建筑工程造价预算控制几点思索

'建筑工程造价预算控制几点思索摘要：当前，建筑工程造价预算控制存在着一些问题与不足，主要表现为预算方法滞后、忽视全过程预算设计、设计变更比较随意等多个方面。其影响因素是多方面的。为了应对这些问题，加强造价预算控制工作，今后在实际工作中需要采取相应的策略，做好工程造价预算编制工作、重视项目实施阶段的造价预算控制、及时做好造价预算的调整工作，并提高造价预算编制人员的综合素质。关键词：建筑工程造价预算控制策略预算编制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：一、引言建筑工程造价预算在工程造价管理中发挥着十分重要的作用。但是，在施工实践中，由于受到多方面因素的影响,造价预算存在着很多的问题与不足，这些问题与不足严重制约了工程造价管理工作，也影响了建筑工程效益的提高。因此，探讨分析建筑工程造价预算存在的问题与不足，分析其原因，并提出相应的控制对策无疑具有重要的现实意义。二、建筑工程造价预算控制存在的问题由于受到多方面因素的影响，建筑工程造价预算控制仍然存在着不少的问题与不足，具体来说表现在以下几个方面。 1、预算方法滞后。当前建筑行业新材料、新工艺不断涌现，在预算编制的时候，常常需要定额换算，但现行的预算确定方法滞后，通常以几年前的价格为基础，导致工程量计费出现差错。2、忽视全过程预算设计。预算管理常用阶段性的管理模式，缺乏对整个过程的管理。忽视项目实施阶段由于市场、人为因素而产生的支出，也难以实现对预算的全面控制。3、设计变更比较随意。施工阶段为了方便施工，不按照设计进行施工，导致很多额外支出的产生，而施工单位也难以实现对设计变更的管理，也难以控制造价预算。三、建筑工程造价预算控制存在问题的原因分析1、预算编制不合理。预算编制不合理主要表现为：预算编制人员素质低下，他们的业务水平不高，缺乏相应的经验，在实际工作中没有认真履行自己的职责。比如缺乏对工程情况的调查，对整个项目工程的研究不够深入，掌握的资料不详细，这样一来，编织出来的造价预算出现缺项、漏项的误差，难以全面反应工程的支出情况，也难以对项目的支出费用进行正确的预算。这样导致的结果是，预算编制缺乏科学性和合理性，难以发挥正常的功能和效应，无法对工程建设发挥相应的指导作用。2、工程造价易受其它影响。工程造价易受其它因素的影响，主要包括环境、市场、材料价格等等的影响，建筑项目工程的建设时间长，涉及面广，有很多的不确定性因素的存在。尽管在工程建设之初，编制预算计划的时候，对材料价格的波动、市场存 在的风险等进行了预估，但是这种预估不是准确无误的，充满着不确定因素。如果材料价格发生较大的波动，市场存在着较大的风险，往往会导致工程造价超过预算编制的情况。3、施工单位忽视造价控制。主要是指，在施工阶段，施工单位忽视对造价的管理和控制。很多的单位缺乏动态跟踪意识，缺乏了对施工阶段工程造价的动态控制，最后往往导致工程的造价超出预算。4、建筑单位工程管理不善。由于建筑项目工程建设施工时间长，建设场地大，施工工序繁多，因而加强对工程的管理工作是十分重要的。如果管理不善，施工情况不能得到及时的反馈，毫无疑问，这样就很难对工程实施阶段的工程造价进行监控和调整，容易发生资金浪费现象，造成工程造价超出预算的情况的发生。四、建筑工程造价预算的控制策略造价预算控制存在的问题严重制约的工程造价管理的实际情况，也对项目工程建设产生不利的影响，为了加强造价预算控制，提高整个项目工程的经济社会效益，笔者认为可以采取以下策略。1、工程造价预算编制方面的策略。具体来说，需要做好以下几个方面的工作。第一、熟悉项目现场情况。预算人员需要熟悉项目现场的具体情况，综合考虑施工组织的特点，在此基础上进行预算编制。在进行编制工作之前，需要做好前期的准备工作，比如收集勘察调查报告、地形测量图、施工 设计图纸、其它各类标准图集等等，对现场进行勘察，调查施工环境，研究施工方案，熟悉预算定额、取费标准、统一工程量计算规则以及材料预算价格等等。第二、客观分析价格因素。对价格要进行客观的分析，并留有调整的余地。建筑工程所需的材料多，在费用预算中占有很大的比例，因而预算人员需要熟悉材料的品种、规格、性能、价格等等，根据市场价格做好材料的控制工作，并留有调整的余地。第三、做好其它相关工作。比如熟悉施工图纸、精确计算工程量，精确套用定额单价等等，为做好预算编制做好准备工作。2、项目实施阶段的造价预算控制策略。实施阶段浪费投资的可能性非常的大，影响工程造价上升的原因主要有:预算人员无法控制的因素，比如自然灾害、政治因素等等；还会受到施工组织失误、技术限制、合同变更等各种人为因素的影响，比如忽视对造价的监控，或者是监控不当，导致不合理开支费用的出现，超出了原来的造价预算。因此，在施工阶段，要落实合同造价预算的内容，并将其作为工程造价预算管理的重要的环节，从技术、经济、合同等多个方面采取相应的措施。做好现场签证工作，正确计量各种费用,严格结算程序，派遣专职人员进行监督，保证各种费用按照计划发生，防止过量和超前支出。如果有超前支出情况的发生，应该及时向相关部门报告，采取相应的措施，尽量将工程造价的损失降到最低点。3、造价预算调整方面的策略。根据实际情况，做好造价预算的调整工作，尽可能的减少项目变更带来的影响。在项目工程施工的过程中，往往会发生项目变更的情况，其发生原因是多方面的，比如设计缺陷、业主意愿、客观条件变化等等。事实上，项目变更往往意味着造价预算的变化，因此，预算员需要做好变更造价预算工作，能够了解和掌握变更发生可能带来的造价增加或者是减少的情况。对隐蔽工程，图纸外发生的施工项目及时办 理签证，做好造价预算的调整工作。4、造价预算编制人员方面的策略。造价预算控制是一项专门性的工作，涉及多学科知识，对工作人员有着较高的要求。预算员不仅要掌握预算专业知识，还要熟悉相关的法律法规和政策，了解工程设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的知识。与此同时，工程造价预算控制又是一项细致和艰苦的工作，常常需要深入第一线工作，收集相关资料，分析有关数据，制定相应的对策。所以,预算员除了需要具备基本知识技能之外，还需要具有良好的职业道德，具有爱岗敬业、勤劳奉献的精神和工作作风。要重视对预算员的培养，加强培训，全面提髙他们的综合素质,使他们为造价预算控制工作做出新的贡献。五、结束语总而言之，建筑工程造价预算是整个工程管理的关键环节，在工程管理中具有十分重要的意义。积极采取相应的策略，进行科学合理的工程造价预算，将造价预算控制在合理的范围之内，能够提高整个项目工程的经济社会效益。今后在实际工作中，我们需要做好编制工作，重视项目实施阶段的造价控制，并努力提高编制人员的综合素质，一旦发现问题，就立即采取措施，解决造价预算控制中存在的问题。只有这样，才能保证工程造价控制工作的顺利进行，实现对工程造价的有效控制，达到预算制定的目标，提高整个项目工程的经济社会效益。参考文献：[1]曹淑梅•浅析当前工程预算存在的普遍问题[J].黑龙江 科技信息,2011(9)[1]王少春•小议如何有效做好工程预算控制工作[J].大众商务(下半月),2010(2)[2]邹一洪.论建筑工程预算及工程成本控制几点看法[J].中华民居，2012(6)[3]姜志强•浅议我国建筑工程造价预结算审核机制[J].中国科技博览,2011(1)[4]吴萍，梁梅芳•建筑企业工程预算造价存在问题及措施探讨[J].建材发展导向,2011(8)'