六西格玛项目报告模版.ppt

'项目名称部门:GreenBelt:开始日期:结束日期: 1.Project选定(Projectselection):说明项目的来源,或选择该项目的背景是什么?选择它是从公司和部门的目标出发?还是从顾客的要求出发？还是管理一线迫切需要解决的问题?DMAICD1ProjectSelection2 公司经营战略总部经营战略ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ部门经营战略ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸBB／GB项目ＸＸＸＸＸＸＸDMAICD2StrategicRelation3 D3.IdentifyCustomerandCTQ是谁?外部顾客无异物洁净的产品外部顾客VOC是谁?内部顾客内部顾客VOC项目CTQDMAIC4 D4ProblemStatement2.问题陈述(Problemstatement):选择该项目的理由的进一步说明,你为什么认为它是个问题?它比其他问题严重吗?说明该问题造成的后果有多严重？该问题发生在何时？最近该问题如何？最好用图表量化表示.DMAIC5 D5ProjectScopeProcessProduction宏观流程图微观流程图Production是什么?DMAIC6 D6YDefiningandDefectDEFECTY1.是什么?Y2.是什么?Y3.是什么?Y定义是什么?DMAIC7 D7GoalStatementBaselineGoalEntitlement数据来源:DMAIC8 D8GoalStatement有形效果无形效果共节约有效金额XXXX元RMBDMAIC9 D9KeyplayerChampion:BB/GB:XXXXTeamMember指导:XXXXTeamMemberTeamMemberTeamMember部门长:XXXXFEA:XXXXTaskTaskTaskTask贡献率XXX%贡献率XXX%贡献率XXX%贡献率XXX%DMAIC10 D10Projectplan时间DefineMeasureAnalyzeControlImproveX月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:DMAIC11 M1MSAOfY结论:测量内容：XXXX★[样本数量]：共X个★[测量机器]：XXX★[测量者]：XXXXX★[记录者]：XXX★[测量方法]：DMAIC12 M2CapabilityOfY结论:DMAIC13 M3ProcessMappingXXXXX输入类型输出XXXXXXXXXXXXX输入类型输出XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX过程过程DMAIC14 M3Fishbone(鱼骨图)XXXXXXPersonnelMaterialMachineMethodEnvironmentXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXDMAIC15 M4C&E矩阵我们从XX个输入因子中进行降序排列,从中筛选出了XX个影响顾客不良的输入因子,下一步将对该XX个重要的输入因子再进行FMEA,进一步找出最关键的输入因子.结论RatingofImportance(1-10)KeyRequirementsTotalProcessStepProcessInputsrating:0,1,3,9102030405060708090100110120130140150合计DMAIC16 M5失效模式分析(FMEA)工序输入潜在的失败模式潜在失败影响严重度潜在要因发生率当前控制方法探测难度RPNDMAIC17 M6采取部分改善后的2ndFMEA工序输入潜在要因当前控制方法RPN采取措施严重度发生率探测力RPNDMAIC18 M7部分改善措施经过2ndFMEA后，采取的主要改善措施有改　善　前改　善　后图片图片改善前现象改善内容DMAIC19 NO工程名改善项目改善前现况对策实施LIST（具体内容）负责人完成日期M7部分改善措施DMAIC20 M8TrendChart经过部分改善措施后,Y的现况如下:DMAIC21 M9MeasurePhaseSummary经过FMEA后，仍然比较重要的X有：它们对Y是否真的有影响,我们将在下一阶段对以上X因子作进一部的分析和验证。X1:X2:X4:X3:X5:DMAIC22 A1MSAforX结论:测量内容：XXXX★[样本数量]：共X个★[测量机器]：XXX★[测量者]：XXXXX★[记录者]：XXX★[测量方法]：DMAIC23 A2X影响分析(描叙统计)结论:通过以往的历史数据进行描叙统计分析如下:DMAIC24 A2X影响分析(推论统计—假设检验)结论:Y值:X值:H0假设:H1假设:目的:DMAIC25 A3AnalysisPhaseConclusion我们将在下一阶段对以上重要X因子作出改善!X1:X2:X4:X3:X5:经过A阶段分析验证,我们判断对Y有影响的重要X因子有:DMAIC26 A4TrendChart经过MA阶段的持续改善,Y的现况如下:DMAIC27 I1X1改善改　善　前改　善　后图片图片改善前现象改善内容DMAIC28 I1X1改善后效果DMAIC29 I2X2改善改　善　前改　善　后图片图片改善前现象改善内容DMAIC30 I2X2改善后效果DMAIC31 I3X3,x4改善DOE设计目的：“-1”:XXX“0”:XXX“+1”:XXX“-1”:XXX“0”:XXX“+1”:XXXFactor实验LevelResponseY:XXXXX1:X2GoalY:XXXXXXXXX当前LevelXXXXXDMAIC32 I3X3,x4改善DOE分析过程……DOE分析结论:DMAIC33 C1DMAI阶段改善内容-ControlPlanNO工程名改善项目改善前改善后责任人完成日期标准管理NO.DMAIC34 C2SPCforYDMAIC35 C2CapabilityforYDMAIC36 C3SPCforXDMAIC37 C3CapabilityforXDMAIC38 C4ProjectCostsaving经过DMAIC阶段的持续改善,Y的现况和项目期间项目实际收益及未来一年预计的财务效果如下:DMAIC39 C5学习体会和下步计划DMAIC40'