建筑工程造价预算控制要点及其把握

'建筑工程造价预算控制要点及其把握　　摘要：建筑工程项目的预算，毫无疑问是工程管理中的一个重要组成部分，预算的准确性和合理性，严重影响着工程项目的顺利实施，有着不可忽视的作用。本文对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行研究。关键词：建筑工程；造价预算控制；要点及其把握中图分类号：TU198文献标识码：A前言近年来，随着我国经济的快速发展以及进步，我国的建筑行业也得到了较快的发展。在市场经济体制下，建筑施工单位要提升自身的综合实力就必须要做好建筑工程预算，这样才能够控制好工程的成本，使建筑工程能够在合理的成本范围之内开展起来。一、建筑工程预算中存在的主要问题分析1、工程造价预算编制存在本身不够完善7 在工程施工期间，由于工程的施工周期较长，所以在这个过程中会发生很多不确定的因素。在制定预算编制的过程中，会根据市场的变化因素和各项影响因素对变化做出预测，然后为预算预留出波动的空间。但是，这种编制并不能够做到完全的准确，所以在进行概预算的编制时，应该综合各项因素全面的考虑影响因子，将编制尽量做到完美。如果编制不够完美，出现一点偏差，都将会引发超预算的情况发生。2、外界环境对工程造价的影响由于建筑工程的施工周期较长，工程施工所涉及的范围较大，导致其往往受到市场环境、材料价格波动等因素的影响。虽然工程造价具有一定的风险预留性，但是市场经济的波动是难以预测的，所以出现工程造价超预算也是在所难免的。3、工程变更在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。工程变革必须要得到适当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。4、建设单位对施工现场管理不善7 建筑工程项目施工的时间较长、整体工序多、施工范围较广，建设单位如果对施工现场管理不善，施工情况就难以得到及时的反馈，使对整个工程实施阶段的工程造价的监控工作及调整工作难度加大，很容易造成工程造价的超预算，导致资金的浪费。二、建筑工程造价预算控制要点及其把握1、规范建筑工程造价预算编制制度对于建筑工程来说，工程造价预算的编制工作十分重要，编制工作的科学性和合理性甚至影响着投资效益的最终结果。对于这方面的控制要点和采取的措施主要是对工程造价预算人员相关专业技能和职业素质的培养。首先，在编制之前，工程预算编制人员要亲自深入现场，对工程现场的具体情况进行充分且详细的了解；做好对工程现场的地质勘查、地形测绘、施工图纸和各种相关标准图集的整理和收集工作。其次，预算人员要根据施工图纸进行相关工程量的精确计算和套用定额单价；同时，还要对于要购置设备以及材料的相关型号、规格、性能等参数进行详细的了解和比较，对于价格的范围心中有底。最后，根据图纸内容和实际现场考察结果综合起来分析，充分了解项目工程的最终要求。待这些方面都确定后再最终进行工程造价预算编制工作。2、客观分析当下市场中的价格因素7 在工程的建设过程中，所需要较多的建材和设施，这些建材和设施的价格各不相同。一般情况下，建材和设备购置的费用占到了总造价的60%一70%，这就需要编制人员对建材和设施的价格、品牌、规格以及性能熟记于心。由于建材和设施的价格都是参照市场价格，这就需要对其进行动态调整和管理。为了避免预算投资控制受到市场价格的影响，还需要进行价格差异预测体系的创建，以此来对工程造价变化趋势做到有效的监测，利于即时进行价格的调控。3、采用现场跟踪审计的方法进行预算控制建筑工程造价的现场跟踪审计是最近一段时间才出现的一种成本预算控制方法，它并不等同于对工程建设的所有层面均进行跟踪审计，而是有选择性的对一些构成工程造价主体的部分事实现场跟踪审计。简而言之，对建筑工程的总体预算阶段、设计阶段、招标和投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等这些关键部分进行跟踪审计。在建筑项目上马之前，必须对其技术可行性、经济可行性和建设必要性进行科学的论证，避免因盲目建设而导致投资和资源的浪费。同时，在建筑项目完成上述论证之后，还要对不同的投标方提交的建设方案进行比较研究，以确定其在建造技术方面和经济方面的优劣关系，优胜劣汰，选择出最适合的建设方案来。4、加强工程施工阶段的预算控制7 建筑工程项目的施工部分是资金消耗最大的一个环节。其不单单是建筑招投标工作的延续，也是实现合同拟定内容的具体过程。据有关科学调查显示，在建筑工程施工阶段对工程造价的影响程度较低，只有10%左右，因此在施工阶段是很难实现资金成本节约的。因此，大多数施工单位往往忽略了在工程施工阶段的造价控制。虽然很难在施工阶段节约投入资金，但是增加费用、提高生产成本的可能性较大。在工程实施阶段增加资金的投入的主要原因有以下两个：（1）外界因素。工程造价人员无法控制和预测的外界环境变动，例如自然灾害、社会不稳定等情况；（2）内部因素在施工过程中由于管理人员或施工人员的失误、合同变更等。因此，造价预算工作人员要对合同造价内的预算内容切实实施。并且全方位的对施工过程中涉及合同价格的分项进行控制，严格按照结算程序结算，最大程度的保证施工中所消耗的成本与合同拟定处于同一水平。当在施工过程中出现预算超支的现象，应该将超支情况及时向有关管理人员反应，根据实际情况作出相应的应对措施。5、严格审批，减少项目变更7 在工程的实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷引起的变更、业主意愿引起的变更、客观条件变化引起的变更等。我们十分清楚，项目的变更往往意味着以增加工程造价作为代价，因此工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证，确认变更的必要性和可行性，尽量缩小因设计变更引起的造价超支，同时，在考虑项目变更对其它造价因素（如工期、工程质量等）影响的基础上，将项目变更朝向有利于节约造价的方向引导，还要严格工程造价调整审批，加强事前批准、事中监督和事后审查，对工程超量、超价部分从严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。6、提高造价预算人员的综合素质工程造价预算管理的开展有赖于高素质的造价预算管理人员。因此，提高造价预算人员的素质应是当务之急。一方面，应积极拓宽造价预算人员再培训、再提升的途径，对现有预算管理人员开展多种形式的系统培训，不仅要进行基础理论与专业知识培训，还要强化职业道德教育和法制教育，使其管理技能与职业道德素质均得到提升。一方面，注重人才引进。从高校和社会上引进企业急需的高素质造价预算人才。此外，工程造价预算管理人员自身也要善于在日常工作中不断学习，注意经验与知识积累，为造价预算管理打下坚实基础。结束语7 企业在市场经济的竞争环境中也迎来了新的挑战与发展机遇。其中建筑行业作为我国基础设施建设中十分重要的行业，其发展态势也受到了社会各界的广泛关注。在建筑工程中，工程造价是工程建设中十分重要的环节，其主要是对工程建设中所消耗的成本的全部费用进行估算。在实际工作中，建筑工程造价往往会出现超预算等现象。有关工程造价人员应该在实际的工作过程中秉持着严谨、科学的工作态度，逐渐完善建筑工程造价预算，从而保证工程造价管理以健康的态势发展，最终使得工程建设目标能够高质量、高效率的完成。参考文献[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发，2011（9）[2]崔盛楠.加强建筑工程造价预算控制的探讨[J].科技资讯,2012,04:174.[3]赵芳，姜宏伟.建筑工程造价预算探讨[J].科技致富向导，2011.7'