110kv桃村牵引站工程施工组织设计

'施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件正本本烟台110kV桃村牵引站供电工程施工投标文件施工组织设计纲要山东五洲电气股份有限公司二0一0年三月52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件目录第一章工程概况及特点.............................................3一、工程概况.......................................3二、工程特点.......................................3三、主要工作量.....................................4第二章施工现场组织机构...........................................5一、组织机构关系图..................................5二、工程主要负责人简介...............................5第三章施工现场总平面布置图..............................10一、布置依据.......................................10二、布置原则.......................................10三、施工现场总平面布置图..............................10第四章施工方案.......................................11一、施工准备.......................................11二、施工工序总体安排.................................15三、主要工序和特殊工序的施工方法........................16四、工程成本的控制措施...............................26第五章工期及施工进度计划...............................28一、工期规划及要求..................................28二、施工进度计划横道图...............................28三、工期保证措施....................................28第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施..................29一、质量目标.......................................29二、质量管理组织机构及主要职责.........................29三、质量管理措施及关键工序质量控制......................32四、质量管理及校验的标准..............................34五、质量保证技术措施.................................3552--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施......................37一、安全管理目标...................................37二、安全管理组织机构及主要职责........................38第八章工程分包的管理..................................44一、工程分包......................................44二、分包商选择条件.................................44三、分包工程管理措施................................44第九章环境保护及文明施工..............................46一、施工过程中可能引起的环境保护方面的问题环境保护.........46二、加强施工管理、严格保护环境........................46三、文明施工的目标、组织机构及采取的具体措施..............47四、文明施工考核、管理办法...........................48第十章计划、统计和信息管理.............................50一、计划、统计报表的编制与传递........................50二、信息管理......................................53三、竣工资料及施工记录的移交..........................5452--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第一章工程概况及特点一．工程概况1．工程简述本工程招标单位是山东电力集团公司基建部。项目法人是山东电力集团公司。由烟台电力设计院设计。本工程计划2010年3月30日开工，2010年8月30日竣工。2．建设规模a.本期新上110kV出线1回，改造1回；b.安装调试:110kV保护2套3.工程承包范围新间隔电器安装、调试工作，相关土建工程，室外架构、支架（含基础）施工安装。4.交通条件220kV桃村变电站位于烟台栖霞市近郊，交通便利。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第二章施工现场组织机构一．组织机构关系图项目经理项目总工本工程实行目标管理，成立项目经理部，施工现场组织机构关系图如下图2-1：项目综合部项目计财部项目建筑施工处目建筑施工处项目电气施工处项目工程部1．主要管理人员配备及简历姓名刘洪亮性别男年龄29职务副经理职称中级学历大本参加工作时间1993.8从事项目经理年限6年已完成工程情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件潍坊供电公司220kV五洲变电所扩建工程安装主变压器一台SFPSZ9-180000/2202004.4.10-2004.9.15优良潍坊供电公司220kV昌南变电站扩建工程变压器、高低压开关柜、控制柜、组合电气安装、电缆敷设等2006.01.10-2006.02.20优良潍坊供电公司110kV金马变电所工程变压器、高低压开关柜、控制柜电缆敷设2005.10.15-2005.12.20优良2．管理职责及权限2.1项目经理项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，是项目全过程工作的总负责人，是项目实施的最高责任者和组织者。2.1.1全面负责工程合同的履行职责。2.1.2全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。2.1.3对工程安全、质量、工期目标全面负责。2.1.4配合项目法人进行系统调试期间的施工力量的组织、指挥工作。2.1.5负责与项目法人共同制订详细的工地规则。2.2.6对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实。2.2项目总工全面负责本项目工地的技术管理工作。2.2.1领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。2.2.2负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件2.2.3组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议，审批重大技术方案。2.2.4参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。2.2.5督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程施工验收、达标投产工作。2.2.6负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。2.2.7督促有关部门做好信息管理工作。2.2.8督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。2.2.9负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。2.3项目工程部2.3.1安全管理2.3.1.1制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签定安全目标合同。2.3.1.2监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。2.3.1.3负责本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督、检查和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。2.3.2质量管理2.3.2.1制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签定安全目标合同。2.3.2.2负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。2.3.2.3负责对物资进货和生产过程中的检验和实验工作。2.3.2.4负责整理、审核竣工资料，参与移交工作。2.3.3生产管理2.3.3.1负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。2.3.3.2编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。2.3.4技术管理2.3.4.1具体负责本项目工地的技术管理工作，协助项目总工抓技术管理。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件2.3.5物资管理2.3.5.1负责物资供应和现场物资管理工作。2.3.6质保2.3.6.1贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。2.4项目计财部2.4.1负责具体的合同管理工作。2.4.2负责项目工地的概预算管理、结算、资金计划、统计等工作。2.4.3负责项目工地的资金管理与核算工作及项目工地的承包结算工作。2.5项目综合部2.5.1负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。2.5.2负责文件的起草工作。2.5.3归口管理本项目工地的对外联络工作。2.5.4负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。2.5.5负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。2.5.6负责本项目工地宣传报道工作，加强职工的思想政治工作，开展丰富多彩的业余文化体育活动。2.6项目建筑施工处对本项目工地的建筑施工负责，为本项目工地的二级单位。2.7项目电气施工处对本项目工地的电气施工负责，为本项目工地的二级单位。3．内部经济责任项目经理部在公司中标报价的基础上切块承包，实行单独核算、自负盈亏。并对公司包工期、包质量、包安全。4．公司对项目的保障公司是本合同的承包单位，有责任保证合同的顺利实施。公司将选派高素质的专业人员组成项目经理部，选派技术等级高、作风过硬的施工队伍，优先供应状况良好的施工机具、车辆，保证材料供应，优先保证资金使用。同时要求公司个职能部门对工程提供优质服务，提供良好的后勤保障。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第三章施工现场总平面布置图一．布置依据1．《烟台110kV桃村牵引站供电工程招标文件》及答疑文件。2．《电力建设安全技术规程》。二．布置原则1．施工现场充分利用建筑物以外空地从简布设。2．现场施工不妨碍变电站正常运行、并有利于工程施工。3．施工道路结合正式道路铺设、保持交通顺畅。三．施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图见附录。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第四章施工方案一．施工准备1．施工技术资料1.1施工所用资料的准备序号资料名称配备情况1招标文件要求所使用的规程规范技术人员人手一册2施工作业指导书按规定发放到个人3施工记录表格有标准表格存档，随时可取4设计图纸设计图纸应按规定时间提供5厂家资料必要时提前去厂家收集1.2施工前的图纸会审根据本工程及本标施工计划进度及提供图纸日期的安排，接到业主提供的施工图纸，首先分专业进行专业图纸会审，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各部分之间有无矛盾和错误，在尺寸、坐标和说明方面是否一致，技术要求是否明确，全面分析系统设备的情况。然后进行系统会审，土建与电气安装方面是否协调一致，编制交叉施工方案，制定材料供应，人员安排方案。我公司将组织有关技术力量编制施工资料，利用我公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等技术资料进行科学管理，提高效率，保证按计划施工。1.3施工作业指导书的学习与安全技术交底每个单项施工前必须完成施工作业指导书的编、审、批程序，组织所有参加施工人员进行学习，安全技术交底应有完整的记录。1．材料准备2．1根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制建筑材料需要量计划，根据场地及施工进度的要求分批采购。2．252--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件在图纸会审的基础上，提出材料加工的供货计划和电气材料的使用计划。特别对于装置性材料计划，如电缆、绝缘子等，提前给工程部，由工程部与材料供应商联系，货比三家，以便降低材料成本和保证质量。3．物资运输贮存物资进场时应尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内空场地另辟有设备及大件材料存放场地，便于运输及贮存，所有设备材料放置应整齐有序并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。我公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。4．临建设施在变电站附近搭设临时房，作为办公、宿舍和仓库等，另设材料、设备放置区。5．施工通讯施工通讯配备程控电话一部，网络传输用笔记本电脑（包括打印机）一台，移动电话两部，传真机一部，对讲机两部。6．施工力量配置根据烟台110kV桃村牵引站供电工程的实际工作量和所处的地理位置，并考虑本工程特点，拟配备如下施工人员：土建部分高峰期总人数为20人，其中管理及技术人员2人，生产工人2人，普工16人（可雇用当地普工），电气部分施工高峰期为26人，其中管理及技术人员2人，生产工人4人，后勤人员4人，普工16人。为便于出施工管理，提高工作效率，施工队伍及管理人员职责和适任条件执行公司《岗位职责及适任条件》有关条款。各施工段技术力量安排见表4-1：表4-1-1技术力量安排表(土建部分工程)序号准备工程名称工程技术人员(人)特殊工种高级中级初级测量焊接起重工1前期准备212122设备支架及基础113121表4-1-2技术力量安排表(电气部分工程)序号准备工程名称工程技术人员(人)特殊工种高级中级初级电缆压接焊接电气测试1生产准备22211252电气一次设备安装143022052--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件3电气二次设备安装12121204电气调试12100097.施工机具供应供应部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的采购、租赁、配置、维修、保管、标识等工作，并制定施工机具管理办法。严格执行公司GB/T19002-ISO9002质量体系程序文件QSP09.14《机具管理程序》、QSP09.04《现场施工机具和设备控制程序》的要求，对所有投入本标段的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。表4-1-3主要施工机械设备表序号设备名称设备型号数量1汽车吊16吨12拖拉机拖带机STQ13牵引机STQ-2G14柴油机绞磨JM-225机动绞磨SJJ-246母线冲孔机YMT-125*1047母线切断机电动48母线立弯机YMJ-125*1049母线平弯机YMW-125*10410液压钳Y1(F)100G*24411电动液压泵YQ412机械打孔机413断线钳900-10530只14压钳13~30T10只15真空泵D-74148116SF6气体检漏仪LF-10117微水仪318交直流试验变压器YDG419直流高压发生器0~400kV620断路器跳闸试验仪DC-300L252--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件21分流电阻箱FF3222示波器T1-55423变压器直流电阻测试仪JY-40324变比电桥QS90325双臂电桥QJ44-2526单臂电桥QJ23527绝缘摇表500~5000V1028接地摇表ZC-29829数字万用表D20131630微机综合测试仪5100D131三相调压器3K232单相调压器1~4K433移相器3K134升流器0~200A335数字毫秒表DM3-802536相序表437电流表838电压表839微安表240万用表38.材料供应计划本工程供应材料全部是工程承包人自购材料。材料供应组织管理由工程部负责管理，工程部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟由设备及大件材料存放场地，便于运输及贮存，所有设备材料放置应整齐有序并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。材料管理52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件材料站由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料站的防火、防盗、防潮、防腐蚀工作。在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。9．施工电能的布置施工电源利用变电站原有的动力箱，并在在室外、110kV配电区、主控室各设检修电源箱一个。二．施工工序总体安排根据业主提供的设备到位日期，对施工工序做如下安排：土建施工过程中，由项目经理部安排电气技术人员配合土建施工。电气施工将在土建施工完后进行。根据电气安装要求施工中预留孔洞，预留件位置等均在电气技术人员的正确指导下施工。电气安装分一次设备安装、电气二次设备安装、电气调试三个工序进行平行作业。线路施工与土建工程同时进行。设备支架基础施工设备基础验收一次设备安装母线连接2．设备施工工序控制、保护部分调试二次回路接线一次设备试验验收、送电二次回路模拟动态试验三．主要工序和特殊工序的施工方法土建施工方法1．定位放线：根据施工图纸设计对工程各部分进行精确放线，放线定出建筑物和构筑物的轴线控制桩、严格保护，防止被破坏，并定期复测以保证其精确。2．土方开挖：首先根据定位控制桩放出开挖线，采用人工开挖，开挖时控制好标高，随挖随测，避免超欠挖。若挖至设计标高土质松软，不符合要求，则按监理要求做好地基处理。雨季开挖做好施工排水，防止基坑受水浸泡。电气施工方案52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件1．控制及保护柜安装保护等柜安装主要包括：设备开箱检查，设备运输，设备本体就位固定。1．1设备开箱检查1．1．1确认控制室具备安装条件，运输道路畅通。1．1．2检查设备包装及密封良好；开箱检查型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全；产品所有技术文件齐全；外观检查合格。1．1．3开箱要认真谨慎，以免损伤盘柜。1．2设备运输1．2．1设备在搬运和安装时应采用防震、防潮防止框架变形和漆面受损等安全措施，搬运时应将保护元件及表计拆下单独运输（拆下时应作好标记，以防装乱）。1．2．2室内设备用吊车将设备吊至控制室门口附近，放在运盘专用小车上，吊车应使用尼龙绳。室外设备用吊车将设备吊至设备安装位置。1．2．3用运盘小车将设备拉至控制室内，核对设备编号，将设备本体放在其设计位置，移动过程中，要仔细，撬棍只能使用在设备本体的四角垂直结构处，相邻设备本体应留有约30mm的空隙。1．3设备本体就位固定1．3．1以土建标高为基准将设备移至相应安装位置，将相邻设备本体对齐，调整设备本体，保证相邻设备之间顶部不平度小于2mm，盘柜边偏差小于1mm，若达不到要求，可用薄垫片来调整。1．3．2以土建标高为基础将设备本体移至相应安装位置，将相邻设备本体对齐，调整设备本体，保证相邻之间顶部不平度小于2mm，设备本体间隙小于2mm，盘柜边偏差小于1mm，若达不到要求，可用薄垫片来调整。1．4柜内电器元气件检查将搬运时拆下的保护元气件板及表计安装在正确位置上，并对元件进行检查：a．电器元气件的规格、型号、数量满足设计要求。b．柜内二次接线符合设计，连接牢固。c．电器元件接点接触良好。1．5盘柜的安装要采取必要的措施确保运行设备的安全运行。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件1．6调整、试验根据有关试验规程、设备厂家说明书及调试大纲对设备进行调试、试验。2．电缆敷设电缆敷设主要包括：电缆保护管预埋，电缆支架制作，支架安装，核对敷设规格、型号、长度，电缆运输，电缆敷设。2．1电缆保护管的预埋2．1．1熟悉图纸并根据土建施工情况及电缆施工图，埋设电缆保护管。敷管应与土建密切配合，防止遗漏2．1．2电缆保护管的安装，管口标高根据设备位置定，埋设深度适中。2．1．3电缆保护管应固定牢固，伸入电缆沟道的长度不应超过5mm2．1．4电缆管管口必须打磨，保持平滑。2．2电缆清册编排及标牌的制作2．2．1将要敷设的电缆分类编排敷设次序。2．2．2打印电缆标牌，并封塑备用。2．2．3根据打印的电缆清册中的规格、型号、电缆长度核对电缆盘号，做好标识，运输至现场。2．3电缆敷设2．3．1电缆敷设前的要求；a．电缆通道畅通，排水良好，所有支架安装验收完毕。b．电缆运抵现场，电缆规格、型号、电压等级符合设计要求。c．电缆外观应无损伤，绝缘合格。d．根据设计长度及实际路径长度，合理安排电缆排放顺序并架设好电缆盘。2．3．2电缆敷设：a．电缆应从电缆盘上端引出，不应使电缆在支架与地面上磨擦拖拉，敷设时的速度前后协调一致，防止划破、扭伤电缆。b．在电缆经过的转弯处、竖井处，管口处、始端末端、处应有电缆施工专业人员把守。转弯处的施工人员应站在电缆转弯的外侧。c．一根电缆施工完毕应及时固定，固定点选择合理，固定应牢固，整齐可靠。安装在支架桥架上的电缆应排列整齐，不得交叉扭曲并及时悬挂表示牌。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件d．电缆敷设应合理布置且应遵守下列原则：电缆在普通支架上，不超过1层；桥架上不超过3层。e．电缆的固定要用尼龙扎绳，垂直敷设或超过45度倾角的电缆在每个支架处应固定，水平敷设在首末两端及转弯处固定，对接头处要固定，其它每各5—10米均匀固定。f．标示牌装设应符合下列要求：（1）在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内及竖井的两端等地方，电缆应装设标示牌。（2）标示牌上应注明线路编号。当无编号时，应注明电缆型号、规格及起止地点；标示牌有字迹应清晰不易脱落。（3）标示牌规格应统一。标示牌应能防腐，挂装应牢靠。g．一批电缆敷设后，应立即将该批电缆进行整理。将未到位的电缆敷设到位，未固定的电缆加以固定，损坏或遗漏的电缆标示牌补齐。h．电缆全部施工完毕后，应按设计要求进行防火封堵及涂防火涂料。3．电缆二次接线电缆二次接线主要包括：施工前的准备、电缆整理固定、钢铠剥切、电缆做头、电缆分线绑扎、电缆接线、电缆挂牌。3．1施工准备3．1．1熟悉图纸及现场情况。3．1．2用计算机打印制作接线号头，接线号头制作要统一，字迹清楚，不退色，长度为20mm。3．1．3准备工具及材料。3．2电缆整理固定3．2．1核对电缆的规格、数量、型号与设计图纸相符。3．2．2按端子排图的排列顺序，先将电缆从左到右用塑料绑扎固定到桥架的外侧，绑扎方向应一致，左右上下，固定牢固，弯曲弧度一致，排列整齐，无交叉。3．3钢铠剥切及固定3．3．1电缆固定完毕后，一般在盘下侧20cm处剥掉，再用斜口钳将钢铠剥断，顺时针方向旋转将钢铠退去，然后将电缆整理入盘。3．4电缆做头52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件3．4．1不同的盘柜做头的高度不同，对于横向排列的端子排电缆头高度应一致，做头宜在盘下侧入口处；对于竖向排列的端子排，电缆头距该电缆所接最下面一个端子排距离一般不大于20cm，在规定的高度处将电缆内皮切除。3．4．2电缆头制作时，先用塑料带紧密缠绕芯线和护套接口处，成型后用自粘胶带封裹两层。3．4．3制作要求及成型后尺寸：a．塑料带缠绕要绷紧牢固，端头截面要齐且垂直电缆轴线，成型后的电缆头为筒型，表面平整光滑，无鼓肚和蜂腰，杜绝出现腰鼓肚。b．外尺寸：电缆头长为26～28cm，直径不大于电缆护套外径2mm，电缆头在护套上的部分，其长度约11～13mm。3．5电缆分线绑扎3．5．1电缆头做完后将线芯分开拉直穿上编号头。3．5．2线芯绑扎应对照端子排图的接线位置边分边绑扎，绑扎松紧适中，形式一致，线条流畅、美观、自然。绑扎间距一般为7cm。3．6电缆接线3．6．1每个端子排每侧接线不得多于两根，接线不允许有接头。3．6．2正确使用接线工具，不得损伤导线。3．6．3二次接线号头排列整齐，字迹向外。3．6．4二次接线应压紧，连接可靠。3．6．5二次回路接地应设专用螺栓。3．6．6屏蔽层、铠装电缆钢带应根据要求可靠接地。3．6．7根据图纸及原理图检查核对接线的正确性。3．7电缆挂牌3．7．1电缆标示牌必须用压塑牌，字迹用计算机打印且清晰，大小一致。3．7．2电缆标示牌的绑扎用1。5mm 的白色尼龙绳固定，其高度应一致，挂装必须牢固。3．7．3同一柜内电缆标示牌应固定在柜入口处，且排列整齐。4．主变压器安装52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件变压器安装主要包括：施工前的准备，变压器安装就位，变压器器身检查，附件安装，真空注油，热油循环，排气。4．1施工准备4．1．1人员配置高压工8人，试验工2人，架工2人，起重工2人，操作工1人，安全员（兼消防员）1人，质检员1人。4．1．2机具配置25吨汽车吊1部，16吨汽车中吊1部，斗臂车1部，滤油机2台，油罐2台，真空泵1台，清洗泵1台，电、气焊各1套。4．1．3施工条件a．验收土建基础应合格。b．施工“三大措施”。c．施工工作票办理d．设备材料齐全，力能配备齐全，施工机具齐全。e．设备全部到货并且开箱验收合格。4．1．4开箱检查a．所有附件应齐全、无锈蚀及机械损伤。b．钟罩法兰及密封板的螺栓应齐全、紧固良好、无渗漏。4．2施工程序4．2．1变压器安装就位4．2．1．1本工程变压器由业主负责卸车、就位，因此在卸车、就位时应与业主密切配合，根据设计要求确定具体位置，同时电气专业配合将变压器安装就位。4．2．3附件安装4．2．3．1升高座的安装安装前将升高座擦干净，然后用变压器油冲洗干净，按说明书要求安装好，用力矩扳手把螺栓坚固。4．2．3．2电流互感器的安装安装前电流互感器必须试验完毕且合格，把电流互感器安装在升高座上，安装时按厂家说明书要求安装，按编号安装，铭牌向外，螺栓坚固。4．2．3．3套管的安装52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件套管安装时，应检查套管外观无损伤，套管内部用白布擦净，试验完毕且合格，安装时按编号安装，不可混装。安装前应把上端接线板取下，以便连接高低压引线。4．2．3．4高压引线的连接用事先准备好的细绳上Ф12螺栓，把高压引线拉出，固定好即可。4．2．3．5净油器的安装把变压器接净油器的盖板拆除，检查净油器出入口滤网，把净油器上部及下部管道连在变压器上，将螺栓坚固。4．2．3．6压力释放阀的安装安装前擦干净，按厂家要求安装，方向正确，电接点动作准确，绝缘良好。4．2．3．7储油柜的安装储油柜安装前应清洗干净，胶囊应完整，胶囊沿长度方向应与储油柜的长轴保持平等，不应扭偏，呼吸通畅。4．2．3．8气体继电器的安装气体继电器安装前应经校验合格，用合格的变压器油冲洗干净，方可安装，气体继电器安装应水平，顶盖前头指向储油柜，密封良好。4．2．3．9冷却器的安装冷却器安装前应按厂家规定进行气压试验，用高纯氮进行气压试验，持续30分钟无渗漏，再用合格的变压器油冲洗干净安装，外接油管道安装前先清洗干净，安装后涂黄漆并作流向标志。4．2．4抽真空用真空泵对变压器进行抽真空，抽真空时对不能抽真空的附件关闭阀门，并且时刻注意变压器箱体变化，真空度为0.101Mpa，并保持24小时以上。4．2．5注油采用真空注油，从变压器下部用滤油机进行注油，注油前，检查所有阀门位置符合要求，注油时油速≯100L/min。油温高于器身温度。真空度保持时间严格按主变说明书进行。4．2．6热油循环首先打开储油柜、冷却器、净油器的阀门，用滤油机注油直至储油柜的油位标志处。进行热油循环，热油循环进行不少于48小时。（注：经试验证明无受潮，检修中不超过铁芯暴露时间，器身绝缘没下降时，可不进行此项）52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件4．2．7排气热油循环后静置48小时进行排气，排气时开启潜油泵，从升高座冷却器、气体继电器的放气孔进行多次排气，直至残气排放完毕。4．2．8整体密封试验在储油柜的最高点加30cm的油柱，对变压器进行整体压力试验，保持24小时，无渗漏证明合格。4．2．9变压器试验变压器安装完毕后，进行变压器电气试验，试验要求及标准满足GB50150—91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》。4．2．10附加说明4．2．10．1如果变压器为充氮运输的，首先采用注油法排氮，排氮后再进行其它工序，其工序同充油运输的变压器。5．配电装置安装配电装置安装主要包括：施工准备，断路器安装，互感器安装、刀闸安装等。5．1施工应具备的条件a．设备基础已完成并且验收合格。b．施工“三大措施”完善。c．施工工作票办理d．设备材料齐全，力能配备齐全，施工机具齐全。e．设备全部到货并且开箱验收合格。5．2施工准备5．2．1人员配置高压人员6人，试验人员2人，架工4人，二次线工2人，安全员1人。5．2．2机具配置吊车一部（16吨），氩弧焊机一台，真空泵一台，液压钳一台，断线钳两把，冲孔机一台，电焊机两台，无齿锯一台，力矩扳手两套。5．3施工方案该部分主要包括：施工准备，支持绝缘子安装，GIS组合电气安装。5．3．1施工应具备的条件52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件a.设备基础已完成并且验收合格。b.施工作业票，安全作业票办理。c.设备材料齐全，力能配备齐全，施工机具齐全。d.设备全部到货并且开箱验收合格。5．3．2支持绝缘子的安装首先复核支持绝缘子的底座是否水平，不平的用垫铁垫平，在找平的底座上安装支持绝缘子。5．3．3断路器的安装安装前首先埋地脚螺栓，埋地脚螺栓时应核对组合电气底座螺栓孔距。埋好地脚螺栓找平，再复核组合电气底座基础是否水平，在已水平的基础上吊装断路器，把螺栓用力矩扳手紧固，再根据说明书安装其他附件，底座及明显接地点可靠接地。5．3．4电气试验根据说明书及规程作相应的试验项目，并做好记录，所作的试验数据与说明书及规程相比较，应合格。5．3．5充六氟化硫气体检测对试验合格的断路器充额定压力的六氟化硫气体，静置24小时以上，再对其进行微水测量和检漏，并做好记录，作为施工资料移交业主。5．4质量标准、检验要求5．4．1所有设备无损伤、无变形、无焊接残留斑点；5．4．2隔离开关的不同期值符合产品技术规定；5．4．3硬母线焊接平直，无气孔，无焊渣；5．4．4所有设备经电气试验合格；5．4．5设备材料说明书，合格证齐全，试验报告齐全。6．接地及防雷接地装置安装接地施工主要包括：挖沟，室外接地体施工，回填土，室内接地施工，其它接地施工。6．1挖沟6．1．1根据设计图纸要求，确定基地敷设路径。6．1．2以地面0m为基准，挖深度800mm，宽度400mm沟道，并将沟道中的石子等清除干净。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件6．2室外接地体的施工6．2．1敷设前，确定扁钢位置、数量和规格，并对扁钢进行检查和调整。6．2．2将扁钢在空闲场地上搭接，其搭接长度应为扁钢宽度的2倍，且至少3个棱边焊接。6．2．3将焊接好的一定长度的扁钢敷设于沟内，将扁钢依次与已安装好的接地卡焊接起来，扁钢应侧放而不应平放。6．2．4焊接时扁钢应拉直，焊接必须牢固且无虚焊。6．2．5在经常有人出入的地方，应单独进行帽檐式均压带施工。6．2．6根据设计，将接地线引至地面一定高度，并做好标记。6．2．7接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理；在作防腐处理前，表面必须除锈并去掉焊接处残留的焊药。6．3回填土6．3．1接地极和接地线施工完毕后，要按质监程序验收，合格后方可回填土。6．3．2回填土内不应夹有石块和建筑垃圾等；外取的土壤不得有较强的腐蚀性；6．3．3回填土应分层夯实。6．3．4在设计需要加降阻剂的地方，应先加降阻剂待阻剂硬化后，再回填土夯实。6．4室内接地施工6．4．1接地线敷设前，应先调直，不应有明显起伏弯曲。6．6．2利用电缆沟内予埋扁钢或围栏予埋做接地线时，要求连接处采用搭接焊接。6．4．3焊口应防腐处理。6．4．4与室外接地网连接不应小于两点，连接应牢固可靠。6．5接地接地装置施工完，测量其工频接地电阻应符合设计规定。四．工程成本的控制措施1．人工费用成本控制措施1．1本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的根据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。1．252--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工，充分提高组织效率。优化工序，各作业点应综合考虑，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。1．3以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。2．材料费用成本控制措施2．1工程开工前，由工程部根据施工图纸，编写出准确的工程材料供应计划和地方性材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑备用。2．2施工队根据计划向供应部办理材料供应手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施；材料安装前、安装过程中都有详细的记录和标识；运输过程中重点防止损坏、储存过程防止丢失，施工现场防止被盗。2．3材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。3．机械费用成本控制措施3．1工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本标段的机械设备使用渠道的畅通无阻。3．2对于使用的各种工程机械，建立一套完整的使用管理制度，使得工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。3．3工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并做好标识，专用机械使用前进行检查，使用后进行保养。4．管理费用成本控制措施4．1管理人员必须全部受过专门的管理岗位培训，满足管理岗位高效率，低编制、一专多能的需要。4．2严格控制办公费用及差旅费用对施工人员的办公费采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费报销严格按规定进行。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第五章工期及施工进度计划一．工期规划及要求开工日期：2010年3月30日（或按业主通知但工程计划进度应做相应调整）竣工日期：2010年8月30日二．工期保证措施合同签定后应立即进行各项前期准备工作，基本完成后要向监理工程师及项目法人提出开工申请，在监理工程师发出开工通知后，方可开工。保证工期的措施：1．开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，作到工序流程科学管理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。2．加强教培工作。针对本工程技术含量高，施工难度大的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使每一位职工均能胜任工程要求。3．充分利用地方优势，协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工的畅通无阻。4．利用我公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。5．我公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的要求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。6．在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9002质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。7．密切与项目法人、设计单位的关系，及时发现、协调、解决工程中问题。8．严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行开工前、开工中、开工后的有效控制。9．技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施我公司建立了全面的质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序。施工过程中的质量管理实行预防、事中、事后三阶段的动态控制，一般采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制办法。一．质量目标达标投产1.工程质量优良率1.1土建专业分项工程优良率达到96%以上；分部、分项工程优良率达到98%以上；砼质量控制水平：合格率达到100%；钢筋材质进行跟踪管理，焊接进行全过程控制。1.2安装专业分项工程优良率达到100%；分部工程优良率达到98%；分项工程优良率达到95%2.杜绝重大质量事故，工程资料和记录齐全、正确、完整，工程质量达到优良级，争创“投产达标输变电工程”，向项目法人提供满意的工程产品和优质服务。二．质量管理组织机构及主要职责1.质量管理组织机构52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件公司经理生产经理项目经理公司工程部项目总工项目工程部电气施工处建筑施工处2.质量管理主要职责：2.1项目经理质量职责2.1.1认真贯彻党和国家的方针、政策和法规、法令。2.1.2确定项目工地的质量发展规划和质量目标。2.1.3坚持质量第一的方针，组织好各方面的力量，保证工程质量，是项目工地质量管理的第一责任者。2.1.4建立健全项目工地的质量监督网络体系。2.1.5贯彻落实公司的质量方针、质量目标，负责工程质量内部审核工作；负责实施质量奖惩；负责就工程质量体系内部的有关事宜与外部联系。2.2项目总工质量职责2.2.1在项目经理领导下，具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度。2.2.2在分管的各项工作中，保证贯彻党和国家的方针、政策和法规、法令的贯彻落实。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件2.2.3参与项目工地质量发展规划的制定，引导职工不断提高质量意识和施工技术水平。2.2.4在项目施工中落实公司有关的质量体系文件、技术标准、安全规程、质量规范，保证本工程质量达到质量目标要求。2.2.5定时召集项目处月度生产、安全会议、质量会议，组织施工验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证，负责本标质量计划、施工组织设计的制订和组织实施。2.3项目工程部质量职责2.3.1根据国家和上级颁发的有关方针、政策、规章制度，负责编制项目工地质量工作目标计划。2.3.2负责编制项目工地质量管理的工作规划和计划并组织实施。2.3.3负责督促质监大纲及技术检验制度的贯彻执行，及时处理检验中发现的问题。2.3.4负责组织工程质量的三级检查验收和中间检查验收工作。2.3.5负责组织工程施工验收的各项技术资料整理、审核、汇编和移交工作。2.3.6组织召开质量事故调查、分析会，对重大质量事故及时提出报告。2.3.7参加对工程质量的回访、保修、缺陷处理工作。2.4项目施工处主任质量职责2.4.1贯彻执行国家和上级颁发的有关的方针政策、规章制度。2.4.2全面负责施工处的技术与质量管理工作，不断提高施工项目的工程质量。2.4.3负责施工处的质量规划建设，制定实施本施工处的质量目标。2.4.4负责施工处质量保证体系的运行，质量程序的控制，确保施工工程质量达到标准。2.4.5参加施工处重大质量事故的调查分析。2.5专职质量监察员职责2.5.1在施工处主任领导下协助专业工程师从事工程项目的验收，工序间的质量检查。2.5.2负责本专业的质量检验、评定，配合专业工程师处理施工过程中的不符合项。2.5.3热爱本职工作，遵守技术法规、法令、政策、验收标准、施工工艺纪律，并严格执行。2.5.4严格工程质量管理，防止不合格品转入下道工序，把好成品检验关，确保工程质量和工艺水平。2.5.5深入施工现场及时发现和处理问题，及时向有关部门报告。2.5.6负责评定工程质量等级，收集工程资料，不断改进提高检验工作水平与管理水平。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件2.5.7参加质量事故的调查、分析。2.6施工处专工质量职责2.6.1负责组织贯彻党和国家的关于工程施工的技术管理法规、法令、制度、条例。。2.6.2组织本施工处的图纸会审，确保质量工艺的科学、先进性。2.6.3组织整理施工技术记录、技术资料、施工图竣工、验收签证等竣工技术资料。2.6.4深入施工现场及时发现和处理问题，及时向有关部门报告。2.6.5参加施质量事故的调查、分析。2.7班组质监员质量职责2.7.1学习并贯彻执行国家和上级颁发的技术方针、政策和规章制度。2.7.2组织施工图纸及技术资料的学习，参加图纸会审，主持技术交底。2.7.3编制施工工艺技术措施，深入现场指导施工，确保科学质量工艺的严格执行。2.7.4参加工程的质量管理和质量检查验收工作，整理施工技术记录及竣工移交技术资料。2.7.5参加施质量事故的调查、分析。三．质量管理措施及关键工序质量控制1.质量管理的措施1.1首先健全公司的质量管理体系。充实专职质监部门的力量，在变电站工地构成由工程部专工——施工处质检员——班组质检员（技术员兼）的高素质、高效率的质量管理网络。1.2落实“以人为本”的质量管理思路。将变电站工程的技术、质量培训落实到班组和个人，特别是提高工艺质量、实现达标投产作为工程质量工作计划的重点。1.3严格执行标准、规范、设计文件、项目法人结合具体条件制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。1.4积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。1.5分部、分项工程的质量检验，应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期进行，认真听取意见并及时改进。1.6所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。1.7按照各种材料和检验、试验标准和要求并按监理工程师的选择及要求进行以下试验：52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件证明混凝土物理特性及质量标号的试验；各种类型的钢材物理特性及化学成分的试验；基础工程用水的化验或PH值测定；1.8基础、压接等隐蔽工程必须经监理工程师签字批准。全部隐蔽工程施工时要留存照片及录象资料，以备查验。积极配合监理工程师对隐蔽部位的复查工作。1.9需要进行中间验收的工程和部位应自检合格后报请监理工程师验收，并准备验收记录，验收合格后在验收记录上签字，反之限期修改。未经签字不得进入下一工序的施工。1.10定期向项目法人、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。1.11向项目法人或监理工程师提交质量保证体系和质量保证措施文件，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。1.12施工过程中按程序文件实行“三检制”，设立质量管理R、H、W点，并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则。特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后持证上岗。1.13每月制定工程施工项目质量验收计划，每月召开一次质量工作会议。1.14施工记录必须按原始记录有施工人员填写，填写人与审核人员应对施工记录的及时性、真实性、准确性负责，并经监理工程师检查合格签署意见。1.15如发生重大质量事故，及时向项目法人或监理工程师提交事故报告、事故分析及处理方案或意见。处理方案经项目法人、监理工程师、设计单位书面确认后实施。1.16工程中的质量缺陷及处理情况应有记录，永久性的缺陷要及时向监理工程师、项目法人备案。1.17积极贯彻：“坚持质量第一是公司的一贯宗旨，满足顾客需要是我们的永恒追求”的质量方针，认真对待用户的每一条意见。对监理公司的每一条意见都能得到满意的答复。2．关键工序质量控制2.1我公司在烟台110kV桃村牵引站供电工程中，进行关键项目和重要工序的停工待检点（H点）的管理。2.252--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件停工待检点采取分级设置统一管理的原则，在项目开工前，由我公司编写工程质量验评范围表，标明关键项目的H点设置，并送交监理单位批准生效。设有H点的单位工程、分部工程、分项工程，必须编写作业指导书，标明停工待检点设在哪个工序，报送监理公司认可，以便在施工过程中执行。2.3每项工程开工前，填写好“开工申请单”报监理单位。经监理单位批准后方能开工。每道工序完成并自检合格后，填写“工序交验单”并将自检资料全部报监理单位。监理单位对报检工序进行检查验收合格后才能进行下道工序。2.4隐蔽工程施工：凡需隐蔽覆盖的工程工程项目必须提前48小时书面通知监理单位检查、验收、填写“隐蔽工程验收单”后在隐蔽覆盖。2.5土建专业H点项目a．定位及高程控制b．挖方2.6电气专业H点项目a．开关安装b．电力电缆、控制电缆敷设c．接地施工四：质量管理及检验的标准我公司执行国家电力工业部和各有关部门颁发的现行主要规范及标准如下：1．《电力建设施工及验收技术规范》建筑篇SDJ69-872．《电力建设施工及验收技术规范》水工结构工程篇SDJ280-903．《火电施工质量检验及评定标准》土建工程篇建质[1994]114号4．《火电施工质量检验及评定标准》电气装置篇（83）火电基火字第137号5．《电力建设工程质量监督规定》电建（1995）36号6．《电力建设安全工作规程》DL5009.2—947．《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-908．《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-909．《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》B50169-9210．《电气装置安装工程盘柜及二次施工及验收规范》GBJ50171-9211．《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GBJ50172-9212．《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GBJ50170-9213．《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GBJ50168-9214．《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-9052--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件15．《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-9116．《继电保护及安全自动装置检验条例》（87）水电电生字108号17．《35kV及以下架空电力线路施工及验收技术规范》GB50173-9218．《110-500kV及以下架空电力线路施工及验收技术规范》GB50173-9219．《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》建质（1994）102号20．《变电站工程投运前电气安装调试质量监督检查典型大纲》建质（1994）102号21．《送电线路工程质量监督检查典型大纲》建质（1994）102号22．《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-8323．《建筑地基处理技术规范》GJ79-9124．《混凝土结构工程施工规范》GB50204-9225．《钢结构工程施工规范》GBJ205-83五：质量保证技术措施根据本标段的特点，分析和预测影响工程质量的薄弱环节，采取有效的预防措施，以保证施工质量。1．设备基础：设备基础施工是本工程土建主要施工任务之一，在具体施工时要注意以下几个方面：定位放线要准确，尤其标高要控制好，标高误差控制在0—10mm以内。模板支设要牢固可靠，拼缝要紧密。混凝土浇筑时严格控制好配合比，并注意振捣均匀、密实。混凝土初凝后覆盖草包洒水、养护。2．回添土：回填土施工时要注意控制好回填土质量并分层夯实，并按分部分项工程取样做试验。3．钢筋工程：首先要保证进厂材料的合格，钢筋使用前要经过除锈、调直等工序，注意控制好钢筋焊接质量。4．技术交底：施工前对施工人员进行技术培训和技术交底。5．按规程施工：电气设备安装时，严格按照说明书及规程的要求，使施工项目达到优良。6．重要设备安装：大型重要设备安装时，必须厂方专家在现场的情况下安装。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施一．安全管理目标我公司在烟台110kV桃村牵引站供电工程施工中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，按照国家有关规章制度和部、局安全生产的规定及规程组织施工，将施工安全摆到事关企业稳定与发展的高度来重视，采取超前预防的措施，通过扎实细致的工作，确保了工地安全无事故。在施工过程中，实现以下目标：1．杜绝人身死亡事故和重伤事故；2．轻伤事故率控制在2‰以下；3．不发生重大机械设备事故、交通事故；4．杜绝火灾事故；5．安全文明生产水平争创全省样板工程。随着电力建设安全管理水平的不断提高，以“杜绝施工生产人身重伤及以上伤亡事故，杜绝重大机械、设备、火灾及交通事故”为安全目标已不能完全适应电力建设形势发展要求。我们在高家庄站工程施工中，将质量指标纳入安全管理的范畴，提出：“施工阶段的工程质量就是生产阶段的运行安全”的口号，将质量水平与安全管理挂钩，并将与建设单位安监部门取得业务上的支持与配合，将业主需求的安全指标提前取得沟通。在行动上，听从业主方的安全指令，共同加强了对施工安全设施和主体工程的审查验收工作，从源头杜绝事故隐患，对存在安全隐患和未经安全审查验收的工程项目，齐抓共管、严防死守，采取坚决措施进行整改，力争实现施工现场“零违章”。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件二．安全管理组织机构及主要职责1．安全管理组织机构电气施工处项目总工项目工程部项目经理建筑施工处生产经理公司工程部公司经理2．安全管理职责：2.1在项目工地建立以项目经理为首的安全保证和安全监督体系，项目经理是本工地的第一安全责任者。成立由项目经理直接领导下的工地工程部，设主任一名、电气土建专工共二名、现场工程部安监员一名，安监统计员专工一名，专门从事现场的安全管理，使安监体系得到了组织保证和人力保证。在建筑、电气施工处，由主任担任安全生产的第一责任者，并各委派专职安全员一名，组织和领导本施工处的安全工作。2.252--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件建立工地、施工处、班组三级安全管理网络，专职与兼职相结合，有效开展安全管理工作。工地工程部在工地项目经理的领导下，主管全工地的安全施工监督管理工作。在施工现场，专职安监人员的工作将得到各级领导的充分授权。在安全问题上，工程部的安监员就代表项目经理，施工处的安全员就代表施工处主任，具体行使安全监督检查职能，为安全工作的深入落实奠定最好的外部环境。2.3工地各专业施工处设专职安全员，在工地现场安监办每天集合，集体行动，构成了工作行之有效的安全纠察队，坚持安全生产自查活动，发动职工，查隐患，抓整改，日事日毕，日清日高。负责本单位的安全施工监督管理工作。2.4班组长是本班安全施工第一责任者，每天出工前对本班组人员召开开工会，针对施工过程中的不安全状态，列出条目，纳入整改计划，制定预防对策，消除事故苗子。3．安全管理制度及办法3．1认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。3．2制订详细的安全施工管理实施办法，落实各级安全生产责任制，签订安全承包合同书。安全管理网健全，联络正常，信息畅通，能正常行使职权。3．3建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”制，安全工作搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。3．4制定安全教育计划，各工序开工前组织全部施工人员学习《安规》等文件并进行考试，合格后方可持证上岗。3．5制订月度安全技术措施计划，预测作业危险点，所有施工项目必须坚持“五同时”，有计划、有重点控制消除不安全因素。3．6坚持每月进行一次安全大检查，召开一次安全例会，每周进行一次安全活动，查出隐患发整改通知单，按“三定”原则限期消除。3．7重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业等必须单独编制安全施工措施。3．8严格执行安全操作规程，进入现场带好安全帽，高空作业系安全带，交叉作业有安全隔离设施，孔洞、栏杆等符合安全要求。3．9每个工序开工前进行安全技术交底，坚持每日班前开工会和班后总结会制度，进行安全教育和当天出现问题分析总结。3．10随时接受项目法人、监理工程师对安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。3．11编制特殊的施工方案必须编制保证安全的施工措施，经总工批准后实施。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件3．12如发生安全事故，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经项目法人、监理工程师、设计院书面确认后实施。若出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知项目法人、监理工程师。3．13保留有关财产损失、人员福利健康和安全的记录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。3．14配备齐全的安全用具定期检验；各种安全记录、台帐、报表、事故档案齐全完整。4．安全组织技术措施4．1在本工程施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位。4．2本工程安全质量部，配有3名安全质量员，全面负责工地的安全管理与监察工作。4．3本工程项目经理为工程第一安全责任人，对工程施工安全负全面领导责任，各施工队队长为该队第一安全责任人。4．4项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和各专业技术人员组成安全技术保证体系。4．5由安监部、施工队兼职安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。4．6工地其他部门在各自分管的范围内认真履行各自的安全职责。4．7执行公司GB/T19002——IS09002质量体系的程序如下：a.QSP24.01《安全监督管理程序》b.QSP24.02《安全教育与考试程序》c.QSP24.03《安全工作例会与班组安全活动日实施程序》d.SP24.04《事故调查统计上报及监督管理程序》e.QSP24.05《年度安全技术措施计划编制及实施程序》f.QSP24.07《施工现场安全监督程序》g.QSP24.08《包工队、临时工的安全监督管理程序》h.QSP24.09《安全施工（生产）责任制的实施与监督程序》4．8安全薄弱环节预测与预防措施a.长时间的施工使施工人员容易造成安全意识的麻痹，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终在人的意识中占主导地位。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件b.临时工安全意识差，易发生安全事故，因此施工需要使用临时工时，必须做到：（1）签订正式用工合同；（2）进行体检及安全教育并考试合格；（3）分到施工队工作时要有正式工带领；不准单独从事技术、危险工作；（4）纳入本企业职工安全范围进行安全管理。4．9带电作业施工安全措施由于工程量较大，现场施工情况复杂，且是带电作业，为保证施工安全顺利地进行，特制订带电施工安全措施如下：4．9．1施工现场严格工作票制度，严禁无票作业。4．9．2每个分部分项工程开工前都应制订相应的安全措施，并经甲方批准。4．9．3全体施工人员配备带电监测安全帽，进入施工现场正确佩戴带电监测安全帽；安全帽应定期检验，保证完好。4．9．4在有静电感应区域施工人员配备屏蔽服，屏蔽服接地良好。4．9．5所有施工机具、车辆、设备应接地良好。4．9．6施工区域与带电区域间应装设明显的隔离标志。4．9．7每天开工施工人员必须由施工负责人带领进入现场。4．9．8施工时现场必须有安全员、运行人员监督施工。4．9．9严禁施工人员超范围工作。4．9．10设备吊装时注意与带电体的安全距离。4．9．11全体施工人员必须经安全考试合格方可上岗。5．重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制2．高压开关的安装a.合理配备人员，指定工作安全技术负责人，在开工前检查各种安全措施是否可行。b.工作负责人应向全体工作人员交代安全措施和注意事项，工作负责人始终在现场。c.检查所有工器具，尤其是吊装用具是否符合安全要求，不合格者坚决不用。d.进入现场人员必须戴好安全帽。e.开箱检查和运输吊装时应注意防止碰坏瓷件。f.安装脚手架要认真检查，绑扎要牢固。g.高处作业人员上下用梯子，所有工具、材料应用绳索上下传递，严禁抛掷。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件a.吊车吨位必须满足吊重的要求，吊车接地应良好可靠，置放位置合适，应有足够的回转半径，四腿支撑牢固，应选用合格人员操作，操作应平稳，严禁速起速落，起吊应注意与带电体的安全距离。b.吊装时要设专人监护，一切行动听从工作负责人指挥，吊装过程中要紧密配合，被吊物应绑扎牢固。c.整个施工过程中要注意当时天气情况，严禁在不良天气下作业。3．二次施工a.安全员开工前进行安全交底，全体施工人员在施工负责人带领下，由技术负责人、安全员陪同，至施工现场，核实间隔正确无误后，方可进行施工。b.保护屏开箱抬至楼上后，移动保护屏时应尽量避免震动。c.严禁施工人员超范围工作。d.完善好安全措施后方可进行带电施工。e.撬开电缆盖板时，应先在电缆沟内做好衬垫措施，防止盖板砸坏电缆。f.敷设电缆时严禁牵拉前期敷设的电缆。g.二次接线应先接不带电侧，全部回路检测无误后方可接带电侧。h.保护屏开孔必须做好防震措施，防止运行设备保护误动。i.工作结束后，孔洞及时封堵。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第八章工程分包的管理一．工程分包我公司各施工专业齐全，力量强大，本工程一般不考虑分包，若由于受季节、施工工期限制或其它不可预见因素需要分包，我们也将按下面条件选择分包商。二．分包商选择条件1．分承包商要具备有关部门颁发的营业执照和施工资质证书，要出施工简历和连续三年资质的评定等级及安全施工记录。2．要具备一定的施工力量、设备力量、机械力量和具有技术职称的技术人员，管理技术、质量、安全工作。三．分包工程管理措施1．技术和质量管理1.1分包队伍必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，自始自终将工程质量放在第一位，正确处理质量和效益的关系，将工程质量视作本企业的生命。1.2分包队伍必须遵守部颁《电力建设工程施工技术管理制度》、《电力建设施工及验收技术规范》和《火电施工质量检验及平定标准》，遵守公司颁发的《工程质量管理办法》《工艺质量管理实施细则》及其它有关的技术管理规章制度。1.3分包工程应在“工程承包合同”书中明确规定与质量挂钩的结算条款，预留施工管理费的10%作为保证金。分包工程返工损失由分包单位自行负责，并根据具体情况赔偿一定的材料费，其赔偿数额由项目工地工程部和综合部核定，在结算时预以扣除。1.4分包工程项目的作业指导书由发包施工处技术员编写，经审查批准后，由编写人对分包队伍进行交底，并检查落实情况，无作业指导书及未经技术交底的项目不准开工。1.5分包队伍执行三、四级质量验收制度。分包队伍不论大小均作为班组一级首先进行自查，并作出自查记录。一级验收由主管施工处技术员会同分包队有关负责人进行，并办理签字手续。二级验收由施工处质检员。签证认可后书面通知公司工程部进行三级验收；三级验收合格后书面通知监理公司进行四级验收。工程未经检查验收，不准进行下道工序的施工。1.6主管施工处会同工程部专工或质检员对分包工程每月进行一次工艺纪律大检查，发现问题要及时反馈给分包单位，并令其迅速改进。1.752--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件分承包商经资质审查后，须经监理工程师同意后才可与之签订分包合同，由工程部负责分承包商在施工过程的管理，并对其工程质量负责。1.8施工前须由工程部对分承包方进行技术交底。1.9安质部应向分承包方派出质检员、安全员，对施工进行指导、监督。1.10分承包方对所承担的施工项目，须编制安全施工技术措施并施工中严格执行。2．安全和文明施工管理2.1分包单位必须对本队人员进行安全教育，将被培训人员名单及考试成绩报项目工程部备案，经考试合格后方可进现场施工。增加或调换人员时，必须对新进人员进行安全培训和考试，合格后方可上岗。2.2分包单位要配备专职或兼职安全员（30人及以上者设专职安全员）。安全员在业务上受项目工程部领导，定期汇报工作。2.3分包单位应编制安全技术措施，及时向施工人员进行安全交底，主管施工处技术人员每天要检查安全措施的落实情况。分包单位必须为本队作业人员配备合格的劳动保护用品、用具。2.4分包单位的施工现场一日一小清，一周一大清，工完料尽场地清。材料、机具堆放整齐，道路畅通。机械完好，保养检修及时，安全设施完好。技术措施落实，作业顺序合理，工作安排条理，无违章违规行为。第九章环境保护及文明施工52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件一．施工过程中可能引起的环境保护方面的问题1．土建施工过程中，对植被、自然生态环境有一定的影响。2．设备运输、安装过程存在噪音污染。3．设备包装材料、施工、生活中产生的废品、垃圾污染环境。4．生活污水、场地雨水排放污染。5．废油、废气、建筑粉尘的污染。二．加强施工管理、严格保护环境1．环境保护目标本工程施工过程中，将依据国家有关法规规定，并结合现场施工的具体情况，采取有效的措施，将对环境的影响降低道最低限度。不因施工而破坏周围的生态环境，确保施工现场周围的一草一木不被破坏、水源不被污染、空气不被污染。2．环境保护的具体措施2．1工程部为环境保护工作的技术主管部门，按国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制订本标段的环境保护技术措施。2．2各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。2．3综合部、安质部为环境保护实施的现场监督部门，负责按措施要求，监督、检查环保措施的实施。2．4本标段执行国家制订的有关环境保护的法规、政策、规定和有关文件，严格按项目法人对环保的要求来进行工程的施工。2．5工程开始前，由工程部负责起草环境保护实施措施，并在工程中实施。2．6施工中做到尽量少占农田，注意保护植被，施工后回填临时坑，把保护自然生态环境作为一项重要工作来抓。2．7采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保护工地及周围的环境。2．8环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。2．9工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查与指导，采取相应整改措施。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件2．10尽量减少施工垃圾的产生，产生的垃圾在施工区内集中存放，并及时运往指定垃圾场。2．11现场生活垃圾堆放在垃圾箱内，及时运往垃圾场，不得随意乱放。2．12在生产、生活区域内设置排水沟，将生活污水、场地雨水排至指定排水沟，不随意乱排。2．13将废油彻底回收，变压器注油及滤油中严禁油外溢，并在油箱、滤油机等可能污染地面的地方覆盖一层锯末。2．14尽量降低施工噪音，若有不可避免的噪音，则应避开夜间施工，以防影响周围居民的休息。2．15变电站的电气设备连接不得使用爆压法。三．文明施工的目标、组织机构及采取的具体措施1．文明施工目标1．1在整个施工过程中注意与当地群众处理好关系，不影响当地居民的生产和生活。1．2施工中分工明确，责任到人，奖罚分明。施工及办公区域实行定置管理，并标识明确、齐全，施工现场做到工完、料净、场清、整洁，满足项目法人及监理工程师的要求。1．3确保工地始终保持合理的布局，营造一个良好的工作环境，提高工作效率，保证工程质量和施工进度，减少安全事故的发生。1．4现场施工用各种材料堆放整齐，无随意乱放现象，施工道路畅通无阻，场地内无积水现象，建筑物装饰完工后无污染现象，设备安装无碰撞损坏现象。2．文明施工组织管理机构组成设立项目工地、专业施工处、班组三级文明施工网络，工地项目经理是第一责任者，现场设文明施工管理员一名，指导监督各施工处的文明施工管理工作。各施工处对自己负责的施工区域负直接责任。管理机构人员组成组长：王慧明副组长：刘宝华文明施工管理员：李仁堂组员：各部门负责人、施工队队长3．文明施工具体管理措施3．152--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件执行电力工业部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立为项目法人服务、施工保障运行的思想意识，经常主动的与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的服务意识和水平。3．2根据《电力建设文明施工规定及考核办法》的要求，由工程部编制文明施工考核、管理制度。3．3工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。3．4施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督。3．5施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。3．6施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。3．7加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生。3．8施工区内道路畅通，定时维修，清扫；施工作业区域按现场总平面管理办法，实行卫生负责制，落实到部门严格执行。3．9现场发现具有价值的文物、结构物等，应保护好现场，及时通知监理工程师并按监理工程师的指令处理。3．10保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序，施工后的施工场地、施工中损坏的道路、桥梁及其他公用设施，均应清理和修复。3．11现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨害文明施工的现象与行为。四：文明施工考核、管理办法4．1项目工地成立文明施工检查小组，由项目经理任组长，采取每周检查评比一次，对查处的问题以书面通知发至相关施工处，限期整改。在限期内没有整改或整改不符合要求的单位，一次扣减承担该工程总费用的1‰-2‰。4．2凡对项目工地的现场文明施工区域，不进行严格管理的施工处，经考核后扣减承担该工程总费用的1‰-2‰。4．3凡发现个人违反文明施工有关规定者，一次扣罚当事人50-100元，严重者清除出该项目工地。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件4．4分部工程完毕后进行一次文明施工全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员奖金分配和先进评比的依据。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件第十章计划、统计和信息管理一：计划、统计报表的编制与传递1．计划、统计管理体系公司生产副经理公司工程部（计划专工）项目工地施工处（Ⅲ）（计划员）项目工地（Ⅲ）计经部（计划员）项目工地（Ⅲ）工程部（计划员）项目工地施工处（Ⅱ）（计划员）项目工地（Ⅱ）计经部（计划员）项目工地（Ⅱ）工程部（计划员）项目工地施工处（Ⅰ）（计划员）项目工地（Ⅰ）计经部（计划员）项目工地（Ⅰ）工程部（计划员）52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件2．施工计划管理程序2．1施工计划的编制2．1．1综合进度计划的编制2．1．1．1项目工地工程部在工期前期，根据上级有关文件和业主的要求或与业主签定的承包合同，编制各项目工地的综合进度里程碑计划，报公司生产经理和总工批准。2．1．1．2项目工地工程部根据批准的计划，编制出项目工程的综合进度计划，报生产经理和总工批准。2．1．2年度计划的编制2．1．2．1项目工地工程部根据综合进度计划和各种资源配置情况，编制年度施工计划，报项目经理和生产经理批准。2．1．3月度施工计划的编制2．1．3．1月度计划的编制采用“三上二下”的形式。2．1．3．2项目工地工程部每月22日向施工处下达月度施工计划纲要征求意见稿，23日组织召开项目工地计划平衡会，讨论确定下月施工计划纲要。2．1．3．4项目工地工程部与每月23日下午将平衡后的正式月度施工计划纲要下达给各专业施工处。2．1．3．5各专业施工处根据劳力及资源情况进一步细化施工项目，填报工程量等内容，于25日前上报项目工地工程部。2．1．3．6各项目工地工程部要在每月26日前将下月施工计划及需要由公司协调解决的问题报公司工程部。2．1．3．7各项目工地工程部要在月度施工计划中反映出下月施工计划的重点控制项目，以做重点检查。2．1．3．8每月29日前，公司工程部应做好如下工作：2．1．3．8．1负责做好施工计划的编制说明工作，正式出版公司月度施工计划。2．1．3．8．2负责将各项目工地执行施工计划存在的问题汇总，提交给有关职能部门，各有关职能部门拿出初步处理意见。2．1．3．8．3负责将各项目工地完成月度计划存在问题的处理意见和建议汇总，报各经理。2．1．3．8．452--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件每月29日召开公司计划汇报会，向公司有关领导汇报公司上月施工计划完成情况、下月施工计划安排及存在问题，对公司下月施工计划做综合平衡，对存在问题拿出处理方案。2．1．3．8．5负责组织月底公司生产调度会议，明确上述问题并在会议上形成解决方案和期限，以会议纪要的形式下发。2．2施工计划的执行与控制：2．2．1工程部在工程的各个阶段对进度、人力、物力及其他资源配置情况进行全方位的跟踪与控制。2．2．2施工计划项目开工前应做好如下工作：2．2．2．1作业指导书审批完，并发至有关部门及人员。2．2．2．2开工报告审批完。2．2．3施工计划执行过程中，各级计划人员要深入现场，了解过程进展情况，掌握第一手资料，及时反映施工计划执行中存在的问题。2．2．4工程信息要及时准确的反映在各种统计报表和计划软件，以利于动态管理。2．2．5施工计划的控制主要通过以下手段。2．2．5．1各专业施工处的施工例会。2．2．5．2各项目工地工程部进行现场协调。2．2．5．3各项目工地旬度生产会。2．2．5．4各项目工地的月度施工计划平衡会。2．2．5．5公司的月度生产调度会。2．2．5．6对因故不能按施工计划执行的施工项目，项目工地工程部应根据实际情况采取措施安排追赶计划。2．2．5．7施工项目开工前，必须按《开工报告管理程序。执行。2．3施工计划的考核与总结2．3．1执行公司与各项目工地签定的工程承包合同。2．3．2执行各项目经理与项目工地施工处签定的工程承包合同。3．施工统计工作管理程序3．1项目工地各专业施工处每个单位完工后5日内，应以〈单位工程统计台帐〉的形式及时向项目工地工程部汇报。3．252--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件项目工地各专业施工处每旬的8、18、28日应向项目工地工程部一旬报的形式汇报工程进展及存在的问题。3．3各项目工地工程部将各专业施工处的旬报整理汇总后，在每月的9、19、29日向公司汇报。3．4各项目工地工程部应在月度控制项目、单位工程、里程碑项目及其他一些重要的标志性项目完成以后及时向公司工程部汇报。3．5公司工程部应在10、20、30日前将各项目工地旬报整理汇总，向各经理、总工汇报。3．6每月的25日前各项目施工处应向项目工地工程部汇报月度计划完成情况。3．7各项目工地工程部于每月的26日前向公司工程部汇报工地月度施工计划完成情况。3．8各项目工地工程部计划员要及时检查落实本工地施工计划完成情况以及旬度会及各种生产协调会议记录的执行情况，及时向项目工地施工部负责人及项目经理汇报。3．9公司计划专工要及时检查落实各项目工地施工计划完成情况以及公司月度生产调度会议纪要执行情况，并向公司工程部主任和各经理汇报。3．10各项目工地工程部应建好各项目工地的单位工程统计台帐及月度施工计划完成情况统计台帐。二．信息管理1．信息管理的目标：保证信息的准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理。2．管理措施我公司具备先进的信息管理系统，对外通过INTERNET与各界相连，内部通过MIS系统互相连接成一体，能及时的得到各项目工地的有关信息，为领导决策提供准确及时的信息。2．1信息的收集主要通过信息网络：各项目工地综合办和信息员共同构成一级信息单位，负责本醒目工地或部门范围内信息的收集、整理；指挥中心办公室为二级信息单位，负责信息的加工处理。由办公室负责网络运转和对一级信息单位工作的监督、检查、考核。2．2信息的主要内容2．2．1业主（监理公司）与承包商召开的联席会、生产协调会等。2．2．2业主（监理公司）关于对承包商在工程方面的要求。2．2．3业主与承包商间的重大事项活动。52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件2．2．4承包商定期向业主做的工程情况汇报等。2．2．5业主对承包商关于施工进度、资金计划等方面的要求。2．2．6生产、经营管理、队伍建设等方面的新举措、新办法、新情况。2．3具体要求：2．3．1项目工地负责在本工地建立自己的信息网络，及时掌握本工地信息情况，并加工成文字。2．3．2综合部、信息员要围绕本项目工地的中心工作，深入了解生产、经营、思想等方面的情况，及时收集信息。2．3．3项目工地综合部每周、旬向业主或监理公司汇报工程进展方面的情况。2．3．4从业主或监理公司下发到项目工地的文件由综合部发放到有关部门。2．3．5项目工地信息报送要用专用的报表。2．3．6办公室对各类信息要及时处理、分类编发。2．3．7重要信息随时编发。2．3．8项目工地报送信息实行统一管理，建立登记、采用记录制度，并不定期公布其报送和刊用信息情况。2．3．9在增加数量的基础上，要不断提高信息质量，突出信息的有效价值。三．竣工资料及施工记录的移交1移交程序及措施a.竣工资料及施工记录的移交遵照公司GB/T19002—ISO002质量体系程序文件QSP15.01《竣工资料编制交付程序》进行。b.竣工资料及施工记录的移交工作由安质部负责，工程部、供应部配合。c.项目法人免费提供二套编制竣工图用的有关资料及施工记录。d.分部、分项工程完成后，由施工队质检员负责将相关资料和记录检查、整理，上交安质部质检员审查、汇总。e.安质部质检员将审查汇总的阶段性施工资料和施工记录提交监理工程师批准。竣工验收前，由公司安全质量监察部将全部竣工资料及施工记录提供给项目法人。2竣工资料52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件竣工资料按合同和档案要求提供，其中安装及质量记录按部颁统一表格填写，无统一表格，现场编制，经认可后使用。以下竣工资料目录如有调整，与甲方、监理公司、质监站商定。工程竣工资料包括：a.工程开、竣工报告；b.施工图会审纪要；c.工程施工质量检验及评级记录；d.设计变更通知；e.材料代用清单及签证；f.原材料、加工件出厂质量合格证明、试验报告、质保证书；g.工程试验报告及试验记录；h.未按设计施工的明细表及附图；i.施工缺陷处理明细表及附图；j.工程遗留问题记录；k.隐蔽工程检查验收记录及签证、中间验收检查记录及签证；l.与项目法人、监理工程师往来文件；m.编制竣工图用的有关资料及有关完整记录完整2套；3工程质量保证资料（1）钢材出厂合格证、试验报告（2）焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证（3）水泥出厂合格证或试验报告（4）砖出雨季合格证或试验报告（5）砼、砂浆用砂试验报告（6）砼用碎石或卵石试验报告（7）沥青、油毡、沥青胶泥合格证、试验报告（8）砼预制构件出厂合格证（9）砼抗渗试验报告（10）钢构件出厂合格证（11）砼试块抗压强度试验报告（12）砂浆抗压强度试验报告（13）测量定位成果复查记录（14）地基验槽（坑）记录52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件（1）隐蔽工程验收记录（2）回填土密实度试验记录（3）构架立柱、设备支柱检查及安装记录（4）砼预制板检查及安装记录（5）砂浆配合比单（6）砼配合比单（7）钢筋验收记录（8）地基加固记录（9）沉降观测记录4质量验评资料（1）单位工程质量综合评定表（2）单位工程观感质量评定表（3）分部工程质量评定表（4）土方分项工程质量检验评定表（5）模板分项工程质量检验评定表（6）钢筋焊接分项工程质量检验评定表（7）砼设备基础分项工程质量检验评定表（8）砌砖分项工程质量检验评定表（9）砌石分项工程质量检验评定表（10）构件安装分项工程质量检验评定表（11）地面基层分项工程质量检验评定表（12）混色油漆分项工程质量检验评定表（13）电气照明器具及其配电箱（盘）安装分项工程质量检验评定表（14）防腐（油漆）分项工程质量检验评定表5电气安装部分记录资料A一次设备安装部分（1）220kV组合电器安装记录（2）110kV组合电器安装记录（3）开关安装记录52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件（4）避雷器安装记录（5）配电屏（箱）安装记录（6）电缆安装记录（7）电缆头制作安装记录（8）接地网安装记录（9）变压器安装记录（10）电容器安装记录B保护调试部分（1）主变保护调试记录（2）线路保护调试记录（3）变送器试验记录（4）二次回路通电绝缘试验记录（5）继电器调试记录C高压试验部分（1）所有变压器试验报告（2）断路器试验报告（3）电流互感器试验报告（4）电压互感器试验报告（5）交流耐压试验报告（6）电力电缆试验报告（7）接地电阻试验报告（8）避雷器试验报告D综合部分（1）设计变更单、业务联系单（2）设备、材料生产厂家的出厂证明、试验报告、说明书、合格证、图纸（3）设备开箱记录（4）仪表校验记录E远动、通讯部分（1）通道参数测试报告52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计纲要烟台110kV桃村牵引站供电工程投标文件（2）远动设备测试报告52--山东五洲电气股份有限公司 施工组织设计220kV荣成变电站扩建工程施工投标文件-3-威海电力安装公司'