浅议山区公路桥梁工程成本控制

'浅议山区公路桥梁工程成本控制　　摘要：桥梁工程是我国的重要基础设施，对社会的发展具有非常重要的影响在现阶段的建设当中，桥梁工程成本合理性引起了社会的广泛注意主要原因在于，桥梁工程成本是保障桥梁工程经济效益和社会效益重要保障，以现阶段的发展情况而言，成本的很多因素都没有得到有效的控制因此，我们需要对桥梁工程成本的合理进行有效的控制和探索。关键字：山区公路桥梁工程成本控制中图分类号：U445文献标识码：A从客观方面来说，桥梁工程成本的合理性，能够在多数情况下保障桥梁工程的进度和质量但在实际的工作中，无论是成本问题，还是其它方面的问题，都是本人来操作的这其中就存在一定的漏洞和隐患，成本在制定的过程中，经手的工作人员较多，因此很多工程的成本即使出现问题，也没有办法及时的解决。1.成本控制1)成本控制定义。成本控制主要指工程项目施工成本的过程控制。通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，进行监督、调节和限制。7 2)成本控制重点工作。公路工程产品具有单件性的特点。对于不同的公路工程，通过分析工程特点，结合其特点通过做好建立健全责任成本控制体系来落实重点费用的控制、做好优化施工及施工方案工作及做好工程索赔变更工作，是工程成本控制的重点。2造价控制在公路桥梁工程建设中的作用1)造价控制在项目投资决策阶段所起的作用。在前期工作中通过收集基础资料,造价人员会对资料的准确性和可靠性进行认真分析,合理确定造价,对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响,是项目投资控制的一个很重要的阶段。通过对项目市场的可行性研究和分析,合理确定造价才能提高投资经济运行质量,保证全局经济效益的提高;通过方案优化,严格控制工程造价,可以使工程建设施工过程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。2)造价控制在项目设计阶段所起的作用。设计与实际相结合,造价合理就能避免有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。通过对设计变更的管理,可以使工程造价得到有效的控制。在造价管理规章制度的严格监督下,项目在设计中可以避免造成投资决策失误、设计质量低劣、设计更改频繁,致使工程造价无法得到控制。7 3)造价控制在项目实施阶段所起的作用。严格执行工程招投标的管理规定,可以保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期。可以把握标价的合理性和竞争性,评标、定标中把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据,保证标价的科学合理。3做好工程项目决策阶段的工程造价管理工程项目立项决策阶段包括项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告三项内容。在社会主义市场经济体制下，项目决策阶段的工程造价管理不仅是社会职能部门的事，建设单位作为建设工程投资方和工程建设全过程控制的管理方，是控制基本建设工程造价的主体，应积极参与工程造价管理，充分发挥自身主体优势。必须做好工程可行性分析，这是工程立项、标准选用的重要环节，工程规模大小的确定将会直接影响项目的投资。要选择好有可行性研究编制单位的资质;准确提供交通量的预测值，交通量的偏离会造成工程规模及费用的浪费;其次是配备好工程专业技术人员，收集好资料。基础资料的不准确直接影响到建设项目规模的大小，导致项目立项目工程规模扩建，费用增加。7 建设单位应先对该项目有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究，对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析论证，研究项目在技术上的适用性、先进性、科学性，在经济上的合理性、高效性及建设的可行性，对项目建设投产后的经济效益、社会效益、环境效益等进行科学地预测和评价，据此提出该项目是否应该投资建设以及选定最佳的投资方案等结论性意见，为项目投资决策部门提供全面正确的依据。4工程项目设计阶段的工程造价管理的落实工程项目经过决策立项后，设计成为工程建设的关键，设计质量的好坏直接关系着工程的建设质量和投资的效益。设计应从安全、功能及经济三方面全面权衡，从而确定一个较合理的设计7 方案。建设单位在工程项目整个设计过程中应密切配合设计单位工作，使设计单位充分认识到设计对象所要解决的根本问题，建设单位还要随时提供有关资料，反映相关情况，使设计人员及时掌握设计所需要的相关资料。因此，需要在实践中，对工程设计的管理机制进行创新，比如：1）设计工作引进竞争机制，实行工程设计招标，推行限额设计，把工程设计推向市场，不但在技术指标上优胜劣汰，而且在经济指标上也要有所要求和比较，从而增强对投资的有效控制。2）建立风险机制，设计单位和个人不仅对设计质量和安全性要承担责任，对因设计问题造成的工程浪费、投资失控也要承担责任。3）引进奖励机制，使设计人员参与到控制造价中来，从根本上扭转设计人员只关心设计不关心投资，技术与经济相脱节的弊端。等具体的方法和措施，来保证程项目设计阶段的工程造价管理的落实。5施工组织阶段是桥梁工程造价控制的关键时期施工组织设计是从施工的角度出发，对拟建的工程现场进行充分调查，结合具体的施工条件和技术经济进行分析比较，提出优选的施工组织、施工方法和施工技术措施，是编制预算的重要指导性技术文件。（1）施工现场平面布置。施工现场平面布置是施工组织设计在空间上的综合描述，包括对材料供应和运输路线、供电、供水、临时工程、工地仓库、服务区、加油站、预制场、拌和场、大型机械设备工作面等的布置和安排。平面布置的确定，也就决定了预算的直接费，如场内运输的价格、临时工程的费用、租用土地费、平整场地费、材料运输费用等，对充分发挥机械设备和工人的工作效率也产生很大影响，从而直接影响人工、机械使用费和材料费。（2）施工工期。施工组织设计中应按合理工期进行劳动力安排、材料的供应及机械设备的配备。工程质量、费用、进度三者是相互制约的。必须在保证工程质量的前提下，合理选择施工工期和安排工程进度，控制工程费用。如：桥梁上部构造预制安装工程，设计规定构件需要达到设计强度的90%才能吊装，如安排的工期短，就要增加预制构件底座数量，从而增加直接费用。7 （3）施工方法的选择。桥梁设计，大部分采用标准设计，这样不仅有利于施工，而且还可以减少辅助工程费用(技术措施费用)。桥梁上部构造施工方法有现浇施工、预制安装、悬臂施工、转体施工、顶推施工、逐孔施工、横移施工、提升与浮运施工等，各有其一定的使用范围或条件。在施工组织设计中，应本着质量安全可靠、技术上经济合理的原则选用。如：预制梁桥的吊装，有单导梁、双导梁、跨墩门架等。不同的施工方法，所需辅助设施不同，造价也不同，编制预算时应注意选择。若一个项目中有多座同结构的桥梁，应在控制工期内组织流水作业，以提高支架、模板的利用效率，降低造价。结语桥梁工程成本的合理有效控制与探索，进行了一定的解析从现有的情况来看，需要从卞观方面和客观方面同时进行加强，只有这样才能获得较大的成就另一方面，桥梁工程的成本控制需要结合一定的地域特点，要充分的考虑到实;服务的人群，片面的追求某一个方面是非常小明智的举措，而且会对个局产生很大的消极影响相信在将来的发展中，一定会在桥梁成本的合理控制方面，做出更大的建设。参考文献：[1]柳金泉.浅谈山区公路桥梁工程成本控制[J].黑龙江交通科技,2013,04:166-167.7 [2]吴丽丽.解析桥梁工程成本的合理有效控制与探索[J].科技创业家,2013,13:29.7'