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'建筑工程造价中存在的问题与对策分析 摘要:加强对建筑工程造价控制的研究,有利于提高建筑工程期间造价的控制水平。本文本章重点列出了建筑工程造价存在的问题,并详细的对存在问题进行了对策分析,希望对相关从业大员具有借鉴意义。关键词:建筑工程;;工程造价;问题;对策中图分类号:TU198文献标识码:A一、建筑工程造价存在的问题1.1法律法规不健全。目前,建筑行业的高速发展的阶段,我国颁布了一系列的法律法规达到规范企业工程造价的目的。然而,随着企业经济发展模式的转变,相关法律在执行过程中存在着诸多问题,出现执法不严格现象,未真正实现其监督职能,严重影响着企业工程造价的质量。7
1.2人员素质有待提高。目前,工程造价师的专业水平决定着工程造价质量。然而,很多企业都忽视了造价工程师的专业水平。一方面,造价工程师的经验不足,专业素质有待提高,实际工作中未能将专业知识与工程造价有机的结合在一起。导致工程造价过程中存在着严重问题。另一方面,企业个部门给予自身利益,导致信息交流滞后。而造价工程师未参与到企业项目建设中来,与各部门之间的交流不足,导致对信息的了解不够全面。因此,造价工程师专业素质低,不仅降低了工程造价的质量,还容易出现重复编制的现象,影响了企业内部改革进程。1.3设计变更频繁。现阶段,由于对工程造价的错误认识,导致设计变更的现象频繁发生。工程设计变更频繁的影响因素主要有以工两方面的内容“第一,企业忽视了工程造价在前期设计阶段的重要性,只重视对施工阶段的工程造价分析,导致出现投资超限的问题。第二,由于工程项目建设具有复杂的特征,存在各种实际施工问题,从而出现了工程设计变更的现象,严重影响着工程造价核算结果的准确性。1.4审核系统不规范。施工单位为获得的更多的利益,往往以较低的交个获取工程项目,再虚报工程造价结算结果来实现利益的最大化。因此,企业上报的工程造价出现了重复上报、上报项目含糊、增加工程项目、更改额定人工费用等等诸多问题,增加审核人员的审核难度。二、规范建筑工程造价的对策分析2.1提高人员专业素质7
由于工程造价是一项非常复杂的工作,对造价工程师的专业水平提出了更高地要求。一方面,要求造价工程师能将经济学、会计学等相关事实有机的运用于工程造价中,提高工程造价的编算能力,为建筑项目的顺利实施奠定基础。另一方面,加强在职员工的在培训,了解市场经济发展现犬,提高工程项目建设白价斗学性。同时,造价工程师应积极参与到企业建设中来,全面了解企业发剧犬况,达到提高预算人员专业素质的目的。2.2引进现代工艺造价控制方式工程造价的质量对项目建设具有非常重要的意义,因此,企业必须引进现代化手段,改革传统的工程造价方式。现阶段,应用动态全方位工程造价控制方式开始广泛的应用与企业的工程造价控制中。通过施工状况与预结算间的比较,可以及时发现实际施工中存在的问题并予以改正,加强对设计变更所需资金的控制,避免出现因设计变更出现的资金超额现象。不仅可以减少后期资金审核白勺难度,还能避免工程造价结果出现失真的现象2.3健全法津法规现阶段,企业的经济发展已经进入一个新的阶段,导致传统的法律法规在实行过程中存在的诸多问题,抑制了企业的发展进程。因此,国家应与时俱进,根据建筑工程造价的实际问题,进行法律建设。不断完善建筑工程造价的法律法规,加大执法力度,真正落实法律的监督作用。通过加大执法力度,优化企业经营环境,促讲企业的良性发展。同时,还可以提高法律的可操作性,落实法律在工程造价中的监管作用,规范建筑工程造价系统,提高工程造价质量。2.4规范设计变更管理7
项目设计的变更严重影响着企业工程造价结果的准确性、真实性。因此,企业应针对设计变更的影响因素,提出切实可行的方法,降低设计变更的频率。现阶段,企业可以通过以工两个方面加强对审计变更管理:1)加强监管力度。相关部门应仔细审核企业上报的设计变更内容,对设计变更的内容进行抽样检查,检验变更内容是否符合合同中的相关规定。二详细了解变更内容和变更材料,检验是否出现重复申报的现象。同时,审核人员应作好现场签证的工作,尽量减少多家施工单位交叉施工,降低设计变更的可行性。大力推行限额制度。设计变更往往出现在工程建设中期,进行设计变更时,容易导致施工单位出现超额的现象。因此,企业应根据投资估算,严格控制施工设计,减少设计变更出现的资金超额的现象。同时,进行限额设计时,应尊重施工项目的建筑实际,在保证施工项目质量的基础上,实现限额设计。2.5规范市场监管体系随着市场经济的发展,逐渐建立了以市场为导向的经济结构。由于企业发展的需要,必须建立完善的市场监督市场,优化企业运行环境,促进企业间的良性竞争。随着监督机制的日益完善,不仅充分发挥了市场的调节作用,保证了消费这的利益,还发挥了政府对企业工程造价的监管,有利于提高企业的工程造价的真实性和科学性。2.6完善工程清单报价系统7
工程清单报价的实质是通进召标人工程建设项目的预算投资建设,招标人为投标人提供详细的工程建设实体清单,有效保证资金的合理利用。由于该计价方式具有公开、公正、简洁的特点,被广泛的使用与工程建设中。一方面,通过该计价方式,可减少企业的盲目招标而引起的不公平竞争的现象。另一方面,有利于完善市场担保制度,加强对企业工程报价的监督,维护消费者和投资者的权益。由此可见,完善工程报价清单系统,不仅有利于保证企业工程报价的真实性,还促进企业间的合法竞争,对规范企业工程报价起着非常重要的作用。三、实施全要素造价管理控制建筑工程造价不仅仅是控制建筑工程本身的成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。事前有完善的施工组织设计很重要,详细编制的施工组织设计文件,用以具体指导现场施工,是编制施工计划的依据,是把施工组织、计划安排、技术措施、经营管理等融为一体的施工组织方案。7
在建筑工程的投标和施工准备阶段,都编制了详细的施工组织设计,但要注意的是施工组织设计不是一成不变的,在施工中应根据实际情况进行调整,在施工中应随时检查,发现问题及时调整,采取补救措施,编制更优,更合理的施工方案,在保证工程工期、质量、安全的前提下,有效地控制工程造价。一个项目能否有效地控制工程造价,除了事前有完善合理的施工组织设计,事中是否能严格地按设计文件和施工设计方案实施,做到施工严谨,也非常重要。在实际施工中,如果设计意图和施工组织设计思想得不到贯彻,施工方案无论多完善合理,也是一纸空文,达不到控制工程造价的目的,一个完善合理的施工组织设计,它对工程的大小、材料、劳动力安排、设备配置、现场布置、施工程序、施工工艺、如何保证工程质量,都进行了认真的研究、反复的比较,它既是保证工程质量的技术文件,更是项目经济管理的有效保证,因此,在建筑工程的建设中要严格实施施工方案,既能保证工程质量、工期,又能取得很好的经济效益,达到降低成本,控制造价的目的。结束语工程造价质量是企业进行内部管理建设的重要项目,直接关系着企业的经济效益。因此,企业必须重视工程造价控制,提高企业人员专业素质,达到提高工程造价的目的。同时,要求造价工程师参与到经济建设中来,随时掌握企业发展动态,充分利用企业的的人力、物力、财力资源,促进企业的可持续发展。〔参考文献」7
[1]赵静.建筑工程造价在招投标过程中存在的问题分析及对策研究[J].城市建设理论研究2013.[2]张娜.建筑工程造价结算及审核管理解析[J].城市建设理论研究,2013.[3]彭中伟.建设项目应用全过程造价管理时存在的问题及对策研究[D].北京交通大学,2012.7'
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