建筑工程造价管理的问题及对策的阐述

'建筑工程造价管理的问题及对策的阐述　　摘要：随着国家建设的迅速发展，建筑工程规模也随之不断壮大，建设项目的不断增加，其项目能否获得与预期的经济效益其工程造价具有直接的关系，随着一项建筑工程从筹建到竣工的整个过程当中，其所产生的一切费用即是工程造价，因此工程的造价管理已成为建筑工程的重点。本文从建筑工程造价管理的意义、建筑工程造价管理的问题以及建筑工程造价管理的对策三方面进行了分析和探讨，来阐述加强工程造价管理的必要性。关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策中图分类号：TU198文献标识码：A引言7 随着市场经济的发展进步，我国进入大规模的建设时期，建筑行业的竞争日益激烈。同时，给建筑企业带来了良好的机遇。建筑企业在建筑行业竞争中要想占据优势，加强建筑工程的管理水平是非常必要的。而建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的，它可以有效的控制好工程造价的科学性和合理性，并且直接影响项目工程的经济效益。在工程的过程中不可避免的会出现那样或这样的问题，及时采取科学的措施来应对造价管理中存在的问题，使得施工企业的造价管理水平有效的提高，以便工程项目得以顺利开展。因此在建筑工程建设中，工程造价的有效控制和科学确定是非常重要的。一、建筑工程造价管理的意义建筑工程造价管理的根本意义就是应用科学管理方式，合理有效的制定和控制造价，最大限度的提升实现投资目标和经营效益，工程投资商收获投资效果，承包商修定盈利。同时，有利于缓解供需矛盾，优化资源配置；有利于调节投资结构，控制建设规模；有利于形成经济、社会效益的融合，加快工程建设的步伐；有利于减少维修的开支，延长维修时间；而且有利于提高技术和管理水平，强化工程成本核算。二、建筑工程造价管理的问题1、建筑工程造价管理缺乏监控因为当前建筑市场处于快速发展时期，但是其相对应的管理却很落后，这种情况下加剧了市场上的不正常竞争，使得建筑工程建筑过程中压缩工期、压价造价、拖欠工程款等不良现象，从而造成了工程的效益和质量无法得到保证。在工程建设过程中，超预算、浪费等情况严重，甚至发生了建筑工程中各方私底下串通从而加大工程造价来获取利益的情况。2、对建筑成本的重视程度不够7 决定建筑施工企业经济效益的关键内容是建筑工程施工的成本。建筑工程造价工作的作用就是实现对成本的有效控制，以此来大到提高经济效益的目标。但是对于工程建筑成本重视度不够的情况，在实际工作当中却是屡见不鲜。我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况就是人力资源的冗余、工程材料的浪费。3、建筑工程造价管理的计价方式落后现阶段我国的计划经济模式是为工程造价计算模式，其以定额计价为主，但是对于当前社会而言，这种计价方式已越来越无法适应发展需求，也无法与工程造价的预期相适应。在市场竞争中，就现行建设行政主管部门发编制的工程预算定额适用于当前社会的平均水平来说，也只可以作为参考依据，然而将企业的实际消耗和技术管理水平有效的反应出来却是无法真正实现的，这在很大程度上制约了企业的公平竞争。4、建筑工程造价管理的人员素质较低7 随着我国近几年对工程造价管理重视程度的不断增加，工程造价管理工作的人员也随之增加，但是其中依旧缺乏综合素质管理人才和高级专业管理人员。造成了我国工程管理市场中出现工作素养较低但是从业人员却不断增加的现象。虽然建筑市场中拥有大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但其主要工作内容只是通过单价和套定额来完成工程决算的编制和审核，还是具有局限性的。这对于组织协调、事故索赔、和投资控制等方面的工作还是存在很大的漏洞，不仅导致工程施工会严重超出预算，而且间接增加了工程造价的成本。三、建筑工程造价管理的对策1、对工程造价管理进行全程监控加强施工施工图预算工作和初步设计预算。科学有效的全程监控工程造价管理，合理利用有限的建设资金。工程项目的决策阶段，投资估算工作务必高度重视，对可行性研究报告准确度进行严格把握。通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，在工程项目施工中，将投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算进行一体化管理，从而形成统一的、有序的、系统的工程造价管理体系，合理分配投资、有效控制管理造价、收益目的理想化，使得工程造价管理体系发展进而与国际接轨。2、培养高素质工程造价管理人员7 在社会经济和建筑科技迅速发展的今天，想要建筑工程造价管理工作具备较强的经济性、实践性和技术性，从而促进建筑市场的持续发展，就必须拥有一支高素质、高质量和高技术的综合能力较强的管理人才所组成的工程造价管理团队。因此要培养企业需要的造价管理型人才，行业管理机构与教育机构就应该相互联手，将教育理论与行业实际需求结合起来。此外要进行有计划的审核，就目前具有工程师资格的人员还需继续深化其专业理论知识。3、实施工程量清单计价方法工程量清单计价方法是根据统一的工程量清单项目设置规则由招标单位和业主编制工程量清单，投标人根据企业水平填报综合单价，它体现了企业的整体实力，满足了平等竞争的需要，有利于控制投资，有利于获得最合理的工程造价。工程量清单计价也是一种计价模式，其是由改革而产生的。为了有效的控制工程价格的管理制度，首先就要加强对工程量清单计价模式本身的认识，同时需要与一种新的造价管理模式与其相适应。而且在工作中需要造价管理部门及时改变观念，进行不断的创新，从而保证改革工作得以继续下去。其次是加强企业自主报价的能力。企业的自主报价是工程量清单计价方法的实施的关键。在制定综合单价时，要求大多数施工企业形成自己的企业定额，建立自己的企业定额体系，而不再沿用定额计价模式去处理。再次是工程造价管理制度与工程量清单计价应相辅相成。施行工程量清单计价应有明确详细的工程合同管理办法，并且实施后用相应的合同管理模式与之配合，使得在实施过程中招投标所确定的工程合同价有相应的合同管理措施。4、实现工程造价动态控制7 就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。结束语7 综上所述，工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问题的，对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响。因此工程造价管理工作是一项技术性较强，难度较大的复杂工作，所以要保证工程造价管理的合理性，确保工程造价得到有效的控制，则需要建立完善的工程造价控制体系，从而使工程造价人员的素质得到有效的提升，同时加强对工程造价实行全程的监督和管理，确保造价管理工作的科学性和合理性。以此推动建筑工程造价的健康有序发展。参考文献[1]郭珂秀.郭松.工程造价中的管理问题及对策[J].企业导报．2010年[2]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济．2011年[3]李超男.谈工程造价管理中的工程组价改革[J].经营管理者．2012年7'