主要危险源。8.4.8.2现场防火防爆要点：进入施工现场人员严禁流动吸烟，在安全地带设置“吸烟室(棚)”；不得有非生产性明火；需要燃火部位，必须确认无火源后方可离开；在易燃易爆区动火时，必须办理“动火证”宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件；施工用氧气、乙炔必须按规定使用，氧气瓶不得曝晒，瓶口不得有油脂，各种防护措施齐备完好；焊接、切割作业前必须认真采取相应防护措施；严禁在带压的容器、管道、运行中的设备上进行焊接、切割；库房、材料堆放区要有防火设施，并按规定管理；严格执行爆炸物品的领用管理制度；进入易燃易爆区域的车辆必须装排气管防火罩；未用材料及时回收、清理出场、堆放在指定地点。8.4.8.3设备防火重点：各种垂直运输机械(吊车)、水平运输车辆配备专用灭火器；要时常检查施工设备的发热部位，不得长时间超负荷运行，在易燃易爆区作业的人员衣着、工具应符合要求。8.4.9日常安全管理措施及方法8.4.9.1完善安全制度：根据原电力部《电力建设安全施工管理规定》和建设项目安委会(业主)的要求，结合本工程特点，在公司现行的《安全施工管理制度》的基础上，制定项目安全管理制度实施细则，经公司安委会审定批准后执行，并报建设项目安委会(业主)备查。8.4.9.2落实安全责任制：在项目开工前由项目经理与各专业公司经理、专业公司经理与各班班长分别签订安全生产责任书，职工签定安全责任保证书，明确安全责任，逐月考核；每半年安全监察部门代表项目经理对各部门履行安全责任制情况进行检查考核，确保安全责任制的全面有效落实。8.4.9.3安全检查：公司组织多种形式的大检查，以便发现施工现场各种不安全因素，以便采取措施，及时纠正、防止事故发生。如每月组织一次由项目经理带队的定期安全大检查，每月分别组织一次施工现场、安全用电、施工机械、安全设施、文明施工专项检查。视施工进度组织大件吊装、水压、点火、扣盖前、整套启动前的阶段性检查和文明施工、安全设施、作业环境、机械设备、工器具、个人防护用品、通道、材料堆放等的日常性安全检查。对查出的问题，下发《安全施工问题通知单》，要求责任单位或责任人立即按《隐患整改反馈单》上的“三定”(定人、定时间、定措施)原则组织整改，经复查合格后关闭。安全检查的主要内容有：查领导是否坚持“安全第一、预防为主”的方针；查专业公司和班组安全管理工作；查施工现场的事故隐患、“三违”现象、文明施工、安全设施和安全标示；查是否真正按“三不放过”原则进行事故处理。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8.4.9.4事故处理：工地上设急救电话和医务室，并有专职医生和救护车现场值班，确保伤者得到及时治疗。现场发生事故，及时向业主、监理公司和公司总部报告，重伤以上事故同时报上级主管部门并通知有关单位。对事故严格按“三不放过”的原则处理。8.4.9.5安全台帐：按照原电力工业部《电力建设安全施工管理规定》要求，健全项目部、专业公司、班组三级安全台帐，每季由安全监察部门组织一次检查评比。8.4.10主要安全活动计划为确保安全目标的实现，项目部对项目施工全过程以年为单位进行分解，制订出年度安全活动计划，分解出季度安全活动计划、月度安全活动计划、周安全活动计划和日安全活动计划，用日计划的实施确保周计划的实现，用周计划的滚动发展保证月计划的实现，从而确保季度计划、年度计划的实现，最终确保整个工程安全目标的实现。8.4.10.1日安全活动计划a.组织站班会，做好“三查”(查衣着、查三宝、查精神状态)、三交”(交任务、交安全、交技术)；b.新开工项目的安全技术交底，并做好签字记录；c.作业前安全检查、作业中安全巡视、作业后安全确认。d.周安全活动计划e.每周一的安全日活动。内容：学习安规和上级有关文件、事故通报等，上周总结、本周防范要点、下周安全计划；f.项目部每周的安全例会。内容：管理者例会、学习上级文件、事故通报、总结上周检查、提出本周危险源、提出下周计划。g.月安全活动计划（1）以月为单位的活动。内容：如安全学习月、反违章活动月、安全生产月、劳动安全竞赛月等；（2）月度安全检查；（3）月度安全考核；（4）月度安全协调会。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件8.4.10.4季度安全活动计划a.以季为单位的活动。如百日安全施工竞赛，项目战役工期安全竞赛等；b季节性施工。如夏季“四防(防暑、防汛、防洪、防雷击)”、冬季“四防(防风、防冻、防滑、防火)”等；c.项目部安委会季度安全工作会议。8.4.10.5年度安全活动计划a.公司、项目年度安全工作会议。内容：总结上年度安全工作情况、批准下年度安全目标和措施计划、表彰先进；b.年度安规全员统考；c.年度安全考核。内容：对各专业公司一年来安全工作总评。8.4.11劳动保护加强劳动保护、防止职业病危害、保证安全生产是党和国家的一项基本国策，是公司保护职工身体健康、调动职工劳动积极性、企业可持续性发展的一项重要工作内容，也是保证工程项目安全目标得以实现的重要保证。8.4.11.1预防尘肺和急性中毒：一方面加强对作业人员的职业病预防教育，要求作业人员在施工中正确使用防尘口罩、工作服、防护披肩、防护镜等防护用品，避免直接吸入电焊烟尘、石棉尘和水泥尘，避免直接接触有害物体如铅、汞等重金属和丙酮、苯等有机溶剂，另一方面采用新技术和新工艺，加强通风，将有害物浓度控制在国家允许范围内。每年进行一次体检，做好防病工作。8.4.11.2预防射线辐射：金相试验室的设置地点远离人群聚集地；辐射源放置在铅罐和铅房子内隔离；检测时间避开正常工作时间；周围设警戒区和警示灯；由检测工程师专人管理，防止射线对人体造成损害。8.4.11.3预防高温中暑：夏季高温季节，合理安排作息时间，避开中午高温期间工作；施工现场设乘凉休息室；供给降温饮料和防暑药品；在封闭的容器内工作要做好通风工作。8.4.11.4现场卫生：厂区内设置水冲式厕所、盥洗设施。专业清扫队负责施工道路等公共区域的废料、垃圾清运工作，将垃圾及时清理至垃圾场。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件a.设立保洁小分队，由工程部指定专人对公共场所、公用设施的卫生清理、保洁、整理工作。b.场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾箱”和“废料箱”内并及时清运到指定地点。c.避免空气污染，在现场不焚烧塑料制品和垃圾。d.间0米、12.6米层设水冲式卫生间，安排专人清理，施工结束立即拆除，并清理干净。e.间、煤仓间等各施工层面放置垃圾箱。f.施工产生的电缆头、板条等工程废料，必须集中分类放置在废料箱内，由各施工单位负责回收，在堆放和运输的过程中严格执行甲方的规定。g.食品废料、包、瓶等生活垃圾一律装入垃圾袋集中清运，倒在经过当地部门许可的地点。h.施工中产生的废水必须经沉淀；酸、碱溶液必须经中和处理，油类、化学清洁剂使用后按有关规定收集处理。i.施工区与非施工区采取可靠的隔离。8.4.11.5控制噪声：使用低噪型机械设备，将噪声控制在国家允许范围以下。例如：用逆变新型电焊机代替传统电焊机；试运冲管时使用消声器和消音耳塞等。8.4.11.6劳逸结合：严格控制加班加点，保证劳动者有适当的工余休息时间，使劳动者保持旺盛的劳动热情，精力充沛地从事各项生产活动。8.4.11.7女工保护：对女职工实行特殊保护，根据女职工在经期、孕期、产期、哺乳期、更年期受毒敏感性和患病率比平时高的生理特点合理安排她们的工作和劳动。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第九章文明施工管理文明施工是创建示范工程的基础，文明施工是施工单位现象的体现，它涉及工程的本身质量和职工的人身安全，它关系到企业的前途和命运，因此，在本工程中公司要实行文明施工制度化、施工设施标准化、物品堆放定置化、人的行为规范化管理，确保本工程的安全文明施工达到示范电厂要求和同行业先进水平。9.1文明施工目标现场设备、材料定置摆放且整洁有序，施工道路畅通无障碍。安全设施完善、安全保护装置完好率100%。安全警示标志齐全规范。施工现场做到“工完、料尽、场地清”。施工现场消灭“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆(线)头、板条头、铁丝头”。施工人员文明、礼貌。9.2文明施工管理项目部成立文明施工领导小组，具体负责文明施工的监督、管理、检查、协调和考核工作，在原电力部《电力建设文明施工考核表》基础上制定实施细则。9.2.1文明施工组织机构：主任：项目经理常务副主任：项目主管副经理委员：项目副经理、总工程师、各部室主任、各专业公司经理9.2.2文明施工措施9.2.2.1施工作业指导书中均有文明施工的具体要求，在施工中严格执行，在施工时严格按项目部生产调度会的安排进行施工，保证工序和工艺流程合理，先后衔接紧密，做到均衡施工。9.2.2.2严格按照监理公司审批的施工组织设计、专业设计进行组织施工，做到施工作业程序化。9.2.2.3服从业主及监理公司的同一安排，与兄弟施工单位搞好协作，做好总平面的管理工作，提高场地的利用率，保证现场施工紧张有序。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件9.2.2.4严格控制安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验标要求。9.2.2.5本工程采取封闭式施工管理，在确定工作区域后用砖墙或固定钢管围栏将施工区分专业封闭，全工地24小时警戒值班。9.2.2.6施工现场道路实行城市化管理：全部进行硬化、设置路灯、路标、警示标识、转弯处或主要交叉路口设专人疏导指挥，每日进行洒水、清扫。在组合场、配制场、材料库部分场地进行硬化并配备专门清洁队，始终保持道路及场地的整洁。9.2.2.7施工现场禁止流动吸烟，在水池施工区设置吸烟室。9.2.2.8现场施工用电统一规划、统一布置，采用四级用电制度，一级盘为主变总电源，二级为各总分支盘(包括各大型设备总电源)，三级为施工现场动力盘，四级为各作业点流动电源盘。二级以下电源盘均设置漏电断路器。9.2.2.9电焊机采用集装箱集中布置，焊把线、动力电缆、照明电缆集中成束布设。9.2.2.10施工现场采用广式照明，施工用水统一规划，保证各主要施工场所、现场办公室都有充足水源，同时系统考虑好厂区排水问题9.2.2.11统一着装：凡进入施工现场的本公司员工统一着装，统一佩戴有证明本人身份的照片、单位、姓名、职务、工号的胸卡上岗，供进出大门和工作时查验；安全帽专业分明。安监人员、保卫人员有权制止衣冠不整、安全防护不全、身份不明人员进入施工现场。9.2.2.12统一规划现场的安全标示，对于施工现场的安全设施、安全宣传牌、安全标示牌未经有关部门同意任何人都不得随意挪动或挪做它用。9.2.2.13划分文明施工责任区分片包干，并设置责任标牌；成立由安监部门管理的清扫队，保证施工生产区、生活区的环境卫生处于良好状态；能不在现场开箱的设备，就不在现场开箱，以减少垃圾源；确保施工现场无“三头”，即电焊条头、铅丝头、烟头，无“三袋”，即塑料袋、水泥袋、食品袋；无“三废”，即废材料、废木头、废电缆(线)头。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件9.2.2.14设备、材料实行定置管理。对设备、材料的存放保管，实行计算机管理，做到定区、定量、定位，不得随意改动。材料堆放有序，规格、数量标识清楚，存入微机待领；严禁设备在现场长期堆放，一般情况下进入现场的设备必须在三天内装完；材料领用实行限额管理，严禁进场设备、材料乱堆乱放，做到工完料尽场地清；对于设备材料不能在三天装完用完的，由清洁队退回设备堆放场或材料库；始终保持施工现场整齐，通道畅通；油料、危险品、放射源实施特殊保管。油料库、危险品库远离施工现场和居民区，并符合规范要求设置；放射源实施铅封、深埋、屏蔽管理。9.2.2.15现场所有脚手架搭设，严格按规定实施，要求规范、整齐、美观，并经安监部门验收合格后挂牌使用。9.2.2.16施工现场的孔洞全部根据现场孔洞实际情况按规程制作盖板并标示清楚；平台安装临时防护栏杆和活动支架；安全通道、设备保护、危险场所、试运区域设立安全围栏并悬挂警告标示牌；在整排围栏、栏杆、施工电梯口设置活动围栏门(可上锁)。9.2.2.17做好成品、半成品的保护护，防止二次污染。为保证施工质量、施工工艺、文明施工、预防二次污染及二次破坏等因素造成的重复施工，项目部将制定《施工成品及半成品的防护管理制度》来约束对成品、半成品的污染，明确各单位对各施工安装的设备产品、半成品维护、检修、保管、防护工作的责任和要求，如物资供应部门应做好设备到货后的维护、保管、防护工作；各专业公司加强中间工序交接验收制度；楼板需打洞的必须使用钻孔机具；安装完的盘柜、变送器、热电偶等设备用塑料布覆盖；设备解体时地面采取防护措施；在已安装的设备、盘柜等挂保洁责任牌；在保温保护层外搭设隔离层，以防踩坏；在保温层覆盖防水材料等。9.2.2.18对现场的车辆进行控制，车辆要挂通行证，驾驶员要佩戴安全帽，施工区域要限制行车速度并不得随意停放。9.2.2.19文明施工检查考核。考核严格执行原电力部《电力建设文明施工考核表》及针对本工程制定的实施细则，按文明施工责任标牌责任到人。考核项目分：开工准备阶段的工程管理和现场管理；施工阶段的工程管理、现场管理和工艺水平；启动阶段的机构管理和现场管理。凡达不到考核标准的责令立即整改并按公司有关规定给予处罚。9.2.2.20设备成品保护措施宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件编制自设备从甲方仓库领出至设备或系统移交前的防护管理程序，报甲方批准后组织实施。设备安装，对就地的仪表盘、箱、柜用防水布封盖；对怕碰、防砸、易盗的仪表盘、箱、柜、电(气)动执行器等，再做专用木箱将其罩起，在保护箱外挂上【内有设备请勿损坏】警告标识，必要时可将小部件临时拆除放仓库保管。已经做好的地坪和油漆完的设备上方施工时，采用木板或胶皮保护等防碰、防砸措施。重要设备用编织布、塑料泡沫等覆盖保护层，防止损坏和二次污染。在对设备、管道进行保温或油漆时，要对工作区内的设备、墙壁、地坪等采取保护措施，预防踏踩和污染。重设备放置建筑物表面，或在建筑物表面搭设脚手架时，必须在已经做好的地坪和油漆完的设备上方施工时，采用木板或胶皮保护等防碰、防砸措施。重要设备用编织布、塑料泡沫等覆盖保护层，防止损坏和二次污染。在对设备、管道进行保温或油漆时，要对工作区内的设备、仪表管、墙壁、地坪等采取保护措施，预防踏踩和污染。利用钢结构吊挂设备时，在钢结构的棱角处和钢丝绳之间必须加木块、胶皮或其它软物对钢丝绳进行保护。9.2.2.21现场标准化管理所辖人员将统一着装，施工人员统一佩戴安全帽。服从甲方和监理工程师的管理，及时消除施工中的缺陷，并保持现场清洁卫生。现场及附属车间内设固定吸烟棚,其它区域禁止吸烟。场临时电源的布设将统一规划，采用三相五线制布线，直埋电缆的上方设标示牌，线路经过道路时有保护措施。所有的手持式电动工具均经过漏电保护器，所有带电设备的外壳和高度在10米及以上的施工机械、设备以及建筑物均进行可靠接地，并定期安排专人检测。现场的配电盘摆放整齐，颜色一致，并有可靠的防雨措施。电线无破损，电源线与设备的接线必须用螺丝压紧；电源线之间的接头必须用可靠的绝缘胶带包扎；电动机具实行“一机一闸一漏”。所有施工用电电缆接头，在采取防水措施后，采用热缩套管封闭。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件现场道路、照明、仓库、排水沟、工具房、办公室、材料场、废料场、力能布置和公共卫生设施等进行全面规划、布置，在符合安全规定的同时，做到整齐美观。厂区道路、排洪沟道始终保持通畅。脚手架搭设完成后，必须经使用单位验收合格后挂牌使用。在安全通道上搭设脚手架的横杆高度一般应大于2米，并悬挂【限高标志】。脚手架拆除时，必须在醒目的地方挂上【禁止使用】的警识牌，下方拉设警戒区，按照先加固、后拆除的原则，自上而下的循序进行。所有的预留洞口全部使用标准的盖板或特制的密目网盖严；所有的临空面、电梯口等全部安装牢固可靠的栏杆。仓库、木工场、水池、间、重要机械的操作室等处，按规定设置消防器材和防火报警装置。电焊机、空压机等小型机械有良好的接地保护和防雨措施，无裸线。电、火焊的皮线用完后要盘起并排列整齐。施工现场用的氧气、乙炔、氩气瓶放置在专用箱内，有防震圈和防爆、防晒措施。在水池等的主要通道口及特殊危险作业区设警戒线和警告标志，严格按《安规》规定搭设可靠的防护隔离层，施工过程中保证安全设施的完好；施工完毕将施工区域内的临时设施及时收回。贵重的物品，易燃、易爆和有毒物品分类入库，并设置明显标志。9.2.2.22现场道路管理道路的清理保洁和路标等设施的维护。终保持施工道路畅通和路面情况良好。如施工需要挖掘或截断道路时，必须征得甲方或监理工程师的同意，并采用可靠措施，确保不影响正常施工。严禁在道路内存放车辆或堆放任何材料设备。在道路两侧放置设备时，必须留出安全距离，在拐弯处放置设备的高度不得影响司机的视线。特殊情况必须安装反光镜。道路上方安装管道等设备时，必须同时安装醒目的限高提示装置。在主通道处搭设脚手架时，设警告标志和可靠的防落物措施，在施工人员经常上下且没有楼梯的情况下搭设步道。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件大型履带吊等通过道路、桥涵时，必须对承载进行核算，并对水泥路面加钢(木)板或橡胶皮带进行保护。9.2.2.23施工机械安全管理机械的各种限位器灵敏可靠，轨道式起重机械路基坚实、平整，停用时用夹轨器卡紧，轨道的两头有可靠的阻挡器。施工用门式提升在每层的停放处有停靠自锁防坠装置，顶部设超高限位装置，上下联络的信号装置齐全，每层的卸料平台和进料口设防护门，在井架的明显处设置使用说明。卷扬机的钢丝绳排列整齐，过路处有保护措施。施工机械的电源有合格的防雨措施，传动部位有防护罩，电源盘上锁，在明显处设置安全操作规程。交通机械制动装置灵敏可靠，灯光、喇叭等装置无损坏现象。9.3环境保护环境保护是我国的一项基本国策，我公司将把环境保护作为施工现场头等大事来抓，为施工人员创造一个良好的施工环境。9.3.1环境保护目标杜绝噪声、冬季取暖采用暖气、办公区域种花草。施工现场使用水冲洗厕所，施工油剂回收率100%。生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。施工道路确保尘土不飞扬。9.3.2环境保护措施9.3.2.1工程废料：施工剩余的混凝土、金属、电缆头、板条等工程废料放在垃圾箱内，集中倾倒在规定的垃圾场内；废包装材料如板条箱、木板、刨花、塑料等及时从拆卸地点搬运至许可的地点。9.3.2.2生活垃圾：食品废料、包、瓶等生活垃圾集中放置在生活用垃圾箱内，倒在许可的地点，生活污水排入已规划的污水管道。9.3.2.3废水、液体废料：废水经沉淀、酸碱中和处理，达到国家规定的排放标准后排放；油类、化学清洁剂使用后按有关规定存放在桶或罐内。9.3.2.4烟尘：现场不得焚烧塑料制品和垃圾。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件9.3.2.5对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的单位和个人，追究责任，对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十章施工技术管理技术管理工作贯穿于整个工程，它是以工程技术人员为主、各业务部门协同进行的综合性工作，是搞好整个工程的基础，因此做好技术管理工作对整个工程的管理将起到积极的推动作用。现代化的工程管理，已逐步形成规范化、标准化、程序化的格局，而其中的技术管理工作则是首先要进行规范化、标准化、程序化管理的。因此技术管理工作的现代化程度从一定意义上就是直接反映整个工程管理的现代化程度。10.1技术管理流程（见下页）10.2图纸会审制度图纸会审分为专业性会审和系统性会审。专业性会审由各专业公司主任工程师（技术主管）组织，工程部相应专业专责工程师参与，施工技术员参加。系统性会审由总工程师组织，各专业公司主任工程师（技术主管）、工程部各专业专责工程师参加。根据实际情况可邀请业主及有关设计、制造、土建、监理等单位人员参加。10.3作业指导书编写制度所有施工项目都必须按要求编写作业指导书，作业指导书中应包括安全技术措施、施工工艺卡、质量检验点及验收标准、验收表格等有关质量的要求，对新的、特殊的、要求较高或施工人员熟练程度不够的工艺、技术、设备在施工过程中应及时检查、验收，做到过程监控。施工作业指导书编写按《作业指导书编写管理程序》的要求进行。10.4技术交底制度宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件所有施工项目都应向参加施工的人员进行技术交底。技术交底由施工负责人组织，作业指导书编写人员讲解，并认真填写施工技术交底记录，所有参加交底的施工人员必须在施工技术交底记录上签名。施工项目负责人或有较多施工人员中间换人时，必须重新进行技术交底，并说明目前该项目的施工情况和状态。技术交底着重讲清施工流程、重点控制部位、质量要求、特别注意事项、安全技术措施等内容。接受任务，项目开始熟悉图纸、资料，进行图纸会审，建立项目技术文件包编写作业指导书、设备和材料领用卡、施工质量记录表、质量验收计划，了解相关项目进展情况，向施工人员进行技术交底填写开工报告，申报开工现场技术指导，处理设计变更及材料代用，统计每月完成的工程量，做好施工质量记录，进行质量检查、验收、签证，参加质量、安全事故分析。整理和汇编施工质量记录、质量检查和验收签证、设计变更及材料代用回复，参与系统验收和试运项目完工，交回技术文件包技术管理流程图10.5设备材料鉴定制度所有设备、材料使用前都必须进行检查、验收。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件对于所采购的材料、加工件等物资，采购过程要有技术、质量管理部门的人员参与。物资运到现场后，由物资人员按验收规定进行检验。对质量有疑义的应邀请质检人员、技术人员参加检验；对材质等有鉴定要求的，使用前必须要求有资质的单位或部门进行鉴定。10.6质量鉴定制度质量鉴定是指对安装、调试所形成产品的鉴定。质量鉴定分实物质量鉴定和软件资料鉴定。实物质量鉴定根据质量检验计划由各级质检人员组织进行，鉴定所需的软件资料由各专业公司提供。软件资料鉴定由资料主管部门组织质量、技术等管理部门的人员参加，对施工过程中形成的资料（文件包内容）进行定期或不定期检查、验收，主要以鉴定资料内容的规范性、完整性和与实物符合性为主。10.7工程计量管理根据公司计量管理责任分配，由计量管理办公室负责石电扩建建设工程的检验、测量、试验设备的定期计量及周期管理。各专业公司配备兼职计量人员，负责对检验、测量、试验设备的正常维护保管和定期送检。质量保证部负责对计量管理进行监督检查，以确保检验、测量、试验设备的性能处在良好使用状态。检验、测量、试验设备控制的范围为：公司内用于证实产品符合要求的所有检验、测量、试验设备，包括用作检测手段的测量器具、测量标准、样板、标准物质等试验硬件和试验软件。当发现检验、测量、试验设备偏离校准状态时应及时对检验和试验结果的有效性进行重新评定。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十一章文件资料管理11.1管理目标按照基建管理和投产达标的要求，对文件资料进行科学、正确、完善地管理和充分利用，并确定工程文件资料的编制、接收、核对、标识、分类、复印分发、存档的具体方法，保证文件资料的系统性、适应性、协调性和完整性以及技术文件和资料的控制管理。文件资料是一切活动的依据和证明，信息管理是正确指导施工、保证工程质量、协调管理的重要手段和基础工作，因此，提高资料信息现代化管理水平是提高整个工程项目管理水平的一个重要环节。在石电扩建建设工程中，由项目资料室管理员、各职能科室和各厂队资料员组成文件资料管理网络，采用计算机管理，编制信息资料查询系统，在局域网上可直接查询到各类文件资料，形成文件资料信息化管理的模式，同时严格执行业主、监理公司及本公司的各项文件资料管理程序和制度，确保工程施工过程中使用最新版本的文件资料。11.2技术文件、资料管理11.2.1审阅与标识当施工文件准备就绪待用时，应提交业主代表进行施工前审查，审查期为10日，如果业主代表通知该施工文件不符合合同要求或不符合电厂的安全及有效营运和维护的要求，则更改后交业主代表重新审查。资料室负责对施工文件进行标识，对受控文件标识为“受控版本”，原件留存资料室，以备归档。11.2.2工程技术图纸的管理技术图纸一般为受控本。资料室收到工程设计图纸或制造厂按订货合同提交的设备图纸后，应按交付清单逐一核对、验收、建立图纸接受台帐，将图纸目录输入计算机，并在图纸上加盖受控标识章，分别分发各科室、厂队资料员。相关部门接到资料室发放的图纸后，在发放台帐上签收，并建立内部图纸台帐。部门内部对图纸实行借阅管理，建立借阅台帐。11.2.3施工技术资料管理宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件11.2.3.1施工阶段技术资料主要形成于施工单位，施工单位要指定专人负责技术资料的管理工作。工程开工前，即设计出格式及内容文件盒，为竣工资料的收集、整理、移交奠定基础。施工单位形成的资料主要包括：单位工程开工报告、各阶段质检记录和评定报告、施工记录、施工组织设计、设计设备、材料、出厂合格证、设备材料质量检验报告、开箱检验报告、工程验收记录等。在竣工验收阶段、施工单位要按照竣工移交或合同的规定，负责整理施工过程中形成的技术文件，达到合格移交竣工资料的要求。11.2.3.2项目部各职能部门负责各自职责范围内的工程技术资料的形成、运作、保存、整理、交档。工程技术部负责单位工程开工报告、单位工程验收记录、不符合项文件，质量事故处理文件、各工程检查验收记录、设计变更记录、施工调度会议纪要等。物资供应部负责设备、材料采购合同、技术协议、车间检验、商检报关、大件运输、开箱检验记录报告的收集整理。负责施工现场力能供应定期计量统计，及时报计划经营部。计划经营部负责发分包合同、其他工程合同等，文件一旦形成，立即交资料室归档；计划报表、工程结算资料等，每半年移交一次。财务报表按规定编报，索赔资料及时整理归档。质量保证部负责《质量保证手册》中规定的各项质量保证检查记录的收集整理。11.2.3.3各单位、各部门必须对施工过程形成的技术文件和资料负责，妥善保管，按时移交归档，不得损坏或丢失。11.2.4技术资料、图纸、文件的更改与换版在施工过程中，若发现技术资料、图纸、文件与现场不符或质量有不良影响等，应立即停止该过程的执行，并报告有关负责人。技术资料、图纸、文件的更改。当收到更改通知单后，资料室的负责人应尽快通知所持有者，按通知进行更改。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件凡工程图纸更新和资料的更新，必须有原出版单位的确认，项目部批准，资料室登记、编号、管理。资料室应及时将旧版本撤出，必须保留的作废图纸必须盖上醒目的“作废”章，以防错用。撤出的作废资料、图纸应放置在明显标识的专用柜中，定期按规定销毁。11.3技术文件包管理11.3.1为便于系统地积累和完整地传递各子项目形成的施工质量记录，促使技术管理和质量管理工作纳入各个施工环节并及时地实施，在本次工程中实行技术文件包管理制度。技术文件包管理由资料管理部门负责组织建立，需要公司各个部门的配合，包括安全管理部门、技术管理部门、质量管理部门、物资管理部门、经营管理部门、各个专业公司。11.3.2技术文件包管理首先由信息资料中心根据工程具体情况编制总目录，各个配合部门审核会签，总工程师批准，以确保工程文件资料内容的完整性、系统性、合理性，满足机组启动验收和文件资料移交归档的要求。11.3.3技术文件包的收资范围原则：作为工作依据的有关技术联系文件；必须提供验证并可能需移交归档的有关质量记录。11.3.4为了提示技术人员及时收集文件，特列出下列内容以供选择，但并不限于此范围。11.3.4.1工程开工前的文件：施工图会审记录；重要的施工材料和器材的性能证件，抽样化验记录和报告；作业指导书；技术交底记录；检验和试验计划（包括停止点、见证点的设置）；土建交付验收记录（基础测量及交接记录，包括予埋件、予留孔验收记录等）；开工报告／签证。11.3.4.2施工过程中的文件：宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件质量检验记录（即施工技术记录），其内容深度应满足相应技术标准（如《施工和验收技术规范》、施工图、安装设备的制造厂出厂技术文件）的要求，可根据不同专业及实际情况对下列内容进行选择：a.基础处理记录；建构筑物或大型设备主要轴线定位放线测量记录，沉降观察记录，变形、高程控制记录及水准点一览表；b.质量验评记录（分项、分部、单位）；c.不合格品控制记录：d.有关设计变更和材料代用的技术联系单；e.重要文件：与工程有关的将来生产上必须作为依据的来往文件及重要会议记要等;经上级质监站检查的子项目应收入有关评价、整改的文件.f.工程照片。每个单位工程不少于4～6张；为了便于保管，照片和底片分别装在专门的相册里，文件包中仅留照片的简要说明，但要标注出所在相册的册号、页号及底片所有位置等。11.3.4.3技术文件包的归档要求：所有技术记录的编制需规格统一、内容齐全、版面整洁、字迹清晰、签名齐全，份数应满足竣工资料的要求；凡是移交给业主的竣工技术记录一律采用70-80克A4标准化表格纸，不能采用A3表格纸，装订时折成A4版面；一律采用碳素墨水或黑色签字笔书写，不得用易褪色的书写材料（红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔）书写；11.3.4.4竣工资料的整理、编制、移交竣工资料的整理按单位工程整理，一个单位工程组成一册，每一册都是一个完整、准确、齐全的单位工程竣工技术资料。竣工技术资料的编制应与工程施工同步，在施工过程中随时记录、积累、整理，做到数据准确、可靠。竣工资料的移交严格按电力行业有关规定提供工程竣工验收所需的全部资料、文件。竣工资料的移交与工程移交同步进行，及时办理交接手续。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十二章施工机械管理12.1管理机构与目标项目工地设置专门的施工机械管理机构—工程部机械设备科，全面负责现场施工机械设备和其它固定资产的管理工作，严格执行公司各项机械管理程序和制度，提供精良的技术装备和科学的管理，满足项目工程各专业机械化施工的需要，安全、高效、优质、低耗地完成施工任务，实现业主的既定目标。12.2施工机械的供应依据施工机械进场计划，按公司《机械设备使用管理制度》实施调度，确保施工机械按期完好进场。12.3施工机械的管理项目部建立三级机械管理网络，实施项目部、专业公司、施工班组三级管理，工程部机械设备科负责协调和监督机械管理网络的正常运转，加强机械的安全管理，防止机械事故的发生。工程部机械设备科根据公司《施工现场机械设备监督检查管理制度》，组织进行定期和不定期的机械设备现场监督检查，对检查出的问题限期整改。专业公司按公司《机械设备维修保养制度》对机械设备定期实施强制性维修保养，工程部机械设备科负责监督和检查，确保机械设备始终保持良好的技术状况。工程部机械设备科对大型起重机械、建筑机械的运输、安装、调试、负荷试验、操作和使用、维护、拆除等进行全过程监督管理。工程部机械设备科对重要大型设备的运输、吊装方案中所使用的施工机械的可靠性、安全性进行检查和监督，确保万无一失。保证用于施工的特种设备、仪器仪表、检测设备的可靠性、先进性、适用性，并确保其特殊养护、定期检定始终处于有效控制状态。12.4施工机械的修理列入公司大修计划的机械由公司统一安排（大修期间，工程部机械设备科负责协调，提供同类型的机械，保证施工），工程部机械设备科按公司《机械设备大修理管理制度》组织修理，严把三级质量验收关。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件工程部机械设备科下设修理组，负责进行一般机械修理在及小型机具的鉴定、修理工作，由委托部门及工程部机械设备科共同进行质量验收。机械的外委修理由公司内部机械归属部门提出计划，由工程部机械设备科统一安排外委修理及质量验收。12.5机械配件的管理工程部机械设备科负责按公司《机械设备配件管理制度》实施机械配件的计划、采购、验收和供应，确保配件质量可靠，供应及时，满足机械维修的需要。12.6机械设备的统计及核算统计与报表管理工作按公司《机械设备统计与报表管理制度》执行。按公司经营管理制度实施施工机械的经营与核算。机械设备台班定额执行原电力工业部1995年7月1日颁发的《电力建设工程施工机械台班费用定额》。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十三章工程物资管理13.1物资管理宗旨计划周密、供应及时、品质优良、维护得力、资料完整、用途准确、服务优质。13.2组织措施13.2.1本标段工程的物资管理由参加过石电扩建、中宁电厂等工程物资管理中表现出色、具有丰富经验的人员组成，材料和设备均采用微机管理，工程项目和主要设备材料按照业主编码要求进行统一。设置材料组、设备组、租赁组。13.2.2材料组负责主材等自购材料的入库、保管保养、发放工作，租赁组负责工程所需小型工器具及周转性材料的管理，定置组负责资料管理、统计核算、质保程序执行情况的监督、检查以及库区所堆放材料设备的分类储存和库区设施的安全保卫工作。13.2.3物资储存场地设置类别A类仓库——防水浸、通风良好、定期除尘封闭式仓库。用于存放不宜受雨雪、潮气、尘土，但能承受温度变化的设备，以及易丢失的小机件和贵重材料。B类仓库——防水浸、雨淋、保持环境清洁、半封闭式仓库。用于存放需要避免雨雪直接侵袭或阳光直射，但能承受温度变化的设备和器材。C类仓库——场地平坦保持足够支撑力，具有良好的排水系统的露天堆场。用于存放受雨雪、阳光影响极小的设备和器材。13.2.4物资的装卸与搬运物资供应部负责组织对到货材料、设备的卸运工作。负责库区内材料和设备的装卸、搬运使用移动式吊车和铲车，施工区内的装卸使用龙门吊和移动式吊车，确保设备、材料随到随卸。13.3材料管理材料管理采用计算机管理，从材料申用计划的汇总、下达采购任务单、限额领料等都由计算机来完成。整个过程实现可追溯性管理。13.3.1材料申用和采购计划管理施工单位技术员根据施工图纸和实际需要，填写“物资申用计划”宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件提出申用数量及使用时间，其中应明确材料名称、型号规格、技术要求等，“申用计划单”必须由填写人签名后经施工单位经理或技术专责签批，计划申请时间：一般材料提前15天，贵重或大批量材料则需提前一个月申请，经施工单位经理审核报送物资供应部计划员。物资供应部计划员接收经审批的物资申用计划，平衡利库，确定物资供应范围。13.3.2采购管理采购材料在采购前要组织有关部门对供货厂商资质、信誉等进行评审，必要时到厂家考察或对产品取样化验、试验。采购材料在采购前对产品的价格、质量、信誉等进行广泛的比较，形成书面资料。大宗材料实行招标采购。13.3.3检验和试验材料到货后，仓库保管员依据采购任务单、订货合同，检查和检验材料的规格、型号、数量、外观、合格证（或质量证明书）、使用说明书等。需进行理化试验和光谱分析的材料，由物资供应部提供材料样品，填写试验委托单，委托试验中心进行试验。积极配合监理公司及其授权人对所购产品的质量监督、检查，并按照监理公司要求提供有适当证明的检验结果副本。材料的检验不限于材料到达现场后的检验，必要时按照监理公司所提出的要求到生产或加工地点检验或质量监督。13.3.4材料领用管理施工班组技术员根据所提物资申用计划提出领用申请、填写领料单，填写的内容包括项目名称、系统名称、申请单位、使用单位；所领用物资名称、规格型号、材质、单位、申请数量。施工班组填写的领料单由施工单位经理或技术专责签批，同意领用送交物资供应部仓库保管员，不同意领用则返回原申请单位。物资部仓库保管员接收领料单核对申用计划，执行限额领料。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件13.3.5材料的保管本标材料分四种仓库保管存放：A：封闭式仓库B：半封闭式棚库，C：有坚实地基、排水良好的露天堆放场。在库材料存放合理，摆放整齐，标识清楚。做好库存材料的永续盘点和月度定期盘点，做到“帐、卡、物”相符。做好仓库的防火、防盗、防洪、防霉变工作。13.3.6资料的管理随货接收的技术资料及时移交信息中心，原始质量证明书、合格证、试验或化验报告单等由物资供应部建档管理，可根据业主或监理公司的要求提供此类资料的副本。单位工程结束后，物资供应部向业主提供用于本工程的材料实耗名细表等相关资料的软盘。13.4租赁管理为了加强和规范机具的管理，加快机具的周转使用频率，减少资金的再投入，因此在石电扩建的设备、机具管理采用租赁制管理。租赁范围内的设备、机具必须一物一卡，保证租赁物资的有序性。13.4.1租赁租赁单位提前3天通知租赁站，租赁站准备设备机具且反馈信息。承租单位负责人（或材料员）办理租赁手续，双方检查鉴定机具出库。13.4.2退库机具使用完毕退库，租赁站进行检查并试机。填写退库记录单，办理退库手续。在办理退库手续时，损坏的机具办理检修记录单，填写赔偿单，赔偿完毕，合同终止。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十四章技术培训宁夏石电扩建(2×300MW)建设工程，自动化控制水平比较高。为把宁夏石电扩建(2×300MW)建设工程建设成内在质量优质可靠、外在质量赏心悦目、达标投产的示范性电厂，必须针对示范性电厂的特点，要求加强全员、全过程的培训。14.1岗前培训14.1.1组织项目部全体员工学习质量保证管理的基本知识，学习项目部制定的质量、安全、劳动纪律等各项规章制度。加强职工企业精神的培训，统一全体职工的思想。14.1.2对所有管理人员进行质保手册、程序文件、质量保证体系的培训。14.1.3加强焊工上岗前的培训根据石电扩建工程需要、公司焊工队伍的结构以及焊工技能水平因素等现状，公司制定了焊工资格培训计划及考核办法；建立和完善了一套切实可行、行之有效的焊接培训管理制度。在加强实际操作技能训练的前提下，加强焊接理论的学习，特别是培养一批技术全面、高精尖的高压焊工。14.1.4取证培训按照SD263-88《焊接技术考核规程》的有关要求，对未取证的焊工进行培训、考核、发证。14.1.5焊前模拟练习根据施工现场的具体焊接位置，按照施焊的规格、材质、空间位置、障碍物形式，在上岗焊接之前，进行焊前模拟训练，经考试合格后，方可上岗。14.1.6培训内容：14.1.6.1按照DL/T679－1999基本知识考核内容，对每个焊工的基本知识理论培训80课时。理论考试合格后，进行实际操作考试。14.1.6.2操作技能培训焊接方法：手工电弧焊(SMAW)、氩弧焊电焊盖面(TIG/SMAW)、全氩弧(TIG)。试件类别：板对接、管对接、管板对接、接管座。试件规格：宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件板材120×300mmδ=8～12mm小口径管Ф10～76mmδ=3～11mm材料：碳钢、低合金钢、高合金钢、不绣钢及本工程中用到的特种钢材。焊接位置：板对接：平焊、立焊、横焊、仰焊。小口径管：水平固定、垂直固定、450斜焊。管板对接：垂直俯位、垂直仰位、水平固定。14.2专业培训专业培训贯穿于整个施工过程。重点是岗位培训、专业知识培训和知识更新，以提高施工管理水平14.3岗位培训对班组长进行100%培训：学习班组长职责；安全、质量、工艺管理办法；材料管理办法；专业工艺纪律；安全技术知识；质检站下发的《质量检验大纲》；互相交流总结班组管理经验，提高班组长的管理水平。对工程技术人员进行培训：学习工程技术人员的职责；作业指导书编制管理办法；安全、质量、工艺管理办法；材料管理办法；小口径管道设计原则及设计方法；专业工艺纪律；新技术新工艺；质检站下发的《质量检验大纲》等。对技术工人进行培训：学习安全、质量、工艺管理办法；小口径管道施工工艺；电缆施工工艺；各专业质量检验标准；安全技术知识；为提高全体管理人员的计算机应用水平及办公自动化程度，公司对所有管理人员进行微机操作培训：学习Windows基本操作；中文Windows资源管理器；中文Windows数据备份与传输；AutoCAD制图部分；P3工程管理。对从事质检、预算、施工、计量、会计等岗位的人员通过上级主管部门培训、考核，做到持证上岗；对从事起重、驾驶等岗位的人员通过有关主管部门培训、考核，做到持证上岗。重点开展“新设备”、“新工艺”、“消除质量通病”等方面的培训。配合安全监察部门，搞好本工程全体施工人员的安全培训，做到全员持安全合格证上岗。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件加强青年职工业务知识学习，结合工程进展情况，组织规模不同的技术比武、岗位练兵、技术问答等活动，切实提高职工队伍素质。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十五章采用的先进技术和方法15.1采用的先进管理方法15.1.1施工全过程的计算机辅助管理为实现“建精品电厂，创精致企业”的目标，全面使用提高管理效率的现代化工具—计算机—进行辅助管理。计算机网络管理信息系统将作为一种强有力的现代化管理工具渗透到工程管理的全过程及各个环节。计算机网络应用的深入推广，必将推进公司各项管理工作的规范化、标准化。15.1.2P3工程管理软件的使用P3工程管理软件具有完善的功能，尤其是融合在软件之中的项目管理思维和方法论，使用P3工程管理软件，可将工程的组织过程和项目实施步骤进行全面的规划、编排，以便在工程项目实施初期对多种方案进行深入的研究和比较，更科学地进行目标进度安排。因此本工程的进度计划管理工作采用P3工程管理软件。15.1.3文件资料的技术文件包管理模式为便于系统地积累和完整地传递各子项目形成的施工质量记录，促使技术管理和质量管理工作纳入各个施工环节并及时地实施，在本次工程中实行技术文件包管理制度。技术文件包管理制度的实行，不仅可以使文件资料的管理实现规范化、及时性、准确性，而且可以促进技术和质量管理工作。15.1.4项目代码管理由于工程管理各环节有各专业的一些惯例和规范，又不能相互通用，造成了管理、统计上的困难，计算机网络的效益不能充分发挥。本工程编写综合性的项目代码，将技术、资料、质量、物资、计划、财务、调度等环节统一起来，以提高管理效率。15.1.5实行样板引路制度在施工中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。15.1.6电焊机线采用集中布置电焊机线采用的集中布线，既有利于文明施工，又减轻了职工的劳动强度。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十六章施工综合进度16.1编制原则以优质、高效、安全、文明、全面投入为总目标；按照合同进度要求，对工程的施工进行全面的统筹安排；根据人、机、料等资源供应能力和设备、图纸交付进度合理安排施工；力求避免土建与安装在同一时间、空间交叉施工；突出关键路径，保证其“正点运行”，如果关键路径工期一旦拖延，要及时采取补救措施；对非关键项目，要严格控制施工节奏，以免造成人、机、料等资源需求强度超过极限，因而降低经济效益；如果非关键项目有可能影响关键路径工期，应采取提前开工或缩短工期的措施以满足关键路径工期的要求，从而保证整体工期目标的实现。16.2施工进度管理工程项目的进度计划工作在工程项目管理中占有很重要的地位，是整个工程项目管理的龙头。由于工程项目的其它管理工作都是围绕着如何实现工程总进度计划所制定的目标而展开的，因此是否有一个全面、优质的进度计划成为工程项目成功的关键。现代工程项目的管理模式是：全面详细地计划、严格按计划实施、及时反馈和更新、严密跟踪和对比，这就对进度计划管理工作提出了更高的要求，必须要求进度计划编制人员编制出一个切实可行、科学合理的进度计划。P3工程管理软件就是在这种思路下编制的。因此本工程项目的进度计划管理工作采用P3工程管理软件。P3工程管理软件具有完善的功能，尤其是融合在软件之中的项目管理思维和方法论，使用P3工程管理软件，可将工程的组织过程和项目实施步骤进行全面的规划、编排，以便在工程项目实施初期对多种方案进行深入的研究和比较，更科学地进行目标进度安排。16.3施工综合进度根据本工程工期要求，合理、科学地安排施工进度，并依据整体网络计划确定关键路径，其它系统协同进展，安排、控制好各阶段工期，最终保证总工期目标的实现。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件本工程计划工期为：1#水池于2005年8月1日开始开挖，2005年10月10日主体完工；2#水池于2005年8月4日开始开挖，2005年10月20日主体完工；3#水池于2005年8月8日开始开挖，2005年10月30日主体完工；16.4主要项目控制进度主要项目控制进度序号项目名称开工日期完工日期11#水池2005.08.012005.10.1522#水池2005.08.062005.10.2033#水池2005.08.112005.10.25（附录为施工进度横道图）宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件第十七章计算机辅助管理为实现“建精品电厂，创精致企业”的目标，我们将在石电扩建建设工程安装中建立较为完善的计算机网络，全面使用计算机进行辅助管理。计算机网络管理信息系统将作为一种强有力的现代化管理工具渗透到工程管理的各个环节，使计算机不再是一种昂贵的摆设，而是提高管理效率、产生相应的效益的现代化工具。公司也将借计算机网络应用深入推广的契机，积极推进公司各项管理工作的规范化、标准化。17.1计算机局域网的规模和网络系统的管理计算机局域网将覆盖公司所有部门(包括物资仓库)。配备两台服务器及一台100M交换机；根据使用点布置10台24口集线器，可联接220台计算机。主网采用100M以太网星型连接。室内部分采用双绞线；室外部分采用屏蔽双绞线和光纤。通过电力微波线路与银川公司总部局域网互连。各部门的计算机配置考虑部门主管以上每人一台，部门管理人员平均每人一台，或根据工作需要酌情增减；各专业公司主要管理人员、技术人员每人一台，并能使班组管理人员能方便地使用到计算机。设专职计算机管理工程师，按照公司的《计算机网络系统管理标准》管理、维护好计算机局域网，加强对网络服务器、其他硬件设备及软件环境的管理和维护，保证网络系统正常运行；定期对各部门的计算机进行维护，随时提供计算机技术支持；定期做好网络中电子文本和数据的备份工作，以防电子信息的缺损；指导、培训各部门工作人员使用计算机，逐步提高管理人员的计算机使用水平。17.2计算机局域网的基本功能17.2.1资源共享计算机局域网能实现文件资源、打印机、硬盘等的共享，以充分利用网络的资源。17.2.2WWW服务提供石电扩建建设工程内部互联网的服务，各个部门、专业公司将需要公开发布的信息通过网页发布出来。宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件17.2.3INTERNET代理局域网内用户利用代理软件和TA访问Internet，使管理人员能查阅Internet上的信息。17.2.4INTERNET电子邮件代理局域网内用户利用代理软件和TA上网收发Internet的电子邮件，以实现与全球的通讯。17.2.6内部邮件局域网内用户能方便地采用内部邮件方式来实现通信。17.3计算机管理信息系统为提高石电扩建建设工程的现代化管理水平，我们建立较为完善的计算机管理信息系统来辅助日常事务管理和工程进度管理。建立计算机管理信息系统后，可以使整个项目各部门的管理工作高效运转，为项目各级领导全面详细了解工程动态、果断决策提供及时、准确的依据。所需的计算机软件采用购买与自行开发相结合的方式。17.3.1信息资料查询系统建立信息资料查询系统，为各级领导全面详细了解工程动态、果断决策提供及时、准确的依据。17.3.2P3工程管理软件采用P3工程管理软件进行工程管理，利用计算机来完成工程项目的施工进度控制、成本控制、人力资源优化、大型机具资源优化。成立P3工程管理软件开发应用小组，加强对P3工程管理软件应用的管理。建立标准统一的工程代码、资源代码及费用科目。动态跟踪工程实际施工进度、资源配置及成本控制情况，根据实际情况进一步修改、优化施工网络计划，以便于更好地指导工程施工。17.3.3其它管理软件根据公司的管理特点，将自行开发一些管理软件以满足石电扩建建设工程安装的管理需要。计算机管理软件有：劳资管理软件、财务管理软件、宁夏电力建设工程公司2－78 石电扩建工程新建储水池工程（A标段）投标文件质量管理软件、资料管理软件、计划管理软件、安全管理软件、计量管理软件、材料管理软件、设备管理软件等。17.4与业主及监理公司计算机网络的连接为提高石电扩建建设工程的信息管理水平，我们将建立与业主及监理公司计算机网络的连接(可通过网络路由器，也可利用软“路由器”)。宁夏电力建设工程公司2－78'