a6路施工组织设计

'茶园新区A标准分区A6标段道路工程施工组织设计编制单位：重庆天生建设工程有限公司编制人：审核人：编制日期：二O一四年四月a 第一章编制说明根据设计文件、技术规范和标准要求，结合我公司多年来在市政道路等类似市政工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制该施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。1.1编制依据（1）茶园新区A标准分区A6标段道路工程施工合同（2）相关的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省级规范和标准。（3）茶园新区A标准分区A6标段道路工程施工图纸（4）本工程施工过程中执行的相关规范《城市道路设计规范》（CJJ37-90）《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）《公路路基施工技术规范》（JTJF10-2006）《道路工程术语标准》GBJ124-88《道路工程制图标准》GB50162-92《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTGE30—2005）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《钢筋混凝土用钢筋焊网》（GB/T1499.3-2002）《工程测量规范》（GB50026-93）《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)1.2编制原则（1）充分遵循合同文件条款的原则。（2）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。（3）按照施工合同、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。（4）“严格贯彻安全第一”原则。（5）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发杨创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。 1.3编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。第二章工程概况重庆市茶园新区A标准分区是一个集行政、商业、交通集散及居住为一体的现代化生态园林综合性新城区。A标准分区东面以已建通江大道（原世纪大道B线）为界，南面以已建玉马路（原世纪大道A线）为界，西面以规划中环快速路为界，北面以规划东西干道为界。本次施工的A6标段A-20号路为城市次干道，路幅宽26米，车行道为双向16米，车行道两边各设5米宽人行道，设计总长度为480.011米，现场实际起始桩号为266.241，施工长度为213.77米；A-22-2号路为城市支路，路幅宽19米，车行道为双向8米，车行道两边各设5.5米宽人行道，设计总长度为223.275米，现场实际起始桩号为009.373，施工长度为213.902米。两段路均呈直线状，全程无曲线。车行道为双向1.5%的横坡，人行道横坡为2%。2.1地形地貌场地属浅丘地貌区，总体上呈南高、北低的态势。线路沿线植被茂密，农田、山地主要分布于低洼地带，苦溪河南支流从道路中段穿过。该河道由于长年淤积，河床严重退化，据现场实测主河槽河底水深不足1.0米。两岸河滩宽平，洪水期水深达2.0米。2.2气象该区域属亚热带湿润季风气候，气候特征为冬暖、春早、夏热多伏旱，秋迟多绵雨，常年气温16.7°C，极端最高气温43°C，极端最低气温-3.1°C，多年平均降雨量1068毫米，无霜期长达335天，由于受季风环境影响，降雨年内分配不均，5-9月份降雨量占全年的70%，暴雨多集中在7-8月份。最大降雨量195.3毫米，强度大，是许多地质灾害的诱发因素，常年平均风速1.1m/s，最大风速27m/s。2.2路面结构机动车道：改性沥青玛蹄脂SMA-13厚4cm沥青砼AC-25厚6cm改性乳化沥青稀浆封层厚0.6厘米6%水泥稳定级配碎石基层厚25厘米4%水泥稳定级配碎石底基层厚22厘米人行道：300×300×50mm彩色人行道水泥砖面层1：3水泥砂浆找平层2厘米4%的水泥稳定级配碎石垫层10厘米水稳层（水泥含量4%）压实度不小于97%，弯沉值不大于0.81mm；水稳层（水泥含量6%）压实度不小于98%，弯沉值不大于0.41mm。次干道路基压实度不小于94%，支路路基压实度不小于92%， 土质路基弯沉值不大于3.13mm。计划工期：120日历天达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。第三章施工准备3.1组织准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1现场组织机构的建立、人员就位开工前2天项目部经理2制定各种管理制度开工前2天项目部经理3组织劳动力进场开工前2天劳资员、项目部经理4组织大型机械设备进场随施工进度公司设备科5组织周转材料进场随施工进度公司材料科、物资组6组织工程大宗材料进场随施工进度材料科、材料负责人、物资组7有关手续办理开工前2天项目部经理8与周边关系的协调开工前2天行政保卫、项目部经理3.2技术准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1熟悉与会审施工图施工图到后4天公司总工程师、项目部技术负责人、公司生产技术科、内业2编制施工组织设计施工图到后6天公司技术科组织编制3编制施工图预算施工图到后6天合同预算科4编制材料需用量计划开工后3天施工组、内业技术组5编制施工进度计划开工前3天公司施工技术科项目部内业组6砼试配浇砼前28天项目部、技术负责人7特殊工种培训开工前3天项目部技术负责人、施工员8新技术、新材料的使用准备资料齐备后20天项目部技术负责人、施工员 3.3施工现场准备序号工作内容完成时间责任部门及个人1施工现场的移交验收开工前4天公司、项目经理2现场控制网点的复核、设立开工前4天项目技术负责人、施工员、测量员3现场临时设施的搭设开工前4天施工员、工长4施工道路、排水设施修建开工前3天施工员、工长5临时水、电线路敷设开工前3天施工员6通讯呼叫设施设置开工前3天行政保卫7消防设施的设置开工前2天专职消防员3.4材料准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，确定加工和定货计划。建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、碎石、河砂、沥青混凝土、管道等建筑材料，均根据实际情况编制各项材料计划表分批进场。2、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办理，同时加强防盗、防火的管道。3.5构配件的加工准备1、根据施工进度和施工预算所提供的各种构配件，提前做好翻样工作，并编制相应的需用量计划。2、提前做好预埋的加工工作。3、组织制定模板的需求计划和定型模板加工工作。3.6施工用水及施工用电计划1、施工用水施工临时供水计算：施工用水主要为砼搅拌及养护、拌制砂乐、砌筑工程用水。本工程施工日用水量ql=1.5L/S。现场生活用水：（施工高峰期人数按100人/d考虑）q2=p1×N3×K4÷（8×3600）式中：q2——施工现场生活用水量P1——施工现场高峰昼夜人数N3——施工现场生活用水定额N3=100/人.班K4——施工现场用水不均衡系数K4=1.5则q2=100×80×1.5/（8×3600）=0.625L/S现场施工总用水量：Q=q1+q2=1.5+0.625=2.125L/S现场施工用水同关径：D=[4Q/（1000JIV）]1/2V——管网中水流速度，取V=1.5m/s 则D=[4×2.125/（1000×II×1.5）]1/2=0.04m。先用DN40镀锌钢管作为施工供水管道。水源由建设单位指定的主管引入，在场内人组成环路供水，主管为DN40，支管为DN20。2、施工用电现场施工机械用电量详主要机械设备计划表，施工动力用电总量：P动=1.05（K1ΣP1/cosΦ+K2ΣP2）式中：P1——电功机额定功率，ΣP1=74.9kwK1——需要系数K1=0.6CosΦ——电动机平均功率因数，取0.75P2——电焊机额定容量ΣP2=21KVAK2—需要系数取0.5则P动=1.05[（0.6×74.9/0.75）+0.5×2]≈74KVA现场照明用电量：P照=P动×10%=7.4KVA现场供电设备需用容量：P总=P动+P照=74+7.4=81.4KVA施工用电源由现场配电房接出。现场临时用电线路搭设采用三向五线制接法，并采用绝缘导线。配电线路布置不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运转。现场搅拌机等设备专线供电。3.7施工部署针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高效建成该工程，其合理的组织、认真的规划、周密的安排是搞好该工程的关键。1、指导思想本着为业主负责的态度，选派精兵强将，并保障机械设备、周转材料的投入。公司根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入运行，主要措施如下：A、组建最佳管理班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。B、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。C、按照ISO9001质量保证体系和质量管理体系，对工程全过程进行管理，自始自终将施工质量控制在受控状态。D、施工网络计划控制，微机管理，采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基础特点的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。E、以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2、施工组织与管理A、本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我司将按“精干、高效、有责、有权” 的原则组建项目经理部。由公司直接领导，负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。成立以项目经理为首的管理层，开展方针项目管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设5个职能部门，即：工程组、质量安全组、材料组、劳资财务组、后勤组。由各类专业技术人员组成施工管理层。施工项目管理机构详下图。各作业班组生产计划统计技术质量安全组工程组后勤组劳资财务组组材设组项目经理部公司施工安全质检机械动力材料供应劳资预算财务行政后勤B、主要管理人员序号施工人员专业具有资格证书1项目经理市政公用工程工程师、二级建造师2技术负责人市政公用工程工程师3施工员工民建中级施工员4质检员工民建中级质检员5资料员工民建中级档案员6安全员工民建中级安全员7造价员建筑造价员证8材料员工民建材料员证9机械员建筑机械机械员证10作业工人一般民工务工证特殊工种机械手、焊工、钢筋工等 D、协调管理协调原则：协调作为须符合现行法律、法规和规章，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障本工程施工有序进行，全面履行合同。E、项目经理部的动作方式：实行项目经理负责制全面开展项目管理，建立以下工作制度。工作计划制：项目经理各项工作均定出计划，明确目标，定期检查。责任考核制：每项工作落实到各个组内，并落实到人头加以考核。经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，如发现问题，制定措施及时解决。工作奖惩制：项目经理实行资金与质量效益相结合，工作成绩与资金相结合的“双挂钩”制度，即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、安全等方面的考核，根据规定提取奖金；项目经理在奖金分配时按照定出的各种制度与管理人员的工作成绩、失误、履职表现进行奖金分配，做到鼓励先进，奖勤罚懒。管理层的公司范围内抽调土石方开挖、雨污水管道安装、砌筑工程、道路施工有经验的技术和管理人员组成，管理层设置七个部门，即工程技术部、质量控制部、安全管理部、物资设备部、财务部、经营部、综合办公室。（1）工程技术部工程技术部负责施工现场的技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作，下设技术组、工程管理组、测量队、试验室、资料室。（2）质量检查部质量检查部负责现场施工质量控制，下设质量管理组、信息组。（3）安全管理部安全管理部负责安全技术工作，下设安全管理组、监测室、现场保卫。（4）物资设备部物资设备部负责施工机械设备、材料物资的供应、维护和使用管理。（5）财务部负责财务报表、资金管理等工作。（6）经营部负责合同管理、计划统计、报量核算、内部经营管理、成本管理等工作。（7）综合部综合部负责内部管理、外部协调、劳动人事和生活服务及保卫工作等。3.8实施总体目标项目机构组建后，按照各职能人工，编制详细的施工组织设计方案，优化组合调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全权指挥本工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。A、工程质量目标 以优良的工作质量、资源和良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量，特别要抓好测量放线、道路路基、面层铺筑、管网安装等关键工序，为实现工程按计划进行，特制定如下质量目标：贯彻《建筑工程质量管理条件》和《工程建设标准强制性条文》，工程质量一次性验收达到合格标准。B、工程工期目标本工程总工期为120日历天，为确保总工期目标实现，便于施工过程中控制。C、安全管理目标本工程在抓好质量、工期的前提下，对安全施工应重点控制。杜绝死亡事故、重伤事故、交通事故和火灾事故的发生，轻伤频率控制在1‰以下。D、文明施工目标认真贯彻执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会发[2000]39号文要求、《城市区域环境噪声标准》，道路畅通，施工废水经沉淀达标后排入下水道，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染城市道路和环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准，实现现场文明施工标准化。E、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标。充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。F、服务目标为业主提供一流服务，确保用户满意，质量投诉率为零。信守合同，尊重业主，服务监理，积极配合业主和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、进度计划的监督。严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。3.9劳动力安排及施工顺序1、土石方施工工程队土石方施工队承担道路路基及管网沟槽土石方开挖、回填施工。2、管道安装工程队承担本标段雨污水管道安装施工。3、砌筑施工工程队砌筑施工工程队承担本标段范围内雨污水检查井的砌筑施工任务。4、土方运输工程队土方运输工程队承担工程范围内的土方外弃、回填等运输任务。5、道路施工队道路施工队承担本工程范围内的道路基层、路面的施工任务。6、测量队 测量队负责工程测量、校核、检查、放样及安全监测配合工作等。配置精度符合要求的全站仪、水准仪等先进设备。3.10主要施工方案1、主要材料供应用于道路基层的水泥稳定层采用厂家集中拌制，采用5t自卸车运输到工地现场；用于道路面层的沥青混凝土、改性沥青玛蹄脂也采用工厂集中拌制，沥青混凝土运输车运输至施工现场。2、道路基层人工配合机械摊铺，压路机振实碾平。3、水稳层及沥青面层铺筑采用人工配合机械摊铺法，压路机振实碾平。4、管网土方开挖采用自上而下的方法分区进行开挖。采用液压反铲装车，辅以推土机集渣的方法，用15t自卸汽车运至指定渣场或临存区域。5、管网安装直径较小的管道采有人工用溜绳滑入沟槽内安装，无法采用人工安装的管道采用15t汽车吊进行安放。6、人行道施工机械平整碾压场地，人工铺砌。7、砌筑工程配置两台砂浆搅拌机，一个泥水匠班组施工。3.11施工资源计划根据类似工程的建设资料，编制施工力量投入计划如下：1、拟投入本项目的主要施工设备表（附后）2、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表（附后）3、劳动力需用量计划（附后）第四章主要施工方法4.1准备工作1、施工现场与照明（1）根据本工程实际情况，拟租用活动集装箱放置于A－20号路入口附近作为临时办公用房。集装箱数量根据工程进度作调整，确保满足项目部办公、日常生活的需要。临时设施建设要因地制宜，精打细算，既能满足施工要求，又要尽量降低成本、减少浪费；我们将设置门卫，机械修理场、仓库、办公室等临时设施，占地面积大约500㎡。料场本着减少运输便于施工的原则设置，要考虑交通运输方便，及时做好便道，保证运输畅通。 （2）组织施工测量人员将施工范围的红线放出，组织拆迁人员对施工范围内地下地上结构物、树木、电缆进行认真细致的调查统计，积极配合工程指挥部的拆迁部门做好拆迁工作，保证拆迁不影响施工，确保施工顺利进行。（3）办公及生活福利区、仓库等施工场地及作业面采用220V照明线路。各场所照明满足相关规范规定要求。利用业主提供的电源变压器沿临时道路单测布设4*5mm2电缆一根，400m安装一个固定电闸箱，用于生产施工用电。此外，为保证施工中不间断供电，需另备50kw发电机1台。施工场地照明拟以投光灯集中照明为主，并对办公区域辅以白炽灯加强照明，拟采用脚手架钢管制做灯塔，每个灯塔上装设2-3个1000w可自由调整照射范围的投光灯。（4）根据本工程实际情况，采用水车供水即可解决素土洒水、养护、搅拌等施工用水。办公、民工生活区用水由业主提供的水源接入。2、施工道路设置该工程施工段交通便利，可以利用现有道路，进行交通导流，在施工范围进行围挡。以方便通行和施工。另外对道路进行洒水除尘养护，将施工作业产生的扬尘公害减少到最低程度。3、施工准备工作（1）项目经理部的组建。由施工经验丰富、具有先进管理水平、业务素质高的项目经理组建具有人员精干、业务素质高、管理水平先进、思想政治觉悟高、战斗力极强的工程项目经理部。（2）现场勘察与临建。项目经理组织进行现场调查，场地选定，驻地及施工临时住房已建设完成，并做到三通一平，为正常施工建立良好的工作环境。（3）施工材料、设备及施工队伍的准备。工程项目经理部立即组织施工机械设备、施工材料、施工队伍，按照施工计划进场。4、启动资金准备我公司已经为本工程准备了启动资金，以保证工程有足够的流动资金。为工程项目经理部设立专门的账户，确保专款专用，使得本工程的材料费、机械费及人工费得以及时结算，不拖欠民工工资。5、导线点及水准点的复核测量组在接到设计部门移交的导线点及水准点后，进行认真复测。复测结果上报监理工程师批准后，方可用于本工程的施工。同时测量组负责对导线点及水准点进行妥善保护，并在施工中不定时进行复核，直至工程全部结束。6、工地实验质控、试验组在施工前对管线工程范围内的地质、水文情况进行了详细调查，通过取样、试验确定其性质和范围。及时对原材料进行复查和取样试验。同时，根据工程具体情况，做好实验检测计划，保证工程质量满足设计要求及质量标准。7、信号和标识 在施工区内设置一切必须的信号装置，并经常维护补充或更换失效的信号装置，信号和标示要符合相关规范的要求，信号和标识要醒目，并采用反光材料制作，包括：（1）标准道路信号；（2）危险信号；（3）控制信号；（4）安全信号；（5）指示信号。8、消防设施（1）按规定组建消防队伍，并在合同规定的管辖范围内履行其防火安全职责，配备必要的消防车和消防设备器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要，消防设备器材应经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。（2）在各库房及生产、生活营地分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。做好辖区内的消防工作，配备一定数量的常规消防器材，并对职工进行消防安全训练。10、施工安全设施施工风、水、电管网布置整齐有序；施工用电电源装漏电保护器，一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置；安全生产严格按规范执行。11、施工环境保护按相关文件规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区域附近地区的环境污染和破坏。12、现场管理措施（1）为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。（2）工程施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有临时施工设施，在设计及建造时考虑美观和与周围环境协调的要求，严格按图定位，做到图物相吻合。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要的调整。（3）工地各种标牌、标志统一制作，书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗，确保工地规范化管理。4.2控制测量方案由工程部精测组负责全标段的控制测量工作。精测组由一名测量工程师任组长，由2名测工（持证上岗）任组员，配备一套全站仪、一台不低于S3级的水准仪。精测组开工前认真学习设计图纸，积极配合业主、监理单位组织的交桩后，对在本施工管段内的桩位（包括导线点、水准点）进行必要的保护，并及时对所移交的导线点，水准点进行复测和加密。 导线复测采用全站仪，在有利的观测时间内进行观测，观测时记录好各种参数，内业计算时根据当天的天气情况进行相应输入以做改正。外业完成后及时进行成果的整理，复测成果由工程部作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，及时与业主、设计单位、监理联系、协商。导线复测完成后，如确认资料与桩位无误后，根据施工现场测量需要，对导线点进行加密。加密导线沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响，主要技术按电磁波测距城市二级导线执行，附合导线总长度≤2.4Km，平均边长为200m，测角中误差为±8〃，测距中误差为±15mm，边长相对误差不大于1/10000，导线全长相对闭合不大于1/10000。水准点复测使用S3自动安平水准仪进行往返测，测量成果由工程部作为原始技术资料存档。复测中如有发现问题，及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，可埋设标志，尽量避开道路边缘20m左右，两端附合联测高级水准点上。外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差20S0.5（S为相邻水准点间的距离，以公里为单位），附合线路（闭合线路）闭合差20L0.5（L为附合路线或闭合路线的长度，以公里为单位），进行精度评定。1、施工测量（1）道路基层施工测量施工前，用控制网定测出线路中心线，并测量出当前工作面高程，定测出相应的道路施工边桩，据此进行基层施工。（2）管线施工测量本工程管线的平面图由设计给定坐标值控制，高程由设计给定高程控制。测量之前先找出固定水准点。项目部针对本工程的特点，加强对测量工作的管理工作，特定有效可行的措施，保证工程施工的顺利进行。A．施工程序：接桩——复核——引点钉桩——复核——放线——随时检测——竣工测量——绘图制表——审核批准——入档总结。B．测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用已经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，消灭累计误差。C．所有测设控制点施工前均进行复测，复测精度必须满足有关规范要求，施工过程中妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度满足有关规范要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。D．原有导线点不能满足施工要求时，须进行加密，保证在道路施工的全过程中，相领导线点间能相互通视。E．导线起讫点与设计单位测定结果比较，测量精度须满足设计要求，坐标相对闭合差为±1/10000。F．恢复中线时注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报送监理或业主。 G．在使用设置的水准点之前仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，须查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时，须将其移出影响范围之外。H．各井段间控制高程和轴线的龙门架在管道基础、管道安装时认真校核。道路施工时每断面测设5-7个点，做好测量记录，并交甲方、监理验收。I．接桩由现场项目经理部会同监理工程师共同完成，并进行复测，以书面形式办理交桩手续。在测量过程中，沿管道线路设临时水准点，并与固定水准点相闭合。管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用特别标志标明其位置。定线测量过程做好准确记录，并标明全部水准点和连接线。2．竣工测量自进场后，做好每次测量记录，并收集整理，装订成册。收集好每一项施工洽商和设计变更。每次报验及时填写，及时上报，及时收集。每个单位、单项工程完工，及时做竣工测量，并做好记录，妥善保存。3、施工测量保证措施（1）施工前测量人员要认真学习图纸，测量所有桩位、水准点复核无误，并报监理认可后对其定出相应的保护措施，严加保护，并进行定期检测。（2）与相邻标段测量人员配合，核实结合部新建道路中心位置关系、高程，发现矛盾及时报驻地监理工程师协调解决。（3）施工中，严格执行重庆市有关测量规范的要求及测量复核制度定期检查，做好施工原始记录，及时进行竣工测量，特别是对道路中心线、轴线、桩位的施工测量控制及各结构层的高程控制，必须做好内业，后到现场实施，以确保施工的准确性。（4）按规范要求设置控制点、水准点，在雨季期间对其要定期进行复核，雨后必须核测，严格执行复核测量制度。（5）现场作业必须注意安全，交通路口处测量要有安全措施，仪器支架后，要有专人看管。4.3管网土方开挖1、工程概述土方开挖施工指本合同施工图纸所示的土方开挖工程，包括本合同各项永久工程和临时工程的基础开挖、土料场、道路以及其他监理人指明的土方开挖工程。其开挖工作内容包括：准备工作、地表及可预见的地下物拆除、场地清理、施工期排水、开挖运输、弃土场堆存平整、边坡的维护加固、基槽平整测量、开挖破坏的原有道路恢复、完工验收前的维护、质量检查与验收等所需的全部人工、材料及使用设备、辅助设施，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。2、施工规划 本标段的沟槽开挖，将采用自上而下的方法分区进行开挖。采用液压反铲装车，辅以推土机集渣的方法，用15t自卸汽车运至指定渣场或临时堆存区域。3、施工布置（1）施工供电首先利用现场可以利用的接线点，敷设电缆及必要设施对附件区域进行供电。对于无法采用系统电的，直接的施工现场配置与现场用电量相符的柴油发电机，敷设电缆供电。（2）施工照明根据施工区域照明需要，主要配置足够数量的1KW投影灯，满足现场放照明。必要时，在开挖工作面布置一定数量的10KW疝灯，布置在边坡或沟槽的顶部，满足施工区照明需要。（3）施工排水土方明挖施工之前，结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，包括按监理人员要保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。在平地或凹地进行开挖作业时，在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流入场地，并有效排除积水。为防止雨水对施工和管道稳定性的影响，沟槽开挖时在沟槽内设置排水沟。对于有水地段的沟槽开挖中，采用在沟槽中两侧设置排水沟，并每隔30-40m左右的沟槽两侧设置排水井，排水井的深度比沟槽的深度深1m左右，用水泵将水排至外部合适地点。当沟底排水方法不适用时，采用井点法、管井法等方法强排，以降低地下水位，保证施工的正常进行。现场将配备足够数量的水泵和足够数量的配套排水管，作为施工区排水使用。4、土方明挖施工方法（1）施工工序本标段土方开挖施工程序如下：施工准备——测量放线——场地清理——一般放坡明挖——沟槽开挖——测量验收。（2）施工工序说明1）施工准备包括施工场地规划、整平、修筑施工道路以及施工区域测量控制网的布设等工作；2）测量放线由专职测量人员利用现场布设的测量控制网，放出要施工区域的开挖边线和高程、桩号，插木桩标示，然后移交给负责开挖的现场技术人员；3）场地清理场地清理包括植被和表土的清除。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。 4）沟槽开挖沟槽开挖前，将由测量人员对管道线路进行复核性测量，测放出管线的中心线和转角，并在规定误差范围内闭合。管道中心线按照一定的间距设置中心桩；中心线转折和各类构筑物处也将设置中心桩和建筑物控制桩。在正式开挖前，对拟定线路开挖（包括施工道路和堆土区）范围内地下管道、线缆、地下标志点及其他构筑的进行探测，并根据地形地物和已知地下管线构筑物等情况，采取深挖和坑探的方法，查明与施工有关的如地下水位、土质、地下管线（缆）、构筑物等的走向以及与待埋管道的相互关系等情况。5）测量验收沟槽开挖结束后，由相关人员进行沟槽的测量验收，合格后，移交给下一道工序施工。5、雨季施工措施（1）注意做好边坡顶部和沟槽外部的排水设施，防止雨水冲刷边坡和灌入沟槽。（2）雨季土方开挖按照监理人的指示进行6、质量及安全保证措施（1）质量及安全保证措施1）开挖施工前，进行原始地形测量剖面的复核检查，并按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行边坡开挖剖面测量放样成果的检查。在开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度。土方开挖时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，到达满足施工图纸要求的坡度和平整度。2）在边坡开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡的处理质量，经监理复查确认安全后，才能继续向下开挖。（2）安全保证措施1）对边坡开挖区上部的危岩清理进行检查，经监理人复查确认达到安全标准后，才能开始边坡开挖，并按施工图纸所示和监理人的指示，对开挖区周围排水保护设施的施工质量进行检查，经监理人确认合格后才能开始边坡开挖。2）施工之前，设置安全机构及专职人员，负责安全管理工作，制定安全保证措施。3）机械、电器使用等均在施工前制定详细的安全保证措施，并严格管理。4.4管网施工排水工程：（A）雨污水管道施工原则，由下游管段向上游管段进行施工，这样下游已建成的管道可以作为上游管槽排水用，不至施工断面积水，同时还可保证各施工段的交通畅通。（B）雨、污干管施工完成后，在保证工程质量的前提下，抓紧回填，减少施工时间，以保证施工场地道路的通行。 1、施工前认真学习图纸，并进行现场调查，了解施工段的土质、地下水位、地下构筑物，沟槽附近上建筑物以及施工环境等情况，校对道路设计中心线、水准点，并在以后施工的每隔一段时间都要进行复核一次，以确保整个施工段的测量精度在允许误差的范围以内。2、管道安装工序施工准备——沟槽开挖——管道基础——管道铺设——承叉单口试压——回填——整体试压——管道系统冲管3、管道运输（1）管材在装卸、运输和堆放时避免撞击，严禁抛摔。管道的起吊可采用一个支撑点或两个支撑点起吊，严禁用绳子贯穿或铁链吊装管道。（2）管材成批运输时，承口、插口分层交错排列，并捆扎稳固。（3）管材尽可能运至待安装管道的沟槽边，若施工场地条件不允许，可将管材集中堆放于业主指定场，再二次转运。严禁将管道放在尖锐的硬物上，所有堆放管道需加木楔防止滚动。矩距离运输不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。（4）管材堆放高度不得超过2m，支管部分设木垫块，垫块宽度不小于20cm，间距不大于1.5m。堆放时管材承口和插口间距整齐，并捆扎稳妥。（5）管材堆放中避免日光暴晒，并保持管间通风。（6）橡胶圈储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。4、管材检查（1）在运输前和货到现场后对管道进行验收，检查厂商的生产许可证和质量合格证。（2）检查管道或管件的内表面、外表面及接口处是否损坏，管材要求外观一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。（3）管材端面平整，与管中心轴线垂直，纵向不得有明显弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。（4）管材耐压强度及刚度须满足设计要求（5）管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气扎、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。5、管道卸入沟槽该道工序是整个管道施工中关键的一道工序，应认真组织、精心施工。本工程使用轮胎式起重机进行卸管。管件吊装采用双点兜身吊或用其它专用起吊设备起吊，施工中不允许采用穿心起吊。吊具使用橡胶或麻布包裹，避免起吊索具的坚硬部位碰损管件及保护层。管道装卸或向沟内吊运时，在装卸和现场运输过程中始终保持轻装、轻放的原则。管件吊装时，管中不得有人，管件下不得有人逗留。在起吊的过程中，起吊机械能力应始终留有一定的富余度，严禁超负荷或在不稳定的工作状况下进行起吊装卸。依据管道中心线将管道粗略排列到位。6、管道校正 （1）管道安装一般应将承口端面向安装方向。对接时，应使插口端与承口端保持平行，并使四周间隙大致相等。安装间隙控制在制管厂安装要求的范围内。管道安装的方向和坡度偏差，将满足以下要求：1）每节管道安装时，在水平方向的偏差不应大于20mm。2）每节管道安装时，在竖直方向的偏差应控制在±20mm范围以内。3）包括设计接头偏转和安装偏差在内，每个接头处的总偏转不得大于0.3。。（2）管道对接前，将采用以下的方法将待安装管道调整到合适位置：1）确定管道中心线：用一根长度3m左右、校正平直的角铁置于要调整的管道内，标示出角铁中心线位置，将不小于50cm长水平尺放在角铁上，角铁中心位置处挂一垂球，将角铁用水平尺调整水平后，垂球垂线稳定后所指示线即为管道中心线。2）调整管道中心：用经纬仪上十字丝和垂线之间相对位置，可确定管道中心线是否偏差。利用龙门吊上的行走小车，左右慢慢移动，来调整管道，使管道中心线（垂线位置）和经纬仪十字线位置重合，此时管道中心校正完毕；3）调整管道标高：用水准仪观测，汽车吊起降，即可将管道调整到设计高程。7、管道对接（1）将管道调整到合适的位置后，即可进行管道对接。管道应将插口顺水流方向、承口就逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度，管道承口深度至少要由两个凹槽。然后清洁端管，去掉油污和灰尘，保持接头和端管清洁。（2）接口方法按下述程序进行：管道可由1台吊车将管材拉动就位。橡胶圈宜安装在插入管端的第一个凹槽中。接口合拢时，管材两侧的手板葫芦应同步接动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。安装时应做到认真、仔细、平稳，确保密封圈与凹槽、管壁均匀贴合。在顶压过程中，若必现橡胶圈滚动不匀，可用手锤及专有工具敲打，变形较大时，应及时停止并退出管道，并检查胶圈损坏情况，需要时调换胶圈，重新进行安装。对于直线段，安装间隙应控制在10-25mm范围内，当管道基础不均一时，最大允许内部间隙为25mm。管道接头设计有转角时，接头的最大间隙不小于10mm。每班安装工作开始前，应对此前已安装了的前一节管道进行复测，如发现位移，应重新复位，合格后再继续安装。（3）接口时，先将承口的内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油也可采用食用植物油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。每节管道安装完毕后，采用钢制测隙规检查密封橡胶圈是否仍然在插口环的凹槽圈位移或接口间隙超差，应拆除重新安装。经检查合格后，才能将吊具移开。（4）为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可在纺织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核调整管道标高、中轴线使其符合要求。 （5）闭水试验管座、井室及试验段两端堵头养护3-5天，应先由下游井缓慢灌水至上游井管道内顶以上2m，且试验段灌满水后浸泡时间不少于24小时，使管道充分浸透。然后检查试验段管道、井室外观有无漏水现象，渗水量的观测时间不得小于30分钟。当漏水量小于允许渗水量，即Q≤0.0046Di（管内径），方为合格。4.5管道检查井砌筑本工程段检查井混凝土均采用混凝土砌块砌筑。井室砌筑前应根据中心线放出墙基线，撂底摆缝，确定砌法。砌体采用时应上下错缝，内外搭接，采用一顺一丁砌法，最上一皮和最下一皮砖，均应用钉砖砌筑。砌砖时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝和竖向灰缝宽度以10mm为标准，误差不应大于±2mm。当管道与检查井连接时，在管道进入井墙处应在井墙上预埋套管，套管与插入管之间的间隙必须用填缝材料填实，并应在井室两侧设置短管。管道与附属构筑物连接处的管底超挖部分，应采用级配砂石（压实系数0.95）或C10砼填实。砌筑后，抹面前先洒水进行湿润。水泥砂浆抹面分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面扫成粗糙或划出纹管。第二道砂浆应分两遍压实赶光。井筒砌筑时应随时掌握直径尺寸，收口时更应注意。井室砌完后，应及时安装井盖。安装时，砖面应用水冲刷干净，并铺砂浆按设计高程找平。检查井井盖采用五防功能的地下设施检查井井盖。9、养护每天收工，将垂直灰缝填满，上面不铺砂浆，同时将砌体表面加以覆盖养护。砌体外露面在砌筑后12h后之间及时采用湿草袋、麻片等覆盖养护并经常保持湿润，养护时间14d。10、质量保证措施（1）单项工程开工前，在对各班长进行施工技术交底。（2）严把原材料的来源关，按规范要求进行材料的检验、试验和验收。（3）建立内部质量监督制度，实行质量一票否决。（4）按设计要求进行胶凝材料的试验，并按规范要求进行检验。（5）砌体应稳定、平稳、密实，浆砌石应随铺随砌，不得无浆贴靠，严禁先堆砌石块再砂浆灌缝。（6）加强砌体的养护与保护措施。11、引用标准和规程规范（1）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98（2）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88（3）《浆砌石坝施工技术规定》SD120-84（4）《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999 4.6沟槽回填管沟回填要在管道现场组对接缝检验合格后进行。管沟回填前，要与工程监理及业主共同对管道进行检查不得回填淤泥、有机质土及冻土。回填土中不应含有石块、砖及其它杂硬带有棱角的大块物体。回填时采用黄砂回填至管外顶500mm高度处，然后选用开挖的优质土回填，由两侧对称运入槽内，不得直接仍在管道上，不得集中推入槽内，应均匀运入槽内。夯实时应按基底排水方向由高至低分层铺设夯实，每层厚度小于20cm，管道两侧夯实面的高差不应超出30cm，且不得损伤管道。井室周围回填压实应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。各部位密实度须经环刀检验合格。填土的选择：土中的有机质不可超过5%；土中易溶盐含量不应超出规定的数量；填土施工要在最佳含水量状态下进行；必须按一定厚度铺设，分层压实；砂土粘性小，易松散，有条件的应适当惨杂一些粘性大的土，以提高回填土整体的稳定性和强度。采用水平分层填筑法。填筑时按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后再填上一层。取土施工：挖掘与运输车辆配合进行填筑施工，挖掘机按其基本作业方法进行挖掘、装载，由运输车辆将工料送至路上，然后由推土机按规定厚度铺平并由压实机械压实。填土运土路按路堤放样边桩分层有序卸填，与挖掘机械配合作业的车辆数据应尽可能使各种设备做到相到相互平衡、协调，才能使总的工效最佳。所需的车辆数，通过估算初步确定，使挖掘、装载、铺平、压实的各机械均处于持续均衡的工作状态，不致出现停工待料、停料待工的情况。为了使配合趋于经济合格，车辆容量应是载斗容量的倍数，一般为1：3-1：4。路堤施工质量的优劣，取决于摊铺厚度、含水量控制、压实机械种类和碾压遍数。（1）摊铺摊铺前应先放样，画出路堤边线，土质护坡界线，边线要准确、顺直、弯道要圆顺，摊铺长度应以当天摊铺当天能碾压结束而定。采用水平分层填筑法施工。当分成不同作业段填筑时，先填地段应分层留台阶，使每个压实层相互重叠搭接，搭接长度应大于150cm，保证邻作业段接头范围内的压实度。摊铺前应在路堤中心、路堤边缘等处设置松铺控制桩，控制摊铺厚度，分层填筑。一方面要把握每层填土厚度的大小。填土层厚度过大，其深部不能获得要求的压实度；填土层厚度过小，会影响工作效率和经学效益。另一方面，每层填土应平整，且自中心线向两边设置2%-4%的横向坡度，及时碾压。碾压前应对填土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求后方可进行碾压。 （2）控制含水率当摊铺的土含水量过大，碾压后起弹软，不易压实。要降低含水率，可用农用拖拉机带旋耕犁翻耕、粉碎、晾晒，把土的含水量控制在最佳含水率后再碾压。（3）碾压在施工中，当含水量为最佳含水量时，低粘质土压实所需的碾压遍数平均为4-6遍。不合格处应进行补压后再检验，一直达到合格为止。填筑路基时，应要求从基底开始在路基全宽度范围分层向上填土和碾压，压实路线，直线段宜先两侧后中间，小半径曲线由内侧向外侧，纵向进退式进行；使路基各点都得到压实，避免土基产生不均匀沉陷。对局部边角地带，如检查井周围、沟槽回填等不能使用压路机碾压的部位，应采用小型手扶式振动压路机、硅式夯实机进行碾压到规定的压实度。每层土碾压结束后，应在压实层中间部位用环刀法检验压实度。铺筑上层时，应控制卸料汽车的行驶方向和速度，不得在下面土调头、高速行驶、急刹车等，以免造成压实层松散。最后一层土填压结束后，加填土碾压形成弹软，要及时挖出晾晒，重新拌合回填直至符合要求。2、土方回填注意要点（1）在回填前，应对现场和已完工程进行检查和中间验收，并作出记录，报项目监理审查，未经项目经理同意，不得开始回填。（2）回填前，必须清除所有的杂物、余土及积水，且混凝土必须达到规定的强度以上。（3）填土前承包人应选择所用土的试样按（SD28-84）进行标准击实试验，选定最优含水量，土源现场自求平衡。承包人应尽可能利用开挖的土方进行回填。（4）采用机械送土、碾压时，应防止机械碰撞建筑物。建筑物墙后2.0m以内用人工回填，其碾压以及其它机械碾压的死角、边角应用蛙式打夯机等小型压实机械或人工碾压夯实。（5）每层铺土厚度和夯实遍数应根据土质、含水量、压实系数和机具性能确定。碾压时，应相互搭接，上下层的接缝应相互错开。每层经检验后方可进入下一层的铺筑，否则监理工程师有权下令停止填筑或返工，承包人必须执行。（6）完工的结构物上部和周围应均衡回填，小心压实，防止结构物受到不均匀负荷和外力。（7）填筑土料应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，一般预留不低于回填高度的3%。（8）填筑土料应做好防雨和保护措施，宜填成中间高四周低以利雨水排出，雨后对填筑的土料进行晾晒或清除不合格的土料，经检查合格后方可继续施工。 （9）承包人对各工程部位的回填质量，应按有关规定的表格式样作好详细施工记录，于当日交项目经理审核，如有不合格，项目监理有权责令承包人返工或停止填筑，直至符合要求为止。（10）回填后，将过剩的土用装载汽车运至指定的弃土场地，以利于原地貌的恢复。4.7道路施工1、路基工程1）准备工作：首先对路基的高程、中线、边线进行检测，清理场地，表面清洁无杂物，并对清理后留下的坑沟按设计要求进行回填夯实等处理，挖临时排水沟，疏干路基范围内积水，保持基底干燥。2）路基碾压：路基碾压采用振捣式压路机配合钢轮静压路机使用，压实遍数根据测试资料确定。强夯部位采取强夯施工方法。3）检测：路基碾压后进行宽度、坡度顶面高程及密实度、弯沉值的测试，均达到设计要求后再进行基层的填筑施工。4）路基回填土，分层洒水夯实，密实度达到设计要求方可进行下道工序。2、水泥碎石稳定层施工：1）准备下承层：水泥稳定层的下承层表面应平整、坚实，没有任何松散的材料和软弱地基，如发现低洼和坑洞，及时填补及压实，搓板和辙槽应及时刮除。用18t三轮压路机对下承层进行4-5遍碾压检测，发现表层松散，应适当洒水。2）施工放样：根据设计在下承层上恢复中线及边线，安装钢模板，直线段10-15m测一点，进行水平测量。3）材料拌和与运输：基层材料严格按照设计要求配制，采用厂家集中拌制，再用翻斗车运送至施工现场。4）摊铺：摊铺前尘土杂物要清除，并在碎石垫层上均洒一遍清水，以利上下层结合。松铺系数为1.3-1.35，必要时进行减料或补料工作，纵横断面符合要求，厚度均匀一致。在水泥稳定层每天摊铺结束后，在预定的末端，将一条横贯全宽的钢模板，然后进行整型和碾压。第二天，邻拉的作业段开始施工时，拆除去钢模板，再摊铺稳定层混合料，其相接处洒水润湿。水泥稳定层施工在分两幅施工时，纵缝要垂直相接，不斜接。具体做法是前一幅施工时，靠中央与另一幅相接的一侧用钢模支撑，然后整型和碾压。当拆除支撑铺筑另一幅时，靠近第一幅的部分，挖除松软的混凝土混合料，然后洒水润湿，再摊铺稳定层并整型、压实。7）碾压：混合料摊铺平后，先用6-8t压路机进行碾压4-5遍后再用18t压路机进行碾压。碾压时重叠1/2轮宽，后轮超两段的接缝处，碾压到要求的密度，同时没有明显的轮迹，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车，保证稳定层表面不受破坏。碾压过程中稳定层表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发较快，及时被洒少量的水，不洒大水量碾压。如有“弹簧”、松散、起皮等现象，立即翻开重新加适量水泥拌和或用其他方法处理。使其达到质量要求。在碾压结束之前，进行终平工作，将高出设计高程部分刮除扫出路外，局部低洼之处待铺筑路面时处理。 8）养护：在对稳定层进行厚度、宽度、平整度、高程及密实度检测合格即开始养护，采用每天人工经常洒水进行养护，始终保持稳定层表面潮湿，养护期不少于7d。水泥稳定层分层施工时，下层碾压完后经7d养护期，即可继续铺筑上层。养护期内应封闭交通，以免稳定层表层受损。3、沥青混凝土面层施工（1）操作要点进场的原材料必须按照规定的试验方法、检测频率，进行检测确认，分品种规格储存保管。依据设计要求的技术指标和对矿料级配标，进行矿料级配设计。矿料级配设计，选用设计要求级配曲线中值用矩形法求出不同规格材料的用量，将不同筛孔的筛余量，按中值曲线掺配。沥青用量（油石比）用马歇尔试验方法确定，一般可先按设计文件或规范要求的用油量范围，在中值与低值之间初步确定沥青用量，按上下每间隔0.5%（油石比）变化共取5种沥青用量，制作马歇尔试验的试件，由试验结果和技术标准决定最佳清青用量，并应根据实践经验和道路等级气候条件进行适当调整。矿料级配及最佳沥青用量须经反复调整试验，满足各项技术检验标准后综合决定。（2）施工配合比确定1）由试验室确定的配合比为目标配合比，生产中还应通过拌和机进行矿料比例调试，试拌、试铺试验段，通过生产过程中的调整来确定用于正常生产的施工配合比。2）矿料比例调试不加沥青和矿粉，也不加热，由目标配合比供拌和机决定各分料仓的配料比例和进料速度运转：①间歇拌合机从筛分后的各热料仓（矿料不加热）料斗内取样进行筛分，根据各料斗筛分结果和要求的混合料级配范围，计算各料斗的配合比例，用此比例和目标配合比设计的最佳沥青用量的±0.5%进行马歇尔试验，决定各热仓料斗矿料比例，并适当调整最佳沥青用量，此时各料斗的配合比例及沥青用量即为施工配合比，供拌合机控制室使用。同时根据各料斗的用量比例对冷料仓（进料仓）各种规格矿料比例进行反复调整以达到供料均衡减少损耗，提高效率。②连续式拌和机从冷拌的矿料中取样筛分，与要求的范围比较，通过反复调整冷料仓供料比例及进料速度，使矿料筛分结果在要求的级配范围内（尽量接近中值）并取目标配合比设计的最佳沥青用量的±0.5%进行马歇尔试验，并可根据试验结果、筛分情况适当调整最佳沥青用量。由于连续式拌和机没有热料筛分称量装置和热料料斗，而冷进料控制装置为连续计量，故其目标配合比即为施工配合比（沥青用量可作适当调整）。3）试拌试铺试验段采用施工配合比及最佳用油量的±5%进行正常生产下的试拌，并铺筑试验段，取沥青混合料及路上钻取的芯样作马歇尔试验检验，并由此确定用于正常生产的施工配合比。 4）在生产过程中，要根据进场材料的变化取样检验结果，对配合比值作及时调整。（3）质量标准1）原材料的适用性决定施工配合比，拌合过程中温度控制参数，混合料拌合的和易性。2）混合料的铺筑工艺和松铺系数的核定。3）纵横缝接缝的最佳处理方式。4）混合料的适宜压实温度范围及压实机械的最佳组合碾压方式，碾压速度和遍数的确定。5）拌和速度、运输车、摊铺、压路机各自适宜配量、人员组织安排的合理性。6）各项技术指标的测定。（4）路面基层准备1）按验收规范严格验收，如有不合要求的地段应处理合格。2）安装路缘石或路肩。3）在交验前恢复中桩的基础上，把中桩加密为10米一个，复核水准点，并每200-300米增设临时水准点一个，根据中桩及摊铺宽度定出边桩（供支钢线用）和边线桩（为摊铺指向用）。挂好钢丝作为摊铺机传杆器的方向、标高控制基准用。4）按规定的油质、油量，把透层油洒在干净稍带湿润的基层上，一次喷洒均匀不流淌，封闭交通，待其充分渗透、水分蒸发后方可铺筑。5）按规定油质、油量在需洒粘层油的部位，均匀喷洒粘层油待乳化沥青破乳水分蒸发完后立即铺筑上层。（5）混合料的拌制及运输1）材料拌和：面层材料严格按照设计要求配制，采用厂家集中拌制。2）拌合料的运输①混合料的运输应考虑拌合机拌合能力、运输距离、道路状况、车辆吨位合理确定车辆数量。②自卸汽车应保持车厢彻底干净，应涂防粘剂薄膜：柴油：水=1：3，但不应有多余的防粘剂积存车中。③运输车一般应复盖，用以保温、防雨、防环境污染。④混合料运抵现场应保证温度在120-140℃，对于已经离析或硬结成壳或残留车内的混合料都应废弃。（6）摊铺程序1）松铺系数的确定：不同的结构层其混合料要求的级配不同、不同的摊铺机的自振效果不同，均会导致松铺系数的不同。其变动范围一般为1.15-1.30之间，在试验路的施工中，经检测计算已确定。2）根据结构及位置，选择摊铺方式：一般表面宜设专拖杆，以保证厚度及平整度，若控制结构标高以走钢丝为宜。 3）将摊铺机置于正确位置，根据摊铺宽度、松铺系数调好熨平板宽度，垫好垫块调试机器，使自动找平仪的传感器机上标尺与坡度一致，并用横向拉线校核。4）将熨平板加热至不小于65℃，并在摊铺机螺旋器将熨平板下充满混合料后，再次校核，以减少误差。5）摊铺机起步速度应适当放慢，升至施工速度时应匀速摊铺，尽可能减少中途停机再起动产生的波浪，做到拌料速度与摊铺速度一致。6）无特殊，摊铺气温应大于5℃，混合料摊铺后的温度应根据气候和摊铺厚度而定，一般控制110-130℃之间。7）摊铺过程中注意事项：①汽车司机应与摊铺机手密切配合，避免车辆撞击摊铺机，使之偏位，或把料卸出机外，最好是卸料车的后轮距摊铺机30cm左右，当摊铺机进行接触时，汽车起升倒料。②连续供料。当待料时不应将机内混合料摊完，保证料斗中有足够的存料，防止送料板外露。因故障，斗内料已结块，重铺时应铲除。③操作手应正确控制边线和准确调整熨平板。④检测员要经常检测松铺厚度，每5米查一断面，每断面不少于3点，并做好记录，及时反馈信息给操作手；每50米检查横坡一次，经常检查平整度。⑤采用双机梯进是，间距不大于20-30米保证做缝时质量不留碾压缝痕。⑥摊铺中路面工应密切注意摊铺动向，对离析、拥包、波浪、边角缺料等，均应及时清除（包括摊铺前）找补。对一些机械作业有困难的地方进行处理。⑦每天结束收工是，禁止在已摊铺好在路面上用柴油清洗机械。⑧在施工中应加强前后台在联系，避免信息传递不及时造成生产损失。（7）接缝处理1）纵缝①两台摊铺机梯作业的纵缝的热接处理，应将已铺混合料部分留下10-20cm不碾压，作为后摊铺的基准面，后摊铺并有5cm左右的摊铺重叠，在碾压前进行清除平整，最后跨缝碾压，以清除缝迹。②当分成两幅摊铺或特殊情况导致冷接缝时，宜加设挡板或在二次铺筑前，将边缘切直成垂直面，并在清扫干净的面上涂刷热沥青，新摊铺宽度与已铺部分，重叠2-5cm。在碾压前将摊在已铺层上的混合料仔细铲走，先在已压实路面上行走，只碾压新铺层的10-15cm，然后压实新铺部分，并将压轮伸过已压面的10-15cm，充分将缝压实紧密，上下层的纵缝错开15cm以上，且表面纵缝顺直，宜留在车道留线位置上。2）横缝横缝对行车的舒适性影响较大，应尽可能地减少横接缝。①同一层相邻相幅的接缝、上下层的接缝都应错位不小于1m，当横缝在中、下层时，宜采用斜接缝搭接，在表层应采用垂直平接缝。接缝时应用热料加热软化先铺面层，在开始碾太前铲除废弃。 ②斜接缝搭拼长度一般宜为0.4-0.8m，搭接处应清扫干净洒上粘层油，并剔除超过压实厚度的粗料，或用5mm筛子筛铺一层细料，以保平顺美观。③平接缝在表层，可采用挡板法预留，操作时在已铺层端部挖一槽将挡板按标高拉线放入，在挡板外部覆盖一部分热料，防止碾压时产生推移，在下一次摊铺前将其拆除。④将拆除挡板的断口，或切成垂直的断口上涂上沥青，使用新拌混合料在15cm范围内堆盖预热5分钟后清除，再行铺筑，并用小型机具将缝整平，可用小型太路机压实，也可结合新铺段用轻型钢轮垂直于路线进行横压，按间隔15cm逐渐重叠压实至1.5-2.0m宽后，再按正常碾压。⑤当气温较低时，可先用喷灯将预留口或切口加热至70℃左右，再进行处理。⑥接缝处理时要不断用3米尺检查平整度。（8）混合料碾压1）压路机的最佳组合应根据生产能力、天气状况综合考虑。就我一公司的情况是：2-3台双轮双振，1-2台胶轮组合较为适合。2）压实原则：①碾压方向由路面低处压往高上，第一遍压边时应预留30cm左右的边缘不压，第二遍将其压实为防止推移和产生纵向裂缝。②二轮压路机每次错半轮，三轮压路机每次错后重轮的半轮，轮胎压路机每次错两个小轮。③在碾压过程中，不得在新铺混合料上突然加速、调头、左右摆动或突然刹车。当倒车回程时应慢停、慢起步。④初压，当混合料不产生推移、发裂等情况下，尽量在摊铺后高温下进行。双钢轮压路机静压，如用振动压路机应关闭振动以1.5-2.0km/h的速度压2遍。复压，在检查初压路拱和平整度是否满足要求，否则应修整后才能进行，复压是紧接初压后的碾压，可采用重型的轮胎压路机、振动压路机和钢筒式压路机，但宜先用轮胎压路机碾压，尤其是气温低时，更适用轮胎压路机压。压实遍数由试验室确定，一般需4-6遍至达到要求压实度及表面无轮迹为止。采用三轮压路机压重量宜不小于12t，速度量2.5-3.0km/h；采用轮胎压路机压，总重不小于15t（厚层沥青混合料宜采用25t）轮胎充气压力不小于0.7Mpa，速度3.5-4.5km/h。采用振动压路机时，正常频率为35-50Hz振幅为0.3-0.8mm，速度为4-6km/h（层厚较大时，选用较大的频率和振幅）终压是紧接复压后混合料温下降至85℃（石油沥青）前进行，选用双筒式钢轮压路机（振动压路机关闭振动）静压两遍，以消除轮迹。初压、复压、终压三个不同程序的压实段落比前一程序后退5-8m，不宜在同一断面上进行。⑤压路机在改变进退方向时，不宜在相同段落，要考虑在断面前后1米左右范围变化，压路机不得在热铺路面上急转弯、急停。⑥压路过程中，应设专人用3米直尺来回巡视检查测量路面平整度，发现因摊铺机停机或压路机倒车、转向选成路面搓板或凸埂现象应及时用压路机碾压，消除 及到满足要求。4.8路沿石（缘石）1）按设计边线和施工基准线准确地放线钉桩，控制方向和高程。2）钉桩的桩距，直径段10-15cm，路口处桩距为1-5m。3）在基槽浇筑C20混凝土基础，待达到一定强度后再挂线安砌，安砌要稳固，做到线段直顺，缝宽约0.3cm。4）路沿石安彻完毕后，对缘石的顶面高程，直顺度、相邻块高差，缝宽等检测，符合设计要求后才能立模浇筑缘石后背水泥混凝土，并保证混凝土的宽度、高度与设计一致。5）路沿石与混凝土路面间空隙用砂浆填塞。4.9人行道施工1）基础的素土夯实均采用压路机碾压夯实；2）10cm厚碎石垫层；3）10cm厚C20商品砼找平层；4）铺设6cm厚的中砂；5）1：3水泥砂浆找平层2cm6）路板铺设注意事项：（A）检查板材的质量、规格、尺寸是否符合设计要求，表面颜色是否一致；（B）按控制点定出方格坐标，并挂线拉出纵横位置，施工时控制好纵横的直顺度。（C）板材铺装时先用M5水泥砂浆座浆，砂浆厚度为2cm；然后轻拿轻放板材，用橡皮锤敲实；（D）铺好后，随时检查方格板的平整度，发现有位移、不稳、及不直等现象，立即修正。第五章工程施工进度计划5、1施工进度计划安排在安排本工程的进度时及我公司施工技术力量为前提，通个提高工程的机械话程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。根据本工程的特点。工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施工总工期为120天。5、2编制依据及原则合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。设计施工图纸。施工合同文件及补充协议。有关法律法规和施工技术规范。 根据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。在满足施工合同规定的工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，消减高峰施工强度。工期安排和各项部位采用的施工方法相统一。5.3施工进度计划控制1、开工报告开个前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电提供，临时设施的修建，施工方案准备情况等。单位工程开工报告在单位工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：工程名称；现场负责人员名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查；水电供电；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。工程实施过程中，根据总计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。2、分部工程和分项工程施工计划根据总体实施计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的实施计划4、施工计划进度计划表（附后）第五章施工布置平面图6、1施工平面图布置原则根据本工程的特点和地形、地貌，结合本工程的施工实际情况和施工需要进行施工场地及道路的总体布置。尽量避免产生各项工程项目施工的互相干扰，尽量避免产生二次倒运。各种临时建筑物布置紧凑、合理。各种临时建筑物场地尽量做到一物多用和交叉使用，尽量少占用土地，避免重复建设。尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑物和场地，以减小临建投资。6、2施工平面布置图（附后）第七章工程质量体系及保证措施一、健立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部相关部门负责人、项目队队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各项目队建立以项目队长为组长的QC活动小组，并隶属项目经理部全面质量管理领导小组领导。二、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。 全面质量管理领导小组成员分工职责表职务小组中职务在小组中职务项目经理组长协调内成员关系，决定重大质量问题处理方案，对本表段工程质量负总体责任。总工程师副组长组织经理部技术干部作好技术工作，制定重难点工程的施工方案，制定重大质量问题的处理措施，制定本标段创优规划。党委书记副组长负责全经理部的全面质量管理教育的宣传发动，总体组织对有关质量管理的各种规章制度的学习。项目副经理组员负责全经理部施工生产的具体实施，在施工中组织施工人员切切实履行质量职责，协调好进度与质量的关系安全部部长组员组织经理部所属质量工程师具体实施日常质量自检工作，协助驻地监理工程师作好质量管理工作，制定季度质量计划。工程部部长组员协助总工程师作好技术工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常质量记录。物质部部长组员负责工程物资的采购工作，收集材料的出厂合格证。机电室主任组员负责机械设备的调转、购买、租凭、维修、养护工作，确保机械设备正常运转。实验室主任组员负责工程材料的质量检验工作，收集实验检验报告单。项目队队长组员对项目队范围内的工程质量总体负责。项目队技术主管组员在总工程师的领导下，制定常规作业技术措施，制定月、周质量计划。三、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术，管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量得到保证。四、由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。五、每月组织前面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段质量管理工作，制定下一阶段工作内容。7、1思想教育保证措施1．在本标段参战职工中，由党委书记牵头，各项目队党支部和各级工会组织配合，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。2．在施工过程中，由各级党组织牵头，各级技术，安质部门配合，不定期组织职工夜校，深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。 3．不定期由技术，安质部门组织本标段职工学习业主对本标段的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并使之明确创优规划目标和措施。7、2技术管理保证措施1、建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。以此确保工程质量。2、认真编制施工组织设计（一）运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取样可靠数据的基础上，由总工程师组织工程部编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主或监理工程师批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程处于受控状态。（二）认真编制施工技术方案，分单项工程由项目队技术主管牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报请业主或监理工程师批准后实施。3、做好施工前的技术准备工作（一）由总工程师组织经理和项目队两级有关部门进行图纸会审。认真核实对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。（二）对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由项目总工程师、工程部长、项目队技术主管、单项工程技术人员、质量工程师、工班长、逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。（三）由工程部部长牵头组织工程部和项目队的测量工程师交接桩。两级测量工程师必须认真进行复测，补齐桩橛，项目队测量工程师应搞好施工常规放样测量和复核。四、由工程部部长按《市政工程竣工验收办法》的规定制定收集整理文件，组织工程部和项目队两级技术部门的内业工程师抓好技术资料管理。施工过程各级技术、安质人员敦促各级施工人员做好详细记录，搜集齐全各种原始资料，在施工过程中，每完成一个分部工程的施工即对应地完成相应的竣工文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。7、3施工保证措施1、施工准备阶段 在中标后三天内，由总工程师按《市政工程质量检验评定标准》的规定，并结合工程特点进行单位、分部和分项工程划分编号，进行《单位、分部、分项工程划分》文件，并报请业主和监理工程师批准。所有现场质量检查、质量验收资料均按该《单位、分部、分项工程划分》文件进行归纳收集。从公司项目经理部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，按《单位、分部、分项工程划分》分层次制定质量计划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工前，由项目队技术室安设现场标识牌，标识牌上注明单位名称、所在里程、主要工艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责人姓名等；在每个分项工程开工前，应监理工程师的要求，由项目队技术主管口头或书面向监理工程师介绍施工工艺和施工准备情况，在征得监理工程师同意后才实施该分项工程的施工。本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备。我们承诺，中标后三天内，主要管理人员和业务干部进场，一周内主要工种作业人员进场，机械设备则保证在我方提供的进场时间表的期限内进场；保证在中标后五天内完成施工场地布置，二十天内完成主要的临时设施的施工。在吃透设计意图后，由总工程师明确各单位工程的质量攻关项目，报经理部全面质量管理领导小组组建质量QC小组进行质量攻关。在仔细分析招、投标文件、设计图和施工规范后，由技术主管会同工班长制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。2、施工实施阶段控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料达到工地必须由质量工程师进行验收，投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。搞好技术记录，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行详细的技术交底，交清设计要求，规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底和标准施作，质量工程师和工班长随时进行自检，并纠正违规行为。抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。中标后，由按质部部长似定报监理工程师批准《经理部质量动态管理办法》，随时将材料及工程质量检验和实验报告主要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检验结果逐日绘制工程质量指定管理图，同时随时施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正太分布曲线，并送监理工程师审查。在施工工艺中，我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，达到节省材料、提高功效、提高工程质量的目的，并在规模施工运用前经监理工程师同意后用于试验段和试验工序中，运用成熟并经监理工程师同意后才推广运用于规模施工中。3、施工过程监督及检查 建立健全项目经理部监督检查和项目队，班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量检察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后，须由下一工序班长会同上一到工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签字后，才可进行下一工序的施工，三人均对已签字工序的质量负责。同时无论监理工程师检查否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。对混泥土工程等关键工序项目，实行旁站监督，施工整个程都将置于质量工程师和实验工程师的现场监督之下。我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，并坚持执行监理工程师决定，共同把好质量关。7、4创优规划1．创优规划（1）本标段工程全段创优。（2）分项工程合格率100％。7、5创优保证体系成立以项目经理为首的，项目经理部各部门负责人和项目经理部领导参加的创优领导小组从质量、工期、安全、成本、文明施工、技术资料管理六个方面，狠抓工程创优工作，形成自上而下的创优网络。创优保证体系图：（见页下）（1）按照创优要求，制定创优目标管理图，将全优工程的各项目标值分解到各部门和单位。各部门和各单位依据此编制各自的质量计划，并将质量目标分解到工序，分解到岗位，狠抓落实，强化复查，确保兑现。 创优管理体系图施工全过程控制点由工程部负责分项管理由工地领工员、工班长目标成本管理由项目经理主持，工程、物质、机电、定额、财务执行安全生产教育由行政领导及安检工程师负责质量控制及QC小组活动由领工作业班长单位工程检验评定由项目经理组总工程师、质检工程师和各工点领导及技术分部检查评定由各工点专业工程师、质量工程师、领工员、班组长参加创全优目标管理由安全质量监察室负责质量自检、互检、交检，由作业班长负责质、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加质量保证系统性施工平面布置图及文明施工要点由工程部施工设备保证施工人员保证安全预防措施由工程部门制定，随生产计量检查制度执行情况由安检工程师负责安全生产保成本控制保经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加工料机消耗台账由调度、材料、机电提供财务汇施工保证材料保证创优总负债择优定点供应保证按标验收保证优质管理保证可靠性及时性文明施工保技术资料保具体保证实施条款及督促落实由副经理负真实性各种原始记录、凭证资料、台帐、按规定由各程序施工、场地整洁，防止污染环境工期保证科学性、可操作性、实施性关键线路、施工总进度控制图流水施工网络、分项工序 （2）质量总目标：优良工程我公司对本工程的质量总目标为：优良工程，即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。、（3）分项质量目标：合格工程首先鉴于市政工程质量的检验及评定是按工序、部位及（分项工程）单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。因此为保证单位工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。工程的工序包括：管网、道路基层沥青面层、附属构筑物。其次，工程施工质量等级核定为合格是在外观、实测、技术资料三项均为合格的基础上进行综合评分的。故本工程的质量目标为：在主要检查项目的合格率达到100％的基础上，其他全部工程的质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。2、建立完善、全面的质量管理体系我公司施工此工程时本着“质量第一”的原则进行质量目标管理，并导入IS09001质量认证体系，“以强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：（1）建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。（2）建立严格的工地质量管理制度：A、对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。B、水稳层、沥青混泥土必须严格按照强度要求，合理做好配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、摊铺、碾压符合规范要求，以保证道路质量。C、建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交班做好交接记录。（3）建立严格的材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、沙、石等材料须经试验检验合格方准使用。（4）建立完善质量检测体系A、认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时，做到标高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。B、单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。 C、建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。D、配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。（5）建立完善的施工试验及送检制度：A.加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。B.做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。C.根据工程施工进度，做好原材料的复检，及时做好配合比，试块的取样及送检工作。D.取样及送检人员为：项目部质检员或实验员。7.6质量保证措施1.测量工程质量保证措施（1）测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、公司）。（2）测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。（3）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移，（4）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。（5）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。（6）轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。（7）所有测量结果，应及时汇报，并向有关部门提供。2.水泥碎石稳定基层质量保证措施（1）.摊铺平整后，派足够人力整治。质检人员随时抽查探摊铺厚度、检验各施工参数，保证填筑压实质量。（2）配齐配全各类机械和检验检测设备。加强对机械设备的保养维修，使机械设备处于良好的运行状态。（3）实行标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。（4）搅拌的混合料现拌现用，严禁存放。（5）配料在拌和中要根据配合比要求，结合天气、运输等条件，认真掌握好含水量，防止水少难以压实、水多则离析的情况发生。（6）在搅拌场，搅拌设备料斗内，集料储备分类存放、相互隔开。其中石屑现用现备，防止因多备造成下雨水化板结，失去粘力。 （7）为确保材料清洁，堆放场地要防止沾土、杂物及粉尘渗入；装料时，要防止将泥土铲入；装车前，车内要进行清扫，车相应严密，防止小颗粒漏掉。3.沥青混泥土施工质量保证措施（1）来料后检测其配合比和温度等指标，合格后进行施工。（2）为保证摊铺的平整度，使用先进的进口设备进行摊铺。（3）为减少接缝，采用全副摊铺法，两台摊铺机一前一后，错开距离根据现场实际情况决定。（4）按规定的碾压程序碾压，划分为初压，复压和终压三个步骤，每个步骤按要求选定机械重量和碾压遍数。（5）严格保证摊铺层的厚度均匀并满足设计要求。（6）严格控制路基面表面的平整度，用3米直尺检测，允许误偏差为5mm。4、排水管网施工质量保证措施（1）施工临时水准点，根据需要布设在墙基牢固地点，必要时可采用坑式浇混凝土设立水准桩，使闭合差完全符合规范要求。（2）施工放线由工程师，技术员及有经验测量员共同实施检查核对，做到准确无误。（3）认真做好施工记录，整理好资料做到材料完备，记录清楚，真实，不弄虚假。（4）材料供应要严格要求，按质量标准订货，采购，运输和保管，材料进库，进场按质量标准检查验收，核实产品合格证，做到不合格材料不采购，不验收，不发放。（5）检查井由熟练地瓦工分两次砌筑，第一次砌筑至混凝土管下皮标高，需要抹灰的地方随砌随枺，待下完管以后再随填土随砌，按图纸要求收口。（6）对接口混凝土管在接口底部先垫上抹带砂浆，安好钢丝网，然后下管，在下道工序施工前采取妥善方法把接口堵住，避免泥浆进入管内。（7）施工过程中认真做好各施工环节的质量检查，上道工序不合格不能进行下道工序，并及时做好隐蔽工段的质量检查验收，对每道工序都认真做好三检工作。5、施工技术交底施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。（1）图纸会审：工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做图纸会审记录。（2）技术交底：根据工程施工进度，由工程项目经理组织对各施工段认真做好各项技术交底工作，每道工序均应有详细的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不施工，不理解设计意图的不施工，没有安全质量措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前。（3）严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员应进行严肃处理。6、质保资料的整理、存档工作 （1）为保证工程质保资料的真实性、完整性以及在工程施工过程中便于对各工序、各部位的检查和在工程竣工后的资料整理，在工地项目经理部内设立资料整理人员，以便定期收集整理保存质保资料。（2）主动与监理、建设单位、设计单位及市政工程质量监督站等部门密切联系，积极配合他们的工作，虚心接受他们的检查、监督和指导，共同提高工程的质量，达到预期合格工程的目标。7、确保明确的分项工程质量负责人：在工地项目经理部内确立各项分项工程的具体质量负责人，曰其负责对作业班组的施工质量进行管理监督。 .施工计划质量控制程序图编制创优规划和单位工程质量计划编制季、月、周分部和分项质量计划监理工程师审批作业队按计划组职实施各作业队QC活动小组检查分析和质量管理实施监理工程师检查、分析承包人质量管理实施情况严重偏离计划目标基本实现计划目标总监签发《监理通知》指示施工单位需采取调整措施编制下期质量计划 施工过程质量控制程序图申请、开工材料、半成品到场并检验合格，机械设备运转正常业务培训、持证上岗技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序制定施工作业指导书，并组织施工按质量要求组织施工对施工过程连续监督及时反馈工序完工NO返工或返修工序质量检验是否合格YesYesNO分项、分部工程质量检查是否合格返工或整修，进一步整理资料分单位工程质量是否合格返工或返修YesNO分单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量计划和目标的实现 第八章施工安全保证体系及措施8、1安全生产总目标1、无因工伤亡事故；2、无车辆机械设备事故；3、无等级火警事故；4、无重大刑事案件。8、2施工安全保证措施1、建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一的思想意识。安全运行体系如下图：项目经理生产负责人市安监站技术负责人公司安全处工长安全员班组安全员2、树立“安全第一、预防为主”的思想，健全安全检查制度化，班组每周进行一次安全检查，项目部每旬安全检查，单位劳保科配合工程指挥组每月进行一次工地安全全面大检查，对存在不安全因素的工段级班组责令停工整治，待隐患消除方可继续施工。3、进行技术交底的时候，必须有分工序、工种的安全措施。4、安全与经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重后果者重罚，并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者，予以重奖。5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6、加强施工现场的施工安全，施工现场应配备有安全牌或警示牌。 7、加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联系，做好暂住人口，外来人口的登记与管理工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施。8.3各项安全措施1、做好施工人员的宣传工作，配备专职安全员。2、预防机具损伤3、预防施工机械伤害（1）所有机械都要按规定配备和安装防护网。（2）所有机械操作作人员必须经考试合格持证上岗，并按规定佩戴个人防护用具。（3）严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电，并有专人看护。（4）所有机械不准超负荷运行或带病作业。4、预防触电事故（1）施工现场的高压线架空线路，保持规定的安全距离：离施工建筑物的水平距离不小于10m;与地面的垂直距离不小于6m；与过顶物体的垂直距离不得小于2.5m.线路敷设严格按规范要求。（2）各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。（3）每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。（4）交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。（5）对移动式电气设备和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。8.4对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施1、凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间间隔2m以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。2、对易燃、易爆物品设专人看管，严格领发放制度。8.5对防火、防雷的安全措施1、对工地临时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每个临时设施均需设置1——2个灭火器。2、每个工棚之间设有不小于4m的防火距离。8.6预防工伤事故的安全措施1、各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制体系，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。2、工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随便拉结。3、在临时工棚内，严禁烟火，以防引起火灾。8.7施工用电安全措施 1、电源点：向沿线单位借用或由我处发电机提供，并在施工现场引设施工专用临时电源点，每点分别装有总电表和总开关，现场施工各电源点要采用漏电保护器并加锁以及接地措施以保护全线的供电线路。2、供电线路：按三相五线制（TN—S系统）设置，架空线（截面积：绝缘铜线≥10mm2），并应装设横担和绝缘子，离地面≥4m，立杆距离≤35m。绝缘线需绝缘良好，无老化、破损和漏电，过道电缆采用硬质护套埋地并有标记。3、现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯，固定电气机械加设重复接地保护措施。4、电箱：要能防雨、防砸、有门、设锁。电箱装设端正，牢固，安装高度：固定式箱底离地1.3～1.5m间。总配电箱和开关箱应设置漏电保护器确保可靠，漏电保护器的额定漏电动作电流与工作容量相匹配。5、工地电工须持电工证上岗，严格检查施工中所使用的电器，并督促施工人员穿齐劳保用品，如需移动电源点，必须由工地电工负责更动，禁止取他人随便更动。第九章文明施工由于本工程的地理位置特殊，我公司将在做好本身形象宣传的前提下，积极配合甲方进行项目形象的宣传。施工现场及机械料具管理要严格按总平面图设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施的力、管理严密。9.1建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制、把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。9.2现场CI整体想象设计方案本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》（以下简称《手册》和《施工现场CI达标细则》以下简称《细则》），结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。同时，将对招标人的企业想象大力宣传。9.2.1项目现场大门，可根据招标人的意见决定是否并排放置放大的招标人要求与公司质量方针标牌，放置公司《CI手册》规定的公司简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。9.2.2工地大门、围墙：工地围墙采用符合建设方和有关规定的做法。在围墙宣传上征求招标人意见，显示工程建设者关心公益事业的良好形象。大门采用钢制材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行。设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境好与平时，树立招标人与我公司的良好形象。9.2.3标牌：在现场大门内侧明显处设统一样式的施工标牌，内容为：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。 9.2.4办公室布置及办公用品：所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，项目职工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡按《手册》统一制作，桌卡内容包括：企业标准及名称、姓名、职务，胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色相片。9.2.5服装：施工过程中统一着装，并完成招投标人关于企业形象宣传要求的有关工作。9.2.6对施工现场内外的空闲场地进行适当绿化，对施工现场内外的花草树木进行有效地保护。9.3防止扰民和民扰的措施创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程，在开工前和施工期间，我方配合招标人做好周围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下：9.3.1管理目标及依据1）认真贯彻环境保护和文明施工的目标，严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施；2）严格执行我公司ISO14000环境管理手册和关于文明施工的各项规定；3）不定期的与周围工作人员交流、沟通，收集相关信息，他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作的依据。9.3.2主要保护措施9.3.2.1防噪音措施：①根据环保噪音声标准日夜要求的不同，在施工中合理安排工序，严格控制生产高音项目，以保周围工作人员正常的工作。②所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，严格控制产生过大声响。③在现场四周布置噪音检测点，根据监测结果，及时降噪，装卸材料时，轻掉轻放，并在被吊材料和已吊材料之间垫放木块，防止碰撞产生噪音。9.3.2.2防光污染措施施工现场夜间照明，选择既能满足照明要求又不刺眼的新型探照灯灯具。调整灯头朝向，使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周围社区工作人员休息。9.3.2.3防民扰措施切实做好环境保护工作，履行对周围居民的承诺，保证他们的正常工作和休息。积极采纳他们对我方施工管理方面的建议，并及时改正不足之处。9.4安全文明施工措施1)加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到科学施工，安全生产，文明作业。2)加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。 3）施工人员统一着装，外来劳力预先申报，管理人员配牌工作。4）建立专职清卫班组，在土方施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。5）吊起装运注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业。环境次序，杜绝各类事故隐患。6）特殊工种，如：吊、挖机、车辆驾驶员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。7）加强生活后勤管理注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理做到清洁卫生文明。第十章环境保护措施10.1环境保护目标10.1.1噪音排放达标白天＜70DB,夜间＜50DB.10.1.2现场扬尘排放达标现场扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。10.1.3运输遗撒达标。10.1.4生活及污水达标排放生活污水中的COD达标。10.1.5施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区。10.1.6消防目标防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。10.1.7固体排放固体废弃物现实分类管理，提高回收利用量。10.1.8节约能源项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。10.2环保执行标准（1）《环保空气质量标准》（2）《地面水环境质量标准》（3）《大气污染物综合排放标准》（4）《恶臭污染物排放标准》（5）《污水综合排放标准》（6）《城市区域环境噪声标准》 10.3环境保护组织机构项目经理工程部工长、安全员砂浆搅拌站后勤组材料组现场办公室设备组运输组施工现场环境管理领导小组：组长：项目经理副组长：项目总工组员：生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长作业队组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。10.4环境管理因素根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪音排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染。火灾隐患。10.5环境管理措施10.5.1施工现场环境管理措施（1）由于本工程参加施工的人员很多，为防止施工对当地环境造成过多的影响，所有施工人员不得随意出入施工现场或去其他地方游逛，减少尘土对周围环境得影响。（2）参加本工程的所有施工人员一律统一着装，佩戴统一胸卡标志。（3）施工现场设置职工住宿用房，职工住宿一律与施工场地隔开。现场夜间只留值班人员和现场警卫。（4）施工现场设职工食堂，一律采用场地内生活区食堂加工，职工就餐在现场制定暂设房间内统一就餐。 （5）现场设来访接待办公室、安排专人每天值班，专门解决现场施工环保事宜。（6）现场设环保监督监测员，每天对现场的环保工作进行监督检查。采用专业仪器每天监测现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。（7）施工现场厕所，安排专人每天清扫冲洗，定时清运，保持卫生。10.5.2控制扬尘污染措施完善施工现场临时围墙，保证施工现场外的环境。施工现场路面每天设专人洒水车随时进行洒水压尘。木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用水泥砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。现场出入口设置车轮清洁池，专人负责冲刷车轮，决不带土上路。车辆严密苫盖，不抛洒、遗洒。施工土方要用苫布严密覆盖，苫布四周要牢固固定，以免大风天气掀翻苫布，造成烟尘污染。施工中的垃圾每天清洁两次。做到工人进场无垃圾，工人出场无废料。水泥以及可能产生扬尘的建筑材料，要存放在仓库内，并委派专门人员进行管理。下班后降剩余建材严密遮盖，从根本上杜绝扬尘源。施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施，直至清离出场。及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。第十一章成品保护措施11.1建立成品保护工作的抓住、组织机构工程的成品保护工作十分重要的，其对工程质量文明施工等方面的管理起着不可估量的作用。我公司对本工程的成品保护工作做了详细周密的部署和安排，若我公司中标，将在本工程中予以实施。以下为我们的基本思路。11.1.1建立成品保护工作的组织机构成品保护必须贯穿于施工的全过程，从道路管网各个环节都必须进行切实有效的成品保护，最终使整个工程成为完美无缺的凝固艺术。1、项目经理为成品保护工作的总负责人。2、项目总工负责组织落实各种成品保护工作的措施的判定和审核工作。现场项目生产经理牵头对成品保护工作负责全面责任。3、项目道路施工队负责实施。11.1.2成品保护责任成品保护要划分责任，并落实到岗、落实到人。 1、明确责任人项目经理根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同协议等形式明确各施工队和班组对成立交接和保护责任。2、现场材料保护责任由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到各施工队和班组的材料、半成品的设备，由各施工队和班组负责保管，使用。3、工程实施阶段的成品保护责任各专业施工队伍要采取该专业施工的保护措施后方可作业，管网施工项目完成并进行必要的成品保护后，向道路专业交接，对于一些关键工序要设专人看护及维修。11.2成品保护工作措施11.2.1鉴于成品保护工作内容多，难度大，我们会协调各分包，做好成品保护工作。建立巡视、看管等成保制度、明确成保名录、成保责任及赔偿方法。11.2.2设专人负责与各分项施工队伍配合成品保护工作。11.2.3制定正确的施工顺序：制定流水施工段的施工流程，将各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。11.2.4做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”标牌。做好“护、包、盖、封等措施，对成品、半成品进行防护，由专人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，及时恢复。11.2.5工序交接全部采用书面形式，由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字认可，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负责直接责任，成品保护责任人对成品保护服负监督检查责任。第十二章雨期施工措施由于我市气候属亚热带海洋性季节气候，施工期间又逢雨期，针对以上的自然条件，制定以下雨期施工措施：（1）道路施工前对气象部门的预报做好收听，尽可能避免在大暴雨天气条件下施工。（2）如果施工时恰逢下雨，随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整配合比。（3）现场准备足够的防雨应急材料（如油布。塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免水稳层遭受雨水冲刷，以保证基层质量。（4）做好施工现场的排水和四周的清洁工作，防止积水和淤泥淤积。第十三章针对本工程情况采取的特殊措施（一）充分发挥劳动力资源丰富的优势，保证工期要求 本工程主要特点是施工面积大、施工线路长，工期比较紧张，须配备充足的劳动力和技术工。我单位将发挥各种技术工种齐备，有优秀的技术工人的特点，全力以赴地组织劳动力资源，确保本段劳动力需要。（二）做好安全保护工作，保证施工人员的安全本工程采用沥青混凝土，由于温度高，施工时，规定施工人员必须穿戴防护用具，防止烫伤和有害气体损伤身体。第十四章确保工期的措施（1）确保计划工期的总体措施为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：1）在本工程施工过程中，充分发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面图布置，确保工期目标顺利实现。2）根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、管材加工、运输、施工机具、资金、工程地质、气候现场工作环境等。其中最主要的是前期工作，如管材、砂石料、水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时修理；3）在本工程施工过程中必须及时注意天气状况，以及施工的先后顺序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等情况，并保持适当，因此，建设项目的进度安排与控制措施相当重要。4）制定本工程项目总进度计划，并认真执行。5）在本工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月的30日，统计出周月的施工进度、并进行计划值与实际完成值的比较分析，从而确保建设总工期。6）在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。(2)技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力，材料和机具设备，提高机械化程度，提高功效。引入先进的施工技术和科学地管理方法，把总工期控制在合同工期之内。（3）组织措施施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。（4）经济措施 制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆保证工期的按时完成。（5）管理措施要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排、通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。第十五章技术经济资料管理1、技术经济资料管理的目标与本工程施工相关的技术经济资料，应根据招标文件、国家有关规定、技术规范和设计文件进行收集、整理、编制，并达到以下要求：一、齐全、真实、字迹清楚。二、表格使用正确，填写格式符合要求三、签字手续齐全四、及时收集整理，分门别类装订注册。1、资料编制数量及标准2、资料收集整理要求和保证措施2.1收集整理要求一、施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完成。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材料及构配件检验资料、砂浆和土石方配合比单等应施工使用前提供，经技术人员确认后准使用。施工现场的各类音像资料尤其是重点工程部位、隐蔽工程要由专人负责收集、整理、归档。二、资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行检查，第一次每月的10日前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。三、所有资料的编写要求字体整齐、规范、不得写草字、简化字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。四、所有资料要使用专用公文夹、文件盒、文件柜妥善保管，其他人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。2.2资料保证措施一、本工程规模较大，项目较多，时间紧，对技术资料要求严格。要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并在施工现场指定专人负责技术资料工作。 二、施工过程中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，相互配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料工作中玩忽职守、不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按有关规定给予处罚；造成重大损失的，依法追究刑事责任。 第十六章工程质量的回访与服务工程质量回访和信息反馈控制收尾工程材料及设备回整理施工现场成品保整理质量评定资料，编制竣工档案工程自检、及时处理维修竣工验收报请有关单位进行正式验收竣工资料移交`技术性回访季节性回访工程保修和回访工程维修回访记录工程预总结质量总结安全总结工程总结工程项目施工总结技术总结成本总结 第十七章附表附表一:似投入本项目的主要施工设设备表序号机械或设备名称型号规格数量（台）国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机现代/1韩国20071950.95m32装载机厦工/ZL50/1中国20073.0m33移动空压机南京/VF-92中国2008259m3/min4空压机南京/W-VF2中国2008156m3/min5自卸汽车重庆/CQ34108中国200612m36打夯机河南/WAKER2中国200737污水泵4中国200858压路机TZ14B2中国20069搅拌机AL-142中国2008410洒水车1中国200711沥青摊铺机1中国2006附表二：拟配备本项目的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量（台）国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪尼康1日本2007321测量2DS3水准仪尼康4日本2008354测量3J2经纬仪尼康2日本2009246测量4花杆（5m）1中国2008185测量5塔尺（5m）1中国2008192测量 650m钢卷尺5中国201078测量75m卷尺20中国201069测量附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况管沟开挖管网施工车行道路人行道及附属机械手1282010电工81564管道工102500石工20101010混泥土工0101020钢筋工0440木工0444水泥工1530430普工30302030安全员4444附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工图总平面图 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室100施工现场开始至结束材料库房30施工现场开始至结束食堂30施工现场开始至结束厕所30施工现场开始至结束配电室10施工现场开始至结束宿舍400施工现场开始至结束水泥库房15施工现场开始至结束'