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价值链视角下的企业环境成本控制浅探

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'价值链视角下的企业环境成本控制浅探企业管理价值链视角节的公业1>.;.不咙j族冲校刹诚然常暖谢林海随着经济的飞速发展,人类赖以生存的自然资源和自然系列直不相间但又相互关联的经济活动;这些活动应是增值环境遭到了严嚣的破坏,为之付出的环境戚本代价正成倍递的,这些增值活动的方式即是企业的价值髓。根据价值链的理增。阳对如此辑境,采取何种方式来控制环境戚本成了强待解论,按照价值链所包含的价值活动单纯的多少,并以拍立的企决的问题。业作为价值链的…个链结来对价值链进行分类,可以将企业…、传统坏编成本担制模式避视的价值髓划分为内部价值键和外部价值链两挠。价值链理念目前,我国企业环境戚本控制大多采用事后处理法。事后是一种分析和管现工具,而环境戚本控制又是企业管理行为处理法就是在污染发生后企业设法予以清除,并把各种支出的… 价值链视角下的企业环境成本控制浅探企业管理价值链视角节的公业1>.;.不咙j族冲校刹诚然常暖谢林海随着经济的飞速发展,人类赖以生存的自然资源和自然系列直不相间但又相互关联的经济活动;这些活动应是增值环境遭到了严嚣的破坏,为之付出的环境戚本代价正成倍递的,这些增值活动的方式即是企业的价值髓。根据价值链的理增。阳对如此辑境,采取何种方式来控制环境戚本成了强待解论,按照价值链所包含的价值活动单纯的多少,并以拍立的企决的问题。业作为价值链的…个链结来对价值链进行分类,可以将企业…、传统坏编成本担制模式避视的价值髓划分为内部价值键和外部价值链两挠。价值链理念目前,我国企业环境戚本控制大多采用事后处理法。事后是一种分析和管现工具,而环境戚本控制又是企业管理行为处理法就是在污染发生后企业设法予以清除,并把各种支出的… 部分,它们之间必有契合之处。计入环境成本。幕府处珊法是一种传统的环境成本控制模式战略思想的契合。从战略思想的角度来辛苦烹要体现在两并不改变原有的生产工艺流程,只对现行生产过程中发生的者均是从战略的角度分析问题。以价值链为墓础进行管理,突环境发出进行控制,对企业的日常生产经营活动影响不大。然破了企业内部管理的狭隘槐角,目光向前磁伸到了供服商,以而在生产工艺流程既定的情况下,环境成本降低的空间不大,及供应商的供应商,目光向后则延伸到了购买商,直至最终窑控制敷果也不明蝇。据调聋统计分析,对环境戚本采用事后处户。从这种纵向的角度来臂,企业管理活动被大大拓展了,这理法,不仅缺乏环境污染的预防意识,而且宽容易怨视环境成种被拓展的动剧,来自企业管理当局管理思想的转变,他们认本的作用,从而导致环境戚本的失控,最终导敢环境支出巨识到企业是在相互联系中求得生存和发展,以往那种只着眼大,不少企业甚茧剧此而陷入财务危机。我阔企业现行的环境子企业自身的观点,使企业的行为处于一种被动的状态,而这戚本控制模式存在以下问题:种以价值链为基础的管理,更好的协调了企业与上下游企业1.忽视环境戚本的预防过程,单纯控制企业的生产成本。之间的关系,使企业能够更好地挟得长期的战略发展。栗子企在传统的戚本管理观念下,环境戚本管理就是单纯地控制企业环墙成本控制,它是以可持续发展战略为盛础,属于战略成业生产成本,谋求利润最大化,忽视戚不考虑环境戚本的预防本管理的一个部分,它需要拓宽戚本控制的空间范围,从单纯问蝠,回此觉法站到企业经讲效掘和环境效掘的最佳结合。地关注企业内部环塘戚本,延伸到企业外部环境成本;问时它2.存在来端治理思想,不符合可持镇发展战略的要求。由需要拓宽成本控制的时间范围,不仅关注目前环境成本的发于存在来端治现思想,我剧企业在原材料投入、生产、消费使生,还要关桂将来环境戚本发生的可能性。所以,对待环境成用等产生环境负荷物质的糠头阶段,没有开展有姓的预防措本的战略控制需要一种目光快远的思维作为理论基础,价值施控制企业生产经营情动对环境的不利影响,从而给下游的链理论正满足了这种需要,使管理愿在进行环境戚本控制决废弃物处现带来严重生的不良影响4造成严寰的环境污染。策时制定出正确的发腰战略。3.来端治理方式下投资大、运行费用高,给企业带来较大2.价值增值目的的契合。价值链分析过程中的一个重要步的治理成本。末端泊班是在沟染物产生后才进行处理,从资骤是辨认企业的增值洒动和非增值捕动。由于活动会消将资惊、能掘的选择到生产工艺都未对污班物的产生进行有效的源,资糠的消耗会转化为戚本,增值活动需要弥补戚本,非增按制,因而所需处珊的陌蜘物最十分巨大,这必然导敢处理设值活动也需要弥补戚本。但由于非增值情动不产生价值,那么施基建投资大,运行费用高,相应地增加了企业的治理戚本和它所耗费的戚本就需要由增值活动产生的价值来弥补,差额保护发展成本,给企业带来祝囊的额外负扭,影响了企业的经就是企业的利润,最终形成企业的价值。因此,非增值活动的济放益。戚本会减少企业的价值,我们进行价值链分析和对之进行管二、价值链与企业环境成本控制的现舍理的目的,就是剔除非增值活动,增加企业价值。企业环境成价值链概念是1985年哈佛商学院的现克尔·搅特教授在本校制也是基于同样的目的。企业环境戚本隅于企业成本的其所著的《竞争优势)-…M书中首次提出的。披特将价值链描述…个重要组成部分,利用价值链分析和对价值链管理,剔除价成一个企业用来;进行设计、生产、营销、交货及维护其产品各值键中非增值活动的环境成本,实现企业经济.!Ik绩和环境.IJk项活动的集合;。被特认为企业创造价值的过程可以分解成一绩最大化,对人挠和环境危害最小化,达到企业和社会可持续107???????????????????????????????????????????????????㊣????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 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????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????发展的目的。由此可见,运用价值链理念进行环境成本控制时,价值链就成为贯穿企业的一条;绿色生命链;。五、构建价值链企业环境戚本控制新模式价值链视角的企业环榄戚本控制是对传统环境戚本控制的理论扩展,有真自身特点:0)全面性。价值链环境戚本控制3重视企业对自然环境的影响,关E全国家有关环境保护方阔的图l企业环境成本价值链法律、法规,把企业环境成本控制问题放在整个社会环境中加相关成本费用。通过研发环节合理规划出企业全过程管理行以全面考虑,并不是把眼光单销地放在生产阶段戒某个阶段为的环境戚本,将在一定程股上可锁定采购、生产和营销环节的环境戚本控制上,而是战:m:对企业产品摆个生命周期的全可能发生的成卒,使企业在以后环节的环境戚本管理有了可过程,对产品研发、采购、生产、营销等各个阶段发生的环境戚以遵循的框架。本实施分析、控制。(2)外延性。价债链环境成本控制强调产品采购环节是从供应企业挟取材料,以满足生产产品或者价值增值全过程对环境的负面影响。不仅对内部价值链各价值提供服务的需要。该环节是价值链上的关键环节之一,采购部阶段采取适当的策略进行有效的环境戚本控制,还延伸拓展烹门与提供产品和服务的企业建立了企业之间的联系,直接影外部价值链,联合上下游企业,共同促进环境戚本的减少,以形响企业的环境绩姓。企!lJ!.~般在设计方案定下之后,就要进行成叩一叩条完整的;操f色扭价{伯商链采购,尽管在研发环节,企业应持有;生态;的观念,但并不是企I业l业k作为生司都s结济链上的一个节点,其环境戚本应该反说,之后就可以完全采用;生态;的材料,尤其是对某些化工企映企业对整个生态系统所造成的影响和履行环境责任的支业来说,这几乎是不可能的,每… 种化工原料都极易对周罔环出。而目前大部分企业承拍的环境戚本只局限于产品的生产境造成附染,对人身心造成伤害,不适当的采购活动会造成大环节,且环境戚本管理的措施单一,基本是以事后核算为基础蟹的运输包装费,还有储存保管等戚本。在此环节所产生的环的简单分析。从价伯髓视角来看,这是远远不足的,企业应考境戚本,主要包指:购置环保型原材料或因购置原材料的环保虑到产品在价值链的不同环节对自然资源的耗费与商染。如,特征而支付较高的材料成卒,超出普通原材料戚本部分的戚产品生产所需原材料、动力投取过程真接或间接地与自然资本;企业采取绿色输入物流方面的戚本;购建绿色生产设备、源的使用发生关系;产品在其生产过程中排放大最废弃物和车间的噪音消声越置、企业;三废;(废气、废水、废谴)排放的污染物;产品在其使用、消耗以及最终废弃时会对环境产生或处理等设备时为取得环保认证而发生的相关成本费用。大成小的负阳影响等。可见,企业环境成本不但不容扭视,而生产环节是将生产工艺和技术运用于各种材料,进行加且应该延伸到产品价值增值的整个过程,与价值键环环相扣工、制造的… 个过程。它是企业内部价值链上最为主要的一项(如图1所示)。由于价值链分析可以识别和利用企业的内部和洒动,直接眉果是形成了可供销售的产成品。虽在研发环节已外部联系,问时价俏t连理论把企业的视野从内部拓展到了企经决定了大部分的环境戚本,{旦实际情况是主要的环境戚本业外部,因此,在价值锥理论视角下的企业环境成本也应从企都是在生产过程中产生的。例如,工业企业在生产过程中会排业的内部价俏链与外部价值链附个角度来分析,以满足企业出大量的;主废企业需要对其进行治理;同时,如果在这个环境成本价值链的定位及其环境成本控制的需要。活动中设有很好的安全监控,造成有毒物质的外地,不仅会给1.内部价值键视角的环境成本分析工人的生命安全造成严重威胁,企业财产还会受到严重损失;从价值链角膜对企业环境成本进行内部控制时,企业所另外,生产过程还要面临不同生产工艺的选择问题,这也将会应负担的环境戚本主要分布在产品研发设计、采购、生产、营影响企业的环境戚本。由此可见,生产环节也是环境成本控制销等环节,整个流程形成了一个环环相连的内部价值链。的重要价值油动。在此环节所产生的环境戚本,主要包括:企·研发环节是企业环境戚本产生的源头,该环节在榄特的业绿色生产设备、企业;三废;排放处理设备等环保设施的折价值键分析中,虽仪作为→种辅助描动列示,但从企业环境成娓;产品废弃物的处理、再生利用系统的运营、对有环境污染本控制角度来说,在这个环节中虽然不会产生大量的环境成影响的材料进行替代、节能设施的管理维护;因环境污染严重本,但在很大程度上决定了后续环节对环境戚本影响的大小。导致企业限制治理的停工损失;因企业生产活动造成对土壤在此环节所产生的环境戚本,主要包括:企业在研发环节对材陌染、自然破坏的修复费用;因违反环保法规或因损害社会及料采购路线的变更,环保绿色产品的设计,增加原生产产品环第三方利益而支付的罚款、罚金、赔偿金等;可能因未来环境保功能,采用绿色生产工艺,产品销售及物流阶段降低环境负事故或因未来环保法规的严厉化而使企业发生的罚款、罚金、荷,企业,,-废;再回收利用系统等进行研究与开发而发生的108????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 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个环节,是实现单项法律。这些都增加了企业对下游外部价值链环境戚本控企业价值增值的最终途径。在价值活动中,一个企业往往既是制的责任。回此,环境戚本的控制从消费领域向生产领域拓销售商又是购买商,有些产品由于其特性般是在销售后或展。(2)下游外部价值链对环境戚本的影响还体现在企业自身使用过程中才会对环境造成污染。例如,冰箱在使用过程中,经济利益上。如果企业能充分回收下前外部价值链各阶段排排出的戴黑昂对大气臭氧腥的破坏,这种商染表面上不需要放的废弃物,并使这些回收盾的废弃物再次参与资派利用的企业支付费用进行治珊,而由金社会负扭成为社会环境戚本,过程,变单糯经济为循环绕讲,就能达到消除本企业和下游外但实质上,随着公众环保意识的加强,这种环境戚本已经以削部价值链所有节点企业的组济活动给自然界带来的负面影减企业利润的形式出现。从20世纪90年代初开始,发达国家开响、减少资源环境成本投入的目的。始禁止含氟氯班制冷剂的冰箱进口,使我国的冰箱出口最大企业进行环境戚本校制的目标就是为了优化环境戚本与幅度下降,1仰0年比1988年下降了59%,我国后来开发出了不环境效果、经济效益之间的联系,争取环境效益最大化,其最含氟氯烧的绿色冰箱,出口量叉开始大幅度上升,从1993年的终目的是力求企业相关者利益价值最大化。如何实现这一目20万台增长到1998年的1ω万台。由此可见,营销活动也涉及标,以最小的环境戚本取得最大的环保效果和经济效益,不仅到环境戚本控制的问髓。在此环节所产生的环境成本主要包是企业各利摄相关者对企业管理者的要求所在,也是企业管括:企业产品的环保宣传费用;对售后发现环境问题的产品而珊者管理行为的目标。由此可见,现代主流的企业环境成本控采取召回政策所发生的相关戚本;回收容户使用后与环境污制模式应是以事前的规划管理为重心,是余面、系统的经济发染有关的废品、包装物等再回收利用所发生的费用;对企业所展与环境保护的协调模式,此模式应立足于价值链的各个价在地域环保活动的赞助、有关环保的公据广告文出等。值因素中的环境保护,将环境负荷尽可能地最小化于产生环2节。基于价值链进行企业环境戚本控制的理论正是针对传统价值链还存在于企业的外部ο 处于外部价值链上游的供环境戚本控制的不足而提出的,将价值链这一理念引人环境应商,通过采购环节与企业内部价值链实现了衔接。上游供应戚本控制的领域进行分析,可为加强环境戚本控制提供正确商不仪为本企业提供原材料等资产,问时也挠供运输、能源、的框架(如阁2所示)。将处于企业价值链的各个环节作为企业包装和废物管理等服务。由于每一条价值键上都{g含很多上环境戚本控制的切人点,构建企业环境成本按制的价值链模游供应商,都会对环境戚本造成影响,从而出现严重影响本企式,实施环境戚本控制。业环境戚本的结果。例如,.t带供应商生产产品如果不怦合环保要求,将会增加本企业材料使用过程中发生危险事故的可能性。此外,每个上游供应商都存在为本企业提供控制环境成本、提高环境籁效的潜在机会。比如上游供应商提供的绿色服价值链环境成本控制务,可以减轻本企业废物处理的负担,降低废物处理戚本,甚3?:采购成本;与上游企业保持合作能够提高对产品质戴的控制,减少不合规产品的产生与资源浪费。由此可见,有必要在环境成本控制过程中,对上游外部价值链给予足够的重视。处于外部价值链下游的客户,则通过营销环节与企业内部价值链实现了衔接。下游外部价值链对本企业环境戚本产生的影响,主要源于两个方面:(I)企业为下游企业或最终消费者提供产品,然而由于世界各国的环保法律存在把悄费者使用产品产生废物的资任转移到生产企业的趋势,因此企业需要拥负起下游外部价值链环境戚本的一部分。例如,德阔要阁2价值锵环境成本控制模式求企业实行包装物双元问收体系,实行产品生产者责任延伸[本文系凯西省社会科学研究;十一五;规划项目《江西企制度,其目的是在产品的生产和使用过程中尽量减少垃坡的业环境戚本控制研究…一基于价值链理论分析》阶段性成果产生,在使用后要尽可能黛新利用就安全处置。又如,日本子(项目批准号:08YJl03月汉阳年6月颁布的《循环到社会形成推进慕本法>>,相继实施了(作者单位:江西理工大学经济管理学院)1仰?????????????????????????????????????????????㊣??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 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