2工程施工组织设计

'山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计山东省建筑业新技术应用示范工程工程施工组织设计示范工程名称：莱钢建设·凯旋公馆施工单位：山东莱钢建设有限公司-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计莱钢建设·凯旋公馆施工组织设计一、编制依据1.1工程施工内容凯旋公馆1#楼、2#楼、3#楼及A2段配套公建、4#、5#楼及B2段配套公建、6#楼及C2段配套公建、7#楼及C1段配套公建、8#楼及B4段配套公建、A1、B1、B3段配套公建、30班小学及地下车库工程施工图范围内的纸建筑、装饰、给排水、电气工程及总包单位竣工验收以前所有内容（甲方专业分包电梯工程除外）1.2主要依据1.2.1依据招标文件中建设单位的意图和对工期、质量等级的要求，根据建设单位提供的图纸、招标范围及有关资料，按工程的设计做法进行投标书的编制。1.2.2通过对施工现场了解获得的施工场地地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“三通一平”情况。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计1.2.3依据投标报价有关资料。1.2.4按照企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。1.2.5依据国家及地方现行的施工验收规范，操作规程和定额。1.2.6国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。1.3编制说明1.3.1严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快进程，缩短工期。1.3.2采用流水作业和网络计划技术安排施工进度，以保证施工连续性，均衡性，有节奏的进行，合理的使用人力、物力和财力，优质、快速、安全地完成施工任务。1.3.3恰当地安排季节性施工项目，落实好季节施工措施，农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。1.3.4贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”和“建筑业10项新技术”。认真研究落实地下室、屋面、厨卫间渗漏和结构、水、电、暖等项质量通病为核心的质量通病防治措施。1.3.5在满足施工需要的前提下，严格遵循省、市安全文明工地建设的规定，合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。1.3.6遵循目标管理原则，对各分部分项工程设定质量目标，建立完善的质量保证体系，做好各个环节的检查控制，以保证整个工程质量目标的落实。1.4编制依据主要文件表序号文件名称编号类别现行有关国家建筑工程施工及验收规范、规程1.3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.3.2地下工程防水技术规范GB50108-20081.3.3屋面工程施工质量验收规范GB50207-20021.3.4混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版）GB50204-20021.3.5砌体工程施工质量验收规范GB50203-20111.3.6建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101.3.7建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001*1.3.8建筑给水排水及采暖规程施工质量验收规范GB50242-20021.3.9通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计1.3.10火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20071.3.11建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.3.12电梯工程施工质量验收规范GB50310-20021.3.13建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.3.14建筑外窗保温性能分级及其检测方法GB84841.3.15地下室防水工程质量验收规范GB50208-20111.3.16屋面工程技术规范GB50345-20041.3.17建筑工程质量检验评定标准GBJ301-881.3.18建筑塔式起重机安全规程GB5144-20061.3.19施工升降机安全规程GB10055-20071.3.20高空作业吊篮GB19155-20031.3.21施工升降机安全规程GB10055-20071.3.22建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011现行行业及地方有关技术标准、规程1.3.23建筑地基处理技术规范JGJ79-20021.3.24建筑基坑支护技术规程JGJ120-20121.3.25建筑变形测量规范JGJ8-20071.3.26钢筋焊接及验收规程JGJ18-20121.3.27塑料门窗工程技术规程JGJ103-20081.3.28钢筋机械连接技术规程JGJ107-20101.3.29混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-20111.3.30建筑工程冬期施工规程JGJ104-20111.3.31外墙外保温工程技术规程JGJ144-20041.3.32建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20081.3.33高强混凝土结构技术规程CECS104:991.3.34高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20101.3.35建筑外墙用腻子JG/T157-20091.3.36建筑桩基技术规范JGJ94-20081.3.37建筑桩基检测技术规范JGJ106-20031.3.38建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.3.39龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-19921.3.40施工现场安全用电安全技术规范JGJ46-20051.3.41建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.3.42建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计1.3.43建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20111.3.45山东莱钢建设有限公司QES管理体系程序H/020121.3.46山东莱钢建设有限公司QES管理体系手册H/020121.3.47建筑工程事业部管理体系手册1.3.48凯旋公馆工程招标文件1.3.49莱钢建设·凯旋公馆工程施工图纸1.3.50施工现场地质勘测报告和周围环境的实地踏勘情况1.3.51山东莱钢建设有限公司施工组织设计管理办法技字[2012]52号1.3.52山东莱钢建设有限公司QES管理体系程序I/0（20131.3.53山东莱钢建设有限公司QES管理体系手册I/0（2013）1.3.54建筑工程事业部管理体系手册D/0（2013）二、工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称莱钢建设·凯旋公馆工程地址济南市历下区化纤厂路4号工程类别一类总建筑面积224532.52m2建设单位山东莱钢建设置业有限公司勘察单位山东省地矿工程勘察院设计单位山东铭远工程设计咨询有限公司监理单位山东鲁焱项目管理有限公司质量监督单位济南市工程质量与安全生产监督站总承包单位山东莱钢建设有限公司质量目标合格承包范围基础、主体结构、装修工程、水电安装合同工期560日历天主要分包单位/总投资额4.95亿元分部工程/工程主要功能住宅及配套公建、30班小学2.2主要建筑设计概况一览表2.2.1、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及配套公建占地面积/首层建筑面积1194.56m2总建筑面积224532.52m2地下2层层高首层2.9m；3.1m；3.8m地上面积175591.85m2-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计层层数地上：27、30层标准层2.9m地下面积48940.67m2地下3m；3.15m防火等级一级最大层高3.8m装饰装修楼地面低温热水辐射采暖楼面；防滑地砖楼面；水泥砂浆楼面墙面厨房卫生间：面砖防水内墙；内墙：水泥砂浆、混合砂浆墙面；外墙：底部干挂大理石、真石漆，上部保温涂料外墙。顶棚单元门庭：装饰石膏板吊顶；其他刮腻子涂料顶棚楼梯水泥砂浆地面电梯厅地面：地面砖墙面：大理石顶棚：刮腻子涂料防防水地下防水等级：二级（种植地面顶板一级）防水材料：4厚高聚物改性沥青防水卷材,1mm水泥基渗透结晶型防水涂料,4mm高聚物改性沥青耐根穿刺防水卷材,3mm高聚物改性沥青防水涂料屋面防水等级：二级防水材料：3厚高聚物改性沥青防水卷材卫生间1.5厚合成高分子防水涂料阳台1.5厚合成高分子防水涂料保温节能外墙：70mm岩棉板；屋面：聚氨酯50mm+水泥珍珠岩；非采暖空间与采暖空间的隔墙:35mm玻化微珠保温层；分户墙：15mm玻化微珠保温层；地面:40mm发泡水泥。2.2.230班小学占地面积/首层建筑面积2453.72m2总建筑面积10233.71m2层层数地下/层高首层4.5m地上面积10233.71m2地上：4层标准层3.9m地下面积/地下/防火等级地下二级最大层高4.5m地上一级装装饰装修楼地面地面砖楼面，水泥砂浆楼面，木地板楼面墙面卫生间盥洗室饮水间：面砖防水墙面；音乐教室综合电教室：粘贴矿棉吸声板内墙；其他内墙：混合砂浆墙面；外墙：真石漆涂料外墙顶棚卫生间盥洗室饮水间：水泥砂浆涂料顶棚；音乐教室综合电教室：粘贴矿棉吸声板顶棚；其他顶棚：混合砂浆涂料顶棚楼梯地面砖防防水地下无无屋面防水等级：一级防水材料：3厚高聚物改性沥青防水卷材，1.5厚防水涂料1.5厚合成高分子防水涂料-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计卫生间、盥洗室、饮水间保温节能外墙：50厚阻燃型聚苯板；屋面：60后硬质聚氨酯泡沫板；层间楼板：20厚阻燃型挤塑聚苯板；隔墙：25厚胶粉聚苯颗粒。2.3结构设计概况一览表2.3.1：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及配套公建地基础埋深/持力层黄土或粉质粘土承载力标准值130，140Kpa桩基类型:注浆灌注桩桩长：19m桩径：700mm间距：2-3m箱、筏分布在网点及上部荷载较大区域筏板厚500mm条基分布在墙下部主要尺寸高度600mm独立本工程主要采用独立基础尺寸4800*4800；3900*3900；4200*4600等主主体结构形式剪力墙结构主要柱网间距/主要结构尺寸梁240mmX400mm240mmX490mm板100mm120mm柱/墙：180mm,200mm，250mm结构安全等级二级抗震设防类型丙类混凝土强度等级及抗渗要求基础C40P8墙体C40C35C30C20其他梁C40C35C30C20板C40C35C30C20柱/楼梯C40C35C30C20钢筋三级Ф8、Ф12、Ф14、Ф16、Ф18、Ф20、Ф22、Ф25特殊结构说明无其他说明事项无2.3.2：30班小学地基础埋深/持力层黄土承载力标准值130Kpa桩基无箱、筏无条基少量采用，h=200mm独立本工程主要采用独立基础尺寸4700*3700；4000*4000等主主体结构形式框架结构主要柱网间距7200mm，8700mm主要结构尺寸梁250mmX650mm100mm120mm180mm400mmX500mm500mmX500mm墙：/结构安全等级一级抗震设防类型重点设防类基础C30墙体/其他-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计混凝土强度等级及抗渗要求梁C30板C30柱C30楼梯C30钢筋三级Ф8、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф25特殊结构说明无其他说明事项无2.4机电机设备安装一览表2.4.11#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及配套公建给给水低区由市政直接供水排排水积水坑潜水排污泵中区无负压设备系统高区无负压设备系统强强电高压车库配电室供电部门负责弱弱电电视设备由专业队伍负责低压照明箱、动力箱、控制箱、双电源切换箱通信网络设备由专业队伍负责接地利用基础作为接地极安全监控无防雷三类防雷设计楼宇可视对讲设备由专业队伍负责中央空调系统无通风系统排烟风机、混流式风机、电动多叶送风口、屋顶排风机、排气扇采暖供热系统热交换站消防系统火灾报警系统保护等级为一级（设备由专业队伍负责）自动喷水灭火系统两套喷淋泵，一用一备消防栓系统低区、高区，各两套消火栓泵，一用一备排烟系统排烟风机气体灭火系统无电梯消防梯、客梯（设备由专业队伍负责）其他事项无2.4.230班小学给给水低区市政管网直接供水排排水化粪池经化粪池处理后经小区污水管排入市政污水管高区无强强电高压小区室外箱变弱弱电电视设备由专业队伍负责低压照明箱、动力箱、控制箱、双电源切换箱通信网络设备由专业队伍负责-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计接地利用基础作为接地极安全监控设备由专业队伍负责防雷二类防雷设计有线广播设备由专业队伍负责中央空调系统无通风系统卫生间采用排风扇，其他房间等采用自然通风自然排烟采暖供热系统市政热网提供消防系统火灾报警系统防火卷帘火灾及消火栓联动控制装置自动喷水灭火系统无消防栓系统由车库加压泵供给；一水泵一水箱联合供水方式；配备干粉灭火器排烟系统自然排烟气体灭火系统无电梯无其他事项无2.5工程施工条件2.5.1济南市主要气象条件济南市地处中纬度地带，属北温带区湿润大区鲁淮区。夏季炎热，冬季寒冷，秋季天高气爽。累年极高气温42.5℃，极低气温-19.7℃，年平均气温14.2℃，年平均降水量693.1mm，年最大降水量1283.40mm。平均蒸发量变2263mm。济南地区主要以SSW风向为主，多年最大风速3.2m/s。济南地区最大冻土深度为0.5m。2.5.2地形、地貌拟建场区为原化纤厂厂区，地形总体西南高东北低，场区大部上覆人工填土。勘察期间拟建场区地面高程50.50m～52.22m，地表相对高差1.72m，较大范围内上覆厚度1.0-5.0m的填土，部分钻孔位于回填土上，勘探前进行了局部平整，各钻孔孔口高程在50.75m～54.62m之间，最大高差3.87m。拟建场区属山前冲洪积平原地貌单元。2.5.3区域地质构造济南地区南依泰山隆起，北临齐河—广饶大断裂，大地构造上处于新华夏第二隆起带的鲁西南隆起与新华夏第二沉降带的鲁西北凹陷的衔接地带。其地质构造在总体上是一个以古生代地层为主体的北倾单斜构造。单斜构造单元中发育许多断裂构造。与场区较近的断裂有东坞断裂、文化桥断裂、千佛山断裂，场区附近的断裂见图2。受新华夏及晚期东西向构造的强烈影响，单斜构造的北部有广泛的岩浆岩活动并发育有较多的东西向小型褶曲和断裂。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计场区位置图2　济南地区构造纲要图场区地震动峰值加速度0.05g，对应地震烈度为Ⅵ度，属地壳稳定区。2.5.4地下水本区地下水类型为第四系孔隙潜水，主要接受大气降水补给。勘探期间地下水埋深5.5～9.6m，相应水位标高为43.90～46.33m，平均标高44.92m。根据区域水文地质资料分析，场区地下水水位变化幅度为2.0-3.0m，近年来地下水位呈逐年下降趋势。场地东侧大辛河勘察期间(2012年9～10月)水位标高46.3～47.3m，通过走访调查，该河段调查历史最高洪水位大于50.0m。场地水文地质条件较为复杂2.5.5现场施工条件甲方提供的原始基准点位于化纤厂路，.施工现场场平基本完成。本场地东依大辛河，西邻化纤厂路，北侧和南侧为居住小区。施工现场设有两个主出入口，分别位于现场北侧和南侧，并各配有门卫室。工程所处位置紧依化纤厂路，北侧为花园路，南侧为工业南路，交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计本工程所在场区施工现场道路、水源、电源未通。2.5.6工程特点施工组织重点和难点特征1、本工程地理位置处在济南市经化纤厂路地段，交通便利，场区南侧北侧为居民小区，施工过程中需加强环保管理和便民措施落实。3、本工程车库占地面积大，因此在基础施工阶段必须做好测量放线工作，加强复检，同时合理安排各单体施工顺序。4、地下室砼有防水要求，抗渗等级为P8，对砼原材料、配合比设计、结构施工工艺及施工质量提出了较高的要求。砼浇筑量大，从工程本身分析，砼浇筑量较大，特别是剪力墙、现浇底板的施工，要做好地下室及其顶板、屋面的防渗工作。其防渗质量的好坏，将直接影响整个工程的进度和质量，因而必须采用合理有效的方法，进行组织施工。5、本工程工期要求紧，工程量大。各单体交叉施工多。施工时必须确保施工人员数量，合理调整施工工序，减少人员误工。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计6、地下车库面积大，主体结构剪力墙多，每段混凝土浇筑的工程量都在200m3以上，特别地下车库基础底板及各楼座混凝土浇筑总量很大，但居民小区规定施工时间为6：00～22：00，无法保证砼连续浇筑，按规定，夜间施工证一周只能办两次，此为本工程一大难点。8、现场施工队伍较多，且工作区相连，做好与各单位配合协调及加强材料管理等也是影响本项目施工的重要工作。9、本工程结构形式复杂、技术难度大、同时作业面积大、施工工期短、时间较紧、流水作业项目多、相互配合交叉作业内容较多，施工任务较重。10、本工程时间性强，由于本工程所处地理位置因而夜间施工所受一定限制，因此在施工中要科学组织，合理安排工序、人力、机械、物资等，确保在建设单位要求工期内保质保量完成任务。11、考虑本工程投入使用月份，相应的附属工程也可能在施工后期展开，因此，工程施工时，应从现场临设用地、材料堆放等方面充分考虑附属设施的穿插施工，以免相互影响。12、针对上述工程特点，我们从工期安排，质量要求、与各方协调配合及沟通等方面均编制了相应的措施。13、车库顶板采用模壳施工，建筑面积大，模壳租赁时间短，需用量大。三、施工部署3.1总体施工部署本工程工期紧，任务重，按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修的总施工顺序原则，以2010年建筑业10项新技术为依托、以机械化施工为主导，对各个单体工程推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理，确保质量、确保工期，达到一次通过验收，满足或者超过甲方规定的要求。3.1.1施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为六大阶段。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊型号选择及位置确定，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作等，穿插做好场区围挡、临时设施搭建、完成办公区、生活区、施工区等场内规划等工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作。第二阶段：桩基施工、土石方开挖及支护阶段。此阶段的施工速度直接影响整个工程的工期，必须采取措施加快施工速度，重点做好土方开挖顺序安排、支护与开挖穿插、安全防护、排水等工作。第三阶段：地下结构施工阶段。重点控制地下室防水砼及防水卷材施工的质量、后浇带处理及剪力墙裂缝等问题。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计第四阶段：主体结构施工阶段。标准层施工要达到不超过七天一层楼的速度，期间穿插进行填充墙砌筑。有效的控制主体钢筋绑扎、混凝土浇注质量是该阶段的重点。第五阶段：装饰施工阶段。主体封顶验收后，即进入大面积装修、屋面施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，重点要做好各方的协调工作以及加快外保温及外装饰的施工速度，防止影响室内工程施工。控制厨卫及屋面防水质量也是本阶段的重点工作。第六阶段：安装工程调试、竣工清理施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，重点检验建筑物的使用安全、功能是否满足要求。3.1.2工程施工总体部署1、本工程是典型的群体工程，施工组织难度较大，预售时间节点紧。为确保整个工程按期完工，以施工总进度作为生产管理的中心环节，要长计划短安排加强生产协调配合，采取措施以确保施工进度。根据项目总体规划先进行3#5#楼的施工以保证建设公司预售节点，再进行7#8#楼的施工，最后施工1#2#4#6#的施工。计划在2#3#楼之间留坡道，以保证3#5#楼主体施工及土方的外运。车库施工先进行车库南侧的施工，待坡道土方运走后再进行后续施工。、对每一项工程均实行目标管理，编制施工周计划及月计划，严格按目标控制进度。检查进度完成情况解决实际问题，协调各工种之间的工作，统一有序地按进度计划执行。 、推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点。做到日保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度，工期倒排，确保总进度计划实施。、按施工进度组织文明施工，加强施工生产调度，组织协调好土建，安装和装饰的交叉作业与分段流水施工。、推广利用小流水段落均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全的前提下，充分利用施工空间，减少技术间歇，进行结构，设备安装，装修四者的立体交叉，全方位作业，加快施工进度。、项目内部管理上做好分工协调，从施工、材料等各方面做好配合，重点抓好各分包队伍管理人员的管理力度。、劳力调配、资金使用、机械和周转材料的配备、材料供应均按计划提前进入施工现场，保证满足工程需要。、密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购定货，供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。3.1.2.1基础施工阶段基础工程施工顺序为土方开挖→清槽、验槽→基础垫层→找平层→地下防水层→防水保护层→基础钢筋→基础模板→基础砼→地下室柱钢筋、模板、砼→-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计剪力墙钢筋模板→顶板梁模板、钢筋→地下室顶板砼。基础施工阶段工作重点：1、土方开挖：土方开挖时正值雨季，因此项目部要合理安排工期，能抢则抢，决不能因土方开挖影响工程进度。2.防水层的施工：现阶段防水质量已严重影响了工程的施工质量，遭投诉率也较高，因此项目部将此列为工作重点，严控防水卷材质量关，施工时主要控制卷材搭接长度，粘结强度等施工要点，确保防水万无一失。3、基础钢筋的绑扎：万丈高楼平地起，基础是最关键的一环，只有有了好的根基，才能保证楼层屹立不倒。因此项目部将此列为工作重点：从钢筋规格，钢筋尺寸，钢筋绑扎形式，搭接长度，等入手，严把质量关。3.1.2.2主体施工阶段标准层结构施工阶段，墙柱梁板为主，穿插进行安装工程预留预埋，各段之间流水交叉施工。施工顺序为墙、柱钢筋→墙、柱模板→梁、板模板→梁、板钢筋→墙、柱、梁、楼板砼。主体施工阶段工作重点：模板施工质量的好坏决定了主体阶段的施工质量。因此项目部将着重控制如下：1、安装模板时，高度在2M及其以上时，应遵守高处作业安全技术规范的有关规定。2、具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受浇捣砼的重量和侧压力及施工中所产生的荷载。3、构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇筑及养护等工艺要求。4、模板接缝应严密，不得漏浆。5、遇有恶劣天气，如降雨、大雾及六级以上大风时，应停止露天的高处作业。雨停止后，应及时清除模架及地面上的积水。Ｂ、模板安装a、基础工程模板（1）地面以下支模，应先检查土壁的稳定情况，遇有裂纹及塌方危险时，应采取安全防范措施后，方准下人作业。（2）基槽（坑）离上口边缘1米内不得堆放模板及支承件。同时上下人时要互相呼应，运下的模板及支承件严禁立放在基槽（坑）土壁上。（3）在地面上支立柱时应垫通长的木板，斜向支撑土壁应加垫板，每层主柱不多于一个接头，并上下错开，夹板应牢固。（4）绑扎钢筋、灌筑砼等不得站立在模板上操作。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计（5）支模后放置时间较长者，浇筑砼前应进行复查，并及时处理开裂、变形等不良情况。　2、柱模板：　（1）柱模板的下端应有空位的基础和防止模板位移固定措施。　（2）模板及其支撑等的排列布置应按设计图进行，柱箍或紧固木楞的规格，间距应按模板设计计算确定。　（3）安装预拼装大块模板，应同时安设临时支撑支稳，严禁将大片模板系于柱子钢筋上，待四周侧板全部就位后，应随时进行校正，并紧固四个角步，按规定设柱，箍或紧固木楞，安设支撑永久固定。　（4）安装预拼装整体柱模时，应边就位边校正边安设支撑。支撑与地面的倾角不能小于60°。　3、独立梁和整体楼层结构模板：　（1）安装独立梁模板应设操作平层或搭设脚手架，严禁操作人员在独立梁底模或柱模支架上操作或上下通行。　（2）楼上下层模板的支柱，应安装在同一垂直中心线上，在已拆模板的楼面上支模时，必须验算该楼层结构的负荷能力。（3）模板的支柱间距，横纵向应按模板设计计算书进行布置。（4）模板的主柱应选用整料，若不能满足要求时，支柱的接头不宜超过2个（包括2个），对接的支撑要用三面固定。（5）底层模板的支撑，宜先做好地面的垫层再支模，在原地上支模时，应整平夯实，做好排水措施，支柱下端应设通长垫板，并设一对木楔并用铁钉钉牢固。（6）在砼楼面上支模时，支柱下端就垫木板，并加设一对木楔用铁钉钉牢固。4、其他工程模板：（1）安装圈梁、阳台、雨篷及挑檐等模板时，其支撑应自成系统，应采用斜撑固定在内端的柱模或梁模上。悬挑结构模板的支柱，上下必须保持在一条竖直的中心线上。（2）安装悬挑结构模板应搭设脚手架或悬挑工作台，并设防护栏杆和安全网。在危险部位作业时，操作人员应系好安全带作业处的下方不得有人通行和停留。　二、模板的拆除模板拆除时，砼的强度必须达到一定的要求，如砼没达到规定的强度要提前拆模时，必须经过计算（多留砼试块，拆模前砼试块经试压）确认其强度能够拆模，才能拆除。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计　1、拆模的顺序和方法，应按照模板支撑设计书的规定进行，或采取先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板的方法，严格遵守从上而下的原则进行拆除。　2、基础模板拆除　（1）拆模板时应将拆下的木楞，模板等，随拆随派人运到离基础较远的地方（指定地点）进行堆放，以免基坑附近地面受压造成坑壁塌方。　（2）拆除的模料上铁钉应及时拨干净，以防扎伤人员。　3、现浇楼板模板拆除　（1）现浇楼板或框架结构的模板拆除顺序：柱箍→柱侧模→柱底模→砼板支承构件（梁楞）→平板模→梁侧模→梁底支撑系统→梁底模。（2）拆除模板时，要站在安全的地方。（3）拆除模板时，严禁用撬棍或铁锤乱砸，对拆下的大块胶合板要有人接应拿稳，应妥善传递放至地面，严禁抛掷。（4）拆下的支架，模板应及时拨钉，按规格堆放整齐，工程完成（模板工程）应用吊兰降落（严禁模料从高处抛掷），到指定地点堆放，并安排车运到公司仓库存放。（5）拆除跨度较大的梁下支柱时，应先从跨中开始，分别向两端拆除。（6）对活动部件必须一次拆除，拆完后方可停歇，如中途停止，必须将动部分固定牢靠，以免发生事故。（7）水平拉撑，应道先拆除上拉撑，最后拆除后一道水平拉撑。　4、现浇柱子模板拆除（1）拆除要从上到下，模板及支撑不得向地面抛掷。（2）应轻轻撬动模板，严禁锤击，并应随拆随按指定地点堆放。　5、多层楼板模板支柱的拆除，当上层楼正灌筑砼时，下层楼板的支柱得拆除，待砼浇筑完毕7天后进行拆除下层楼板支柱（但砼强度必须达到设计要求）。　6、拆除完的模板严禁堆入在外脚手架上。3.1.2.3装饰施工阶段主体完成验收后，内墙装饰、屋面工程、外保温、门窗工程和安装工程及时进行施工。主体以四层为一施工段组织流水施工，各工序穿插施工，相互配合，互相提供工作面。装饰施工阶段工作重点：抹灰的施工：要点控制如下：●1、进场材料及时报验，合格证、材质报告书必须齐全；●2、干混砂浆资料：原材料分析报告、砂浆配合比报告、配料比例应符合设计要求；-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计●3、抹灰前应提前将墙体淋水润湿，基层墙面，应将灰尘、油渍、突出墙面物体清理干净；已拌砂浆应在规定时间用完，超出时间者不得使用，禁止过期砂浆加水再次使用；5、按分户验收规定，严格控制相关尺寸：开间、进深（±15，极差20）；层高（﹣20，极差20）；室内楼步相邻高、宽度：10，室内楼段净高不宜小于2.2M；超出规定应坚决返工；●6、两种不同材料交接处或抹灰总厚度≥35，应采取加强措施，并进行隐蔽验收，未验收的不得进入下道工序；7、有防水要求部位，必须做滴水线（槽），排水坡度，板、墙交接处做R角（女儿墙、栏板墙、凸窗板、窗楣、空洞板、雨篷）；室内柱面、门洞、墙面阳角，应做护角；9、气温过高，抹灰墙面应在润湿条件下养护；10、窗洞、门洞处保温预留的加强网布应翻至室内侧并抹灰压实，不得任意切割，否则予以处罚；11、墙面平整度、垂直度必须符合要求，否则应予返工；12、阴阳角应方正，线条应顺直，否则应予返工；●13、抹灰墙面不得空鼓、开裂、脱层、爆灰、起砂，抹灰层与基之间及各抹灰层之间必须粘接牢固，否则应予返工；14、护角、孔洞、槽、盒周围抹灰表面应整齐、光滑，管道后面抹灰应平整；15、滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线内高外低，滴水槽宽、深度不应小于10mm；16、抹灰面应光滑、洁净、接槎平整、分格缝应清晰；17、分格缝设置应符合设计要求，宽、深度均匀，表面应光滑，棱角整齐；18、墙体上施工孔洞应堵塞密实；19、两种不同材料交接处加强网（或钢网）搭接宽度每边应符合设计要求；20、要求抹灰层具有防水、防潮功能时，墙面抹灰应加防水剂，采用防水砂浆（或按甲方要求）；21、相同材料、工艺和施工条件的室外、室内抹灰检验批划分及抽查数量附（表1）22、普通抹灰允许偏差附（表2）表1部位检验批划分每个检验批抽查数量-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计室外抹灰500—1000m²不足500m²100m²抽查一处，每处不小于10m²室内抹灰50个自然间不足50间注：大面积房间和走廊30m²为一间10%，不少于3间，不足3间全数检查表21、表面垂直度4（3）（括号内数为高级抹灰允许偏差）2、表面平整度3、阴阳角方正4、分格条（缝）直线度5、墙裙、勒脚上口直线度注：带●条文为主控项目3.2项目管理组织根据工程实际情况，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有类似工程施工经验的项目班子组成项目部，统一组织协调人员、材料、机械，对工程工期、质量进行重点控制，使施工有续快速进行，确保质量目标、工期目标、安全目标的实现。本工程由具有国家注册一级建造师资质的人员担任项目经理，配备技术能力强、具备丰富管理经验和施工经验的项目技术负责人、项目副经理和项目管理人员组成工程项目部，全部持证上岗，代表企业对该工程实施全方位的施工组织和管理，履行企业与甲方签订的施工合同。3.2.1项目管理组织结构图公司总经理项目经理技术负责人副经理-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计试验员施工员质检员安全员劳管员资料员机管员预算员材料员总经理：李永项目经理：白传志项目副经理：魏鹏化于军技术负责人：刘伯强预算员：尹晓琳施工员：李贯勇质检员：陈翔机械员：王凯安全员：李晓易、薛增贤、王彪、王得仲劳管员：李贯勇机管员：李晓易材料员：赵楠实验员：李贯勇3.2.2项目管理人员职责和权限表：3.2.2.1职责和权限1、项目经理岗位职责、代表事业部实施施工项目管理。贯彻执行国家法律，法规、方针、政策和强制性标准，执行事业部的管理制度，维护企业的合法权益。、履行"项目管理目标责任书"规定的义务。、组织编制项目管理实施规划，制定项目目标计划。、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。、建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。负责组织项目部人员执行项目管理制度。、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中出现的问题。、按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。、组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。、处理项目部善后工作。、协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计2、项目副经理岗位职责、协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。、负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。、参加工程验收，处理质量事故。、审批项目材料、设备计划，组织材料、设备的现场管理。、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。、组织、参与工程预决算工作，加强成本管理，降低工程成本。、督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。、领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习，交流质量、安全经验。、参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核，定期检查合同执行情况。、经常了解市场信息，包括工程信息、材料信息、分包信息，并对各种市场信息进行分析利用。3、技术负责人岗位职责、组织编制单位工程施工组织设计、作业指导书、冬雨期措施及施工方案、安全技术措施、架子搭设方案、施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻实施；参与工程的预决算工作。、单位工程设计交底、图纸会审，并向项目部有关人员进行交底；、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决；、负责组织分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收；、组织项目部范围内定期和不定期的质量检查，参加工程质量事故的调查、分析、处理，并及时上报；、负责技术革新、科研工作；、对施工中的安全、环保负技术上的责任；、对项目管理人员、施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底；-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计、负责组织技术档案的整理、原始资料的积累及定期移交归档；、组织项目人员技术业务学习和安全技术教育。4、技术员岗位职责、参加图纸学习、审查和会审，办理设计变更有关事项；、编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术组织措施，并督促贯彻执行；、协助技术负责人向班组进行技术交底；、会同项目经理做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料；、参加对月、旬作业计划的讨论，协助技术负责人处理施工技术问题；、根据设计要求，提出零配件加工或委托加工计划，并在收货时配合有关人员检验质量；、参与项目经理部技术创新计划的制订，参加技术创新活动，审查合理化建议，交流技术情报资料；、组织开展技术业务学习。、协助资料员做好交工资料，绘制竣工图。5、施工员岗位职责、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、法规、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。、熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工区域的周围环境、社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。、制订施工的各种规章制度和岗位职责，从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。、做好开工前施工条件的准备，熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审，提出开工报告。、了解设计意图，掌握工程的重点和难点；与甲方做好坐标位置及水平标高的交接，做好测量方案的交底，保证下一步的测量定位的准确性。、制定作业计划（包括季、月、旬作业计划），及时将施工任务书下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节，参与机械、设备及材料计划的编制。、对施工进度实行控制，履行日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计、严格执行工艺标准、验收和质量检验评定标准，以及各种专业技术操作规程，制定质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。参与工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。、负责对分包现场的签证进行初步审核，负责对甲方的签证报出及签证回收。参与分包盘点及决算的审核，参与月度盘点及预决算的编制。、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。、及时准确的搜集并整理施工生产过程的技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台帐和统计报表，记好施工日志。搜集和利用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。、参与竣工后的质量回访活动，对需维修的项目，尽快组织人员跟踪落实。、与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态。6、预算员岗位职责、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审。、熟悉单位工程的有关基础资料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料差价，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。、根据施工图预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。、负责每月的月度盘点，按照施工合同规定的范围和工程量计算规则，认真仔细完成和总、分包单位进行月度工程量的核对。、协助技术负责人和施工员及时办理施工现场的签证工作和上报月进度计划报表。、参与施工合同的起草，在工程造价方面为合同签订部门提供参考性建议。7、质检员岗位职责、认真学习和贯彻执行各级建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程、条例。协助项目经理建立、完善项目质量管理体系。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计、参与施工组织设计（或施工方案）的制定，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施;同时做好开工前的各种质量保证工作。、参与图纸会审，督促并检查是否按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时提出。、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应指出，分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性地预防（或控制）措施。、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检验”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。、协助项目经理，指导施工单位质检员加强质量管理，提高操作质量。、协助事业部做好工程交工后的回访和保修工作。8、安全环保员岗位职责、认真学习和贯彻执行国家各级建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司安全生产制度，并督促贯彻落实。、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育工作，并及时督促检查各班组、各工种及分包单位的安全教育实施情况。、参与施工组织设计安全部分的编制，负责重要分部、分项工程安全施工组织设计的编制。、参加单位工程的安全技术交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理的布置和安排现场施工中的安全工作。对施工机械的安全进行确认。、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实际情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施。、负责组织各班组的安全自检、互检和施工单位的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台帐，按时填报安全生产报表。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止、遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。、搞好安全生产的资料编制、整理和归档。9、材料员岗位职责、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度计划，协助施工员（项目经理）编制材料计划。、按照施工组织设计（施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创作条件。、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领用手续齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗。、积极协助施工员及项目经理经济合理的组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。、实行限额配料，协助和配合有关部门推行经济核算制。、对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员及分包单位实行业务指导。10、项目资料员岗位职责、负责图纸的收集保管，负责技术资料、管理资料、管理体系运行资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档；、负责下发、收集、检查各工序原始记录；、对全部收存资料进行编目、登记造册；、及时收集汇编各种试验数据、出厂合格证，发现问题及时汇报。、负责工程各阶段资料的收集、整理；、负责整理、编制竣工文件；、负责施工标准、规范、图集等技术书籍的登记、借阅的管理。、负责公司各种文件的收发、传阅，负责项目部印鉴管理、考勤等内勤管理工作。、严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。11、项目试验员岗位职责、在项目技术负责人的领导下，负责本工程的各项原材料-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计、施工试件取样送检。、负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，及时汇报；、做好现场混凝土台班，混凝土塌落度，试块的台帐及原始记录。12、项目财务人员岗位职责、根据事业部下达的财务收支计划，制定项目财务收支计划。、负责建立项目成本管理责任制度，制定成本管理目标。、配合项目经理进行项目成本综合分析。、负责工程款结算，负责工程项目资金回收的具体工作。根据事业部确定的原则，监督资金的分配使用。、负责项目部的会计核算，按期编报会计报表，及时提供合法、真实、完整的会计信息。、负责按单位工程进行项目成本的统计汇总工作，实行项目成本的集中审查、集中转账、集中控制。13、劳管员岗位职责、劳管员必须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。、对本工程《建筑工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案。、农民工进场3天内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案。农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并要求其提供备案手续复印件。、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》，并在项目部备案。、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台账》。、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交"劳务管理工作领导小组。开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资。14、机管员岗位职责、负责项目机械设备的安全管理工作。、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。、设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。、经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。、负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。、参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。3.3项目管理目标项目管理目标一览表项目管理目标名称目标值项目成本项目施工成本严格按照施工合同控制（本项目只提管理费，成本由甲方成本部控制）；项目成本严格按照控制在公司下发指标以内工期560日历天质量目标合格安全目标千人重伤率为零，死亡率为零，争创安全文明工地环保施工、CI目标绿色环保无污染3.4各种资源供应3.4.1施工队伍的准备3.4.1.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。。3.4.1.2根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。3.4.1.3对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计3.4.1.4在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等都予以全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。3.4.2作业条件准备3.4.2.1向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，使班组明确质量、技术、安全、进度等要求。3.4.2.2做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。3.4.2.3对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。3.4.2.4施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。3.3.2.5检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。3.4.3物资材料准备3.4.3.1对甲供材，按合同备要求提前做好物资申请计划，提前督促甲方好材料储备，确保材料及时到场。3.4.3.2对自购材，按照施工进度计划提前考察材料供应单位，优选质优价廉的供应单位，以满足现场进度、质量要求为准。3.4.4工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应方式采购地点要求进场时间责任人钢筋甲供市场采购莱芜2013.6材料员砼项目部市场采购济南2013.6材料员乳胶漆甲供市场采购济南2014.10材料员瓷砖甲供市场采购济南2014.7材料员保温板项目部市场采购济南2014.7材料员防水材料项目部市场采购济南2014.7材料员加气混凝土砌块项目部市场采购济南2013.10材料员外墙腻子项目部市场采购济南2014.8材料员外窗项目部市场采购济南2014.2材料员给排水暖通管材甲供市场采购济南2014.3材料员水表、热力表甲供市场采购济南2014.11材料员阀门、管件甲供市场采购济南2014.11材料员卫生洁具甲供市场采购济南2014.11材料员散热器甲供市场采购济南2014.11材料员水泵、污水泵甲供市场采购济南2014.11材料员开关、插座甲供市场采购济南2014.4材料员公共及应急灯具甲供市场采购济南2014.11材料员-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计普通节能灯具甲供市场采购济南2014.11材料员配电箱、柜甲供市场采购济南2014.11材料员电线、电缆甲供市场采购济南2014.11材料员PVC电工套管项目部市场采购济南2013.6材料员热镀锌扁钢项目部市场采购济南2013.6材料员电缆桥架甲供市场采购济南2014.11材料员3.4.5大型机械设备供应一览表机械名称采购单位提供方式要求进场时间计划离场时间责任人挖掘机（3台）项目部租赁2013.42013.10项目副经理塔吊（9台）项目部租赁2013.62014.7项目副经理施工电梯（8台）项目部租赁2013.92014.10项目副经理物料提升机（1台）项目部租赁2013.92014.10项目副经理地泵（8台）项目部租赁2013.62014.10项目副经理汽车泵（1台）项目部租赁2013.62013.10项目副经理3.4.6施工工具采购供应安排一览表工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划离场时间责任人钢筋弯曲机9台项目部2013.62014.6项目副经理钢筋调直切断机9台项目部2013.62014.6项目副经理钢筋直螺纹滚丝机9台项目部2013.62013.8项目副经理钢筋对焊机9台项目部2013.62014.6项目副经理钢筋切割机9台项目部2013.62014.6项目副经理电焊机9台项目部2013.62015.1项目副经理抹压机9台项目部2013.62014.10项目副经理木工电锯9台项目部2013.62014.7项目副经理磨光机6台项目部2013.62014.10项目副经理电锯9台项目部2013.62014.9项目副经理小型手锯27台项目部2013.62014.6项目副经理空压机4台项目部2013.62015.1项目副经理蛙式打夯机4台项目部2013.62015.1项目副经理潜、污水泵8台项目部2013.62015.1项目副经理砼振动器20台项目部2013.62014.6项目副经理热熔器27把项目部2014.42015.1项目副经理套丝机8台项目部2014.42015.1项目副经理电锤8台项目部2014.42015.1项目副经理切割机8台项目部2014.42015.1项目副经理压槽机8台项目部2014.42015.1项目副经理3.4.7组织管理重点分析及应对措施：序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计与甲分包单位的协调配合工作将甲方专业分包队伍之间的协调作为管理重点，力争满足工程整体要求做好前期的预留预埋，及时处理不合格部位，做好配合工作项目经理2甲方及监理关系与甲方关系的融洽与否对工程的能否顺利推进，将产生很大影响积极与甲方及监理进行沟通，处理好工程中出现的各类问题，严把安全、质量、工期三大关项目经理3施工队伍较多，总包管理难度加大现场施工队伍较多，且工作区相连，做好与各单位配合协调及加强材料管理等也是影响本项目施工的重要工作。从项目内部管理上做好分工协调，从施工、材料等各方面做好配合，重点抓好各分包队伍管理人员的管理力度。项目经理4施工过程中对周边居民、居委会的影响施工过程中产生的噪声、空气污染等安全环保问题将会影响到居民的日常生活做好危险源辨识，积极采取有效措施控制有害噪声、空气污染等问题，同时积极与附近居民及居委会沟通，争取最大限度的取得支持项目经理5工程质量施工队伍较多，会对工程质量的管理和控制造成一定的难度负责现场施工的管理人员必须树立质量意识，加强管理技术负责人6安全文明施工要求高高层住宅楼的安全管理是重点，临边、洞口防护、电气焊等是事故多发的危险源提高现场施工人员的安全意识，加强高空作业的安全检查，加强对分包队伍管理人员的管理安全负责人7总承包管理难度大本工程基本函盖了建筑工程中的所有分部分项工程，专业施工队多，如何组织好各专业施工队分阶段进场，确保各工序有机的衔接，并在施工过程中及时协调好各专业施工队的施工需要，对总承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。提前谋划，合理组织，在进度计划、资金、安全文明施工等方面加强管理，完善管理制度项目经理8工程单体较多，工期较紧工程所含单体较多，施工工期紧张，所以需要合理划分施工段、组织好流水，以便尽可能节约工期。合理组织好流水施工，制定好施工周、月、年计划，同时加强现场施工管理，完善管理制度。积极与建设单位沟通。项目经理3.4.8施工技术难点分析及应对措施：序号施工技术难点具体分析应对措施责任人-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计1基础测量放线各单体的定位放线量较大利用全站仪进行定位，设好控制桩；经纬仪进行轴线校对，在每个轴线的两端设置轴线控制桩，并用同一把100m钢尺进行轴线测量；基础完成后进行复测并弹相应控制轴线技术负责人2跨雨期施工和冬期施工的影响：工期将跨越雨期及冬期施工，地下结构施工在雨期，地上结构施工在冬期和雨期，部分装饰工程及室外工程在冬期。详见雨季和冬季施工方案技术负责人3地下室、屋面防水地下防水面积大，屋面等重点部位防水施工质量控制难度大地下部位重点控制卷材搭接处、构件节点处防水施工质量。屋面防水施工完毕后做24h蓄水试验（详见相关施工方案）技术负责人4大直径钢筋直螺纹连接所使用的钢筋型号多、用量大、使用周期长；钢筋水平和竖向连接均需在施工现场进行；施工质量难以控制对操作人员严格培训，对原材和构件严格取样检测，待检测合格后方可进行施工技术负责人5工期要求紧，投入量大本项目楼层高（27层、30层），工程量大，投资高加强科学管理，配备高素质的项目班子外，甲方应提供充足的资金保障确保满足现场工程需投入的大量人员、周转材料和机械设备费用。项目经理6保温采用岩棉板，施工难度较大保温采用岩棉板，岩棉板的粘贴性差，垂直面抗拉强度低等确定，施工难度较大项目部加强对项目部人员关于岩棉板保温施工技术及验收规范的培训学习。同时，对进场材料严格取样检测，加强现场施工管理，保证外墙保温的施工质量。技术负责人四、施工总进度计划4.1施工进度计划网络施工总进度网络计划是整个施工组织的核心，也是施工组织设计是否合理、是否科学的体现，各种机械设备、周转工具、各专业施工的组织，均以网络计划为主线展开，是保证工期的关键。为此，本施工组织设计按照合同工期编制了总体施工进度网络计划图，是保证总体工程按期竣工的保证；同时施工过程中编制对应网络计划的施工进度横道图。具体详见附图4.2施工进度节点安排以合同签订的节点日期为准，按照节点计划施工，达到甲方进度以及质量要求。4.3确保工程工期的技术组织措施4.3.1制定合理的施工方案-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，如：正负零、主体、填充墙砌筑、主体验收、外保温、竣工验收等，确保按期完工。针对工程特点，先施工3#、5#楼主体部分，以满足建设公司预售节点要求，在时间充裕的情况下带动3#、5#楼周边后浇带范围以内的车库部分，再依次施工7#、8#、1#、2#、6#楼。尽量采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以主体结构施工、车库顶板模壳的施工为重点，进行组织施工。2、混凝土施工掺加高效早强减水剂，提高混凝土的早期强度，缩短结构施工周期。3、主体结构工程施工期间，通过采用粗钢筋直螺纹连接等新工艺，提高工程进度。4.3.2做好各种资源的供应1、按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。2、物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。3、劳动力进场要保证整体技术素质，工人进场前必须进行严格的培训和考核，加强技术交底。4、按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。4.3.3严格管理与控制1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6、作好季节性施工的管理和安排，尽量减少季节性施工对施工的影响。7、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工人员的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计8、创造和保持施工现场各方面各专业之间良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。9、质量与成品保护加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。10、外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。4.3.4机械、水、电等设施的施工保证本工程施工中的基础、主体结构工程是施工的关键工序，必要的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件，并有一定数量的现场储备，以保证施工的连续进行。混凝土浇筑施工时应有备用的混凝土输送泵、发电机以应紧急情况，混凝土养护过程中必须保证水源的正常供应。五、本工程拟采用的十项新技术本工程推广应用了建设部颁发的“十项新技术（2010）”中的8大项13小项，具体名称及应用部位如下。新技术名称新技术项目名称应用部位应用数量1地基基础和地下空间工程技术灌注桩后注浆技术楼座地基953颗桩2混凝土技术轻骨料混凝土各单体地面保温及找坡1403.46m3混凝土裂缝控制技术各单体基础筏板5702.56m33钢筋及预应力技术高强钢筋应用技术各单体16848吨大直径钢筋直螺纹连接技术车库、楼座基础6912吨4机电安装工程技术管线综合布置技术整个安装工程22万m2电缆穿刺线夹施工技术车库及地下室电缆22377m5绿色施工技术预拌砂浆技术各单体砌筑砂浆、抹灰砂浆24103.12t粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术各单体外保温110972.32m2铝合金窗断桥技术各单体外窗11240个6防水技术遇水膨胀止水胶施工技术桩头防水953颗桩聚氨酯防水涂料施工技术各单体厨卫间阳台30404.56m2-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计7信息化应用技术建设项目资源计划管理技术整个工程整个工程六、主要施工技术措施（新技术应用项目）（一）、灌注桩后注浆技术本工程楼座桩基础采用灌注桩后注浆技术，共计953颗。桩底后压浆施工是土体加固技术与桩工技术的结合，施工设备、工艺简单，技术成熟，适应性强。施工时主要质量控制技术参数易于观测测量，有利于确保施工质量，能大幅度提高单桩承载力，有利于持力层的灵活选择，可缩短桩长或减少桩基数量，降低施工难度，加快施工进度，节省工程造价。灌注桩后注浆技术施工方法：1、布设、预埋注浆管道桩周布设6根30mm壁厚3mm的镀锌钢管作为注浆管，底部用弯头及弯管将2根注浆管连接成回路，其中1根为进浆管，1根为溢浆管，在注浆管上端安装高压阀。每根钻孔桩共设3个压浆回路，每个压浆回路底部安装2个橡胶套筒部件，在橡胶套筒内的U型钢管上向下开2个6mm的出浆孔。压浆管与钢筋笼牢靠连接，确保出浆孔与清孔后的孔底紧密接触，并防止被水下混凝土包裹，使注浆孔无法用高压水开裂，压浆管接头处密封不透水，防止泥浆或水泥浆漏入，避免堵塞压浆回路。桩身布设的4根声测管用弯头及弯管两两相连，形成2个备用的压浆管路。2、浆液要求浆液由水、水泥、缓凝剂等组成，水灰比0．5—0．6-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计，配以少量的膨润土，增加保水防渗性。浆液比重为17～l8kg·m～，所有浆液应按每个循环使用量配置备用，使用前浆液应经过过滤，防止杂物堵塞压浆孔，浆液制备后需放置5min后才能使用，以消除浆液中的空气。3、压力注浆在钻孔灌注桩混凝土浇注后12～24h内，用高压注浆泵通过入浆管进行压力注水，以裂开密封出浆孔的橡胶套，一般在3—5MPa时橡胶管裂开，当压力水的压力突然下降时表明套管已裂开释放压力，这时，均匀减小进水压力，以防止高压回流夹带杂质堵塞出浆孔。在正式注浆前保持注浆管内水注满，当管内仍存在压力水时，不能打开闸阀，以防止压力水射出伤人。通过压水试验估算合理的注浆量，可指导、调整的实际注浆过程中的量值。当钻孔灌注桩混凝土龄期达到14d以上，通过超声波检测和静载试验确认桩基本身的完整性后开始对每根进行注浆，共循环2次。由于本工程桩基较长，所需的注浆压力较大，以不大于6MPa压力进行控制。每次的注浆量通过注浆管依次循环压进浆口，按30～40L／min的注浆速度压入混合水泥浆，完成一次压浆后，缓慢均匀减压，防止压力浆液倒流进浆管堵塞注浆孔。2次循环压浆施工的时间间歇不能超过2h，其压浆的顺序一致。。（二）、轻骨料混凝土本工程本工程主要应用于各单体地面找坡及保温填充层，共计约1043.46m。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计轻质陶粒混凝土用于建筑保温隔热，施工工艺简单，工期短，造价低，是一种理想的新型保温隔热材料。陶粒轻质混凝土配合比的选择，主要应满足设计要求的强度、密度及施工和易性，并以合理使用材料和节约水泥为原则，必要时还应符合对混凝土性能的特殊要求(如弹性模量、抗冻性等)。当配制C10以下的陶粒轻质混凝土时，允许加入占水泥用量20％25％的粉煤灰或其它磨细的水硬性矿物外掺料，以改善混凝土拌合物的和易性。轻质陶粒混凝土用作保温隔热材料，具有优良的保温隔热效果，施工速度快，造价低，质量轻，有利于工程造价，也符合建筑节能要求，应积极推广应用。轻骨料混凝土主要技术标准：(1)在气温5度以上的季节施工时，可根据工程需要对轻粗集料进行预湿处理。在气温5度以下时不宜进行预湿处理。(2)铺设前，其下一层表面应湿润。(3)陶粒混凝土的配合比应通过计算和试配确定，其浇筑时的坍落度宜为10～30mm。(4)捣实混凝土采用人工振动，每一振处应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。(5)陶粒混凝土浇筑完毕后，应在12h以后洒水养护，浇水次数应能保持混凝土具有足够的湿润状态，浇水养护时间不少于7d。（三）、混凝土裂缝控制技术混凝土裂缝产生的原因是多样的，概括起来，一种是变形引起的裂缝：如温度变化、收缩、膨胀、不均匀沉陷等原因引起的裂缝；另种是外载作用引起的裂缝和有养护环境不当和化学作用引起的裂缝等等。　-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计混凝土裂缝防治技术措施：1、原材料的选择与商品混凝土供应商签订了技术合同，添加外加剂的混凝土收缩性能要与普通混凝土相当，而不能低于普通混凝土。在混凝土中掺加抗裂性能好的活性掺合料，减少混凝土收缩，耐用可以缓解混凝土早期开裂的危险性。2施工措施2.1严格控制混凝土施工配合比。根据混凝土强度等级和质量检验以及混凝土和易性的要求确配合比。严格控制水灰和水泥用量。选择级配良好的石子，减小、空隙率和砂率以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。2.2在混凝土浇捣前，应先将基层和模板浇水湿透，避免过多吸收水分，浇捣过程中应尽量做到既振捣充分又避免过度。2.3混凝土楼板浇筑完毕后，表面刮抹应限制到最小程度，防止在混凝土表面撒干水泥刮抹，并加强混凝土早期养护。楼板浇筑后，对板面应及时用材料覆盖、保温，认真养护，防止强风和烈日曝晒。加强混凝土温度的监控，及时采取冷却、保护措施。2.4严格施工操作程序，不盲目赶工。杜绝过早上传、上荷载和过早拆模。在楼板浇捣过程中更要派专人护筋，避免踩弯面负筋的现象发生。（四）高强钢筋应用技术本工程各单体主筋均使用高强钢筋，总量达到16848吨。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计对进入现场的钢筋应按批进行检查和验收，试验员及时对材料按要求取样，送指定试验室进行复试，检验其力学性能。为验证HRB400III级钢筋满足本工程的设计及规范要求，根据现场情况进行了机械连接、焊接连接的试验检测，试验结果证明HRB400III级钢筋能够满足本工程的使用要求，因本工程进度较紧。钢筋连接方式直径14的采用绑扎连接，直径22以上的全部采用滚压直螺纹连接。钢筋加工场按要求配设各类钢筋加工机具，由专业加工人员进行操作，并根据钢筋翻样单和工程进度计划合理安排加工生产，统筹安排定尺钢筋下料分配，尽量减少浪费。钢筋进行弯曲成型时，HRB400级钢筋的弯弧直径D不应小于钢筋直径的四倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计及规范要求。弯曲成型过程中，HRB400级钢筋不得弯过头再弯回来，以免钢筋弯曲点发生裂纹。（五）大直径钢筋直螺纹连接技术本工程直径22mm以上的钢筋均采用直螺纹机械连接，接头等级为Ⅱ级，它不仅可显著节约钢材，提高工效，同时也为放松接头使用部位和接头百分率限制创造了条件。本工程钢筋直螺纹机械连接应用量约为50400个，规格为Φ22、Φ25。直螺纹机械连接技术主要质量控制措施如下:1、凡参加钢筋连接施工的，操作工人必须经过技术培训，并经考核合格后持上岗证作业。2、-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计钢筋连接工程开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋和接头进行工艺检验，检验项目如下：2.1每种规格钢筋母材进行抗拉强度试验；2.2每种规格钢筋接头试件数量不少于三根；2.3接头试件的抗拉强度应达到下列要求：接头抗拉强度大于或等于0.95倍钢筋母材的实际抗拉强度。2.4严把钢筋剥肋滚压螺纹套丝关，要求操作工人用螺纹环规逐个检查钢筋套丝质量。质检人员以加工批的10%随机抽检，且不少于10个丝头，并填好钢筋直螺丝加工检验记录。发现一个不合格丝头，则令工人逐个复检，剔除不合格丝头，切除重新加工，将合格的丝头，一头拧上保护帽，另一头拧上连接套。2.5正确连接钢筋。连接套的规格必须与钢筋规格一致，连接水平钢筋时，必须从一头往另一头依次连接，不允许从两边往中间连接。2.6接头质量：由于丝头的加工是先将钢筋的横纵肋剥掉，使滚压螺纹前钢筋柱体尺寸一致，因此滚环出的螺纹精度高，直径大小一致，接头质量稳定性好。（六）、管线综合布置平衡技术-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计凯旋公馆车库工程采用管线布置综合平衡技术对照明、动力、消防、通信、通风管线的布置采用综合平衡技术。这项技术的推行与应用缩短了施工工期、通过采用综合图纸解决在保证功能情况下机电系统内部管线的标高和位置问题避免了各安装专业施工阶段管线交叉产生冲突，同时还配合并满足了结构及装修的各个位置的要求、避免了由于衔接不当而造成的返工浪费。确保了工程质量的前提下创造了一定的经济效益。首先，避免了因为图纸标注的位置有冲突而产生的返工拆改所造成的损失，仅这一项就为安装企业节省很大一笔支出。其次，可以保证提前预知可能存在的技术问题和负面影响，为安装企业合理的避让因技术原因而带来的经济损失。最为直接的通过对图纸的深入详细了解和亲自动手修改，提前进行图纸预装配为以后正式施工打下良好的基础。（七）、电缆穿刺线夹施工技术莱钢建设·凯旋公馆工程采用放射式与树干式相结合的供电方式；动力负荷采用放射式供电，住宅采用树干式供电。本工程一户一表系统电缆采用电缆穿刺线夹施工技术，是一种新型的电缆连接器技术，是代替分线箱、T接箱最佳的产品，施工时无需截断主电缆，可在电缆任意位置做分支，不需要对导线和线夹做特殊处理，操作简单、快捷，与常规接线方式相比，免去了剥除绝缘层、搪锡或压接端子、绝缘包扎等工序，减少了绝缘层、电线头等施工垃圾，降低了常规做法难以避免的环境污染，节省人工和安装费用。（八）、预拌砂浆技术本工程现场砌筑及抹灰均使用预拌DPM10混合砂浆。现场使用预拌砂浆总方量约为9048吨。现场预拌砂浆使用效果：-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计1、施工质量得到保证。不同用途的砂浆，如砌筑砂浆、抹灰砂浆、地面砂浆、砌块专用砂浆等，对材料的抗收缩、抗龟裂、保温、防潮等特殊性能及施工性能要求不同，大规模自动化工厂生产的干拌砂浆许多微量化学添加剂保证了产品满足这些特殊的质量要求，而且产品质量可靠且稳定。2、施工效益好，使用干拌砂浆能提高施工速度。由于优良的科学配方使干拌砂浆获得了比传统砂浆优越得多的施工性能，施工速度及效率明显提高，能够缩短施工工期。良好的作业性能减轻了工人的劳动强度提高了劳动生产率。由于配比精确科学，节约原材料，减少了人工配比不精确而造成的原材料过量损耗，有利于降低工程成本。3、环保利废。生产干拌砂浆的原材料大部分为工业废料，如粉煤灰、矿渣、混凝土废渣等，使有害物质得到充分利用变废为宝，减少了废渣对农田土地的占用节地环保。4、施工现场安全文明。减少了现场水泥仓房、灰、砂堆地，避免了占地和扬尘等施工弊病，有利于施工现场的文明和安全。5、改善施工人员的工作条件。由于干拌砂浆在工厂机械化生产，减少了工人的预制用工，且和易性好易于施工操作，施工环境得到改善，施工人员的生产生活环境也随之得到提高。（九）、粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术本项目主体结构外墙采用阻燃型聚苯板，燃烧性能等级不低于B1级，外保温系统采用难燃材料作保护层，保护层将保温材料完全覆盖，厚度满足规定要求。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计外墙外保温系统的技术研究与应用在我国尚为时不长，虽然目前已有一些相应的标准规范，但总体而言其技术水平尚不高，理论体系也尚不十分成熟，而工程推广应用又十分迅猛，因而尚有较多亟待解决的矛盾；再就是目前的市场相对而言尚不十分成熟，外墙外保温体系及体系的供应商、施工承包商的技术能力千差万别，可以说要达到规范成熟还有相当大的差距。本项目主要通过对外墙外保温系统施工技术及特殊节点做法的研究，通过施工过程中对施工质量严格控制，实现对苯板脱落、表面裂缝和外墙渗漏的有效控制甚至杜绝，使外墙外保温系统达到预期的工作性能主体结构外墙采用阻燃型聚苯板，燃烧性能等级不低于B1级。。（十）、铝合金窗断桥技术本工程住宅采用PA断桥隔热中空铝合窗，网点采用PA断桥隔热LOW-E中空铝合金窗，窗玻璃采用6+12A+6中空玻璃。铝合金窗断桥技术在本工程主要应用于外窗，给工程带来了良好的经济效益，并符合社会节能要求。其创新点是在老铝合金窗基础上为了提高门窗保温性能而推出的改进型，通过增强尼龙隔条将铝合金型材分为内外两部分阻隔了铝的热传导。增强尼龙隔条的材质和质量直接影响到隔热断桥铝合金窗的耐久性。隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间穿入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热量的传导。隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40～70%。（十一）、遇水膨胀止水胶技术本工程遇水膨胀止水胶技术适用于本工程桩头防水，共计953颗桩，以BW遇水膨胀止水胶条密封混凝土施工缝的防水处理。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计遇水膨胀止水胶是一种单组份、无溶剂、遇水膨胀的聚氨酯类无定型膏状体，用于密封结构接缝和钢筋、管、线等周围的渗漏。具有双重密封止水功能，当水进入接缝时，它可以利用橡胶的弹性（以压缩应力止水）和遇水膨胀体积增大（以膨胀压止水）填塞缝隙，起到止水作用。遇水膨胀止水胶独特的性能优势，使其在实际工程应用中具有非常广范的适用范围。无定型膏状，确保它可以适合不规则的基面接缝防水，且施工简便、可操作性强，是各种接缝部位，尤其是不同材质之间、操作空间小施工难度高、潮湿、桩头等部位的密封止水。与水接触，它的膨胀倍率可达原始体积的220%以上。可在垂直面施工，不下垂；耐久性好，化学稳定性优异。（十二）、聚氨酯防水涂料施工技术1、聚氨酯防水涂料施工要点（1）基层表面处理  基层表面必须彻底清扫，达到干净、干燥。（2）细部附加层施工  在地漏、管根、阴阳角和出入口等易发生漏水的薄弱部位，先用聚氨酯防水涂料按甲、乙两组分1：2比例混合搅拌均匀涂刮一次，做附加层处理。 （3）第一遍涂刷施工  将聚氨酯涂料甲料、乙料按产品说明的比例配制，搅拌均匀，用橡胶刮板或油漆刷涂刷在基层表面，涂刮厚度要均匀一致。  （4）第二遍涂刷施工  -45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计在第一遍涂膜固化后，再按上述配方和方法涂刮第二遍涂料。对平面的涂刮方向应与第一遍涂刷方向相垂直。  （5）第三遍涂刷施工  在第二遍涂膜固化后，再按上述配方和方法涂刮第三遍涂膜，对平面的涂刮方向应与第二遍涂刷方向相垂直。（6）一次蓄水试验待第三遍涂刷完成后，进行蓄水试验，蓄水高度30mm-50mm，确认无渗漏后进行防水保护层施工。（十三）、建设项目资源计划管理技术本工程工期紧，任务重，按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修的总施工顺序原则，以2010年建筑业10项新技术为依托、以机械化施工为主导，对各个单体工程推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理，确保质量、确保工期，达到一次通过验收，满足或者超过甲方规定的要求。1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2、利用电脑，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。3-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6、作好季节性施工的管理和安排，尽量减少季节性施工对施工的影响。7、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工人员的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。8、创造和保持施工现场各方面各专业之间良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。-45- 山东省新技术应用示范工程验收资料工程施工组织设计9、质量与成品保护加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。10、外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。-45-'