建筑工程造价的动态管理控制探究

'建筑工程造价的动态管理控制探究深圳市建设（集团）有限公司摘要：随着经济的迅猛发展，我国的城市基础建设发展也越来越快，与之相应的，我国的建筑工程建设施工企业的发展空间也得到了很大的提升，所以,目前建筑工稈建设施工企业的最主要问题是如何通过工稈造价的动态管理控制来实现企业经济效益的最大化。这也是建筑工程建设施工企业能否牛存与发展的最关键所在。而且动态管理控制的应用是建筑工程造价管理的主要前进方向。在建筑工程造价管理过程中，要依据工程的实际情况来进行工程造价的动态管理控制，以此更好地指导工程造价的动态管理控制，实现工程造价动态管理控制的最终目标。木文将主要对建筑工程造价的动态管理控制进行深入分析。关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制引言我们知道，建筑工程是我国实现社会主义现代化建设的一个重要指标。而其中的建筑工程造价更是建筑工程中一个最根木的项目，所以，建筑工程造价的动态管理也是尤为重要的。在建筑工程过程中，工程造价并不是一层不变的,它是可以根据建筑工程进行的实际情况进行科学合理的调整的，而且工程造价的动态管理的灵活性是极强的。因此，在很多情况下，施工方为了减少自己的资金投入，经常会通过工程的动态管理来控制工程造价，从而实现自己的经济效益最大化。1•建筑工程造价的动态管理的现状近年来，我们看到一幢幢高楼平地而起，建筑工程也相应发展壮大起来。但是，与此同时，建筑工程中的一些问题也相继涌现幽来了。我们都明白，建筑工程的施工需要大量的资金投入，所以工程造价的有效管理对于工程的顺利完成起着决定性的作用。在工程建造过程中，施工者也认识到了管理的重要性，但是因为在建筑工程项目中，涉及到了各方各面，而且相关问题多且繁琐，所以管理起来的难度系数也相应增大了不少。所以就目前而言，建筑工程造价的最有效的管理手段就是动态管理。 1.1造价工程理念落后建筑工程造价评估是人们对此提出的最早的一个概念。建筑行业在近年来不断发展壮大，那么，对建筑工程进行造价评估便是建筑工程实施过程的一个重要组成部分，但是，人们对建筑工程造价的概念理解还是比较落后的。以前，在一个建筑工程实施前，会对很多方面进行造价评估，例如：该项工程的具体图纸、所需材料、人力财力消耗情况等。之所以说这种理念比较落后，是因为这种造价评估是粗放型的，不够精准。如果在实际操作过程中按照这种粗放型的造价评估进行施工，会导致很多不必要的浪费，不能在施工过程进行及吋的、有效的调整。但是对于最新的建筑工程造价理念来说，动态管理是不存在这个问题的，因为动态管理模式就可以随吋调整施工过程中存在的问题，它比较灵活多变，可以减少资源的浪费。1.21程造价的预算方式繁多建筑行业在工程造价方面的预算方式有很多种：传统型的额定计价方式,创新型的工程清单方式。虽然方式多种多样，但是每种预算方式都有自己的特点和各自的支持者，而且还可以将多种方式一起混合运用。运用相应的计算方式，可以将工程造价的预算比较轻松地讣算岀来。但是工程造价的运算方式并不统一,运算方式也不够规范，而不同的运算方式可能计算出的结果也会不同，所以，对于工程造价应该统一的计算方式。1.3工程造价规则制度不够完善建筑行业与其他行业不同，它是高投入高收入的一个行业。经济的快速发展，人民的个人收入不断提高，虽然人们对建筑的需求量在增加，但是原材料的费用在增加，所以建筑这个行业的发展却不是很稳定。而且我们知道一个行业要想长久立足，就必须要适应市场需求，要追求更高的品质，让建筑工程不断地得以完善，而高品质的建筑又需要高品质的原材料等许多东西，而建筑工程的实施的最终目标就是实现利益最大化。所以，建筑行业应该有一套完善的工程造价管理制度。 1.4无自营优秀工程造价团队当下，做任何事情我们都讲究有一个高效率。然而建筑公司为了节约自己的成本，将自己建筑工程都交给工程造价公司。但是这类公司并没有完善的建筑工程造价的管理体制，而且它自己本身也是一个新兴的行业，自己也需要不断地提升，所以由他们做出的建筑工程造价对于工程的实施是有一定影响的。而且,外包的公司不管他们制作多么好，与自己公司的具体要求可能会有所不同，那么也就很难达到预期效果。所以，建筑公司应该一个自己的优秀的造价团队来进行建筑工程的造价评估，改善管理方式，以此适应行业需求。2.如何进行建筑工程造价的动态管理控制2.1革新建筑工程造价的管理和控制理念时代在进步，建筑工程造价的管理和控制理念也应当与吋俱进，有所改变，呈现新的面貌。所以为了跟上吋代的脚步，建筑行业提出了动态管理控制的新理念。这个新理念可以说是为了建筑行业专门制定的。因为建筑工程在施工过程中存在着很多不定因素，有吋候可能会有一些突发问题要解决，而这就需要运用到建筑工程的动态管理与控制新理念。工程造价虽然之前就会确定下来，但是并不是一层不变的，它会随着工程的实施做出相应的变动，所以就需要用动态管理与控制这种手段来跟进工程的实施进程。2.2改革工程造价管理和控制方式工程造价预算方式多种多样，这对于工程造价预算来说会带来许多方便之处，但是有利也有弊，工程造价方式繁多，导致计算吋也极不方便。所以，企业要想在这个建筑行业中脱颖而岀，不仅要对【口的工程造价管理和控制方式合理运用，还要在原有的基础上开拓更新的工程造价管理和控制方式，将多种造价方式有机地结合起来，再加上动态的管理控制方式，将这些都与具体问题联系起来,然后对此进行具体的分析，这样建筑行业才能跟上时代发展的速度。我们要谨记,多样的造价方式的控制需要动态的管理，它不是根据个人喜好来决定的，它有它自己的规律，而我们就要找出它的规律来。2.3完善工程造价的动态管理和控制制度 目前，建筑工程造价发展得非常快，但是，却还没有建立一套较为完整的动态管理与控制制度。所以为了建立一套建筑工程造价体系，工程造价的管理和控制制度的完善是当务之急，刻不容缓的。首先，工程造价的范围要控制合理，不能太高，也不能太低。其次，在合理的工程造价范围基础上，建筑工程的质量也必须有所保障。最后，要有统一的工程造价标准，这样行业才能统一规划，从业该行业的人员才能在进行工程造价吋有一个可以参考的方向，以此控制工程造价的内部标准，有一个更为高效的工程造价标准。2.4建立一个自营的优秀造价团队和控制规则目前，建筑行业在不断地发展，为了和它一同进步，共造辉煌，建立一个优秀的造价团队和控制标准是必不可少的。其实建筑市场这个行业里面并不缺少优秀的人员以及团队，所以建筑公司企业应该督促员工学习新的理念知识，提高自身的行业技术能力，以及工程的造价水平。而该行业的相关公司则应该进行科学合理地行业动态流程。相关人员应该用动态的眼光去进行建筑工程造价的管理和控制。3結语工程造价是建筑行业的基础，而一套科学合理的工程造价的管理和控制制度对于建筑行业来说，是如虎添翼，锦上添花的。当下，建筑行业兴起，要让这个行业在市场上越走越远，工程造价的管理方式应当与时俱进，而动态的管理和控制模式则是建筑行业能够得以腾飞的关键所在。因为这种方式对于建筑行业来说，有极高的能动性和灵活性，可以对突发情况进行及吋有效的调整。但是，除了动态管理控制方式之外，也要有一个优秀的相关的团队来实施这个管理模式,两者相互结合，才能将建筑行业推向更高的位置。参考文献⑴农金艳.工程建设造价管理及控制方法[J]•人众科技,2006年01期⑵陈梅•实现工程竣工精确结算的关键点及实例分析[J]・基建管理优化,2007年01期⑶李敏.如何控制项目实施阶段的工程造价[J]•中国审计,2003年01期 [4]冯印玲•谈工程造价管理的重要性[J]•山西建筑,2013年04期'