2暖通工程施工组织设计

'宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计第一章　编制依据1.1宁波同方杰座暖通工程施工招标文件暖通安装工程招标邀请书。1.2宁波同方杰座酒店式公寓楼暖通施工图。1.3国家颁发的有关建筑安装工程施工质量验收规范和相关的技术标准。1.4本公司发布的质量体系文件及相关的技术管理标准。第二章　　工程概况2.1工程建设单位及招标单位：宁波同方房地产开发有限公司2.2工程名称：“同方杰座”项目暖通工程2.3工程地址：宁波市江北咸宁街1#地块2.4工程设计单位：浙江华东建设发展设计有限公司2.5建筑面积：为50846平方米2.6质量控制目标：甬江杯2.7工期：与土建同步2.8监理单位：浙江省工程咨询有限公司2.9总承包单位：浙江歌山建设集团宁波分公司2.10工程内容：暖通工程的安装、调试、验收（包括地下室通风、地下室人防通讯以及暖通系统的所有正压风和排烟子系统）。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计第三章施工部署3.1施工管理体系3.1.1施工组织机构项　目　经　理项目技术负责人资料员材料员核算员文明标化专管员安全员质检员空调施工员保温施工员电气施工员管道施工员施　　　　　　　工　　　　　　　班　　　　　　　组3.1.2项目部管理人员岗们责任:本工程实行项目法管理。项目经理作为第一责任人主持项目日常工作，代表公司行使对外职权及解决施工现场一切问题。项目班子组建后，应针对该工程特点，环境等实际情况制订出现场管理制度、各级人员岗位职责和项目工程质量保证体系，公司将抽调各安装专业中技术好、能吃苦的骨干人员，组成本项目部的施工队伍，全面实现承诺书中的质量和工期目标。3.1.2.1项目经理岗位责任:(1)贯彻执行国家和宁波市政府的有关法律、法规和政策、执行企业各项管理制度。(2)作为公司在施工现场的代表，负责组织管理项目施工，领导项目施工人员有序工作。全面履行合同中对本工程的质量、工期、成本、安全、文明施工承诺，对各项目标的实现负全面责任。(3)对项目工程质量负责，贯彻执行国家和上级机关及企业颁发的有关方针、政策、法令、规程、规范和标准，并对上级下达的质量指标完成情况负直接责任。(4)负责组织建立健全项目质保体系，配备必要的资源，对项目的工程质量计划落实到位，制度项目经理部各级人员的质量责任制度。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计(5)掌握工程质量情况，参加质量会议和质量检查，负责职工质量意识教育。(6)项目经理是项目安全生产第一负责人，对项目安全生产负领导责任，每周定期负责召开安全生产会议。(7)根据项目成本控制人力、设备、工具等各项费用，节约材料积极采用新工艺、新技术，做好项目成本核算工作，努力降低成本。3.1.2.2项目技术负责人岗位责任：(1)负责组织和管理现场所有技术人员和有关技术管理的现场活动。(2)组织项目部贯彻执行有关质量方针、施工规范等技术标准，起草项目有关技术的文件和管理制度。(3)协助项目经理处理施工技术问题，进行质量管理。负责新工艺、新产品、新技术的实施，并对实施效果做好跟踪管理工作。(4)主持项目图纸技术交底，参加图纸会审及质量计划的编制等施工准备工作。(5)组织职工开展全面质量管理活动，实行质量目标管理。(6)组织分项、分部工程的质量检查、评定，单位工程的质量预检；负责检验技术管理工作；组织不合格品(项)的纠正措施制定并组织实施，参与较大不合格品的原因分析和处理。(7)指导现场施工员、质监员、资料员等人员的日常工作。(8)组织现场质量检查，协助和参与业主及上级组织的检查。(9)督促项目施工人员及时做好施工记录，质量体系运行记录，确保工程资料的齐全、正确。3.1.2.3施工员岗位责任:(1)对分管专业施工范围的工程进度、质量、安全、文明施工负责。(2)负责分管专业的工程施工，保证按时完成施工任务，工程质量应符合设计和现行有关规定及标准的要求。(3)协助项目经理编制总体施工进度，预测现场费用并编制报告。根据总工程进度提出劳动力、材料、设备等资源的需用量及进退场时间。(4)做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量目标计划，进行分项工程的技术交底，检查、督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计整理好各种质量记录。编制重点部们或分部工程的作业指导书，并组织实施。(5)参加分项、分部工程预检，并填写质量检验评定表；认可特殊过程、关键过程的操作人员并进行跟踪检查、指导；组织现场检验与试验工作，并做好记录；监督、指导施工人员对施工过程检验和试验的状态进行标识；参与不合格品(项)的原因分析、纠正措施的制订，并填写有关记录和组织实施整改；检查班组预防性措施的落实情况；确定成品保护的执行人员和方法。(6)应与业主、监理及各专业这间协调好关系，及时进行工作汇报及联系配合。(7)每周必须向班组做一次安全交底工作。3.1.2.4质检员岗位责任:(1)协助项目工程师贯彻项目质量目标，对工程质量负责，熟悉规范和标准，勤于检查，严于执行，及时发现并纠正工程质量问题。(2)督促施工班组认真进行工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故的发生。(3)参与质量计划的编制工作；参与现场检验和试验工作；参与不合格品(项)的原因分析、纠正措施的制订；参与检查班组预防性措施的落实情况；参与分部分项工程预检；参与工程特殊过程的连续监督和控制；参加隐蔽工程验收和主要工序交接检验工作，对检查确认情况负责。协助项目工程师和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理。(4)配合公司质监部门有关人员的现场检查，记录检查中的质量问题，督促施工班组按纠正措施整改。(5)督促、确认特殊工程持证上岗。应及时止违反设计、施工规范和施工工艺规定的作业。(6)宣传教育和提高职工质量意识，确保分部分项工程按质量目标的要求进行施工。应对项目工程质量管理工作提出合理化建议。3.1.2.5安全员岗位责任:(1)协助项目经理做好安全生产工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度，落实项目安全技术措施。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计(2)负责施工场地安全措施的落实，对关键部位的安全施工进行全过程的监控。遇到特别紧急的不安全情况时，应及时停止生产，并上报项目副经理。(3)熟悉安全生产制度和安全规范，勤于检查，严于执行，及时发现消除安全事故隐患。杜绝安全事故的发生，对安全违章行为做好记录。(4)配合分公司安全员的现场检查，记录检查中发现的不安全问题，并负责落实整改。(5)加强职工安全生产的宣传教育，指导班组的安全工作，指导检查班组安全交底工作，对新进场职工进行安全教育。3.1.2.6材料员岗位责任:(1)严格把好材料的质量关，杜绝伪劣产品进入现场，同时对材料的价格、规格、数量、质保书等进行核验，保管好产品的合格证、质保书等质保资料。(2)做好材料的进出台帐。做好现场的材料供应工作，认真履领料制度。(3)做到现场材料堆放整齐，挂牌示意，对不同状态的产品进行标识。(4)做好仓库材料的清查盘点工作，保持仓库整齐、清洁，随时做好防火防盗工作；认真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作，配备必要的消防器材。(5)做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作，并认真填报设备的完好率、利用率报表。(6)设备材料到现场一天内，向施工员提供材料到货情况书面报告。对因为材料供应部门原因未能按时到现场的材料，应及时催货。(7)负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收、堆放工作。3.1.2.7资料员岗位责任:(1)做好工程合同、施工方案、图纸、联系单的收发工作。(2)做好文件资料的登记、收发、编目、标识、回收、归档工作。(3)受控文件资料必须做好登记、传阅、归档工作。(4)要妥善保管文件资料，防止丢失或损坏，每年整理一次文件资料，被替代、失效作废文件资料上交发文部门。(5)文件资料借阅，应办理登记手续，用后按时归还。(6)调离项目的人员，应及时交回领取的文件和资料。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计3.1.2.8文明标化专管员岗位责任：(1)负责执行项目部的文明施工制度。(2)检查施工人员文明施工情况，纠正野蛮施工。(3)检查施工人员和清卫人员日常清扫工作；以保持施工场地整洁，材料堆放有序，垃圾袋装及时处理。(4)检查施工场所禁烟情况，执行违规罚款制度。(5)负责文明施工的宣传报导工作。3.2安装工期：与土建同步3.3施工工期保证措施缩短施工周期，准时将工程交付业主单位使用，是我们施工企业的责任。在本工程中我们要继续发扬“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，遵循“质量第一、信誉至上、取费合理、服务为本”的企业宗旨，集中力量、精心组织、精心施工，确保总工期计划的实现。安装工期影响因素分析：工期影响因素企业内部施工人员企业外部工程管理（1）目标明确（2）职责分明（3）施工准备（4）进度控制（5）现场管理（6）调试平衡（7）物资供应（8）机具配备（1）甲供材料及时性（2）工艺设备供货情况（3）设计出图时间及变更（4）相关施工单位工程进度（5）气候影响（6）资金到位情况（1）责任心（2）工时利用（3）劳动技能（4）协作配合我们要加强思想政治工作，通过宣传教育使广大职工明确根据合同要求，准时将建筑产品交会使用是我们施工企业的责任。为此，我们将采取以下措施确保工程按期完工。3.4组织保证措施31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计(1)建立精干、高效的项目管理班子。管理班子应机构健全，人员稳定，管理岗位落实到人，事事有人管，互相协调，支持配合、管理人员与职工同甘共苦，使整个项目部具有强大的战斗力。(2)本工程采用项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，并施工过类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。(3)根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。(4)成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能人员、班组负责人组成，实行工期目标管理，对工程分段制定目标，分解落实到班组。(5)实行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。(6)安排充足的管理人员和一线工人，采用先进施工工艺，提高工作效率；(7)严格按照网络进度计划执行，对整个过程实行动态管理；3.5技术保证措施(1)认真熟悉建设文件，掌握设计要求，根据工程进度计划合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收。关键工序自检后，提前48小时与建设单位及监理单位约定验收时间，减少中间环节；(2)编制科学合理的施工方案，拟出各单位工程所需的施工机械，主要材料及配件需要量，做到早计划、早进场，确保各分部工程准点开工；(3)积极采用新工艺、新技术、新材料，提高常规施工速度；(4)以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、旬度及周计划，每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务；(5)采用网络计划技术，合理安排搭接及交叉施工，实行计划管理电脑化。如遇特殊情况，关键工序及关键线路进度计划受到影响，必须及时调整进度计划，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计3.6计划保证措施(1)采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划对施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓住导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确保工期进度计划的实现。(2)倒排施工进度计划、编制总网络进度计划及各子项网络进度计划及每日工作计划，以确保计划落实。3.7材料、设备及资金保证措施(1)积极落实材料货源及制定采购计划，确保工程对材料的需求；(2)现场建立临时仓库，防止灾害天气供货困难，保证工程正常施工；(3)公司对项目提供充足的启动资金，确保工程按期开工，施工过程中，茖进度款专用，确保本工程的资金供应。3.8经济手段保证措施实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订保证合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖惩兑现，以经济手段工期。3.9施工现场临时设施安排意见根据我们现场考察情况，结合工程量，我们对生产、办公设施的初步安排如下：(1)生产设施：拟在业主指定的区域设立钢材、材料仓库及加工场地。(2)办公设施：拟在施工现场建一间临时房(60平方米)作为项目部办公室和机电仓库。3.10劳动力投入计划劳动力投入计划见图。高峰期间各工种劳动力安排为：序号工种高峰期人数备注1焊工11．劳动力按工程需要分批进场。2．计划进场人数按正常施工条件进行安排，如现场施工条件发生变化时，施工高峰期的施工人数可随时进行调整以满足工程的需要。3．施工期内，公司将调配质监、技术、材料和施工管理人员驻点协助工作，以加强工程施工管理力度，其人数没有包括在计划人数之内。2电工13通风工84油漆工15管理人员106钳工17普工6合计4731浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计3.11施工机械及计量器具配置3.11.1施工机械设备配置计划：设备名称型　号数量（台）制　造　国或　产　地　制　造年　份计　划　进　场时　　间交流焊机BX3-3002临海97电动切割机φ4002杭州98电动套丝机QT4-C1杭州98台钻Z512-21杭州97手提式电焊机BX1-1601杭州98电锤4气焊工具2液压开孔机1杭州97联合咬口机YZL-121陕西99单平咬口机YZD-121陕西99手工折边机STF9型1陕西99剪板机Q11-4*2001上海2000压筋机YT-1.2*23001陕西2000弯头联合角咬口机JB0.3-1.2mm1宁波99滚边刻线机BJ-KK1宁波99卷扬机JJKD-11杭州95根据需要手拉葫芦1t、3t、5t各1杭州98根据需要汽车3t各198根据需要3.11.2测试仪表配置(见下表)：序号名称型号规格数量单位备注1风速仪0.5-10m/s1台2声级计HY-1101台3水平仪2台4压力表Y-1102台5热球式热电风速机QDF型1台6热电偶温度计95C型27万用表M-930B2块8钳型表3M62661块3.12材料、设备质量保证措施工程质量的好坏与原材料及半成品等工程使用材料的质量有直接关系，本工程功能齐全，使用材料、设备先进，部分材料、设备采用进口，我们在材料和设备供应上应严格执行有关材料(设备)采购、进货检验、搬运、贮存等控制程序，将优质的材料、设备用于本工程。3.12.1由施工单位的供应及采购。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计3.12.2由施工单位自购的材料应生产厂家索取产品的质保文件，对于受建设单位委托属于主要材料的采购，所选择的生产厂家应先经建设单位认可后，再进行采购。3.12.3施工用全部材料和设备必须符合合同规定和设计要求，对其品种和质量进行入库验证，必要时应送权威检验机构进行检验。对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货单位，由供货单位进行修正或调换合格产品，经建设单位批准后方可使用。3.13材料、设备的交付、搬运、储存、包装和防护3.13.1施工单位自行采用的材料和器材，由施工单位负责验收、运输、保管、包装和防护。3.13.2材料和设备的搬运应根据产品特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损伤和污染。3.13.3材料和设备的储存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发放的管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，账、物符合，台帐清楚，产品质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。3.134产品入库后要摆放整齐，井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形、不霉变、不变质。第四章施工技术方案本工程为暖通安装工程，为了实现承诺书中工程质量，工期的目标，根据本工程实际情况，编制下列各专业工种施工技术方案。4.1施工过程4.1.1准备工作：(1)安装前施工员应先熟悉施工图、规范及有关技术文件，做好图纸自审工作，然后参加图纸会审并做好记录，会审后向施工班组进行技术交底。(2)基础验收；重点检查基础标高、坐标中习线、水平及几何尺寸的偏差是否符合有关施工及验收规范的规定并做好相应记录，合格后进行基础放射线。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计(3)设备开箱检查验收应依据订货合同及其附件、设计文件、国家有关的技术标准等；验收内容包括名称、规格和数量的验收、质量验收。质量验收应检查外观是否有缺陷、损坏、锈蚀、腐蚀、潮、变形等不符合合同、技术文件和有关标准要求的现象，对上述问题应正确标识并作好书面记录；应检查随机文件及合格证或质保书是否齐全，缺少时应追踪索取否则有权拒验、拒收。(4)设备开箱时甲方等有关各方必须同时到场，并在记录上签字，开箱后的设备和另部件、备品备件及专用工具等应分类妥善保管。4.1.2设备安装就位：项目部在施工准备阶段应详细了解设计关于吊运设备的预留孔洞情况、设备单件重量及设备的外形尺寸及一些特殊要求，确定具体设备吊装方法和线路。对设备布置比较集中的区域、可选用汽车吊吊装就位或借助人字抱杆、手拉葫芦、滚动等方法就位，对于设备布置比较紧凑的区域，应注意到货、就位的先后顺序。对位置狭窄、标高较高、重量、体积较大和比较精密的设备，必要时应编制吊装方案经批准后实施。设备安装就位符合以下要求：(1)吊装前放置设备，应用衬垫将设备垫稳，防止倾倒、变形及受潮。(2)搬运和吊装时，设备应捆扎牢固，主要承力点应高于设备重心，以防倾倒。(3)对于具有公共底座机组的安装，其受力点不得使机组底座产生扭曲和变形。(4)吊索的转折与制备接触部位，应以软质材料衬垫，以防设备、机体、道路、仪表、附件等受损和擦伤油漆。4.1.3设备清洗：整体设备主要清除表面杂物、油污，对传动部件进行必要的检查调整；静止设备可以进行吹扫，使其达到清洁标准。4.1.4单机试运转：(1)设备单机试运转时，设备找正找平、精平、清洗等各道安装工序均已完成，并有齐全的安装记录，二次灌浆达到设计强度，基础面工作已结束，系统管道和电气及相应的配套工程已具备试车条件，试车所需的水、电、工具、材料等能保证供应。(2)试运转前的其它各项准备工作，包括试运转方案的审定，润滑剂的灌注、安全罩的设置等工作民已全部就绪。试运转步骤：31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计①先辅机，后主机；②先手动，后自动；③先点动，后连续；④先无负荷，后有负荷；4.2安装工艺技术要求。4.2.1人防部分在施工过程中与土建密切配合,风管在穿人防结构必须严格按照国家有关人防施工规定进行施工。4.2.2地下室通风管采用GRC不燃玻璃钢风管，风管规格及厚度要达到设计要求。4.2.3正压送风管管材料采用镀锌钢板制作，厚度及加工方法按通风与空调工程施工及验收规范。（GB50243-2002）4.2.4，风管穿防火区处装设防火阀，穿越机房装设防火阀。4.2.5所有支、吊架、设备承重座等金属构件，安装前进行防锈，刷防锈漆两遍，不宜安装后再进行刷漆，所有孔不准采用气割或电弧冲孔，必须采用钻孔方法。4.3暖通设备安装(1)设备开箱检查：设备安装前应由业主、监理和施工单位的代表共同进行设备开箱检查，箱内应有装箱清单、图纸说明书、合格证等随机文件，检查应符合下列规定：①设备的型号、规格、附件数量与装箱单相符。②设备的外形应规则、平直、圆弧形表面应平整无明显偏差，结构应完整，焊缝应饱满，无缺损和孔洞。③金属设备的构件表面应作除锈和防腐处理，外表面的色调应一致，且无明显的划伤，锈斑、伤痕、气泡和剥落现象。④非金属设备的构件材质应符合使用场所的环境要求，表面保护涂层完整。⑤设备的进出口应封闭良好，随机的零部件，应齐全无缺损。(2)设备就位前应对设备基础进行验收，合格后方可安装。①隔振支、吊架的结构形式和外形尺寸应符合设计要求或设备技术文件规定。②31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计钢隔振支架焊接应符合现行国家标准<<钢结构工程施工及验收规范>>的有关规定。焊接后必须矫正。③隔振支架应水平安装于隔振器上，各组隔振器承受荷载的压缩量应均匀，调试误差应小于2mm。④使用隔振吊架不得超过其最大额定载荷量。4.4工程质量控制点控制点控制内容责任人设备吊装检验施工员施工班组开工准备设备开箱检验技术文件齐全，设备完整、无损零部件无缺损△△○○基础验收土建记录完整，有效。○△○○基础表面处理表面质量○△垫铁放置放置数量、位置○△吊装就位吊装工具、定位基础○△○○○找正、找平(初平)标高、中心线、垂直度、水平度△○△○地脚螺栓孔灌浆预留孔、混凝土强度○○△精平水平度、各部件间隙△○△○二次灌浆混凝土配比，灌浆层厚度○○△联轴节对中对中偏差、端面间隙△○○○内部清洁度内部无异物○△○○○辅助件安装附属设备及油系统管道的清洁与安装○△盘车转动灵活与否△○○○油洗、气吹○○○驱动装置转向检查方向、电流、温度△○○○联轴节最后对中对中偏差△△○○试车前检查振动，温度，噪声△○○○试车△△△○注：A、停止点：有关责任工程师、质检人员到现场。B、重要点：各有关专业责任人及施工员、班长必须到场。C、一般点：施工员与班长负责。△、主要负责人○、配合人31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计4.5施工程序：施工准备预制加工风系统安装防腐处理系统调试交工验收通风机安装说明：1.本图是几个主要施工阶段的示意，视现场条件不同，各施工阶段可进行调整和交叉。2.风系统包括正压送风，排烟等系统。4.6施工过程：4.6.1施工准备阶段⑴熟习图纸，设计支架加工图，参加图纸会审。⑵提出施工方法和到现场搭设临时设施。⑶按照施工组织设计规定的时间，组织人员、施工机械和施工材料与设备进场。⑷做好材料预算和技术交底，安全交底工作。4.6.2施工阶段⑴严格执行规章制度，奖罚分明，提高工时的利用率。⑵施工过程中，认真执行质量管理制度，使工程质量始终处于受控状态，确保优良。⑶根据土建的进度，紧密配合，互相促进，使工程顺利进行。⑷对工程进度的的各节点要严格控制，定期检查，发现问题及时，及时处理，使关键节点步步到位。4.6.3调试收尾阶段⑴对未完工的工程提前清查，落实各项收尾整改措施。⑵组织好联合试车的各项准备工作。⑶施工资料与施工进度同步，做到及时、准确。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计4.7风管制安流程：现场测试绘制加工草图折方支吊加下料风管下料法兰下料油漆剪切煨制压制咬口缝组焊卷园压口成形钻孔油漆铆接检验、编号运输支吊架安装风管组对吊装设备接口防腐、风口安装收尾单机试车系统调试调直钻孔组焊4.8镀锌钢板风管施工要求4.8.1镀锌钢板通风管道在现场加工厂内加工，风管及配件的材质及壁厚按设计要求选用，确保加工质量。4.8.2镀锌钢板在制作过程中，应采取措施使镀锌层不受破坏，尽量选用咬口和铆接形式，为保证拼接严密，可用锡焊配合咬口。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计4.8.3风管及配件的连接可采用拆卸的形式，管段长度宜为1.8-4.0米，风管及配件外径域边长的允许偏差应符合规定范围：法兰径(或内边尺寸)允许偏差为+2mm，不平度不应大于2mm。4.8.4展开下料时，方法要正确，尺寸要规矩。咬口拼拉时，要根据板厚、咬口形式和加工方法不同，留有规定的咬口裕量。风管接缝应交错设置，矩形风管的纵向闭合缝，应设在边角处，以增加强度。4.8.5矩形风管边长大于或630mm和风管边长大于或等于300mm，其管段长度在1.2米以上时，应采取加固措施。加固形式根据设计要求或规范确定。4.8.6风管配件按其形式不同选用适当的展开下料方法，并仔细操作，减少误差，正确放出咬口裕量和法兰翻边裕量。用法兰连接的变径配件，在总高度不变的情况下，还要在端部加设同法兰宽度相等的矩直管，以利于端部法兰的装配。风管配件的弯曲半径、园弯头的节数、三通和四通的夹角等必须符合施工验收规范的规定。风管及配件的加工尽量采用机械化生产线，计划在加工机械配备齐全的现场通风加工基地进行，施工现场少量的修改，采用手工操作。要严格保证风管和配件表面平整，园弧均匀、咬缝严密、尺寸准确。4.8.7风管法兰表机要平整，加工精度和用料规格符合设计或规范要求，法兰螺孔要具备互换性，螺孔和铆孔的间距不应大于规范规定的150mm。4.8.8为了保证风管及配件加工制作尺寸的准确性，在预制加工前要在施工现场进行测绘。根据施工图已给条件，建筑结构的实际尺寸，分析计算，实地测量，绘出加工草图，确定风管，配件的具体加工尺寸，供加工车间按尺寸要求进行加工制作。4.8.9支架敷设是确保风管安装质量的重要一环，支架的选型要合理，要根据现场情况和风管的重量确定用支架规格和型式。支、吊架可安装在墙、柱、梁、楼板等比较坚固的建筑结构上，一般用预埋构件和膨胀螺栓进行固定，在砖墙上固定支架时也可采用打洞直埋的方法；支、吊架的安装位置要准确，做到牢固可靠；31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计支架的间距应当符合设计要求，设计无要求时按施工验收规范的规定选用；支、吊架位置按风管中心线确定，其标高要符合风管安装标高的要求，支、吊架位置要错开系统风口、风阀、检视门和测定孔等部位；4.8.10风管的组对：将预制好的风管、配件、部件运至安装地点，结合实际情况进行检查和复核，再按编号进行排列，风管系统的各部分尺寸和角度确认无误后，即开始组对工作。风管各管段之间的连接一般采用法兰连接，接口处要求严密不漏风，法兰盘之间的垫料按设计要求选用。如无设计要求时，其材质应符合施工验收规范的规定。4.8.11一次吊装的风管的长度要根据建筑物的条件、风管的壁厚、吊装方法和吊装机具配备情况确定，组对好的风管可把两端的法兰做为基准点，以中间法兰为测点，拉线测量风管的连接是否平直，偏差大时要进行调整，风管连接质量直接影响到安装质量，必须高度重视。4.8.12风管吊装：吊装前要再一次检查支、吊架的位置是否正确，安装是否牢固。吊装方案要可靠，所采用的机具、材料要经过计算后选用，吊装机具的支、吊点一般设在梁柱的接点处，也可设在坚固的楼板上，要尽量扩大其接触面积。起吊前，要仔细检查把杆、滑轮、绳索等是否固定、绑扎可靠并要清除吊装范围内的各种不安全因素。起吊时，要首选进行试吊，当离地200-300毫米时，停止起升，再次对吊装机具进行一次全面检查，确认无误后，继续起升到所需高度。把风管固定在支、吊架上之后，才能解开绳索，拆移吊装机具。4.8.13水平干管经找平找正并固定在支、吊架上后，就可进行支管的安装。立管可在水平干管安装前进行安装，支架间距不应大于4米，每根管固定件不应小于二个。风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于3毫米，总偏差不应大于20毫米:风管垂直安装，垂直度的允许偏差每米不应大于3毫米，总偏差不应大于20毫米。4.8.14通风部件的安装，要符合施工验收规范的规定。其安装位置要正确，要便于操作，方向不能装反，接口要严密。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计4.8.15风管穿越墙壁的孔洞，在风管安装完成后应密封。4.8.16通风管道的防腐风管及配件采用镀锌钢板加工，内外壁不刷油漆，但在咬口铆钉等锌皮脱落处应刷环氧防腐油漆一道，所有支、吊架均刷红丹漆一道，面漆二道。4.9暖通系统测试后的调整4.9.1系统风量的调整：系统风量的平衡与调整关系空调房间内能否获得预定的气象条件及空调系统能否实现经济运行，系统总风量的过大过小都要查明原因，采取相应措施加以解决。系统风量调整宜采用“流量等比分配法”或“动压等比分配法”，从系统最不利环路的末端开始，最后进行总风量的调整。4.9.2对送风状态的调整：4.9.3对室内空气状态的调整：4.9.4对室内气流速度越过允许值的调整：4.9.5噪声超过允许值的调整。4.9.6工程质量保证措施4.9.7施工班组应严格按质量目标进行施工过程的质量控制，做到斑前有交底、布置，斑后有自检、自查。4.9.8严格按GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》组织施工，同时按工程质量标准组织工程质量检验、评定。发现问题及时整改，并接受现场质监人员的检查、监督，认真按纠正措施整改。4.9.9严格执行材料、部件、设备的验收和发放制度，所有材料、部件、设备必须有合格证和质保书。4.9.10系统风管、部件、设备安装的自检记录必须准确，一定要经甲方检查后方能隐蔽。4.9.11在施工中如有设计变更、材料代用、规格变更，一定要有甲方和设计院的变更手续，并及时办理各种技术核定单和签证。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计第五章工程质量保证措施5.1质量目标：一次性验收合格。5.2质保体系及质保人员的质量职责：5.2.1为实现本工程的质量目标应使项目部各项质量管理活动规范化、标准化、程序化，以满足GB/T9002-94标准的要求，在项目部建立并保持有效运行的质量体系，提高项目部的质量保证能力。5.2.2质量体系文件包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。本工程在施工前要进行质量策划，以满足工程项目的质量要求及合同要求。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作：①确定和配备必要控制手段、工艺方法、设备(包括检验、测量和试验设备)、物资、人才专业技能，以达到规定的质量要求。②明确规定各种验收标准；③确定和准备质量记录。5.2.3质量职责：(1)项目经理：①代表公司经理全面履行对业主的质量承诺。以科学的管理，负责的精神，认真的工作确保实现工程质量目标。②在公司经理的领导和支持下，建立起受控于质量体系的项目质量体系，配备相适应的人力、财力、物资和信息资源，领导和监督项目质量体系的运行。保持项目质保体系处于有效的活动之中。③在主持工程施工全过程中，以工程质量为中心，坚持质量第一的原则，依靠全体施工人员，严格执行公司质量手册、质量体系程序文件、国家有关施工规范、标准和其它有关的质量管理规定。④搞好项目内外协调工作；接受业主和监理单位的协调和监督。(2)项目技术负责人：①在经理领导下，主管项目技术和质量工作。对项目质量活动负直接责任。②31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级的有关文件。及时制订项目质量计划，并认真组织落实和实施。③定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定切实可靠的适合该工程的预防性措施。④及时做好施工过程中检验和试验工作，组织施工员和质检员，对已完成的分项和分部工程，进行工程质量检验评定。⑤调查分析项目质量保证体系的运行情况，并采取改进措施。⑥有关工程质量事项应及时会同业主和监理单位一道加以分析和解决。5．3各专业施工责任人：①在项目有关领导支持下，对分管专业和施工范围内的工程进度、质量、安全和文明施工负责。②编制施工作为指导书，经项目技术负责人批准后，督促施工班组认真进行实施。③指导并参与班组的工程质量自检，随时纠正一般的质量缺陷。对关键过程进行重点指导和检查，及时认真地做好检验和试验记录，并经有关人员确认。④对设计变更做好记录和标识，并认真按已变更的设计进行施工作业和验证。⑤及时整理、汇总施工过程中的质量记录，切实保证质量记录的完整和真实，做到与工程进度保持同步。5．4项目质检员①对工程质量负检查责任，应认真行使质量否决权和奖罚权。②认真做好现场巡回检查工作，对班组自检结果进行复核，在检查中发现的一般质量缺陷，口头责令作业人员即时进行整改；在检查中发现的不合格现象，及时通知监理单位和有关施工员，并采取切实有效的措施加以纠正。③参加项目组织的停止点检验，并予以确认。④参加分项工程和分部工程的质量检验，并核定质量等级。⑤配合为主、监理和政府质监部门对工程质量进行监检工作，虚心接受监检单位意见，并督促施工班组切实改进。⑥定期向项目技术负责人汇报工程质量状况。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计5.5质量保证措施5.5.1施工过程质量控制：施工质量控制的重点是施工过程的控制，施工过程是否规范将直接影响工程的质量，工程质量要达到优良，其施工过程必须始终受控。5.5.2暖通工程施工过程质量控制流程：施工机具控制环境控制过程检验施工准备安装施工过程最终检验计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验证注：施工准备包括质量计划、人员、机具、检验、测量和试验设备、物资、质量、技术文件过程前准备。过程质量监控与验证是指：目检、专检(抽检)、隐蔽工程检查、交接检、分项、分部质量评定。5.5.3施工过程分类及控制要点：为了便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。(1)一般过程的控制：①31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计一般过程指操作工艺简单的过程，其分项工程包括：一般设备的安装工程；中小型结构及防腐工程等。②一般过程受控的条件：按计划配备合格的施工人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。③此类工程的施工由工程项目施工技术人员提供必备的施工文件。进行详细的分项工程技术交底；作为人员按图纸、规范、标准的要求操作。在过程操作及其质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。④过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行，班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的填写、整理工作，班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做记录。对查出的质量问题如实填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和业主共同检查并签字认可后，方可隐蔽。不同专业工种之间的过程交接由项目技术负责人组织质检员，相关施工单位的技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料接收方复查认可后，办理中间交接手续。装饰同安装之间的交接由工程项目经理部组织双方有关人员进行中间交接办理中间交接手续。⑤工程质量验证：分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目经理组织评定，由质检部门核定质量等级。(2)关键过程控制：①关键过程指对安装工程的功能起决定性作用的过程，本工程下列设备的安装是关键过程，消防系统、各类暖通机组、人防设备系统。②关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序执行》，其分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段、监督文件的执行。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计③施工过程中由项目经理部设备员(兼职)负责施工机械设备管理，并实施设备的维护和保养，以保持工作能力。④施工技术人员根据安装施工过程对环境条件的要求，对工作环境提出具体要求。例如设备解体安装时对环境的温度、防水、防尘的要求。施工技术人员应提出书面要求，经项目技术负责人批准后实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。⑤关键过程施工应具备的条件、试验、监督与验证与一般过程控制相同。5.5.4不合格品的控制及纠正和预防措施：(1)为控制不合格品必须严格执行公司颁发的《不合格品的控制程序》，程序中明确规定了不合格品的标志、记录、评价、隔离和处置，并由质检部门监督执行以防止不合格品转入下道工序，给工程质量带来隐患。对不合格的标志、记录和隔离由项目经理部和有关职能部门去完成，以防止在没做好适当处置前继续使用。不合格品的评审和处置按《不合格品的控制程序》办理。根据不合格品造成的原因、责任、性质和后果的不同，分别由项目技术负责人或主任工程师组织技术、工程、质监和物资等相关部门和人员参加，评审结论上级或业主备案或审批。不合格品的处置方法主要有：①由于材料、部件和设备造成的，采用返修或调换的办法进行处置。②属于施工质量造成的采用返工或拆除重做的办法进行处置。(2)不合格品的纠正和预防措施按《纠正和预防措施控制程序》执行。①对业主、监理、设计、或政府有关部门提出的质量问题，要及时进行处理。②对施工过程中检查出现的问题或不合格报告，按“三不放过”的原则处理，并记录检查纠正结果。③项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格品的严重程度，制订措施。各专业施工技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验证实施效果。④31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由项目经理部组织实施。在制订预防措施时要定期征求业主及监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现、分析并消除影响工程质量的潜在原因。质量监督部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。5.5.5检验和试验：①检验和试验按《检验和试验程序》执行其中包括进货检验和试验、过程检验和实施、最终检验和试验。②进货检验和试验由项目经理部和物资部门负责，必须对进入现场的原材料、设备进行检验和试验，保证不合格的原材料和设备不投入使用。③过程检验和试验由项目技术负责人负责，项目经理部在组织施工时应设置检验控制点并执行“自检、专检、交接检”制度。④最终检验和试验在上述二个检验和试验基础上进行，由项目经理部组织自检、自评；公司主任工程师组织预验收；最后由业主组织验收，合格后方可办理交工手续。5.5.6工程验收：①验收：在所有工程完成后由业主组织监理、承包人、设计工程师和质监部门对所有完成的工程进行检验，承包方提供验收测试所需的设备、仪器、材料、工具、人员和其它方面的服务。②承包人按《竣工工程技术资料管理规定》及有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸上交监理和业主。③竣工验收由业主主持，工程竣工交验后由监理进行工程质量竣工等级核定，并签发《工程质量竣工证书》。④竣工时需具备下列工程资料：1.开工报告2.图纸会审记录3.技术变更联系单4.技术交底记录5.分项工程质量自检表31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计6.设备开箱记录7.设备运行记录8.暖通系统试验调整报告9.隐蔽工程验收记录10.分项工程验收记录11.竣工验收单12.竣工图13.施工日记5.5.7回访、保修和服务：(1)工程的回访、保修和服务，按《服务程序》此项工作由公司生产副经理主持，公司有关部门参加。工程部负责组织质量回访，对回访中反映了的质量问题安排整改；质检部门参与质量回访，对存在的质量问题提出整改意见；技术部门参与质量回访，对存在的质量问题提出纠正措施；项目经理部负责工程合同的保修条款，对工程进行保修，做好对业主的服务工作。(2)工程交工验收后，工程部门和业主提供《安装工程保修书》，由项目经理部在规定的保修期内对工程进行保修。本工程所承诺的保修期为二年。工程质量的回访一般在工程交付使用半年后开始，以后每隔半年回访一次。顾客平时反映的工程质量问题，由质监部门随时派员登门访问，查清情况、分析原因、明确责任，填写《工程质量修理通知书》，如属重大质量问题应立即报告主任工程师，由主任工程师组织有关人员进行讨论，必要时邀请业主和设计代表出席，确定处理方案。项目经理部在按处理方案完成保修任务后，请业主在《安装工程质量修理通知书》上签署意见并签字盖章予以确认。(3)凡超过保修期或不属于本公司施工原因造成的质量缺陷，我们将积极的协助业主进行处理，其具体事项按上级颁发的相关规定办理。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计(4)业主提出的不属保修范围的特殊任务，由经营部门同业主签订专门合同，由项目经理部组织实施。(5)对顾客的投诉、质量回访情况报告、质量修理书、回访单、信访中的各种信息和资料及时分类汇总，于每年年底交公司档案室存档。第六章工程所执行的施工验收规范和质量验评标准GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术标准》《建筑安装工程安全技术规程》部标GB50274-98《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》第七章安全生产、文明施工承诺目标：安全生产、文明施工。7.1安全生产、文明施工管理体系7.1.1安全生产、文明施工管理机构项目经理文明标化专管员管道安全员计划生育管理干事电气安全员空调安全员施工各专业班组7.1.2管理职责31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计(1)项目经理职责：①项目经理对本项目的安全生产、文明施工负全面领导责任。②依据合同要求，主持制定本工程安全、文明施工的规章制度，审定本工程安全生产奖惩办法。③检查指导下属分管的安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，研究项目部安全生产工作，相应作出决策，组织实施。(2)文明标化专管员职责：①负责执行项目部的文明施工制度。②检查施工人员文明施工情况，纠正野蛮施工。③检查施工人员和清卫人员日常清洁工作；以保持施工场地整洁，材料堆放有序，垃圾袋装及时处理。④检查施工场所禁烟情况，执行违规罚款制度。⑤负责文明施工的宣传报导工作。(3)计划生育管理干事(兼职)职责：①认真执行各级政府有关计划生育的规定。②负责全体职工有关计划生育方面的宣传教育工作。③负责女职工的计划生育的日常管理工作。(4)各专业安全员职责：①认真执行项目部的安全生产、文明施工的规章制度。②负责对专业班组进行作业前的安全生产、文明施工技术交底，并做好记录。③在危险作业前，应提出安全防范措施，经项目部批准后实施。④随时纠正作业中的违章操作。(5)施工人员职责：①认真学习并严格遵守安全生产、文明施工的规章制度，不违章作业，并劝阻他人不违章操作。②根据标准工艺精心施工。各种安装记录要准确、清楚、可靠。③班前、班后应检查所用工具、设备，保证安全可靠，正确使用防护用具。保持作业现场清洁，安装垃圾在下班前装袋清理，送到指定存放地点，以便集中处理。④积极参加安全生产活动，主动改进安全生产、文明施工的建议。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计⑤发生事故立即报告班组长，保护现场，向有关人员如实介绍事故情况。7.2安全管理7.2.1工人必须通过公司、项目部和班组的三级安全教育。7.2.2工人变换工种，应进行新工种的安全技术教育。7.2.3单位工程开工前，必须进行安全技术交底；分部(分项)工程必须作较全面、具体、有针对性安全技术交底，双方应履行签字手续。7.2.4班组在班前须进行上岗安全交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，并有考核措施和记录。7.2.5质安员应主动与其它单位施工人员搞好关系，共同做好内保治安工作，发现事故苗子及时处理，不能影响工作，影响工期。7.3安全防护7.3.1全体施工人员要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。7.3.2电工、焊工和起重工必须经过专门训练、考试合格后发给操作证，持证上岗。7.3.3进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用个人防护用品和安全防护措施。7.3.4严格执行安全生产十不准：(1)不准穿拖鞋和赤膊上班。(2)不准高空坠物。(3)不准在员篮内乘人。(4)不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。(5)不准酒后上班。(6)不准玩火、烧火和打闹嘻玩。(7)不准赌力、赌食。(8)不准在同一垂直面上操作。(9)不准带小孩进入现场。(10)不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计7.3.5高空作业，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件，禁止抛掷。7.3.6梯子不得缺档、垫高，使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以60°—70°为宜。使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止二人或二人以上在同一梯上作业。7.3.7在2米以上(含2米)的高处作业。必须搭设防护严密的操作平台，否则必须使用安全带。7.3.8各类气瓶应有明显标志，并设防震、防爆、防晒措施，乙炔气瓶必须装回火防止器。7.3.9进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重扒杆和吊装物下严禁站人，无关人员不得进入吊装区域。吊装区域必须设置警戒区和警示牌。7.3.10施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。7.3.11电焊机的进出线防护要密封严实、焊把及线绝缘良好，在室外作业时，要有可靠防雨措施，做到一机一闸、二次电源端子有防护罩，二次线应用线鼻子。7.3.12严格执行现场用火制度、电焊、气焊(割)用火前应到甲方办理动火手续，操作时应设专人监管，现场备有足够的消防器具，同时，电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否有漏电、漏气，以防不安全因素产生。风力五级以上时，禁止用明火作业。7.3.13施工中，氧气与乙炔瓶放置之间距离在5m以上，动火时远离乙炔、氧气瓶10m以上。7.3.14不懂电气机械的人员严禁使用机电设备。各类机械使用前要进行检查，确认性能安全良好方可使用。7.3.15施工现场严禁吸烟，全体施工人员应认真执行甲方的禁烟防火规定。7.4施工现场安全用电措施7.4.1施工现场临时用电必须严格执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，施工电源统一接至甲方指定配电箱。采用有关部门规定安全型配电箱。施工用电系统设置两级漏电保护、动力和照明的保安器分开设置。采用省级定点产品。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计7.4.2各种电动施工机械设备，必须设有可靠的保护接零装置，施工机械的传动部位必须装有防护罩。其电源线采用橡皮绝缘电缆。7.4.3手持电动工具必须装设触(漏)电保护器。7.4.4夜间施工，必须保证足够的照明设施。在沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，以防止人员伤亡。7.4.5照明灯具必须挂在干燥、安全、可靠处，严禁随意设置。照明线路采用橡皮绝缘电缆，用绝缘子固定敷设。7.5雨季施工措施7.5.1遇有雨、雪天气，应将水及时清理干净，同时采取防滑措施。7.5.2遇有六级以上(含六级)大风时，禁止进行危及安全的吊装作业和高处作业。7.5.3施工现场以及存放易燃物品的设施内，严禁烤火或使用电炉，防止火灾事故发生。7.5.4雨天作业，现场焊接要设有防雨防风措施。7.5.5教育施工人员搞好兄弟单位之间关系，协同施工，并做好内保治安工作，发现各类事故苗子及时处理。7.6文明施工与环境保护文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度、提高工程质量、保证安全施工的重要措施，因此，对所有施工人员和管理人员进行文明施工教育，把文明施工的重要性宣讲清楚，使文明施工成为每个员工的自觉行为。中标后，与甲方签订《治安责任承包协议书》服从社会治安综合治理、计划生育、环境保护等管理，并执行下列文明施工管理制度：7.6.1施工现场应设围墙、栅栏，非施工人员不得擅自进入，所有施工及管理人员佩证上岗，执行甲方的进出管理制度。7.6.2施工现场必须设置一图三牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产记录牌)。7.6.3施工现场临时设施的搭建服从甲方安排，不随意搭建临设、材料、机具按施工总图堆放，做到整齐有序，标识清楚。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宁波同方房地产开发有限公司同方杰座暖通工程施工组织设计7.6.4按施工程序施工，上下工序要进行交接，组织检查，办理手续；多工交叉作业，要以利于施工为原则。组织综合平衡。做到交叉有序，忙而不乱。7.6.5因施工需要清除障碍物、破断道路、停电、断水，接动力线路，必须到有关部门办理申请手续批准后再施工。7.6.6施工机具摆设不占用道路，要排列整齐，定期检查、维护、保养；保持设备的工作能力。7.6.7施工现场按各专业作业组，划分区域管理，负责清扫，做到谁做谁清，随做随清，达到工完料净地清。各班组的工程余料、施工垃圾，各处负责回收、装袋及时处理。7.6.8施工时，要采取措施控制现场的粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害，避免对居民的骚扰。7.6.9做好宣传教育工作，把各项制度(含动火安全、用电安全、劳动安全、文明管理等方面)树牌上墙，昭示全体员工，以利遵照执行。7.6.10施工现场的文明标化专管员，每日巡回检查，查处违规现象，纠正不文明现象。7.6.11搞好产品保护，已完的建筑工程属于保护范围，不乱开孔打眼，污染地坪和墙壁，对已完的安装工程按施工组织设计中制订的保护措施认真执行。7.6.12工程竣工，不再使用的临时设施、施工机具，要及时拆除，撤出现场。7.6.13服从甲方统一安排，加强社会治安综合治理，做好保卫工作，切实保证施工现场生产安全和生活安全；注意环境保护，对生产中的三废要按规定进行处理，为可持续发展做出贡献。7.7计划生育管理措施：计划生育是我国的基本国策。根据《浙江省流动人口计划生育管理规定》，项目部切实把好这一关，进入现场施工人员均应持当地计划生育部门签发的计划生育证明。对育龄女职工的计划生育措施要定期检查，杜绝违反计划生育事件的发生。31浙江省开元安装集团有限公司北仑分公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　'