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'施工组织设计目录一、总体概述:施工组织总体设想,方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度保证措施四、各分部分项工程施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
一、总体概述:施工组织总体设想,方案针对性及施工段划分<1>工程概况:工程名称:招标编号:建设单位:代理机构:建设地点:投标内容:质量要求:要求工期:日历天计划工期:日历天投标有效期:日(从投标截止之日算起)投标担保:投标保证金为人民币万元主要设计依据:《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2006)《城市夜景照明设计规范》(JGJ/T163-2008)《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001)《低压配电设计规范》GB50054-95《电力工程电缆设计规范》(GB50217-94)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)《城市照明设计手册》
施工工艺特殊要求:①施工期间注意周边环境,采取相应的保护措施,确保安全,减少对行人、车辆的影响;②夏、雨季施工采取相应的保证措施。<2>项目管理机构设备及人员安排根据该工期及质量要求的特点,该项目分成厂内制造、现场施工两部分,将灯具制造、外出采购与现场施工两部分同时进行。各负其责,统筹兼顾,分工明确的项目管理模式。<3>施工组织机构安排本工程若我单位中标,我单位将立即集中精干的管理、技术和施工人员,成立道路照明工程项目经理部,对本工程实行高效的计划、组织、协调和控制管理。项目部设项目经理一名,项目副经理一名,总工程师一名。项目经理全权负责本工程的管理、质量检查验收及质量控制工作。项目经理部设综合部、工程部、质检部、物资供应部、机械调度部、财务部等部门,负责本工程的施工和技术管理工作。1、项目经理(1)实施质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《“本合同段”工程质量计划》,按照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。(2)执行质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。(3)履行工程承包合同,同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺。
(4)对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。(5)组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。(6)组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。2、项目总工程师(项目技术负责人)(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸审核技术交底,并做好会审核交底记录。(2)组织编制本合同段工程质量计划、实施阶段性施工组织设计和关键工序及特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验收措施的落实情况。(3)组织重要部门和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在的不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。(4)推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平的操作技能。(5)定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。(6)定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,裁定工程质量争议。3、综合部由项目经理负责(1)负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作,检查监督指导各级人员的执行情况。(2)负责其它文件的收、发、管等工作。(3)拟定职工培训计划,并做好落实。(4)积极完成与质量体系运行的有关的其他工作。
4、工程财务部(1)负责编制《“本合同”工程项目施工进材料、劳力、用款计划》,并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志,做好并检查有关人员施工过程中检验记录,做好特殊过程、关键工序的施工记录。(2)负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。(3)负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编目、组卷和移交工作,保存各项检查记录。(4)负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检查和工程验收,对工程每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。(5)负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督检查工作。(6)负责编制材料设备需求计划,协助物资保障部做好材料、设备的选购和订货物作。(7)负责工程成品和半成品的防护及交付过程的防护。负责履行合同要求的工程交后维修保养工作。(8)负责组织召开工程例会,落实现场安全责任制,强化施工生产安全负责,落实现场的文明施工工作。<4>关键事项
1、做好熟悉图纸和技术交底工作,了解掌握施工项目的设计意图、工程质量标准及所执行的施工规范及验收标准。2、根据本工程特点加强对施工人员进行质量教育、安全教育,提高重视质量安全意识和自觉性。3、编制关键重要分部工程的施工方法,制定确保施工质量的技术措施。(如保证电气配管到位率、基础配比、灯杆垂直度、接地及绝缘电阻等),并认真贯彻执行。4、对进入现场的特殊工种人员必须持证上岗。5、对进入现场的设备、材料必须是具有合格证及保证书。履行验收手续,做好记录,经甲方监理和乙方施工单位验收合格后才能进行施工。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置N路面室外堆放场厕所供电室仓库门卫现场保财会宿食管务议办公室室室舍堂
三、施工进度计划和各阶段进度保证措施计划开竣工日期、施工进度表(公司计划总工期为58日历天)日期名称第1天-第2天第3天-第5天第6天-第9天第10天-第18天第19天-第25天第26天-第32天第33天-第39天第40天-第45天第46天-第51天第52天-第58天进场定位电缆管线铺设灯具安装控制箱安装接地极安装调试调试自检开、竣工日期以建设单位的开工通知报告或者合同为准,本公司计划总工期为58天,在保证质量的前提下力争提前竣工。
各阶段进度的保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。8、由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。9、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。
10、检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。11、施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。12、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。
四、各分部分项工程施工方案及质量保证措施<一>各分部分项工程的施工方案(1)投光灯安装、接线方法将投光灯后盖打开,再将电源进出线从电缆引入孔穿入,接在后盖上的接线端子上。检查安装无误后,拧紧压紧螺母,再依次将密封圈和后盖装上,用螺丝拧紧。待全部安装完毕后,接通电源,灯具即可工作。(2)LED灯安装方法第一步:先将LED灯安装到墙体上:在墙体上打孔,装膨胀螺钉,再装LED灯,用自攻螺丝锁住;灯之间的距离根据客户的要求而定;一般是1CM到3CM之间。第二步:然后将LED灯的信号线、电源线对接起来,信号线一般是四芯或五芯也有两芯的公母插头;电源线是两芯的公母插;第三步:安装电源(变压器或开关电源) 根据变压器的功率以及LED洗墙灯的功率来计算每台变压器可以带多少条灯;注:1.变压器一般只用到80%到90%的功率;2.不管变压器的功率再大,每边接的管最好不要超过25M;因为电源导线有功率损耗;越到后面的LED灯亮度越低;第四步:LED灯控制器的安装1、先装分控器,直接将分控器接在LED灯上;分控器两端一般有三个出线头,一端一条的一般是电源线接24V或12V,
注意这个电源线只是分控器的供电,护栏管的供电要另外联接,另外一端两条接线头一条是从主控器输入的信号线,一条是接护栏管的输出的信号线,分控器上会标出哪条接主控哪条接分控!2、信号接信号(五芯公母插),电源接电源(两芯公母插);然后将分控器与主控器的信号对接,如果分控与主控的距离将远时可以用超五类网线连接起来,这样信号比较好;每个分控只能带固定数量的LED数码管,一般可以带到100M;做楼体轮廓时,每一个分控带一路;具体的情况根据LED效果图安装(生产厂家会帮您算好要多少分控,每个分控带哪一路,一般会有安装图纸)。分控与主控之间亦采用超五线网线连接;网线都是八条线的,采用公母信号插与网线对接起来,现接到分控上;不同回路的数码管之间的信号线需要断开。第五步:通电,通信号1、将变压器全部接到一条220V主电源上,然后采用一个空气开关和时间开关;2、控制LED数码管(LED灯)统一通电;然后将主控器上的插头插在220V的电源上。 每六步:LED内控单色常亮管的安装 1、单色管直接按管的电压接电就行了,内控灯的安装,直接接在对应的电源上就行了;这里还要提到就是内控编号LED
灯的安装:内控编号护栏灯的安装必须按管的顺序一个一个安装;如果不按顺序安装最后会出现整体不同步现像。内控和内控编号管必须同时通电,才能保证变化效果同步!低压的必须接变压器或开关电源,变压器或开关电源装在管的中间,这样管的效果才会更统一!常见问题: 1.若LED数码管不能正常走程序,确认此管是否信号线有问题请把不能运作的管换下,还有一个问题,这条管的可能信号线只有输入没有输出,导致后面的管变化效果不能同步,这种情况下可以把装在最后一条管装在这里,把这条管装在最后面那边,可以恢复正常!若恢复正常,就确认是此管问题,若不行可以换个分控试试,若无法解决安装中出现的问题请与厂家联系。2.因为LED灯为电子产品,总会有一些不良品,会出现虚焊漏焊现象;另外防水处理是个很关键的因素,建议选购产品时把握好质量;若有不良品时请退回厂家维修。3.LED灯一般安装要的楼体上,安装成本比较高,具有一定的危险性;如果有坏管了,需要吊人或架手脚架上去拆换;所以建议选购优质的产品的,减少的维护成本。(3)高压钠灯安装A、高压钠灯启动后,在初始阶段是汞蒸气和氙气的低气压放电。这时候,灯泡工作电压很低,电流很大;随着放电过程的继续进行,电弧温度渐渐上升,汞、钠蒸气压由放电管最
冷端温度所决定,当放电管冷端温度达到稳定,放电便趋向稳定,灯泡的光通量、工作电压、工作电流和功率也处于正常工作状态。B、电源电压变化对光、电参数的影响电源电压的波动必将引起灯泡个、电参数的变化,如果电源电压上升将引起灯泡工作电流增大,促使电弧管冷端温度提高,汞、钠蒸气压增高,工作电压、灯泡功率随着增高,造成要泡寿命大大下降;反之。电源电压降低,灯光不能正常工作,发光效率下降,还可能造成灯泡不能启动或自行熄灭。(4)金卤灯安装A、HID数字节能集成控制器的外壳具有散热功能,安装时周围应留有适当的散热空间,B、外壳最高允许温度80℃,储存温度-40~+80℃。C、输出线间及对地之间,启动时有几千伏高压,安装时应注意保持良好的绝缘。D、输入线宜串入约为额定电流3~5倍的保险丝或自动开关。E、尽量避免热灯的时候开机。F、使用的灯泡类型和功率,应与HID数字节能集成控制器相匹配。G、HID数字节能集成控制器如有损坏,不能自行打开,应到供应商处更换或由供应商返厂保修。H、HID数字节能集成控制器非人为损坏,保修期为12000小时。(5)建筑物LED洗墙灯的安装:
A、建筑物顶部彩灯管按明管敷设,具有防雨功能,管路间、管路与灯头盒螺纹连接,金属导管及LED洗墙灯的构架、钢索可接近裸露导体接地(PE)或接零(PEN)可靠;B、垂直LED洗墙灯或为管线暗埋墙上固定应根据情况利用脚手架或外墙悬挂吊篮施工;C、墙上固定灯具可采用打膨胀螺钉固定方式,不得采用木楔;D、灯具内留线的长度应适宜,多股软线线头应搪锡,接线羰子压接牢固可靠;E、应注意统一配线颜色以区分相线与零线,对于螺口灯座中心簧片应接相线,不得混淆;F、安装的光源颜色应符合设计要求。G、垂直彩灯悬挂挑臂采用不小于10号的槽钢。端部吊挂钢索用的吊钩螺栓直径不小于10mm,螺栓在槽钢上固定,两侧有螺帽,且加平垫及弹簧垫圈坚固。H、悬挂钢丝绳直径不小于4.5mm,底把圆钢直径不小于16mm,地锚采用架空外线用接线备用,埋设深度大于1.5mm;<二>质量保证措施第一节 质量体系的建立
1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。3、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报。4、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。5、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。6、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。
第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。
6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。第三节 施工过程质量控制(一)、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。3、图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。5、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到
“预防为主”的目的。(二)、施工过程中的质量控制1、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。
6、做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。
五、安全文明施工及环境保护措施为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和有关安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况,制定出如下安全管理措施。<一>、安全生产保证措施第一节 安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。1、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。2、消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。第二节 安全技术措施
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:<1>、基本注意事项1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。2、树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。3、脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中,不得超过设计荷载。4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。5、进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。<2>、临时用电和施工机具1、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。2、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。4、开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。<二>、文明施工保证措施1、严格执行市建委关于施工现场的规定,加强领导,设专人负责文明施工,环境保护及消防保卫工作。2、做好工地人员的文明施工与环保的教育,并建立健全文明施工制度。3、成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。4、搞好周围环境,做到自产自清,日产日清,工完料净脚下清,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便,违者罚款。5、开槽施工时应搭设围挡,进行封闭施工。交通路口搭设便桥,保证社会交通顺畅。6、土方外运时设专人负责将车辆土方拍实,减少道路遗洒。7、优先采用减噪设备,大噪声设备安排在晚10点以前使用。8、现场消防通道畅通,消防设施齐全,临设搭建符合消防要求。9、现场明火作业须开具用火证,设专人负责消防检查。10、如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污处理,才能施工。11、工地及往地均要搞好团结,注意卫生,不要高声喧哗。12、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查,做好防止集体食物中毒预防工作。13、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险,特殊工种人身安全保险。
<三>环境保护措施实行环保目标责任制,把环保指标,以责任的形式分到个人,列入责任岗位责任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环保工作的第一责任人,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。一、防止噪声污染措施:1、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,使用对讲机进行远距通话,车辆进场禁止鸣喇叭,最大限度减少噪声扰民。2、严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业,确定特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施。3、从噪声源上降低噪声A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺,如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。B、尽可能在声源处安装消声器消声。C、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业,因而尽可能将材料在场地外加工,非特殊情况,不得在施工现场加工材料。D、从传播途经上尽量控制噪声,采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。二、防止粉尘、污染措施:1、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等,要采用遮盖措施,防止遗洒扬尘,车辆进场,行驶不猛拐,不急刹,防止洒土。2、施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘。
六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工程一、总部1、项目主管郝辉定总经理工程师滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)2、其他人员周维新技术负责人高级工程师滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)二、现场1、项目经理项目经理工程师滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)2、质量管理郭海燕质量管理员助理工程师滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)3、材刘材滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、
料管理柳料管理员助理工程师镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)4、计划管理刘春河计划管理员助理工程师滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)5、安全管理任树刚安全员技术员滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)6、技术负责人王奕健技术负责人高级工程师滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)7、施工管理李桂清施工管理员助理工程师滨海工业园建成区一二期横向道路延伸段、拓展区一期纵向道路灯路灯工程B标段、镇荣公路亮化工程、镇江市镇大公路拓宽改造工程照明工程ZM2合同段、海门市滨海新区南京路及北延、广东路东延工程、镇江市交通局宾馆泛光照明及附属照明工程施工、如东县县城“庆国庆、迎海洽”增设亮化景点工程、如东县新天地投资发展有限公司路灯工程、淮涟一级公路建设工程(洪福小区段)暨天津路大运河桥工程照明施工项目HL-TJ-ZM合同段、江苏省如东沿海经济开发区路灯工程、吴江城市南北快速干线亮化施工项目(KSGX-GDZM01合同段)
七、劳动力、机械设备和材料投入计划<一>劳动力配置表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况进场定位电缆线槽敷设灯具安装开关箱安装接地极安装调试调试自检施工员24221122技术员21452222电工4310203233后勤辅助工22581111劳工5510103333
<2>机械设备投入计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1交流电焊机BX3001南通2003年23很好2直流电焊机AX-5001南通2003年23很好3冲击电钻TZ-16.222无锡2003年0.5很好4台钻ZL5161上海2002年1很好5砂轮切割机DQG4001上海2003年1.5很好6开槽机1常州2002年0.5很好7手提砂轮机1常州2004年0.5很好8载重汽车EQ1403徐州2004年5T很好9高空作业车HYL5040JGK2杭州2004年20M很好10汽车起重机QY81湖北2005年25T很好11钻型电流表DT-2661南通2004年很好12兆欧表ZC25-41南通2003年很好13接地电阻测试仪ZC29B-212南通2003年很好14插入式振动泵P2-506泰州2004年很好15经纬仪2泰州2003年很好
<三>材料投入计划表材料名称规格单位数量进场时间手推车部5第一天震捣器个2第一天手枪电钻台1第一天水平尺把2第一天欧姆表47只1第一天人字梯部2第一天万用表只2第一天钢丝绳15mm米200第一天专用扳手把4第一天
八、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案加强现场构件、组件、成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。成品与半成品保护历来是施工过程控制的焦点,我方决定从以下几个方面来控制。1、成立工地成品保护小组,加强成品与半成品保护教育。2、各种贵重材料,安装、使用前,由材料部门妥善管理,并制定具体管理办法。(1)提高工人思想觉悟,针对“成品保护管理条例”专项交底。(2)改变常规的混合工程在一个施工面工作的惯例,各班组分层、分段施工,工完场清,并在退出施工作业面时由专人负责检查、完善“成品保护管理条例”签认制度。(3)设立现场流动巡查人员,发现违纪,严惩重罚。对现场构件、组件、成品及半成品的保护,除了采取相应的保护措施外,更重要的是对施工人员或交叉施工人员进行现场构件、组件、成品及半成品保护意识的提高教育,使工人的素质得到提高,才是最重要的。电气专业施工时应与土建专业配合做好管道预埋工作,并协调好管道位置。
九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施<一>冬雨季防护措施工程施工过程属室外露天作业,天气对其影响较大。为此,我单位将认真查看,及时了解天气变化,防雨雪及大风。1、施工用工具及机械器具进工具库进行保管,露天堆放材料使用前清除雨水。2、外露的电动设备,电箱插座,增加遮拦装置,防止雨水的侵入,施工前特别是风、雨后注意清除积水。3、及时收听天气预报,基础浇筑及电气安装作业应尽量避开雨天施工。4、雨季必须连续施工的,施工前应作好充分准备,落实可靠的防雨措施,对已完成部位要防雨的应及时覆盖。5、与当地建设单位及有关部门保持密切联系,疏通现有排水系统,保证排水畅通。6、雨天施工注意行人灯、机械、施工人员的安全。雨天作业时,架设必须牢固,实行二次保护措施,雨后加强场地清理,确保施工安全。<二>已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施施工现场地下埋有各种地下管线。经设计人员分类,
部分管线由业主安排迁移,部分管线是要求施工单位在施工过程中进行保护处理的。当中有给水管、排水管、电信电缆、煤气管、电力电缆等,这些管线是重要的市政设施,必须妥善进行保护。调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。(1)从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。(2)从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。(3)如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。
施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。本工程施工前,认真了解施工范围内及周边环境条件,建议由业主组织、召集各有关单位/部门举行一次专题会议,查找有关资料,弄清地上地下建(构)筑物、各专业管线的平面位置、埋深、使用运行情况等,绘制新建管井与现况地上地下建(构)筑物、各专业管线布置图,与业主、监理工程师及有关单位、部门共商地上地下建(构)筑物、各专业管线的加固保护与拆迁方案,并严格按照审批后方案实施,确保现有各专业管线的正常运行。
施工过程中,应积极采取行之有效的措施,保护本工程沿线和附近的地上地下建(构)筑物、各专业管线、道路、树木、绿化草地等免遭损坏。在有地下构筑物、各专业管线的位置挖土时,禁止使用挖掘机野蛮作业,尽可能采用人工小心开挖,土方回填时,要严格实施地下构筑物、各专业管线加固保护措施。对于在施工过程中因不可避免需拆迁的原有围墙、市政道路管线及绿化带等设施,应积极与业主、监理工程师、有关管理部门商定拆迁方案。工程施工完后,应尽快按方案要求恢复。
十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用对于新技术、新产品、新工艺、新材料应用必须熟练掌握技能,开工前安排技术人员参加培训。施工期间要注意周边环境,要采取相应的保护措施,确保安全,减少安全,减少对行人、车辆的影响。'
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