建筑工程造价管理的现状及的现状及对策分析

'建筑工程造价管理的现状及的现状及对策分析摘要：近几年，随着建筑行业的高速发展，我国在建筑工程造价管理上也取得了较大进步，为我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而全球一体化进程的加速和中国市场经济体制的改革，建筑工程造价管理体系也逐渐暴露出了很多问题，本文针对目前我国建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出相应的决策。关键词：建筑工程造价管理现状决策中图分类号：TU198文献标识码：A所谓工程造价，是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是设计概算、投资估算、修正概算、竣工决算、施工图预算和工程结算等。广义上工程造价涵盖安装工程造价、市政工程造价、通信工程造价、建设工程造价、电力工程造价和水利工程造价等。而工程造价的任务是根据清单、图纸以及定额的规范，然后计算出工程中所包含的直接费用（所有的分项工程和分部工程所消耗的材料费、机械台班费和人工费等等）、间接费、税金和规费等等。对于建造行业来讲，工程造价是建筑市场运行的核心内容，是整个工程建设的关键部分。而工程造价管理，则是指对工程造价进行有效的控制和合理的确定，是一项综合的过程。9 建筑工程造价管理的几大环节1、工程项目的投资环节对于一个建筑工程项目来说，首要在投资阶段对工程造价进行控制和管理，在项目的投资决策环节中，影响工程项目造价的主要内容包括项目的规模、项目的标准、施工的标准、项目的施工技术、项目的施工水平等等。从建筑项目整个的造价控制工作来说，投资环节的造价控制和控制十分重要，对于建筑工程造价的工作人员来讲，他们要认真合理估测建筑项目运营中存在的风险，不可以只关注数据和指标，要进行全面分析，然后根据建筑施工项目的内容来谨慎地选取投资预案，在平衡好资金收益与风险之间关系的同时，合理地计算该项目投资的数额，事先编制和拟定出该项目可行性报告，从而获得合理的投资决策。2、工程项目的设计规划环节9 工程项目的设计规划环节也是建筑工程造价管理的另外一个重要的环节，它对整个建筑工程造价的影响能够占到75%以上。对于建筑工程项目来说，他的初步设计包括结构模式、工程规模、设备机械、工程进度、工艺要求以及建筑材料等诸多方面，所以工程项目在经济方面的客观性和科学性等内容在该阶段都已基本成型其内容大约占了整个工程项目造价的70%。我国目前仍旧采用工程量清单的方式进行项目报价，就是指招标企业在工程项目的投标期间自行选择或者委托具备相关资格的中介机构来进行项目工程量清单的编订工作，将编制好的内容展示给项目投标人，然后再由投标企业依照项目的清单内容进行报价。此模式缩短了设计时间，提高了设计的质量，也进一步促进了设计的公开、公正和公平竞争。另外，对于我国比较适用的还有将设计方案和工程造价合而为一的限额设计等。3、工程项目的招投标环节对于工程项目的招投标环节来说，其项目造价的如下。首先，从事工程造价的相关人员应该运用正规招投标方法，把所承包工程项目掌控在一个合理的价格范畴中，防止项目施工偷工减料以及恶意压价竞标等情况出现。其次，对于项目的招标文件，建筑企业还应该加大管理力度，保证招标文件内容精准、实用、全面和表述完整，专职工程造价师认真审定和确定涉及工程造价的条款。最后，待项目的招投标工作完成以后，与中标的企业签署合同，合同的签署要确保合法合理，要由项目的专职造价人员来审定项目造价的内容，这样才能保障双方的合法利益，防止由于合同问题而引发的工程纠纷的发生，达到对项目造价进行科学控制的目的。4、工程项目的施工环节9 建筑工程项目的施工环节是控制项目造价的核心环节，也是资金投入最大的一个环节。这阶段工程项目造价控制的内容涉及到技术、经济和能源等方面。对于建筑企业来说，在此阶段，一方面要对施工的预案实施和组织设计进行严格审查，并采用经济性较强和科学性较高法进行检查，防止建筑施工企业利用组织预案冲破合同束缚问题的发生。另一方面，要根据项目的工程造价目标分解和施工进度规划，创建工程项目的年规划以及月规划，并定期对其内容进行检查分析，找出项目规划内容与真实施工时的差距，然后选用和高合理效的方法进行控制，保证工程项目造价的合理性。目前建筑工程造价管理所存在的问题1、对建筑工程造价管理观念的认识较为落后对于目前的建筑行业来讲，造成工程造价管理方式和理念较为落后的原因之一是政府不合理的干预，对工程造价管理的整体概念认识不充分，没法从问题的本质上去把握和提出最有效的工程造价管理措施，导致没法及时地解决所存在的问题，是我国目前建筑工程造价管理中需要解决的问题之一。我们要想从根本上去解决这一问题，使得我们的工程造价管理的理念能够与时俱进，能够跟上时代的步伐，就应该做出相应的调整。2、造价人员的整体素质偏低建筑工程造价管理是一个复杂的技术工种9 ，所以对于工程造价人员来讲，不仅要有牢靠的专业知识和理念，还要有扎实的实践功底，否则都将会严重影响到建筑工程造价管理工作的正常运行。相对于国外而言，我国建筑工程造价管理起步较晚，所以导致目前高素质造价人才较为缺乏，造价管理部门人员整体素质偏低。对于建筑工程造价管理来说，造价工程师在整个工作的过程发挥着至关重要的作用，但是就目前的情形来看，我国造价工程师的专业技能普遍偏低，大多数造价工程师都是依靠工程定额进行工程预算的审核和编制，依照现代工程造价发展趋势来看，这是一种十分单一的手段，所以对于现代造价工程师而言，一定要具备深厚的综合知识，然而很多造价工程师都较为缺乏这种综合的专业知识，导致未能处理好建筑工程各个项目之间的复杂关系。3、缺乏合理的项目造价信息体系针对目前建筑工程管理体系来看，建筑工程项目造价的运作基础较为薄弱，与国际上普遍使用的实物法预算编制相比，我国依旧沿用定额预算编制法，而其价格水平的统计大多以几年前的为基础，无法适应瞬息万变的市场形势，所以目前我国大部分建筑施工企业的工程造价信息系统存在较多的漏洞，无法合理有效的得到相应的信息。很多建筑企业对计算机信息处理和办公自动化还处于初级阶段，缺乏信息的收集和整理，导致很多关于造价管理的相关信息资源被闲置，不能为项目工程提供有力的数据支持。所以，缺乏高效合理的项目造价信息体系也是目前建筑工程造价管理方面应该解决的主要问题之一。4、工程项目预算工作力度不够9 建筑企业对工程项目预算工作的不到位，也严重影响企业工程造价的控制。当前建筑工程造价和工程建设投资规模都有不同程度的失控现象存在。主要由一些承包商为了保证自己的项目能顺利通过，采用不合理的手段去压低概算造价，在项目施工的过程中又去追加投资和提高建设的标准，使得工程估算以及预决算不到位，导致预算超过概算、决算超过预算和概算又超估算现象的出现。对于这一类问题，一方面是由于项目工程在建设的过程中，建筑企业提出的要求超出了设计的标准。另一方面，是由于人为的因素所造成的工程概算降低，达不到设计的相关要求，相关的材料价格和基础设施都不能依据市场的行情来定。加强我国目前建筑工程造价管理的决策1、对投资决策阶段工程造价的控制要引起足够的重视针对目前建筑工程造价管理的现状，建筑企业应该重视投资决策阶段工程造价的控制，应该采用可靠的数据资料和科学的评估法案，对投资进行合理的估算，估计出工程项目完成后以及项目建设过程中的风险和收益，加强项目决策的深度，并提出相应的措施。要想保证工程项目其他阶段的造价被控制在合理的范围内，首先就要保证投资估算打足，同时，也要防止高估太多，尽量做到合理化、准确化和全面化。　　2、建立良好的竞争秩序9 在目前的市场经济条件下，工程造价管理出现了很多不正当竞争和非法竞争的问题。所以建立一个良好的竞争次序对于建筑工程管理的发展具有十分重要的意义。主管部门要努力做好带头作用，组织好工作，并运用科技手段，建立可靠的价格信息中心和完整的信息网络，及时收集相关信息实现合理的资源共享。3、注重工程造价管理人才的培养人才素质整体水平偏低和人才缺乏是影响造价管理运行和发展的一个重要因素。所以对于建筑企业来说，加强人才的培养是当务之急，对于人才的培养应该从提高他们的道德素养、综合能力和职业素养上面入手，不能仅仅停留在运算、识图、生搬硬套等简单工作上。一方面，建筑企业应该建立一套合理有效的职员培养体系，在加强他们专业素养培养的同时，还应该加强法制教育和道德素质的培养，这有这样，才能达到挺高职员综合素质的目的。另一方面，科研机构和学校也应该加强对学生专业知识和综合素质的培养，这样才能为建筑行业输送新生力量。4、政府要有一个合理的调控9 政府能否有一个良性的干预，对于建筑工程造价管理的发展也具有重要的意义。对于政府来讲，应该充分发挥其在市场经济中的调节作用，采取合理的措施来达到对工程造价管理合理干预的效果，采取相应的监控方法对建筑材料的价格进行合理的控制，使得建筑材料的价格变得更加合理化，达到能够弥补市场经济所带来的滞后性和盲目性的目的。同时，政府部门还应该控制好度，如果过度的控制，就会给工程造价管理的发展造成负面的影响。5、建立一个健全的政策法律体系对于建筑工程造价管理工作而言，一个健全的政策法律体系是其市场机制能够有序运行的基本保证，也是政府相关部门管理工程造造价的主要依据。虽然政府也已经表明了改革的立场，也出现了几部委联合所发布的相关文件，但是冲突的现象人存在于各部门分别颁布的规章中，因此，建立好各部门之间的联络机制是也是目前建筑企业应该强调的问题。随着造价管理制度在我国的改革，关于工程造价管理的条款已经失去自身意义，建筑企业建立好法律文件清理的合理制度，汇总过期法文，作为处理法律问题的依据。所以，建立一个健全的政策法律体系对于建筑企业在工程造价管理上的发展具有重要意义。6、加强工程竣工结算的管理9 竣工结算是工程项目造价确定的重要依据，无论对于业主还是施工单位来说，他们都十分重视工程价款的审核结算。所以加强工程竣工结算的管理显得十分重要，对于建筑企业来讲，必须做好以下几方面的工作，首先，要建立项目负责人、咨询单位负责人、技术负责人的三级复核制度和工程量清单核对备案制度，做好层层把关的工作，并定期跟踪检查，杜绝违法违规行为和减少差错率；其次，要注意竣工结算资料取证和收集的有效性；最后，在进行工程结算时，应到工地现场进行核对，严查工程量的准确性等等。结语对于工程造价管理的工作来讲，它自始至终贯穿在整个施工过程中，它是建筑工程中的一个十分重要的核心环节，要想做好建筑工程造价的工作，就需要各个相关部门的密切合作和共同的努力，实现企业全工程的、动态的控制和管理，使得工程造价管理能够真正适应我国市场经济体制的需要，并与国际建筑市场接轨，为企业和过来带来更大的利益。参考文献[1]李丹工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[D]西安科技大学2009[2]赵全风对工程造价管理工作的几点思考和建议[J]山西建筑2010[3]朱晓楠试论我国工程造价管理的发展[J]中国新技术新产品2009[4]吴克楚新时期工程造价管理存在的问题及对策[J]黎明职业大学学报2009[5]谷力浅析建筑工程造价管理中的问题及改进策略[J]山西建筑2O109'