• 569.50 KB
  • 76页

1、玉带河环境综合治理工程施工组织设计

  • 76页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'施工组织设计第一章工程概况一、工程概况工程名称:牛摩河流域环境综合治理工程建设项目工程地点:玉溪市江川县江城镇工程内容:1、上游水土保持生态建设工程。2、沿河村落环境治理工程。3、入河农田面源污染治理工程。4、生态河道建设工。二、编制依据牛摩河流域环境综合治理工程建设项目施工招标文件。牛摩河流域环境综合治理工程建设项目有关图纸、文件资料、现场踏勘所获得的有关资料。《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999);《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99);《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1-16453.6—1996);《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94);《土地利用整理项目验收规程》(TD/T1013-2000);《灌溉与排水工程设计规范坡耕地治理技术》(GB/T16453-1996);《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-1995);《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1-1996)。三、编制原则1、严格遵守玉带河清水产流机制修复工程建设项目招标文件规定的内容设计和要求、按有关规程规范,编制施工组织设计。2、经现场仔细考察,在认真研究招标文件、设计图纸和有关规定的基础上,充分分析了本工程的施工特点,认清本工程组织施工的难度,我单位将根据多年来工程施工积累的经验,认真作好施工组织方案,做到布局合理,科学安排工程项目的施工,使各工序施工紧密衔接,避免不必要的重复工作,又要保证施工连续均衡地进行。 3、我们将严格按照ISO9002国际质量认证体系标准和项目法施工要求,进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全、质量、环保及文明施工等保证措施,和各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。4、在施工组织机构上建立专业化,选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责工程的安全、质量、进度并保证人力、物力、财力的分配等,直接对业主、监理工程量负责,对工程负责。5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段,为该工程的质量、工期提供强有力的设备和检测保证。6、在工期安排上,充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期,依据图纸及工程量清单的工程量,立足于合同化,仔细分析、精心安排等各分项工程的施工顺序,绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化、优先选用科学、先进的施工方法,积极推广先进科技成果、新材料、新工艺的应用,因地制宜,扬长避短,不断优化施工方案,确保工程质量、确保工程工期。8、在安全保证措施方面以预防为主,立足全面、可靠性及可操作性,建立安全岗位责任制,确保工程顺利完成。9、我们的目的是通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一项质量优质、用户满意的工程。 第二章施工总体规划我公司针对本工程施工的情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。一、项目班子配备我单位现场将成立“玉带河清水产流机制修复工程建设项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构详见《施工组织机构框图》。项目经理商务副经理(1名)总工程师(1名)生产副经理(1名)技术负责人行政副经理(1名)财务部2人材料部2人技术部10人质量控制部3人劳务管理部2人行保部2人土石方作业队沟渠作业队安装作业队砌筑作业队其他分包作业队后勤部1人预算结部2人工程部6人炊事班测量作业队安全部4人二、施工力量迅速进场准备实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时开工。三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备表》。四、目标计划1、质量目标:达到国家验收合格标准。2、工期目标525天3、工程施工安全目标确保工程达到安全文明工地,施工无等级火警事故。4、施工文明目标实行标准化管理,争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守国家有关环境保护的法令,控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理。 第三章施工总体平面布置一、施工用地和场内交通施工用地业主征用,按施工实际需要使用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw,我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源,以确保工程顺利进行。三、施工用水施工用水在本地河道中抽取,因工程项目施工用水量不大,考虑边抽边用,各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个,容量为1.5m3,可移动使用,配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管,生活明水考虑由村自来水管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良好,日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台,并配备对讲机若干,用于测量中使用。五、砂石料本项目砂考虑外购,可由泗水的料场供应,石料嘉祥购买。六、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散,故砼系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点,要求能顺利通行于田间道,以便成品砼能及时顺利运抵待用点。七、施工临时设施临时用地表详见附表《临时用地表》根据本工程自身和现场条件的特点,结合施工要求,做以下平面布置:(1)办公区的布置为便于现场施工管理,又便于相互协调联系,现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。(2)生活区的布置现场附近设置工人宿舍,并设置水冲式厕所及浴室。 (3)材料堆放区为便于运输,将材料堆放及加工区置于方便施工位置。(4)场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。(5)生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责,建立一周双检制度,奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区,并及时外运。 第四章施工准备第一节、技术准备一、项目部配备项目总工1名,土建工程师5名,电气工程师2名,给排水工程师2名,测量工程师2名,各专业现场施工技术人员9名。二、施工前对设计图纸认真阅读,充分熟悉和了解设计意图。由建设单位组织设计院、质监站、监理单位、总包单位和有关消防、供电、供水等专业施工单位代表参加的图纸会审。把设计图纸中不合理的问题及时修正,对设计有疑问的地方搞清楚。并提出一些有利于工程建设的建议。三、施工前施工单位组织有关专业技术人员编制施工组织设计,用于指导工程施工,便于整个工程的施工做到有条不紊。四、施工前应安排有关专业技术人员到位,搜集有关施工规范、技术标准、施工图集、技术规程、施工用表等,做好施工前的技术资料准备工作。五、培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。六、对与土建有关的其他专业预埋件,及早提出计划,绘制加工图进行加工,以便及时准确地配合土建进行预埋工作,避免造成事后开槽打洞,影响工程质量和进度。七、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及导线点坐标,做好工程控制网桩的测量定位。八、加强材料检验,及时提供材料合格证、试验报告和混凝土配合比等。第二节、现场准备一、施工道路及场地1、做好施工现场道路、水、电、通讯工作,按单位及业主要求设置围挡,并进行美化装饰,做好邻近建筑物和道路的安全防护工作。2、根据临时水、电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通讯工作。3、新建建筑物西南面为现场主入口和办公区域,整个场地铺80mm厚碎石并压实,面层做100mm厚C15混凝土压光抹平,做好排水坡度和排水设施;新建建筑物西南面将就原有路基进行硬化后作为现场施工道路。 4、入口处空地建一洗车台,并建沉淀池;洗车污水经沉淀池沉淀后排向市政排水管网。二、施工现场临时用水1、采用施工、生活和消防合一的供水方式,于甲方指定处引入。2、排水系统的沉淀池设于现场东南角,新建建筑物南侧设置一条排水沟与沉淀池相通,泵车冲洗水、其他车辆冲洗水及现场雨水经过沉淀池后通过排水沟排至市政管网,并定期对沉淀池进行清理。3、用量计算1)现场施工用水量,按下式计算:        q1=k1×Q1×N1×k2/8×3600q1-施工用水量(L/S)k1-未预计的施工用水系数(1.05~1.15)取1.10Q1-每班计划完成工程量,按每班浇筑720m3混凝土N1-施工用水定额取400L/m3(养护用水)k2-用水均衡系数取1.5计算得:q1=1.10×720×400×1.5/8×3600=16.50L/S2)本工程可不考虑施工机械用水。q2=k1×Q2×N2×k3/8×3600q2-施工机械用水量(L/S)k1-未预计的施工用水系数(1.05~1.15)取1.10Q2-计取1N2-250L/m3K3-取系数2q2=1.1×1×250×2/8×3600=0.02L/S3)施工现场生活用水量,按下式计算:q3=P1×N2×K4/t×8×3600q3–施工现场生活用水量(L/S)P1-施工现场住宿的高峰期昼夜人数(本单位管理人员、施工人员与其他分包专业人员考虑1200人为最高峰期人数)N2–施工现场生活用水定额,取40L/人班K4–施工现场用水不均衡系数,取1.5 t-每天工作班数(取2)计算得:q3=1200×40×1.5/2×8×3600=1.25L/S4)生活区用水量,按下式计算:q4=P2×N4×K5/24×3600q4–生活区生活用水量(L/S)P2-生活区居民人数(本单位管理人员、施工人员与其他分包专业人员考虑1200人为最高峰期人数)N4–生活区昼夜全部生活用水定额,取100L/人K5–生活区用水不均衡系数,取2.5q4=P2×N4×K5/24×3600=1200×100×2/24×3600=2.78L/S5)消防用水量:按施工现场小于25ha考虑,则消防用水量为q5=10L/S6)总用水量Q计算:因(q1+q2+q3+q4)>q5,故总用水量Q=q1+q2+q3+q4=16.50+0.02+1.25+2.78=20.55L/S5、管径的选择d=(4×Q/π×v×1000)1/2d-配水管直径(m)v-管网中水流速取1.4m/s(生产消防D=100~300mm)计算得d=(4×Q/π×v×1000)1/2=(4×20.55/3.14×1.4×1000)1/2=137mm则选取配水管:DN150镀锌钢管。6、水源选择及临时给水系统水源利用现场建设方提供的市政管网给水;配水管网采用环形布置,给水管采用暗管;本工程建筑面积比较大,现场用水主要是养护混凝土、生产水泥砂浆、零星混凝土、消防、浴厕间用水等;给水网采用环网布置,以供各处用水。三、施工现场临时用电为了保证安全生产、文明施工,依据建设部颁发JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》及现场实际情况编制本临时用电组织设计。1、负荷计算根据以往的现场设计经验和本工程主要设备用量,用以下简化公式估算: P=(k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4)×1.1其中:电动机额定功率:∑P1=953.60kw电焊机额定功率:∑P2=540kw室内照明容量:∑P3=20kw室外照明容量:∑P4=20kw取cosφ=0.75k1=0.6k2=0.65k3=0.8k4=0.8则:P=(0.6×840/0.75+0.6×540+1.0×20+0.8×20)×1.1=1235.17KVA2、变电所由甲方提供二台临时变压器,容量为630KVA,在工地设配电房及发电机房,配电房中安装总配电柜,总配电柜向专业厂家定做,符合安全规范要求。自备电源1)型号:75GF型柴油发电机2)位置和配置要求柴油发电机设在室内,紧靠配电房(见总平面布置图)。柴油发电机设在室内,以免风、沙、雨及阳光对其侵害。发电机的排烟管道必须伸出窗外,并且在相关的室内或周围地区严禁存放储油桶等易燃易爆物品。自备发电机电源与外线路严禁并联运行。自备发电机的供配电系统应采用具有保护零线的三相五线中性点直接接地系统。自备发电机系统的接地,接零系统应独立设置,与外电源隔离,不得有电气连接。市电停电时,柴油发电机保证输送泵等重要负荷用电。3、配电线路设计低压配电线路形式选择:采用放射式。4、基本保护系统按照JGJ46--88《施工现场临时用电安全技术规范》规定,施工现场变压器低压侧中性点直接接地,在三相五线制临时用电工程中,必须采用具有专用保护零线的TN--S 接零保护系统,并在专用保护零线上做不少于三处的重复接地。注:由于主体施工阶段用电量大于地下室施工阶段用电量,为避免地下室阶段完后进行主体阶段施工时重新加工配电箱及重新购置电缆,动力配电箱及电缆线路均按主体施工阶段加工和购置,经核算也完全满足第一阶段施工任务。5、施工机具接入电源设漏电开关控制,配电线路至用电设备实行三级以上漏电保护,其末端漏电开关漏电电流不大于30mA。四、主要生活设施准备1为了搞好工地的文明施工,同时又能满足必要的施工条件,在现有场地尽最大范围修建围墙,在西南靠红塔大道侧留施工现场主入口,修8米宽铁大门。在东北侧靠东风中路侧留6米宽入口,主要为运送砂石材料及水泥,此处为现场砼搅拌场地。2施工人员生活设施在施工现场西北面原鑫宏农贸市场内靠西北角,在原有单层房屋上加盖成两层,另外加建一排两层砖房作为工人宿舍,并分隔生活区和办公区。现场住宿能够满足高峰期的1000余人的条件。临时生活区要设置食堂、厕所、冲凉房、医务室、理发室、俱乐部、娱乐区;厕所设有带盖化粪池,大小便冲洗设备,厕所、淋浴室、墙壁贴1.5m高白瓷片,便沟底及两侧贴白瓷片,厕台铺马赛克等材料和脚踏砖。3鑫宏农贸市场东北角上原有两层砖房进行改建,作为施工现场办公和管理人员生活去,设置单独食堂及配套生活设施。五、主要生产设施准备1、根据现场实际情况,新砌砖墙围挡,在西南角靠红塔大道设置八米宽的大门;进大门处,新建建筑西南面处设置一台臂长50T.m的塔吊,其余三个面各设一台臂长50T.m的塔吊,供本工程的垂直运输和水平运输。2、钢筋加工区基础施工时设置两个,总面积为1200m2,布置钢筋切割机、调直机、弯曲机、交流焊机、对焊机、直螺纹滚轧机;钢筋加工区及堆场设在原鑫宏农贸市场中部区域,利用原有钢柱棚,面积约900m2,。3、本工程采用自拌砼,故现场考虑砼搅拌场,现场东北角设2个砼搅拌场,配2套ZJ750L自拌砼搅拌设备,砂石堆场设1个300m2,设两个水泥储存罐,储存散装水泥。4、砼浇筑施工阶段,由于本工程场地紧,新建建筑四周建有没有封闭环形车道,所以仅在东北角砼搅拌场设有两台砼泵,浇筑时可增调汽车泵以满足整个施工过程的需要。 5、利用鑫宏农贸市场内原有钢柱棚的一半作为模板加工棚,在旁边加建模板堆场。6、在现场靠西南角处建有配电房,内设有发电机房,备用一台75KVA柴油机,以保证工期和应急;特别是地下室施工期间,保证电的正常供应,有利于降水井的不停顿工作及砼浇灌连续施工。7、临时用水、用电设施详见《施工现场布置总平面图》8、施工通讯:向电话单位申请安装2台有线电话,作为办公用电话,现场施工管理人员配备手机、对讲机以供通讯联络。9、施工排水系统:在现有地面布设好工地的排水系统,施工污水、雨水能顺利流排。施工污水经沉淀后排入附近下水道。第三节、协调场外工作,创造良好环境一、制约和影响施工生产的因素很多,内、外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系,协调对外工作。二、走访当地街道和居委会,并根据玉溪市政府和建委的有关规定,征求街道和居委会的意见,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。三、与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系,做好现场的各种办证工作,把施工管理纳入法制化、合理化轨道。四、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系,及时解决工程中出现的各种问题。第四节、大型机械设备准备我单位在经过系统计算分析并考虑留有充分备用后,列出了需要的施工机械设备的种类和数量,具体情况详见:附表1:《拟投入的施工机械设备一览表》根据该计划表,我单位现已完成了设备调度和安排,所有机械均可在接到通知后马上进场。一、垂直、水平运输机械本工程共安装4台塔吊,臂长50m。二、混凝土施工机械1、混凝土采用现场自拌混凝土,采用砼自动配料系统,可保证供应能力至少为175m3/h。在地下室底板浇灌的施工过程中,现场配备2台中联HBT60C 输送泵(备用泵以汽车泵为主),每台泵输送能力为60m3/h,考虑频繁拆卸、连接输送管等因素,实际输送能力约为45m3/小时·台。2、现场配2PF-100汽车砼泵2台,每台泵输送能力为100m3/h,作为备用泵。三、钢筋制作及连接机械钢筋制作机械包括切断机6台、弯曲机6台、调直机2台、对焊机2台、闪光对焊机2台、电渣压力焊2台。钢筋现场接头机械包括直螺纹钢筋套丝机4台、交流焊机15台。四、模板加工机械模板加工机械包括:电锯4台、台式电刨4台、电钻24台。五、备用发电机现场准备柴油发电机一台,容量为150KVA/台。一旦市政电网停电,立即启用柴油发电机带动急需用电的机械设备。第五节、现场试验室准备一、根据本工程结构情况及设计要求,建立试验房,内分三室,分别为标准养护室、放置试验器具及成型试件的操作间、供试验人员办公的值班室。二、标准养护室购置安装温度及湿度自控仪,降温和加湿采用淋水,升温采用加热器加热,以确保温度和湿度,试验室完全封闭做好保温隔热处理,确保室内温度在20±3℃范围内,湿度不小于90%;养护室的试件必须上架,试验人员办公室必须配备桌椅、资料柜、资料盒、办公用具等;要保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。 第五章施工总体进度计划本工程时间相对来说比较紧,但可以多个工作面同时进行施工,所以工期能确保在180天内完成。在施工中,必须进行合理的施工安排,确保各道工序顺利进行,尽量减少和避免施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置,发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,必要时实行三班全天候作业,确保本工程在保证质量的前提下,满足业主对施工进度的要求。一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施初步进度计划详见附表《计划开竣工和施工进度横道图》1、施工进度安排原则本工程主要包括土方整理、路涵、田间路、生产路、渠、排水沟、农桥等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排,严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工,必须科学合理、有序地安排施工工序,其工期安排原则为:(1)、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。(2)、合理安排各施工作业队,划分每个施工队的作业区,各队交叉施工,统筹安排工序避免窝工、待工。(3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计,优化施工方案,采用最优方案,合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。(4)、主要工程项目施工达到连续、均衡,工序有机结合。2、施工进度计划保证措施⑴、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。⑵、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍己选定,目前己开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时(或提前)开工。 ⑶、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。⑷、施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。⑸、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。二、工程进度实施报告(1)在合同签署后7天内,递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准,并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式,实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份),报送工程师批准。(2)在每月25号,向监理工程师递交下一月度的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。(3)在次月10日前,向工程师递交当月施工进度实施报告(一式四份)。三、确保工期的技术组织措施为确保在525天合同工期内建成本工程,采取如下工期保证措施:(1)、组织保证建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制,坚决做到:项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员,做到分工明确、责任到人、管理到位.确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。 (2)、技术保证项目部严格按照我单位的IS09001∶2000质量管理目标和要求,建立强有力的现场施工技术组织。承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任,并协助有关作业班组编制日计划,建立工地每天下午召开现场调度会制度,多方面加大现场进度,严把工程质量关。根据总体计划安排,合理编报旬、月进度计划,并分解到各作业队,共同协调、配合,切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期,保证总体进度目标的实现。(3)、设备和材料保证针对本工程的特点,积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量,根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素,留有一定的设备储备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求.我单位向项目部请示后,均可尽快到位。(4)、资金保证我单位在本地有着良好的社会信誉和金融信誉,连续三年被山东省建发银行评定为AAA企业,并有足够的流动资金保证本工程顺利施工。(5)、实时控制我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序,当某一工序的工期按计划进度延期时,根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整,最终形成新的下一轮计划,这样往复进行就可以做到优化动态制,即实时控制。(6)、工程质检保证加大工程质检力度,质检员跟班检测.发现问题及时汇报处理,确保施工质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。(7)、惩制度保证制定严格的责任目标奖惩制度。工程各种施工方案需要人来实施,制度靠人来执行,能否保证各工序工期的按期实现,关键在对项目部各层人员的管理力度,本项目将实行严格的奖惩制度,及时奖罚兑现。(8)、配合情况保证配合地方建设,取得地方政府和当地人民的支持,加强我单位员工的思想教育,做到遵纪守法,创造良好的施工外围环境,减少施工干扰。 四、劳动力安排计划本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下几项工作:1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件:土地整理工程施工劳动强度大,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过类式工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。2、劳动力组织教育要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。3、按经济规律办事必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。4、确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。5、劳动力安排根据施工内容及投入本工程的施工设备数量,可确定需用劳动力数量。(1)管理人员:项目部拟设项目经理、技术负责人各一人,下设工程部、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门,计划人数为16人。(2)施工作业队:根据本工程特点,施工作业队共分为五个施工队,分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队。为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工,拟投入本工程施工的人员安排如下: 土地整理施工队28人,沟渠土方开挖施工队25人,道路施工队29人,构筑物施工队24人,测量作业队4人。共计110人。劳动力安排计划详见附表:《劳动力计划表》。劳动力组织、投入保证措施一览表序号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。5建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。6进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。8加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。9认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。10按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。11推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。12加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。 13建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。14施工中,根据施工进度的具体要求安排劳动力的进场,注意不同工种的合理搭配。15做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。16在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。17工程资金专款专用,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。18为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。五、材料供应保证措施1)为保证生产的顺利进行,在施工前,选定多个长期合作、实力强劲的材料供应商,实行强强联合,与他们签定材料供应计划,明确材料的供应时间、数量和质量,保证在出现突发情况时,能够随时提供足够的材料,以满足现场施工需要。2)为了保证材料的按时到货,我们配备专门的材料管理小组,有了材料供应商的优先供货保证,还需要在材料的供货的关键时间节点上进行计划和落实。按照现场安装控制节点及时间的要求,每一阶段所需要的钢材必须在开工前到位,并预期留1~2天检验和按照焊接工艺评定方案进行工艺评定的时间。3)选择实力强大的全国联运的运输单位,保证材料的运输畅通,运力满足工程的需要。4)及时统计出材料清单,统计出仓库现有材料清单和数目,并根据以上信息编制材料采购清单和数量。5)积极保持与业主等单位的联系与沟通,及时确定材料采购的厂家。 6)另外从管理角度,实行专款专用,由材料设备部全面负责材料和设备的采购,合约财务部及时提供专项资金支持,综合办公室负责材料的运输等事务;对签定供货合同的厂家,我方将派驻工厂监理或检查人员,对材料的生产状况、质量标准实时进行监控,确保到场的材料符合各种采购指标。六、主体钢筋混凝土劳动力和材料投入计划及其保证措施1钢筋混凝土工程劳动力投入计划劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况,以及对劳动力的合理调配,并对其实施有效的监督和管理,作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。(1)劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有累类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。(2)劳动力的投入根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求,本工程劳动力安排如下:本工程我单位承包范围内的工程分为人工挖孔桩、地下室结构、裙楼结构和装饰安装等五个施工阶段,人工挖孔桩阶段投入劳动力高峰期达941人,地下室结构达1500人,裙楼结构达1155人(以上只统计我单位承包范围内的劳动力人数,未计入总承包范围内业主另行发包工程的劳动力),整个工程预计投入劳动力高峰期在2009年12月份裙楼结构施工阶段,约2100人。具体劳动力资源投入计划见前页“广州市天河区珠江新城F2-4地块工程劳动力资源投入计划表”。(3)保证劳动力及时供应的措施 高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。2)选择长期合作的、高素质的劳务组织,向其聘用高素质的劳务人员。3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春节放假期间的最少施工人数,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。8)做好后勤服务,提供良好的物质、精神文明生活条件,使其有足够的精力投入到工作中去。2钢筋混凝土工程材料投入计划(1)材料投入计划工程量大是本工程项目实施的一个重点。本工程建设用地面积达15045m2,建筑总面积186225.5m2,主体结构工程工程量大,如混凝土浇筑量高达90485m3、钢筋约13910t、砌块6210m3,且大量采用型钢混凝土结构。主材投入的高峰期在地下室结构施工阶段。周转材料主要为模板、钢管及扣件,其中模板施工总量约80000m2。因在上一层梁、板模板施工时,下一层楼板模板不能拆除,竖向构件在混凝土浇筑后2~3天拆除。根据进度计划安排,模板投入量最大应在地下室结构施工阶段,地下室施工阶段投入模板总量:梁、板模板按三层、和后浇带所穿过梁板模板的面积计算,竖向构件(地下室外墙、剪力墙、柱)模板按一层计算。则地下室施工阶段投入最大模板量约80000m2 ,按每块模板周转7次计算,其他时段模板可相应拼装周转,即能满足流水施工进度要求。木枋主要用做模板背楞,采用截面为50mm×100mm的木放,按模板背楞间距300mm计算,每平m模板配0.025m3木枋,整个工程约需要木方2000m3。钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架,其中外脚手架需用钢管量约440t。模板支撑最大投入量应在地下室结构施工阶段,其支撑体系共需要钢管约1510t,总共需投入钢管1950t。在裙楼部分因施工作业面减小,可将剩余的钢管用作搭设外架,后期不需要再进钢管。外架脚手板裙楼部分每三层满铺,三层后逐层往上翻,每层需脚手板面积约600m2,共需1800m2,则整个工程需进脚手板3600m2。六、安排好季节性施工由于该工程施工工期较短,要确保工程进度和工期的实现,必须重视季节性施工的措施。合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。七、机具设备组织该工程施工,需要大量的机械设备和运输车辆,中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。八、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。 第六章分项工程的主要施工程序、方法第一节测量工程进场后根据业主提供的网点进行复核,并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定个放样点位置,进行放样和完成全部测量数据的计算工作,并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批,在施工中,我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点,使之容易进入通视,防止移动和损坏。一、在测量中做到:1.熟识施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2.选用高精度的先进仪器,所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正,保证测量仪器精确度。3.做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测。“精”,施测要精确,技术要熟练,设计和规范的要求要精通,施测的方法要先进,措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复,各项工作分别由专人负责,并应对测量标志定期进行复测,测量内业工作应有专人进行校核,确保测量准确无误。4.所有外业测量资料,都应有记录,测量完成一段时间后,由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成:测量放样,是工程施工质量达到预期效果的重要环节,为此,成立专门测量放样小组,由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长,并配备有实际经验的测量员组成,在整个施工过程中,进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制:l、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上,即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点 工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。临时水准点设置后,要逐一编号,其精度要求闭合差不得超过规范要求,并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测,临时水准点的设置要求是:(1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上,或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内;(2)在居民区或生产区每200米设置一个水准点,旷野每400米设置一个水准点;(3)两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错,每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。中心线测量时,应每隔20一30米打一中心桩,中心桩的间距应统一,一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距,以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前,应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点,临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过l毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同,并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。 测量工程质量控制程序准备工作无质量问题回访使用过程事故处理记录施工记录隐蔽工程验收记录质量评定记录自检记录实验记录材料合格证资料记录质量评定按有代表性自然间抽10%间数不少于2间执行验收标准隐蔽工程验收签证不合格的处理现场文明施工机械设备准备测量仪器准备材料准备办理上部工序交接手续施工分部分项工程书面交底技术交底克服上道工序弊端方法工长参加书面交底分部分项工程书面交底现场清理排水机械设备准备测量仪器准备材料准备熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料 第二节水利工程一、土质排水沟渠(1)施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→沟顶外侧填土保护→外观检验→放水检验排水沟渠过水能力→交工验收(2)土方开挖排水沟槽开挖采用反铲挖掘机挖沟,人工结合修整。从设计图可知其埋深均在O.8m左右,较浅,可采用一次性挖至设计标高,开挖点根据各条排水沟的走向,从排水沟的下游向上游挖进,根据地质情况和地下水渗水量按一定距离设一集水井,用抽水机或潜水泵排水,在挖设计标高时,应及时安排人员清除余土,疏通沟槽积水,以利抽干排除。对于地质情况较差的沟槽,采用适当的挡土板支扩加固,防止坍塌。二、桥涵工程的施工方法1、施工准备(1)清理现场;(2)检查施工设备,挖掘机起吊能力等;(3)加工墩台盖梁模板,在我公司下属预制厂进行,然后运至工地;(4)在工地现场钢筋加工厂事先加工梁上部、下部所需钢筋;(5)配备全站仪1台进行测量放线,定出桥中心线,钻孔桩位,墩台尺寸及轴线。2、浆砌石施工(1)浆砌石桥台施工:按照有关规定及设计要求,保证尺寸、宽度、基底标高和压实度,按设计要求设置伸缩缝。砌体所用的块石料、水泥砂浆必须符合规定的质量标准。块石大小应基本一致,用于外表表面的块石,其表面应基本平整。块石使用前要浇水湿润,表面的泥土、水锈应清洗干净。砌石时不出现通缝、对缝。(2)浆砌石挡土墙施工:浆砌石挡土墙施工时,分层、压缝进行砌筑,全线均匀上升,先砌外层定位行列,然后砌筑内层,外层与内层交错连为一体。3、砼墩台帽土方开挖结束后,经验收合格方可进行墩台帽施工。(1)测量放线,划出墩中心线:(2)搭脚手架,绑扎钢筋; (3)模板采用定型钢模板,立模时保证其尺寸和相对位置符合设计要求,各项误差均应在允许范围之内,模板表面应光洁、接缝严密。模板固定和调节可在桩四周打上固定支撑,支撑模板底脚,上部用导链和地锚在四个方向进行固定,保证在浇筑混凝土时不变形、不位移;(4)混凝土的浇筑:浇筑前仔细检查模板位置尺寸、钢筋保护层以及设备的性能。混凝土浇筑采用搅拌机拌料,机动翻斗车运输,吊车配料斗起吊入仓。分层浇筑,用插入式振捣器振捣密实。4、砼桥面板预制面板的预制与安装(1)桥面板预制:预制台座按能预制全部预制砼面板考虑,严格按预制砼施工工艺施工,并做好记录。考虑到预制期间气温比较高,因此采用自然养护。(2)桥面板安装:采用吊车吊装方案进行桥面吊装。用二台吊车装及就位,用平板车运输。5、桥面铺装(1)清扫板面,割断预制板吊环,铺设钢筋,测定桥面标高:(2)为保证桥面坡度和平整度,桥面从桥轴线分开,一次铺装一半,到接缝处应注意留出伸缩缝位置,混凝土振捣采用平板振动器配合插入式振捣器振实,刮杠整平,滚杠抽浆,待初凝前整平压光,待混凝土强度达到70%时用切纹机切出防滑线;(3)按图纸设计安装伸缩缝,并保证严密、平整。项次检查项目规定值或允许偏差(mm)检查方法桥面中心线偏位(mm)10用经纬仪检查3~8处桥宽(mm)车行道±10用钢尺量,每孔3~5处人行道±10桥长(mm)+300,-100用测距仪检查引道中心线与桥梁中心线的衔接±20分别将引道中心线和桥梁中心线延长两岸桥长端部比较其平面位置 桥头高程衔接±3用水准仪测量6、质量检验(1)线形竣工后的桥梁应线形平顺,外形美观,弯度、坡度、超高、加宽要做到流通顺畅。桥面的标高要符合图纸要求。(2)外观要求①结构物外露的表面应平整,无蜂窝、麻面、露筋及空洞。分段浇筑时,段与段之间不得有错台;②桥面铺装防水混凝土表面不得有麻面、蜂窝和裂纹,施工缝处不得有裂缝;③伸缩装置的伸缩性能应有有效,无阻塞、渗漏、松脱和开裂现象,并应保持顺直、平整,车辆通过是无颠簸现象;④预制构析尺寸准确,拼装时接头平顺。三、渡槽施工方案、方法渡槽砼的一般要求渡槽混凝土必须根据其所在部位的工作条件,分别满足强度、抗冻、抗渗、抗侵蚀、抗冲刷、抗磨损等性能及施工和易性的要求。渡槽混凝土的施工,应从材料选择、配合比设计、温度控制、施工安排和质量控制等方面,采取综合措施,防止产生裂缝和钢筋锈蚀。模板及支架应符合下列要求;模板的型式应与结构特点和施工方法相适应;具有足够的强度、刚度和稳定性;保证浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定,各项误差在允许范围之内;模板表面光洁平整、接缝严密;制作简单、装拆方便、经济耐用,尽量做到系列化、标准化。模板、支架及脚手架应进行设计并提出对选材、制作、安装、使用及拆除工艺等要求。模板和支架宜选用钢材、木材或其他新型材料制作,并尽量少用木材。钢材可使用3号钢,木材不宜低于Ⅲ等材,腐朽、严重扭曲或脆性木材不得使用。 设计模板及支架时,应考虑下列荷载:模板及支架的自重;钢筋的重力;现浇筑混凝土的重力:人、浇筑设备、运输工具等荷载;振捣混凝土时产生的荷载;倾倒混凝土时产生的竖向动力荷载;冬天施工时保温层的重力及雪荷载;新浇筑混凝土对模板的侧压力:倾倒混凝土时产生的水平动力荷载:模板及支架安装,应与钢筋架设、预埋件安装、混凝土浇筑等工序密切配合,做到互不干扰。支架或支撑宜支承在基础面或坚实的地基上,并应有足够的支承面积与可靠的防滑措施。如支承在湿陷性黄土、冻胀土或其它软弱土层上,还应采取有效的排水、防冻融或其它加固措施。支架、脚手架的各立柱之间,应由足够数量的杆件牢固连接。脚手架不宜与模板及支架相连接;如必须连接时,应采取措施,确保模板及支架的稳定,防止模板变形。墩、墙模板采用对拉杆件固定时,拆模后,应将拉杆两端伸进保护层厚度内的部分截除,并用与结构同质量的水泥砂浆填实抹光。多层支架的支柱应垂直,上、下层支柱应在同一中心线上,支架的横垫木应平整,并应采取有效的构造措施确保稳定。模板制作允许偏差表(见下表)项次项目允许偏差1钢模板制作(1)模板的长度和宽度±2(2)模板表面局部不平(用2m直尺检查)2(3)连接配件的孔眼位置±12木模板制作(1)模板的长度和宽度±3 (2)相邻两板的高差1(3)模板表面局部不平(用2m直尺检查)53模板安装(1)相邻两板的高差2(2)水平截面内部尺寸长度和高度±5平面对角线±10(3)轴线设计位置±10基础±10墩、墙、柱±5梁、板±104承重底模上表面高程±55预留孔,洞尺寸及位置10拆除模板及支架的期限,设计无规定时,应符合下列规定:不承重的侧面模板,应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除;在撤、墙、柱部位,不宜低表3.5MPa;承重模板及支架,应在混凝土达到下列强度后(按设计强度的百分率计算)始准拆除。悬臂梁、悬臂板跨度≤2m7O%跨度>2m100%其它梁、板、拱跨度≤2m5O%2m<跨度≤8m700%跨度>8m1OO%桥梁、胸墙等重要部位的承重支架,除混凝土强度应达到以上规定外,龄期不得少于7d。有温控防裂要求的部位,拆除期限应专门确定。第三节道路工程 土地整理项目道路工程主要形式有:田间路、生产路、下田坡道等。道路应按设计要求施工。一、施工流程(1)生产路施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→千砌块石路肩→压顶C20砼→矿渣回填压实度检验→5cm厚泥结碎石路面铺填→交工验收(2)田间道施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→路肩干砌块石→压顶砼→地面原土打夯机夯实→矿渣回填→5cm泥结碎石路面铺筑→交工验收二、土方开挖施工由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20em范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。三、原土夯实采用轮胎式振动压路机碾压4~6遍,具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位,辅以小型打夯机夯实。四、干砌石路肩块石应放置平衡,上下错缝,内外搭砌,石块间较大的空隙应先填塞砂浆后再用小石块嵌定,并用铁锤敲击,使石块与块石之间挤压紧密。砌体施工后用7.5#水泥砂浆勾缝,在路基填土碾压时需注意保护,不要被压实施工机械碰撞破坏。在实际施工过程中应注意以下几点:(1)路肩埋深应符合设计要求,埋深一般不应小于20cm。(2)路肩砌石质量应符合砌石施工规范要求。(3)路肩压顶砂浆、混凝土及浆砌石等形式。砂浆、混凝土压顶施工应满足强度、尺寸要求;为了充分利用石料,可在路肩砌石上部30cm左右进行浆砌。 五、垫层施工垫层的材料应根据设计要求进行选料,铺设厚度应满足设计要求,需要碾压的应按要求进行碾压;对于片石灌砂垫层应进行片石摆设,片石要留有够大的缝隙以便灌砂,灌砂时应用水来保证密实,灌满后还应进行碾压。六、泥接碎石路面施工泥结碎石道路包括矿渣回填路基及泥结碎石路面层。碎石垫层厚15cm,泥结碎石面层厚5cm。施工流程如下:路基矿渣填筑验收合格→路肩砌石施工→路床压实整形→泥结碎石面层摊铺、压实(1)路基填筑矿渣压实作业:矿渣填料在铺料、平整、洒水润湿,并要求洒水后进行碾压压实,碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾,采用进退错距法,进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m,碾压时行驶速度为2km/h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m,顺道路轴线方向行驶,机械碾压不到的边角部位,采用12马力蛙式打夯机夯实,局部人工木夯夯实。在路肩砌筑施工完毕后施工,即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工,用人工运至现场工作面上进行摊铺,摊铺的厚度应达到设计要求,再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范要求,且级配良好、不得有超粒径的现象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。(2)泥结碎石路面层施工①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8︰1~1︰1进行拌制,过稀或不均匀,都将直接影响到基层的强度和稳定性。②摊铺碎石料:将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2~1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。③初步碾压:初碾的目的是碎石颗粒问碾压紧,但仍包留有一定数量的空隙,以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2~4遍(后轮压完路面全宽,即为1遍),碾压至碎石无松动情况为度。④ 灌浆:在初压稳定的碎石层上,灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀,数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平,但碎石的棱角仍应露出泥浆之上,必要时,可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部,灌浆后1~2h,当泥浆下注,孔隙中空气溢出后,在未干的碎石层表面上撒嵌缝料(约1~1.5m3/m2),以填塞碎石层表面的空隙,嵌缝料要撒的均匀。⑤碾压:灌浆后,待表面己干而内部泥浆尚处于半湿状态时,再用三轮压路机或振动压路机继续碾压,并随时注意将嵌缝料反匀,直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中,每碾压1~2遍后,即撒铺薄层石屑并扫匀,再进行碾压,以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。⑥质量要求:泥浆必须浇灌均匀,表面应平整、坚实,不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后,不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺,不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。还可采用另一种施工方法:拌和法。拌和法施工与灌浆法施工不同之处,是土不必制成泥浆,而是将土直接铺撒在摊铺平整的碎石层上,用平地机、多齿耙或多铧犁均匀拌和,然后用振动压路机进行碾压,碾压方法同灌浆法。在碾压过程中,需要时应补充洒水,碾压4—6遍,撒铺嵌缝料,然后继续碾压,直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。七、下田坡道下田坡道的宽度应满足耕作机械下田的行走宽度和转弯半径。坡度不能大于耕作机械的最大爬坡度。路面强度和施工方法与连接的道路相同。第四节砌石工程砌石工程贯穿于项目的每个分项,包括沟渠、路基、拦河坝、桥梁,故施工工艺极为重要。一、石料1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜,不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采,表面的泥垢等杂质,砌筑前应清洗干净。3、石料的规格要求● 粗料石:包括条石、异形石,要求棱角分明,六面基本平整,同一面最大高差不超过1.Ocm,其尺寸视料场择优选定,但其长度宜大于50cm,块高宜大于25cm,长厚比不宜大于3。粗料石的外露面,宜修琢加工,保持大致平整。●块石:一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得,要求上下两面大致平整且平行,无尖角、薄边,块厚宜大于20cm。●毛石:无一定规则形状,单块重量应大于25kg,中厚不小于15cm。二、胶结材料l、砌石体的胶结材料,主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。2、水泥:应符合国家标准及部颁标准的规定,水泥标号不低于275号;水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位,其水泥标号应不低于325号。3、水:拌和用的水要求符合国家标准规定。4、水泥砂浆的沉入度应控制在4~6cm,混凝土的坍落度应为5~8cm。三、砌筑要求1、挡墙基础按设计要求开挖后,进行清理,并请工程师进行验收。2、已砌好的砌体,在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3、砌石必须采用铺浆法砌筑,砌筑时,石块宜分层卧砌,上下错缝,内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。类别砌缝(cm)条石块石砂浆砌石体平缝1.5~22~2.5竖缝2~32~44、在铺砌前,将石料洒水湿润,使其表面充分吸收,但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前,将砌体表面浮碴清除,再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时,应做到大面朝下,适当摇动或敲击,使其稳定;严禁石块无浆贴靠,竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆:同一砌筑层内,相邻石块应错缝砌筑,不得存在顺流向通缝,上下相邻砌筑的石块,也应错缝搭接,避免竖向通缝。必要时,可每隔一定距离立置丁石。 6、雨天施工不得使用过湿的石块,以免细石砼或砂浆流淌,影响砌体的质量,并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚,降雨量大于5mm时,应停止砌筑作业。四、砌筑方法:1、浆砌石体砌筑(1)一般要求①砂浆必须要有试验配合比,强度须满足设计要求,且应有试块试验报告,试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净,砌筑时保持砌石表面湿润。⑨砌筑因故停顿,砂浆已超过初凝时间,应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工;在继续砌筑前,应将原砌体表面的浮渣清除;砌筑时应避免震动下层砌体。④勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆;应按实有砌缝勾平缝,严禁勾假缝,凸缝;勾缝密实,黏结牢固,墙面洁净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑,砂灰浆厚度应为20~50mm,当气温变化时,应适当调整。⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差,不应超过有关的规定。(2)块石、毛石砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆,且将大面朝下。砌体基础扩大部分,若做成阶梯形,上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应平铺卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20~30mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块问不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开,一般每O.7m。墙面至少应设置一块,且同皮内的中距不应大于2m。 拉结石的长度,若其墙厚等于或小于400mm时,应等于墙厚;墙厚大于400mm时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不应小于150mm,且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。⑥砌体每日的砌筑高度,不应超过1.2m。(3)料石砌体①料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。②料石砌体的灰缝厚度,应按料石种类确定,细料石砌体不大于5mm,半细料石砌体不大于10mm,粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时,料石应放置平稳,砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度:细料石和半细料石为3~5mm,粗料石和毛料石为6~8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌,砌体厚度等于或大于两块料石宽度时,若同一皮内全部采用顺砌,则每砌两皮后,应砌一批丁砌层;若在同皮内采用丁顺组砌,则丁砌石应交错设置,其中距应不大于2m。(4)卵石砌体①卵石砌法有人字和品字砌法两种。②每层先铺砂浆30mm厚,再砌卵石,每块卵石应被砂浆包住,每层大卵石的间隙,铺满砂浆,随即用小卵石填紧塞实。③人字砌法,平面每隔lm左右应砌一块其长度与墙同厚的拉结石:品字砌法,在水平方向每隔1m,竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚的拉结石。2、干砌石体砌筑(1)一般要求①砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。②砌筑前,在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标,拉线砌筑。③干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。④砌体缝口应砌紧,底部应垫稳填实,与周边砌石靠紧,严禁架空。⑤宜采用立砌法,不得叠砌和浮塞;叠砌是指用薄石重叠,双层砌筑,浮塞是指砌体的缝口,加塞时未经砸紧。石料最小边厚不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝,错缝不得小于10cm。砌筑时缝隙不应大于2cm,三角缝不应大于3cm,表面平整度不应大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密,一般以手拉不出为宜。⑥ 不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料,上下两块薄石部分互相搭接而成;飞口石是指石块的边口很薄,未经砸掉即砌上。⑦不得在外露面用块石砌筑,而中间以小石填心;不得在砌筑层面以小块石、片石找平。⑧在梯形沟、渠的施工中,宜先底后坡,由中间后两边,由下而上砌筑。对矩形而言,可先侧墙后底部。⑨干砌石体铺砌前,应先铺设一层厚为100~200mm的砂砾垫层。铺设垫层前,应将地基平整夯实,砂砾垫层厚度应均匀,其密实度应大于90%。(2)干砌料石(条石)工程:①砌筑前要按墙体厚度,设计要求预先计算层数和选定排列方法、尺寸。②采用单皮顺砌。但必须上下错缝搭接,搭接长度不小于较短条石长度的1/3,双轨条石排列也要顺砌,但上下左右竖缝均应错开。③条石平整度不应大于2cm。④按一顺一丁或两顺一丁排列,砌缝应横平竖直,丁石的上下方不应有竖缝;丁石的上下方应为顺石,以增加其整体强度。(3)干砌石护坡①坡面上的干砌石砌筑,应在夯实的砂砾层上,以一层与一层错缝锁结方式铺砌,砂砾垫层的粒径应不大于50mm,含泥量小于5%,垫层应与饭砌石铺砌层配合砌筑,应自下而上分层铺设,并随砌石面的增高分段上升。②护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm,砌石边缘应顺直、整齐牢固。③砌体外路面的坡顶和侧边,应选用较整齐的石块砌筑平整。④为使沿石块的全长有坚实支撑,所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。3、养护砌体外路面,在砌筑后12~18h之间应及时养护,经常保持外路面的湿润。养护时间:水泥砂浆砌体一般为14天,混凝土砌体为21天。4、砌石表面勾缝●勾缝砂浆采用细砂,用较小的水灰比,采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1∶1至1∶2之间。●清缝在料石砌筑24小时后进行,缝宽不小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽的二倍。●勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。●勾缝砂浆必须单独拌制,严禁与砌石体砂浆混用。 ●拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实,直到与表面平齐,然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。●勾缝表面与块石应自然接缝,力求美观、匀称,砌体表面溅上的砂浆要清除干净。●当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,至少用浸湿物覆盖保持21天,在养护期间应经常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。第五节植物工程第六节砼施工方法一、本工程砼结构主要在渠道防渗的渠底和边坡,另外放水口、控制闸、压顶等也有部分砼结构。由于战线长,工程量相对来说较大,所以准备砼拌和机(O.4m3)3台,在施工现场拌制砼,用双轮车运至浇筑点浇筑。预制砼放水管,在预制厂预制后运到现场安装。二、砼施工1、砼根据设计要求的标号,必须先做配合比试验,确定各种材料单位用量,现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率,如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象,还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验,另外根据规定每200m。砌体要做一组(三个)试块,测定其是否达到设计强度。沙卵石从当地料场采购,经试验人员分析鉴定,验收合格方可收入本工程使用,并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备,选好拌和平台,砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放,水泥由仓库提供。拌合组根据试验室提供的砼配料单,过磅下料,砂、石子误差≤3%,水泥量误差≤1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。混凝土生产工艺流程如下图: 普通混凝土浇筑工程工艺流程图三、模板工程 根据钢筋砼结构构件的特点,进行模板及支撑的设计,计算出各种规格的模板及模撑的加工数量,模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度,刚度和稳定性,并不致发生不允许的沉陷及变形,模板的内侧面必须平整,接缝紧密,不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固,在浇筑砼的过程中要经常检查,如发现变形、松动现象,要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定,拆模应按顺序操作,避免较大的振动及碰伤,保证砼表面完整美观。四、砼的养护采用洒水养护,应在砼浇筑完毕后12~18小时内开始进行,其养护期时间按下表执行,在干燥、炎热的气候条件下,应洒水养护时间至少28天以上;大体积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止;砼所用的水泥种类养护时间(天)硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥21 第七章工程质量技术组织保证措施我单位是一支高素质的队伍,我们保证工程项目安全、可靠、耐久,土建工程合格率100%。一、工程质量目标自定质量目标:工程和服务领先于同行业。工程质量目标:达到国家质量验收规范合格标准。二、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流,的方针,进行工程施工,使工程质量达到优良,保证质量体系有效运行,提高质量管理水平。让业主满意,我们将进行有效的质量管理。三、建立保证质量体系建立完善的施工质量网络,严格按照ISO9001质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到人尽其责。根据每项工程质量要求,引用公司质量手册程序文件中的适用部分,编制该项工程的质量计划。确定和配备必需的控制手段、过程、设备、工艺装备及符合要求数量的开发、生产、检验、管理人员。确保研制、生产过程、安装、服务、检查和试验程序与有关文件的相容性。1、统一思想,领导决策我们将结合本工程实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参与,一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。2、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合工种具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。3、制定工作计划 为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目经理部编制质量计划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责及体系职能分配表,项目必备的控制手段,项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。4、实行全面质量管理,成立TQC领导小组四、质量体系的实施1、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作,教育全体职工树立质量第一,本着为用户服务,对用户负责的思想,努力提高职工的质量意识,努力提高工作质量。2、质量控制措施根据技术规范标准和合同条款,项目经理部制定有关工种施工方法,操作规程,质量奖罚条例,并严格执行同各施工队,签订质量责任书,促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感,从而也使施工人员自学遵守各项操作规程,实行质量一票否决权制度,不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患,保证工程质量。3、把好内业关、原材料关、人员设备关内业关:熟悉设计文件,弄通设计图纸各项技术要求和规定,进一步优化施工组织设计,超前做好各项技术准备工作,对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出,技术人员给全场员工上技术课,进行技术交底,杜绝技术差错。原材料关:水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书,其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上,并应经常抽样检查,做到符合规范要求。人员设备关:现场技术人员跟班生产,机械操作人员做到岗前培训,定机定员,加强机械设备的维修保养,提高机械利用率。工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定,工地建立临时实施室,配备专职的质检人员和必要的仪器设备,进行日常的质量监督控制。做好隐蔽工程的施工记录和验收签证:取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。4、施工过程控制实现质量总目标,每个单元工程按一定的工序进行,上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工,各单元工程、分项工程实行“三检制”,提交监理工程师检验,验收合格后方可进入下道工序施工。 在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率,即对机械设备进行定期检查、鉴定,制定安全操作规程,维护、保养计划和交接班制度,组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标,把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确的任务,职责,又能互相协调、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化。认真执行贯彻“按照法律、法规要求,为社会建设优质工程;增强顾客满意程度,为用户提供优良服务;持续改进不断发展,为企业树立优秀形象。”的质量方针。五、质量保证措施1、从组织机构上保证质量建立以公司为首的核心层,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,成立各工种的QC小组,对本工程实行全面质量管理。重点落实专职质量员,加强对本工程的质量进行全面的管理,督促和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立健全质量保证组织体系,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,质检工程师和试验工程师为组员的创优小组。形成以项目总工程师为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构,落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。2、从制度上保证质量由项目总工程师组织各专业工程师,按照ISO9001质量体系、技术规范及操作规程,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题;同时按照各专业的各种操作规程和条例,加强对全体施工人员的质量意识教育,提高施工人员的质量意识,使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题及时解决,并逐级报告;实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度,以确保工程质量目标的实现。本标段的质量管理制度按以下几方面执行:(1)建立健全质量管理系统,落实质量责任制明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。①、项目经理是工程质量的第一责任者,要坚持“质量第一”的方针,通过严格的质量管理工作,确保工程质量目标的实现,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程; ②、项目总工负责组织编制工程质量计划,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。③、质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料,半成品和成品的检测,并及时提供质量合格证明;负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。④、施工主管负责编制施工计划安排,合理进行施工布署和安排,处理常规技术问题。检查生产工作时坚持把质量放在首位。(2)施工准备阶段质量控制①针对本工程质量目标和施工特点,对全体人员进行质量教育,提高全员质量意识。②认真做好各项技术准备,针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。③做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实,保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。④施工现场准备。做好测量放线工作,划出施工范围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。(3)施工过程质量控制①做好原材料进场检验工作。对采购的原材料必须具有质量证明,并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后,方可使用。对复试后不合格材料,可以采取做好明确标识,并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施,以保证原材料进场质量。②加强检测试验工作。a、项目经理部质量员、试验、测量人员,应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验,做好验证记录。b、由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检,在合格的基础上,由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。c、执行验证的人员均有“质量否决权”,并有权向项目总工,项目经理汇报。对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件。③、加强测量与监测控制。 a、测量员必须坚持双检复核,通过自检和互检,制定协同完成施工全过程的测量任务。b、测量人员必须对测量成果认真记录计算,并对设置的控制点做好保护工作,定期对测量仪器进行校验和维护保养。④、加强技术人员施工中的指导和检查,使施工过程完全受控。a、由项目总工领导下的相关技术人员必须履行《设计交底》、《图纸会审》、《技术交底》的有关规定,认真做好记录。b、施工人员严格按照《施工方案》制定的施工措施方法操作,操作班组执行自检和互检。c、质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检,做到不合格品的工序不转序,并按规定认真记录。⑤、加强对关键工序的管理。各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作,包括施工人员、机械设备、原材料的准备,施工计划和实施方案的制定,施工中应严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关,对本是对工程质量通病易发病进行事先预防,通过采取合理措施将质量工程关键技术和难点部位由项目总工组织人员提出超前预防措施。特别问题消灭在萌芽状态。(4)建立质量检查监督制度工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检,公司抽检和定期质量大检查,工程质量由建设单位,监理公司和我公司三方监督。3、从施工管理上保证质量建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络,配备专职质量员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。实行岗位责任制,任务落实到班组及个人,对各自所承担的施工任务的工程质量负责,严格执行公司制订的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不符合技术规范和施工设计要求的施工,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工,工程质量优良的给予奖励,质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻执行,以确保工程质量目标的实现。4、从检测、试验、测量设备上保证 本标段工程质量标准严格按《工程建设规范》、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。配备一整套完整的检测、试验、测量设备,以确保检测、试验的需要和测量放样的准确。建立工地试验室,负责全标段施工材料的检测、试验,按照有关规定和试验结果,确定砼面层施工配合比;按照技术规范要求,进行粗细集料、水泥等原材料以及各类混合料的各项技术指标的检测,保证施工原材料和各工序符合技术规范和施工设计图的要求,以确保工程质量目标的实现。(1)建立科学、先进的试验手段,落实职责,确保工程质量①、建立项目部工地试验室,由四人组成,且所有人员均有试验员上岗证,参加过市政、建筑等多项大型工程的试验工作。②、试验室人员有明确的职责分工。③、配备满足工程需要的检测试验设备。(2)认真落实各项管理制度、强化检测试验手段①、健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。②、检测仪器定期标定,未标定或标定期已过的仪器不能投入使用。③、建立仪器设备使用、维修管理制度,对设备损坏或认为检测精度不合格要求时,要及时进行维修。④、文件、资料管理设专人负责,提高文档管理水平。⑤、试验人员定期培训,提高工作责任心和业务技术水平。5、从技术上保证质量(1)建立技术管理机构,健全技术保证体系本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。(2)推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理,运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下,提高资源配置,努力降低成本,并严格按照网络计划实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证施工进度。(3)完善施工技术管理措施①、制定技术管理制度。根据我公司技术管理办法、业主有关技术管理要求、ISO9002系列标准,结合本工程的实际情况,本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制度化。 a、施工前认真核结本标段设计文件和资料,领会设计意图,对区域内的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计。b、对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下发《作业指导书》,工前进行技术授课培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。c、做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。d、做好地材的实验鉴定和各种配合比的设计选择,施工中严格检测工作,随机抽查,不合格品坚决不能用于本工程,切实把好试验关,做到:材料有试验,试验有报告,配料有选择,检查有试件,施工有控制,资料有分析。e、对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后,再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种测量资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。②、推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产a、推行全面质量管理,开展群众性的QC小组活动,在施工中制定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。b、用现代化技术设备工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。本工程拟采用电脑全站仪等检测工具。c、认真贯彻ISO9002系列标准,建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,在全员中认真贯彻ISO9002系列标准,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。d、妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。e、按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面,为创省、部优工程奠定坚实的技术基础工作。 施工现场质量保证体系示意图: 建筑装修队7.5.1生产和服务提供的控制安装队7.5.1生产和服务提供的控制基础队7.5.1生产和服务提供的控制工程二队7.5.1生产和服务提供的控制工程一队7.5.1生产和服务提供的控制风水电队7.5.1生产和服务提供的控制砂石砼厂7.5.1生产和服务提供的控制修理厂7.5.1生产和服务提供的控制机械大队7.5.1生产和服务提供的控制开挖三队7.5.1生产和服务提供的控制开挖二队7.5.1生产和服务提供的控制开挖一队7.5.1生产和服务提供的控制测量队7.6监视和测量装置的控制资料室4.2.3文件控制仪埋组7.5.1生产和服务提供的控制中心试验室7.6监视和测量装置的控制总工程师(质量代表)4.2.3质量体系文件5.2.4质量体系的策划8.1总则综合办公室4.2.3文件控制6.2.1人员安排6.2.2能力、意识和培训质检部4.2.4记录的控制7.5.3标识和可追溯性7.6监视和测量装置的控制8.2.2内部审核8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品的控制8.4数据分析8.5.1纠正措施工程技术部4.2.3文件控制7.1产品实现过程的策划7.5.1生产和服务提供过程的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认8.2.1顾客满意8.5.3预防措施总调度室6.4工作环境7.5.5产品防护8.2.3过程的监视和测量安全文明办公室6.4工作环境设备物资部7.4采购7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护计划财务部7.2.1产品要求的确定7.2.2产品要求的评审7.2.3顾客沟通责任部门(人)ISO9001:2000条款公司经理5.1管理承诺5.6管理评审5.2以顾客为关注焦点8.5.1持续改进5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限与沟通牛摩河流域环境综合治理工程建设项目部公司副经理7.5生产和服务的控制图例质量职能分配表 质量管理框架图牛摩河流域环境综合治理工程建设项目部建立质量管理领导小组:全面负责质量管理工作。组长为施工局局长,对本工程的质量负终身责任。建立质量管理领导小组:全面负责质量管理工作。公司经理为组长,对本工程的质量终身负责。责任部门(或人)管理内容图例工程技术部1.校核设计图纸;2.编制施工作业指导书;3.进行技术交底;4.对测量队、资料室和仪埋组进行业务管理,并对其结果负责;5.新技术、新工艺、新材料的推广使用;6.对顾客满意度进行调查与控制;7.组织预防措施的编制与实施。质检部1编制质量检验计划;2原材料检验和试验;3检查、评定与验收;4不合格品的调查、分析与处置;5管理和检查记录与标识;6计量管理工作;7负责质量体系的运行;8制定、实施质量管理计划并进行评价、验证;9对相关检查、试验结果负责;10赋予质量否决权!计划财务部1.进行质量成本考核,提供质量考核依据;2.与业主进行联络和沟通,做好施工过程中的服务工作;3.认真履行合同,进行合同管理。安全、文明办公室1.严格按作业指导书管理安全、文明施工;2.编制安全防护手册并进行安全交底;3.检查安全交底执行情况;4.负责现场文明施工的管理和检查,保持良好的作业环境。总调度室1.严格按作业指导书管理施工;2.控制施工过程中的质量;3.制定并实施进度网络计划,控制施工进度;4.检查技术交底执行情况;5.做好文明施工和环境控制;6.控制分承包方施工过程中的质量。设备物资部1.进场材料采购与验收;2.相关材料质保书;3.物资保管、贮存、防护与标识;4.对顾客财产进行控制;5.贮存物资定期质量检查。6.负责对钢筋厂、木工厂、仓库的管理工作。7.对钢筋、模板的加工质量负责。综合办公室1.做好有关质量会议的记录;2.组织质量文件的起草和会签和发放;3.质量文件的管理、分发和回收;4.进行上岗职工再培训,提高质量意识;5.确保持证上岗。砂石砼厂1.骨料、人工砂生产;2.垫层料生产;3.砼生产。工程二队1.临设砼施工;2.溢洪道砼施工;3.其它砼施工。工程一队1.围堰施工;2.大坝趾板、面板砼施工;3.止水设施施工。安装队1.接地系统安装;2.机电设备安装;3.金属结构制作安装。建筑装修队1.临建施工;2.启闭机室;3.观察房;4.坝后砌石。基础队1.帷幕、固结、回填灌浆;2.钻孔灌浆;3.地下连续墙施工;4.其它基础处理。风水电队1.风、水、电安装;2.各工作面水、电运行、维护;3.供风系统的运行、维护。修理厂施工机械修理。机械大队1.各开挖工作面出碴;2.大坝填筑;3.压重体填筑;4.材料、砼等运输;5.围堰施工。开挖三队1.引水洞、泄洪洞进口开挖、支护;2.排水洞、灌浆洞等开挖;3.排水孔施工。开挖二队1.溢洪道开挖、支护;2.引水洞出口开挖、支护;3、施工道路、施工临设开挖。开挖一队1.大坝基础开挖;2.支护(锚杆、喷砼);3.料场开采。仪埋组1.观测仪器配合埋设与前期观测;2.对观测仪器埋设和观测结果负责。资料室1.技术资料的管理;2.施工质量记录的管理;3.竣工资料的收集和管理。测量队1.保证测量仪器在检定有效期内;2.建立测量控制系统;3.对测量结果负责。操作人员:对施工的质量负责,进行质量检查,确保符合要求。班组:班组长为质量第一责任人,设立兼职质量检查员。中心试验室1.保证试验仪器在检定有效期内;2.建立试验控制系统,取样试验;3.对试验结果负责。各施工队:施工队长为质量第一负责人,对其施工质量负全责。设立专职或兼职质检员。 第八章安全文明施工技术组织保证措施一、安全生产1、安全目标工程施工中,确保无大事故。2、安全体系的建立a、建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。b、设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。C、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员,配合专职安全员的工作,主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。3、安全措施本标工程施工,坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照国家建筑行业的有关安全生产法规,建立健全安生管理体系,配备一切必要的安全设施,制定完善的安全规程,落实安全生产责任制,定期举行安全教育培训,提高职工的安全意识,做好必备的劳动保护,实现安全目标,做好安全技术工作。a、合理布置和管理施工现场,合理使用场地和设置安全围栏,保证现场道路和排水畅通。b、要保证施工作业脚手架,靠梯跳板搭设牢固,并经常检查补救。c、各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统,照明系统的电压不高于220V。d、防洪和气象灾害的防护:委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料,一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时,采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施,以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。e、配备专职消防人员,消防设备和灭火设备、器材。f、凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置,并定期派专业人员检查装置的效能。 g、加强防水、防毒、防盗工作。h、土石方开挖工程施工安全操作规程:土石方开挖必须视地质好坏,留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施,防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。i、砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中,严禁用铁锹等伸入拌和机内,拌和内中途停电掏灰时,应先与电工联系,关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接,以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套,回直钢筋应防止滑出伤人。拆除模板时,应按层次由上而下进行,禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬,按指定地点堆放,并指定专人拔除钉子。j、一般安全我单位有一整套安全规程,施工中必须严格遵守,如:防护衣、安全帽等防护用品的使用规程;用电安全规程;升降机和起重机的使用规程;汽车驾驶和运输机械的使用规程;电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程;高空作业的安全规程;意外事故和火灾的救护程序;防洪和防气象灾害措施:其他有关规定。 安全生产管理组织体系示意图:4、安全生产责任制a、制定安全生产责任制度:明确各级人员应承担的安全职责,做到安全生产人人负责。b、制定安全生产奖罚制度:做到把安全生产同经济责任挂钩,做到奖罚分明。c、安全技术措施制度:严格安全规范执行,只要存在不安全因素,决不允许施工作业,做到安全一票否决。5、安全检查a、一般性检查:了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况,为完善安全控制计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预防措施,确保安全生产。b、专业性检查:了解某专业性安全技术状况而进行的检查,主要是危险点、物进行必需检查。 c、季节性检查:针对自然条件变化特点进行检查6、安全教育a、对新工人应进行三级教育,重点是一般知识,即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育;对一切从事生产与操作人员,依照其从事的生产内容,应通过有关部门或企业的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗;对特种作业人员,应参加有关部门规定的安全操作考核,取得《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。b、结合施工生产和变化,每周举行一次安全生产会议,主要学习生产变化而应注意的事项。c、结合生产组织安全技能训练,经常训练,以达到科学化,自动化。d、受季节、自然条件变化的影响时,针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育,以增强安全意识,尽快适应变化,减少人为失误。e、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前,对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。二、文明施工1、文明施工a、除了有安全管理措施外,还应搞好安全防范,现场文明生产,是一种安全防范的最好一种体现,做安全宣传教育,在现场张贴、宣挂安全标语牌。b、制订出有关设备的安全操作和保养条例,提高设备的完好率和利用率,组织检查机械设备的保养和技术状态,不符合要求,即是进行维修保养。C、加强施工用电的安全管理,水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的,所以,施工场地的用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责处理,其他人员不得擅自拉、接电源,对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆,并悬挂标记。d、消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,层层落实防火安全责任制,经常进行消防宣传教育,提高职工的消防意识,组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材,消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材,定期进行检查和换药,对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。2、环境保护 a、在工程施工期间,将遵守国家有关环境保护的法令,并在合同规定的施工范围之外,保持植物、树木等的原始状态,除非特殊情况并征是发包方同意许可,不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀,以及工地河岸冲刷,并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。b、保持施工区和生活区的环境卫生,定期检查,及时清扫,清理垃圾,将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。c、主体工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施,尽量恢复原样,保持生态平衡。d、实行环保目标责任制:把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人,列入岗位责任制,项目经理是环保工作第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。e、加强检查和监控工作,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作,要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。 第九章维修维护服务保证措施质量保修的承诺及措施1、工程保修制度完善,保修期内派专人定期一月回访一次,保修期外三个月回访一次。2、我们将严格执行国务院279《建设工程质量管理条例》的保修规定,竣工后至搬迁期间在现场设联络小组负责有关保修事宜。3、对工程交付使用后保修期内出现问题,建设单位可随时向我公司社会承诺办公室反映,我们将及时予以解决;超出保修期后我们对用户继续提供优质服务,创建用户满意工程。4、服务宗旨“走科技之路,保优质工程,实事求是,让用户满意。”5、回访办公室配备装用电话和专用回访服务车,保证能够接到电话,随时出动。6、工程自交工验收之日起,有回访办介入与建设单位联系,各项目部、直属项目部在回访办配合下工作,出现一点问题,解决一点问题,今天的工作绝对不能等到明天去做。7、凡我公司施工的工程,在保修期内符合保修条件均按建设部《建设工程质量管理条例》及地方法规实施保修,无偿服务。能够接到电话,随时出动。 第十章、冬雨季施工技术措施一、冬季施工技术组织措施1、冬季施工测温与保温措施(1)施工现场在入冬前建立测温组织,每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。项目技术负责人负责本工程的测温工作,并派专人测温。专职测温人员要认真负责,测试数据真实可靠。(2)测温时间和所测温度值详细记录,整理归档。每天、每施工段停止测温后,由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案,以备存查。2、冬季混凝土质量保证措施(1)混凝土的出机温度一般不低于20℃。并根据其运输方式和运输距离予以调整。(2)混凝土如达到受冻临界强度,则要采取保温设施。二、雨季施工技术(一)雨季施工管理措施1、加强组织领导,有针对性的进行防汛安全教育,提高广大职工的防汛意识和警觉性。2、在雨季、汛期到来之前,开展防汛大检查,重点检查防汛方案是否可行,职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠,排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。3、积极与当地气象局联系,及时收集气象信息,并向各施工队发布信息。4、项目经理部成立防汛领导小组,在雨季、汛期,各施工队在项目经理部统一领导下,组成应急突击队,明确责任,落实到人。5、坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与当地政府取得联系。(二)雨季施工技术措施1、雨季施工无法保证工程质量,在计划安排上避开雨季施工,并根据现场实际的气象和降雨情况安排具体的施工。 2、受降雨影响的项目,雨季来临前,针对工程各自的特点制订相应的防雨措施,以确保工程的顺利进行。3、场地排水:对施工现场及构件生产基地,根据地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通,不积水。并防止四周水倒流进入场内。4、道路:施工现场主要运输道路路基要坚实,做好硬化处理及满足排水要求,保证雨后正常交通。5、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。6、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装好接地保护装置。对大型机械设备进行全面检查,使其符合规程要求。8、对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。 第十一章、减少噪音降低环境污染措施一、环境保护管理目标为了把本工程建设成优质工程,根据本工程实际情况,我们拟定环保目标如下:1、预防污染,保护环境,规范施工,持续发展。降低资源消耗,减少或杜绝向土环境排放污染物质。2、使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同要求。二、环保、水保体系及机构环境保护是一项基本国策。为了保护当地的自然环境、景观,保持河水不受重大污染,项目部必须要加强对环保、水保的预防及整治力度,保证施工期间不对环境产生破坏。建立以项目经理为第一责任人的环保、水保保证体系,设置质量安全部管理本标段的环境保护工作,配备专职环保、水保人员,定期对环境进行抽查,在各施工作业队、班组设兼职人员对环境进行监视。三、环保管理人员职责(一)项目经理环保管理职责1、项目经理对本工程环保责任制度的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持方面的法律、法规,按照招标文件的要求,做好施工现场及生活营区的环境保护与水土保持工作,接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查,接受环保水保综合监理的监督管理。2、负责建立和完善环境保证体系,并建立独立有效的环保监察专职机构,配备充足合格的环保管理人员,完善监察手段,支持环保人员认真履行监察职责,听取环保等部门的工作汇报,并保证环保人员与生产人员享受同等待遇。3、定期召开环保工作会议,及时研究解决生产中存在的环保问题,解决存在的环保薄弱环节。(二)技术负责人的环保管理职责1、认真贯彻落实国家和地方有关环境与水土保持方面的法律、法规和规章;接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查,接受环保水保综合监理的管理。2、组织编制年度环保目标计划,经项目经理审批后组织实施,强化环保责任制,协助项目经理负责日常环保工作,充分发挥环保管理体系作用。 3、定期组织环保工作大检查活动,对自检和上级检查发现的问题,要落实到生产队、部门或专人,限期完成。主持本单位每月一次的环保工作会,定期召开环保工作碰头会,总结环保工作经验,落实奖惩措施。(三)质量安全部的环保职责1、质量安全部兼顾本工程的环境保护工作负具体管理责任。认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持方面的法律、法规和规章;按受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查,接受环保水保综合监理的监督管理。2、在技术负责人的领导下,组织编制年度环保目标计划,制定环保生产责任制。定期进行环保工作大检查活动,对自检和上级检查发现的问题,要落实到施工队、部门或专人,限期完成。参加或组织本单位每月一次的环保工作及环保工作碰头,总结环保工作经验,落实奖惩办法。(四)施工队的环保职责1、施工队主任是本队的环保工作第一责任人,对本队的环保工作负直接领导责任。认真贯彻落实执行国家和地方有关环境保护与水土保持方面的法律、法规和规章,接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查,接受环保水保综合监理的监督管理。根据本施工队环保管理分解目标、计划;组织制订本队环保工作目标计划的具体措施,并负责具体实施,将环保目标层层落实到班组,确保环保目标的实现。2、支持本施工队的环保工作,督促施工队做好环保工作。参加有关环保工作会议,对环保工作出现的问题及时改进。(五)各施工队环保监察员的环保职责认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持方面的法律、法规和规章;接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查,接受环保水保综合监理的监督管理。根据本施工队的环保管理分解目标、计划,组织制订本生产队环保工作目标计划的具体实施措施。并将环保目标层层落实到班组,确保环保目标的实现。(六)班组长的环保工作职责班组长是本班组的环保工作第一责任人,对本班组作业人员长生产、生活中的环保工作,负有说服、教育责任。规范自己行为,并劝阻本班组人员遵守有关环保、水保的法律、法规、制度,爱护环境,保护水土资源。确保处在良好的生活及生产环境施工。(七)施工作业工人的环保职责 自觉遵守项目部对各项环保工作制度,规范自己行为,并劝阻周围其它人遵守有关环保、水保的法律、法规、制度,爱护环境,保护水土资源。确保处于良好的生活及生产环境施工。四、环境保护制度建立健全环境保护制度是确保做好环境保护的有效手段。本工程共制定环境保护制度如下:(1)环保记录、通报制度;(2)环保工作计划制度;(3)环保责任制度;(4)环保教育制度;(5)环保巡视制度;(6)环保例会制度;(7)环保技术措施审批制度;(8)环保考核、奖罚制度;(9)环保活动制度;(10)环保管理制度。通过制度的建立,有效的进行环保工作管理,使环保工作有章可循,有法可依。五、环境保护措施(一)分析因施工过程中可能引起环境保护方面的问题1、水源污染造成水源污染的原因大致有:生活污水不规则的排放;生产用废水的随意排放;检修时用过的废油,不集中回收,随处乱倒等,均可造成对水源的污染。2、大气污染开挖作业时产生硝烟、沙尘、拌合站水泥灰尘、车辆运输时引起道路杨尘车辆排放的尾气等可以导致对大气的污染。3、噪声污染机动车汽笛、发动机发出的声响,混凝土搅拌机发出的声响等其它作业引起的声响都会成生对周围宁静环境造成噪声道污染。4、垃圾污染施工过程中的废弃物,生活垃圾,厕所排污物等都会对环境造成污染。(二)环境保护技术措施1、建立环境保护保证体系 成立由技术负责人任组长,工程部、质量安全部、计划财务部、综合办公室等部门组成的环境保护工作小组。按照谁施工、谁使用、生产、生活区域谁负责的原则,分解环境保护控制目标。从生产、生活、区域抓起,横向问题找部门、找作业队,纵向问题找个人的环境保护网络,进而来实现环境保护的总体目标。2、环境保护组织措施施工管理部在组织施工生产的同时,必须充分考虑环境保护工作,要把环境保护工作做为一项重要内容,编制到生产作业计划当中去,督促生产队按计划实施。3、生产、生活污水的治理措施及水源的保护在生产区的适当位置修建污水处理站,对生产、生活中产生的废水、污水进行净化处理。确保达到污水、废水、废油排放达到《污水综合排放标准》后方可排放,避免因污水对水源和农田的污染。施工中的供风、供水、供油管线,要经常检查和维护,接头、阀门连接密封要严密,检修车间所用的废油要集中收管,妥善处理,不准随意滴漏,随意排放,对用油、用水的单位,每班指定一专人负责用水用油的管理工作,防止污染道路和作业场所。污水、废水经处理后方可排放,严禁废弃物向水源倾倒。4、废气烟尘污染治理措施对厂区施工道路两侧要设排水沟,保证雨天排水畅通;生活区和施工道路应配备专用洒水车;夏季和干燥天气对生活区和施工道路进行及时洒水;做到“雨天不积水,晴天不起尘”。对施工机械、车辆尽量选择低噪音的设备,采用新的降噪声净化尾气排放工艺,以减少废气造成污染。混凝土搅拌机使用的白灰、粉煤灰、水泥等材料,尽量使用袋装,防止粉尘四处飞扬污染环境。5、噪声治理措施主要控制对象是大型施工机械、车辆、生产车间的噪声。施工用的大型机械设备和车辆,一律停在远离居住区的施工工地,不准以任何借口将大型设备和车辆开进生活区,减少噪声对宁静生活区的影响。加工车间进行敲、打、冲挤作业尽量安排在白天进行,以免对生活居民正常休息造成影响。施工期间施工场地产生的噪声按《建筑施工场界噪声限值》的规定控制。6、垃圾的治理措施 在施工现场、生活区设置卫生设施(垃圾站、厕所),成立环保专业服务队,负责对施工现场的道路、排水沟、生活垃圾进行清理,按要求运送至指定地点掩埋或焚烧,对于会产生有毒气体的油毡、橡胶、塑料、皮革等不准随意焚烧,应运到指定垃圾场进行掩埋。对于开挖作业钻爆出的石渣,按业主监理指定的弃渣点统一堆放,不能任意抛卸。向弃渣场卸料时,应对周边自然生态木林、花草、植被、水源予以保护,以少占地不破坏自然生态环境为准。7、传染病的预防措施采取卫生清理、传播病预防监控、药品治疗相结合的综合防治发方案,控制施工区传染病的流行,保护施工人员的身体健康。8、施工过程中人员管理措施施工人员应在自己的生活营地进行绿化、美化的工作,搞好生活环境,保证环境优美。严禁施工人员在周围地区捕杀捕猎动物,严禁超越征地范围毁坏森林植被与花草。在合同规定的施工范围内外的植物、树木,必须尽力维护原状。工程完工后,按监理工程师的要求,拆除所有临建设施,彻底清理作业现场和生活区,恢复自然面貌。 第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。(1)从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。(2)从施工过程引起重视:在施工前,首先应从相关部门了解作业区域内管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。(3)如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。二、保护措施(1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。(2)工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。(3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。(4)落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。 1、工程开工前,查明地下管线索及设施的分布情况,在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。2、对已有的地上设施,在工程开工前,搭设双层钢管防护棚进行保护。3、严格按施工方案搭设脚手架,挂设安全网,做好施工洞口及临边的安全防护,防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。三、地下管线及地上地下设施的加固措施基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料,尽可能多地了解地下设施管线分布情况,以便提前做好相关准备。在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工时应采取措施,以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走,无法避免的施工时安排专人监控,禁止施工机械直接触碰,并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施,采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等,应加以保护。四、地下管线及其他地上地下设施地下管线加固:目前无现场地下情况详细资料,在施工准备期间,须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线,须采取加固和保护措施,以确保管线安全。其它设施防护:本工程施工现场场地在办公楼内,安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全,施工现场砌围墙进行封闭管理,设专职门卫站岗执勤,工作人员挂牌上岗,杜绝非施工人员进入现场,防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工,防止坠物伤人和减少粉尘污染。工地出入口处通道设安全防护棚,并悬挂明显标志。 第十三章项目管理机构配备情况说明专业分包单位后勤组安装队公司总经理项目经理项目副经理技术负责人技术组质安组各施工班组资料员安全员质量员材料员施工员预算员食食堂消防组长一、项目管理体系公司成立以项目经理为主的项目经理部,建立健全项目经理责任制,项目经理部各职能部门在项目经理的统一领导下开展工作。1、项目经理职责: 贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度;严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;执行由项目组负责履行的各项条款;对项目进行有效控制,执行有关技术规范标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。负责整个项目的全面管理。编制施工组织设计;施工队伍的组织与管理,施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排;负责工程量变更的洽商;协调与甲方、监理的工作,协调与各相关施工单位的工作;定期提交工程报告。2、技术负责人职责:统筹管理所辖系统工程师的工作;负责审核所辖系统工程师提交的技术资料(深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等,包括各子系统单位);组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通,解决工程中的技术问题;组织工程师参加技术培训,提高专业素质;对项目经理负责,配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。3、技术工程师职责:根据合同的技术方案,对系统进行深化设计,提供或审核相关的施工图纸,并负责组织业主方、监理方、设计方、子系统方、施工方进行图纸会审,确定施工图纸并做好会审记录,对施工设计的准确性、合理性、科学性负责。根据系统的技术特点及相关施工工艺要求,在现场工程师的协助下针对整个工程项目的整体情况制定或审核系统施工进度计划和设备进场计划、编写或审核施工组织方案,并做好工程技术交底工作。根据供货清单和产品的有关资料,协助仓管人员办理设备入库手续并组织监理工程师及甲方工程师验货、填写相关工程凭证。根据相关国家规范标准及技术资料制定调试计划、验收标准、测试大纲、培训计划等等,并负责组织实施。参考现场施工工程师提供的现场施工进度报表及现场施工工作量报表,为工程结算提供依据。根据工程情况及有关的定额标准审核现场工程增减量的技术合理性及相关增减的工程费用。在现场施工工程师的协助下,收集整理编写竣工文档并负责组织竣工验收工作。根据公司的工程技术业务状况,主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格、各子系统商的技术实力、工程管理水平的相关资料,为项目决策提供技术依据。4、安全员管理职责: 负责整个项目的安全、文明施工。对现场人员进行安全教育,落实安全、文明施工和事故防范措施;检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题;做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题;负责事故处理等工作。5、质量管理员职责:负责整个项目的质量监督工作。对工程各专业、各阶段的质量进行检查、监督,确保整个工程的质量;并随工程进度做好各项质量工作报告及各项评议文件;保证工程质量达标,顺利验收。6、工程概预算及采购员职责:负责整个项目成本管理及控制。编制项目目标成本,进行项目预算及控制;对实际发生的成本费用进行控制;办理项目增减帐,负责外包和对外结算,编制成本报表。提供核发用工工资、奖金、外包应付账单等依据资料。7、资料员职责熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。对所辖项目的图纸和现场情况,合同概况,施工部位,特殊施工工艺应全部了解并存档备查;完成投标活动中规定的档案建立、存储工作;维护和执行管理手册中的相关工作;8、施工工长职责负责工程开工前期各种手续的催办工作,临建的报批,建设,组织人员及材料、机械的进场;负责处理施工期间各种技术,质量,安全,文明施工,材料;负责进场等各技术问题,并定期以文字形式向经理汇报,不断学习和改进施工技法;负责新技术、新工艺、新技术的应用。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机小松PC300-51日本2000173Kw良好全程按需进场2液压挖掘机大宇DH280LC1韩国2000142Kw良好全程按需进场3推土机黄河TY-2201西安2001162Kw良好全程按需进场4推土机山推TY2201山东1999162Kw良好全程按需进场5自行车式震动压路机YZ-10T1广西200080Kw良好全程按需进场6自卸汽车东风5t8湖北2000良好全程按需进场7砂浆搅拌机JW2503重庆20037.5良好全程按需进场8钻机JQ-100B5宣化200121良好全程按需进场9钻机KQB-805贵州199825良好全程按需进场10柴油发电机GF1001昆明2001良好全程按需进场11平板振动器HZ2-203重庆20042良好全程按需进场12振动棒ZG-506重庆20051.1良好全程按需进场13潜入泵Φ5020重庆20032良好全程按需进场14软轴抽水机Φ509重庆20041.5良好全程按需进场15插入式振捣器2.2kw6台福州20092.2kw良好全程按需进场 附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1电子天平JY20000北京2008良好测量按需进场2经纬仪DJ22南京2007良好测量按需进场3水准仪DJS33天津2008良好测量按需进场4全站仪KTS5521天津2008良好测量按需进场5钢尺50m3昆明良好测量按需进场6钢尺30m3昆明良好测量按需进场7塔尺5m3昆明良好测量按需进场8盒尺合格5m6昆明良好测量按需进场9线坠0.5KG6昆明良好测量按需进场10混凝土试模100×100×100mm3国标6福州2009良好混凝土试验按需进场11混凝土抗渗性仪试模Φ215×185×150mm4柳州2009良好检测按需进场12恒温水槽1天津2007良好温度控制按需进场13混凝土含气量测定仪HC-TL1天津2008良好检测按需进场 附表三:拟投入本标段的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工程污水收集及处理工程生态河道建设工程生态村落建设工程拆迁区域生态修复工程测量员25884普工820253018石工615201510砼工20182214泥水工15202318水电工812121015机修工23333机操工388108模板工15101810管道工581055钢筋工982010其它技工810101010 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期2、施工进度表可采用网络图(横道图)表示拟计划开工日期为2014年8月10日(具体开工日期以总监理工程师发布的开工令为准),计划竣工日期为2015年9月26日,计划工期525日历天。序号项目名称施工进度2014.8.102014.9.102014.10.102014.11.102014.12.102015.1.102015.1.102015.1.102015.1.102015.1.102015.1.102015.1.102015.1.102015.1.101施工准备5天2污水收集及处理工程95天3生态河道建设工程165天4生态村落建设工程185天5拆迁区域生态修复工程158天6零星工程及场地清理35天7散水及验收5天 附表五:临时用地表用途面积(m2)位置需用时间办公室80见施工总平面图施工期间会议室50见施工总平面图施工期间食堂70见施工总平面图施工期间职工宿舍100见施工总平面图施工期间材料库60见施工总平面图施工期间机具设备仓储80见施工总平面图施工期间加工车间80见施工总平面图施工期间配电室20见施工总平面图施工期间门卫室18见施工总平面图施工期间消防器具20见施工总平面图施工期间保管室30见施工总平面图施工期间厕所12见施工总平面图施工期间卫生室15见施工总平面图施工期间 施工总平面图投标人应提交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况布置。'