建筑工程造价预算控制要点及其把握孟凡兰

'建筑工程造价预算控制要点及其把握孟凡兰日照市岚山区城市规划管理处山东省276807摘要：建筑工程整个建设过程比较复杂，受外界各因素的影响也比较大，而造价预算是建设工程价值的主要体现，以货币的形式反映了建筑工程活动所消耗的所有费用，对工程总体建设效益具有重要意义。木文针对建筑工程造价预算控制中存在的问题以及建筑工程造价预算控制要点的把握进行了分析。关键词：建筑工程；造价预算；预算控制引言建筑工程的造价预算是一个极为关键的成木管理和控制因素，对于建筑工程成木进行控制就是工程造价预算的控制过程，因此，相对于建筑工程成木的重要性来说，在建筑工程管理中做好相应的工程造价预算控制极为关键。一、建筑工程造价预算控制中存在的问题1、建筑工程造价预算编制不准确建筑工程造价预算编制的一个重要问题表现也就是对于工程造价预算的编制不准确问题。导致这种不准确现象击现的原因是多方面的，但是总的来看，主要包括主观和客观两点，主观方面的原因就是指相关的工程造价预算编制人员对于其自身工作的重视程度不够，没有把握好具体的工作目的和工作任务，最终就很可能导致整个造价预算编制的过程出现各种混乱和问题导致其不准确，当然预算编制人员的能力也是一个重要问题；而客观方面的影响因素就比较多了,其中最为主要的表现就是当前建筑工程一般都具备较强的繁琐性和复杂性，这种客观上的难度就会造成管理人员对于造价预算的编制出现失误，最终造成预算编制不准确问题。2、建设单位对于工程管理不够严谨建筑工程项目施工木身就是周期较长，工序非常复杂的一项工程，其管理一定要严谨，一旦中间环节出现问题，施工的整体情况就会出现问 题，其问题也很难得到解决。所以在建设单位对工程管理不善吋，整个工程实施阶段的工程造价的监控及其调整就会岀现问题，直接造成了资金的流失及浪费，最后也会使得工程造价超出预算之外。3、施工变更影响大建筑工程建设涉及到的专业众多，在施工过程中很容易因为管理不到位或者是施工行为不当等，出现施工变更问题，工程量的变动对造价预算产生影响。另外，工程施工吋受市场与环境等方面因素的影响也比较大，一旦材料与材料设备材料在施工过程中市场价格发生变动，均会对工程造价预算造成影响。施工活动中出现变更问题，会造成工程量变动，对进度产生影响。从现状来看，很多建筑工程施工过程中，建设与施工单位相关管理工作不到位，存在比较普遍的施工行为不当问题，最终因为施工变更造成最终造价与预算结果不同。4、预算控制人员能力不足因为建筑工程项目造价存在较大的复杂性，所以要想做好该项0标的控制工作就必须要求相关的管理人员具备较强的管理技术能力，尤其是其控制力要得到较强的保护，这是一个最为基本的能力要求，但是在当前的工程造价预算控制过程中，其具体的控制人员却存在较为明显的造价控制力不高的现象，最终造成工程造价预算失控。二、建筑工程造价预算控制要点的把握1、科学地开展资料收集工作预算编制是决定工程造价预算控制效果的主要因素，因此，在具体的编制过程中,应在施工前期合理预测工程项目，为实现这一目标，应广泛搜集地质条件、电力供应、工程材料价格等相关资料，同吋，还应深入到相同类型的建筑工程中搜集工程资料。如若要求开展经济评价，则应广泛搜集与工程项目未来经济发展、行业发展以及周边配套等相关的资料。并在编制预算前期，应深入调查施工现场，全面掌握施工工 艺、工程材料以及机械设备等，进而增加预算编制的真实性和可行性，最终有效控制工程造价预算。2、科学计算工程量为保证工程造价预算控制的有效性，必须精确地进行结算。要想做好建筑工程造价预算控制，必须要准确地计算工程量。但是建筑工程的工程量的计算是一个系统的、具有挑战性的工作。因此在计算工程量吋，必须严格按照建筑工程的计算要求，同时要注意以下两点：第一，在进行建筑工程造价预算之前，需要制定工程量计算顺序，计算顺序要保证其科学性、合理性。一般情况下，会采取从主体到部分计算、从地下到地上计算、从室内到室外的计算原则进行工程量的计算。需要注意的一点是，在对计算部分工程量吋，需要在计算混凝土施工工程量，再计算屋面、地面、砌体的工程量。第二，认真确定需要进行计算的项目，并且在物质的相应位置表明原始数目，必须按照划分定额项目的标准计算这些项目。标注时要保证项目名称的完整、且要与定额项目标注的名称一致。在对照建筑工程图纸设计时，要在图纸中的不同物质处注释该数据的名称以及来源，只有这样才能顺利进展工程量的核对工作，保证建筑工程造价控制预算的合理性。3、加强施工变更管理一旦施工过程中出现变更，会直接导致工程量发生变动，进而影响到工程造价，使得实际施工造价远远超出预算。因此要结合以往施工经验，对常见设计缺陷、质量缺陷等进行分析，确定管理要点，采取对应的措施进行优化，避免一系列因素对施工行为造成的影响，减少变更行为的发生。在正式施工前，需要对设计方案进行审核，确定工程量正确，避免存在设计缺陷造成工程量变动，或者是经济签证事件。同时，还应做好施工现场管理工作，提高管理人员造价管理意识，及时发现施工不正当行为，减少违规操作造成的变更问题。对于需要变更的部分，必须要提交申请，由设计单位、建设单位以及施工单位进行协商，对后续施工环节进行调整，争取将变更影响控制到最低，在审批通过后方可施工，并要做好签证管理工作，详细做好工程量的记录。 4、加强工程施工阶段的预算控制在工程施工阶段，增加资金的投入主要由外部因素和内部因素两种,外部因素则是因为外界环境变动无法预测而导致的；内部因素则是因为在施工的过程中存在的因为施工人员或者是管理人员的失误而造成的各种变动，例如合同的变更等等。这就要求造价预算的工作人员能够对合同造价内的预算内容切实地进行实施，最好是能够全方位的对整个施工过程进行严格的量价控制，根据结算程序来一步一步进行结算，从而确保能够整个施工过程中的成本消耗与原合同拟定的成本保持一致。若是在工程施工过程中出现了超预算的情况，就应该直接将这种超预算的情况报告给相关的管理人员，以便及时采取挽救措施。5、切实提高建筑工程造价预算控制人员的水平针对人员因素所造成的预算控制不准确带来的后果来看，做好预算控制人员的管理和水平的提高也是重要的控制要点，虽然说这种控制是超脱于建筑工程造价预算控制过程而言的，但是其重要性却不容忽视，尤其是这种保障作用是极为明显的，也可以说是建筑工程造价预算控制的另一个要点，具体来说，这种水平的提高其实是比较复杂的，因为其预算控制人员所需要具备的能力是综合的，管理能力、计算分析能力、预算能力、交际能力等都在建筑工程造价预算的控制中有所体现，因此，把握好这一控制要点就必须从这些方面入手。结束语建筑工程造价预算控制效果直接决定着建筑工程的施工进度和工程效益，在新形势下，建筑单位应正确认识工程造价预算控制，明确预算控制要点，并以此为依据，科学分析产生超预算的具体原因，针对原因，适当把握工程造价预算控制，进而达到理想的工程造价预算控制效果，为企业带来更多的效益。参考文献：⑴陈汉晰，陈绍施•建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济,2014,(21)：3814-3815.[2]邓琦.建筑工程造价预算控制措施[J]・门窗，2013(07)：375,377.'