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分类号拟6密级公开UDC编号专业学位硕±学位论文『山西同含力宇工貿有限公司会化案内』翻訳式口^工々h報告《山西同蠢力宇工贸有限公司介绍》翻译项目报告学科专业日语笔译ife指导教师韩慧lW论文答巧日巧2015年5月16日学化巧予日巧2015年6月30日答辩委员会主巧mmm
广西大学学位论文原创性和使用授权巧明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得一广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我同工作的同事对本论文的研巧工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进巧检索和传播、缩印或其它复制手段保存、汇编,可采用影印学位论文。本学位论文属于:□保密,在年解密后适用授权。囚不保密。""(请在W上相应方框内打V)^為^日期论文作者签名:王;‘‘义、,/////指导教师签名日期;〇/作者联系电话:电子邮箱;
《山西同含力宇工贸有限公司介绍》葡译项目巧吿巧要公司介绍是为了公司树立良好的形象,推销产品,扩大服务范围,提高企业竞争力的一种重要文本。随着世界经济全球化进程的不断深入,中国企业有更多的机会进入国际市场,参与国际竞争,因此,越来越多的企业介绍资料被翻译成外语。本文是《山西同蠢力字工贸有限公司介绍》的中译日的一一篇笔译项目报告,报告共分为五个部分:第部分为项目描述,主要介绍公司介绍类文本性质,,W及译前准备包括文本特点、文本类型;第二部分主要描述翻译过程,此部分内容包括翻译策略的选择、译文风格的形成及原因;第H部分类有代表性的翻译案例为例论述其解决方案的分析过程;第四部分简述质量控制与客户评价一;最后部分对整个翻译实践过程进行总结。一文本的中译日的翻译笔者希望通过对公司介绍类信息这,能够从中探一些它的特点讨、总结出,W及这类文本的翻译流程,并就高效高质量地完成翻译任务,并顺利解决此类文本翻译过程中所遇到的问题提出自己的建议。关键词:公司介绍文本翻译项目中译日i
『山西同食为宇工貿有限公司会社案内』巧訳:/口皆工夕h報告要旨^—一一?公玄確立L乂会社案内巧良好&会社才7、製品玄古瓜、子亡L.範困玄拡大、专机(二上0企業仍競争力玄高妨否t故它作成翻訳妾化否重一要挺6八几^V、。世界経済仍方口化吃従、多<仍中国企業巧国際市場(二進出十5機会杉、国際競争忆参与十忘機会私多'主否。专巧方<三「汝长、多<0企業資料套外国語}翻訳妾化5。三0報告巧山西同蠢力宇工貿有限公司会社案内」〇中国語仍文章玄日本語子訳午翻訳方口^工々h*一友19五勺仍部分躬扳5口公工,'報告了、。第部分巧方!属性、主吃会社<Dテ幸ス^巧性質玄紹介L'ス案内類、テ幸ス}特徴、テ辛^夕^方及巧翻訳前(D準備诉挺5。第二部分巧主长翻訳過程玄述八、三0部分巧翻訳策略0選n形成及妙原因躬赵5/定、訳文風格。第H部分巧H種類巧典型的占翻訳実例玄拳巧、专仍問題点^翻訳分析玄述八5(語暴。問題点^翻訳分析、它シテ。問題点^翻訳分析及巧专记他记問題点翻訳分析)。第四部分二仍評二记工'4品質管理及皆取引先価巧扳5。最後仍部分巧翻訳方口^夕}報告它対t総括于5。筆者巧二记会社案内類仍情報性テ年スh记中日翻訳玄通C、、记::特徴爸徐括L、专翻訳流打>爸総括ttv。高効率高品質{二仍主翻訳方口公王夕h玄完成U、翻訳中记問題点套順調{三解決十否方法CD自分仍意見玄述八6^思弓。一—口丰9K!会社案内テ辛スh翻訳:/公工夕b中日翻訳
目次巧要ig胃ii1.口公工々b1:/属性11テ丰スh性質1.12①2.翻訳前準備32?巧巧過程2.1翻訳策略?選定32.2訳文風格i:形成原因4一3.巧訳クス0問篇点去巧訳分拆53.1語奠?問題点i:翻訳分析532于シ只①問t6.題点翻訳分析3.3专?他?問題点k翻訳分析94.品巧管理k取引先OfNBi11411.1品質管理411.2取引先①評価5?結淪12辦13献14参考文巧15付録I原文17付録n訳文33付録面碑テ辛スh52
广西大単巧古単tfc论文《山巧同基力巧工巧有巧公巧介绍》巧译巧目化告'1.方口皆工,1属性11.テ幸スh性費李長栓(2004)巧「文学テ幸スH立言語玄道具i:L各種n文学形式子、三生三具体的(活塞反映L、作者仍人生、社会{対子6認識之感情玄表現L、*W人間仍美感玄喚起L、人間忆芸術n享受爸提供十6著作了扳6(原文中国語V、^了0テ夺スH立、訳巧筆者)J了吞。文学テ幸ス^W外^于非文学テ幸ス^i考无btL否2009「非文学テ年スH丈書類。李長栓()巧z翻訳、试応用型翻訳^呼试n否ii、実用型翻訳孩傭文中国語、訳巧筆、5二0主スH立者)」占LTV。5&テ幸事実性玄強調L、明確&目的、‘<加〇強烈&専門性及1>規範性辦赵(〇内容巧案内、皮告、商業、法律、9、专一二二ス文書、科学、、公、医学占V弓各類仍実用性テ幸スH二関連子5。巧翻訳方口若工々h—工贸有限公司介绍仍中国語筆者『山西同蠢力宇』仍テ幸スH丈山西同仍'挺5蠢力宇工貿有限公司会社案内了。会社案内、品/、シK?質:/y夕配布令、管理者代表委任状、品質方針品質目標、職責範西、監督審査購入部仍仕事報告、品質システ厶仍運行状況報告、総合部事務報、0、告iV弓八〇部分扣^&勺了16。中国語n源言語CO内容扣b見化巧、专化巧非文学翻訳仍中。会社紹介類口)テ年スH::属子5八妾9^思弓。正確的杉原文0機能奈分析L、源言語记特徴玄理解L、適切&翻訳策略套制定于6方々(三、源言語仍テ幸スh玄分析午5必要诉赵奇记子、筆者巧機能翻訳理論记指導巧下tテ幸ス?夕^方套分析于5。HVy仍翻訳機能派〇創立者仍弓斗ス(KatharnaRe站COテ幸乂h0ii)?<テ幸スh機能忆王9夕^方弘^種類t分巧?>化6。即6情報型テ幸スh、ス^及分ス'子挺忘>表情型テ年感染型テ丰[。情報型テ丰ス1巧事実〇表現一一[工子シ3シ诉吃I、套強調L、内容套重視L、論理性躬強<、般的I。〇'挺5基本的&機能巧情報、知識及炒意見交流了。訳者巧,含5於巧正確1
广西天単巧古単位论文《山巧同去力巧工巧巧化公巧介巧》巧巧?巧目化吿(三、完全(三、簡潔(二原文仍情報玄再現于5八寒子挺5。二0主弓&テ丰ス’ッ丰H立主它会社案内、tス文書、品物明細書、使用説明、特許説明、条約、専門書、L?情報玄伝達、正確的}二会社记現状玄反映于否二^巧会社案内仍目的了赵5?/理三口苗工,。ク才スnテ辛ス^夕才:論(王0、筆者0翻訳方"古情-スH、2009「報型テ幸::属La5、么二6诉、張美芳()巧読者玄感染L3説得十5二玄^【】目指L、読者及巧効果(三王勺了導加打5香子叔否(原文中国語、一ス、訳巧筆者)」占L了V5。第部分巧感染型テ年^巧特徴仁叔5i思5。1.2巧訳前巧準備'二巧口若工,'翻訳方}玄実施L了、东子、全文玄通読Lt。理解了童&V、三o部分玄会社例a当者(教文了杉bb。专t了正式仍翻訳记前(三辞書、参考文献仍収集、関係ナ5テ幸スh。訳文於閲読&公仍準備玄子5。具体的(二次记主5它々〇了妾户三。第一一、電子辞書、夕幸ッh及巧電子道具套利用U会社案内類仍テ年ス'及巧源言語记中仍tf'(D関1ッ卑ス、工業貿易占^連知識杏勉強于6。シ夕一幸y八電子道具巧斗K電子辞典、電子参考書&^仍寸了仍電子记°''3—形式子存在L、シt3夕了検索L読访否文献資源辦含棄n否。(李長栓2009)第二、参考文献及林平行テ辛ス^玄収集于5。主吃知網、百度、歹^、!斗幸天^了、Weblio辞典^/〇把夕工方哥^h玄利用十5。神戸製鋼所记日工方兮斗h仍会社案内玄平行テ幸ス(7)二本語仍夕^占、专上{、皮西大学仍図書館仍参考文献t参考十5。2
广西大#项古掌化论文《山西同g力巧工巧有巧公旬介絕》巧巧巧目报舍么巧訳過程2.1巧訳策略0還定2014「翻訳策略巧翻訳中熊兵()巧、特定0翻訳目的玄実現子奇t访仍^原則及林方策下挺5(原文中国語、訳巧筆者)」翻訳策略"巧具体的「「7占方法子巧&<、7,口记視点玄強調于5。原文〇作者」占訳@@、^1文巧読者」加6見打巧、受容化占異質化/弓翻訳策略辦扳否。亏斗乂仍テ幸ス^夕斗方(^理論(三主0、筆者仍翻訳方口方工々hcD原文巧情報型テ幸?二^爸ス^e挺0、正確(二、完全它、簡潔(三原文情報丞再現子奇目指U专仍於货{三、受容化翻訳策略丞主(二、異質化。翻訳策略爸補佐之、'力瓜于午一3シテ辛ス二口hn欠如记状況了也順調(翻訳方公工,h套完成,1^王弓^思弓。実例1仍訳文躬二勺叔〇、最初仍訳文1巧異質化似翻訳策略吞主占L、違和感躬赵5。訳文2巧受容化巧翻訳策略爸主(二訳L、違和/、占思感诉別5。专巧分析巧次。通0子友5。実例1""原文;公司成立W来,本着团结诚信求实创新的企业精神,奋发,""图强,终围绕,与时俱进;始客户是朋友同也求双贏的营销理念成功地建立了辖射至北京、河北、山东、河南及本省各地市的销售网络司不凡,公的业绩和良好的信誉,得到银行的青睐,为公司的发展注入了血液,成为公一司发展的坚强后盾。至今公司己发展成为家大型商贸企业。、11訳文:>^「三当社巧創立^^来、協力、信用、着実、革新^/弓企業精神('—勺「、7壹1/基、取引先玄友達占L了、ク^シク^シ容求々5」占弓女于^''シク。理念玄汝'<0、北京、河北、山東、河南^本省各地区走子広巧ot?〇発想玄強調L三受執fc:訳文巧目標語標語〇表現習慣!基叮涵訳¥打否。;、目?異質化:訳文任源言語〇発想玄強調L源言語〇表現習慣亿基了翻訳¥打否。3
广西大単巧古掌位论欠《山西同在力巧工巧有化公巧介绍》巧课巧目报告、三販売網玄構築L、良V成績占信用0耗加巧子銀行仍愛顧玄得忘。今日(至*子童t〇了当社f王于子(二大型记商業貿易企業重了。分析:訳文2巧中1三、二记部分吃対L受容化仍翻訳策略玄良<運用L&<、訳文巧日本語记習慣杉合:b&<、非常(三不自然下挺0、次0通D子叔吞。r「:当社創立W来、協力、信用、着実訳文2、革新企業精神它勺'寒,基、時代巧波亡乗〇了進4?。「取引先玄友達占^、同iyeク^シク^シ7—套求故吞」仍テ^シク。理念玄々(0、北京、河北、山東、河南占ク/占業績'銀行记愛本省东子^販売範囲新皮诉0、非凡^!良好&信用记占了'、/顧玄得0、当社巧発展设忆血液玄注寒込A/了V<。強勒玉後5盾〇了V、5三三&5。今&挺当社巧于巧大型仍商業資易企業{。」訳文1■巧受容化0翻訳策略亿基d寒、複雑&比喩^修飾套取0除々、日'、本語仍表現了巧(二訳文2主0違和感躬&Vi思資。2.2訳文風格形成原因スス-二原文。テ车h度H青報型テ幸hC杉口、专仍目的设正確I訳文(二完全'赵5记読者它原文仍内容杳伝達于5仍了。专仍t々(三、訳文風格巧原文風''一八寒了赵5三正式0ス格占致十会社案内巧非常(情報型テ辛h了挺0、。''三、专0風格巧非常(厳格了衣否。咏文仁、訳文0言葉遣V巧文章用語了、簡〇'杉否潔明瞭、扣書式規範了。4
广巧太学巧古单化论文《山西同巧力宇工巧并P氏公巧介巧》巧巧巧目报含一乂。3.翻訳女問題点^巧訳分析翻訳巧過程巧万事順調子巧&、<、沢山记問題点知孩5。本章巧V<^^仍典型的&実例玄選巧、語梟〇問題点(、它シテシス7)問題点、专〇他〇問、云〇仍面主。、題点^1弓、筆者记考文方、翻訳方法玄述八方1。3.1語窠。問題点主巧訳分析二仍部分巧仍実例爸通L、主&語窠問題点、〇重0、会社名0翻訳方法、商業貿易。専門用語n翻訳方法及巧同形異義語〇翻訳方法玄分析Lt、V。実例2原文:山西同蠢力宇工贸有限公司訳文:山西同蠢力宇工貿有限公司'「「工分析:工孰巧中国語仍中T「工业和贸易」。略称、日本語仍中了'心、二「工貿5語梟躬货(、未定稿了業貿易J占翻訳bt。L扣U」占'吃主5占、、韋平和(2010)、二仍主5&翻訳方法辦間違>/^V弓二占了杉否。'八即長、中国会社名套翻訳十5時、日本語^対応了急6漢字全使弓童、二八寒'砂之I「工贸玄「工賓J占专记去重訳中了杉奇「、」。中国語仍有限公司」仍翻訳私同「株式会社」^訳十仍巧立&<、英語T性巧限公司J'companylimited、「stockcompany「巧株式会社」巧、両者诉違弓仍了、有、限公司」占专巧至至訳LT主V。実例3原文:为使公司质量管理体系能按照标准要求建立并有效实施,任命XX为公司的管理者代表……,其职责和权限如下5
广西夫游项古#位论文?山巧同在力巧工巧巧瓜公巧介绍》巧巧巧目报吿7^システ厶株訳文:当社O品質孝ッ7hシ基準t主0構築L、効果的t実施中汝(二、XXX玄管理者代表^任命L、号仍職責占権限巧次仍通0子挺5。実例4:确保在公司内提高满足顾客要求的意识原文;二一乂三二訳文;顧客仍(応文3意識向上玄確保十5一一?(勺了分析:専門用語。重点^扳5。日常子公勺把眨使用L&<、専三門性於非常(強<、固定用法巧挺奇語養巧沢山挺吞。専門用語玄翻訳十否二L了巧、V場合、当了子勺皮9(^&<、各種仍道具爸利用U三専門用語巧L確定十否0子杉5「质量管理体系用法玄検索。例之巧」玄訳于場合、‘一'商業貿易记専門用語占推定Ut後、辞書、斗シ夕幸及t>電子道具?「検索(三王〇了、関連子5平行テ幸ス^泰見勺付6。专机巧普楽±文房具'一上海有限会社。「记7才、ッiシ^レt二0「品」営業者p結果表」t挺奇。一7?シシステ厶V、乎GooleV、ッ卞パ質幸公7^」主弓訳文爸必g赵否巧卞フシ&y仍ク'工ク乎斗h了検証U专仍存在及巧用法仍正確妾玄確認十6。分析二:実例3占実例4记中它「要求」語養新杉5。『新華字典』一勺巧、三王勺了、专〇意味新二勺杉6、具体的&事V(。項赵奋株願望玄出—、勺巧/、L、々0遂巧、実現LtV。私5、出bt具体的占願望挺6V巧条340、设条件意味件t「要V。実例実例求」巧出Lt具体的&願望挺否C0「要求/占否勺东0「基,孩5加。実例3」巧物事仍判断仿基礎^標準、?一準记意味了友5。実例40「「仍二乂它応之5(大辞」要求」巧消費者J'一林)「二乂」占同C意味了挺否。)死3"feシテシス仍.2問題点占巧訳分析、<二^D部分0翻訳rシテシス仍問題点、〇重レ(。立主&^9、長它シテシス仍翻訳方法、原文仍中它語暴诉&<意味辦挺奋場合仍翻訳方法、事柄仍順6
广巧大#项古单位话义《山巧同东力宇工巧巧巧公句介<3》巧巧巧目化吿'三勺一二〇叔5序(基<翻訳技巧、語順玄変文6翻訳技巧、〇巧文亿主語诉‘巧〇翻了*衣場合翻訳方法、固定文型訳方法&主5。実例5:原文因公司资源能力的限制,在满足顾客要求时,目前涉及的外包过程,有采购和销售品的运输过程对外包过程的控制,执行《采购控制程序》,实施供方进巧评价,选择合格供方。一三<乂它応文6場合訳文:当社记資源及巧能力巧制限仍二{主9、顧客、、一シシク吃関、V1今至了\原料購入及巧製品運送iクアク^ッ係L了/6。口少一;:《購入管理又号A》占当社0条件(合勺度乎又号斗中玄選抜于5二占它主0一シシク玄管理于5、アク^ッ。一、它シテシス分析:V、二勺记短文忆分巧5。即专「原文巧^了杉長、因公司资源能为的限制,目,在满足顾客要求时前涉及的外包过程有采购和销售品的运输过程!、《,_「对外包过程的控制,执行采购控制程序》实施供方进'历(三巧评价,选择合格供方」了挺5。专访、分訳翻訳技巧玄使用L、二〇仍^rシテシス(三分巧了翻訳十5。?二「三:实施供方进行评价}対L、筆者巧意訳。分析,选择合格供方」翻訳方法原文仍中它語梟诉&<、意味躬叔5場合、专化套表示于5語梟玄入ti加文5翻訳技巧玄運用于6。专0意味巧当社仍条件亡合勺於责方旁才一、玄選抜十6占1「个/弓二占子挺5。入打J口无t当社J巧文0意味玄更吃明確妾甘6。実例6原文:总经理在制定质量方针的基础上主持制定质量目标,^角保质量目!^标制定的合理性、可实现性和可测量性,并将其展开分解到适当层次上,各一一。层次的质量目标应与总的质量目标相致,与质量方针保持致訳文:品質目標〇合理性、実現可能性及炒測量可能性爸確保十5尼故、社長巧品質方針套制定Lt上子品質目標玄確認L、专化玄適切&段階(三合b甘了展開U分解十忌。各段階〇品質目標巧総品質目標及炒総品質方針占一致十5。*一一??二<5V、了翻訳L勺勺》語壳了、翻訳方法了意訳:原文〇意味(基翻訳L&V技否。7
■广西大輿巧古樂位论义《山西同31&力宇工巧巧化公巧介巧》巧巧巧目化舍一;::(D分析中国語n原文仍中(社長(立重乎品質方針玄制定L了、专上忆品質目標玄制定L了、適切/玉段階{三分解中5。事柄记順序於非常(三明b扣‘?赵5二巧主二了ク&它シテシス(L事柄仍順序(三基〇<翻訳技巧玄採用。対'仍於良、L、時間〇順序(二王0訳午V了挺6弓。分析二:理論它主0、翻訳十否時、原文记語順玄変文5翻訳技巧玄採用U巧翻訳策、、目的玄前亡十5。二0王訳文巧受容化略亡従!/、屯占主?9日本語発想(三合弓。分析H:原文仍专シテシス{三主語躬二勺叔5。专tU走「总经理」及炒「各了’挺否?层次的质量目标」。二仍主弓&場合、卡シテシス记主要成分玄明確于八'ス。各部分巧関係吞明確L了巧C该了寒了扳5。屯シテシ、動作者^'"0正受身者玄分別1^、乐^乂套正^<使用1^、二訳文確率爸高々5<5:於了含6。実例7:为使公司质量管理体系能按照标准要求建立并有效实施XX原文,任命为公司的管理者代表,其职责和权限如下:1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2、向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;3、确保在公司内提窩满足顾客要求的意识;4、负责与质量管理体系有关事宜的外部联络;5、负责姐织内部审核。訳文:当社记品質7幸シhシステ厶巧基準1二主0構築L、効果的{三実施十否户二故(二、XXX玄管理者代表占任命L、专记職責占権限巧次记通0,扳否。??1品質7幸若7<シ^システAO必要&過程玄仍玄確、構築実施維持十5保于3二、>7ステ厶仍2(八方、社長&香改善意見占品質孝シhシ業績奈報告中6二占。3记二一乂杉応文否意識0強化玄確保十6二、顧客占。47、品質本シ^システ厶t関連十6事柄0外部連絡玄担当十3二?主要成分:主語、述語、客語了啼杏。8
广巧乂掌巧古单化论文《山西同度:力巧工巧有化公巧介巧》巧课巧目化告5、内部審査客担当于6二占。’*「1、(「:実例7试:>17)通挺引及二占1分析!^下9了1>」占5固定文型玄使'^'^用干5。^^^记内容玄引壹出子場合了「■〇。通0^赵6「、!^」、^下仍王弓三「+、&公玄主<使用于6。韋平和(2010)動詞<{立7)二占(」『終止形』之VW、弓文型巧条項套列挙于6場合(三王<使btl、巧重&気分玄表化了V否(原文中国語、、訳巧筆者)」^LTV5。3.3专巧他仍問題点^痛訳分析一語窠占七シテシス;?巧問題点私技5。例文巧、ス口方シ记主5!^l外、他'&言葉CO翻訳方法记中国记特色辦叔5文巧技5。次巧実、濃厚翻訳方法了例爸見了奋王5。実例8原文;团结诚信求实创新:協力訳文、信用、着実、革新実例9原文:W质取胜提供最佳服务诚信双贏确保顾客满意持续改进塑造同蠢力宇品牌一パス一记提供訳文:品質第、h号信用クYシク^シ、顧客満足度仍確保改善推進シK<Z)、同蠢力宇クク制作二勺、口皆!(工々ho分析:企業精神^品質方針(/了7)翻訳巧二仍方重要&'問題点仍一勺子孩5原文巧極汝了中国語b、二公弓。tv中国語了、日本語(々〇了訳十记力、企業精神i、口一:品質方針占15乂方シo主5&言葉巧簡、OT\公巧主二潔明瞭、対句適切、読A々于V9{原文仍意巧i形式玄伝无5记?力、非常(二困勺后。了叔否。9
广巧大掌巧古掌化论义?山西同基力巧工巧有巧公巧介绍》巧巧巧目化告受容化巧翻訳策略〇指導〇下了%日本語占対応子寒5表現诉挺6場合(立、、場合巧巧直接引用t、日本語i:対応子壹5表現新、意訳翻訳方法玄採用中5。実例10、原文:公司驰聘建材贸易市场,广交八方朋友,诚屯寻求合作伙伴,不断,内强实力加强管理,外铸声誉,挤身国内建材贸易流通领域,为争为富国强民做出更大贡献。由衷扮望社会各界朋友与我们联手合作,在事业上共谋发展,共铸辉煌。訳文:当社巧管理玄強化L実力玄固々'玉辦白、、国占人民亡力丞貢献LoA*止重&、yv各界记友達加b協力玄私加b望T。分析:実例十原文巧会社案内仍部分加fe抜寒出L、中国仍特色巧濃厚'一—了叔5。〇勺记語養玄訳二仍主文亿&6「建築材料賓易市于占、。U誠パ一一場亿駆巧回D、四方加b记友達^化<交際(二hナ吞求访、絶文乎t管理玄強化L、内仁実力套固汝、外{三名誉玄铸造L、国内记建築材料貿易仍流通流域(二、国^人民杉貢献十5於货忙頑張5。当社巧各界仍友屯、、如b待b望成発展玄図0、共吃良V成績玄取5」二打J丈達占记協力玄。三:〇伝達、日本語仍発想I合、情報(三役吃立t&V結局了、受容。仍仍了’挺否化翻訳策略玄採用午5。原文知6実際仍情報玄取出L、繁雑'’'、话修飾語杳取0除香、日本語bLV日本語t翻訳了寒;TU王、十分fd占思5。10
广西大学巧古学化论义?山西同基力巧工巧巧P氏公巧介绍》巧译巧目化吿4.品質管理t取引先0評価"品質管理未定稿玄完成後、何度私0校正巧必要,扳5。二(^翻訳方口公工,H立兰級〇校正玄行弓。、棄乎訳文全文玄通読L、用語々文法记誤用0&V二占玄確認于5。理解—卢V、7夕U占占二6玄夕1^、平行テ幸ス^爸参考L校正于5。专仍後、原文占合致中吞。—?>(0校正子挺忘パッ夕0二:二級校正巧同級生7rK問題I対L真剣K。研究L、改正于否。'赵忘—?パy夕?H級校正巧指導教師仍校正了。7^F問題吃対L真剣二(研究U、改正十否。4.2取引先巧評価、翻訳中记担当者亡専門知識玄V合:b巧t。专〇担当者巧、筆者巧会社問根気主<担1^文了<tit。取引先巧訳文辦加子、情報辦正確之思、巧好評玄得5V、訳文。11
广西乂単项古学化论义?山西同基力巧工巧有化公巧介紹》巧巧巧目化舍5?結論二记翻訳方口式工夕h報告巧主亡「山西同蠢力宇工貿有限公司会社案内J〇中国語记原文{三王0、機能翻訳理論(7)指導仍杉占子、テ幸ス^分析玄十<^特徴仍翻訳策略玄6。情報型テ幸スht感染型テ年スh(三主。、受容化‘主它採用U各種记翻訳方法家結1>付付、翻訳方口公工夕b報告爸完成于5。二。翻訳方口皆工夕h報告吞通C、原文巧作者记意味丞正確(三伝達中否二占巧非常忆重要子挺香一原文i:訳文仍風格仍統、訳文於日本語〇発想。它合二占爸保証二*(、了壹忘弓午6占同時:T訂子簡潔、正確它訳于。但L、筆者自身0不足新沢山挺0、訳文仍中杉改善乎5必要仍衣艺問題点诉沢山挺5占思5'。玄消L止货、経験玄総括L、自身〇素養玄。二化力杉慢高妨、中国語占日本語仍各分野知識玄勉強L続。主5思弓。12
广西大案巧古单他论义《山西同美力巧工巧有化公旬介绍》巧巧巧目化吿離’、亿挺度0、指導教官(^)^>扣〇熱屯本論文客作成午5韓慧扣、下寧&二指導玄賜、日常議論玄通C了多<仍知識々示唆玄頂寒重Ut。二二(三感謝记意爸表L棄于。、一棄t、貴重&時間杏割^了アシクh調査(三協力,。扣b感謝〇気持主御礼吞申1^上巧棄子。'了寒於仍最後三、二^1棄了、(^(支文家族全員、先輩皆妾人、同級仲間把、、^^11与、後輩仍皆妾/対1^了也、感謝玄申1^上祈如占思^重十。13
广西大輿项古単位论文《山巧同在力巧工巧黄陆■公巧介巧》巧淨巧目化告注巧12004.[]李長栓..非文学翻訳理論与実践閒]中国対外翻訳出版公司2長栓.2009M.外語教学与研究出版社[]李.非文学翻訳[][3]張美芳.2009.文本類型理論及其対翻訳研究的啓示[J].中国翻訳[4]熊兵.2014.翻訳研究中的概念混淆.中国翻訳[J]5和.2010.M.[]韋平実用漢日翻訳精選[]中国対外翻訳出版公司14
广巧大单巧古单化化义?山西同寒力巧工巧有P氏巧巧介巧》巧啄巧宜报舍参考文献[1]黄忠廉.方夢之.李亜舒.2013.応用翻訳学[M].国防工業出版社[2]賈文波.2004.応用翻訳功能論[M].中国対外翻訳出版公司[3]李長栓.2009.非文学翻訳[M].外語教学与研究出版社[4]李長栓.2004.非文学翻訳理論与実践[M].中国対外翻訳出版公司平和.2010.実用漢日翻訳精選[的.中国対外翻訳出版公司[引韋62006-[].功能主義目的論在中国的引進987卡建幸崔永禄、応用与研究(1200。[孔解放軍外国語学院学報[7]李治.2010.紐馬克、歹^ス的文本分類及翻訳方法論的比較分析[J].未来与発展[幻任慧芳.2008.号才乂文本類型学的翻訳策略導向[J].社科縦横(新理論版)[9]宋歓.2012.試論弓^只的文本類型翻訳口].青年文学家0王理.2012[1].功能目的論対与応用翻訳的解釈和指導作用[J].英語広場学術研究2012?[11]王嘉嘉..文学翻訳与非文学翻訳的対比研究[J].科技創新与応用[12]熊兵.2014.翻訳研究中的概念混淆[J].中国翻訳[13]張美芳.2009.文本類型理論及其対翻訳研究的啓示[J].中国翻訳14志瑜2004:[]朱..類型与策略功能主義的翻訳類型学[J].中国翻訳[15]段佳瞎.2013.『美麗島商貿有限公司及産品介紹』的翻訳報告[D].山東財経大学[16]范雪嬌.2013.青島黄河铸造機械集团有限公司翻訳任務実践報告脚.青島科技大学172012[]高秀董.馆港啓明創富有限責任公司)公司章程翻訳項目報告巧].四川外国語学院[1引何湘婷.2013.『中国企業員工参与模式工作報告』翻訳報告[D].四川外国語大学[19]姜難芳.2013.『信陽文新茶叶有限公司簡介』翻訳報告比.曲阜郎範大学]15
广西大単巧古聲化论义《山西同基力巧工巧有化公巧介巧》巧巧巧目化吿—[20棟棟.2013.平行文本指導下『公司細則』漢訳実踐報告a香港辰是科]路技有限公司『公司細則』為例巧.上海師範大学]一1牛慧2014「Ma2012巧]..sco集团年報」(第和第二部分)的漢訳翻訳実践項目報告巧].東華大学巧幻王小曼.2014.『凱測機械設備説明書』翻訳項目報告[D].安徽大学巧3]『神戸製鋼所企業倫理綱領』http:iit//www.kobelco.co.jp/chnese/corp/cce/ndex.hml巧4]『神戸製銅所企業倫理綱領』htt://wwitp.kobelco.C0.jp/about—kobelco/kobesteel/cce/ndex.hml16
广西大典巧古尊位论文《山巧同g力巧工巧有P氏公巧介纪》巧巧巧目化吿付録I原文一、公司简介山西同蠢力宇工贸有限公司是W钢材、燃料为主营业务的民营商贸企业(商业零售企业)。公司下设(省略)综合部、市场部、销售部和财务部四个部口90%<〇:学历。,现有员工拥有大中专1^""公司成立W来,本着团结诚信求实创新的企业精神,奋发图强,""与时俱进;始终围绕客户是朋友同也求双贏的营销理念,成功地建立了福射至北京、河北、山东、河南及本省各地市的销售网络,公司不凡的业绩和良好的信誉,得到银行的青睐,为公司的发展注入了血液,成为公司发展的坚强后盾一。至今公司已发展成为家大型商贸企业。公司始终把社会的需求当作发展目标,位于长治开发区内的钢材加工厂一即将投产,为提高钢材附加值和满足客户需求,走出了条新路子。(变译)同蠢力宇工贸有限公司,拥有良好的仓储能力和精良的吊装设各,为市场注一一流企业迈进入了活力。公司还进步加强内部管理,向现代化。全方位推一着装上岗出统、文明礼貌用语、规范服务、强化信息化管理等销售服务体系,深受各界用户欢迎。公司驰聘建材贸易市场、,广交八方朋友,诚屯寻求合作伙伴,不断加强管理,,内强实力外铸声誉,巧身国内建材贸易流通领域,力争为富国强民做出更大贡献。由衷盼望社会各界朋友与我们联手合作,在事业上共谋发展,共铸辉煌二、质量手册颁布令为适应市场需要和提高质量管理水平,公司按IS090012000《:质量管理体系要求》,并结合实际,编制了《质量手册》。本手册阐述了公司的质量方17
广西大学切古#位论文《山西同在力巧工巧有化公巧介巧》巧巧巧目化?针、质量目标,并对质量管理体系过程的顺序和相互作用进行了描述。本手册是公司质量管理体系运巧的基本准则,是公司的法规性、纲领性文件,也是向顾客和认证机构提供信任的依据。本手册自发布之日起生效实施,遵循本手册是公司全体员工应尽的责任,全体员工必须理解、贯彻并为之有效实施努为。兰、管理者代表授权书为使公司质量管理体系能按照标准要求建立并有效实施,任命XX为公司的管理者代表,其职责和权限如下:1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2、向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;3、确保在公司内提高满足顾客要求的意识;4、负责与质量管理体系有关事宜的外部联络,5、负责组织内部审核。望各部口及全体员工积极配合,协助管理者代表工作,碗保公司的质量管理体系有效运行。四、质量方针、质量目标质量方针:质取胜提供最佳服务诚信双贏确保顾客满意持续改进塑造同蠢力宇品牌质量目标:顾客满意率98%合同履行率100%质量方针含义:一质量方针体现了公司坚持质量第、顾客至上、诚信双赢的经营宗旨;表达了公司确保顾客满意、提供最佳服务的经营理念;展示了公司持续改进,、、塑造品牌的信屯和决屯。18
广巧大#项±单化论文《山西同g■力巧工巧有巧■公巧介@》巧译巧目报告五、巧围1.0总则00-本质量手册按照GB/T1912000(idtIS09001:2000)《质量管理体系要求》标准的要求,确定了公司的质量方针和质量目标,规定了质量管理体系,描述了质量管理体系的全过程及相互作用。通过本质量手册的执巧,能够保证;a)实施有效的质量管理体系要求,程序文件、各项管理制度W及岗位工作标准,使服务过程受控并持续改进;b)稳定的提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品;C)通过体系的持续改进向顾客提供更好的产品和更优质的服务,实现公。司质量方针和目标,増进顾客满意11.适用范围及删减说明1.2手册规定的质量管理体系适用于公司的建材采贸易及相关的管理、服务过程、支持性过程。1.3能够满足外部认证机构、满足顾客及法律法规要求。""1.4本公司从事的是建材贸易,目前的经营活动尚不涉及设计和开发""过程,也不涉及特殊过程司活动涉及上述条款时,若今后公,公司将适时进行质量管理体系策划,W满足质量管理体系要求。2.0引用标准GB/T-190002000《质量管理体系基础和术语》3.0术语和定义本手册采用GB9000-2000/T1标准中的术语和定义。4.0质量管理体系4.1总要求900-2000依据GB/T11标准和公司的实际情况建立的质量管理体系覆盖了标准的要求,形成了文件化的质量管理体系,建立的质量管理体系达到了下述要求:a)公司策划和识别质量管理体系所需的主要过程如下:顾客情况调查确定顾客要求管理职责确定资源配置贸易服务运作服务过程的监控与测量售后服务顾客满意19
广西大単巧去単化论义《山西旧g力宇王巧有化公巧介绍》巧巧巧目化告率测量数据分析和改进b)对上述各过程将在W下各章中进行描述,明确过程方法及过程之间的顺序、接口和相互关系使质量管理运行有法可依;C)对各过程的运作均规定了准则和程序使其有章可循,W保证有效实施;山由最高管理者提供所需资源,支持过程的运作,并通过例会、沟通、审核等获得信息及进行信息反馈,支持过程的运行和监控。e)在相关的程序文件中规定了质量记录的有关要求和传递途径,保证相关人员得到必要的信息。f)对过程实施中通过检查督促、内部审核、管理评审、对顾客满意度测量等进行过程监控、测量和分析,对存在的问题和不足,采取改进措施W达到策划的结果。4.1.1外包过程的识别,因公司资源能力的限制,在满足顾客要求时目前涉及的外包过程有采,对外包过程的控制,购和销售品的运输过程,执行《采购控制程序》实施供?)方进斤评价,选择合格供(卖方。4.2文件要求4.2.1.总则-为确保质量管理体系的有效运行,公司按GB/T190012000标准的要求建立了质量管理体系文件。文件包括H个层次:a)质量手册(含质量方针、质量目标);b)程序文件;C)作业指导书、规章制度、规范等支持性文件,质量记录。4.么2质量手册本手册明确了:a)质量管理体系的范围和删减的合理性;b)形成文件的程序或对其引用;C)质量管理体系所需各过程及其相互作用的表述。质量手册由总经理批准发布,并按《文件控制程序》进行管理和控制。4.2.3文件控制为确保和质量有关的所有文件处于受控状态,公司制定并执行《文20
广西大单巧古學化论文《山西同寒力宇工巧有限公巧介巧》巧课巧曰报告件控制程序》,W确保;a)文件发布由总经理批准,W确保文件是充分与适宜的:b)确保在使用现场获得适用文件的有关版本:(不足)C)必要时按规定程序对文件进斤评审和修改,并再次得到批准:d)对外来文件应进行识别并对分发实施控制,跟踪其有效性;e)对作废文件要及时收回,若需保留作废文件时,应对其作出明确标识,W防止非预期使用:f)确保文件清晰,并易于识别:g)文件的更改审批由原审批部口进行,其版本号/修改状态号应相应更改。具体执行Q/20口《文件控制程序》。4.2.4记录控制为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据,公司制定并执巧《记录控制程序》,W确保:a)记录的标识、胆存、保护、检索、保存期限得到巧定和控制;b)记录应详细、准确、字迹清晰和易于识别:具体执行Q/2012《记录控制程序》。‘50.管理职责5.1管理承诺总经理承诺按IS09001:2000标准的要求建立和实施质量管理体系,并通过持续改进,使质量管理体系不断完善和发展。总经理通过!M下活动,确保上述承诺得yx实现:a)制定公司的质量方针,依据质量方针和公司实际制定质量目标:b、)通过会议培训、评审、报告、文件等方式将顾客的要求、法律法规的要求传达到全体员工,使他们充分理解这些要求,明确送些要求的重要性,并在工作中确保送些要求的实现。C)对质量管理体系进行管理评审,确保其持续的适宜性、充分性和有效性。d)确保体系实施和改进获得所需的资源。5.2W顾客为关注焦点21
广西大学巧古樂化论义《山西同g力巧工巧有化公巧介巧》巧课巧目化舍公司的生存与发展得益于对顾客要求的理解并满足其要求,我们要不断识别和理解顾客的要求和期望,并W増进顾客满意为目标。为此公司确保:a)通过市场调查、预测化及与顾客沟通等方式,全面了解顾客目前和未来的期望,并W此作为改进服务的依据。b)将顾客的要求和期望在公司内部沟通使全体员工都能了解。C)对顾客满意程度的感受进行测量分析,并制定相应的改进措施。5.3质量方针质量方针是公司总的质量宗旨和方向,它体现了满足顾客要求和持续改进的承诺。5.3.1总经理在制定质量方针时应确保:a)与公司的经营宗旨相适应;b)作出满足顾客、法律法规要求和质量管理体系持续改进的承诺;C)是公司制定和评审质量目标的框架;d)通过培训、会议等形式确保质量方针在公司内得到沟通和理解,并对其持续适宜性进行评审,必要时,对其进行更新、修订。5.3.2总经理根据上述原则和公司实际,发布质量方针如下;W质取胜提供最佳服务诚信双赢确保顾客满意持续改进塑造钢汇品牌5.3.3全体员工必须认真学习领会质量方针的深刻内涵,并将其精神贯彻到各自的工作中。5.4策划541..质量目标总经理在制定质量方针的基础上主持制定质量目标,W确保质量目标制定的合理性、可实现性和可测量性,并将其展开分解到适当层次上,各层次一一的质量目标应与总的质量目标相致,与质量方针保持致。在质量方针指导下,,结合公司现状制定质量目标为:顾客满意率98%合同履行率100%为使公司总的质量目标得W顺利实现,由管理者代表组织质量目标的分22
广巧大单项古単位论义《山巧同美力巧工巧有化公巧介绍》巧巧巧目化告解落实工作,制定《质量目标分解考核管理制度》,确保质量目标在各职能层次上分解、展开,考核其完成情况。公司将通过管理评审定期对质量目标进行评审,由于客观原因不能如期。实现质量目标时,将对其进行修巧和调整5.4.2质量管理体系策划为满足IS09001;2000标准对质量管理体系的总要求,为实现公司的质量目标,在总经理主持下,管理者代表组织各职能部口负责人对质量管理体系进行策划,策划的内容包括:a)确定己识别过程的质量目标,规定目标实现的必要运行过疆,并配备相关资源,包括人员、场地、资金、信息等。b立符合GB/T-2000)建19001标准要求的文件化的质量管理体系。这些文件对公司质量管理体系所需过程的管理进行了适宜性的规定。上述策划的结果在本质量手册各条款中体现。在顾客需求和市场发生重大变化,或公司内部沮织机构发生重大变化时,由管理者代表组织各职能部n负责人对现行质量管理体系进行更改策划,确保质量管理体系的持续完整性,防止质量管理体系的局部失败。5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限职责和权限的规定与沟通,对质量管理体系的有效运行及实现质量目标至关重要。为此,本公司确定了组织结构并规定了各部口的职责和权限(沮织机构图见表一二)。,职能分配表见表公司通过交谈、培训、会议等方式进行沟通,使各职能部口的工作相互衔接和配合。各部n和责任人的职责和权限为:1)总经理(1)姐织贾彻国家有关方针政策、法律法规,建立健全公司各项管理制度,依法办企业;(2)负责制定公司质量方针和质量目标,并确保全体员工理解和贯彻执行;3命管理者代表,并赋予其相应的质量职责与权限()任;23
广西天掌巧古掌化ife?义?山西同g々巧工巧有化公巧介巧》巧译巧目化舍(4)确定公司组织机构,明确其职责、权限并保证沟通。主持管理评审工作。,理体系的建立、实施、做批准发布质量管理体系文件;对公司内质量管完善和保持有效运行负决策和领导责任。(6)组织制定企业经营目标和发展规划,对产品的业务初审和合同评审工作负责。(7)全面负责公司重大质量决策和日常质量管理,对公司产品质量负法律责任;(8)负责配备公司必要的人员、物资、资金,提供有效信息,使之与产品质量要求相适应。(9)创造企业内部达到产品符合要求所需的工作环境。2)常务副总(1)在总经理的领导下负责综合管理部、财务部、市场开发部的管理和领导工作;2)总经理定期汇报职权范围内的工作业绩和改进需求。3)销售副总(1)在总经理的领导下,负责销售部日常工作的领导和管理;(2)定期向总经理汇报销售活动的业绩和改进需求。4)综合管理部(1)负责公司文件化质量管理体系的建立、实施、保持和有效运行:(2)负责公司行政事务的日常管理,包括文档、外来文件和车辆的管理;(3)负责公司法律事务和经济合同管理;(4)负责公司质量记录的归口管理:(5)负责按照管理者代表的要求,姐织公司内部审核的工作;(6)负责按照总经理的要求,组织管理评审工作,为管理评审准备有关资料并验化评审实施。(7)负责公司对外联系事宜;8、()负责相关数据的收集分析、处理,负责质量管理体系实施有效的监督检查,实现持续改进;4)市场开发部24
广西乂単巧古单位论义《山西同基力宇工巧巧?化公巧介绍巧巧巧目化舍》(1)负责采购市场调研,了解、收集采购市场信息,(2)负责销售市场相关信息的收集和分析,不断扩大市场占有份额;(3)负责采购供方的评价选择,确定合格供方;(4)对采购产品满足相关质量要求负责;5)销售部(1)负责销售市场相关信息的收集,巩固老客户,发展新客户;(2)负责合同评审工作;(3)负责顾客意见的收集和整理工作,了解顾客满意程度,提供顾客满意程度分析报告;(4)负责采购产品的质量检验工作,负责贸易物资的交付等相关服务;巧)负责库存贸易物资的防护管理工作。6)质检员(1)熟悉相应检验和规范;(2)会使用、维护和调整相应的监视和测量装置;(3)有能力在授权情况下判定产品合格与不合格;(4)对检验质量负责;巧)负责收集和签署相关的检验记录;(6)负责相关数据的分析,为改善质量提供信息等。7)内审员(1)熟悉内部审核控制程序;(2)能根据质量管理体系要求填制内审查检查表;(3)有能力进巧现场审核;(4)有权根据质量管理体系要求判定审核结果的符合性,(5)对内部审核工作质量负责等。8)仓胆管理人员职责与权限(1)应有较高的质量意识,能确保贬存产品质量不受损害;(2)应经过仓胆管理知识培训,掌握产品贬存要求;(3)熟悉产品仓贬有关规定,能规范的进行仓贬运作;(4)能坚持做到先入先出原则,并能做到账、物、卡兰相符;(5)负责保持库容整洁、有序、贬存区域清楚、标积清晰、仓贬产品存25
广巧大単巧古单化论文《山西同基力巧工巧有化公巧介绍》巧淨巧目化吿取简捷方便;(6)有权拒绝不按规定进行的出入库操作,特别是无确认标识的不合格品入库等。9)业务人员职责与权限(1)有较强的W顾客为关注焦点的意识;(2)熟悉顾客需求和期望,能正确理解顾客要求;(3)善于与顾客沟通,能及时准确地了解顾客对产品信息和对合同的处理意見。5.5.2管理者代表1)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2)向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;3)确保在公司内提高满足顾客要求的意识;4)负责与质量管理体系有关事宜的外部朕络;5)负责姐织内部审核。5.5.3内部沟通a)内部沟通涉及的内容包括:顾客要求、质量方针和目标、职责和权限及各部口与质量管理体系运行的有关信息等;b)通过内部沟通达到促进公司内各职能部n和各层次间的信息交流,从而增进理解和提高质量管理体系的有效性;公司内部沟通主要通过口头交流、工作例会、管理评审等过程,保持各职能部口与管理层之间的相互沟通。5.6管理评审5.6.1总则a)总经理负责批准管理评审计划和管理评审报告。主持替理评审会议。b)综合管理部是管理评审的归口管理部口,负责姐织准备管理评审材料,,制定管理评审计划,编写管理评审报告对管理评审所采取的改进措施进行跟踪验证,形成改进措施实施结果报告。C)管理评审的目的是评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性、W及提出并确定各种改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标。56..2评审的时机一总经理按策划的时间间隔(不超过十二个月),每年至少进行次管理评26
广西大学切去學位论义《山西同惠力巧王巧有限公巧介巧》宙巧巧目化告审,可结合内审后的结果进行。遇到特殊情况,由总经理追加管理评审。特殊情况是指:a)公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时;b)发生重大质量事故或顾客关于产品质量有严重投诉或投诉连续发生时;C)市场需求发生重大变化时;d)第二、H方审核等。5.6.3评审输入管理评审输入是为管理评审提供充分和准确的信息,是管理评审有效实施的前提条件,它包括:a)审核结果(包括内部审核、外部审核);b)顾客反馈(包括对顾客满意或不满意程度的测量结果,顾客的抱怨等);C品的符合性,包括过程及产品的测量和监控结果)产;d)预防和纠正措施的状况;e)上次管理评审所确定的措施的实施情况及有效性;f可能影响质量管理体系的变更(包括巧、外部环境的变化而引起的体)系变更);g)由于各种原因而引起的有关公司、过程和体系改进的建议;h)市场竞争对手的信息。56.4管理评审:、、、.计划内容包括评审目的评审时间评审范围评审依据、评审内容和参加评审的人员。5.6.5管理评审的输出评审输出是管理评审活动的结果,是总经理对公司的质量理体系及经营宗旨作出战略性决策的重要基础,评审输出应包括:a)对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的总体评价结论,质量管理体系变更的需要、改进的机会,质量方针和质量目标改进的需求和体系运行情况的说明;b)质量管理体系及其过程有效性的改进方面的决定和措施;C)与顾客要求有关的产品的改进决定和措施;d)有关资源需求的决定和措施。27
广巧天单巧古単化论文?山西同秦分宇工巧有化公巧介绍》巧译?巧目报吿5.6.6管理评审记录a)营理评审计划:b)管理评审报告:C)改进措施实施结果报告。六、监审采购部工作报告采购部工作报告自从我公司顺利通过审核并获得IS09001:2012标准认证证书来,采购、部的工作要比原来系统规范了许多,特别是采购部相关的文件制度的出台,使许多凭经验按制的活动变的有法可依、有章可循了,各种记录表格的建立完善使原材料采购、工程合同的签订等过程不仅处于受控状态,而且更加科学合理。一04-.105.2、月主要工作回顾在市场瞬息万变的今天,要寻求到持续稳定的协作伙伴并不是件容易的事,值得庆幸的是我公司已经通过供方调查评价的方式选择到了原材料合格供方,形成了基本稳固的协作模式,这些供方无论在产品质量、供货期、还是供货价格方面都为我公司产品质量和施工工期满足顾客要求提供了保证。可W说只要顾客有要求,我们就有能力满足。在2012年到2014年2月,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收一款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,方面项目成本控制一的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另方面公司收款周期的延长要求。,我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件总体说来一20一12年2014年2月采购遭受了定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大为支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有为,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将采购部工作详细汇报如下:二、主要工作成绩K严格按照公司询价、核价、采购管理制度、严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目,保证了公司项目实施的正常进28
广西大擎项去単化论文《山巧同左力巧工巧有化公巧介巧》巧译巧目化舍化重点采购的大项目有:①高速项目、②电为建设项目。2、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在2012年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。3、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重也,因为应收款任务比较艰巨,所W应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。H、改进建议:一综上所述,,经过全体员工的共同努力虽然我们取得了定的经济效益和社会效益,为公司贏得了很多荣誉,同时也受到了各方的认可和支持。随一一着我公司改革的进步深入:,我们将面临许多新问题采购工作有待进步一一完善、进步改进、进步加强。面对这些挑战,在W后的工作中,我们将""十六大精神指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足在,结合十六大报告提出的重要思想,联系本单位的实际情况,努力使工作再上新台阶!尤、山西同蠢力宇工贸有限公司质量体系运行情况报告我公司自2010年1月起开始贯彻IS09001:2000版标准,按标准要求建立质量管理体系W来一,各部口都做了大量的工作对体系运行,并年多来的工作进行了总结,现将我公司质量体系及各部口运行情况汇总如下:一、体系适行前的有关情况2010年1月下旬我公司请专家到我公司考察、初访、调研。先后组织各级管理人员及文件编写人员培训请专家授课。组织各级人员考试,成绩均在85分W上。质量体系文件的编写主要由(管代)具体负责,在专家的指导、帮助和4各部口的积极配合下,于月底完成。编写的质量体系文件由质量手册、程序文件、管理制度、技术文件和原始记录组成S09001:2000。文件按I版标准要求描述了新策划的质量体系。29
广西大单项古輿化论文《山西同基力巧工巧有识■公巧介绍》巧巧巧目报告质量体系文件于200月1日正式发布执行,文件发布后,我公司要求各。部口组织员工认真学习,严格执行二、获证后质量体系运行情况一()体系运行W来的基本情化2010年公司贯彻实施质量管理体系,200年5月正式获得由北京中安质、S090012000环认证中屯颁发的I:认证证书后,正赶上钢材市场的价格波动,尽管购销业务量较大,工作相对繁忙,利润收益受坚影响,但各岗位人员基本能够按照体系运行的要求认真开展工作,使质量管理体系基本保持运行,收到了一定的效果。(二)内部质量体系审核情况:2005156按照质量体系审核计划的安排,于年月、日两天对我公司各部口进行了第二次内审。本次内审共开出的3项不合格报告,这些不符合项己进行纠正。,验证关闲在内审中发现我公司质量管理体系的运行中主要存在W下问题:1、对标准和文件的学习和培训不到位,部分人员对自己的职责不完全清楚,仍有按旧习惯工作的情况。2、部分质量记录填写不规范,多处记录未签编制人姓名。3、个别工作无原始记录等。质量方针和质量目标的实施情况1、合同约定履行率100%;2、顾客满意程度率为100%20一2根据市场部人员提供的合同约定履行情况可看出我公司年11月合同约定履行率达到了100%,顾客满意程度为100%,分别实现了公司质量目标。2、顾客满意率100%根据市场部2010年对顾客满意度调查报告可W看出,我公司2010年签。100%订合同共个,顾客满意度在这个单位中进行调查结果为顾客满意率为,实现顾客满意率达98%的质量目标。由于不同单位对服务质量和交付质量的98%要求是不断变化的,今后要努力做好工作争取保持顾客满意率达的质量目标。"3、各部口质量目标分解实施考核情况详见质量手册中质量目标分解、30
广西大#巧古单化论文《山西同在力巧工巧有化公巧介@》巧巧巧目化舍"实施。具体情况详见内审计划、内审报毎等资料。(H)顾客投诉及处理情况目前尚无投诉。(四)纠正和预防措施的执行情况未发生相关问题,纠正预防措施未后动。(五)资源配置我公司根据工程需要-2,拟招聘1名相关专业的管理人才,增加新鲜血液,保持管理更新的梯度。H、评价意见我公司的质量体系文件基本符合IS09001:2006版标准要求,结合行业和我公司特点,具有可操作性是适用的,但随着企业的发展仍需不断完善和改进。质量管理体系自实施W来,运行基本正常,全公司员工通过不断熟悉和掌握质量管理体系文件的具体规定和要求,规范了个人行为、使我公司的质量管理逐步步入正轨,从而有效地保证了我公司质量方针和目标的实现。四、存在问题及建议主要问题有:I一一、我公司人才资源不足,在日常管理上存在定差距,需进步加强。一2、质量管理体系还有待于进步完善。针对上述问题建议如下:一1、在可能的情况下招聘有定管理经验的人员充实管理力量。2、针对体系文件中个别表格巧在的不适应情况综合部负责从2010年4一,,月份开始,做进步调研,提出具体修改意见经评审后,印制全部表格待旧表格用完后实施。3、我公司将在加强质量目标考核的基础上,逐步建立和完善综合考核制度和激励机制,从制度上保证质量管理体系的有效运行。W确保为顾客提供令其满意的产品和贸易服务,提窩企业的竞争能力。八、综合部工作报告000:2006自从我公司贯彻实施IS09标准并顺巧获证W来,综合管理部负31
?广西大弟巧古#位化义《山西同在々巧工巧巧&巧介巧》宙译■巧目化含、责的各项工作均较原来系统规范了许多,尤其是各种文件制度的有效运行,使许多无章可寻循的事情有法可依了,各种记录表格的建立和完善使各个过程基本处于受控状态。一、获证1^来的工作扼要总结如下:1、质量方针贯彻、质量目标实现情况扼要公司质量方针和质量目标的确定与公司长期W来的经营宗旨相一致,体"""现了顾客为关注焦点、持续改进的质量管理原则。目前质量方针得到了广大员工的一致理解和认同一,质量目标逐级分解,近年半的运行情况表明质量方针及目标基本适宜并充分有效,实施情况良好。2、人力资源管理分析报告公司自组建W来,曾先后多次招聘人才,旨在提高公司员工队伍的综合素质。在公司新领导班子上任后,综合部协助新领导、对全体员工进行了岗"",60%位任职资格的评价,评价结果表明能胜任本职工作的占员工总数的左右,但考虑到目前市场状况和公司业务量等综合因素,最后公司解聘了不。符合要求的人员,并对保留人员进巧了重新整合目前,公司职工队伍可谓精兵强将。二、薄弱环节的改进情况针对本部n在第一次管理评审会议上提出的公司缺乏文件处理的必要设2012备的问题,公司于年月己经添置了电脑,打印机,复印机等办公用品,使办公条件明显改观。H、薄弱环节和改进建议公司自配备电脑后,又缺乏能够掌握和使用的人才,使设备在大多数时一间处于闲置状态,,不能发挥其作用我们建议公司招聘有定理论知识又有一定管理经验,,同时掌握电脑操作的管理人才这样看似增加了工资支出。实际上,会给公司带来很大的管理效益。32
广西大単巧古#位论义《山西同在力巧工巧有麻公巧介绍》巧巧巧目报告付録n訳文一内、会社案山西同蠢力宇工貿有限公司试銅材、燃料玄主&業務i:午5民営仍商業貿、易企業子挺5。総務部、市場業務部、営業部^財務部^1弓4勺仍部門玄仍??専巧学校上仍学歴爸持〇V、設置U、従業員90%於大学高校了否。'「、二当社巧創立_^心基勺|^来、協力、信用、着実、革新^5企業精神(香、シク^シ蒼、7—「取引先玄友人了レ5、ク^求々5」^クテ^シク仍理念玄汝^'皮躬ot販売0、北京、河北、山東、河南及巧本省各地区东了'網吞構築L、実績信用仿杉加(予了銀行仍愛顧玄得5今日忆至〇了、良V。^:〇当社巧中,(三大型记商業貿易企業它=^把。〇開発区三、長治市内(位置十6銅材加工工場巧近V将来生產诉始至5。当一社巧貫U了社会仍需要玄発展目標^LCD付加価値0向上^取引先、鋼材一、X它応之々忙LV。、1、仍二、新局面爸切0開了/5。当社巧良好&貯'二活力爸注寒、1蔵能力^;万全&装備玄備文、市場(込;>子15。当社巧内部管一一、理玄強化L、流记近代化企業t邁進L了レ5。服装統、用語規範、子''''一亡乂玄強化于5営業販売乎一スシステ厶規範、情報化管理&占t玄全面二、二一一加^高<評価妾打V>5的(実施LT5。哥。当社巧管理玄強化L、実力爸固故、国^国民亡力玄貢献L&加?5、各界'^、仍友人扣b记協为玄屯、止重:^)b望了V。二品巧/、シKクック记布令、品質v才、ッ^シ^记水準玄高汝、市場亡適応午吾亡汝片、IS09001:2000'7?シ^システ厶基準三勺三『品質幸ッ7』基{;/、シ(妾、現状合b世、『品質仍/、シKクッ夕t立当社记品質方針Kクック』查作成tt。当(、品質目標、7^シシステ厶、品質幸公(7)順番及0相互作用占書Vt。当/、シ巧当社货品質7才、シ^システ厶o運行十奇基本準則33
广西大#巧古游化论义《山西同惠力巧工巧有化公巧介巧》巧巧巧目报告?子挺*0<9、会社法規性、綱領性诉挺5書類了私扳9、顧客i認証機関忆信用套提供干5根拠"C私友5。?/、シ'当Kクッ夕巧発表即日加??発効実施妾私全化員巧責任玄b〇了专?二八打吞理解貫徹U劾果的(実施十香子叔5。三、管理者代表?委任状当社n品質7考シ^システ厶巧基準吃主0構築U、劾果的t実施十?61々亿<、沿议套管理者代表之任命U专巧職責占権限巧次记通9了扳5。..1品質可幸苗<シ'システ厶仍必要&過種玄構築、^l実施維持十6仍玄確二i保于5。、2、社長CV扣改善意見^品質7幸シhシステ厶仍業績玄報告于5二i:。一3。二乂二二之、顧客{応文忘意識n強化吞確保子5。4、品質7考ッ7^シ^システ厶t関連ナ否事柄仍外部連絡玄担当ナ5二占。5二、内部審査玄担当千6’全社員新積極的吃協力十6仍玄望為■L、各部門及处、管理者代表巧協力当社仍品質7考^^シhシステ厶新効果的亿運行子壹忘二占玄確保寸奇。四、品巧方針、品巧目摄品質方針:’、一品質第パス一fcス。、^乎提供^シ信用ク^シク^、顧客満足度仍確保改善推進、同蓋力宇ククシK记制作品質目標:顧客満足度98%契約〇履行比率100%品質方針n意味:一一品質方針巧当社记品質第?シ0、顧客第、誠実信用経営■*主旨仍現化一。挺0、顧客亡審議妾机5製品irf亡^玄提供十5当社〇経営理念巧表現了?私挺5。持続的片改善L、ククシK玄制作十否当社0自信34
广西大#巧去掌位论文《山西同去:力巧工巧有PB■公巧介绍》巧译巧目化告、及巧決心它示bi:v5五、巧困1.0総則八シT—7当品質K:/ッ夕巧GB/190012000(idtIS09001:2000)『品質孝^^システ厶基準』它主0、会社品質方針及1/品質目標玄確定L、品質7幸シhシステ厶玄規定U、品質7幸シ^システ厶记全過程、/、シFクック仍実行玄通L及切相互作用杏記録1^了16。当品質、内容玄保証子香5。三品7ステ厶仍基厶?a)有効的{質幸ク^シ^シ準、方口少号書類、各管'一1^乂〇二理制度杞主炒仕事记標準玄実施1^、子過程玄管理^、持続的(改、;i善:。LTV5二'b定的它顧客。二一乂及)安t>准御三適用于5製品玄提供,童5二占。システ厶玄持二二玄通C、C(吃杉主0良心製品及巧)続的改善ナ5、顧客一、良V子lfス玄提供U品質方針i:目標玄実現以顧客満足度玄高々5二占。11三.適用範西挺主巧削除部分(関于奇説明。1.2八シッ々亡主香品質7幸^I'システ厶巧会社仍建築材料〇''一tス记三関連貿易担主a関連管理仍{適用十否。、ナ過程、支持過程'二一、1.3外部認証例幾構、顧客仍又及巧法規性{三応之5能力玄持可了15。14三0「設計開発」.当社巧建築材料仍貿易{従事L現在経営活動性至、「二、特殊化過程J(私関連占V。7^シ今後上述。条項(乙関連十6場合、品質寺公7hシステ厶。基準(三達/17ステ厶奈中否方皮亡占9(^品質幸^^シ^シ企画ナ5。、专化2.0引用標準地—7/T190002000『品質幸シ^システ厶基礎及巧専門用語』3.0用語及0定義八シy々性GB/n9000—2000基準当t三主忘専門用語及林定義玄採用午5。7^シbシステ厶4.0品質幸公74.1総基準35
广西大単巧古掌化论文《山西同g力争工巧有巧■公巧介络》巧巧巧目报吿’GB/T—190012000基準及t>当社〇実情(三主。了構築Lt品質7幸^hシステ厶巧基準玄含夸、書類化(D品質7韦シ^システ厶登形成L、Lt品7システ厶力S三、質考シ^後述基準(達L了V6構築。a)会社巧品質7考皆^シ^システ厶仍構築及a識別长必要<^于5過程巧'W下〇通OC赵5。二一乂確定顧客仍使用情況仍調査、顧客仍、管理。職責巧確定、資源’一一一义记?一配置、貿易ナ^fス。運営、子亡過程仍監督測量、77夕子If义—?记測量、X夕(D改善、顧客満足度分析。b三*〇方仍)a下巧上述记各過程(対于5説明躬叔9、過程法及林過程順番、'一三主〇斗シ夕7工^ス及切相互関係&明確L、品質管理巧基準(了運行了寒6。C)有効的&実施呑保証十6於々亡、各過程仍運営吃対于5準則及皆手続寒玄定访t。’d)過程仍運行及认監督玄支持十6把々亡、最高仍管理者加弓必要仍資源>〇例一シ3シ玄提供U過程巧運営玄支持U力会、二二ク、審査&套通C一パッ夕套、情報客獲得U加勺情報7斗K干5。?记中三品e)関連午5又口方弓厶書類(質記録関連基準及林伝達経路套規定L、関連要員辦必要&情報爸獲得于5二i玄保証于5。f)過程套監督L、測量L、分析L、内部審査、管理審査、顧客満足度记^、t改善摧置玄占*仍目三吞行!/、存在子5問題及炒不足9、予定測量古占標(達子5。4—シシク。識.1.179^y另リ一二<0二乂三当社巧資源及巧能力n制限【王9、顧客{応文否場合、今至子、、'一シシクt関、V弓7夕ッ1^了心5。入管理原料購入及皆製品運送占^係《購方口方弓厶》^当社仍条件长合可方乎式号斗中一玄選抜于5二占亡主0、hッ一シシク玄管理中6。42仍.書類基準4.2.1.基準^品質7本^7シ^システ厶仍有効&運行玄確保干访}三、当社巧GB/T—20007シシステ厶记19001巧基準吃主D、品質考^書類套作成L36
广巧大#项古#化给义《山西同g力巧工巧有化公巧介巧》巧巧?巧目化告於。書類巧300段階玄含拉。a)品質/、シKクック(品質方針、品質目標爸含??)扣方口少奇厶?書類C)7二二了瓜、規則制度仍支持的&書、規格&公類、品質記録4?2.2品質/、シK:/ック当/、シ夕巧^下巧内容玄明確十5。a7本公^:/システ厶记)品質^範囲及a削除0合理性。b)書類玄作成十5手続香及皆書類玄引用于5二之。*、C)品質乃幸シ^システ厶诉必要占十6過程及!>相互作用【三勺1/了説明于3二兰。品質/、シKクッ夕註社長〇許可查持発表妾tl、加勺《書類管理方口少号厶》吃王0管理妾tL5。4.2.3書類管理^了仍書類〇管理玄確保十奇后々「品質^関係辦挺忘十、当社巧書類管、理方口方資厶_1玄作成L実行L了V否、坊下0内容玄確保十5。记内三'a)書類容玄確保午汝(、专発表巧社長仍許可辦必要了孩5。b)使用化揚合巧专记場合亡適用于5書類仍獲得玄確保十6二占。'/so再度許可套得C)必要主場合巧規定(二基勺寒、書類玄審査L改正U力6二占。d)対外書類爸識別L、专。配分奈管理L、专巧有効性套追跡十6二占。e)予想外(7)使用豪防止十否忘访、無効主5書類爸即時忙回収L、专tL玄保留十5場合巧八、明確&標識玄勺巧5寒。、记1f^/三i玄確保十5二^)書類解像度^識別1令十。、一!了仍改正及巧審査巧元仍許可審査部門;ig)書類亡勺/{三行bt、专仍八餐3シ番号/状態号t相応杉改正于八寒。三Q口112三主具体的(/20『書類管理方少号厶』(9実行中奇。4.2.4記録管理7?L了、基準玄満tL、品質寺公7シhシステ厶躬有効的忆運行V5証拠口?、玄提供干货它「V、当社巧記録管理又少号厶」玄作成実行L了5、37
广西大単巧古輿位论义《山西同基力巧工巧巧P民公巧介绍》巧课巧目化告下内容玄確保千5。?L、a)記録識別、貯蔵、保護、検索、保存期限躬規定管理妾t了V5。、b1)記録巧詳t<、正確了\分加〇々十/。三Q/2012「厶1、具体的(記録管理方口少号]t主9実行L了V5。5.0管理0責任5.1管理仍承諾IS090012000社長巧:巧基準t主。了品質7幸シ^システ厶客作成U実施十5二占玄承諾U和〇持続的}三改善千5二W二王勺了、品質7幸シ^システ厶玄絶之乎改善妾巧発展妾世忘。上述0承諾玄実現子故(三、社長巧?下0二k玄確保于6。a仍品三<)当社質方針爸制定U品質方針及実情(主9、品質目標套制定午5二占。*bレ求一仍)会議、育成訓練、審査、K書類&占方法吃王〇了、顧客仍二一乂玄全社員、法規制(二伝達1^、十分(三理解查巧、专(^重要性玄明確会巧、加〇仕事中子专仍基準亿達午忘二占玄確保十6二占。7<シ^システ厶爸管理LC)品質幸ッP、专记適宜性、十分性及炒有劾性套確保于5二占。d7ステ厶仍.二{必要i)品質考ッ^シhシ実施改善:十5資源玄確保于5二i:。52三.顧客套中(一?二乂当社躬生存発展,香5仍巧顧客仍I二対于6理解及炒満足(三玉5二t躬重要子挺否当社巧顧客记二一乂及1/期待玄認識L理解十否二占玄。仍向上玄目仍0内続巧、顧客满足度指于。专為、?^下容玄確保中5。'atN3二一)市場調査、予測赵主顧客i:巧S3クシ3シ&方式玄通C、>‘'■'全面的一(三顧客仍現在及从未来记期待玄理解中5。专ntス玄(三基〇寒f改善于5。''一b)顧客n二又及林期待&当社内部了全社員(二伝達以理解妾巧5。C)顧客满足度家分析t測量L、相応记改善措置玄制定十6。5.3品質方金十'挺0一乂品賈方針(立当社。総品質仍目的及巧総方向了、专H巧顧客记二38
广西大#巧古単位论文?山西同在力巧工巧有化公巧介铅》巧课巧目报告、杉応;t、持続的忆改善于5承諾玄体現LTV6。5.3.1品質方針玄制定于5場合、社長巧抖下记内容玄確保十八童子赵5。a(7)二^)当社経営目的^適応于5。'二一它応乏b)顧客仍又、法規制、持続的吃改善午6承諾玄干5二占。?一厶C)品質方針巧品質目標玄制定L審査ナ5フレe扳6二d')育成訓揀、会議仍形式玄通C、品質方針辦当社内部了疎通及切理二^玄?適宜性套審査U必要&場合解玄得5確保U专仍持続性、专打爸更新L、改正十6二i:。5.3.2仕長巧上述记原則及巧当社実情例三主0、品質方針套次记通0(二発表十6。、、一八乂一品質第'亡只提供、1乎信用ク^シク才シ、顧客満足度確保改善推進、同蠢力宇ククシK仍制作5.3.3全社員巧品質方針仍内容套真剣(三勉強L理解L专机(三基d童仕事、L了V否。5.4企画5.4.1品質目標品質目標〇合理性、実現可能性及巧測量可能性玄確保于社長'v爸:巧品質方針玄制定Lt上了、品質目標玄確認L、专t適切&段階亡合h甘了展開L分解于6一。各段階0品質目標辦総品質目標及a品質方針^致千知''。実三基勺品質方針〇指導下了、当社情(壹、品質目標玄下仍通〇}三制定十5。顧客满足度契狗〇履行比率100%当社0総品質目標金順調(三達成于51々(三、管理者代表巧品質目標记分解及巧実行亡関連于5仕事玄担当十5。『品質目標〇分解及巧審査仍管理制^*度』玄制定、品質目標玄各段階了分解1^展開于5二^:玄確保^、专记完成?状況玄審査十5。当社巧管理審査玄通!:、定期的t品質目標吞審査心客観的&原因(二主39
广巧大单巧古#化论义《山巧同在力字工■巧有化公巧介巧》巧巧巧目报吿?、9{二品質目標L期曰通0;達成子春場合、专玄改正調整十否。7^シhシステ厶仍構築5.4.2品質幸公7品質7才、シ^システ么IS09001:2000標準(二王5総基準(二達千奇t^故<7)シ^、社長任管理者代表躬各職能部門責任者玄組織1^、品質V韦ッ7*システ厶记;5;0通構築套担当十。構築仍内容巧:ei下0了技否。a)識別過程0品質目標套確定L、目標仍実現十5把货(三必要&運行過程玄規定L、関連午6資源(人員、場所、資金、情報&公玄含私)杳配備于&二占。bGB/T—7ステ厶玄)190012000仍標準吃合5品質寺公^シhシ書類化十、?5二化60書類。当社巧品質7才ク7シ^システA巧必要;。^過程管理亡対L適宜性仍規定玄十5二^。、上述(D構築〇結/、シ记各条记中{二表現妾^了1/5果巧当品質項。顧客〇二一X及巧市場诉重大&変化加赵ot場合记、巧巧当社内部組?機構诉重大&変化诉挺織ot場合、管理者代表濟各職能部門记責任者玄7<シ^システ厶全変更t企画L<組織L、現行品質幸ク7、品質7寺ク_?シ厶记.完全性套確保L7ステ厶记^システ持続性、品質本シ^シ局部仍失敗玄防止于5。55.職責、権限及巧疎通5.5.1職責及切権限職責及限记規定及1/疎通巧品質7幸^hシステ厶(7)有効的&運行及巧品質目標(^実現(三対^、極故了重要节孩5。专(7)方々{三、当社巧組?L?、记1織機構玄確定各部門職責及林権限(組織機構図、職能配置図2、泰規定()1^了/6。、当社巧話1^合1^訓線、会議&公0方法套私〇了疎通L、部門間巧、育成協力玄妾巧5。巧三各部門及皆責任者職責<^:権限巧^^下〇通0{規定中吞。。社長-;:(1)国家}関連午6方針、政策、法規制0貫馈、当社管理制度〇構築完備、企業仍営業。0(D内L)当社品質方針及化a質目標记制忘扣〇全社員力巧容玄勉強40
广巧天#项古掌位论文《山西同惠分巧工巧有陆■公巧介巧》巧巧巧目报告理解十否三i爸確保十否。3管理者代表仍任命一()、定仍品質。職責及林権限0交化4?。0?権限仍明確()当社組織機構確定、专責任、交流。保祇管理及a審査仍担当。巧)品質7幸ッ^シ^システ厶记書頻許可占発表、会社内部?品質7卑ッ^シ^システ厶o構築、実施、完善及巧有劾的&運行仍決断^指導^记責任。■?、了仍㈱企業n経営目標及〇発展計画(D制定、製品業務(7)最初0審査及a契約记審査?担当。‘77()当社n重大&品質決断及t>日常记品質幸公^シ担当、製品记品質套保証于3法律的&責任。8:必要占十5人員()当社K、物資、資金玄配備心製品记品質要求套満足十否化货吃有効的&情報〇提供。(9)企業内部子製品於基準忆達十3於々必要&仕事〇環境〇創造。-2)常務副社長-(1)社長〇指導〇下e総合管理部、財務部、市場開発部仍管理及1/指導{二関連于6仕事奈担当十吞。'(2)社長巧定期的杉職権範囲内》仕事。業績及切改善意見玄報告十忘。3)営業副社長'〇指導及巧管理爸担当1仍仍下了仍日常()社長指導、販売部仕事十5。(2)定期的吃社長它販売活動仍業績及改善意見杏報告于5。4)徐合管理部.?社记書類化〇品質7寺公<シhシステ厶套構築維持十5二(1)当7実施之玄担当于3。(2)当社记日常仍行政事務(書類、外来書類及妙車仍管理套含tP)仍管理玄担当十5。3仍1/<Z)仍()当社法律亡関連午5事務及経済契狗管理玄担当子6。(4)当社仍品質記録玄分野別亡管理中忌二去套担当十5。巧)营理者代表仍意見(三主口、当社内部仍審査十5仕事玄組織十5二^爸担当子5。41
广巧大単巧古樂化论义《山苗同寡力字工巧巧P&公巧介绍》巧巧巧目报告?6仍三主*仍()社長意見(9、審査関連仕事套組織管理L、審査管理访吃関係資料玄提供L、专実施套検証于6。7。連絡丞担当十5()対外’一??78処理玄担当于否?^システ厶()関連天夕仍収集分析。品質幸杉7^躬有効的&監督検査玄案施于^二玄確認L、持続的(三改善于5二诉実現十5。4)市場開発部(1)購入市場仍調査研究玄担当^関連情報玄収集子忘。(2)販売市場它関連十忘情報玄収集L分析U絶之乎忆市場玄拡大于否。陆条件一3(三合可於乎又灵才个玄選抜中5。()当社(4)関連品質基準它合ot原料玄購入于5三占爸担当于5。巧販売部a三)販売市場(関連千5情報玄収集U得意先玄強化U新亡&取引先玄引急付巧6。(2)契約0審査i;l関連于5仕事?三主勺了満足度秦把握L(3)顧客0意見爸収集整理U、专打(、顧客、顧客満足度〇分析レ水一b爸提供乎6。'料購入品質検査一亡^玄(4)原、物流I二関連十否子担当于6。(5)在庫貿易物資仍防護及t/管理事務玄担当于5。6)品質検査員记検証及炒規範玄7只夕一(1)関連十5。'(2)関連監督及巧測量装置玄使用、保護、調整了春5。?(3)授権妄化t場合、製品货合否玄認定了寒5。(4)検証巧品質亡対L了責任玄持〇。?5仍検査記録(7)収署名玄担当十否()関連集。6一三(連天夕玄分析U品費改善访(情報套提供十5。)関7)内部審査員一巧審査?口少十5(1)内部管理又号厶爸夕。ステ厶?2品質7孝ッ^シ^シ(二主0、内部審査表玄作成()記入于奋。(3)現場審査仍能力新技6。42
广巧大樂巧古#位论文?山巧同g■力审工巧有化公巧介巧》翻巧?巧目化合7ステ厶一(4)品質幸シ^シ杉主0、審査結果仍致性玄判定子童5。(5)内部審査0仕事记品質(二対L責任玄持勺。8)倉庫管理者(Z)職責及林権限、1比較的t高V<7)()品質意識玄持忘、貯蔵十5製品品質奎確保于。似倉庫管理它関連十否訓練玄受巧、製品0貯蔵?基準玄受巧取5。3品仍巧蔵它関連于奇規定玄7乂夕一()製以規範它従勺了貯蔵中5。4一一(Z5原則V三()先入打先出L(二従\帳簿、貨物、力K(致妾廿6。二—巧(区分L7夕L製)倉库仍清潔、秩序玄保专、貯蔵区域玄明確品玄簡便杉了夕它乂十忘。、(6)規定(三基d加&V入出庫仍操作玄拒絶十5権限於赵0、特亡確認于7—、否夕玄0(于&V不合格品记入庫节挺5。9)業務員仍職責及巧権限、'。记IU/)顧客中意識脚虽。'二一乂及巧期待玄熟知U正似顧客01^<理解了寒6。於上手了?(3)顧客疎通、顧客加製品忆対于奇意見及a契約{三関于否二加勺正'意見玄即座}確它理解了香6。552..管理者代表..17?シ^システ厶C必要占于6過程仍構築)品質寺皆7実施維持玄確保5子。27^シ^システ主仍業績及巧v、加古5改善意見爸報告)社長它品質孝若7十5。一乂亡応文6意識丞高货5套確保十忘3)当社内部子顧客仍二。4)品質7幸公^シhシステ厶(二関連ナ5事柄诉外部<}^連絡ナ5仍玄担当十5。5)内部審査仍組織5.5.3内部疎通'一a19仍二又)内部疎通。内容巧下通。顧客、品質方針及林目標、職'7<hシステ厶三関十6責及切権限、各部門及炒品質寺^7(情報&占子技b内部疎通玄通I:、当社内部记各職能部門及巧各段階仍情報记交流玄促)43
广西大单巧古掌化论文?山西同塞力巧工巧有巧■公巧介铅》巧巧项目化告<7(D有効性玄高進L、专打(二王0、理解玄増進L品質幸ッ7シ^システ厶故忘。当社0内部疎通巧主t口頭记交流、仕事0例会、管理審査&if记過程套通C、各職能部門及管理者間记相互交流玄維持于奇。t6管理審査5玉1総則a)社長巧管理評議審査計画担主切管理審議報告玄批准于5。管理評議審査会議n司会玄担当十6。b)総合管理部株管理評議審査0分野別0管理部門、管理評議審査0材料玄提供L、管理評議審査計画玄制定L、管理評議審査報告玄編纂L、管理評議審査仍改善措置玄追跡L検記L、改善措置货実施結果報告玄形成于5。C0目77?シ^システ厶(7)適宜性)管理評議審査的巧品質幸ク、十分性及炒有効性玄審議L、各種。改善仍機会及巧変更意見容提出L確定L、品質方針及林品質目標玄含tf。5巧夕<.t2審査^Sシク、社長巧企画Lt時間間隔12V二(/主<占(女月容上回b&)(主?、毎年少''一、査仍結果t基勺、私回(7)管理評議審査套行V、内部審V了行弓二主躬了童6。特殊於隋況W扳;tx(壬、社長躬管理評議審査套追加于忘。特殊&情況巧^下巧通0子挺5。?機構a)当社记組織、製品0範取資源仍配置那重大&変化沁発生Lt場合。b)重大&品質仍事故躬起二ot場合、或巧顧客扣製品。品質它対十一厶新発生bt場合一厶躬5深刻レ、或巧連続仍夕レ発生Ut場合。二一乂巧重大&変化诉較勺度場合C)市場。d)他仍評議審査機関巧審査午5場合。5.630記録.評譲審査評議審査货入力巧評議審査忆十分子正確古情報玄提供中51妨、効果的二'{評議審査爸実施十否前提条件了赵5。下记内容玄含把a)審査結果(内部審査及巧外部審査玄含tf。)?パック顧客躬満足辦弓加度合、b)顧客07K(V仍測量結果、?一巧夕k厶&占玄含担>顧客。)44
广西大单巧古学位论文《山巧间巧义巧工巧巧P反公巧介绍》巧课巧目报舍C)製品仍符合性觸程及皆製品玄測量L監督十5結果玄含拉)d)予防措置及a是正措置0状況e)前回0管理評議審査於確定Lt措置记実施状況及巧有効性f品質7シシステ厶仍)幸ッ^^変更(内部環境、外部環境记変化,起二5システ么记変更)它影響杏及该十可能性躬检5。g)各種0原因主5当社、過程及林システ厶?改善亿関連于5提案h)市場0競争相手0情報t64>.管理評議審査巧?Jl!^下记内容玄含担。評議審査仍目的、評議審査记時間〇(7)、評議審査範囲、評議審査根拠、評議審査0内容及切評議審査(二参加于5社員,挺5。5.6.5管理評議審査记問題点仍処置方法管理評議審査〇問題点仍処置方法性管理評議審査记活動玄管理于5結果、社長躬当社仍品質7本シ^システ厶及皆営業主旨(三戦略方策玄作成子'叔55重要&基礎了。W下〇内容新友6。a)当社0品質7孝ッ^シhシステ厶仍適宜性、十分性、有効性t関連十6全体的&審議結論、品質ア幸ッ^シhシステ厶记変更意見、改善機会、品質方針及炒品質目標记改善意見及林システ厶C0運行状況n説明、b)品質7寺若^シ^システ厶及巧专仍過程仍有効性0改善仍方面{三勺心了’〇決定及1>措置C顧客0二一乂它関係十5製品仍改善決定及巧措置)0■〇‘d)資源需求杉関十5決定及措置5.6.6管理評議審査仍記録a仍)管理評議審査計画b)管理評譲審査记報告C)改善措置巧実施結果報告六、離審査巧入部。化事報告購入部n仕事仍報告当社陆煩調它審査玄通過以IS09001:2012基準認証証明書玄獲得^1^下](^:来;(三、仕入部仍仕事巧元主0更(系統的、規範的特它仕入部亡関’中5書類制度〇把扣甘子、仕事巧順調{三完成子香忌。各種仍表记作成、原45
广巧大単项古#化论义■同塞力巧工巧有化公巧介@》巧诛巧目报裔《山巧材料0購入仍完善、工事契約仍締結過程0管理、专0過程巧更亿科学的、合理占〇t。一月次仕事回顧、々i三、一市場躬刻変化于5今日挺V了、持続的子安定的&協为记パh*(*、一1、/主二占杉我扣社株廿套求货5二別古容易&二^:了註&。幸1:/歹斗午仍調査審議〇方法亡主0合格的妃原材料仍乎方责斗中一玄選化基本的亡一子一安定Lt協力。专打^>0命方号斗中巧製品仍品實、供給三、了一乂〇V、当社0製品记品質及巧工期内顧客记二期間、供給価格面{耗一。了、t満足子寒5。顧客二乂(二対b了当社巧応文否能为爸持心5。?2012年力A2014年2月棄了、市場仍情勢记急変它主0、市場仍産出班林'S、一占<減少U売掛期間力延長空化、仕入部巧厳LV状況吃面tt。方、?/口含工,^3义二二占二主I(香6於巧3:|ho管理巧厳格実行妾打>50、了’一*义'爸下甘〇延9!奇主弓忆要求妾化t。方売掛期間長它王、仕入、支仏'、,三0特恵仍条件玄得奇V仍面了(、了香子決算期間玄延長L、更多<。'全体力A言无试20口力A4仍<、年201年間、購入関連仕事巧困難了把9、挑、三主1戦私受计t。巧屯、指導者扣白仍正LV指導及皆強力的&支持{9、私達巧年間方口苗工夕h購入仍任務吞良<完成L、当社记規定(二主0関連費一^3ス.レ(D管理玄強化t用爸支化勺合。^供給/^、当社仍方口皆工夕|一維持t躬0実施玄保証十5同時忆、購入物流仍瓜、当社巧名誉及炒、信用套守ot。購入部记詳LV報告巧次(7)通。。二、主要吃実績??记引合<1購入管理制度亿王9、厳格吃仕入杏管理、当社見積'L?量家共二二二勺口工、質寒、クククh仍購入任務及"年(保証十忌基口'工^夕完成L工<7)間購入户、当社方口^夕h実施玄保証于5。重要‘口*&購入方口^工,^试高违方口公工々K及1>電力0建設方若工夕ht表》否。?一'三広2<D情報玄求访、入瓜!玄絶文于{(予、最新仍仕入情報及t>設備、仕市場{三製品情報及巧支持奈提供十6。購入巧市場0業務仍仕事i緊密&関連躬衣口、2012年}二、当社。当社0経営計画及1/市場部记業務记開拓計画一玄積極的亿皮巧三t上0、仕入瓜N、同時{定期的t市場部吃製品情報玄46
广西乂輿项古单位论文《山西同在力巧工巧巧巧?巧介绍》巧巧巧目化告提供L市場部n運當玄保詰L高<評価玄得户三。-工二挺V、了八ス3:/口皆;hクク^ス及皆長決算期間辦e寒奇、,h0購M户£巧実現L努为L、資金玄厳格(三管理L、当社仍正常&運営爸保証L、二化巧当社仍去年0仕事0重点了'挺5。未収入金仍任務躬i了也難役子、未化金管理巧厳格子技5。专tU王当社它占0至L了巨大'玉挑戦及巧試練子挺、6。供給商^巧良好&疎通及巧長年巧友好関係巧蓄積&通C、支化V金玄、占管理LTV6。S、改善提案上述Lt上弓片一、全社員仍協力〇杉子、当社巧定〇経済利益社会(〇同時c的影響力玄入手U、多<^栄誉玄勝专取勺於。专(三、各界加bD認、、二可及巧支持玄受巧t。i!/、V(:二6辦、改革记深化吃従当社巧新L問題、三??沢山直面十6主弓它&6。購入事務亡担V了巧、更(改善進歩強化十八三仍三V、壹下挺忘。二nb仍挑戦f直面L、今後仕事(把了、「十六大」精神0指導下、仕事(二励各、テ中シス奈逃妾乎、経験玄総括L、「十六大」報告'パ瓜记重要思想及炒当社〇実情t基勺妾、仕事辦新t&レ{三達中6主弓{三努力于否。屯、山西同巧为宇工戴旨易有限公司〇品巧システA0運行状況仍報告当杜巧2010年1月加bIS09001:2000版基準丞貫徹U基準t王0品質7幸ク^シhシステ厶套構築午否W来々占準備L、システ厶、各部門巧色0運行加6记一。仍通0年間仕事玄次t総括Lt。一システ厶。運行前0関連状況、20o、了考察?.10年1月下旬、専門家仍方当社0実情tV初訪問調査研究Lt。当社巧前後何回私専門家仍方々玄招待L、各級巧管理担当者及巧書類仍編寡担当者套組織L育成訓練玄受巧取6世5。試験玄行成績过全部'85点a上了友5。管理代理者巧品質0システ厶仍書類(7)編纂套担当L、専門家0方々。指導'4月、援助及皆各部門積極的&協力杉占了、末它完成十5。編篡十吞品質システ厶仍書類陆品質八方口户弓玉?書類、管理制度、、技術记書類及原記録诉孩5。書類巧IS09001:2000版基準片王0新LV企画仍品質システ厶玄書香記L了、V忘。47
广巧大掌项古学化论义?山巧同g力巧工巧有化公巧介巧》巧译巧目化舍品質システ厶〇書類巧XX月XX日扣b正式的(三発表L実行十5。書類辦発表1^尼後三、各部門〇従業員巧专〇書類玄真剣亡学1)^厳格(実行十否、主引二要求妾化TV否。二、認証後品質システ厶仍運行状況(1)システA仍運行:[^>^来巧基本状況2010年力A当社巧品質7韦シ^システ厶套貫徹U実施UXXXX5二一0年月正式的{北京中安質輪認証它シ夕0公布LtIS0901:2000認証’詰明書丞獲得Lt。专〇時与王5占銅材市場〇価格诉不安定子、仕入及a販売n業務量辦大寒<、多忙子、収益忆影響躬出t诉、各部門0従業員巧基本的(Cシステ厶0運行基準亿主9真剣忆仕事玄推U進货、品質7寺シ^システ厶一(D基本運行套維持L、定记効果玄得t。2仍品システ厶仍()内部質審査状況ステ厶0手配三2005'品寶シ審査計画(主01月5日占6日0二日間了、年当社各部門子内部審査套行ot。30不合格巧既?今回记内部審査子巧項報告辦把O、今(三是正検証t停止妾巧t。内部審査、システ厶O運(二主0当社记品質7才ッ/シ^行中(二^^下0問題点诉分加ot。一1基準及書類仍学習及巧育成訓練巧基準三合:b&<、、{部仍社員巧自<>分(^職責忆対十5認識躬去^:!不足,挺9、従来0专9方子仕事玄十5傾向诉技5。一S、2(7)、部品質記録。記入性不規範、署名抜付t箇所Ji多V。记、3、個別仕事巧原始記録诉如。品質方針及巧品質目標仍実施状況1、契約〇履行比率100%2、顧客满足度100%一、市場部担当者於提供Lt契約W履行状況力b見陆、XXXX年1月12月、当社0契約0履行率试100%100(三、顧客満足度巧%達L当社〇品質目標(三達成tt。2、顧客満足度100%48
广西大净:巧全摩化论文《山西巧A力巧工巧有化公巧介巧》巧淨巧目报舍0レ一市場部记210年记顧客满足度仍調査术与見打试、2010年、当社巧総XX件记契約玄締結tt。专仍顧客満足度f王100%{三達Lt。专打(王顧’8%。品三一只客満足度9質目標}達成tt。各部門诉号亡品質及巧交付品質基準巧絶文乎改善乎51汝、今後巧顧客満足度於98%亿達于否品質目標玄維持午5主5吃努力十5。、3历品質目仍(7)I/仍/、シKクッ夕、各部門標分解実施審査詳L状況巧品質。中仍「品質目標分解、実施」爸参照于5。具体的&状況(立内部審査計画、内部審査報告&公資料吞参照于否。3仍一厶()顧客及巧処理状況現在無U(4)是正及炒予防措置仍実行状況、、関连問題無L、是正予防措置巧未起動妾n了V&V。巧)資源配置一'工事必要(三主。、12名?関連W専門管理人材套募集十否予定了挺5。专-弓十否管理更新杉維持子寒6。H、審議。意見ステ厶仍三I120060、当社仍品質シ書類巧基本的(S0900:版基準它合V、業界及皆当社自身〇特徴吞結a付巧(D発展仁従、操作可能性爸持〇、企業、L継続的&改善玄行弓。品質7幸ッ^シ^システ厶。実施来、、基本的它正常亡運行L了V5。当社全社員巧絶文子拉品質7幸シhシステ厶仍関連書類}三赵否規定及’t>要求套熟知L掌握于5二i套通C、個人CD行為玄規範妾甘、当社仍品質亏々三正、1/幸誤^シh奎徐(1^軌道它乗b巧5。有効的仁当社〇品質方針及巧目標〇達成玄保証子5。四、問題点及提案主要&問題点:'I仍人日仍、当社材巧不足了\常管理巧未治不完全了、更亡強化于5必要新叔6。2品質7考^?^システ厶巧、^^更亡改善十否必要辦挺否。上述。問題吃対1^了^^^下仍提案玄出午。49
广西大単巧古单化论义?山巧同基力巧工巧有巧■公巧介巧》巧译巧目化吿1、管理経験玄持〇人爸募集U当社管理力玄強化妾甘否。一、2システ么l三。部(二未巧貫hT/々t情况(対LT2010年4月加、書類白、総合部巧更亡調査研究玄L、具体的&修正意見玄出于。評議審査後、、全部仍表玄印刷L、従来记表记使V切5時加b実施L始々5。勺'々亡八ッ夕3、当社巧品質目標審査记強化基寒、徐総合審査制度及巧アックシステ厶玄構築b完善LV、了品質7寺^^^システ、制度上位挺’'二一tス玄厶仍有劾運行套保証午5(入忘製品及貿易ナ提供于。顧客加気5二玄確保U企業仍競争力玄高访奇。八、絵傭仕事。報告当社巧IS09000:2006仍基準丞貫徹U実施U順調亡証明書玄得了W来、更、三総合管理部〇仕事巧従来主0{三系統的、規範的(:&〇TV5。特(各種仍<二王〇了记書類制度0有効運行^1?)作成及炒改善(^^来子扳5。各種記録表’三、专打^专化记過程巧系統的{管理妾了V忘。―仍、仕事総括1、品質方針仍貫徹、品質目標達成状況要点一L当社记品質方針及巧品質目標记確定巧当社n従来仍経営目的i致、「顧客中屯、(二」、「持続的t二改善于6」品質7孝仍原則奈体、V否現LT。現在、品質方針巧全従業員仍共通理解及巧共感玄得於。品質目標玄階段一的}三分解L、年間半近<。運行状況和b見5品質方針及巧目標巧基三'叔6本的(適宜、加勺十分了%有効子赵a。実施状況巧良好了。—一ス7一2t;x7シッッ^シ^巧分析報告、リ孝;了人材奈募集L、当社仍従業員全体(7当社仍構築_^来、何回私}^、、瓜一総合資質玄高汝苗二占玄目指t了V5。新1>指導少六诉就任Lt後、二二王総合部性指導者}協力L、全社員t任職資格審議套行ot。審議結果(5兰60%记従業員巧「本職仍仕事吞担当十5能力於扳忘J。現在记市場、約仍三、状況及试当社仍業務量総合的要素玄配慮于6i:{V社、基準合b&L0社員套3专该一方員套解任、他再整合乎。、今当社0従業員少冰巧工—yhi:言无否。一二、夕^々氷才シ^^0改善状況50
广巧天典巧古#化论义《山巧巧g:力巧王巧有化公巧介绍》巧巧项目化告本部門记第一回〇管理審査会議子提出Lt必要&書類処理仍設備仍不足?^'记一一問題点t対L、当社试2012年、十了亿3シt;L夕、クリシ夕、複写‘一0、機&占事務的用品玄買V入化、執務条件巧目它見尤了新于5。王一、9^夕术斗シ^及皆改善提案'一、当社辦二夕套配備Lt後、专化爸使V二&十人材新不足了、遊、、休設備(三&0、活用妾化了V&V。专巧於々、理論知識及a管理経験容持'一电、;二夕玄操作了香5管理人材记募集玄提案Lt。給料记支出於一、:、増加十5巧方T性当社{大春V利益吞私t白L了V5。、51
广西天身I项女単巧给文《山巧同塞力宇工巧有化公巧介巧》巧课巧目报舍付録虹平行テ年スh中文脱神户制钢所企业伦理纲领2000年6月制定2014年6月修订《企业伦理规范》、本企业伦理规范规定了本公司在进行各种企业活动时,公司董事及员工应遵守的规范。特别是高层经营管理人员,要W实践本企业伦理规范作为,自身的重要任务,率先垂范尽最大努力在关巧方及公司内部组织内贯彻普及与落实。平时要注意了解公司内部及外部的意见,完善具有实效性的公司。内部体制,同时努力贯彻企业伦理并且,在发生违反企业伦理纲领的情况时,高层经营管理人员自身要对内外表现出解决问题的姿态,努为查明原因,防止再次发生。此外,如有威胁人身健康或安全的情况发生时,要承。担责任,迅速准确地向社会公开并做出说明而且,高层经营管理人员在明确权限及责任的基础上,包括自己在内要严格执行处分制度。第1事业活动1.提供优质安全的产品和服务不言而喻,本公司提供产品和服务的价值符合狂会需求是本公司存在的经济基础。为了巩固该基础,必须努为提高产品开发能力和生产技术能力,不断创造新的价值。此外,优质的产品和服务的前提条件是其本身是安全的,一而且对生命、身体和财产无害。本公司为满足这前提条件,不惜做出最大努力。(1)准确把握客户需求每个员工都要经常倾听市场消费者的反馈意见,对客户的需求具备敏锐的反应能力一一。特别是由于本公司面向般消费者的产品并不多,因此除部52
广巧大単巧古净I化论义《山西巧在力巧工巧巧化公巧介巧巧课巧目报告》分销售人员W外,其他的员工容易对满足客户需求持消极态度,因此全体员工要为能够准确迅速地满足客户需求。,积极行动起来(2)完善售后服务和用户支持体制,制作手册为能够持续接到巧单,并且有助于新产品的开发,不言而喻,做好已销售产品和服务的售后服务是非常重要的。为此,各部口要努力推进W下工作。■完善服务手册參完善服务网络?完善用户支持体制(3)遵守安全性相关法令、指南不得因产品缺陷给用户的生命、身体和财产造成损害。为确保产品的安全性,从研究阶段到设计、生产、流通及销售阶段都必须要考虑产品的安全性。此外,必,已制定有法令或公共指南的须要严格遵守。(4)制定并遵守与安全性相关的自主标准在未制定法令或公共指南的领域,各部口必须根据实际情况制定并遵守’与产品安全性相关的自主标准。巧)制作简单易懂的使用说明书因为使用方法错误而引起的事故屡屡发生。但可通过在危险部位标志恰当的警告标示来防止事故的发生。产品的使用说明书应注意要简单易懂,W便用户可正确使用。(6)防止危害扩大,如不幸发现产品存在缺陷时为防止危害扩大,必须迅速采取措施。迅速将信息传达给产品用户,必要时必须采取产品召回等措施。而且还必须认识到,防止危害扩大是本公司必须承担的责任,承担该责任极为重要。7?()防止事故故障再次发生查明造成产品缺陷的原因,,如不消除该等原因将会反复出现同样的事故或故障。查明事故和故障的原因,妥当保存其记录并加W利用,防止曰后发生同样的事故和故障。各部口负责人要尽全力完善可W迅速利用送些信息的体制。(8)认真应对客户咨询等作为为满足客户需求或投诉的应对窗口,注意要诚恳应对。特别是在发53
广西大単项女淨化论文《山巧同在力巧工巧巧?化公巧介巧》巧译项目化告生事故或故障时,要迅速且带有诚意地应对。(9)合理保护个人信息和客户信息关于个人信息和客户信息,必须根据《关于保护个人信息的法律》等相关法令、各省厅或行业团体制定的指南等进行妥当的处理。日本語版企業倫理綱領2000年6月制定2014年6月改定『企業行動基準』、『企業倫理規範』套企業活動巧中子具体化L了V<t々亿、臥下巧17項目它及若『企業行動基準』套策定L棄Lt。『企業倫理規範』巧当社挺主'^?八1)役員社員新企業活動家行5上了、遵守于寒普遍的&考之方爸定访了'?、V东午辨、『企業行動基準』下巧专tlb玄日々0業務活動仍中了実践了含5'、、主5、^0b巧重要主行動仍基準占&否八寒内容了定该了!/重午。[勺、第1事業活動{1了1?一记提二^.優机t製品乎供i安全性t関于5''一;、t乂仍当社辦提供于6製品々子価値力社会;b求该了V6杉仍了^'扳3二占躬7、当社记経済的占存立仍基盤了孩5二W主言弓至子私赵0东巧Aa二(^基盤玄強固&私之十否尼々、製品開発力令製造技術力(75三(>向上努访、、新価値玄創造^了心香至于。''?一tス三*至t、優化t製品々廿e衣妨(巧、专记自体诉安全了赵?、9生命、身体々財産(三L了書爸及巧妾&V二诉当然〇前提占0至、対于。当社乱二仍前提杏満足妾巧汝、最大限记努力玄借至巧人。一(1顧客二乂(7)的確&把握)一一三仍0二一乂三三社員人人躬常市場声}三耳玄傾巧、顧客{敏感(反応十{1、二一5之弓必構之玄持〇二{当社仍場合、(^:躬必要子中。特、般消養者向一》巧记製品巧赵棄D多〈占也杉0、部営業祖当^^^外0社員巧顧客二一乂巧取〇54
广巧乂単巧古单化化文《山巧巧*力夺工巧有化公巧介铅》巧课巧目报告''*一込别三消極的(三加^了赵5二玄認識L社員全員了顧客二乂仍的確子迅速&取C込杏亡積極的吃行動t棄L王弓。一一二一一一07二(2)77夕责、节乎氷h体制充実^二了瓜化次仍注文t結切勺巧6於货(三杉、至t、新t古製品開発杉役立了''一一?二?子亡乂仍了7夕(t>、販売Lt製品少了诉重要了孩5二W王言j重T三、屯赵0走甘A/。二仍t汝、各部門(杞VT巧、。一ス7二?子t二充実—一fス?子t幸ッh!7,记充実?二一一廿术一。哥h体制充実:(取0組兵重U王弓。(3)安全性{二関中5法令、方才遵守製品仍欠贿(三主0利用者巧生命、身体々財産(二被害玄生C妄巧5王弓&二占新挺勺了巧/占0棄巧^。製品记安全性玄確保子6於妨、研究段階扣与:'仍安全性設計、製造、流通挺主巧販売段階(至5重了、製品(二配慮于吞二、^於必要。重t、法令々公的&方^Kク斗シ辦設甘白tiTV5場合(三乱厳密I:专化b玄遵守L&巧化巧&0至巧/1>。(4)安全性{二関十5自主基準制定i:遵守、三、法令々公的&为才辦設巧b打了分野(权V了巧、各部門二挺、(心了実態忆即^了製品0安全性亡関于6自主基準吞策定午6占仁三(、专化爸遵守L对子化试'占O重甘Ay。扣0令于、(5)bV取扱説明書货作成〇'使用方法玄誤11访t事故躬起二5二b巧L巧b巧挺否二占了十。索^?三t、危険部分t二適切占警告表示爸中忘二(主〇了事故玄防止于6三占杉'了妾走十製品仍取极説明書巧<9。、b扣令于<、読^々十<中6二扛了\、*、方於T寒5王弓,。刺王弓利用者辦正U使V。(6)被害拡大仍防止不幸tL了、製品亡欠贿巧発見呈打t場合巧、被害记拡大玄防止午5t‘访仍迅速&措置容^与&付打4立&*重肯八製品仍利用者情報吞速々加9。二三CT製品巧y3—瓜巧{伝文、必要(応等措置玄L&时打试&0棄巧心被害记拡大玄防止十5三t新当社(三課巧化t責任下衣0、三仍責任爸全55
广巧乂#切古#化化文《山巧巧?力审工巧有识公巧介巧》#译巧百化告二^新極也了重要了?二玄L汹弓中6友6認識子试&0东巧Ay。7^(^()号方瓜再発防止製品(三欠瞄辦生Ct原因玄究明L、二tl玄除去L々付化试過与新操0返-妾二占二?}&9东于。事故h^:/瓜例京因究明占、专0記録妍窗切吃蓄巧同積会化、利用妄二<^了\专〇後様仍事故瓜辦防止妾二占}二重于。各部門〇責任者f立、二9Lt情報诉迅速它利用子童否体制记整備客心巧走1^王弓。佩顧客加、合打任等--记b仍問V誠実&対応?一乂令苦情t対子5窓口了、《记二。応対巧、下寧&5顧客対応容屯;巧宝t二'>勺王5特(事故々^歹方瓜新発生場合口古迅速力誠意奈持勺了対応。心至L王弓。?9(D適正&保護()個人惰報顧客情報?oV、了巧個人情報顧客情報t、「個人情報0保護它関于5法律」等仍関'三勺、係法令、各省庁今業界团体。策定于3方才Kク斗シ等(基Vt、適切古、取扱V玄L京付化巧&0重巧A/。56'
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