福建省2008年010月自考05061《项目成本管理》真题及答案整理

'自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！考试学习软件商城（examebook.com）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！2008年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码5061)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.下列不能直接归因于项目组织或项目实施的成本是【C】1-7A．直接人工费B．直接材料费C．保险费D.直接没备费2.项目成本管理的一般过程中不包括【B】1-18A.资源计划编制B．成本分析C．成本控制D．成本核算3.项目成本估算、预算和控制的基础是(C】2-30A．范围说明书B.组织方针C．工作分解结构D.资源库描述4.下列属于资源单价构成的是【A】2-40A．机械台班单价B.制造费用单价C．管理费用单价D.运输费用单价5.应急费用在项目成本中所占的比例一般为【B】3-49A．5％B．10％C．15％D．20％6.对于项目成本预算下列说法正确的是【B】4-102A．项目成本估算是项目成本预算的基础B.项目成本估算的方法均可以用于项目成本预算C.可以采取自上而下和自下而上相结合的预算方法进行项目成本预算D.自上而下预算的优点是直接参与项目建设的人员比高层管理人员更为清楚项目设计活动多需要的资源量7．成本计划的核心问题及成本管理所要达到的目的是【D】4-119A．技术规范的确定B．项目成本分析C．成本计划草案的编制D．目标成本确定8．下列不能直接计入项目生产成本的是【C】1-4A．人工费B．材料费C．财务费用D．机械使用费9．下列不属于项目成本核算中直接成本的是【D】1-7A．人工费B．材料费C．机械使用费D．固定资产使用费10.下列符合分批法计算成本要求的是【C】4-（教材中无法找到标准答案）A.通常情况下，生产费用需要在完工产品和在产品之问分配B.跨月完工数量较少时,应采取一定分配方法，计算完工项目产品成本和在产品成本C.出现跨月陆续完工的情况时，应当将生产费用在完工产品和在产品之间分配D.跨月完工数量较多时，应以计划成本、定额成本为依据，计算完工项目产品成本，剩余部分为在产品成本11.影响项目成本升降的内部因素是【D】5-（教材中无法找到标准答案）A.项目专业化和协作水平B.项目员工的技术水平本文档资源由考试真题软件网（down.examebook.com）搜集整理二次制作！ 自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！考试学习软件商城（examebook.com）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！C.项目的规模D.直接材料的消耗水平12．下列属于项目成本分析中比率分析法的是【B】5-160A．替代比率分析法B．构成比率分析法C．比较趋势分析法D．累进比率分析法13．下列关于项目成本控制的说法中正确的是【D】5-142A．控制过程首先由转换开始B．反馈是指项目的实现总是要经由投人到产出的过程C．控制的基础工作是对比D控制系统从输出得到反馈信息，并把它与计划所期望的状况相比较，是控制过程的重要特征14．下列不属于小型建设项目竣工财务决算报表的是【A】6-207A．大中型建设项目竣工决算表B．小型建设项目竣工财务决算总表C．建设项目交付使用资产明细表D．建设项目竣工财务决算审批表15．项目成本管理系统功能不包括【A】7-231A．成本核算功能B．报表输出功能C．成本控制功能D．计算功能二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16．项目成本管理的原则有【ABCDE】1-14A．全生命周期成本最低原则B．全面成本管理原则C．成本责任制原则D．成本管理有效化原则E．成本管理科学化原则17．项目成本估算的方法有【ABCD】3-63A．专家估计法B．类比法C．参数模型法D．详细估算法E．学习曲线法18．目标成本的确定方法有【ABCD】4-104A．目标利润法B．技术进度法C．按实计算法D．历史资料法E．学习曲线法19．搜集和整理资料是编制项目成本计划的基础工作，这些资料包括【ABCD】6-118A．有关成本预测、决策的资料B．项目的施工图计划、施工计划C．施工组织设计D．计划期内的定额资料E．国外同类项目的先进成本水平情况20．项目成本分析中，专项成本分析包括【BCDE】5-163A．分部分项工程成本分析B．成本盈亏异常分析C．工期成本分析D．质量成本分析E．资金成本分析三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．德尔菲法3-64答：本文档资源由考试真题软件网（down.examebook.com）搜集整理二次制作！ 自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！考试学习软件商城（examebook.com）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！德尔菲法是专家会议法的一种发展，它以匿名的方式通过几轮函询征求专家们的意见。专家们互不见面。这种方法需要成立一个预测领导小组，负责草拟预测主题，选择专家以及对预测结果进行分析、整理、归纳和处理。22．BCWS5-176答：BCWS即已安排工作的预算费用，，即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需投入资金的累计值。23．分批法5-（教材中无法找到标准答案）答：分批法是以产品的批别作为成本核算对象，据以分配和归集生产费用，并计算产品成本的方法。24．被动控制5-144答：被动控制是指当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，把它输出的项目信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。25．项目成本决算6-205答：项目成本决算是指项目从启动到项目结束为止的全部费用的确定。在项目的收尾阶段有必要对项目实施的所有支出进行核算，以便确定项目的最终实际支出以及项目实际成本是否超出项目成本预算。四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)26．简述项目成本估算的依据。3-55答：（1）项目范围说明书（2）工作分解结构（3）项目活动时间估算（4）项目资源计划（5）资源单价（6）成本估算参考数据27．简述如何加强项目成本核算的基础工作。5-（教材中无法找到标准答案）答：（1）建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、索赔制度。（2）建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工作量统计制度。（3）制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结束价格。（4）完善各种计量检测设施，严格计量检验制，使项目成本核算具有可靠的基础。（5）项目成本核算必须有帐有据。28．简述降低项目成本的可能途径。4-108答：（1）加强项目管理，提高组织水平本文档资源由考试真题软件网（down.examebook.com）搜集整理二次制作！ 自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！考试学习软件商城（examebook.com）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！（2）加强技术管理，提高项目质量。（3）加强劳动工资管理，提高劳动生产率。（4）加强机械设备管理，提高机械使用率。（5）加强材料管理，节约材料费用。（6）加强费用管理，节约管理费用。29．简述分批法成本计算程序。4-（教材中无法找到标准答案）答：（1）确定项目产品成本计算对象，设置成本计算单，开设成本项目专栏。（2）根据各种原始凭证（包括各种费用分配表），记账凭证、登记各生产成本和间接费用等明细账和成本计算单。（3）编制费用分配表，并据以编制产品成本计算单。（4）计算个项目产品成本。五、计算题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)30．G住宅楼项目基础部分施：直接工程赞估算结果如下表：G住宅楼项目基础部分施工直接工程费估算结果序号名称计量单位实物工程量单价/元合计/元1人工工日2400．6545108029.252土石屑立方米l226.946883431.923混凝土立方米l80.6331556898.454钢筋混凝土立方米481.28420202137.65主体砂浆立方米10.472102198.76机砖千块16.5920033187黄土立方米2004.4515.531068.9758打夯机台班110.24303307.29挖土机台班14.532403487.210推土机台班3.52260915.211直接工程费小计------------------------494792.5要求：运用项目成本估算实物法计算填列上表。3-78答：运用项目成本估算实物法计算填列上表如上图。31.丙公司为某项工程供电设备安装子项，历史资料如下：供电设备安装子项成本降低率资料年度建筑面积(b)／m²供电子项降低率(％)(a)降低率总而积(ab)降低率分类2001500007．333665．00A2002400005．422168．00A2003100005．03503．00A2004330008．062659．80B2005900009．48460．00B本文档资源由考试真题软件网（down.examebook.com）搜集整理二次制作！ 自考备考三件宝：自考笔记、真题及答案、录音课件！考试学习软件商城（examebook.com）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！2006220004．05891．00A合计245000-------18346.80要求：运用三点估算法，计算子项的目标降低率。4-107答：（1）目标降低率总体平均值==18346.80/245000=7.4885%（2）求出落后面（低于平均值）的平均值A，可知，该子项中有四个工程属于落后面，其平均值如下表所示：四个工程落后面的平均值年度建筑面积(b)／m²供电子项降低率(％)(a)降低率总而积(ab)降低率分类2001500007．333665．00A2002400005．422168．00A2003100005．03503．00A2006220004．05891．00A合计122000-------7227．00A==7227.00/122000=5.9238%（3）求出先进面（高于平均值）的平均值B。可知，该项目中有两个工程属于先进面，其平均值如下表所示：年度建筑面积（<0/m2供水子项降低率（a)降低率总面积降低率分类2004330008.06%2659.80B2005900009.40%8460.00B合计123000—11119.80—B==11119.80/123000=9.0405%（4）应用公式计算：子项目标降低率=（A+B+4X）/6=7.4864%32．乙造船企业签定了一项总金额为1l60万元的固定造价合同，承建一艘油轮。工程已于2002年3月开工，预计2004年9月完工。最初，预汁工程总成本为ll00万元，到2003年底，由于制料价格涨价等因素调整了预计总成本，预计工程的总成本已为1200万元。该造船企业于2004年7月提前两个月完成了造船台同，工程质量优良，客户同意支付奖励款40万元。建造该艘船舶的其他有关资料，如下表：建造油轮的其他相关资料单位：元项目2002年2003年2004年至目前位置已发生的成本3080000960000011900000本文档资源由考试真题软件网（down.examebook.com）搜集整理二次制作！ 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