7、8施工组织设计 3

'DK-7#、8#地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目投标文件（技术标）投标人：福建共荣建筑装饰工程有限公司（盖章）时间：2014年03月6日-90- DK-7#、8#地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目施工组织设计编制单位：福建共荣建筑装饰工程有限公司（盖章）编制人：陈俊锴日期：2014年3月6日-90- 目录第一章工程概况及特点4第二章施工部署及总平面布置5一、编制说明5二、编制依据5三、总平面布置6第三章施工方案及措施7一、施工段划分7二、主要分部分项工程施工方法8（一）、石材幕墙的施工方案及措施8（二）、施工机械的选择21二、施工准备工作计划21三、施工技术准备工作23（一）、办理各项施工相关手续24（二）相关单位配合交流工作24四、施工平面布置24（一）、施工平面布置说明24五、确保工期的技术组织措施24（一）确保工期的管理组织措施25（二）确保工期的施工技术措施26（三）各个阶段保证工程施工进度的重点策略26第四章工程进度计划与保证措施27一、施工进度计划27二、施工进度横道计划图（详见附件图1）27三、保证措施27第五章质量保证体系及措施30一、建立质量管理机构，健全制度化管理机制30二、保证工程质量的技术管理措施30三、原材料、半成品、构配件的质量管理及控制32四、构件、半成品生产加工阶段技术质量管理控制36五、主要装饰工程施工阶段设计技术规范要求37六、主要幕墙形式的节点构造设计43十、施工要求49十一、施工准备工作计划49第六章安全文明施工及措施52一、确保安全施工组织管理措施52-90- 二、建立健全职业健康安全管理体系56三、建立和完善安全生产技术组织管理制度59第七章项目经理和主要技术、管理人员的配备73一、工程管理体系73二、项目管理机构组成表74三、项目主要管理人员岗位责任74四、生产作业区、办公区、生活区总体安排76第八章采用新技术、新工艺对提高质量，缩短工期，降低造价的可行性76第九章主要材料购配计划78第十章劳动力安排计划及劳务分包情况78一、劳动力安排计划79第十一章主要施工机具设备配置计划79一、机械、机具设备计划79二．施工机械、机具设备使用计划81第十二章确保季节施工的技术措施82一、冬雨季施工技术方案及措施82二、夜间施工技术方案及措施83第十三章工程实施的难点和对策83一、贯彻执行国家强制性条文的管理方案和保证措施83二、减少扰民噪声降低环境污染技术措施85第十四章构件、成品、半成品保护措施86一、构件半成品、成品保护措施86二、产品在运输过程中的保护措施87三、施工现场成品保护措施87四、竣工后验收使用前产品保护措施87第十五章工程保修及售后服务计划88一．工程服务体系88二．服务保障能力88三．工程保修、服务计划88四．工程保修、服务措施89五．维修与检查90-90- 第一章工程概况及特点一、概述本施工组织设计系为DK-58地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目专门编制，涉及有关工程概况、施工方案、技术措施、质量保证体系、成品保护、安全保护、工艺管理等方面。希望各有关单位明确外装饰之设计和施工要点，使各单位在施工过程中配合顺利，将本工程质量标准达到设计和国家规范要求。二、工程简介1、工程名称：DK-58地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目2、工程地点：西安市3、工程规模：石材面积约6189M24、招标范围：施工图(工程量清单)中所有内容。三、质量标准：合格。四、安全：零事故、零伤亡。五、工程工期：120日历天（自合同签订之日起）六、编制依据和原则：1、编制依据：1.1建筑施工图纸。1.2DK-58地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目招标文件及答疑文件。1.3DK-58地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目技术要求。1.4有关建筑幕墙装饰工程规范。2、编制原则：以确保工程的安全、质量、工期为目标，以施工组织设计方案的科学性、经济性、准确性、实用性为原则。第二章施工部署及总平面布置-90- 一、编制说明本工程施工组织设计编制是规范和指导该装饰工程从施工准备到竣工验收，售后服务全过程的综合性纲要。为了在施工过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项工作，保证施工顺利进行，按时保质完成施工任务，现将该施工组织设计文件作为指导工程施工的主要依据，即达到符合工程施工实际，又确保文件精神在施工过程中贯彻执行。本施工组织设计力求遵循以下几点基本原则：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策，严格执行建设法规程序和装饰施工基本程序。2、本工程施工组织设计严格按照本章所列的国家标准、行业规范、设计文件图集等为主要依据。3、着重按照招标文件的基本要求和建设单位的基本期望，结合本公司施工项目计划工期、质量、安全目标，进行施工组织设计编制。4、以现代建筑新技术为主导，结合本公司雄厚的施工实力和先进的施工设备以及丰富的施工经验，统筹安排科学组织施工。5、通过努力争取建设单位、监理单位、设计单位的密切配合，搞好施工协作，以确保工程施工顺利进行。6、通过划分流水施工段，合理安排施工顺序，遵照正确的施工流向，选择优越的施工方法，组织平行流水施工和立体交叉作业。7、采取科学施工管理技术和先进的施工组织方法，使工程施工取得多快好省的良好效果。二、编制依据1、DK-58地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目施工图纸、施工招标文件。2、工程建设地点、现场自然环境和施工条件。3、国家现行的建筑工程施工规范、施工质量验收统一标准及建筑施工规范。4、建筑安装工程安全法规、市质量安全临督站颁发的有关施工现场安全操作规程。-90- 5、市建设行政主管部门对现场文明施工，场容场貌、生活卫生以及施工噪音控制、工程排污等要求。6、我公司的技术力量、劳动力资源机械设备、施工能力、料具供给等综合情况。7、我公司的质量体系文件。8、DK-58地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目招标答疑。9、本工程现场勘察实际情况记录。10、中华人民共和国建筑法。11、中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》。12、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001。13、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（2002年版）。14、本工程执行相关国家及行业标准规范。15、建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程施工实行见证取样和送检的规定》。16、当地安全法规及质安监督站有关规定。17、建筑装饰工程预算定额。18、当地造价管理中心材料信息价。19、主要材料市场价格及现阶段人工费用标准。20、企业内控技术标准。21、企业施工组织设计编制程序。22、《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-200123、《钢结构施工及验收规范》GB50205-200124、《建筑工程质量验收统一标金加工产品的化学成分》GB/T319025、《建筑结构荷载规范》GB5000-2001（2006年版）26、《钢结构设计规范》GB50017-200227、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005版）28、《民用建筑热工设计规范》GB50176-9329、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-200330、《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-8831、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（2008年版）32、《建筑物防雷设计规范》HN50057-94（2000年版）三、总平面布置1、施工平面布置说明-90- 在原有土建总平面布置的基础上，以及三通一平已满足施工要求条件下，为保证各项工作的顺利进行，必须通过整体平面规划布置，使施工区域安排合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工，特进行施工总平面布置。2、施工平面布置内容（1）、办公区：建设单位办公室20m2，监理单位办公室20m2，项目部办公室面积30m2，项目经理办公室面积20m2，会议室面35m2，设置于建筑物一层周围搭设的临时设施，技术质量组、工程管理组、材料组、经营预算组集中于项目部办公室统一办公。（2）、作业区：①材料仓库设置于建筑一层周围搭设的临时设施，面积60m2，五金配件仓库设置于建筑物一层周围搭设的临时设施，面积45m2；石材堆放场地设置于建筑物一层周围搭设的临时设施，面积50m2。详见平面布置图。②钢构件堆场及加工场地60m2。利用建筑物一层周围空地夯实硬化处理，并作好排水沟，保证石材加工堆放场地地面高于周围场地。详见平面布置图。③施工道路及消防通道设置于建筑物左右两侧，净宽不小于5m，不得在该部位堆放材料或安设机械设备。详见平面布置图。④水电管道连接利用现场土建原有水源及总配电箱分别引接。详见平面布置图。（3）、居住生活区：由于施工场地有限，在工地现场建临建房屋充当生活区，包括宿舍、浴厕共120m2。第三章施工方案及措施一、施工段划分根据本工程的具体特点和施工的一般顺序，可将本工程的主要工作内容划分为四个施工区域，并按划分的施工段组织进行流水施工，这样可使不同工种的班组持续保持有独立的工作面，即不互相干扰，又可减少工种间窝工现象，有利于工作面的展开，方便进行立体交叉作业，同时可大大缩短施工工期。二、流水施工-90- 现场施工根据内外区域划分同时进行，各班组按照划分的两个施工段组织等节拍及异节拍流水施工，可避免各工种之间施工作业区的相互矛盾，同时可充分利用不同时间和不同空间有序组织施工，减少窝工现象，促进工作面全面展开，保证施工进度顺利进行。三、施工顺序测量放线、定位→幕墙立柱安装→幕墙横梁安装→防火、防雷系统安装→玻璃、石材、铝塑板等板块安装、注胶→清洁收尾四、施工进度的划分本工程根据施工工期、施工进度安排、施工机械情况、生产班组及各项施工条件，将整个工程项目分为四个施工阶段：（1）第一阶段；施工准备阶段1）该阶段为前期准备工作，其中包括图纸深化设计、测量、放线、定位、物料采购、加工、运送、埋件和转接件的安装等。（2）第二阶段；测量放样、龙骨安装、石材幕墙框安装阶段1）此阶段进行幕墙龙骨安装，在对埋件的安装及校核无误后，依据施工图纸的分格形式安装石材幕墙骨架、玻璃幕墙骨架。幕墙龙骨安装见后面施工工艺。（3）第三阶段；幕墙板块安装阶段1）此阶段进行幕墙玻璃石材面板安装阶段。在龙骨、框架、转接件安装调试合格后，即可进行幕墙板块的安装。玻璃安装顺序为从上到下，石材幕墙安装顺序为从下到上，安装形式采用脚手架安装方式。该阶段投入力量及分组形式同第三阶段，分别对玻璃、石材幕墙等实施调试安装，以及层间封修安装。在现场安装时要先对清标号，确定无误后再进行板块调运安装。2）此阶段各小组同时施工作业须相互配合，共同做好衔接处的处理工作。（4）第四阶段；打胶、清理阶段此阶段进行幕墙密封打胶及清理工作。待整个工程完成过半后，即可进行打胶工作（也可边安装边打胶），施工时，在注胶接缝边贴上不小于25mm宽的保护胶带，清洗胶缝，注胶时要均匀、饱满，不得有注不到的地方。注好的胶面要进行整修，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。待整个工程完毕后清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场。安排各施工阶段之间组织搭接施工或平行施工，各工序间的顺序详见施工进度表，但在条件允许的条件下将尽量提前施工。二、主要分部分项工程施工方法（一）、石材幕墙的施工方案及措施施工流程图：-90- 预埋铁件埋设、检查测量成果图绘制建筑物外轮廓测量立柱定位放线立柱安装连接件安装立柱校正与验收层高及横梁定位与放线立柱加固及二次防腐处理横梁安装石材板块安装横梁定位钻孔清洁收尾（一）、建筑物外轮廓测量说明：由于幕墙的高精度级的特征，所以对土建的要求就相对提高(土建施工的误差与建筑结构的难易，施工单位水平等有着密切的关系)，这就造成了幕墙施工与土建误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整，这就需要我们对主体已完或局部完成的建筑物进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给设计单位做出设计更改。基本操作说明◆放线放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪进行水平线的放线，一般的铁线放线采用花篮螺纹收紧然后吊线(垂线)，放线时注意风力然后吊线(垂线)，放线时注意风力不超过4级。◆测量根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量。测量时注意：★多把米尺同时测量时要考虑测量误差，即测量时必须使用纪量校核的量具。★测量点要统一。★测量结果要随时记录，记录清单要清楚明了。◆数据记录整理对测量的结果要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。◆处理数据对数据进行处埋后，要对误差大，需调整的位置进行处理，提出切实可行处理方案。同时将资料整埋成册上报设计单位，同时进行下一道工序工作。（二）、测量成果绘图-90- 说明：经过对建筑物的测量，对土建结构的施工误差有了一个明显的认识，为了形象直观地反映我们的测量结果，采取绘制图纸反映测量结果的方法，即成果图的绘制，它不仅反映我们的测量结果，同时还可以为设计人员提供方便，也为我们施工安排提供更丰富的资料，并及早地为所要处理的问题作准备，故绘成果图对施工有着重要的意义。基本操作说明◆成果图的类别(1)立面(结构)图；(2)剖面图(层高测定)；(3)平面图(平面测定)；(4)处理误差详图；(5)处理说明。◆查找建筑结构图对建筑结构图的外围设计重新认识，找到所绘制的相应位置，同时注意对图纸细节的审查。根据测量结果记录，对照图纸尺寸，对图纸与实际施工的情况进行比较，对超出规定误差范围的直接标出，并通过计算找出误差值，同时对误差较大的位置进行反复核对以防造成失误。◆绘制草图根据以上资料及与建筑有关图纸、进行草图绘制应注意以下几问题:(1)所用资料必须真实可靠(2)所有尺寸必须准确(3)草图绘制完成后，要对草图进行审查，检查是否有遗漏；是否有不全面或与测量结果有误差的地方，同时对照尺寸进行复核，正式绘制的成果图，要对土建结构的情况进行全面仔细的形象客观的反映。成果图绘制完成后，应分送业主、监理和总包单位。对于误差较大的部位的纠正处理措施，需经业主和有关单位认可后，方可施工。（三）铁件埋设、检查该工程幕墙均为后期预埋，根据现场勘查情况，该大楼预埋件许多部位未做预埋件，局部图纸与现场情况不相符，因此，对未做预埋件的部位进行相应的补充后置预埋件，对与现场不相符及需要修补的部位进行相应的调整，后置预埋件须采用M12*160化学锚栓进行后置预埋,对原预埋件进行除锈、防锈防腐处理。说明：铁件是幕墙与主体结构连接的结构件之一，其安装的精度直接影响着幕墙施工的精度及外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，将直接影响着整个幕墙的施工、安装及整体效果。主要材料说明铁件用连接钢板、电焊条、及辅助用化学锚栓，在安装前要检查钢板、焊条、锚栓应否符合国家标准。基本操作说明◆找出定位轴线将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置。◆找出定位点-90- 根据在现场查找的准确定位轴线，根据图纸中提供的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量，一定要保证定位准无误。◆抄平(打水平)用水准仪，对两个定位点确定水平位置。水准仪要按规范使用(使用方法略)，首先水准仪定位时要考虑安全，定点间距离大致相同，水准仪要摆正放稳，不能出现移动、错位现象，要注意正确使用和保管好水准仪。◆拉水平线在找出定位点位置抄平后，在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝线，同时用紧仔收紧，保证铁线的水平度。◆测量误差在水平线拉好后，对所在工作面进行测量。主要进行水平方向的测量，同时检查各轴线(定位轴线)间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，可消化误差，起过误差范围应与土建方或甲方协商解决。◆调整误差对在规范允许范围内的误差进行调整时，要求每一定位轴线间的误差，在本定位轴线间消化。误差在每个分格间分摊小于5mm，如超过此范围，需书面通知设计师进行设计调整。◆水平分割在误差调整后，在水平线上确定铁件的中心位置是否有偏差，并作记录，水平分割必须通尺分割，也可以在两定位轴线内进行分割，但最少不能少于在两定位轴线内分割。◆铁件安装根据分割确认铁件标准的中心位置。使用化学锚栓进行锚固时，必须做相应的拉拔试验。使用连接钢板进行焊接时，使用的焊条，以及焊缝尺寸、质量都应符合规范要求。（四）连接件安装说明连接件有很多种类，但一般情况有两种：★单件式★组合式对每一工程来讲，可能同时两种连接件都采用。但不管是哪一种，其作用都是为了将幕墙与主体结构连接起来，故连接件的安装质量将直接影响幕墙的安装质量。主要材料说明连接件：在安装前检查连接件是否符合要求，是否是合格产品，镀锌是否按标准进行，孔洞是否符合产品标准。焊条:Ф3.2、Ф5.0、电焊条要注意保存；要注意防水防潮；还要注意安全用电。基本操作说明◆熟悉图纸了解前阶段工序的变化更改及设计变更。◆熟悉施工现场施工现场的熟悉包括两方面的内容:-90- ★对己施工工序质量的验收；★对照图纸要求对下步工作的安排。◆对照立柱垂直线立柱的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm。◆拉水平线控制水平高低及进深尺寸铁件要控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误，方法参见前几道工序操作要求。◆点焊在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接件得临时固定即点焊。点焊时每个焊接面点2到3点，这样协调施工同时两人都要做好各种防护；点焊人员必须是有焊工技术操作证者，以保证点焊的质量。◆验收检查对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在允许范围内。三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm。◆加焊正式固定对验收合格的连接件进行固定，即正式烧焊。烧焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行，一般情况下连接件的两边都必须满焊。◆验收对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直到达到要求为止。◆防腐铁件在埋好后，首先连接件在车间加工时亦进行过防腐处理(镀锌防腐)，但由于焊接对防腐层的破坏仍需进行防腐处理，具体处理方法如下；★清理焊渣；★刷防锈漆；★刷保护面漆，有防火要求时刷防火漆；◆做好记录对每一道工序的检查、验收、返工、质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况认返工、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容，记录要详细明白，同时要所有当事人签字，再装订成册保存好。（五）立柱定位放线-90- 说明：立柱定位放线是正式设计图纸己定，所有误差处理方案确定后进行的。立柱的定位放线是幕墙安装关键性的一步，也是实质性的一步，其误差的大小直接影响着后期各工序的质量。放线必须准确，同时立柱放线要求考虑石材的规格、封口的方向，立柱的安装方向等问题，特别要提醒的是石材幕墙转角、线脚处的定位放线要求，技术要领与平面幕墙有明显的区别。主要材料说明：铁线、电焊条及其它固定支点用角铁、钢筋、模板、经纬仪。◆铁线抗拉性能好，要选择质量较好的铁线，一般采用的水平线(20#)，垂直线(14#)。◆电焊条Ф3.2存放与干燥处，注意防潮。◆模板用于石材幕墙线脚安装的放样。用夹板制作。基本操作说明熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸作出全面了解，弄清整个位置的主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口的处理方式以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。◆在正式施工前，要进行施工准备的内容有：★人员准备。人员准各包括:人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。★工具准备。在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。★材料准备。★在施工现场找准所有轴线的部位、并对其周围的环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置对照，以保证放线时准确无误。◆选择关键层选择好关键层，将关键层清理干净，防止杂物对开线的影响，关键层找出关键点并固定好此点，并对此点用水平仪抄平，以便按需要找水平线。根据石材幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定立柱的定位，为了保证立柱安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高而定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。◆寻找定位点定位点一般在变面接口处、转角处，在石材幕墙长时可以是在平面中间，但此时必须调准位置，保证线面空间的统一。关键点不低于两个，随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。◆找出所有的定位点，对定位点调整固定。对定位点调整固定要求：★定位点误差必须足够小。★所用固定点材料应无明显塑性变化。-90- ★固定必须牢固、稳定。◆进行水平分割★水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好以下准备：★查看图纸分格；★明了分格线与定位轴线的关系；★找出定位轴线的准确位置；★准备工具，同时对测量仪器进行调校；★确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺，一人复尺，一人定位。每次分割后都要进行复查。◆水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊直线时应注意：★固定好吊线支座。★每根线都在分割点上；★分割点必须准确无误；★吊线时必须先察看是否有排栅或其他东西挡住；★所吊垂线代表一根竖梁的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合；★在风力>4级时不宜吊垂线；★吊线时，吊外向锤的重量根据情况可用珐码的办法来减少风力对其的影响；★必要时采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作。如无外排栅的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。★检查垂直度有经纬仪检查法；水平辅助层定位点重合复检法：自由复检法。经纬仪检查日用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误若要记录并寻找原因进行调整，这是一种最准确的办法；水平辅助法，通过察看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性；自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检，得出误差后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。◆固定垂直线为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定；固定时要牢固定、准确，同时避免外界冲力对其的影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。至上道操作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进入安装阶段，为了保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复查；对不同区域进行互查，以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格位与立柱分格位不在同一位置故放线时要注意换算，同时要反复查对以防搞错。◆复检准确性，检查垂直度，全面复查-90- 所有线放好后。要对所有的工作进行一次复检。复检过程中尽可能利用水准仪和经纬仪进行复检，使用各种仪器时要注意保护，各种检查仪器部必须按照公司规定的检测周期送检，必须确保其精确度。操作人员必须掌握仪器的使用方法和步骤，熟练使用各种检测仪器。（六）立柱安装说明：立柱安装在全部幕墙安装过程中由于其工程量大，施工不便精度要求高而占有其重要的地位。如果立柱安装完，则整个工程进度都较易控制了，故此作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。基本操作说明◆检查立柱型号、规格安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准备了解各部位使用何种立柱，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：型材的材质是否符合要求；截面是否与设计的相符(包括截面高度、角度、壁厚等)；长度是否符合要求。◆对号就位按照作业计划将要安装的立柱运送到指定位置，同时注意镀锌钢材表面的保护。立柱安装一般由上而下进行，第一根立柱按悬垂构件先点焊固定上端，调整后固定下端；第二根立柱将下端对准第一根立柱上端，并按设计要求保留伸缩缝，再吊线或对位安装柱上端，依此往下安装。立柱安装后，对照上步工序测量定位线，三维方向进行初调，保持误差<3mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。（七）立柱校正与验收说明：立柱安装用点焊固定后，对整个安装完的立柱进行校正，校正的同时也要对立柱安装工序进行全面验收，对此道工序的反复验收确定了整个石材幕墙质量的基础，这一个关把不好就不可能保证下面工序的质量所以在幕墙施工中立柱安装所花的时间是最多，装过的立柱进行校正，是控制立柱的关键性一步，也是决定性的一步，无论在人员安排和管理上都要当作是最重要的一步。基本操作说明◆放基准线在立柱校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直线，每隔3、4根柱要吊一根垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬仪，测定基准线的准确度，要保证基准线的自身的准确。同时为了防止基准线受风力的影响，在经纬仪测定时要将基准线端固定好，基准线垂线位于立柱的外侧面。◆打水平线在垂直基准线放好后，要每隔2-3层打一次闭合水平线，水平线用水准仪抄平固定，水平线位于立柱的外侧面。◆建立基准平面(垂度)-90- 在基准垂线与基准水平线确定后，在立柱外面就形成了一个平面(垂直面)。这就是我们建立的基准面，所有立柱的外侧面都应位于这个基准面上，同时立柱应与基准线平齐，否则就要调整。◆校尺基准面建立后就要进行测量。测量前要对所有量具进行校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统一。有误差的不能在测量中使用。◆调整平面外误差（进深误差）在测到平面外误差的立柱进行调整，调整时可以用撬棒调整立柱，注意不能损伤立柱镀锌表面，必要时将点焊松开调整，如仍然调整不好就要将立柱拆下重新安装。◆调整平面内垂直误差（分割误差）调整三维误差，事实上不能单独分开调整，调整时要分开考虑，兼顾调整；调整误差时要注意新的误差的发生。◆用经纬仪检验误差调整结果在立柱调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格的检验和复验是质量的保证，经纬仪检验可以抽样也可以全部复验。所有调整完成并用经纬仪测试都符合要求后，立柱定位完成。已定位的立柱在组织验收时，在误差允许范围内就不必调整，如超过误差标准范围时仍须调整。◆组织验收组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，由班组长、施工员、质检员参加组成验收小组，对立柱安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由公司组织工地负责人、甲方代表、公司总工室、设计室等人员进行验收。在此项验收通过后才能进行下一道工序。（八）立柱加固及二次防腐处理说明：立柱加固是立柱安装工程的最后一步，加固后的立柱不能再移动，这就需要在加固时控制变形，故选择适当电焊机械和技术较好的操作人员尤为重要。基本操作说明◆施工准备在立柱调整定位后要马上安排加固，所以对施工准备要求就比较紧，特别是从时间上控制较严。电焊机、电焊条要完全满足要求。◆制定方案立柱加固时由于电焊会产生高温，有高温就会产生冷却后残余变形。要控制、加固变形，就须制定详细的施工方案，方案包括由点焊开始至结束位置，点焊前要编写采取控制的措施以及具体实施方法。一般情况下可采用临时加横梁的办法进行加固。◆技术交底在电焊工正式操作前要对所有工人进行技术交底。在铁角码与连接件间要求三面围焊，在立柱与镀锌角码间要求用满焊，或按设计要求进行。焊接要控制变形，将施工方案向施工人员解释清楚，这样才能确保质量。◆安装临时横梁-90- 在加固前安装临时横梁应派专人安装，虽然是临时的，但安装时也要按正规方法安装，此时要求安装的临时横梁要绝对准确。◆加固加焊时要规范化操作，所有电焊必须按操作规程施工，加固时要随时检查焊缝是否符合要求，焊完后要将焊渣及时处理，同时操作人员还要做好防护工作，注意防火。◆验收立柱加固后要对焊缝进行检查，有无漏焊现象，最重要检查是否有变形现象，变形严重时要重新处理。◆二次防腐处理防腐处理的范围是所有可能出现腐蚀的地方。由于电焊破坏了原有镀锌层，故要进行二次防腐处理。防腐处理时还要考虑整个结构，检查每一个铁件的位置进行防腐处理，处理时要刷3道防锈漆，有防火要求时还要刷防火涂料。（九）层高及横梁定位与放线说明：立柱安装完毕后随后进行横梁安装准备。除材料准备外还有施工准备即对横梁的测量定位与放线。横梁测量是对建筑误差的调整，为保证室内与室外的美观要求，故对幕墙的垂直分格(横梁位)要做适当调整，一般调整以层为单元，测量定位后才能放线，安装。基本操作说明◆水准仪抄平用水准仪在每层抄平，在抄平时要先选择每根立柱的水平线。抄平时在立柱的外侧上标上水平线位置。◆测量楼层误差水平线抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每根立柱的水平线位置至楼面的距离，记录下每一个数据，然后记录每层的平均值最大、最小值备用。◆测量层高误差取楼层误差的平均值，在一根立柱上取楼面点，然后测量每个楼面点间的距离即是实际施工层高，一般情况下层高有少量误差不需要调整，但也不排除误差很大的情况，故对误差较大的层次要进行反复测量。将每层层高一一记录。◆分析误差寻找解决办法，将记录下层的数据进行整理，然后按设计图纸一层一层对照并进行分析如误差较大时，必须要调整玻璃分格尺寸。◆调整误差方案调整误差是在分析误差基础上进行，误差调整方案的制定要遵循：★不能破坏原有的建筑风格；★调整是局部的小范围，小幅度的调整；★考虑材料的利用及经济性。-90- 方案定下后要对照现场实际情况进行复核，同时要保持方案的完整性。将制定好的方案上报主管部门和设计室。对方案中调幅不大主管部门制定即可调整，但要报设计室备案。如调幅较明显，则必须通过设计室修改设计图。◆调整根据方案对图纸中有改动的地方进行调整，调整时要附有详细的文字调整说明和表面具体的尺寸位置要求，最后绘制一份调整后的施工图。◆绘制横梁安装垂直剖面图为了进一步明确横梁安装分格的要求，在横梁施工技术交底时要求现场管理人员绘制横梁安装垂直剖面图，在立柱上绘制横梁具体的安装位置尺寸尽可能详细，同时，要注明调整后的楼层标高以便复查，总之横梁垂直剖面图的尺寸尽可能详细，能说明问题，这样才能指导施工。◆放线横梁放线是在立柱上标出横梁应在位置，在每根立柱上都要准确无确无误，一般放线是遵循从中间向上下分线的原则进行。以每层水平线光标准，随时复查分格是否水平。◆检查横梁放线完成后，为保证万无一失对其准确性水平度进行抽样检查，对每一个组的工作都要检查防止出现误差，发现误差马上调整。（十）横梁定位钻孔说明：横梁放线完成后，随后即要安装横梁，横梁安装是否准确取决于螺栓孔位的准确与否。所以，在横梁螺栓孔位钻孔时一定要注意定位的准确，一般情况下采用模具定位。基本操作说明◆检查横梁定位线在每一个施工段钻孔之前要检查确认横梁定位线，是否有遗漏或是有疑问，确定无误后才能开始钻孔。◆钻孔钻孔前要做好准备，主要有工具准备电源准备等，同时各施工班组要统一施工方法，避免口径不一导致误差。◆检查每个施工段钻完要进行验收，验收的主要内容有孔径、标高、数量、定位对型材是否有损伤，是否有不通的孔等。（十一）横梁安装说明：横梁安装是一种连续安装，安装第一根横梁，第二根横梁亦进入安装。另外安装横梁仍然要考虑美观。基本操作说明◆施工准备-90- 在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备，要认清图纸，第二，材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格、数量是否符合要求，施工人员要有各横梁应在哪就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因排栅等原因横梁不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。◆检查各种材料质量在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查。包括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等。如发现类似情况要将其清理后再进行安装。◆就位安装横梁就位安装先找好位置，用点焊固定横梁，同时注意观察横梁就位情况，调整好平面内尺寸。◆检查横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与立柱接口是否吻合，横梁是否水平。（十二）石材板块安装说明：石材板块是由车间加工，然后在工地安装的，由于工地不宜长期贮存石材，故在安装前要制定详细的安装计划，列出详细的石材供应计划，这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。主要材料说明石材板块、不锈钢扣件、不锈钢螺栓、石材胶。基本操作说明◆施工准备由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分准备。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排4~5人，安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的石材板块是否到场，是否有没有到场或损坏的石材，另外要检查不锈钢扣件、不锈钢螺栓、石材胶等材料及易耗品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。◆检查验收石材板块检查的内容有：☆规格数量是否正确；设备层间是否有错☆石材堆放是否安全、可靠；☆是否有误差超过标准的石材；☆是否有已经损坏的石材。◆验收的内容有：☆三维误差是否在控制范围内；石材切口否有损伤，该更换更换；☆检查验收要做好详细的记录并装订成册签注验收人员单。☆-90- 石材板块按层次规格堆放在安装石材板块前要将石材清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行堆放堆放时要适当倾斜，以免石材倾覆。◆初安装☆安装时每组4-5人，安装有以下几个步骤：☆检查寻找石材；☆运石材；☆调整方向；☆将石材抬至安装位；☆落横梁槽；☆开槽；☆填入石材胶；☆旋紧不锈钢螺栓(临时固定)◆调整石材板块初安装后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即立柱垂直、胶封垂直；面平即各石材板块在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。◆固定石材板块调整完成后马上要进行固定。主要是旋紧不锈钢螺栓，杜绝松动现象。◆打胶施工前需人贴好保护胶纸，保证胶缝横平竖直、胶面平整。◆验收每次石材安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有：☆板块自身是否有问题；☆胶缝是否横平竖直；☆胶缝大小是否符合设计要求；☆石材板块是否有错面现象；☆石材间的接口是否符合设计要求；☆验收记录，不锈钢螺栓的固定属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。☆石板幕墙检查项目及允许偏差见下表：石板幕墙检查项目及允许偏差项目允许偏差（mm）检查方法光面粗磨面麻面天然面-90- 立面垂直室内23用3mm拖线板室外36表面平整13用2m直尺及塞尺阳角方正24用200mm方尺接缝平直245按5m检查墙裙上口平直233按5m检查接缝高低0.33用直尺及塞尺接缝宽度0.512尺检（十三）清洁收尾说明：清洁收尾是工程竣工验收前的最后一道工序，虽然安装己完工，但为求完美的饰面质量此工序亦不能马虎。材料及工器具说明：钢丝刷、清洗剂、清水、刀片等。注意事项☆石材表面施工时应尽量保持洁净，若已产生污染，应针对不同污染状况用不同溶剂清洗，然后用清水冲洗干净，若洗不净则应通知供应商寻求其它办法解决。☆石材表面的胶丝迹或其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。不得用利器刮擦，只可用溶剂、清水等清洁。在全过程中注意成品保护。（二）、施工机械的选择1、为保证本装修工程的工期和质量，该装修工程的机械设备指定为本工程专用设备，不得使用外加工或临时外调用。2、本工程机械设备及测量仪器必须在中标后开工前十天开始筹备机械设备运输问题，对某些不在本地的所配备的需用设备由公司就近调配，保证按机械设备表中数量配足配齐。更重要的是应保证重要机械设备提前5天到现场进行安装调试。3、本工程机械设备进场按照编排的设备进场计划表的数量、时间要求由公司设备科协助项目部人员组织进场，并无条件满足使用时间及使用数量的要求。4、设备在使用之日提前5天到场进行安装调试准备，调试完毕应该组织有关人员进行验收签字方可投入使用。5、设备使用期间应按合同有关设备管理制度要求进行相关的设备管理和使用，为设备维护、保养，以及主要设备应由专人持证上岗使用等。二、施工准备工作计划施工准阶段是整个施工过程能够贯彻实施的基础，施工准备工作的完善是确保施工顺利进行的一项基本条件，施工准工作主要包含施工现场准备工作、施工技术准备工作、劳动力、材料、机具等进场准备工作以及其他方面准备工作。1.施工现场准备工作-90- ㈠建筑物标高、轴线控制点确定施工进场时，首先应由项目技术组与建设单位、监理单位、土建单位配合进行建筑物标高、轴线控制点的移交工作，并办理移交签证手续，为施工总体测量做好准备工作。㈡施工用水、电的确定及布置1、施工用水、电布置根据现场施工用水及消防要求计算需用Φ100供应总管道，固此从土建水源处接口Φ100水管，然后根据平面布置及实际情况设各分管道和安装水龙头。消防箱进水用Φ100管径。2、施工用电布置根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005要求，施工用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制施工用电施工方案设计，其方案如下：(1)现场勘测根据本工程现场勘测情况，临时施工用电土建单位已按要求TN-S系统总配电箱，该配电箱可满足现有施工需求，因此计划从土建总配电箱单独引出装饰专用的一级配电箱，然后引出分别设置各层及各部位二级配电箱。(2)确定用电设备位置及线路走向。本工程用电设备详见施工机械设备表，临时设施见平面布置图，现场用电布置从总配电箱引接出一级配电箱，然后从一级配电箱分别引出。各分路均设置二级配电箱，其中第一路供办公室、仓库、会议室照明等用电；第二路供铝塑板加工车间、钢材加工车间、石材加工场设备和照明用电；第三路供各层间设备和照明用电；第四路供木作加工场设备和照明用电。(3)一级配电箱的配置与接线采用TN-S三相五线制配线要求，总配电箱的电器配置和接线处应符合一般电气安全技术要求外，还应与所采用的配电系统和基本保护系统相适应，即设置接零接地保护系统及漏电保护器装置。漏电电流选定为100mA。(4)二级配电箱的配置与接线：二级配电箱的接线标准同样采用TN-S三相五连制接零接地保护系统，主线线径选用25M2铜塑线，漏电保护器漏电电流定为30mA。(5)配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板，N线端子板应与金属电器安装板绝缘，PE线必须通过PE线端子板连接。(6)配电箱、开关箱内的连接线均采用铜芯绝缘导线，导线绝缘的颜色标志应按规范要求配置并排列整齐。(7)每台用电设备应有各自专用的开关箱，开关箱与分配电箱的距离均控制30m以内。(8)开关箱也采用TN-S“三级配电两级保护”式开关箱，每个开关箱均设置漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度。(9)施工照明：施工照明采用回路加漏电保护，灯具外壳没有接零保护，潮湿施工区及手持照明采用安全电压。-90- (10)办公区及仓库采用日光灯照明，日光灯镇流器采用耐火镇流器，日光灯安装高度不低于2.4M，低于2.4M时须采用安全电压供电。(11)由于施工现场动态管理，作业条件复杂，为了安全起见，必须有足够的安全操作距离。(12)对于施工条件较差不能满足上述条件的部位应设防护性遮拦，并悬挂警告牌等防护措施。(13)保护接零应在始端，中间和未端做重复接地，其阻值不得大于10Ω。(14)工作零钱和保护零结应分开架设，不得混用。三、施工技术准备工作要保证工期，必须提前做发各项应有的施工技术准备工作㈠施工图纸、规范、标准、图集准备开工前，应由项目部人员向建设单位领取一定数量的施工图纸。项目部将准备好指导施工必备的有关国家或行业的规范、标准、图集等资料。㈡组织施工图自审、会审或图纸交底。项目部在施工前组织有关技术人员、班组长进行施工图纸学习，经过熟悉图纸领会设计意图，同时找出图纸上不合理或不正确的内容或施工过程可能遇到的工艺问题，技术问题或不同专业可能引起的矛盾作自我审查，并做好有关记录，形成自审纪要。项目部在图纸子审的基础上将尽快协同建设单位商议图纸会审事宜，并由建设单位主持进行图纸会审工作或由设计单位进行图纸交底工作，并通过会审或交底过程将不明确、不合理、不正确的内容提出来共同商议，取得统一意见和认识，并形成决议性文件即会审纪要。㈢工程技术文件、资料准备工程施工前，由项目经理和技术负责人组织编制所有指导施工的有关技术文件，包括施工管理制度、技术管理制度、消防安全管理制度、项目质量计划、关键过程施工方案、职工守则及门卫制度等，同时应准备施工过程常用的技术资料表格。㈣施工图纸深化设计或变更设计在施工前期，往往由于施工图纸设计深度不够或施工图纸理论上与实际工程中有矛盾之处，或各专业之间需要配合的局部构造或节点大样缺漏，又如增加某些施工项目与内容或变更设计方案等某原因均应进行施工图纸深化设计或变更设计，因此为了不影响施工进度或总工期，必须进行及时的补充施工图设计，我司具有雄厚的设计能力，可以协助设计单位进行有关施工图纸的补充设计，确保图纸补充或深化设计能及时准备地完成。㈤构件、半成品制作加工工艺图纸设计工作构件、半成品制作加工安装前，我司项目部将及时组织加工工艺图纸设计工作，以便施工班组在制作加工及安装时能按工艺图纸进行操作，确保加工和安装能按照国家、行业的技术规范要求进行操作，保证构件、半成品制作安装质量。（一）、办理各项施工相关手续为保证工期，在前期阶段应抓紧是境办理相关施工手续，以不致影响开工和正常工作进程。-90- 1、协助甲方办理工程施工质量受监手续。由甲方主持向当地质量监督部门申请办理受监手续，乙方提供企业施工资质、营业执照及施工技术人员证书等资料进行受监报备。2、办理工程施工安全受监手续。由乙方向当地安监站提出安全受监申请，提供施工企业资料及施工技术人员证件等材料进行受监报备。3、办理工程监理报备手续施工前由项目部提供企业资质证书、营业执照、项目部管理机构组成、技术人员岗位证书及职称证书、技术工人操作上岗证、施工组织设计等有关资料进行报备。4、办理开工报告手续由项目部填写开工报告表格、盖章后由甲方认可后送监理、建委主管部门、质监站、安监站等单位存查。劳动力、机具、材料进场准备工作劳动力、机具、材料进场准备工作是进行施工基本条件，开工前，项目部将及时组织管理人员分工进行这方面准备工作。1、确定各专业工种生产班组后分别与班组签定劳务合同，确定工作范围、工作量、进场时间、完成时间、质量要求、安全指标要求等等。有特殊作业要求的工种必须首先确认承接任务者是否持有效证件，其所在单位有无具备相应施工资质。2、及时组织有关施工机械进场，落实进场数量、进场时间，并安排设备安装调度工作。3、按照计划材料品种、数量，根据开工第一阶段需用量由施工压作出材料需求计划，经项目经理审批后由材料员进行采购办理有关手续，重要材料应签订材料采购合同，快速组织第一批急需材料进场施工。（二）相关单位配合交流工作1、开工前为争取时间，乙方主动配合要求甲、乙双方、总包单位一、监理单位共同召开施工预备会，各方有关人员互相介绍，熟悉对方，并准备对前期施工的要求和设想进行意见交流。2、由项目部作出前期施工技术方案和施工进度计划经甲方、监理审查后准备开工实施。3、由项目部与甲方、监理方配合交流，对前期施工所用主材或工程设备的规格、品牌、质量登记列出清单，经甲方、监理共同确认后进行采购。四、施工平面布置（一）、施工平面布置说明在原有土建总平面布置的基础上，以及三通一平已满足施工要求条件下，为保证各项工作的顺利进行，必须通过整体平面规划布置，使施工区域安排合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工，特进行施工总平面布置。五、确保工期的技术组织措施-90- 首先应充分发挥企业的各种组织措施与技术措施，使施工进度按计划实施，根据本工程的施工计划，本工程施工工期为120日历天，为确保施工工期达到计划目标，同时还应根据本工程特殊情况，明确影响本工程施工工期的一些关键因素，并根据这些关键因素使用相应对策来解决问题，从而多方面保证计划工期的有效实施。（一）确保工期的管理组织措施1、优化组织管理机构，选派精干有经验、有实力的领导及管理班子，加强现场管理人员力量及素质。2、提前做好施工前的各项准备工作，尤其是中标后在开工前十天，项目部管理人员应率先进入施工前各种技术准备，组织和指挥各项有关准备工作的速度展开。3、积极主动与甲方、监理部门、政府有关管理部门配合，以最快速度办理合同签证及各项施工报备手续。4、迅速组织完善施工临时设施搭设几施工现场办公、会议室、车间布置机械设备安装以及施工用水电的设置工作。5、中标后，立即进行前期材料计划，定货、采购、进场、验收等工作，确保开工时所需材料能提前到位并投入使用，为前期施工进度计划赢得主动和时间。6、熟练、过硬、高素质的施工队伍是高速、优质完成施工任务的基础。在组织施工班组时，挑选最优秀的各技术工种的施工班组，每个班组配备足够的劳动力，以满足每个工序的施工力量及施工进度要求。在中标后开工前，个别制作班组应抓紧落实施工班组提前进场，保证在开工时能满足各有关工序的施工顺序进行。7、投入足够的高性能的机械设备和生产检测仪器，并在中标后及时组织机械设备进场安装调试，保证在开工时能全部投入使用。8、组织施工前期投入资金，按财务核算前期资金需用量立即从公司调拨一批专用资金，用于工程施工准备工作之需。9、建立健全项目部各种施工管理制度，尤其是要求详细编制项目施工月度及每旬施工进度计划。重视计划调度管理，以计划为方向，以实现总工期为目标，以工程网络计划管理为主线，以月、旬计划为生产调度依据，着重抓旬计划的落实和每月计划的完成，确保最终达到总工期的目标。技术措施在施工计划实施过程中，通过时间网络图进行形象的施工进度控制，当进度与网络计划有出入的项目应及进调整计划，使各工序能紧紧围绕和保证网络计划中的主要矛盾线的主工序的施工进度。10、组织和保证施工过程的材料的供应时间是确保施工工期的一项重要措施。应不断落实材料进场的时间和数量，分别提前足量的时间作出材料计划，以免因主材供货来不及影响工程进度和总工期。11、保证材料的供应质量也是确保施工工期的一项重要措施。项目部在采购前应根据公司合格材料供应商名单选择信誉较好的供应商以及长期质量稳定，信得过的材料品种进行采购，方能保证材料到现场时间有所提前，材料质量入库检验顺利，避免出现材料延误时间，甚至入库检验不合格退货重新组织货源而大大影响施工进度，延误总工期。-90- 12、建立每周例会制度，由建设单位、监理单位、施工单位参加例会，着重于工程进度、质量问题，在汇报形式中提出上周施工过程中存在的问题，以及各方急需解决的问题，或在施工中遇到的难点，共商解决办法，同时对下一周所应做的工作提出新的要求。13、合理安排施工时间，充分利用最佳施工时段，对关键工序为抢时间保工期可组织轮班作业。14、采用施工工期经济奖罚措施，在各施工班组劳力合同签定开始和完成时间以及具体提前或延误时间的奖罚条款，以此调动班组积极性。（二）确保工期的施工技术措施1、采用先进的统筹法施工技术，充分利用科学技术事先策划各施工程序的开始和结束时间，从而指导施工全过程。2、广泛推广“四新”技术，对特殊施工过程或关键施工过程预先编制施工方案要、作业指导书，使施工过程在技术文件的受控状态下顺利进行，避免出现施工技术问题使施工受阻或出现技术性施工问题，影响施工工期。3、采用优化科学施工方法，对施工过程进行分段流水作业，保证各工种和各班组在全过程均有足够的各自施工工作面进行有序的节拍流水施工作业，即可避免不同工种在同一个工作面互相干扰的现象，也可避免因前后工序施工搭配不当造成的窝工现象。4、运用立体交叉方法进行施工，确保不同工种班组在同一工作层次有工作面相矛盾的情况下可在不同层次的施工位置上进行施工作为一，减少负工作面的现象，使施工进度在材料供应及时的情况下不受任何限制，以此保证施工工期。5、设置各种水平及垂直运输设备，减少人力工作强度，提高工作效率，提高施工速度。为地面上水下运输采用足够的工具车及吨位货车运输，施工层可采用特制的水平推车，垂直运输可利用施工升降机等配合施工。6、选用先进而高效率高精度施工机械设备，提高生产速度，从而来保证现场施工工期。7、选用先进高精度的水平和垂直测量仪器，在工程开工前，施工水平和垂直测量仪器进行总体测量校核，在最短时间定出各层次水平标高控制点。8、利用电脑进行人员资料、技术控制数据、材料、配件、构件、半成品的各阶段需用量统计和调配，提高管理效率。同时通过电脑进行信息传递及公司远程管理手段对施工进度进行调控。9、明确竣工日期，在后期对照时间网络计划调整结果，随时掌握进度情况，并结合倒计时法调控生产进度计划，确保计划总工期的按时实现或提前实现。（三）各个阶段保证工程施工进度的重点策略1、前期准备工作阶段①中标后项目经理立即与甲方取得联系，商谈有关合同签订、图纸会审，进场配合，办理有关手续，临时设施及办公、会议、车间、库房、施工用水用电等等问题。②图纸会审工作应在开工后五天内完成，并尽快形成会审纪要，以防会审出现施工图纸或主要材料的变动。③几项主要材料应在合同签定时甲、乙双方确定下来。④-90- 中标后立即组织机械设备，开工前七天内安装调试进入加工生产状态，施工用水开工前五天内基本连接完善。⑤中标后立即估算前期准备阶段需用资金量，调拨为专用资金。2、加工生产阶段：为保证施工工期，我司对加工生产过程的构件、半成品生产速度和加工产品质量非常重视，采取精良的机械设备进行施工，提高速度，避免出现不合格品拖延生产时间。3、现场安装阶段：①利用建筑物层次把整个施工过程划分为二个施工段进行分段异节拍流水施工，使生产班组在安装过程均处于饱满工作面状态。②劳动力保证措施：现场施工按计划安排三个主要班组（即泥工、木工、油漆工）负责工作量最大的项目为保证重点分项工程的操作人员的充足性，可在工程开工后在当地联系一个技术性较强的临时后备队伍，在工程进度所需增加劳动力时可随时调动使用。③电工、机械操作工应在作业现场随时按现场需要进行施工用电的操作和各项专用机械设备的专人操作，保证各主要施工班组和各工种正常施工和顺利进行。④采用水平机械运输（如火车、工具车）以及垂直运输机械（如搭吊、升降机等），替代人力运输减轻劳动力负担，提高施工速度，保证现场安装进度按计划完成。第四章工程进度计划与保证措施一、施工进度计划1、施工进度计划安排说明DK-58地块外墙面干挂石材设计、供应及加工安装施工项目依据现场的实际条件，装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。2、计划工期：120日历天二、施工进度横道计划图（详见附件图1）三、保证措施1、影响施工项目进度的因素-90- 由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多，编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有：①有关单位的影响施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。②施工条件的变化施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计的不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。③技术失误施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。④施工组织管理不利流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。⑤意外事件的出现施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。2、施工进度控制方法①施工过程是一个不断进行的变化过程，随着各种施工影响因素的干扰，实际进度出现了运动的轨迹，往往和施工进度计划不能相吻合，因此，在施工计划与进度计划出现超前或落后的偏差时，应分析原因，采取相应的措施通过有效弥补来调整原来计划，使两者在新的起点上重合，积极发挥组织管理及技术措施，使实际工作力求按计划进行，当新的干扰因素出现时，同样地进行控制调整，这样方法就是动态循环的管理控制方法。②系统管理方法-90- 进度计划的编制是总体控制计划，在实际施工中，还需针对各施工对象进行季度、月度、旬计划安排，使施工计划由大到小，由粗到细，由总体到局部，由全过程细化到各阶段计划，使施工进度计划更系统化，管理更细化。③组织管理方法施工进度计划实施过程各部门、各工种、各班组的生产活动都和施工进度进接关联，有可能互相影响，比如劳动力调配材料设备租购运输，施工验收程序，这些相关因素错综复杂，因此必须进行统一的组织管理来协调解决，因引项目此理的组织调配平衡力度是决定性作用，各施工管理层，各班组应组织一个有机团体，象打仗一样有计划性、有组织指挥性，才能如期地完成施工进度计划。3、施工进度计划管理程序①按照总承包所发出之施工总进度表内容，在新编制一份有关装修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之装修系统月进度表，以监察施工进度。②制定出施工进度计划表，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有拖期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。③各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，工地项目经理会将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调计划的管理。④每周向业主和总承包单位提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总承包单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总承包方工作的支持。4、施工进度计划管理内容及措施为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。第五章质量保证体系及措施-90- 本工程按照我司计划质量目标要符合《工程施工质量验收规范》合格标准，为确保质量目标的实现，我们积极采取了各方面的管理组织措施与施工技术措施。一、建立质量管理机构，健全制度化管理机制1、设立项目质量达标管理机构：公司设立项目质量管理机构并对本项目施工全过程实行全面质量监控管理，公司领导亲自挂帅参与。因此成立本项目质量达标领导小组，由公司总工程师任组长，项目经理任副组长。2、实行目标达标管理：根据工程总的质量目标达到符合《工程施工质量验收规范》合格标准，各个管理部门和层次分别进行目标层层分解，并形成文件进行实施。3、严格执行公司ISO9001：2000标准按质量保证体系的各个管理程序进行有效管理运行，通过各个环节程序化控制，促使人员、材料、设备管理、工艺规程执行等在整个项目运作过程中有益于工程质量的因素得到最有效的发挥，同时也在各个环节中对可能影响最终工程质量的不利因素得到最大的限制，并保留工程全过程质量控制记录便于追溯。4、实施项目部各项管理制度：建立和健全项目部施工管理制度、项目部技术管理制度及项目部质量管理制度，由质量达标领导小组督促上述各项制度的落实。5、建立明确目标达标管理的质量责任制：从项目最高指挥者至操作班组各级均各负其责，明确落实目标的主体，即明确由项目质量达标领导班子来负责质量达标的实现，其次明确目标主体的责、权、利，再次要落实对目标责任主体进行检查、监督，并从管理到具体操作层层把质量关，不准任何人一个不合格品或不合格工序进入下一道工序施工中。6、落实和实现质量目标的经济责任制质量达标领导班子是实现质量达标的中心执行机构，对各级人员实行经济挂钩落实经济责任制；公司领导层按每人次奖罚伍仟元；项目部主要领导层（项目经理、项目技术负责人）每人次奖罚八仟元；项目部普通管理层每人次三仟元，施工班组每人次奖罚一仟元。二、保证工程质量的技术管理措施1、执行技术交底制度：建立技术交底制度，使施工意图及技术要求传递至施工技术人员及生产班组工人。①技术交底程序：施工图设计人员→施工管理人员→各专业班组及工人②技术交底内容：(1)设计交底：由技术负责人主持，邀请设计单位人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计意图，施工图设计要点、重点、难点和有关技术要求。-90- (2)施工组织设计交底：由技术负责人主持，向有关项目部管理人员、班组长进行施工方案及施工技术问题进行详细交底。(3)分项工程技术交底：由施工员在操作前向生产班组工人进行交底，并实行技术交底卡制度。(4)工序技术交底：由施工员向生产班组工人进行交底，并实行工序交接制度。(5)技术交底卡形式：使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、操作规程进行书面交底。2、建立各种质量检查制度①实行班组自检、互检、交接班检制度。(1)每道工序完成后，各班组长组织操作者进行自检，若自检不合格者不得转入下一道工序施工，应自行组织返工至合格，并做好自检记录。(2)上一道工序完工后要进入下一道工序施工前，应进行交接过程互相检查，并在合格的基础上办理交接检查记录签字，如在交接中发现上一工序存在质量问题应立即由操作者返工至合格再报送质检员检查。(3)在工序自检和互检合格情况下，应由质检员进行正式检查，质量合格由质检员签字后才正式进行下一工序操作，若不合格者应返工并经质检员复检合格为止。②实行“首件三检”制度：构件、半成品在生产前应做出首件（即样件），并经操作者、班组长、质检员三人分别检验无误并做“首件三检”记录签字后方可大批量生产。如“首件三检”不符合要求应重做首件并经“三检”合格方可大批量生产。③分项分部单位工程质量检查评定：每一分项工程完工后，应由施工员、质检员、班组长共同进行分项质量检查，并做好检查记录，如分项检查发现质量问题应及时整改至复检合格为止，并重新做好记录。④建立质量巡查制度：(1)质检员全天侯巡视现场，发现质量问题马上协助班组长及时解决问题。(2)施工员带领班组长，每天晚上下班前对当天所做工作面全部巡查一遍，发现问题填写“现场问题整改卡”并交给班组整改。(3)对工程重要部位或施工容易形成缺陷而难以纠正的部位，预先在施工前提出，并由项目部技术负责人及质检员进行全过程监督轮值当班，保证施工质量控制在合格状态下。⑤技术复核检查制度：对定位轴线、标高、控制点；立面各轴线、各层标高；主要构件安装位置及安装方法；门窗或洞口留置标高位置、尺寸等施工项目应由项目技术负责人、施工员、质检员共同进行复核检查，发现质量问题或施工操作错误及时整改纠正，并做好技术复核记录。⑥隐蔽验收检查制度：-90- 对隔墙、装饰板墙面龙骨、吊顶龙骨等项目应由项目技术负责人、施工员、质检员、监理单位代表共同进行隐蔽前质量检查验收，发现质量问题或施工操作错误及时整改纠正，并做好隐蔽验收记录。⑦建立质量月度检查及季度检查制度：项目部配合公司技术质量科坚持每月度及每季度一次质量大检查，并由检查组发出质量检查通知书，项目部应组织班组应月度及季度检查活动中提出质量问题进香整改，并反馈回复处理意见书由质检员认证。⑧终检制度：工程在完工时应由公司技术质量科，项目技术负责人、施工员、质检员共同进行预验收检查，并作出预验收记录，存在质量问题进行整改，并反馈处理意见由质检员认证，在预验收整改完毕的基础上，由甲方组织各部门进行竣工验收。3、组织QC质量管理建立QC小组，组织各生产班组QC活动，进行PDCA循环，解决施工过程中难点，保证工程施工质量。4、实行样板施工制度根据现场需要，制定样板层、样板间、样板墙，经甲方、监理、质检部门共同认可后大面积推广施工。三、原材料、半成品、构配件的质量管理及控制1、材料采购质量管理措施：①本工程所有材料、半成品、构配件订购均应按照国家有关质量标准要求及设计要求进行编制材料采购计划。②材料采购应经施工员及项目技术负责人签字，项目经理批准并应向具有资质、有质量保证能力的合格材料供应商采购，并同供货单位签定采购合同。合同应对材料质量及资料提供要求进行定性说明，并约定验收不合格材料的退货及赔偿条约。③本工程主要材料采购前应经建设单位、监理单位共同协商确定品种规格，同时应建立材料样板制度及主要材料质量跟踪制度。2、材料验收质量管理措施：①建立严格的材料验收管理制度，执行ISO程序文件中材料管理程序，实行材料入库前检验手续。②原材料、半成品、构配件入库必须有制造厂的质保书、产品合格证书、厂家检验报告、进口材料还应有商检报告。凡资料不齐全没有原件或未经批准采购的材料一律不准进入施工现场。③材料入库前应向监理部门办理材料报验手续，然后由乙方材料检验员配合监理单位、业主、材料供应商四方对所有进场的原材料、半成品、构配件按材料验收程序规定抽检数量进行外观检验，合格者方可入库使用，并按材料品种分类堆放，分别进行“合格”标识，同时做好记录。对检验不合格的材料应进行“不合格”-90- 标识，并予以退货，不得进入施工现场，同时应记录不合格材料的去向。材料标识的内容应包括：品种、规格型号、数量、出厂日期、有效日期、批号等，需要进行试验的还应进行状态标识，即标明待检（未经检验）；待判定（经检验结果未知）；合格（经检验合格）以及不合格（经检验不合格）。标识用的标牌、标片、卡片应放在醒目位置，不同类别、规格型号材料之间应有明显的间隔。对于状态标识下为“不合格”的材料不能办理发料手续，不得投入使用。同时还应记录不合格材料的处理去向。原材料及构件进货检验计划序号材料名称检验项目检验要求和方法备注1钢材1.合格证及质保书2.外观检查1.检验原材料合格证书和质量保证书、材料性能检验报告2.按进货检验程序进行外观检查材料员、施工员负责2石材饰面砖1.合格证或质保书1.检查产品合格证或质保书、材料性能检测报告2.检查产品几何尺寸3.检查产品外观质量材料员、施工员负责3各种安装工程材料1.合格证、质保书2.品种、生产厂家3.外观检查1.检查材料合格证2.检查材料品种、生产厂家3.检查外观质量材料员、施工员负责3、材料使用质量管理措施：①材料使用发放(1)材料发放时，材料员或仓管员应按领料单核实领用产品名称、规格型号、数量、并注明批号（合格证编号）、使用部位、使用队组以便追溯。(2)材料发放时，应根据先进先出原则，按出厂日期顺序进行发放。(3)对超过规定储存期限的材料应予隔离和标识，并对其进行重新检验试验，合格方可使用。②材料的追溯：当施工中发现材料问题时，可根据发现问题的工程部位、施工日期、施工班组、使用材料、按照材料明细帐、领料凭证、发料台帐、验收单、合格证、检验报告等进行追溯。4、主要材料的质量控制标准①钢材钢材材料质量控制标准如下：(1)查钢材质保书、合格证书、检验报告是否符合要求。(2)碳素结构钢和低合金结构钢的钢种、牌号和质量等及应符合现行国家标准和行业标准（JGJ102-2003）的规定。(3)钢材的技术要求和性能试验方法应符合现行国家标准的规定；-90- A钢材的技术要求应符合下列现行国家标准的规定；a《碳素结构钢》（GB/T700）；b《碳素结构和低合金结构热轧薄钢板及钢带》（GB/T912）；c《碳素结构和低合金结构热轧厚钢板及钢带》（GB/T912）；d《冷拔无缝异型钢管》（GB/T3094）。B钢材主要性能试验不讲方法应符合现行国家标准的规定。(4)不锈钢材宜采用奥氏体不锈钢，且含镍量不应小于8%。不锈钢材的技术要求和性能试验方法应符合国家现行标准的规定：A《不锈钢冷轧钢板》（GB/T3280）；B《不锈钢棒》（GB/T1220）；C《不锈钢冷加工钢棒》（TB/T4226）；D《不锈钢和耐热钢冷轧带钢》（GB4239）；E《不锈钢热轧钢板》（GB/T4237）；F《冷顶椴用不锈钢丝》（GB/T4232）；G《形状和位置公差未注公差值》（GB/T1184）；H《金属弯曲试验方法》（GB/T232）；I《金属拉伸试验方法》（GB/T228）。(5)钢材之间进行焊接时，应符合现行国家标准《建筑钢结构焊接规程》GB/T8162、《碳钢焊条》GB/T5117、《低合金钢焊条》GB/T5118以及现行行业标准《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81的规定。②石材(1)石材应有材料质保书或合格证及合格的检验报告。(2)石材的技术要求和性能试验方法应符合国家现行标准的规定：A、《天然花岗石荒料》（JC204）；B、《天然花岗石建筑板材》（JC205）；C、《天然石材产品放射性防护分类控制标准》（JC518）。(3)石材的主要性能和试验方法应符合现行国家标准的规定。(4)石材表面应采用机械进行加工，加工后的表面应用高压水冲洗或用水和刷子清理，严禁用溶剂型的化学清洁剂清洗石材。(5)石材规格允许偏差项目：石板材规格尺寸允许偏差应符合下表规定：单位：mm分类细面和镜面板材粗面板材等级优等品一等品合格品优等品一等品合格品长、宽度0-1.00-1.50-1.00-2.00-3.0-90- 厚度＞15±1.0±2.0+2.0-3.0+1.0-2.0+2.0-3.0+2.0-4.0(6)石板材平面度允许极限公差平面度允许极限公差符合下表规定。单位：mm板材长度范围细面和镜面板材粗面板材优等品一等品合格品优等品一等品合格品≤4000.200.400.600.801.001.20＞400ˉ＜10000.500.700.901.502.002.20≥10000.801.001.202.002.502.80(7)石板材角度允许极限公差：石板材的角度允许极限公差应符合下表规定。单位：mm板材宽度范围细面和镜面板材粗面板材优等品一等品合格品优等品一等品合格品≤4000.400.600.800.600.801.00＞4001.001.001.20(8)石板材外观质量要求：A、同一批板材的色调花纹应基本调和。B、板材正面的外观缺陷应符合下表规定。单位：mm名称规定内容优等品一等品合格品缺棱长度不超过10mm（长度小于5mm不计），周边每米长（个）不允许12-90- 缺角面积不超过5mm×2mm（面积小于2mm×2mm不计），每块板（个）裂纹长度不超过两端顺延至板边总长度的1/10（长度小于20mm的不计），每块板（条）色斑面积不超过20mm×30mm（面积小于15mm×15mm不计），每块板（个）色线长度不超过两端顺延至板边总长度的1/10（长度小于40mm的不计），每块板（条）23坑窝粗面板材的正面出现坑窝不明显出现，但不影响使用检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。四、构件、半成品生产加工阶段技术质量管理控制1、构件、半成品制作加工技术管理措施①车间配备一套完整的技术标准指导性文件，如国家颁发的相关技术规范、行业标准、参考图集、企业内控标准、公司制定的质量保证手册、程序文件、技术管理制度、质量管理制度等等支持性文件。②车间按规定具备完整的工艺装备，并按公司工艺管理制度进行一整套工艺过程管理。③车间承接任务后，应由车间主任组织有关人员认真学习图纸图集，明确设计意图，复核设计图纸图集是否合理，生产上是否能满足工艺要求，进一步消除图纸中差错。④生产制作前应由车间主任根据规范要求、内控标准要求按图纸图集制定工艺卡及工艺过程卡，并在工艺流程图中标出质量控制点。⑤车间按常规生产过程的顺序编制合理的工艺流程图，并按工艺流程图顺序进行有序生产。⑥车间制作生产过程应严格按照公司程序文件要求进行工艺过程管理工作，车间主任应制定作业指导书及工艺过程卡向生产班组发放，进行详细交底，操作工人应熟悉每个工序（特别是关键工序）的技术、质量、工艺要求的基础上进行操作。⑦工人在进行工艺操作时应按工艺流程图操作顺序进行每个工序的操作。2、构件、半成品制作加工质量管理措施配备一名专职质检员，各班组指定一名检验员，对各种产品的制作工序进行严格质量检验及控制①坚持贯彻实施公司“科学管理、精心设计、认真施工、顾客满意”的质量方针，并努力实现如下质量目标：(1)严格根据GB/T19001-2000标准，通过不断改进过程质量达到质量管理体系的持续改进。(2)产品一次交验合格率100%，满足合同要求满足顾客要求。(3)构件首件“三检”质量合格率达100%。-90- (4)构件加工检验批质量检验合格率达99%以上。(5)加工板块检验批质量检验合格率达100%。(6)顾客满意度测量项目中满意达80%以上，基本满足≤15%。②生产过程质量管理措施：(1)生产班组工人在操作时应按照公司及车间生产工艺管理要求进行有序生产，并严格控制工艺加工精度。(2)班组工人对工艺流程图中标示的关键工序应按其质量控制点要求项目进行质量控制，并由班组检验员进行第一道检验控制工作。(3)技术员应配合操作工作对关键工序质量控制点的实施过程作业记录。(4)车间主任应组织技术员、质检员对车间检验工作制定检验管理制度和检测计量设备管理制度。质检员在检验中可行使独立检验权力，即对产品质量具有否决权。(5)车间班组之间按工艺工序进行质量自检、互检和交接班检查，并坚持对下料首件三检（即操作工作、班组检验员、质检员）制度。班组检验员应填写质量自检表。交接检时，下道工序认为上道工序质量不符要求，经车间技术员、质检员复核证实后，有权拒绝签证拒收，上道工序责任者必须限时进行返工。(6)成品、半成品、构件生产后，按批量进行检验合格后，办理出厂合格证方可出厂。(7)落实质量整改工作。车间质检员发现质量问题及时发整改通知书和处理反馈单，限时整改。反馈后复查，不予落实者，由质检员进行罚款处理，严重者追究责任及处分。(8)加强技术内业资料管理工作。质保资料应完整、真实，按要求项目填写整理，车间留一份复印件备查。五、主要装饰工程施工阶段设计技术规范要求设计依据及规范适用参考备注《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005√《公共建筑节能改造技术规范》JGJ/T176-2009√《民用建筑设计通则》GB50352-2005√《建筑设计防火规范》GB50016-2006√《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)√《民用建筑设计术语标准》GB/50504-2009√《住宅设计规范》(2003年版)GB50096-1999√《住宅建筑规范》GB50368-2005√《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001√《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003√《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001√《民用建筑热工设计规范》GB50176-1993√√-90- 《民用建筑节能设计标准》（采暖居住建筑部分）JGJ26-1995《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-1988√《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994（2000年版）√《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008√《防静电工程技术规范》DBJ08-83-2000√《工程测量规范》GB50026-2007√《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ90-1991√《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005√《建筑施工组织设计标准》GB/50502-2009√《建筑构件和建筑单元热阻和传热系数计算方法》GB/T20311-2006√b.结构设计类设计依据及规范适用参考备注《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001√《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版）√《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004√《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002√《钢结构设计规范》GB50017-2003√《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001√《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002√《工程抗震术语标准》JGJ/T97-1995√《中国地震烈度表》GB/T17742-2008√《地震震级的规定》GB/T17740-1999√《中国地震动参数区划图》GB18306-2000√《建筑抗震设防分类标准》GB50223-2008√《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（2008年版）√《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-2001√《建筑抗震鉴定标准》GB50023-2009√《混凝土结构设计规范》GB50010-2002√《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002√-90- 《高层民用钢结构技术规程》JGJ99-1998√《网壳结构技术规程》JGJ61-2003√《网架结构设计与施工规程》JGJ7-91√《网架结构质量评定标准》JGJ78-91√《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002√《钢结构防火涂料》GB14907-2002√《钢结构设计规范》GB50017-2003√《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001√《结构用高频焊接簿壁H型钢》JG137-2007√c.石材类设计依据及规范适用参考备注《干挂饰面石材及其金属挂件》JC830.1~830.2—2005√《天然石材统一编号》GB/T1767-2008√《天然饰面石材术语》GB/T13890-92√《天然板石》GB/T18600—2001√《天然花岗石建筑板材》GB/T18601—2001√《天然饰面板材试验方法》GB/T9966.1~8—2001√《建筑材料放射性核素限量》GB6566—2001√《建筑装饰用天然石材防护剂》JC/T973-2005√《非结构承载用石材粘胶剂》JC/T989-2006√d.钢材类设计依据及规范适用参考备注《碳素结构钢》GB/T700-2006√《优质碳素结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T710-2008√《优质碳素结构钢热轧厚钢板及钢带》GB/T711-2008√《不锈钢棒》GB/T1220-2007√《耐候钢棒》GB/T1221-2007√《不锈钢冷轧钢板和钢带》GB/T3280-2007√《不锈钢热轧钢板和钢带》GB/T4237-2007√《耐候钢钢板和钢带》GB/T4238-2007√-90- 《低合金高强度结构钢》GB/T1591-2008√《高耐候结构钢》GB/T4171-2000√《焊接结构用耐候钢》GB/T4172-2000√《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002√《结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T6728-2002√《冷弯薄壁型钢结构设计规范》GB50018-2002√《结构用无缝钢管》GB/T8162-1999√《高层建筑结构用钢板》YB4104-2000√《热轧扁钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T704-1988√《热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T9788-1988√《热轧槽钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T707-1988√《热轧等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T9787-1988√《热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T709-1988√《热轧工字钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T706-1988√《热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T702-2004√《不锈钢丝绳》GB/T9944-2002√《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2008√《结构用不锈钢无缝钢管》GB/T14975-2002√《结构用高频焊接薄壁H型钢》JG/T137-2001√《冷弯型钢》GB/T6725-2008√《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370-2000√《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85-2002√e.橡胶及塑料制品类-90- 设计依据及规范适用参考备注《建筑表面用有机硅防水剂》JC/T902-2002√《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003√《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005√《建筑窗用弹性密封胶》JC485-2007√《聚硫建筑密封胶》JC483-2006√《丙烯酸酯建筑密封胶》JC484-2006√《聚氨酯建筑密封胶》JC/T482-2003√《建筑密封材料试验方法》GB/T13477.1∽13477.20-2002√《混凝土建筑接缝用密封剂》JC/T881-2001√《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001√《石材用建筑密封胶》GB/T23261-2009√《彩色钢板用建筑密封胶》JC/T884-2001√《建筑用防霉密封胶》JC/T885-2001√《干挂石材幕墙用环氧胶粘剂》JC887-2001√《硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定（裤型、直角型、新月型试样）》GB/T529—1999√《橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法》GB/T531—1999√f.建筑配件类设计依据及规范适用参考备注《螺纹紧固件应力截面积和承载面积》GB/T16823.1-1997√《紧固件机械性能自攻螺钉》GB/T3098.5-2000√《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》GB/T3098.1-2000√《紧固件机械性能螺母粗牙螺纹》GB/T3098.2-2000√《紧固件机械性能螺母细牙螺纹》GB/T3098.4-2000√《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱》GB/T3098.6-2000√-90- 《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB/T3098.15-2000√《紧固件机械性能自钻自攻螺钉》GB/T3098.11-1995√《紧固件机械性能抽芯铆钉》GB/T3098.19-2004√《封闭型平圆头抽芯铆钉》GB/T12615.1～4-2004√《封闭型沉头抽芯铆钉》GB/T12616.1-2004√《开口型沉头抽芯铆钉》GB/T12617.1~5-2006√《开口型平圆头抽芯铆钉》GB/T12618.1~6-2006《紧固件术语盲铆钉》GB/T3099-2004√《紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母》GB/T3103.1-2002√g.其他设计依据及规范适用参考备注《建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品》GB/T19686-2005√《钛及钛合金板》GB/T3621--2007√《建筑装饰用搪瓷钢板》JG/T234-2008√《绝热用硬质酚醛泡沫制品（PF）》GB/T20974-2007√《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835-2007√《铜及铜合金板材》GBT2040-2008√《建筑用硬质塑料隔热条》JGT174-2005√《饰面防火涂料》GB12441-2005√《高处作业吊蓝》GB19155-2003√《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154：2003√《建筑工程予应力施工规程》CECS180：2005√六、主要幕墙形式的节点构造设计1.石材幕墙1）预埋件设计本工程预埋件大部分采用板式后置埋件侧埋和平埋；结构柱位置采用板式后置埋件侧埋。根据节点形式及结构计算要求，确定板式埋件的大小或锚筋的大小。-90- 2.钢材2.1本工程钢材选型钢材采用国产优质Q235钢,需焊接的钢转接件等采用Q235B钢。不锈钢螺栓采用奧氏体不锈钢A2-70。不锈钢材料采用奧氏体不锈钢0Cr17Ni12Mo2（316不锈钢，用于室外）、奧氏体不锈钢1Cr18Ni9（304不锈钢，用于室内）。外露钢材采用氟碳喷涂，其它采用热浸镀锌防腐处理2.2力学性能1、热轧钢材的强度设计值热轧钢材的强度设计值应按现行国家标准《钢结构设计规范》GB50017-2003的规定采用如下表：热轧钢材的强度设计值fs（N/mm2）钢材牌号厚度或直径d（mm）抗拉、抗压、抗弯抗剪端面承压Q235d≤1621512532516＜d≤4020512040＜d≤60200115Q345d≤1631018040016＜d≤3529517035＜d≤50265155注：表中厚度是指计算点的钢材厚度；对轴心受力杆件是指截面中较厚钢板的厚度.2.3热轧钢材焊缝的强度设计值热轧钢材焊缝的强度设计值(N/mm2)焊接方法和焊条型号构件钢材对接焊缝角焊缝牌号厚度或直径(mm)抗压fCW焊接质量为下列等级时，抗拉ftW抗剪fVW抗拉、抗压和抗剪ffW一级、二级三级自动焊、半自动焊和E43型焊条的手工焊Q235钢≤16215215185125160＞16--40205205175120＞40--60200200170115＞60--100190190160110自动焊、半自动焊和E50Q345钢≤16310310265180200-90- 型焊条的手工焊＞16--35295295250170＞35--50265265225155＞50--100250250210145自动焊、半自动焊和E55型焊条的手工焊Q390钢≤16350350300205220＞16--35335335285190＞35--50315315270180＞50--100295295250170Q420钢≤16380380320220220＞16--35360360305210＞35--50340340290195＞50--100325325275185注：1、自动焊和半自动焊所采用的焊丝和焊剂，应保证其熔敷金属的力学性能不低于现行国家标准《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》GB/T5293和《低合金钢埋弧用焊剂》GB/T12470中相关的规定。2、焊缝质量等级应符合现行国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205的规定。其中厚度小于8mm钢材的对接焊缝，不应采用超声波探伤确定焊缝质量等级。3、对接焊缝在受压区抗弯强度设计值取fCW在受拉区抗弯强度设计值取ftW。4、表中厚度系指计算点的钢材厚度，对轴心受拉和轴心受压构件系指截面中较厚板件的厚度。3.冷成型薄壁型钢的强度设计值冷成型薄壁型钢的强度设计值(N/mm2)钢材牌号抗拉、抗压、抗弯fts抗剪fvs端面承压（磨平顶紧）fcsQ235205120310Q3453001754003.1冷成型薄壁型钢焊缝的强度设计值冷成型薄壁型钢焊缝的强度设计值（/mm2）构件钢材牌号对接焊接角焊接抗压fCW抗拉ftW抗剪fVW抗压、抗拉和抗剪ftWQ235钢205175120140Q345钢300255175195注：1、Q235钢与Q345钢对接焊接时，焊缝的强度设计值应按表中Q235钢栏的数值采用；2、经X射线检查符合一、二级焊缝质量标准的对接焊缝的抗拉强度设计值采用抗压强度设计值。3.2不锈钢型材和棒材的强度设计值不锈钢型材和棒材的强度设计值（N/mm2）-90- 统一数字编号牌号RP0.2抗拉强度fts1抗剪强度fvs1端面承压强度fcs1备注旧牌号S3040806Cr19Ni102051781042460Cr18Ni9304S3045806Cr19Ni10N2752391393300Cr19Ni9N304NS30403022Cr19Ni101751528821000Cr19Ni10304LS30453022Cr19Ni10N24521312429400Cr18Ni10N304LNS3160806Cr17Ni12Mo22051781042460Cr17Ni12Mo2316S3165806Cr17Ni12Mo2N2752391393300Cr17Ni12Mo2N316NS31603022Cr17Ni12Mo21751528821000Cr17Ni14Mo2316LS31653022Cr17Ni12Mo2N24521312429400Cr17Ni13Mo2N316LN3.3紧固件的强度设计值热轧钢材螺栓连接的强度设计值(N/mm2)螺栓的性能等级、锚栓和构件钢材的牌号普通螺栓螺栓承压型连接高强度螺栓C级螺栓A级、B级螺栓抗拉ftb抗剪fVb承压fCb抗拉ftb抗剪fVb承压fCb抗拉fta抗拉ftb抗剪fvb承压fcb普通螺栓4.6级、4.8级170140————————5.6级———210190—————8.8级———400320—————锚栓Q235钢——————140———Q345钢——————180———承压型连接高强度螺栓8.8级———————400250—10.9级———————500310—构件Q235钢——305——405———470Q345钢——385——510———590Q390钢——400——530———615Q420钢——425——560———655-90- 注：1、A级螺栓用于d≤24mm和l≤10d或l≤150mm（按较小值）的螺栓；B级螺栓用于d＞24mm或l＞10d或l＞150mm（按较小值）的螺栓。d为公称直径，l为螺杆公称长度。2、A、B级螺栓孔的精度和孔壁表面粗糙度，C级螺栓孔的允许偏差和孔壁表面粗糙度，均应符合现行国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205的要求。冷成型薄壁型钢C级普通螺栓连接的强度设计值（N/mm2）类别性能等级构件钢材的牌号4.6级、4.8级Q235钢Q345钢抗拉ftb165——抗剪fVb125——承压fCb—2903704.热浸镀锌层要求4.1外观目测所有热浸镀锌制件，其主要表面应平滑，无滴瘤、粗糙和锌刺（如果这些锌刺会造成伤害），无起皮，无漏镀，无残留的溶剂渣，在可能影响热浸镀锌工件的使用或耐腐蚀性能的部位不应有锌瘤和锌灰。只要镀层的厚度大于规定值，被镀制件表面允许存在发暗或浅灰色的色彩不均匀区域。潮湿条件下存储的镀锌工件，表面允许有白锈（以碱式氧化锌为主的白色或灰色腐蚀产物）存在。4.2厚度未经离心处理的镀层厚度值制件及其厚度/mm镀层局部厚度/μmmin镀层平均厚度/μmmin钢厚度≥670853≤钢厚度＜655701.5≤钢厚度＜34555钢厚度＜1.53545铸铁厚度≥67080铸铁厚度＜66070注：本表为一般的要求，具体产品标准可包含不同的厚度等级及分类在内的各种要求，在和本标准不冲突情况下，可以增加更厚的镀层要求和其他要求。经离心处理的镀层厚度最小值制件及其厚度/mm镀层局部厚度/μmmin镀层平均厚度/μmmin螺纹件直径≥204555-90- 6≤直径＜203545直径＜62025其他制件（包括铸铁件）厚度≥34555厚度＜33545注：本表为一般的要求，紧固件和具体产品标准可以有不同的要求4.3漏镀和修复漏镀热浸镀锌制件漏镀面的总面积不应超过制件总面积的0.5%。每个漏镀面的面积不应超过10cm2。当供需双方没有其他协议时，若漏镀面积大于上述规定值，这些制件应予重镀。修复热浸镀锌制件表面若存在漏镀面，应采用热喷涂锌、涂敷富锌涂料或融敷锌合金，等方法对漏镀面进行修复。除非需方另有特殊要求，如：热浸镀锌以后还要进行涂装处理或修复层的厚度必须与原镀锌层的厚度相同，修复区域内锌的涂覆层的厚度一般比上量表中要求的相应的镀层局部厚度后30μm以上。修复涂层应能在钢的使用过程中给予钢材以牺牲行阳极保护。修复前，应去除漏镀区域内的氧化皮和其他污物，或采用其他前处理方法，以保证修复层与基体间的附着力。若采用热喷涂锌修复，则应按GB/T9793要求进行。4.4附着力一般厚度的热浸镀锌工件在正常工作条件下应没有剥落和起皮现象。镀锌后再进行弯曲和变形加工产生的镀层剥落和起皮现象不表示镀层的附着力不好。5.密封材料5.1一般要求a、硅酮耐侯胶的位移能力级别应符合设计位移量的要求，不宜低于20级。b、中空玻璃用丁基密封胶和中空玻璃弹性密封胶执行标准参见《建筑幕墙》GB/T21086附录A，应符合A.3中所列标准的规定。c、硅酮结构密封胶、硅酮密封胶同相粘结的幕墙基材、饰面板、附件和其他材料应具有相容性，随批单元件切割粘结性达到合格要求。d、幕墙应采用中性硅酮结构密封胶；硅酮结构密封胶分单组分和双组分，其性能应符合现行国家标准《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776）的规定。e、同一幕墙工程应采取同一品牌的单组份或双组份的硅酮结构密封胶，并应有保质年限的质量证书。f、同一幕墙应采用同一品牌的硅酮结构密封胶和硅酮耐侯密封胶配套使用。g、硅酮结构密封胶和硅酮耐侯密封胶应在有效期内使用。-90- h、硅酮结构密封胶使用前，应经过国家认可的检测机构进行与其相接处材料的相容性和剥离粘结性试验，并应对邵氏硬度、标准状态拉伸粘结性能进行复验。检验不合格的产品不得使用。进口硅酮结构密封胶应具有商检报告。j、硅酮结构密封胶生产厂商应提供其结构胶的变位承受能力数据和质量保证书。6.外观外观应光滑、无扭曲变形，表面无裂纹、无气泡、无明显杂质及其他缺陷，颜色均匀一致。7.材料的物理性能硫化橡胶类密封胶条所用的材料的物理性能应符合表1的规定，热塑性弹性体类密封胶条所用的材料的物理性能应符合表2的规定。表1硫化橡胶类密封胶条材料的物理性能项目单位要求基本物理性能硬度（邵氏A）符合设计硬度要求（允许偏差±5）拉伸强度MPa5.0拉断伸长率硬度（邵氏A）＜55%300硬度（邵氏A）≥55250热空气老化性能（100℃×168h）硬度（邵氏A）变化拉伸强度变化率＜拉断伸长率变化率＜加热失重≤%%%-5～+1025403.0（70℃×504h）热老化后回弹恢复（Da）分级1级：30%＜Da≤40%2级：40%＜Da≤50%3级：50%＜Da≤60%4级：60%＜Da≤70%5级：70%＜Da≤80%6级：80%＜Da≤90%硬度（邵氏A）-20℃～0℃100℃～23℃23℃～70℃低温脆性湿度-40℃不破裂注：常用的硫化橡胶类胶条：三元乙丙（EPDM）、硅橡胶（MVQ）、氯丁胶（CR）胶条等。十、施工要求1.土建工程施工1.1主体结构的施工误差为±25mm。预埋件的位置偏差为±20mm。-90- 1.2电气工程设计及施工单位应配合幕墙公司预留主体防雷引下线的接头位置，并满足现行规范的要求。2.幕墙工程施工2.1.在金属元件活动连接部位可能因热胀冷缩或构件挠曲而产生摩擦声时，应严格按设计图纸设置防噪音胶条或胶片。2.2.当两种不同电阻值的金属元件直接接触时，应按设计图纸设置防腐橡胶片2.3.水平方向的外露密封胶应稍微倾斜以助排水。2.4.所有现场角焊缝幕墙工程施工安毕，应仔细打磨后涂无机富锌漆二度。2.5．全部可调位置调整完成后，螺栓与螺母点焊；不需预留伸缩的位置方垫片全部点焊。2.6、注意与楼体泛光照明工程的步序安排，给泛光照明提供安装条件。2.7、注意与楼体立面上的店招、LOGO等厂家同步配合施工，为其预留条件及固定点位埋件。注意：1、所有材料的颜色和表面处理严格根据业主封样确定；2、整个建筑的钢结构部分必须做防火处理。十一、施工准备工作计划施工准阶段是整个施工过程能够贯彻实施的基础，施工准备工作的完善是确保施工顺利进行的一项基本条件，施工准工作主要包含施工现场准备工作、施工技术准备工作、劳动力、材料、机具等进场准备工作以及其他方面准备工作。一、施工现场准备工作㈠建筑物标高、轴线控制点确定施工进场时，首先应由项目技术组与建设单位、监理单位、土建单位配合进行建筑物标高、轴线控制点的移交工作，并办理移交签证手续，为施工总体测量做好准备工作。㈡施工用水、电的确定及布置1、施工用水、电布置根据现场施工用水及消防要求计算需用Φ100供应总管道，固此从土建水源处接口Φ100水管，然后根据平面布置及实际情况设各分管道和安装水龙头。消防箱进水用Φ100管径。2、施工用电布置根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005要求，施工用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制施工用电施工方案设计，其方案如下：(1)现场勘测根据本工程现场勘测情况，临时施工用电土建单位已按要求TN-S系统总配电箱，该配电箱可满足现有施工需求，因此计划从土建总配电箱单独引出装饰专用的一级配电箱，然后引出分别设置各层及各部位二级配电箱。(2)确定用电设备位置及线路走向。-90- 本工程用电设备详见施工机械设备表，临时设施见平面布置图，现场用电布置从总配电箱引接出一级配电箱，然后从一级配电箱分别引出。各分路均设置二级配电箱，其中第一路供办公室、仓库、会议室照明等用电；第二路供铝塑板加工车间、钢材加工车间、石材加工场设备和照明用电；第三路供各层间设备和照明用电；第四路供木作加工场设备和照明用电。(3)一级配电箱的配置与接线采用TN-S三相五线制配线要求，总配电箱的电器配置和接线处应符合一般电气安全技术要求外，还应与所采用的配电系统和基本保护系统相适应，即设置接零接地保护系统及漏电保护器装置。漏电电流选定为100mA。(4)二级配电箱的配置与接线：二级配电箱的接线标准同样采用TN-S三相五连制接零接地保护系统，主线线径选用25M2铜塑线，漏电保护器漏电电流定为30mA。(5)配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板，N线端子板应与金属电器安装板绝缘，PE线必须通过PE线端子板连接。(6)配电箱、开关箱内的连接线均采用铜芯绝缘导线，导线绝缘的颜色标志应按规范要求配置并排列整齐。(7)每台用电设备应有各自专用的开关箱，开关箱与分配电箱的距离均控制30m以内。(8)开关箱也采用TN-S“三级配电两级保护”式开关箱，每个开关箱均设置漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度。(9)施工照明：施工照明采用回路加漏电保护，灯具外壳没有接零保护，潮湿施工区及手持照明采用安全电压。(10)办公区及仓库采用日光灯照明，日光灯镇流器采用耐火镇流器，日光灯安装高度不低于2.4M，低于2.4M时须采用安全电压供电。(11)由于施工现场动态管理，作业条件复杂，为了安全起见，必须有足够的安全操作距离。(12)对于施工条件较差不能满足上述条件的部位应设防护性遮拦，并悬挂警告牌等防护措施。(13)保护接零应在始端，中间和未端做重复接地，其阻值不得大于10Ω。(14)工作零钱和保护零结应分开架设，不得混用。二、施工技术准备工作要保证工期，必须提前做发各项应有的施工技术准备工作㈠施工图纸、规范、标准、图集准备开工前，应由项目部人员向建设单位领取一定数量的施工图纸。项目部将准备好指导施工必备的有关国家或行业的规范、标准、图集等资料。㈡组织施工图自审、会审或图纸交底。项目部在施工前组织有关技术人员、班组长进行施工图纸学习，经过-90- 熟悉图纸领会设计意图，同时找出图纸上不合理或不正确的内容或施工过程可能遇到的工艺问题，技术问题或不同专业可能引起的矛盾作自我审查，并做好有关记录，形成自审纪要。项目部在图纸子审的基础上将尽快协同建设单位商议图纸会审事宜，并由建设单位主持进行图纸会审工作或由设计单位进行图纸交底工作，并通过会审或交底过程将不明确、不合理、不正确的内容提出来共同商议，取得统一意见和认识，并形成决议性文件即会审纪要。㈢工程技术文件、资料准备工程施工前，由项目经理和技术负责人组织编制所有指导施工的有关技术文件，包括施工管理制度、技术管理制度、消防安全管理制度、项目质量计划、关键过程施工方案、职工守则及门卫制度等，同时应准备施工过程常用的技术资料表格。㈣施工图纸深化设计或变更设计在施工前期，往往由于施工图纸设计深度不够或施工图纸理论上与实际工程中有矛盾之处，或各专业之间需要配合的局部构造或节点大样缺漏，又如增加某些施工项目与内容或变更设计方案等某原因均应进行施工图纸深化设计或变更设计，因此为了不影响施工进度或总工期，必须进行及时的补充施工图设计，我司具有雄厚的设计能力，可以协助设计单位进行有关施工图纸的补充设计，确保图纸补充或深化设计能及时准备地完成。㈤构件、半成品制作加工工艺图纸设计工作构件、半成品制作加工安装前，我司项目部将及时组织加工工艺图纸设计工作，以便施工班组在制作加工及安装时能按工艺图纸进行操作，确保加工和安装能按照国家、行业的技术规范要求进行操作，保证构件、半成品制作安装质量。三、办理各项施工相关手续为保证工期，在前期阶段应抓紧是境办理相关施工手续，以不致影响开工和正常工作进程。1、协助甲方办理工程施工质量受监手续。由甲方主持向当地质量监督部门申请办理受监手续，乙方提供企业施工资质、营业执照及施工技术人员证书等资料进行受监报备。2、办理工程施工安全受监手续。由乙方向当地安监站提出安全受监申请，提供施工企业资料及施工技术人员证件等材料进行受监报备。3、办理工程监理报备手续施工前由项目部提供企业资质证书、营业执照、项目部管理机构组成、技术人员岗位证书及职称证书、技术工人操作上岗证、施工组织设计等有关资料进行报备。4、办理开工报告手续由项目部填写开工报告表格、盖章后由甲方认可后送监理、建委主管部门、质监站、安监站等单位存查。劳动力、机具、材料进场准备工作劳动力、机具、材料进场准备工作是进行施工基本条件，开工前，项目部将及时组织管理人员分工进行这方面准备工作。1、确定各专业工种生产班组后分别与班组签定劳务合同，确定工作范围、工作量、进场时间、完成时间、质量要求、安全指标要求等等。有特殊作业要求的工种必须首先确认承接任务者是否持有效证件，其所在单位有无具备相应施工资质。-90- 2、及时组织有关施工机械进场，落实进场数量、进场时间，并安排设备安装调度工作。3、按照计划材料品种、数量，根据开工第一阶段需用量由施工压作出材料需求计划，经项目经理审批后由材料员进行采购办理有关手续，重要材料应签订材料采购合同，快速组织第一批急需材料进场施工。五、相关单位配合交流工作1、开工前为争取时间，乙方主动配合要求甲、乙双方、总包单位一、监理单位共同召开施工预备会，各方有关人员互相介绍，熟悉对方，并准备对前期施工的要求和设想进行意见交流。2、由项目部作出前期施工技术方案和施工进度计划经甲方、监理审查后准备开工实施。3、由项目部与甲方、监理方配合交流，对前期施工所用主材或工程设备的规格、品牌、质量登记列出清单，经甲方、监理共同确认后进行采购。第六章安全文明施工及措施为了贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规、规范、标准，切实加强管理，确保安全生产，特制定如下安全施工组织措施及技术措施。一、确保安全施工组织管理措施1、制定本工程施工过程的安全生产的基本方针和管理目标工程建设施工安全责任重于泰山，我司始终把安全生产工作放在生产经营中的首位，注重现场安全管理措施的落实，确保施工安全无事故。①安全生产的基本方针：根据我司GB/T28001-2001职业健康安全管理规定精神，现制定本工程安全生产的基本方针为：“安全第一、预防为主、严于管理、重在落实”。②本工程安全施工的管理目标：根据我司制定的安全生产目标为：杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大设备毁损事故，杜绝火灾事故，年工伤频率控制在8‰以下。本工程计划达到的安全施工管理目标如下：杜绝重大伤亡事故，杜绝设备毁损和火灾事故，轻伤频率控制在5%以下。③本工程施工现场安全目标管理(1)施工现场应根据项目部制定的安全管理目标以及工程的概况。作业环境、施工班组等特点按专业管理将目标分解，落实到每个管理人员及生产班组，直至每个操作岗位。(2)安全管理目标计划的分解和落实，可采用项目部与公司、项目部与每一个管理人员，项目部与各生产班组签订的安全生产目标责任状的方式，并按月度进行考核，兑现奖罚条例。-90- 2、建立安全生产管理机构安全管理组织机构：为确保达到安全生产的最终目标，把工作的中心放在“预防为主”，工作的重点放在现场，落实安全生产责任制，贯彻“谁主管谁负责安全”的原则。成立本项目安全生产管理领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长。项目部安全管理组织机构图3、安全生产责制①公司副总经理协助总经理做好安全生产工作。对公司的安全生产工作负直接领导责任。其主要职责是：(1)认真贯彻、实施上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规和政策。(2)制定公司安全生产目标、安全生产责任制和奖惩办法。建立和不断完善公司各项安全生产管理规章制度。督促、检查企业安全技术措施、安技措施费用和使用计划执行情况。(3)定期召开公司会议分析安全生产情况，及时研究解决安全生产中出现的新问题。(4)主持制定劳工保护、安全生产技术措施计划。(5)定期组织安全文明检查，及时消除事故隐患。(6)进行经常性的安全生产、文明施工的宣传教育，组织新工人和特种作业人员的技术培训，总结与推广安全生产的先进经验。(7)督促公司各职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。(8)主持对重伤、死亡事故和重大未遂事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。审查“重伤、死亡事故调查报告书”②公司总工程师公司总工程师对公司的安全生产的技术工作负全责。其主要职责：(1)根据上级颁发的安全生产和劳动保护法规，组织编制和审定各项安全技术规程和防止事故的技术措施。参与制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。(2)组织编制和审批施工组织设计安全技术措施。(3)组织编制和审定企业全员的安全技术教育计划和教材。(4)参与安全生产检查，及时解决施工中的安全技术问题。(5)参与上级有关部门对重大伤亡事故的调查，提出技术鉴定意见和整改措施。③项目经理项目经理是所管工程的安全生产第一责任人，对所管工程的安全生产负直接领导责任，其主要职责是：(1)具体贯彻执行各项安全生产规章制度；建立现场安全生产文明施工机构，分工明确，责任到人。负责检查、督促项目各工长（施工员）安全生产责任制执行情况。(2)组织编制和实施安全技术措施，进行安全技术措施交底。(3)主持对施工现场搭设的脚手架、安全网、临边洞口、卸料平台架、物料提升机、施工吊篮、施工用电、木工机械等安全防护装置的验收，合格后方准投入使用。-90- (4)组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，坚持在下达任务的同时布置安全工作，检查和督促班组安全作业。(5)每旬组织检查一次施工现场，及时发现和消除事故隐患，对违章作业的班组及时责令停工整顿，并作好记录。(6)一旦发生事故必须按照职工伤亡事故报告规程的规定及时上报，分析事故原因，提出整改措施和处理意见。(7)充分发挥安全员和工地安全值日员的作用，大力支持他们开展工作。(8)组织制定并实施本工程的生产安全事故应急救援预案。④施工员（工长）对所施工的分部、分项工程安全生产直接责任，其主要职责是：(1)认真贯彻执行各项安全生产规章制度。(2)组织实施安全生产技术措施，强化施工现场管理，不违章指挥，搞好文明施工。(3)参加对施工现场搭设的脚手架、安全网、物料提升机以及电气、机械设备等安全防护装置组织验收，完备验收手续，合格后方准投入使用。(4)负责对新工人进行安全技术教育及交底，组织工人学习安全技术操作规程，不得分配没有经安全教育的职工独立工作，督促工人正确使用防护用品和用具，组织班组开展安全工作。(5)每周（旬）进行一次安全检查，认真消除事故隐患并及时填写检查记录和做好消除事故隐患的记录。(6)负责工伤事故职工的抢救，事故的上报及现场的保护，并参与调查处理。(7)组织实施本工序生产安全事故应急救援预案。⑤项目安全员项目安全员的安全职责是：(1)协助工地负责人（项目经理）、施工员和班组长做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。(2)检查督促施工人员遵章守纪，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚。(3)负责检查和维护施工现场的安全防护设施，督促施工现场安全技术措施的实施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除事故隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。(4)发生事故及时抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报告，参加事故的调查，做好工伤事故的统计、报告、审核职工工伤工资的发放，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。(5)陪同各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实、回复。(6)经常向有关领导反映安全生产情况，提出加强安全生产，改善劳动条件的建议。⑥材料员-90- (1)加强现场材料的管理，按平面布置图堆放有序各种料具，挂牌标明品种、规格、型号、试验状态、及时清理建筑垃圾。(2)协助施工员（工长）落实各种安全技术措施，督促班组做好“落手清”工作，避免材料浪费，共同维护现场文明施工。(3)采购和验收安全防护用品用具，严格把好验收关，严禁不合格或假冒伪劣的安全防护用品进入工地。(4)做好易燃、易爆物品的储存、领用发放工作，做到账、物、卡三相符。(5)计划及时组织供应现场所需的安全防护用品（设施）。定期检查安全防护用品用具，达到报废或不能使用的及时给予更换。⑦班（队）组长班（队）组长对本班（队）组工人在施工中的安全和健康负责，其职责是：(1)认真组织本班（队）组开展各项安全活动，模范遵守安全生产规章制度。(2)严格执行安全技术交底及本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。(3)经常向本班（队）组工人进行安全教育，督促其严格执行各项安全生产规章制度。(4)做好班前班后以及生产过程中的安全检查工作，发现问题立即采取改进措施或报告施工员及时整改，并作好班前班后安全活动记录。(5)结合任务安排，认真进行安全技术交底，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务。(6)支持安全员开展日常工作，并接受其监督。坚持每周举行一次安全日活动，每周总结一次本班（队）组的安全工作。(7)掌握现场救护基本知识，做好院前救护工作。发生工伤事故，应立即组织抢救，并向施工员和安全员报告。⑧生产工人(1)自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。(2)认真执行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，不得违章作业，有权拒绝违章指挥。(3)正确使用和爱护安全防护设施和劳动防护用品。未经许可，不得拆除安全防护设施。(4)积极参加安全生产活动，努力提高安全生产知识和技术水平。(5)发生工伤事故时应及时迁就伤员，并如实向上级汇报。⑨现场门卫(1)门卫人员应带袖章，严守岗位，履行职责。(2)非经允许，不得让外人进入工地，外访人员应经门卫登记叫人。(3)不得让小商贩进入工地，不准小孩进入现场。(4)进出货物应经门卫查验手续方可进出。(5)没有有权机关批准证明，不准任何人把工地的东西拿出工地。(6)门卫有权对携带东西的人员进行检查，被检查人员应接受检查。-90- (7)应做好门卫交接班记录。二、建立健全职业健康安全管理体系项目部根据公司制定的GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求，结合本工程的实际情况，建立适合本工程的实际情况，建立适合本工程要求的健康安全管理体系，通过辩识危险源。贯彻法律法规要求，制定管理方针、目标和方案。明确责权利，加强培训和协商沟通，实施运行控制，应预案和监测，减少、预防、控制和消除危险源，不断改进职业健康安全贯绩效。1、安全管理保证体系的基本内容和组成①具有适用范围、术语定义、方针、组织形式等的职业健康安全管理手册。②职业健康管理体系程序文件。③其他有关支持性文件（作业指导书、技术交底、操作规程、记录等）。2、职业健康安全管理保证体系主要程序运行和控制①管理机构组建、批准、宣布、执行。②职业健康安全方针的实行管理。项目部组织认真学习，领会并牢记心中，在施工生产过程中贯彻执行。内部传达方式：下达文件、颁布手册、培训。外部可将健康安全方针制作成标语形式在公共活动场所张挂。同时向有关协作单位、建设单位、监理单位、供应商、分包方提供和宣传基本方针，使全员和有关人员家喻户晓，营造良好气氛。③危险源的分辨和识别，根据危险源的性质、类型、危险源因素等的分辨与识别，目的是确定和预估重大危险源，并对危险源实施有效的控制。④风险控制策划：进行风险评价，优先选择消除风险措施，彻底排除风险存在。其次是采取有效措施降低风险，为采用技术和管理措施，设安全监控、报警、联锁、防护、隔离等。再次是控制风险为个体防护、标准化作业和安全教育以及应急预案、监测检查等。⑤协商和沟通程序：保证职业健康安全管理内外协商与沟通顺畅，及时有效，使员工参与安全管理事务，提出合理化建议和意见，确保管理体系有效运行。协商与沟通途径以书面文件为主，也可利用通讯和宣传工具。掌握内部与外部协商与沟通信息的主要内容和信息来源，通过下达文件，各层次的会议，各种例会、学习、汇报、报告、技术交底等方式，确保职业健康安全信息的上传下达和横向传递。并将接收的信息做好记录，报项目部及分管领导指示处理，重要问题报公司集体研究批示处置。⑥文件控制程序：所有与职业健康安全管理体系有关的文件和资料的批准发布均按《行政文秘管理手册》中的文件控制程序进行，以保证文件和资料发布前，须经有资格人员审批。同时识别外来文件的有效性、适用性、并控制传阅、复制、转发、使用、存档。对文件的收发均应登记，便于存查。⑦-90- 运行控制程序：对项目部施工过程中的体系运行过程进行控制，确保其各项活动符合职业健康安全的方针、政策、目标和各种指标要求，以实现职业健康安全行为的不断持续改进。凡对于影响职业健康安全的各项有关因素如设计、采购、设备管理、工程施工、工程服务保修等即可能导致偏离和不利的因素进行排除和控制，以确保运行结果达到预计的目标。⑧应急准备和响应控制程序：为使潜在的安全事故和紧急情况做出应急准备和响应，并预防和减少可能伴随产生的环境影响和工伤事故，应制定安全事故应急预案，负责安全事故的调查处理和管理。项目部管理人员及安全领导小组应负责预防潜在事故的或紧急事件的发生，对以外紧急事件发生时立即通报并采取临时处理措施。(1)根据识别出的本工程潜在的重大危险源，确定为下物质或场所为应急准备和响应的重点：易燃易爆液体、气体：氧气、乙炔气、汽油、油漆等；要（易）燃物体：建筑垃圾、保温材料等；化学品：有关危险酸性和碱性化学品；作业点或场所：电气焊作业点、装饰作业点、施工现场配电室、仓库、食堂等。(2)按照事故性质或紧急情况划分为：火灾；爆炸；用电事故；台风；暴雨；地震等。(3)应急准备：A、应急组织：由项目部安全领导小组负责组织成立应急小组，应急小组领导人应是应急组织成员。非工作时间发生意外事故时，值班的人员为应急组织成员。B、紧急事件的预防和控制：可能发生潜在的事故和紧急事件的岗位人员必须根据应急预案要求进行应急响应培训，使员工掌握必要的应急知识，同时应组织有关人员对应急预案进行演练。C、对可能发生潜在事故和紧急事件的岗位、设备、场所、应设置有关操作规程或警示牌板，张挂于明显地点。D、对可能发生潜在事故和紧急事件的场所，要根据各危害因素特点配备必要的应急设备及设施如：报警系统；消防设备；人员急救设备；应急通讯投标络信号及设备；人员逃生工具；人员安全避难所；危险隔离阀，开关和断流器；E、应急预案内容应包括：明确潜在事故的物资、岗位、场所、设施；确定所采取的应急处理措施；组织领导及有关人员的名单和职分工；应急期间起特定作用的人员（消防人员、急救人员等）的职责；-90- 有关人员在应急期间的采取的措施；应急疏散程序；与外部有关单位：如政府、执法部门、社区、服务机构等的联沟通。(4)应急响应：A、紧急事件发生时，事件发生部门应立即报告给公司重大事故应急处理领导小组组长，由组长召集有关组员赶赴现场。B、应急组织部门在发生紧急事件时，应马上投入紧急事件的处理，如暂停生产，暂时关闭设备，隔离可燃气（液）体，疏散人员、组织自救等等，防止事故进一步扩大。C、重大事故应急处理领导小组要确定事件发生可能带来的人员伤亡情况，决定处理方法。D、非工作时间发生意外紧急事故，发现者除应立即采取响应措施外，应立即通知值勤保安及当天值班人员。如遇到特大安全紧急事件如火灾、爆炸等，可以要求第三方援助。⑨不符合事故、事件的纠正与预防措施控制程序为对实际或潜在的不符合采取纠正和预防措施，以减少和预防事故、事件的发生，保障安全生产和职工的生命健康，采取必要的控制程序。A、不符合的分类：严重不符合：发生事故、事件或严重违反法律、法规规定，造成较大不良影响的不符合；一般不符合：严重不符合以外的不符合。B、不符合事故、事件调整处理一般不符合由主管部门,监督检查人员发生不符合通知单，项目部制定整改措施，并将整改情况反馈监督检查部门。属于事故、未遂事件的，应立即采取应急措施，使事故、事件影响降低到最低程度，并按事故、事件调查处理程序执行。对发生不符合事故、事件的责任单位（包括项目部的基层组成）应接受公司有关规定的行政和经济处罚。C、纠正和预防措施的制定、实施和验证当有重大不符合或重复发生一般不符合时应制定纠正措施，当潜在不符合或有向不符合发展的趋势时应制定预防措施。重复发生的一般不符合由发生单位制定纠正措施，分管领导审核。责任人或单位、班组实施由安全、工程管理人员负责监督，检查纠正措施实施效果进行验证。重大不符合由工程部门、安全监理部门组织通过风险评价过程进行评审，制定纠正措施，由发生部门负责具体实施，工程管理部门、安全监督部门负责验证实施效果。纠正和预防措施必须与所要解决的问题性质，严重程度和所伴随的风险相适应，有针对性、可行性、可操作性、实用性。三、建立和完善安全生产技术组织管理制度1、安全生产教育制度①坚持对新工人入场的“三级”安全教育制度。-90- 坚持对新工人（含合同工、临时工、民工、代培人员等）进行三级安全教育制度。即：分公司、项目部或工地（车间）、班组三级，经考核合格后方准上岗。三级安全教育内容：公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程、强制性条文和企业的安全规章制度等；项目部或工地（车间）教育内容：项目部或工地（车间）安全制度、作业环境、工程施工（作业）特点及可能存在的不安全因素等；班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。②特种作业人员安全教育对架工、起重机械操作工（含司索、信号指挥）、电工、金属焊割、三机操作工、场内机动车驾驶等特种作业人员除应按1999年国家经贸委颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理方法》、《特种作业人员安全技术培训考核标准》除进行安全教育外，还必须经过专业培训并经考试合格取得操作证，方准独立作业。并按规定期限进行复审外还应接受经常性的安全教育。③变换工种和“五新”作业安全教育变换工种和“五新”作业安全教育是指工人调换工种或采用新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备（简称“五新”）时，进行的新操作方法和新工作岗位的安全教育。工人变换工作时，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考试合格后，方可上岗操作。“五新”的投产、使用不仅要使操作工人掌握新的操作方法，还要履行必须的岗前教育手续。④管理干部安全教育管理人员应坚持管生产必须管安全，才能对职工群众起到有效的教育作用。安全人员每年还要接受不少于40学时的培训；施工管理人员也应按建设部规定每年进行安全培训，考核合格后持证上岗。2、安全技术交底与验收制度①安全技术交底制度(1)实行逐级安全技术交底制度，施工负责人、工长要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底；班组长每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全技术交底。(2)分部分项工程施工前，施工技术负责人、施工员要向施工班组作文字书面交底，填写《安全技术交底》。(3)安全技术交底必须具体、明确、针对性强。(4)安全技术交底的主要内容应包括：a、本项目的工程概况及分部分项工程的施工方法、施工程序、安全技术措施；b、分部分项工程的作业特点和危险点；c、针对危险点的具体预防措施；d、应注意的安全事项；-90- e、相应的安全技术操作规程和国家强制性条文标准；f、发生事故后及时采取的避难和急救措施等内容。(5)施工负责人、施工员（交底人）、班组（被交底人）必须在书面交底上签名，各持一份。要求本人签名，不得代签。(6)交底人含安全员应负责检查交底内容的执行落实情况，并将执行情况的综合评语填入“执行情况”栏内。②安全设施验收(1)脚手架搭设、临时用电架设、安全网张挂、洞口临边防护措施待安全技术措施完成后，必须组织量化验收，合格后方准投入使用。(2)验收必须由项目或工地负责人主持召集有关部门人员参加，提出验收意见，对存在的问题按“三定”整改至合格，验收合格参加验收人员，必须签名并注明“验收合格同意交付使用”方为结束。(3)施工现场各类设备、设施验收表主要有：脚手架搭设、洞口临边防护设施、密目式安全网挂设、临时用电、圆盘踞、电焊机安全、文明施工等验收表。各类设备、设施检测记录表主要有：接地电阻、漏电保护器、绝缘电阻等测试记录表。(4)安全保护设施搭设（架设）后，应由项目负责人组织有关人员进行专项检查验收，确保合格后方可投入使用，验收、检测表应附施工现场防护用品及机械设备、电气产品合格证等有关证件。(5)严禁未经验收合格的安全技术措施投入使用。3、安全检查制度①安全检查制度安全检查要有项目经理、安全员、机管人员等人员参加，贯彻边检查、边整改和及时消除隐患的原则，对不能立即整改的隐患，在采取应急措施后限期整改。(1)接受公司半年安全大检查制度和日常的不定期的抽检制度，坚持对检查工程进行检查评价和按规定实行奖罚。(2)项目部形成安全检查制度，每旬由施工负责人组织有关专业人员共同进行检查，做好旬检记录。施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时，检查和解决的安全问题，不能替代正式的安全检查工作。(3)班组要形成班前班后安全检查制度，上班前首先检查操作地点是否安全，确认安全后方可上岗操作，班后检查自己的工具是否收拾好，是否做好“落手清”，文明施工。(4)验收、检测表应填写全面，不得漏项。“验收结果”一栏根据验收内容要求量化填写。“验收意见”填写综合评定意见要写明是否可以使用，验收检测表有关人员签字必须本人填写，不得代签。(5)积极配合上级部门组织的安全检查，并对其提出的问题或隐患认真及时按要求落实整改，按期回复。-90- (6)安全检查应按照有关规范、标准强制性条文进行，并对照安全技术措施提出的具体要求检查，凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施整改，并对实际整改情况进行登记。(7)项目部针对安全生产的薄弱环节和季节施工特点，每月开展一次安全生产专项治理和专项安全检查。(8)开工时及开工后每月对安全设施、用电线路、机械设备等进行专业检查和按规定设备进行维护、保养、检测，保证正常运转。(9)各种安全检查应当做好记录，有关人员要履行签名手续。②隐患整改回复隐患整改工地在接到有关上级检查的隐患整改通知书后必须按“三定一落实”（即定人、定时间、定措施、坚决整改落实）原则认真组织整改。并在整改期限完成后二日内书面反馈给检查单位，对一时无法整改的，应采取切实有效的措施，以防止事故发生，日后整改处理情况应再回复，隐患整改回复要经派人验收认定隐患已消除方可销案，否则以隐患没有消除处理，并按公司有关规定处罚。4、特种作业人员管理制度①特种作业人员包括：电工、焊工、三机工、司机等工种的工人。②特种作业人员应按1999年国家经贸委颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种作业人员安全技术培训考核标准》接受安全教育培训考核合格取得操作证，并按规定期限进行复审。③施工现场应按《特种作业人员持证上岗花名册》的要求分工种登记造册。④在施工过程中，如有特种作业人员调入或调出的，应在“进退场日期”栏内记录调动的日期，不得在表上涂改。⑤特种作业人员的上岗证（可以是加盖与原件相符印鉴的复印件）要随身携带，并复印一份在施工现场安全资料中存档。⑥严禁特种作业人员无证或持无效证件上岗。5、电工管理要求①电工必须经过专业及安全技术培训，经地（市）部门考试合格发给操作证，方准独立操作。②电工应掌握用电安全基本知识和所用设备性能。③上岗有按规定穿戴好个人防护用品。④停电设备应拉闸断电，锁好开关箱。⑤负责保护用电设备的负责荷线，保护零线（重复接地）和开关箱。⑥移动用电设备必须切断电源。在一般情况下不许带电作业，带电作业要设监护人。⑦按规定定期（工地每月、分公司每季）对用电线路进行检查，发现问题及时处理，并做好检查和维修记录。-90- ⑧应懂得触电急救常识和电器灭火器常识。6、工伤事故管理①伤亡事故报告程序及登记手续(1)轻伤事故：工地发生轻伤事故或重大未遂事故，必须在当天最迟不超过第二天将事故发生的时间、地点、事故情况和对原因的初步分析等口头或用电话向公司领导汇报(2)项目部发生重伤事故现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人。并由企业有关部门、人员组成事故调查组，按规定程序进行调查。(3)项目部发生死亡事故和急性中毒事故报告，应立即将事故发生的时间、地点、伤亡情况和对原因的初步分析等概况用电话等快速方法报告企业主管部门和当地安管部门、公安部门、工会部门（急性中毒事故应同时报卫生部门），事故报告最迟不超过24小时。②重大事故的现场处理工地或项目部发生重伤、死亡事故，应积极抢救伤员和财产，保护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件，因抢救受伤人员和国家财产，防止事故扩大而需要移动某些物件时，必须做好标志、记录、拍照或拍摄录相。重伤3人以上（含3人）事故和死亡事故的现场需要经事故调查组同意后方可清理。③事故调查、处理（要按“四不放过”原则进行调查处理）：(1)轻伤、重大未遂事故及重伤事故：由公司领导或指定的人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组。调查事故原因，分清事故责任，制定改进措施，填写事故登记表，报送安全、劳动人事、工会并送事故工地一份，存入内业资料备查。(2)死亡事故：由企业主管部门配合当地安管部门、公安部门、工会组织调查处理。7、奖励与处罚（包括执行强制条文项目）①安全奖励标准：(1)在公司组织的半年度、年度检查中，单位工程评定为80分或80分以上的优良工地，除给予通报表彰外，按工程造价大小给予奖励500~1000元。(2)经部、省检后，确认优良或文明工地，除给予通报表彰外，奖励3000元。(3)经市一级检查后，确认优良或文明工地，除给予通报表彰外，奖励1000元。(4)在安全工作中作出重大贡献的职工除按标准发放奖金外，尚可根据贡献大小，给予表扬、嘉奖、记功等荣誉称号。(5)明确职责，抓好安全责任制的落实。项目经理是工程安全生产第一责任人，必须严格执行公司《安全管理标准》中的各项规定，做好施工现场安全达标工作。公司决定，按项目经理安全生产责任制内容对项目经理进行考核，考核工作与干部的聘任、职务、经济效益挂钩。②安全处罚标准：-90- (1)在公司组织的半年度、年度检查中，单位工程评定为70分以下的不合格工地，除给予通报批评外，按工程造价大小给予罚款1000~3000元；对单项不合格的，每项加罚1000~1500元；对违反强制性标准条文的问题，可视情节轻重，采取提出警告、责令限期改正或每条处以1000~1500元罚款，对严重违反强制性条文并在限期内拒不改正的，除处以罚款外，对项目经理给予在全司范围内通报批评直至给予行政处理。(2)在部、省检中，被确认为不合格的工地，除给予通报批评外，罚款5000元；对因存在违反强制性标准条文被罚款的，除按《建设工程质量管理条例》有关规定罚款外，并给予行政处理。(3)在市一级检查中，确认不合格的，除给予通报批评外，罚款3000元（远离公司驻地的罚款2500元）；对因存在违反强制性标准条文被罚款的，除按《建设工程质量管理条例》有关规定罚款外，并给予行政处罚。(4)发生重大未遂事故、重伤事故、死亡事故经调查分析定案后，达不到行政、刑事处分的可处以罚款。a、对发生重大未遂事故的直接责任者、主要责任者、直接领导责任者、主要领导责任者和应负技术责任者，视情节轻重，分别处以100~500元的罚款。b、对发生重伤事故、重大设备事故的主要领导责任者和技术责任者、直接责任者、主要责任者、直接领导责任者视情节轻重分别处以200~1000元的罚款。c、对发生死亡事故的主要领导责任者和技术责任者、直接责任者、主要负责、直接领导责任者视情节分别处以500~1000元的罚款。(5)工程发生重伤、死亡、责任火灾、重大设备事故者，经政府或公司裁定，属工程管理责任的，给予取消项目经理全年经营效益奖、岗位技能工资下降一级二年的处罚，通报批评。(6)发生重大未遂事故、重伤事故、死亡事故未立即报公司领导及公司两级安全监督站，或轻伤事故在月报表上未报，一经发现，除勒令补报外，处事故单位200至1000元罚款，单位工程负责人同时处罚其中50%。(7)进入施工现场不佩带胸卡，不戴安全帽，未扣好帽带，穿三鞋，打赤脚者，第一次罚款20元，第二次罚款50元，班组长并罚10元/人次。(8)高处悬空作业无可靠立足点不戴安全带者，罚款50元，班组长并罚10元/人次。(9)特种作业人员不按规定穿戴防护用品者，每人次罚款50元。(10)违章使用电气设备、电动工具，非电工装拆电气设施，私拉偷接电线者，每发现一次罚款50元。(11)特种作业人员未按规定持证上岗者，罚款200元，并责令退场。(12)机械操作人员在操作中谈笑、看书，精力不集中等违章行为者，每次罚款50元。(13)攀登井字架、脚手架、搭吊上下，乘坐井字架的吊篮上下，坐在上料平台、脚手架、四口五临边防护栏杆上者，每次罚款50元。(14)未经项目经理同意随意拆除、毁坏安全防护设施、安全标志牌、井架、脚手架等连墙加固杆等每人罚款100元，班组长失职者并处50元罚款。(15)在木作车间、仓库等严禁烟火的场所吸烟者每次罚款50元。-90- (16)在临时宿舍、仓库、木作车间内等使用电炉、煤油炉和任意设灶及照明灯泡60W以上者，每人次罚款100元，宿舍内严禁私自搭设房中房，违者处罚200元，并限期拆除，宿舍内的照明线路不得私拉乱接，违者处罚50元/次。(17)各对组应对各自宿舍的环境卫生负责整洁，达不到文明卫生者处该宿舍全体人员每人10元/次，组长双倍处罚。(18)酒后上班者，每人次罚款50元。(19)随地小便者处罚20元，随地大便者，除勒令清除公开检讨外。处罚100元/次，举报属实者奖励50元并给予保密。(20)各班组在各搂层及每日工作完毕后，应做到工完料清，做好落手清，无做好者将处罚100元/次。(21)施工班组严禁使用未满16周岁的童工和未成年工，一经发现罚班组长每人次1000~3000元，并责令当即退场。(22)班组严禁私招乱雇，凡发现未经“三级”教育上岗者罚款100元，班组长并罚50元/人次。(23)不准带小孩进入工地，违反者每人次罚款所在班组100~1000元。(24)工作完毕或停电超过二小时，施工机械电源无拉闸断电锁箱，无插安全插销或保险链无挂，每台罚所用班组100元。(25)工地食堂应做好食品卫生管理，炊事人员必须持健康证上岗，否则给予辞退，如因管理不善发生食物中毒事件，将视情节给予处罚直至追究当事人严厉责任。(26)对上级及公司、分公司（厂）安全监督管理部门开具的《事故隐患整改通知书》，接受单位或个人，必须在限定的时间内，整改完毕并经实质性验收。对逾期不整改或整改不彻底且未采取有效防范措施又未经验收者视情节严重，每条罚款100~500元。(27)单位工程未做好防护措施，而让工人冒险作业者，罚项目部200-1000元/次，并责令停工整顿符合要求后，方准施工。(28)没有按规定对乙炔发生器（乙炔气瓶）、氧气瓶等压力气瓶进行检查，未保持安全距离，没有防护措施者，每项处50-200元罚款。(29)电源架设不符合要求，绝缘皮破损或泡于水中，或连接不牢固，或勾搭于保险丝上，或电气设备无按规定可靠接地（或接零），每项视情节处50-500元罚款。(30)现场施工机械无可靠接地（或接零）保护，无在醒目处悬挂安全操作规程牌，安全防护不齐全，设备超期运行或有缺陷，不遵照操作规程操作，无履行交接班，每台处罚50-500元。(31)“四口”、“五临边”防护不严密或没有防护，每发现一处视情况可给予罚款100-300元，主要通道不搭设防护棚加倍处罚。(32)现场配电室、仓库、木工房、乙炔站、工棚等临时设施和禁止烟火的场地，不配备一定数量的防火设备，没有符合防火要求，每项处罚50-200元。-90- (33)木工圆锯无防护罩，倒顺开关柄铁钉替代，反转电源无拆除或锯片连续缺齿，无平台，无可靠接地（接零）保护，工作场所凌乱无序，锯屑未及时清理等，每项次处50-300元罚款。(34)闸刀开关无箱，有箱无锁或无防潮，保险丝未按规定配置（与用电容量不匹配、大小不一致或用铜、铝、铁丝等代替等），闸刀开关灭弧罩残缺不全等，每项次处100-500元罚款。(35)易燃易爆物品的管理，缺乏健全的领用发放制度，帐物、卡不符等可处200-1000元罚款。四、执行强制条文确保安全施工组织技术措施1、施工现场安全组织技术措施①在施工前全体施工人员应办理有关安全管理手续，参加入场三级教育，掌握安全生产常识，注重安全生产意识，为搞好安全生产做好各项准备工作。②认真贯彻执行公司所制定的安全生产管理制度，建立现场项目部及生产班组安全管理组织及安全生产责任制，设置安全管理机构责任人，各级施工人员履行安全生产职责。③安全为了生产，生产必须安全，所有操作人员应把安全生产摆在首位，对各项安全活动中发现的安全问题或安全隐患应及时整改，不得拖延时间，留有后患。④严格执行各项安全生操作规程，服从现场施工人员指挥，禁止现场违章作业现象。对违章指挥有权拒绝执行，并有责任制止他人违章作业。⑤在施工过程中应严格遵守劳动纪律，按各专业工种进行上岗作业，不得从事非本专业工种作业，尤其是特殊专业技术工种上岗人员必须执有上岗证方可上岗作业，严禁酒后上岗作业。⑥各单位工程应在施工场所（包括车间、加工场）张挂安全宣传标语和安全警示牌，必要拆除或移动安全警示牌时必须请示有关施工管理人员批准。⑦建立各级消防防火安全管理组织，贯彻公司消防防火管理制度，配备所需消防设备和器具，积极进行有关消防活动，提高班组人员消防知识和意识。⑧施工过程中应有电工专业人员负责施工用电的设置、维修、每日上班或下班及操作过程需安装或拆除用电设备电源均应由专业电工负责，生产班组人员不得自选安装或拆除电源。⑨正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带；不得穿拖鞋、高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。不得在工作地点或工作中开玩笑、打闹以免发生事故。⑩对施工现场的“四口”即楼梯口、电梯井口；预留洞口、坑井；通道口；阳台、楼板、屋面临口边的防护位置，应特别注意。如发现未做“四口”防护或防护被破坏失效时，应及时补做防护措施。2、高处作业安全组织技术措施①凡从事高处作业人员应接受高处作业安全知识教育，采用新工艺、新技术、新材料和新设备，还应按规定对作业人员进行相关安全技术教育，并经体验合格后，方可上岗，确定责任人负责（一般由项目安全员负责）。-90- ②为作业人员提供的安全帽、安全带、脚手架、平台、梯子、防护围栏、挡脚板、安全网等安全设施，作业前应认真检查是否牢固、可靠。严禁使用不合格安全设施，确定责任人负责。③按类别，有针对性地将各类安全警示标志牌悬挂于施工现场各相应部位。④高处作业所用工具、焊条等材料应装在工具袋内，应防止操作时落下伤人，严禁投掷。上下立体交叉作业，应严格设置隔离防护设施，特别是焊接铁架时，应确保电焊渣接槽，隔离板遮护可靠、有效，并有专人监护，保证不发生灼伤、火灾或烧伤装饰面成品、半成品等不安全事故。⑤作业人员严禁攀爬脚手架立杆与栏杆。作业时应有可靠落脚点，临边洞口周围作业、应有栏杆、安全网并可靠防护。⑥登高作业时严禁把电缆等混绞在一起，或缠在焊工身上操作。作业结束后，应整理好工具及物件，防止坠落伤人，还必须仔细检查工作面及下方地面是否留有火种，确认无隐患后，方可离开现场。⑦六级以上大风、雨、雾等气候条件或酒后或安全条件不符合要求时禁止登高焊割作业。⑧高处作业必要时应设置联系信号或通讯装置，并指定专人负责。3、临时用电安全组织技术措施①用电管理(1)临时用电必须按“施工现场临时用电安全技术规范”编制用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电器防火措施。(2)临时用电工程图纸必须单独由电气工程技术人员绘制，经技术负责人审批后作为临时施工的依据。(3)临时用电施工组织设计的内容和步骤：A、现场勘探，确定电源进线总配电箱（柜），分配电箱的位置及线路走向。B、进行负荷计算，选择导线截面和电器的类型、规格。C、绘制电器平面图，立面图和接线系统图。D、制定安全用电技术措施和电气防火措施。(4)施工现场临时用电安全技术档案：A、临时用电施工组织设计及修改施工组织设计的全部资料。B、技术交底资料。C、临时用电工程检查验收表。D、接地电阻测定记录。E、定期检（复）查表（工地每月，分公司每季进行一次）。F、电工维修工作记录。(5)安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。②安全距离与外电防护-90- 外电线路：指施工现场临时用电线路以外的任何电力线路。(1)不得在高、低压线路下方施工、搭设临时设施或堆放物件、架具、材料及其他什物。(2)安全距离：A、在建工程（包括脚手架）的外侧与架空线路之间的最小安全距离1kv不小于4m，1-10kv不小于6m，35-110kv不小于8m。架空导线最大弧垂与施工现场地面最小距离≥4.0m与机动车道≥6.0m。B、起重臂或被吊物边缘与10kv的架空线路水平距离≥2m。C、机动车道与外电架空线路交叉的最小距离1kv以下为6m，10kv以下为7m。(3)外电防护：A、达不到安全距离要求，必须采取防措施，增设屏障、遮拦、围栏或保护网，并悬挂醒目的标志牌。B、带电体至遮拦的安全距离10kv应大于95cm。C、在架设防护设施时，应有电器技术人员或专职安全员监护。D、无法保护时必须采取停电，迁移线路或更改工程位置，否则不准施工。③电缆线路：(1)电缆干线应采用埋底或架空敷设、严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。(2)电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至底下0.2m处，必须加设防护套管。(3)橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。橡皮电缆的最大弧垂距地面不得小于2.5m。(4)在高层建筑的临时电缆配电必须采用电缆埋地引入。电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井、电梯孔等，并应靠近用电负荷中心，固定点每层楼不得小于一处，电缆水平敷设沿墙或门口固定，最大弧垂距地不小于1.8m。④配电柜（盘）、配电箱及开关箱(1)配电系统应设置总配电柜（盘）和分配电箱，实行分级配电。室内总配电柜（盘）的装设应符合下列规定：A、配电柜（盘）正面的通道宽度，单列不少于1.5m，双列不少于2m，后面的维护通道为0.8m（个别部位不少于0.6m），侧面通道不少于1m。B、配电室的天棚距离地面不低于3m。C、在配电室设置值班或检修室时，距配电柜（盘）的水平距离大于1m，并采取屏障隔离。D、配电室门应向外开。E、配电室的裸母线与地面垂直距离不少于2.5m时采用遮拦隔离，遮拦下面通道的高度不少于1.9m。配电装置的上端距天棚不少于0.5m。F、裸母线应涂刷有色油漆，并应符合下表规定：母线涂色表相别颜色垂直排列水平排列引下排列-90- A黄上后左B绿中中中C红下前右D黑G、配电柜（盘）应按规定装设有功、无功电度表，及分路装设电流、电压表。H、配电柜（盘）应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护开关。I、配电柜（盘）上的配电线路开关应标明控制固路。J、配电柜（盘）或配电线路维时，应挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。(2)配电箱：动力配电箱与照明开关箱宜分别设置，如合用一个配电箱，动力和照明线路应分别设置。(3)总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与其控制得固定用电设备得水平距离不宜超过3m。(4)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品；不得有灌木、杂草。(5)配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作。安装应端正牢固，箱下底与地面的距离在1.3-1.5m之间。(6)配电箱、开关箱内的开关电器（含插座）应紧固在电器安装板上，并便于操作（间隙5cm）不得歪斜和松动。电线应用绝缘导线，削头不得外露，线头不得松动。(7)箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。(8)箱体的金属外壳应做保护接零（或接地），保护零线必须通过接线端子板连接。(9)配电箱、开关箱必须防雨、防尘。导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门外。(10)进、出线应加护套分路成束并做好防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。⑤电气装置的选择：(1)配电箱、开关箱内的电气设备必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。熔断器的溶体应与用电设备容量相适应。(2)总配电箱或分配电箱均应装设总闸隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关）；以及漏电保护器。（若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔断器或分路自动开关）。(3)每台设备应有独立的开关箱，实行一机一闸制，严禁用一个电器开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。(4)现场用电设备除做保护接零外，都必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。(5)购置漏电保护器必须是国家定点生产厂或经过有关部门正式认可的产品。(6)对新购置或搁置已久重新使用和使用一个月以上的漏电保护器应认真检查其特性，发现问题及时处理或更换。-90- (7)使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。(8)手动闸刀开关只允许电路应采用自动开关电器或降压起动装置控制。⑥使用与维护：(1)所有开关箱门应配锁，专人负责，开关箱应标明用途。(2)配电箱、开关箱应每月检查维修一次，必须由专业电工进行。电工必须按规定穿戴好防护用品和使用绝缘工具。(3)送电操作过程：总配电箱----分配电箱----开关箱；停电操作过程：开关箱----分配电箱----总配电箱（特殊情况除外）。(4)施工现场停电一个小时以上时，应切断电源、锁好开关箱。(5)配电箱、开关箱内不得放置任何什物，并应保持清洁。(6)熔断的溶体（保险丝）更换时，严禁用不符合规格的溶体或其他金属裸线代替。⑦照明：(1)在一个工作场所内，不得只装设局部照明。(2)在正常湿度时，选用开启式照明器（一般灯具）。(3)在潮湿或特别潮湿的场所，选用密闭型防水照明器或配有防水灯头的开启式照明器。(4)对有爆炸和火灾危险的场所，必须安装与危险场所等级相适应的照明器。(5)在振动较大的场所，选用防振型照明器。(6)照明器具和器材的质量合格，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。(7)在特殊场所照明应使用安全电压照明器，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不大于24v，在特别潮湿的场所和导电良好的地面或金属容器内工作照明灯电压不得大于12v。(8)在单相及二相线路中零线与相线截面相同；在三相四线制线路中，当照明灯为白炽灯时，零线截面为相线二分之一；当照明灯具为气体放电灯或逐相切断的三相照明电路中零线截面按最大规荷相的电流选择。(9)照明灯具的金属外壳必须做保护接零。单相照明回路的开关箱（板）内必须装设漏电保护器。实行左零右火制。(10)室内灯具距地面不得低于3m，室内不低于2.5m。(11)罗口灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电，火线（相线）应接在中心触头上，零线接在与罗口相连的一端。(12)暂设工程的灯具宜采用拉线开关，拉线开关距地面2-3m，其他开关距地面高度为1.3m，与出入口的水平距离为0.15-0.20m。(13)电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。(14)不得把照明线路挂设在脚手架以及无绝缘措施的金属构件上，移动照明导线应采用电缆，不家采用其他软线。手持照明灯具应使用安全电压，照明零线严禁通过熔断器。⑧接地与防雷：接地接零：-90- (1)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用接零保护系统。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地，配电室零线或第一段漏电保护器电源侧的零线引出。(2)当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求做保护接零或做好保护接地。不得一部分设备做保护接零，另一部分设备作保护接地。(3)保护接零不得装设开关或熔断器。保护零线应单独设置，不作它用，重复接地线应与保护零线连接。(4)保护零线不得少于10mm2，铝线不少于16mm2,与电气设备相连的保护零线可用不少于2.5mm2，绝缘多股铜线。(5)护零线同意标志为绿/黄双色线（以前为黑色），在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。(6)电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于4欧。(7)保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地处，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。重复接地电阻值不小于10欧。(8)不得用铝导体做接地体或地下接地线，垂直线地体不宜采用罗纹钢。(9)垂直线地体应采用角铁、镀锌铁管、或圆钢、长度1.5-2.5m，露出地面10-15cm，接地线与垂直线地体连接应采用焊接或螺栓连接，严禁采用绑扎的方法。(10)施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。防雷：A、施工现场的起重机、井字架、龙门架等设备若在相邻建筑物、构筑物的防雷屏蔽范围以外，应安避雷装置，避雷针长度为1-2m，可用∮16圆钢端部磨尖。B、避雷针保护范围按60遮护角防护。C、本省范围井字架等机械高度超过20m附近无防护的均应安装避雷装置。架空线路与邻近线路或设施的最小垂直距离（m）最大弧垂与地面同杆架设下放的广播线路通讯线路最大弧垂与暂设工程顶端与邻近线路交叉施工现场机动车道铁路轨道1KV以下1-10KV4.06.07.51.02.51.22.5铁横担角钢型号选用表导线截面（mm2）低压直线杆角铁横担低压承力杆角铁横杆二线及三线四线及以上16~50∠50*52*∠50*52*∠63*579~120∠63*52*∠63*52*∠73*6-90- 横担长度选用表（m）横担长度二线三线、四线五线0.71.501.804、中小型机械操工、安装工技术措施①操作工：(1)机械操作人员要事先经过培训，三机操作工要持证上岗，严禁违章作业，严格执行操作规程，实行定机、定人、定责任制。(2)操作工应做到“四懂”“三会”即，懂构造、原理、性能、用途，会操作、会维修保养、会排除故障。(3)工作前必须按规定穿戴好防护用品，操作旋转机床严禁戴手套。女工要戴女工帽，长发不得外露。(4)使用移动型机具，操作人员应严格执行穿绝缘鞋戴绝缘帽规定，禁止在无穿戴任何防护用品的情况下进行作业。(5)使用移动型机具应按规定设辅助人员，多机同时作业、要设监护人。二人以上共同作业时，必须有从有主，统一指挥。(6)工作中精力要集中，不准开玩笑、打闹、不准睡觉和看书报，不做与本职无关的事。(7)各种机械不准超载运行，运行中发现有异声、杂音或电机过热（超过电机铭牌规定温度）应停机检修、或降温，严禁在运行中检修，保养。(8)按时做好各种机械的维修，保养工作，按规定加注润滑油。严禁机械带病运转，中途停电，应切断电源。(9)检修机械、电气设备时，应拉闸断点锁箱，并挂“有人检修禁止合闸”警示牌，最好设监护人，停电牌应准挂准取。(10)夜间工作时，工作场所应有足够的照明装置，视线清楚。(11)工作中开机人员临时离岗，必须停机、拉闸、锁箱，否则不得离开。(12)严格执行交班制度，下班（或工作完毕）后应切断电源，关箱加锁，并做好“十字”作业（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）。(13)操作人员应做好本机的使用、停用、维修、保养记录。②安装工(1)安装前应由施工负责人或机电工长进行安全技术交底，并办理签字手续后方可开始工作。(2)安装人员必须按施工平面布置图进行安装，如须变动位置应经施工负责人同意。(3)安装前应对整机进行安全检查，机械外露的齿轮等转动部分应有防护罩，电器部分不得有漏电现象。-90- (4)现场机械安装应稳固，带有胶轮的机械安装后应将轮胎拆下并垫离地面保养好，按规定搭设好操作平台、防护栏杆和防护棚。(5)有正反转的机械，其旋转方向与电器开关的方向相一致以免造成误操作。(6)电器的金属外壳必须有防护接零或接地，电阻不大于10欧。(7)实行一机一闸制，开关箱距操作地点不宜大于3m便于操作的地方，开关箱内接JGJ46-88规定应安装末端漏电保护器，其规定动作电流在30mmA以下。(8)动力在5.5千瓦以上的电动机应接设启动器、不得直接用刀闸启动。(9)安装完成后，应检查各部分另配件、防护装置、制动器、限位器、钢丝绳、保险链等是否完整可靠，有没有加注润滑油等，防护装置、制动器、限位器、钢丝绳、保险链等是否完整可靠，有没有加注润滑油等，并经试运转正常方可移交使用。(10)使用前必须经施工负责人、机电工长和操作人员验收合格。并办理移交验收签证方可投入使用。第七章项目经理和主要技术、管理人员的配备一、工程管理体系副总经理总工程师财务部设计室预算部材料部经营部技术质安部工程部-90- 项目经理项目技术负责人项目生产负责人不锈钢施组仓管员机管员试验员预算员安全员材料员质检员施工员其他装饰工组挂石材工组幕墙骨架组油漆组电焊工组二、项目管理机构组成表姓名性别执业或岗位资格证明拟在本项目担任的工作岗位证书名称级别证号专业身份证号码单林男建造师一级陕161111204626建筑工程610421196709050537项目经理吴喆男职称证中级1046714建筑工程610303197804092459技术负责人杨维军男岗位证0613762施工施工员-90- 口小亮男岗位证陕建安C（2011）0100390安全622722198702022619安全员焦国胜男岗位证0613725质检质检员崔京生男岗位证0613727材料材料员何珠雯女岗位证0613729资料员资料员三、项目主要管理人员岗位责任1.项目经理岗位职责⑴负责组织、安排各项安装任务及其它任务，负责工程整体进度及质量控制；⑵负责作好进场前各方面的准备工作；⑶加强与有关单位的联系，解决施工中的各种协调问题；⑷负责抓好本项目部全体员工思想素质教育、质量意识、安全意识及技术水平等方面的工作，保证施工安装过程中尽可能未免安全及质量问题；⑸指导项目签证、结算、回收工程款等工作。2.技术负责人岗位职责⑴负责进场前技术交底工作；⑵负责施工图深化设计及审核工作（包括变更及增加工程）；⑶负责下达材料计划和生产任务书，指导物资采购和组装、安装工作；⑷负责解释和解决现场施工中的遇到的设计疑问和困难；⑸负责控制和指导整个工程的施工技术工作。3.生产负责人岗位职责(1)负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施和施工进度计划等文件的要求展开施工。(2)负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。(3)积极参加技术革新、工艺改造和合理化建议等方面的技术探讨会，协助技术负责人完成新材料、新工艺的应用，负责原始资料的收集、整理并上报技术负责人。(4)完成项目领导交代的其他有关方面的工作。4.施工员岗位责任制⑴协助项目经理进行生产安排，根据现场实际情况组织劳动力；⑵现场指导安装施工，及时解决安装过程中遇到的问题；⑶落实项目部制定的生产计划和生产任务，严格按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督；-90- ⑷作好与土建方及其它施工单位之间的工序交接工作；⑸编写施工日志。5.质检员岗位职责⑴工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教育；⑵严格按照规范要求和质量保证措施监督和控制施工质量；⑶配合监理工程师在整个施工操作过程中全程进行质量检查，尽量避免出现施工质量问题；⑷在每个工序完成前后进行全面检查，确保在具备施工条件后方开始施工；在施工质量达到规范要求后才开始下一个工序的施工或土建方、及其它施工单位进行交接；⑸定期组织质量工作会议，通报工程施工质量情况。6.安全员岗位责任制⑴工程开工前对施工人员进行安全文明施工细则交底，指导项目安全文明施工；⑵按照规范和公司要求制定安全文明施工细则，指导项目安全文明施工；⑶检查项目安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现；⑷制定安全文明奖惩制度，报项目部审批，并严格执行；⑸定期组织安全文明工作会议，通报工程安全文明施工执行情况。7.材料员岗位职责(1)对工程使用的材料质量及数量的验收，确保工程所有材料的质量符合要求；(2)按工程进度计划及工程负责人的要求，配合采购员做发材料采购及出入仓记录；(3)配合安全员做好现场场容文明施工工作；(4)协助做好材料质量检测工作；8.预算员岗位职责(1)协助项目经理对单位工程的工程量预算及工程成本预算工作；(2)协助项目经理对工程施工各阶段的工程成本及经济活动收支的核算及控制工作；(3)参与单位工程竣工工程量及工程决算工作；(4)参与项目部生产成本及经济收支核算工作。9.试验员岗位职责(1)根据验收规范对材料取样、送检,把好原材料试验质量关；(2)负责材料进场的检验工作;(3)收集各类材料的各项实验报告,作好各材料检验报告资料;(4)根据工程项目质量计划,配合各大员,作好质量检验工作。10.机管员岗位职责(1)严格执行有关机具管理的办法和规定(2)负责机具的调运、验收、测试和管理工作-90- (3)负责对机具施工过程的小型维修和保养工作(4)负责对机具操作人员进行指导、监督和管理四、生产作业区、办公区、生活区总体安排1.办公区安排办公区安排在建筑物附近搭设的临时用房，建设单位办公室20m2，监理单位办公室20m2，项目经理室20m2，项目部办公室30m2，会议室35m2。2.生产作业区安排生产作业区分为两个部分，第一部分为各种预制加工作业区，包括细木制品加工，木做制品加工，不锈钢加工，大部分安排在建筑物附近场所临时搭盖，个别项目利用建筑物一层大厅。第二部分为各层室内装饰项目施工。3.生活区布置由于现场场地限制，建筑物为了安全需要不可住人，因此拟在建筑物附近租用房子120m2，包括宿舍、食堂、浴厕。第八章采用新技术、新工艺对提高质量，缩短工期，降低造价的可行性一、降低造价：1、首先造价做的要准确，不要落项、错套定额。2、严格施工现场的用料制度，材料在工程成本中占很大的比重，一般在70%左右。材料传统上分为大宗材料、零星材料。1）大宗材料：主要指石材、钢材等，收料要专人（一般都能做到）但是要两人以上同时收、验料这很关键，防止在收料过程中发生寻斯舞弊。使用要严格按规范使用量进行，2）零星材料：虽然在工作量中占的比重不是很大，却是不好控制的一项。所以对这一块建议制定严格的使用办法，规定如何使、怎样使、使用的方法等。另外就是减少着个项目的用量，那就采用新的工艺替换原来的方法，我不使这些不易控制的材料，换成容易控制的材料，或损耗率不高的材料。举例来说现在通常采用的连接件固定主龙骨，连接件采用成品定做角码，而取代设计中的钢板制作成角码的形状，节省了加工费用，规范了工地对连接件的统一配额。在材料使用上就克服了上面所说的那些缺点。这里只简单举了一个例子，只要你细心观察还有许多！3、历史对比（建立一套统计系统）-90- 就是要建立这样的一套系统，对你的单位工程使用材料，人工、管理费用做一个较为全面得分析，没有对比，你就不会发现其中的奥秘，真如老毛所说："没有调查，就没有发言权"!4、现场废料统一回收（每天进行），每天的钢材废料，都要入库由专人管理。原因有三：第一，废料是项目的纯利润。2、有些费料可以废物利用，有二次使用的价值。3、对材料的使用情况做到全过程的监控。二、控制造价的措施1、有效控制现场管理费用工程前期的技术施工准备工作由总公司整体统筹规划进行，充分利用公司的优势，提前做好技术交底工作。项目管理人员既分工明确，又一专多能，节约管理费用。现场机械特别是大型机械做到有计划的合理利用，实行专人操作、保养，减少维修、降低机械的磨损率，提高机械使用率。现场施工人员、管理人员加强现场的安全管理，建立强有力的安全控制体系，坚决杜绝安全事故。合理安排好各工序，各工种间的穿插，提高劳动效率，减少浪费，节约资金的开支。2、有效管理施工机具及施工材料材料管理实行限额领料，严格控制材料的冒领和浪费现象，并建立奖罚措施。3、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理的设计，节约原材料。4、采购材料、附料广开门路综合比较，择优进货节约采购费用。5、提高预制件标准化程度，提高预制件的准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。6、为合理利用场地，料棚、仓库、宿舍的搭设位置尽量合理，有计划地安排材料进场、堆放、储存，避免二次搬迁，以降低成本。7、在施工中认真推广新技术、新工艺、新材料、新设备，降低成本。8、必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚。第九章主要材料购配计划主要材料进场需求计划：主要材料采购及组织进场工作是本工程施工的一项极其重要的基础工作，只有主要材料能保证按质按量按计划需求时间投入使用，工程的施工才能按计划顺利进行，为此特制定以下保证措施：-90- 1、主要材料的计划工作由项目部施工员负责，由于本工程工期太紧，材料供应必须完全满足现场制作加工及安装使用的要求。施工员必须在工程中标后预计开工时间提前七天按照原材料需用量及进场计划重新核对一遍，然后按ISO要求统一表格格式编制一份更具体的首批材料需求计划表，应在表上注明材料名称、品种、规格、数量、质量标准、需求时间等内容。2、材料采购应执行计划及审批等相关手续，并保证首批材料采购的提前量。施工员将首批材料需用量计划送项目技术负责人核对签字后交付材料员编制采购计划，材料采购计划应在开工前一个月编制出表并及时送项目经理审批。根据项目经理审批后的采购计划由材料员组织材料采购，重要材料均应同材料经销商签定材料供销合同，合同材料名称、品种、规格、数量、价格、质量标准及提货时间、地点、付款形式及违约责任。3、特殊主要材料应符合工程技术规范要求，同时需要进行材料指标复验的项目应取样送检。4、为了确保工程材料组织进场的时间，保证项目部应储备一定数量的启动资金，在工程款未拨付之前，应有足够能力购备工程所需材料，尤其是工程首批材料。5、材料半成品组织进场应根据现场施工的需要灵活掌握，由于工程工期要保证，材料、半成品有的无法整批进场，详见主要材料进场计划表要求。第十章劳动力安排计划及劳务分包情况一、劳动力安排计划1、为了使本工程能保证质量，按期完成，我公司对劳动力进行认真筛选，且选派人数充足，工艺操作熟练，责任心比较强的工人，并在每个分项施工前必须对操作工人进行交底。2、公司劳工科组织所需各工种进行针对性岗位技能培训，使各工种能更好适应本工程的施工。3、在工程施工中项目部应视情况及时调整各作业班组的作业力量，确保工程按进度计划施工。4、在劳务采购应严格执行公司的采购程序，由项目部报采购计划，由劳工科审批并向劳务公司招人。-90- 劳动力根据施工图纸、工程量清单施工作业组织及施工工期安排。1、要确保工程按照施工进度计划进展，同时在赶工的状态下能保证产品质量的稳定性，项目部应注重人的重要因素，因此，根据本工程实际情况，工期非常短，各种专业操作班组人员应有足够的数量，方能满足施工进度计划的需要。2、除了保证施工班组的人员有足够的数量，还必须注重的是施工班组的素质。因此，本工程为了实现质量合格目标及150日历天工期，应选择优秀的有实力的生产班组，既有经验，操作熟练，善于打硬战，故此应从本公司多年来跟踪考核的合格劳务班组中挑选最好的班组。3、为了使劳动力投入得到保障，项目部规定各班组人员应按劳动力进场计划安排表所需人数保证按时到达工地，凡按时到达工地每人奖励300元，对于不按时到达工地每人罚款500元。对于不服从安排或没有坚持工作岗位（除病号外），旷工每天每人罚款50元。4、为了考虑整体工程的施工进度不受影响，本工程劳动力安排数量可能个别时段偏为过量，最高峰期操作工人达209人，在实际施工过程中应尽可能主动合理安排工作面，采取立体交叉施工方法，减少不同工种班组之间的矛盾，确保工程施工稳妥进行。第十一章主要施工机具设备配置计划一、机械、机具设备计划1．垂直运输设备由甲方协调安排：总承包方负责提供垂直升降梯、石材安装施工用外脚手架，若不符合施工安全要求应进行修改完善。2．施工用小型设备按照施工方案的需求，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场所处的地理位置及场地紧张状况，本工程施工现场周围环境保护、施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。小型机械的管理应做到：①进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。②小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养。③建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做-90- 到有标识、有制度、有专人负责。④机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求。⑤户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施。⑥机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。⑦机械设备上配卡片有标识，注明机械名称及单位名称，并有操作规程。3．机械设备进退场计划机械设备进场计划安排原则是：人马未到，粮草先行。即在施工准备阶段进行，确保安装前各种手续及调试合格就位，并达到正常使用。机械设备的退场原则：在工程四方验收即设计、总包、甲方、质量监督站验收合格后，办理退场手续后，即进行设备退场工作，做到活完场地清。4．施工过程中机械(机具)设备的调配计划本次提供的《施工现场专用机械(机具)设备表》，是根据施工方案所需配备的，在实际施工中会发生一些变化，如工程量增减、施工项目增减以及工期变化等各方面因素变化，可能出现设备配置或数量不能满足加工及安装要求，因此，本设备配备计划将实行动态管理，在施工整个过程中，将随现场安装进度，随时进行调整，并纳入项目日常会议议题，与进度计划同步进行管理，随时增减，做好进退场各种手续。二．施工机械、机具设备使用计划1、施工现场专用机械(工具)设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1氩弧焊机USAA-301上海09.612240寸/日工地2手电钻6mm3国产100.2---工地3云石切割机110cm10国产100.94---工地4云石切割机130cm30国产091.4---工地5角向磨光机110cm10国产100.53---工地-90- 6冲击钻E248国产090.74---工地7冲击钻E385进口080.75---工地8台钻38074国产080.37---工地9钢材切割机400mm5国产092.2---工地10台式砂轮机2国产100.3---工地11电焊机BX-1608国产1012.5---工地12电焊机BX-2005国产0920---工地13胶枪10国产工地14激光经纬仪GJD22日本托普康08工地15光学经纬仪TDJ2E1日本托普康08工地16激光测距仪1日本托普康08工地17激光垂准仪1日本托普康10工地18水准仪AT-G71日本托普康10工地注：本公司的现场安装施工机械设备依据工程进度计划的需要适时增减，同时也考虑到各工种之间的配合使用情况确定。现场施工中需要的临时设备可随时由公司调用或在当地解决。2、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1红外线测温仪ST2X0°～800°1国产101工地钢管煨弯用2记录仪xwfj-300°～10001国产091工地钢管煨弯用3摇温仪DWK240KW1国产081工地钢管煨弯用4测温笔100°～250°10进口0810工地5焊缝检验尺5国产095工地6风速仪1国产101工地-90- 7测厚仪各2国产10各2工地8放大镜2国产092工地9钢盘尺5m50m各2国产各2工地10钢卷尺5m3m各10国产08各10工地11附着力测试仪1国产081工地12激光垂准仪2国产102工地第十二章确保季节施工的技术措施一、冬雨季施工技术方案及措施1、冬雨季施工技术措施当室外平均的气温低于5℃及最低气温低于-3℃时，即转入冬季施工阶段。西南方地区由于气温较高，季节虽处冬天，但很少出现负温，但雨季时间较长、阴雨潮湿天气较多。建筑装饰工程和建筑结构工程一样，也须考虑冬季施工及雨季施工，以加快施工进度，提高经济效益。(1)冬、雨季施工布置及施工技术措施要根据冬、雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。其原则是：①南方多雨季节施工，应合理安排施工项目，本工程为室内装修工程，大部分工作不会受影响，但也有部分项目如采光天棚施工需在室外施工，因此雨天应停止类似项目施工。②作好雨季施工技术培训工作。为了加强管理，施工单位在冬施前应作好冬施技术人员的培训工作；③作好冬雨季施工期间材料、工具的储备。施工单位的技术部门应根据技术措施要求，编制冬、雨季施工材料、工具计划，由供应部门分期分批进场。④冬、雨季施工检查。项目部要根据施工任务特点，在进入冬施、雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。2、冬、雨季施工的安全工作。①施工单位要加强冬、雨季施工安全生产的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定有关安全措施；②消防器材按有关规定位置布设并应充足，不得挪动它用；③施工现场场地应修整好排水坡度，修筑或清理排水沟，保证暴雨后能在较短时间排出积水；④关注当地天气预报，对大雨、暴雨及长时间雨天可提前做好预防准备工作，大雨暴雨不得进行室外作业；二、夜间施工技术方案及措施为使工程如期或提前完工，必须进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取如下措施：-90- 1、正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，禁止日夜连续作业。2、特殊工序如电焊作业不得在夜间施工。3、由专门电工负责夜班加班的施工用电作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得撤离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好安全质量关。5、项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6、加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。7、保证工人的夜餐供应。8、严格监督文明施工，夜间不得随地大小便。第十三章工程实施的难点和对策一、贯彻执行国家强制性条文的管理方案和保证措施工程建设标准强制条文是建设部根据国务院《建设工程质量管理条例》和建设部令第81号《实施工程建设强制性标准监督规定》进行修订的国家工程建设重点指导文献。国家强制性条文是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命和财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，同时是国家建设管理部门重点和监督的主要依据，项目部对国家强制性条文非常重视，为了确保在工程施工中能严格执行强制性条文精神，特制定为实施下管理方案和行之有效的保证措施。㈠贯彻执行国家强制条文的管理方案实施细则1、建立健全贯彻执行“强制条文”管理组织机构：(1)成立专项管理领导小组：公司副总经理任组长，项目经理和项目技术负责人任副组长，成员由施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、各班组长组成。(2)主要领导职责与分工：①组长：负责本项目执行强制性条文的分管领导，对该项目负一般领导责任。②项目经理：第一副组长，负责本项目执行强制性条文的主要领导，对该项目主要领导责任。③项目技术负责人：第二副组长，负责本项目执行强制性条文的直接领导，对该项目负直接领导责任。④其他组员：负责本项目各岗位执行强制性条文的实施，对该项目直接管理责任。2、宣传教育工作：(1)项目部应多次组织全体职工进行宣贯学习强制性条文的主要精神和具体要求。(2)通过技术交底形式向各生产班组进行详细技术交底。3、生产会议指导：-90- 每次生产会议过程中应将执行强制性条文作为必要议题，按各阶段重点应该落实的项目和注意事项在会议上提出强调。4、分工落实：领导小组每个组员根据各自分工进行抓落实工作，并做好落实工作记录。5、整改制度：(1)凡在各种检查过程中或平时发现存在违反强制性条文者应用文字开出整改通知书，指明整改内容，限定整改时间。(2)对于重大违反条文的问题，应组织专门研讨会，研究整改方案。(3)对整改的项目应进行组织验收，并由有关人员签字认可，验收不符合要求项目应重新采取措施整改。㈡贯彻执行国家强制性条文的保证措施1、关于不违反“强制条文”的承诺保证；根据建设部要求，建筑工程应执行国家强制性条文的有关规定，我方明确承诺保证如果我方中标，在本工程项目施工过程中，一定遵守“强制性条文”的所有要求，决不违反条文规定。2、贯彻执行国家强制性条文的行政组织措施：为加强工程质量安全、文明、环境保护的管理，确保人民生命和财产安全、人身健康、环境保护和公共利益，我方强调在项目施工管理中应坚决贯彻执行国家强制性条文的所有规定，对于在施工管理过程中因不负责任或管理不力出现违反强制性条文现象的责任者，坚决一般给予行政组织处罚，按停岗一年进行处置，在任公司领导职位的分管项目给予解除领导职位处置。同时公司对责任者统一进行记大过处理。3、贯彻执行强制性条文的技术保证措施：(1)项目部在工程中标后，应组织制定贯彻执行强制性条文的专项方案，经公司总工室审批。(2)项目部应在施工前应组织进行施工图深化设计对该项目施工图不符合强制性条文或设计深度不足的问题进行完善。(3)项目部应组织施工管理人员和班组长认真学习领会施工图纸的要求，进行详细自审，并预见项目施工过程中可能和强制性条文不统一的存在问题进行自审记录。(4)项目部在施工前应汇同有关部门进行图纸会审，在会审中应专题对施工图设计不符合强制性条文的问题提出论述，并通过会审统一意见，排除不符合强制性条文的障碍，同时应做好图纸会审记录。(5)项目部在施工前应由项目技术负责人和施工员组织对施工班组进行强制性条文方面的全面技术交底，技术交底应分中国电脑教育报安有关材-90- 料、施工技术、质量、安全、文明施工、环境保护等各方面分别进行交底。并要求所有参与交底及接受交底的人员进行签字认可。(6)项目部在施工过程中，应定期组织专题检查，落实现场施工中贯彻执行强制性条文的有关工作。(7)对工程施工中和强制性条文要求不相吻合的行为或作法，应及时给予制止和整改，并作详细记录。(8)在施工中较大技术方面问题有违反强制性条文的趋向者应在萌芽中及时发现和预见出来。并组织专题研究，必要时请设计部门参与，处置方案应上报公司审批，同时抄送甲方及监理单位备案。4、贯彻执行强制性条文的经济保证措施：(1)分管项目部公司领导者因在抓落实执行强制性条文失职，视情节轻重扣罚3-6个月奖金，影响内部调资一次。(2)项目经理、项目技术负责人在执行强制性条文中失职者，视情节轻重处罚人民币2000-10000元。(3)其他项目管理人员在执行强制性条文中失职者，视情节轻重处罚人民币1000-5000元。(4)各班组长及班组工作在执行强制性条文中主动者出现偏差者按所涉及的具体项目执行公司奖罚条例。详见第十三章第四节有关条款规定。二、减少扰民噪声降低环境污染技术措施1、为满足现场施工过程环境管理保护需要，进行封闭施工，减少施工引起的机械或物体撞击噪音，避免施工过程装修物体坠落袭击外人或破坏环境。2、根据各阶段和各方面施工需要，用编织塑料布对可能引起粉尘侵袭的部位进行必要的隔离，确保施工界处空气清晰无尘。3、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打料具、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。4、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。5、从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本的措施：(1)尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。(2)在声源处安装消声器消声。即在适当的位置设置消声器。如有阻性消声器、抗性消声器、穿微孔板消声器等。6、在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。-90- (1)吸声：吸声是利用吸声材料（如玻璃棉、矿渣棉、泡沫塑料、干蔗板等）和吸声结构（如穿孔共振吸声结构、微穿孔吸声结构、薄板共振吸声结构等）吸收通过的声音，减少室内噪声的反射来减低噪声。(2)隔声：隔声是把发声的物体，场所用隔声材料（如砖、厚木板、矿棉被等）封闭起来与周围隔绝。7、隔振：隔振是防止振动能量从振源传递出去。隔振装置主要包括金属弹簧，隔振器，隔振垫（如剪切橡皮、气垫）等。常用的材料还有软木、矿渣棉、玻璃纤维等。8、阻尼：阻尼是用内摩擦损耗大的一些材料来消耗金属板的振动能量并变成热能散失掉，使辐射噪声大幅度地削减。常用的阻尼材料有、软橡胶和其他高分子材料等。第十四章构件、成品、半成品保护措施幕墙装饰工程所用半成品、成品构件比较贵重，因此在整个施工过程各个阶段以及竣工后使用前均应对半成品、成品采取有效的保护措施，确保装饰工程产品不受损伤或破坏。一、构件半成品、成品保护措施1、防护：就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如：已安装好的门窗可能被损坏的部位在未交付使用前采取木板保护。2、包裹：就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。例如：对镶大理石柱可用多层木胶合板包裹捆扎保护；石板、铝塑板、不锈钢管等饰面在未交付使用前其外侧防护薄膜不得撕开并应有防碰撞防护措施等。3、覆盖：就是用表面覆盖的办法防止成品、半成品受到损伤。例如：石板材、铝塑板材及玻璃板材堆放时应用木板、胶纸等覆盖，以防污染或异的冲击损伤。4、封闭：就是采取局部封闭的办法进行保护。例如：门窗施工完毕，五金安装完毕应加锁封闭，为防止人们随意进入损伤，可将能关闭封锁的房间临时封闭。二、产品在运输过程中的保护措施1、玻璃装车时需立放，底部垫草垫，玻璃间用软物质隔离，玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。2、公路运输时要遵守相应规定。如GB146.2-83《货车满载加固及超限货物运输规则》。3、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。4、运输途中应经常检查货物情况。三、施工现场成品保护措施1、材料在施工现场临时存放时，按公司规定的《产品贮存控制程序》进行贮存和维护；-90- 2、物科摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；3、吊运或水平运输过程中对材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦，吊运前应细致检查包装的牢固性；4、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用；5、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；6、应防止结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护；7、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品；8、由总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护；9、构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。四、竣工后验收使用前产品保护措施1、由专人对商工后的装饰工程产品进行监管，应配备门卫进行严格管理，严禁闲杂外人进入；2、在装饰工程门户入口处张挂产品保护标语，警示所有进出人员；3、在个中部位（如楼梯平台、转角部位等主要交通位置）、容易受到家具电器等物品撞击的产品表面应临时进行围护保护；4、在竣工后交付使用前把所有房间进行关闭，减少不必要人员进入损坏产品。第十五章工程保修及售后服务计划一．工程服务体系业主公司工程部项目经理部项目总工程师项目各工种工程师-90- 维修人员二．服务保障能力我公司非常注重对业主的保修服务工作，奉行业主是我们的上帝的服务原则，想业主所想，急业主所急，确保业主的利益不受损坏，维护公司的信誉。我公司由工程部专门负责工程服务工作，由项目部具体执行。工程过程中的服务按照工程承包合同中具体条款执行，业主如有特殊的要求或合同以外的服务项目时，由项目经营部负责协商签订补充合同或协议，上报公司工程部审批后，由项目工程部具体实施。工程开工及结束后，将按公司程序文件和业主要求与业主签订《十年质量保证书》、《五十年使用寿命质量保证书》和《建设工程保修合同书》，并提供《建设工程质量修理通知书》《售后服务承诺书》，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依据合同及承诺组织修理。三．工程保修、服务计划1．保修期限(I)本工程幕墙质量保修期按国家规定(从竣工验收质量达标之日起计算)。2．保修范围(1)公司负责施工的全部工程项目的质量范围。(2)除业主使用过程中人为损坏，第三者损坏及超过合同约定的不可抗力因素损坏外，因我方施工质量原因或移交前因我方保管不善等原因出现的问题，均为我方保修范围。(3)建设单位使用过程中人为损坏及第三者损坏，我方负责维修并收取材料费。3．服务计划(1)保修计划工程保修、服务计划序号项目期限1外幕墙装饰工程按国家规定2指派专人对项目进行第一次检查竣工前3指派专人对项目进行季度检查、回访工程交付之日起-90- 4指派专人对项目进行检查、回访保修期满时5指派专人对项目每年进行年度检查工程交付之日起四．工程保修、服务措施1．质量保修期从工程竣工验收合格后移交之日计起，分单项竣工验收工程，按单项工程分别计算质量保修期。2．在维修保养期间内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。3．工程交付后三个月内我公司将指派专人对工程进行一次全面的检查，以后在保修期内按保修服务计划定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，做好《工程回访记录》。4．在保修期内我公司将给业主一份详尽的各工种保修联系电话单，专人保修，接到投诉后及时赶到现场进行修理，具体时间如下：5．日常维修我方为业主提供24小时热线报修电话，我方保证自接到业主电话通知之日起1小时内予以答复，4小时内赶到工地现场，准确判断故障点，同业主协商，适时、适地的排除故障。6．公司负责保修质量，工程保修项目完成后须经业主代表签字认可，工程保修项目应保证在六个月内不出现同类问题，否则，即使保修期满也继续维修。7．公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访记录》和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案后进行修理并由顾客验收。8．我方工作人员在维修过程中热情、诚恳、有礼貌、讲信用。五．维修与检查幕墙应定期进行检查，对发现问题应及时进行维修、处理。1．维修(1)如发现螺栓松动应重新拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；(2)如发现石材有松动、或破损时应及时复或更换；(3)如发现密封胶和密封条脱落或损坏时，应及时修补与更换；(4)如发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动脱落时，应及时更换或采取措施加固修复；(5)定期检查幕墙排水系统，如发现堵塞，应及时疏通；(6)如五金件有脱落、损伤或功能障碍时，应进行更换和修复；(7)如遇地震、火灾等自然灾害时，灾后应及时对采光顶玻璃幕铝窗进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固。2．检查-90- 幕墙在正常使用时，对饰面板、密封条、密封胶、结构硅酮密封胶等应在不利的位置进行检查。3．安全规定(1)不得在4级以上风力和大雨天进行幕墙外侧检查、保养与维修工作；在幕墙的保养与保修工作中，凡属空处作业者，必须遵守国家现行标准《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)的有关。-90-'