工业园新建年产4万套电梯配件项目环境影响报告书简本

'浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书（简写本）浙江省天正设计工程有限公司ZHEJIANGTITANDESIGN&ENGINEERINGCO.,LTD国环评证：乙字第2019号二○一一年八月theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)1项目概况1.1项目由来浙江巨人控股有限公司是具有60年历史的工业制造企业，自1978年开始生产电梯，经过30年特别是近10年对产品、技术、管理和制度不断的创新，企业的综合实力有了跨越式的发展。2005年初与芬兰通力集团组建了合资企业，是公司发展史上最重要的里程碑之一。2009年7月8日由浙江巨人电梯有限公司更名为浙江巨人控股有限公司。目前，公司已形成电梯整机和配件“两翼联动”的经营格局。下属子公司有巨人通力电梯有限公司、湖州巨人机电有限公司、湖州南浔富华工业包装有限公司、湖州巨人自动扶梯部件有限公司等。公司先后获得“浙江省高新技术企业”、“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“浙江省知名商号”“浙江省诚信示范企业”、“浙江省绿色企业”、“浙江省企业信息化工程示范单位”、“浙江省劳动关系和谐企业”和“浙江省先进基层党组织”等荣誉称号。2010年公司实现销售收入18.6亿元，实现利税4.11亿元，实缴税金1.21亿元。随着经济建设的持续高速发展，我国电梯需求量越来越大，2010年中国电梯年产量为38万台，保有量已突破150万台。随着电梯的广泛使用，电梯配件的市场需求量大，远未达到饱和的程度，发展前景广阔。公司拟选址在浙江南浔经济开发区CX（N）-43B-C号地块（东至吴越路，北至北外环路）进行投资建设。项目根据公司技术优势、市场基础，确定以电梯、扶梯部件为产品主导方向，规模为年产电梯、扶梯部件4万套（件）。浙江巨人控股有限公司工业园项目投产后对电梯行业的发展，繁荣当地经济，将起到积极的推进作用。项目总投资50000万元，征地面积195.93亩，劳动定员1200人，年生产时间250天。根据《中华人民共和国环境影响评价法》和国务院令第253号《建设项目环境保护管理条例》等有关法律法规的规定，项目的实施需要进行环境影响评价。为此，浙江巨人控股有限公司委托浙江省天正设计工程有限公司（浙江省石油化工设计院）（国环评证乙字第2019号）承担该项目环境影响报告书的编制工作。我司在组织了有关技术人员对工程现场进行踏勘、调查、监测及收集相关的资料，在此基础上编制了本环境影响报告书送审稿。2011年7月20日theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)，浙江省环发环境保护咨询中心在湖州主持召开了本次项目环境影响报告书的评审会，根据评审会上领导和专家提出的评审意见，现将修正后的环境影响报告书（报批稿）上报审批。1.2项目名称和性质（1）项目名称：浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目。（2）建设性质：新建1.3项目总投资项目新增总投资50000万元。1.4项目建设地点项目建设地点：浙江南浔经济开发区CX（N）-43B-C号地块。1.5建设规模建设规模：年产4万套电梯配件。1.6生产班制和劳动定员本项目职工定员1200人，实行一班制生产，年生产天数为250d。1.7环境保护目标周围环境敏感点分布情况见表1-1。表1-1拟建项目附近主要敏感点情况序号保护对象方位距离（厂界）人口备注1王家庄西北约100m约40人属于同心村2王家港北约50m约160人3小港村南约200m约300人4王家港东北约205m约150人5同心村村委会西北约1000m/theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)2项目建设地区环境质量现状2.1水环境质量现状项目拟建地湖州市南浔经济开发区的地表水頔塘和附近丁家港水体的水质均能够满足GB3838-2002《地表水环境质量标准》中的III类水体要求，目前水质状况良好，能够满足功能区要求。2.2大气环境质量现状监测结果表明，除PM10偶有超标外，本项目所在区域大气常规其它监测指标均能达到GB3095-1996《环境空气质量标准》中的二级标准，监测期间开发区特征污染物甲苯、二甲苯浓度均达标。说明目前环境质量现状良好。2.3声环境质量现状现状监测结果表明，拟建地东侧昼间值及夜间值超标，分析其原因主要为受交通噪声影响。其他监测点昼、夜间噪声均达到《声环境质量标准》(GB3096-2008)中的3类标准限值要求；敏感点昼、夜间噪声均达到《声环境质量标准》(GB3096-2008)中的2类标准限值要求。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)3建设项目污染源强分析3.1工艺流程3.1.1电梯配件(1)各个部件生产工艺流程图①层门装置及门机材料制造工艺流程②门板材料门板材料剪板冲压折弯喷涂装配装箱成品点焊废气废气、废液、噪声固废、噪声噪声吊顶材料剪板冲压折弯喷涂装配装箱成品冷轧板保护焊废气废气、废液、噪声固废、噪声噪声不锈钢氩弧焊③吊顶材料theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)装潢材料剪板冲压折弯激光切割装配装箱成品折弯噪声废气、废液、噪声固废、噪声噪声焊接开槽组装喷涂试搭噪声废气④装潢材料⑤驱动材料及围裙材料驱动材料光割整形焊接总装成品废气固废、噪声固废、噪声围裙材料光割折弯焊接总装成品废气固废、噪声(2)电梯总生产工艺流程及三废产生点位图型材、板材下料剪切冲切折弯焊接表面涂装装配成品包装入库噪声固废固废、噪声固废、废气噪声废气、废液、噪声图3.1-1工艺流程及三废产生点位图theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)3.1.2扶梯配件(1)工艺流程图材料下料单片焊接拼接抛丸、锯料合拼焊接刷漆桁架成品总装包装成品噪声废气、固废、噪声废气、噪声废气废气、噪声图3.1-2工艺流程及三废产生点位图3.1.3电梯电控系统安装(1)生产工艺流程图控制柜装配电梯集控系统元器件装配成品装箱测试总装电控集成控制屏、层楼显示器装配噪声固废图3.1-3电梯电控系统安装工艺流程及三废产生点位图3.1.4喷涂生产线说明a.前处理系统隧道式前处理喷淋系统含棚体、贮液槽体、喷淋系统、槽液加热温控系统、自动除渣系统、排风系统、局部抽吸风系统装置。棚体为整体全封闭结构，输送链置于棚体外部，在棚体顶部设置抽风装置。槽体设置水封溢流结构，防止槽液溢到地面，槽体由中间隔板及过滤网、主、辅槽组成，喷淋回水流入辅槽后，经过滤流入主槽，供给喷淋泵，形成循环，过滤网设置粗细两层，槽体清渣口设成活动门，清洗维修方便。各水洗槽采用水流逆补，以节约用水并减少废水排放量。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)预脱脂、主脱脂、磷化加热采用槽外板式换热器间接加热，防止结渣，便于清理，同时磷化段有板式换热器的酸液反冲洗系统。在预脱脂、脱脂段设置油水分离器，连续除去槽液中的油份。①脱脂、表调和磷化。先将工件挂于输送线上，由输送线使工件经过脱脂区，在脱脂区内脱脂液(脱脂剂与水的溶液)被喷淋到工件上，以去除工件表面的油污(生产温度为55~65℃)，喷淋脱脂液经脱脂槽收集后循环使用(槽液长期使用后会老化失效，此时需要全部排放清洗槽内及滤板的旧液，约二个月更换一次，更换量约为4t/次)，因生产损失的脱脂液每天进行补充；脱脂后的工件进入清洗区进行水喷淋清洗，以去除工件表面的脱脂液；清洗后的工件进入表调区，在表调区内表调液(表调剂与水的溶液)被喷淋到工件上，以去除脱脂在工件表面形成的腐蚀不均、提高磷化质量(生产温度为常温)，喷淋表调液经表调槽收集后循环使用(每周更换一次，更换量约为1.5t/次)，因生产损失的表调液每天进行补充；表调后的工件进入磷化区，在磷化区内磷化液(磷化剂与水的溶液)被喷淋到工件上，利用含磷酸二氢盐的酸性溶液与工件表面接触，并在工件表面生成稳定的磷化膜(生产温度为5~35℃)，时间约8~15min，喷淋磷化液经磷化槽收集过滤后循环使用(每三个月更换一次，更换量约为2.0t/次)，因生产损失的磷化液每天进行补充；磷化后的工件进入清洗区进行水喷淋清洗，以去除工件表面的磷化液。喷淋废水通过废水收集沟排入污水处理设施。再将清洗后的工件置于挂具上，待工件表面的水分基本晾干后，即可进入烘箱进行烘烤，一般烘烤温度在180℃左右，烘烤时间在25~30min，视加工的工件不同而有所不同。②喷粉。喷粉又称固体喷塑或静电喷涂，采用的是树脂基材料(固体粉末状)，经静电喷涂吸附在工件表面，再经高温(约180℃)烘烤后溶化固定在工件表面的一种工艺。它具有无毒、无臭、无污染的优点，表面色泽艳丽，目前很多产品的表面都采用这种工艺。烤漆的缺点是涂装工件颜色完全由购入的粉体决定，无法自由调配。烤漆喷塑均在密闭喷粉室内进行，喷粉室主要由喷枪、房体、自动回收系统和供粉系统组成。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)供粉系统把压缩空气与粉筒内的粉末充分混合后成为流体状并通过粉泵输送到喷枪中；喷枪的枪体内带有高压发生器，它可以在枪尖处产生高达10万伏的电压，将枪尖附近区域的空气电离，从喷枪中喷出的粉体通过该电离区域时带上负电荷，通过电场力的作用粉末被吸附到接地的工件表面，并形成一层厚度约50~60μm的粉膜；在密闭的喷粉室内，通过风机产生负压，将喷粉室内未吸附在工件表面的粉体吸入自动回收系统，经过玻璃纤维滤芯过滤后送回供粉系统循环使用，过滤后气体外排，因此静电喷涂外排气体中基本上不含粉体。另外，不同颜色的产品需更换不同颜色的粉料，粉料更换过程中，将粉料加入供粉系统的粉筒内，粉筒内为负压，在粉料加入时无粉尘产生。建设项目共设2座粉末自动回收喷粉室及一条烘烤烘道，烘烤烘道通过热转换装置将天然气燃烧产生的热量烘烤工件，天然气燃烧烟气通过一根15m高的排气筒排放。建设项目表面喷涂生产线具体工艺流程如下：工件预脱脂水洗1废液废液废水脱脂水洗2水洗3表调废液自来水直喷磷化废液沥水、吹水烘干喷粉固化冷却下件粉尘、噪声废气水洗4水洗5水洗6废水废水废水废水脱脂剂脱脂剂表调剂磷化剂塑粉图3.1-4表面喷涂生产线工艺流程及三废产生点位图3.2项目污染源强汇总项目污染物源强汇总见表3.2-1。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)表3.2-1项目污染物源强汇总表项目产生量排放量排放去向废水水量(万m3/a)5.18485.1848*喷涂前处理清洗废水和地面冲洗废水经车间污水处理设施处理后，与生活污水、循环冷却排水经厂区总排放口直接接入市政污水管网，最终纳入振浔污水处理厂CODCr(t/a)15.64215.260*SS(t/a)14.657.902*NH3-N(t/a)1.2741.272*石油类(t/a)1.420.851*总磷(t/a)0.1770.01*废气刷漆废气二甲苯(t/a)0.3820.382集气罩收集后15m以上高排气筒排放，未收集部分无组织排放甲苯(t/a)0.0160.016非甲烷总烃(t/a)0.6320.632浸漆废气苯乙烯(t/a)0.4380.044经活性炭吸附后15m以上高排气筒排放喷粉废气粉尘(t/a)541.08经除尘后15m以上高排气筒排放燃气废气极少量极少量15m以上高排气筒排放喷丸废气粉尘(t/a)0.720.036设备自备除尘装置除尘后15m以上高排气筒排放焊接废气烟尘(t/a)0.540.54加强车间通风油烟废气油烟(kg/a)12719.1通过高效油烟净化器后从烟道有组织排放固体废弃物钢材边角料1500外售给物资回收公司废铁尘50废处理液900委托专业危废处置单位处理废弃塑粉52.920由塑粉供应商回收废玻璃纤维滤芯10个/年0由供应商回收处理废包装材料500外售给物资回收公司废油漆桶0.10由油漆提供商回收再利用污水处理污泥150委托专业危废处置单位处理废活性炭20生活垃圾1800环卫部门统一清运合计545.020噪声机械噪声75～98dB(A)采用噪声源强较小的设备，并经消声、隔音，确保厂界达标。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)4环境影响预测主要结论(1)水环境影响分析本项目废水排放总量为207.4t/d（5.1848万t/a），废水经过厂内污水处理站预处理达到湖州市污水处理厂纳管标准后纳入湖州市污水管网去振浔污水处理厂集中处理。CODcr等各污染物浓度均符合纳管标准，废水量在污水处理厂处理能力内，因此对污水处理厂没有大的影响。但若一旦发生事故，事故性废水会对污水处理厂造成较大冲击，因此厂家应完善事故应急措施和应急预案，防止事故废水直接排入污水处理厂。雨水和清下水沿厂内主干道排入开发区雨水管网，不进入开发区内河，对内河的水质基本无影响。因此，本项目只要完善纳污管网，做好各类废水和清下水的收集和集中处理，防止污水进入内河，则对内河水质基本无影响。(2)大气环境影响分析①根据等标污染负荷计算和污染因子比较结果，本评价以苯乙烯、二甲苯、非甲烷总烃废气作为大气环境影响分析因子。本项目大气环境评价工作等级为三级，因此采用导则推荐的SCREEN3估算模式的估算结果作为预测分析依据。②预测结果表明，本项目投产后，排放的废气对周围环境及敏感点的影响较小，叠加本底值后周围环境空气可满足功能区划要求，因此在正常情况下项目实施后废气污染物排放对周围环境空气的影响是在可接受范围内。环评要求企业落实好各项污染物的收集及处置措施，确保污染物达标排放，使项目废气排放对周围环境的影响减少到最低程度。③根据《环境影响评价技术导则大气环境》(HJ2.2-2008)的有关规定，对无组织排放的有机废气，特别是有害物质的无组织排放，工业企业应采取合理的生产工艺流程，加强生产管理与设备维护，最大限度地减少无组织排放，为了保护大气环境和人群健康，应当设置大气环境防护距离。根据计算结果，本项目各无组织排放源排放的二甲苯、非甲烷总烃和粉尘，在评价范围内均达到相应环境质量标准，因此本项目故本项目不需要设置大气环境防护距离。④根据卫生防护距离计算可知，本项目需设置100m的卫生防护距离。综上所述，本项目废气对周围环境影响较小。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)(3)声环境影响分析本项目建成后对厂界预测点昼夜间噪声贡献值均达标，对周围敏感点的影响很小。(4)固废影响分析本项目固废主要包括钢材边角料、废铁尘、废处理液、磷化渣、废弃塑粉、废包装材料、废油漆桶、污水预处理站污泥、废活性炭及生活垃圾等，对于危险固废企业应委托有资质的单位进行焚烧或填埋，不能随意处理，也不能乱堆乱放。一般固废经出售、回收利用或者填埋处置；生活垃圾委托环卫部门统一清运。因此只要按上述处理方法认真落实，确保各类固废妥善处置，则本项目固废不会对周围环境造成大的影响。(5)事故风险影响根据环境风险评价，本项目位于开发区内，所在地周围环境敏感性一般，因此本项目的环境风险评价工作级别为二级评价。本项目生产涉及易燃易爆物质，具有一定的潜在危险性，但本项目选址合理，生产工艺和设备成熟可靠。只要项目在设计中严格执行各专业有关规范中的安全卫生条款；对影响安全卫生的因素，均采取措施予以消防；编制事故应急预案。在落实上述措施后，本项目正常情况下能够保证安全生产和达到工业企业设计卫生标准的要求，具体情况参见第7.2章“事故风险分析”。环境风险事故的发生对环境的影响在可接受水平之内。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)5污染防治对策本项目环保治理措施具体见表5-1。表5-1环保治理措施清单项目污染防治措施达标情况说明环境管理1设立环保管理部门；2加强环保宣传，普及环保知识。3对各项三废处理设施做好“三同时”工作。/本项目废水1、严格执行“三同时”制度，与项目配套的废水收集系统必须与项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。2、排水体制采用分流制，生产废水和生活污水分流，室外雨污分流，厂区内废水均采用明管明沟输送，必要时采用污水管道架空铺设。3、特别要做好生产废水的收集和暂存工作，确保生产废水(包括地面冲洗水)全部进入污水处理站处理后排入市政污水管网。4、企业应做好污水处理站管理工作（进水CODcr控制在500mg/L以内），确保污水处理效率。同时，企业应防止污水事故性排放（如废液大量进入污水等）对污水处理站的冲击，对事故性排放建立应急预案，确保污水达标排放。污水管道、污水处理设施等必须做好防渗工作。5、设置标准排放口，配备流量计等检测设施。达到污水纳管标准废气1、喷塑生产线自带有是一套塑粉回收系统(圆筒形的玻璃纤维过滤装置)，对产生的粉尘进行处理，处理后气体通过15m高排气筒排放。要求企业在开启喷塑线的同时也必须开启除尘系统；2、喷丸生产线自带有一套布袋除尘系统，对产生的铁尘进行处理，处理后通过15m以上高排气筒排放，要求企业在开启喷丸生产线的同时也必须开启除尘系统；3、焊接过程中产生一定量的焊接废气，要求企业加强车间通风；4、食堂油烟废气经油烟净化器处理后高空排放；5、刷漆废气在刷漆区域上方设置集气罩，有机废气集中收集后由车间顶部15m高的排气筒排放；6、浸漆废气经活性炭吸附装置处理后通过15m高排气筒排放；7、生产废水暂存池加盖。主要污染物达到《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级标准，详见表1.6-5。苯乙烯达到《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）噪声选用先进的低噪设备，如选用低噪的循环水泵、空压机、风机等，从而从声源上降低设备本身噪声；各类泵均建有良好隔声效果的站房，避免露天布置。设备采用抗性消声器，机座应设减震垫，各类泵可采用内涂吸声材料，外覆隔声材料方式处理，并视条件进行减震和隔声处理；采用“闹静分开”和合理布局的设施原则，在车间、厂区周围建设一定高度的隔声屏障，种植一定的乔木、灌木林；加强设备的维护，确保设备处于良好的运转状态，杜绝因设备不正常运转时产生的高噪声现象。达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中的3类标准要求固废1、废处理液、废水处理污泥、废活性炭作为危险废物，拟委托专业危废处置单位处理；2、废油漆桶由油漆提供商回收利用；3、废弃塑粉和废玻璃纤维滤芯由原料提供商回收；4、钢材边角料、废铁尘和废包装材料出售给物资回收公司回收利用；5、生活垃圾委托当地环卫部门及时清运；6、固废就分类收集和堆放，保持干燥，避免二次污染。风险防范措施进行“劳动安全卫生预评价”并落实第7.2章提出的相关措施。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)6总量控制总量控制就是通过控制给定区域内污染源允许排放总量并优化分配点源，来确保控制区实现环境质量目标的方法。排污总量控制是执行环保管理目标责任制的基本原则之一，根据相关规划要求，本项目排放的污染因子中，纳入总量控制要求的主要污染物选取为CODcr、NOx、SO2根据浙环发【2009】77号文《关于进一步建立完善建设项目环评审批污染物排放总量削减替代区域限批等制度的通知》增加NH3-N指标。(1)项目实施后总量情况根据工程分析，本项目实施后总量控制指标为：废水中的CODcr、氨氮，废气中的NOx、SO2，总量控制指标排放情况见表13.1-1。表13.1-1项目实施后总量控制指标产生及排放量项目项目产生量项目排放量(排环境量)排放增减量生产废水废水量(t/a)1240812408+12408CODCr(t/a)1.840.62+0.62NH3-N(t/a)0.0940.062+0.062生活污水废水量(t/a)3.9443.944+3.944CODCr(t/a)13.801.98+1.98NH3-N(t/a)1.180.198+0.198合计废水量(t/a)5184851848+51848CODCr(t/a)15.6402.60+2.60NH3-N(t/a)1.2740.26+0.26废气SO2(t/a)0.5250.525+0.525NOx(t/a)9.8239.823+9.823(2)总量调剂方案本项目废水经厂内预处理后全部纳入湖州市南浔经济开发区市政污水管网，进入振浔污水处理厂集中处理。项目实施后新增CODcr环境排放量2.60t/a、氨氮环境排放量0.26t/a、NOx排环境量9.823t/a、SO2排环境量0.525t/a。本项目污染因子考核CODcr、氨氮、NOx、SO2。①需要调剂总量指标项目实施后新增CODcr和氨氮环境排放量已经纳入振浔污水处理厂总量范围，不需要再进行总量调剂及替代消减。企业应根据相应法律法规向当地环保局提出申请，经环保局同意后到湖州市排污权交易中心进行总量交易。SO2按照1：1调剂，则本项目需要调剂量SO20.525t/a；新增NOx为9.823t/a，theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)所需调剂的总量企业应根据相应法律法规向当地环保局提出申请，经环保局同意后到湖州市排污权交易中心进行总量交易。因此，本项目符合总量控制的要求。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)7规划符合性分析7.1产业政策符合性分析表7-1项目涉及的产业政策和规划项目相关产业政策和规划符合性产业政策《产业结构调整指导目录（2011）》符合《湖州市产业发展导向目录(2008-2010年本》符合不属于《浙江省工业污染项目（产品、工艺）禁止和限制发展目录（第一批）》不属于《浙江省淘汰和禁止发展的落后生产能力目录(2010年本)》中淘汰类和禁止类项目不属于《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录(2010年本)》淘汰类项目不属于《关于加强全省工业项目新增污染控制的意见》淘汰类和限制类发展规划《湖州市城市总体规划（2003—2020）》符合《浙江省水功能区水环境功能区划分方案》符合《湖州市南浔区生态环境功能区规划》符合浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目，为通用设备制造业。经检索，本项目符合《产业结构调整指导目录（2011）》允许类项目；对照【工产业[2010]第122号】《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录(2010年本)》、《浙江省淘汰和禁止发展的落后生产能力目录（2010年本）》，本项目未列入禁止类和淘汰类；另外，未列入《关于加强全省工业项目新增污染控制的意见》(浙政办发[2005]87号)中的淘汰和限制类；不属于《浙江省工业污染项目（产品、工艺）禁止和限制发展目录（第一批）》中的禁止和限制类。符合《湖州市产业发展导向目录(2008-2010年本)》允许类项目。综上所述，本项目建设基本符合国家、地方、行业产业政策。7.2项目选址与规划符合性分析项目拟建地位于南浔经济开发区内，地块性质为工业用地。本项目所在生态功能区划为优化准入区----theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)“I1-10503D02南浔城镇与工业发展生态环境功能小区”。对照该生态功能小区产业准入要求和环保准入要求，项目并不在其规定的禁止和限制一类，同时项目营运期废水经区内污水管网排入振浔污水处理厂集中处理，CODCr和NH3-N总量已纳入污水处理厂总量内，无需单独申请，项目符合该生态功能小区规划要求。因此，本项目在用地性质上是符合湖州市城市发展总体规划、土地利用规划、工业园区规划以及湖州市南浔区生态环境功能区规划。环境功能区划为大气环境质量执行《环境空气质量标准》(GB3095-96)中二级标准，环境噪声执行《声环境质量标准》(GB3096-2008)中的3类标准，拟建厂址附近无特殊保护敏感点，村庄等敏感点相距生产装置在大气环境保护距离之外，因此从环境功能区来看，是完全符合的。故本项目能符合环境功能规划的要求。7.3清洁生产原则符合性分析本项目所采购的原辅材料均纯度高，进厂前需经检测使用，基本能符合清洁生产对物料的要求；从能源的消耗来看，采用天然气加热，由新奥能源供给，属于清洁能源，不设锅炉，满足清洁生产能源方面的要求；浙江巨人控股有限公司利用数控激光切割、焊接生产线等先进设备，不仅可提高零件的焊接质量和生产效率，而且使用钢丝焊接，不含铅，不会产生氟化物，减少焊接废气的排放，减少了原料的消耗和污染物的排放。采用先进的检测设备，对生产环节的每个步骤严格控制，保证质量。上述工艺技术的使用能够明显提高电梯配件产品的产量、质量、安全性，降低产品成本，提高生产企业的经济效益。工艺路线短，产品质量稳定，环境污染轻。总体来看，本项目的技术特点为：“新技术，低污染、设备先进”，也将通过在内部管理、原辅材料选用和管理、废物回收利用、污染治理等几方面采取合理可行的清洁生产措施，有效地控制污染，较好地贯彻清洁生产。因此本项目建设符合清洁生产原则。7.4达标排放原则符合性分析该项目实施后，厂区废水进入企业污水处理站处理后，达到theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)振浔污水处理厂纳管标准后纳管排入振浔污水处理厂处理，最终达到《污水综合排放标准》（GB8978-l996）中的一级A标准后排入頔塘；项目废水不排入企业附近内河河网，不会对附近内河河网产生污染影响；项目产生的废气和噪声在采取相应的处理措施后可以达标排放；废气排放标准执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）中的二级排放标准；厂界噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中的3类标准；项目产生的危险固废委托有资质单位处理，一般固废经出售、回收利用或者填埋处置，生活垃圾由环卫部门清运处理，最终固废实现零排放。只要企业按照“三同时”的原则，及时实施污染防治措施，是可以做到污染物达标排放的。因此，项目产生的各类污染物经过治理后达标排放，符合达标排放原则。7.5总量控制原则符合性分析根据工程分析，本次项目排放的污染因子中，纳入总量控制要求的主要污染物是CODCr、氨氮、NOx、SO2。本项目废水总排放量为51848t/a，公司废水排放达到振浔污水处理厂纳管标准后纳入市政污水管网，进入振浔污水处理厂集中处理后排放，最终排入环境的浓度为CODcr50mg/L、氨氮5mg/L（经振浔污水处理厂处理后向环境的排放量）。项目实施后新增CODcr环境排放量2.60t/a、氨氮环境排放量0.26t/a、NOx排环境量9.823t/a、SO2排环境量0.525t/a。本项目污染因子考核CODcr、氨氮、NOx、SO2。所需的水污染物总量已经纳入振浔污水处理厂总量范围，不需要再进行总量调剂及替代消减。企业应根据相应法律法规向当地环保局提出申请，经环保局同意后到湖州市排污权交易中心进行总量交易。因此，本项目工程排放总量符合总量控制原则。7.6维持环境质量原则符合性分析本项目废水经企业污水处理站处理后达到湖州市振浔污水处理厂纳管标准后纳管排放，不排入企业附近内河河网，因此不会对附近内河河网产生污染影响，不会改变其环境质量现状。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)本项目建成后，根据本环评预测结果可知，项目实施后正常排放二甲苯、非甲烷总烃、苯乙烯废气对周围环境及敏感点影响较小，本项目实施后周围环境及敏感点空气质量均可以满足功能区要求；本项目各无组织排放源排放的二甲苯、非甲烷总烃和粉尘，在评价范围内均达到相应环境质量标准，因此，正常工况下本项目对周围环境空气的影响是较轻的。厂区较大，高噪设备均布置在厂区较中间位置，与厂外道路之间有办公楼等低噪公建设施以及绿化等隔声设施，因此预计经采用本评价提出措施处理后对厂界环境影响不大。因此本项目建成后，在采取了有关污染防治措施后，基本能维持地区环境质量，符合环境功能区要求。7.7环保设施正常运行符合性分析该项目建成后企业必须严格落实环评所提出的各项目环境保护设施及在线监控系统，加强环境保护意识及环保设施正常运行管理，务必确保污染物实现达标排放。主要的环保设施技术成熟，管理较为方便，能够保证日常正常运行。因此企业配套的环保设施建设和运行能符合环保要求。7.8风险防范措施符合性分析本环评提出了一系列针对项目特点的风险防范措施，企业必须落实到位，特别加强原料储存、污水处理站及废气环保设施的正常运行，杜绝超标排放。企业应按照本环评报告的要求落实各项风险防范措施，并纳入“三同时”验收管理，将项目可能产生的环境风险降到最低。根据本环评风险评价，企业如能采取本环评风险防范对策和应急措施，本工程风险在可接受的范围之内。7.9公众参与符合性分析由于本项目的建设，对区域社会经济环境会带来一定程度的影响，为了解本项目建设地周围集体和个人的意见，本次评价采用公众调查、公告及公示等形式，该次调查共发出对浙江巨人控股有限公司本项目的个人调查表50份和单位调查表20份，收回有效调查表个人50份和单位20份，回收率均为100%。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)调查结果表明（具体结果汇总表），公众对本项目已有一定的认识，总体上对项目建设持赞成态度，认为该项目对当地的经济发展具有促进作用。项目建成后公众最关心的环境问题是废气和废水，表明公众对环境保护较为重视。同时被访者提出工程项目的实施关键是要加强污染防治、严格管理。因此本项目符合公众参与审批原则。7.10综合效益分析本项目总投资为50000万元，其中设备投资11000万元，土建投资25000万元，其他工程投资4000万元，铺底流动资金10000万元。项目建成后，按经济效益分析，项目正常年新增营业收入203000万元，年新增利润总额15000万元，税金10000万元。项目建成投产后，可向社会提供1200人左右的就业机会，为当地就业提供了一定的机会。因此企业只要在生产过程中认真实施环评中提出的环保措施，特别是进一步推行清洁生产，达到节水减污的目的、使污染物的排放降到最低水平，实现整个区域的增产不增污。则本项目的经济、社会、环境效益均是较理想的。综上所述，本项目建设基本符合各项环评审批原则。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment. 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)8综合结论根据以上环评结论、要求和建议，得出以下综合结论：浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目的建设符合国家及地方产业发展规划，对当地经济发展具有一定的促进作用；本项目生产设备及工艺较先进，技术含量较高，市场前景广阔，项目的建设具有较高的社会效益和经济效益；本项目位于湖州南浔经济开发区CX（N）-43B-C号地块，项目建设符合城市总体规划和生态功能区划要求；在全面认真落实本报告中提出的各项环保管理和防范措施后、并做好“三同时”及环保管理工作的前提下，污染物经处理后能够做到达标排放，对周围环境的影响处于可接受范围内。因此，本报告认为，在严格认真落实各项污染防治措施、执行“三同时”的前提下，从环保角度分析本项目在拟建厂址建设是可行的。－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)如何编制电梯产品配件项目商业计划书（VC标准+融资方案设计+2013范文模版）及融资对接－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前电梯产品配件项目融资渠道及商业计划书作用体现3第二部分《电梯产品配件商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）4第三部分高质量电梯产品配件商业计划书编制关键点说明（专家答疑）9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？9二、商业计划书应怎样对电梯产品配件项目进行估值才科学？9三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？10四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？10五、商业计划书编制细节提示13第四部分电梯产品配件商业计划书内容节选14一、项目合作方式内容节选14二、项目实施外部环境分析14三、项目实施进度安排方案14四、项目设备选型方案设计15五、项目生产工艺流程方案设计16六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图）17七、项目盈利模式分析18八、项目融资方案设计19第五部分增值服务——企业电梯产品配件项目私募股权投资流程21步骤一：项目选择21步骤二：可行性核查21步骤三：尽职调查22步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件24第六部分电梯产品配件项目商业计划书编制服务25一、我们编制电梯产品配件商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单25二、编制电梯产品配件项目商业计划书专业团队构成26－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)三、编制电梯产品配件项目商业计划书工作流程27第七部分最新完成成功案例（融资资金到位）28第八部分我们2013年重点融资项目方向说明29第九部分关于博思远略30第一部分当前电梯产品配件项目融资渠道及商业计划书作用体现－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)第二部分《电梯产品配件商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章电梯产品配件项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)3.研发计划及时间表4.知识产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章电梯产品配件项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章电梯产品配件项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章电梯产品配件项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1.产品生产厂房情况2.现有生产设备情况3.产品的生产制造过程、工艺流程4.主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章电梯产品配件项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2.是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章电梯产品配件项目风险分析与规避对策－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章电梯产品配件项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章电梯产品配件项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1.投资利润率，投资利税率2.财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3.项目财务现金流量表4.项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)第三部分高质量电梯产品配件商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对电梯产品配件项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。即“为什么是我们而不是别人”。第四部分电梯产品配件项目商业计划书内容节选一、项目合作方式内容节选二、项目实施外部环境分析－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)三、项目实施进度安排方案四、项目设备选型方案设计项目设备总计投资1387.26万元，安装调试费41.26万元。具体选型如下：－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)图表：项目设备选型方案配置表设备名称型号厂家单位数量价格（万元）合计（万元）功率（kw）HDPE挤出生产线BRP-630江苏贝尔条1142.00142.00230HDPE挤出生产线JWGF-25上海金纬条2125.00250.0075HDPE挤出生产线JWGF-63上海金纬条3108.00324.0045HDPE注塑机90~250上海金纬台470.00280.0050HDPE注塑机20~75上海金纬台431.50126.0020烘干机400上海金纬台132.0032.004.5电子万能试验机WDW2020承德鑫马台13.503.502熔体流动速测定仪XNR-400AM1承德鑫马台10.900.901.5哑铃制样机XYZ-1承德鑫马台10.300.300.5切割机XQG-1承德鑫马台10.350.351尺寸变化率XQK-300承德鑫马台10.350.350.8恒温介质箱（630型）XGW-A-630承德鑫马台12.702.705氧化诱导期分析仪HYD北京恒久台13.203.200.8热熔对接焊机SHD160无锡胜达台23.507.001热熔对接焊机SHD450无锡胜达台23.507.002.5热熔对接焊机SHD250无锡胜达台22.505.002管件接焊机SHD315无锡胜达台118.0018.003.5多角度切割机SJC315无锡胜达台115.6015.603.5塑胶破碎造粒机PC900天锋台28.4016.8037潜水泵200QJ10-262山西双龙泵业台10.350.3523锅炉给水泵GC型离心水泵山西双龙泵业台10.400.4015排污泵WQ潜污泵山西双龙泵业台10.500.5018.5中央空调4MAX外机大金套154.6054.60382独立空调GMVR-R28P格力台50.452.252.8办公电器台200.408.000.15通风设备套62.3013.801.16照明设备T5节能灯套17.407.40冷水喷淋设施套13.603.60变压器500kw台16.006.00配电室及配电设施套160.426.72检验仪器套11.801.80库房设施套25.4010.80－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)澡堂设施套17.507.50厕所设施套12.702.70环保设施套17.327.32消防通信安全设施套18.358.35后勤安保设施套13.243.24备用电机、水泵等设备套17.237.23设备购置费1387.26安装调试费41.62合计1428.88五、项目生产工艺流程方案设计表5-3冰箱空调等无害化处置及资源回收生产线单元划分单元名称功能说明预处理系统包括拆解工作台和制冷剂回收装置，用于回收制冷剂、人工辅助拆解压缩机、分拣易拆塑料件破碎系统包括液压送料、强制给料、皮带输送及破碎设备，用于物料的输送及整机破碎整体解离系统独创的用于物料高效粉碎和聚氨酯泡沫分离一体化设备，可实现聚氨酯泡沫的分选除铁系统包括磁选机，用于将物料中铁类物质去除有色金属分离系统用于铜、铝等有色金属和塑料的分离泡沫减容回收系统包括泡沫减容设备，用于泡沫进一步粉碎，使泡沫孔隙气体逸出及后续的打包输送安全系统包括喷雾、喷氮、环戊烷检测设备，确保生产线安全运行尾气处理系统包括布袋除尘、活性炭吸附装置，确保排放的尾气达到国家标准自动控制系统包括视屏监控及自动控制设备，提高生产线自动化程度，降低操作难度－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)图5-9冰箱空调等无害化处置工艺流程图六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图）－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)七、项目盈利模式分析－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)八、项目融资方案设计序号名称单位数值1项目总投资万元6000.001.1建设投资万元3464.861.2铺底流动资金万元2535.152年营业收入（正常年份）万元87300.002.1年总成本费用（正常年份）万元72218.552.2年经营成本（正常年份）万元72173.003年增值税（正常年份）万元4301.004年销售税金及附加（正常年份）万元430.105年利润总额（正常年份）万元14651.356所得税（正常年份）万元3662.84－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)7年税后利润（正常年份）万元10988.518投资利润率（％）％114.35%9投资利税率（％）％154.06%10资本金投资利润率（％）％454.18%11资本金投资利税率（％）％611.89%12销售利润率（％）％15.61%13税后财务内部收益率（全部投资）％140.86%14税前财务内部收益率（全部投资）％191.64%15税后财务净现值FNPV（I=10%）万元46693.3416税前财务净现值FNPV（I=10%）万元63211.3817税后投资回收期年2.5218税前投资回收期年2.1319盈亏平衡点（生产能力利用率）％44.17第五部分增值服务——企业电梯产品配件项目私募股权投资流程步骤一：项目选择由于私募股权投资期限长、流动性低，投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求：1、优质的管理，对不参与企业管理的金融投资者来说尤其重要；2、至少有2至3年的经营记录、有巨大的潜在市场和潜在的成长性、并有令人信服的发展战略计划；3、行业和企业规模(如销售额)的要求，投资者对行业和规模的侧重各有不同，金融投资者会从投资组合分散风险的角度来考察一项投资对其投资组合的意义。4、估值和预期投资回报的要求，由于不像在公开市场那么容易退出，私募股权投资者对预期投资回报的要求比较高，至少高于投资于其同行业上市公司的回报率。5、3-7年后上市的可能性，这是主要的退出机制。－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)6、另外，投资者还要进行法律方面的调查，了解企业是否涉及纠纷或诉讼、土地和房产的产权是否完整、商标专利权的期限等问题。很多引资企业是新兴企业，经常存在一些法律问题，双方在项目考查过程中会逐步清理并解决这些问题。步骤二：可行性核查对于PE，选择投资的目标企业，是整个基金投资行为的起点，这一“淘金”的过程主要包括两个方面：一是有足够多的项目可供筛选，二是用经济的方法筛选出符合投资标准的目标公司。（1）项目来源项目中介：拥有大量客户关系的律师（事务所）、会计师（事务所）、咨询公司、投资银行、行业协会等等，PE也会积极主动的寻找潜在的合作伙伴（或目标公司），例如，帮助其在海外的投资组合中的公司寻找在中国的战略合作伙伴。（2）市场调研在获得项目信息后，PE团队中得分析员会着手进行调研，行业研究的首要工作是精确的定义目标公司的主营业务，从大行业到细分行业，再到商业模式、盈利模式，乃至目标客户，通过对产业链、市场容量、行业周期、技术趋势、竞争格局和政策等方面的分析，获得对目标公司所在行业的初步、全景式了解。（3）公司调研主要包括：1、证实目标公司在商业计划书中所陈述的经营信息的真实性；2、了解商业计划书没有描述或是无法通过商业计划书表达的内容，如生产流程、员工精神面貌等；3、发现目标公司在当前经营中存在的主要问题，而能否解决这些问题将成为PE前期投资决策的重要依据。4、增进对行业的了解，对企业未来的发展战略、市场定位重新评价；5、与目标公司管理层近距离接触，观察管理层的个性、价值观、经营理念、经验与能力，通过沟通建立相互之间的了解与信任，以及就投资额与股权比例等事宜交换意见。（4）条款清单条款清单是PE与企业主就未来的投资交易所达成的原则性约定。条款清单中约定了PE对被投资企业的估值和计划投资金额，同时包括了被投资企业应负的主要义务和PE要求得到的主要权利，以及投资交易达成的前提条件等内容。－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)步骤三：尽职调查（1）尽职调查的概述1、尽职调查的内容一般情况下，财务和税务尽职调查、法律尽职调查和运营尽职调查是必不可少的调查内容。分别由会计师事务所、律师事务所PE团队来提供。在某些情况下，还会有选择的实施下列尽职调查，如商业尽职调查、环境尽职调查、管理层背景调查、技术尽职调查等。2、尽职调查的时间全部尽职调查工作通常在1-3个月的时间内完成，在各项尽职调查结束后，调查机构会用1-2周的时间整理资料、完成调查报告并将报告提交PE。3、尽职调查的费用尽职调查由PE组织实施，其费用由PE承担，如果在尽职调查之后，PE的投资委员会决定不投资，那么尽职调查费用就成为PE的管理费用（PE每年收取其管理下基金的投资总额的2%作为管理费）。由两部分组成：一是直接调查费用，二是间接费用。4、尽职调查的作用中国内地很多的企业家并不完全理解PE进行尽职调查工作的重要性，有些企业家甚至认为被调查就是不被信任，就是有经济问题。事实上，尽职调查只是收购活动的一部分，是一种纯粹的商业活动，PE通过尽职调查将获得下列重要信息：A、企业的价值；B、企业的经营现状和发展潜力、C、未来影响企业经营现金流、营运资金、资本支出、资产处置等的重大事项。简言之，尽职调查的任务就是“发现价值、发现问题”。（2）尽职调查的主要内容：1、财务尽职调查1）目标公司概况，包括：A、营业执照、验资报告、章程、组织框架图；B、公司全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、企业的性质、主营业务；C、公司历史沿革（大记事）；D、公司总部以及下属具有控制权的公司，并对关联方作适当的了解；E、对目标公司的组织、分工及管理制度进行了解；－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)2）目标公司的会计政策：A、公司现行会计制度，例如收入确认政策、截止性政策；B、现行会计报表的合并原则及范围。3）损益表分析：A、产品结构；B、销售收入及成本、毛利、折旧的变化趋势；C、公司的主要客户；D、期间费用，如人工成本、折旧等；E、非经常性损益，例如企业投资收益及投资项目情况；F、对未来损益影响因素的判断。4）资产负债表分析：A、货币资金分析；B、应收账款分析；C、存货分析；D、在建工程分析；E、无形资产等其他项目分析。5）现金流量表分析6）其他表外项目分析，如对外担保、资产抵押、诉讼等。2、税务尽职调查A、目标公司的集团结构、运作结构；B、目标公司的国家及地方税务证、税务账目的明细账、税务机关的税务审查报告、税收减免或是优惠的相关证明；C、企业营业税、所得税、增值税、个人所得税、关税、印花税、房产税等各项税收的申报及缴纳情况；D、与关联企业业务往来的文件3、法律尽职调查重点问题A、目标公司签署的合同或相关文件的真实性；B、目标公司拥有的权利、资质凭证是否完备、是否已经过期；C、目标公司雇员的社保资金的缴付比例与实际缴付情况是否符合相关法规规定、是否签署非竞争条款；D、目标企业可能存在的诉讼。4、商业尽职调查主要内容A、市场环境分析、B、竞争环境分析、C、目标公司分析、－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)D、商业计划分析，包括评估目标公司制定的商业计划、执行能力、机会与风险等方面。5、环境尽职调查在我国，环境保护立法日臻完善，环境保护执法日趋严格，那种“先污染、后治理”的环境掠夺式的经济发展模式正在受到越来越多的批评，取而代之的是“环境友好型”发展路径。步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件投资方案设计包括估值定价、董事会席位、否决权和其他公司治理问题、退出策略、确定合同条款清单并提交投资委员会审批等步骤。第六部分电梯产品配件项目商业计划书编制服务一、我们编制电梯产品配件商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单（一）、公司概况1、公司介绍（最新完整版）、公司理念2、发展战略目标与总体规划（简述未来3-5年及长远要点或者参考资料）及保障措施3、公司获得荣誉、认证、专利、社会评价、行业认定（图片、文献、证书等及时间）4、公司控制人、总裁及主要管理人员简介5、公司自设立至今资产重组、股本股权变化及业务增减情况（分年度、事项、资产股权调整数字）6、公司组织结构图7、公司章程－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)8、公司子公司、控股公司、股东中参股公司及其控股参股比例（当前的即可，历年的在资产变动中可以看到）9、公司控制人除本公司产业外是否有设立其他公司10、公司财务制度（税费、折旧、坏账比例等）11、公司目前应用的管理体系及其架构（质量管理、生产管理、财务管理、销售管理等）12、公司主要技术专利、外方授予的特许经营权、对外授予的特许经营权13、公司持有的商标有哪些14、公司近5年财务报告（现金流量表、资产负债表、利润表）15、公司近三年前五大客户及其采购量、采购额；16、公司近三年前五大主要原料供应商、供应原料、供应量、供货额17、公司主要产品、服务及其产能列表（如有近三年各自收入额最好）、收入占比18、公司模式（经营模式、研发模式、生产模式、盈利模式）19、公司自成立起合同纠纷、法律问题、违规记录等是否存在及处理情况20、公司与法律、会计、审计等中介机构合作关系（通常合作伙伴）21、公司主要优势（要点、有现成资料参考最好）22、公司主要竞争对手名录（二）、本次融资投资项目情况1、项目名称2、为项目准备的自有资金额度（XX亿元）、承建的项目公司名称（子公司还是母公司）3、项目地址房产获取价格、面积4、项目规划方案定位预计收入经营计划起止时间（按照可研，是否可以相应调整）5、项目目标客户及相关材料6、项目计划安排的管理团队主要负责人简介、组织结构、用工人数及来源7、项目建设需要购买的主要设备8、项目利润水平范围、服务定价9、项目税费项目10、项目主要的竞争对手11、对私募对象的要求（规模、退出时限、退出方式、股权转让条件、投资者权利、收益分配方式（逐年、还是其他）等，可初稿后讨论）12、募集时间限制（1年之内）－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)13、募集资金投资计划、不足资金解决方法、多余资金处置方法（无规划，我们按照标准设置）（三）、相关资料信息收集1、项目在建设地区相关的产业政策、市场环境、竞争对手资料2、行业相关的发展趋势研究资料二、编制电梯产品配件项目商业计划书专业团队构成目前我们拥有60多人的专职研究与咨询精英团队，其中专职研究员30名，专职咨询师10人，博导、教授10名，博士10位。专职研究与咨询团队由具有多年工作经验的产业研究员、数据分析师、技术工程师、工商管理硕士（MBA）、注册咨询师、注册会计师、经济管理类博士、各领域专家教授等组成。《电梯产品配件项目商业计划书》编制团队由具有注册咨询师、高级工程师、融资咨询师（具有国外工作经历）、经济师及电梯产品配件业内资深专家组成，项目团队深谙国内外风投机构融资之道，结合大量成功案例重点对项目市场前景、盈利模式、项目估值、进入退出方式选择、股权分配、风险及防控分析、技术、设备、财务等方案选择进行科学论证与分析。为创业者成功融资提供一站式咨询服务。三、编制电梯产品配件项目商业计划书工作流程1、初步规划项目调查清单——1日初步拟定项目整体方案框架，出具详细的调查清单，初步确定清单各个部分的主要调研对象。2、成立项目组—1—2日内项目组成员：项目经理客户公司负责人客户公司辅助人员：财务一人、非财务一人3、核心团队访谈——2—3日针对主要的核心高管进行访谈访谈重点：对项目的认识、在项目中的定位、对项目或局部工作的设想、具体的建议和想法、配合可研各模块调查的内容和可提供的资料4、资料汇总整理、形成初步设计方案—4—5日－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)整理详细的大纲、和各个章节的主要设想，报公司领导讨论增补5、撰写初稿—6—10日撰写初稿，并随时收集各个部门负责人对相应章节的建议6、初稿汇报审查—12日初稿汇报，各部门提出意见，补充材料7、反馈意见整理，修改报告—13—14日修改报告8、报告定稿—10-15日第七部分最新完成成功案例（融资资金到位）1.内蒙古某公司铁路物流园项目商业计划书2.上海某科技公司药房自动化项目商业计划书3.北京某科技公司快速消费品电子商务计划书4.北京某科技公司移动支付商业计划书5.北京某公司母婴用品连锁项目商业计划书6.深圳某电子商务平台运营计划书7.山东某创意农业项目融资商业计划书8.北京某公司电力仿真系统项目商业计划书9.上海某旅游网站计划书10.上海宠物用品电子商务网站计划书11.北京某直饮净水器项目商业计划书12.西安某科技公司“移动定位服务”项目商业计划书13.深圳某软件公司“防水墙”项目商业计划书14.深圳某软件公司“税务软件”项目商业计划书15.深圳某公司汽车精密模具项目商业计划书16.长沙某公司湖泊治理项目商业计划书17.山东某公司矿山生态修复项目商业计划书18.天津某外资公司数字电视项目商业计划书19.杭州某多媒体公司商业计划书20.天津某B2B医药电子商务网站计划书－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)1.北京某礼品商务网站计划书2.湖南某即时通讯软件商业计划书3.武汉某公司数据处理中心项目商业计划书4.沈阳某公司食品安全检测实验室项目商业计划书5.江苏某专利信息网站计划书6.北京某传媒网站商业计划书……第八部分我们2013年重点融资项目方向说明编号项目类别备注1处于高速成长期的各类企业，拟实施扩股融资，资金用来扩大规模2自有研究发明专利、生产许可的各类企业，拟融资启动资金3各地区政府资金支持产业范围内的项目与政府合作4具有独特经营模式的企业项目5具有先进技术或独有知识产权的科技类项目，产品已开发中试成型，急需扩产或扩大市场一般政府资金居多6从国外引进的先进理念、先进模式、先进技术等项目事先沟通看是否可行7电梯产品配件、物联网、文化创意、生物医药、新材料、新能源、教育培训、连锁、现代农业等新兴产业8北京、上海高校参加创业大赛获奖类项目9正常运营的企业（工业、基础设施类），要求设备未抵押10受风投委托寻找：东北三省旅游创意类项目，单笔投资不低于5千万11受基金委托寻找：现代农业类项目，单笔投资不低于1亿元12受风投委托寻找：西部地区移动互联网类项目，单笔投资不低于2千万13其他－51－ 浙江巨人控股有限公司工业园年产4万套电梯配件项目环境影响报告书(简写本)第九部分关于博思远略北京博思远略咨询有限公司(以下简称“博思远略”)是依托国家科技部情报所、人民大学、国家图书馆、国家工程技术数字图书馆、中国社会科学院、国家发改委等机构的资源与专家人才优势成立的高端智囊决策咨询机构。博思远略致力于为各级政府部门、内外资企业集团、成长期高科技企业、科研院所、投资机构等提供360度全方位专业决策咨询服务，服务范围涉及产业研究分析、市场调查与研究、项目投资分析（发改委甲级资质）、IPO上市咨询、市场竞争情报分析、高新企业发展咨询、产业规划咨询及管理咨询服务。在300多个重要产业及其上下游衍生市场方面积累了丰富的研究经验，特别是在以电梯产品配件、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车为代表的新兴产业方面，凭借专业数据库资源、前瞻性研究方法、权威专家顾问团队等优势已成为中国领先的专业智囊机构。【完】－51－'