探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系

'探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系中国中铁航空港建设集团有限公司北京100097摘要：建造一幢建筑物，需要花费很大的人力、物力、财力。作为建筑商，要严格做好每一个项目工程财力一一建筑工程造价的控制，才能有条不紊的安排人力与物力的进场与施工。建筑工程造价是建筑工程的经济命脉，是决定建筑工程顺利施工与否的关键因素。工程合同，是监督与管理建筑工程施工情况的合法依据。任何建筑工程，必须遵照工程合同条款，保证施工进度与施工质量。最重要的是，工程款是根据合同造价来支付，建筑商必须根据工程合同控制工程造价。关键词：建筑工程；造价控制；合同管理；关系引言随着社会经济的发展与进步，建筑行业亦在经济发展浪潮中蓬勃发展。对于市民而言，建筑工程项目所建设的高层住宅，提高了市民住宅质量。对于建筑商而言，建筑工程项目不仅是其企业发展的证明，更重要是，如何在建筑一项工程建筑中获取最高的经济效益，这就需要建筑商做好工程造价控制的工作。工程合同对建筑商有着直接的、关键的约束作用。建筑商只有将工程合同管理与工程造价控制工作同时进行，才能真正做好造价控制工作。一、建筑工程造价控制与工程合同管理1.1建筑工程造价控制建筑工程造价，即一项建筑工程施工完成，所产生的所有费用，此费用包含施工人员的施工工程款、施工过程采买的施工材料费等为目标工程的建设投入而产生的费用。然而，如今一项建筑工程项目的启动，必须经过政府相关部门的监督，在招投标的透明、公正环节下，经过一系列复杂的程序方能得以启动。在招投标过程中，建筑工程的造价以及施工周期均被极限压缩，建筑施工企业的 经济效益在此体制下受到限制。建筑工程造价，不仅控制着整个建筑工程项目的施工进度，亦是建筑施工企业所获得经济效益的直接因素。由此可见，对建筑工程造价进行合理有效的控制，影响着建筑工程项目施工的进度、安全与质量，影响着建筑施工企业的经济效益、影响着建筑施工企业的发展进程⑴。1.2建筑工程合同管理建筑工程合同，是建筑工程启动施工的重要节点。对于建筑商而言，在建筑工程的决策阶段所做的设计图纸、施工方案、造价计算等一系列工作，均是为了获取项目的施工权。对于业主而言，对项目的监督与管理，以及后期的质量控制，均以工程合同来对建筑商进行约束。对于政府机构而言，建筑工程合同,不仅证明了建筑施工企业的行业实力、信誉、口碑。同时，为保证群众安全与利益，政府机构也通过建筑工程合同，对建筑商的施工过程进行控制。建筑工程合同，是建筑项目启动施工的重要基础，也是对建筑工程施工的管理与约束。二、建筑工程造价控制与工程合同管理的关系众所周知，建筑工程的造价，影响中工程合同的签订；工程合同的管理，促进了建筑工程造价的控制。建筑工程造价控制与工程合同的管理之间的关联,可以从合同签订、工程施工以及竣工验收三个阶段体现。2.1合同签订阶段众所周知，建筑工程启动均需要经过招投标环节。在招投标过程中，虽然建筑商的实力、信誉对工程项目的施工权有着重要的影响，但是工程造价对招投标过程最看重的因素是不争的事实。合同签订阶段，直接关系着工程造价［2］。比如，在某项高层住宅建筑拟建过程中，必须对外界不可避免的因素进行合同条款阐述，出现意外状况需要修改施工方案时，对更改的工程量如何进行计价；在施工周期内，施工材料由于市场行情而单价上涨，上涨的材料价格由谁支付，支付多少。建筑工程出现扯皮的现象，均由于工程款项的问题，因此，必须在合同签订阶段将影响工程造价的一切因素罗列出来，方能促进施工阶段对造价进行有效管理。 2.2工程施工阶段建筑工程施工启动节点，是按照工程合同的签订时间进行的，其施工过程，则是按照工程合同的合同条款进行的。建筑工程,不论是建筑高层小区住宅，还是建筑商业办公楼，其具有施工周期长，工序复杂的特点。因此，在合同签订阶段，会针对施工阶段的某些重要的环节，独立签订补充合同或附属合同。工程造价的主要出处，亦是在工程施工阶段，人工、材料、设备等占据了工程造价极大部分。不论是主要合同、补充合同还是附属合同，均需要对人工、材料以及设备出现的影响施工的意外状况进行预见性说明，将工程造价的修改以及补充说明罗列清处。2.3竣工验收阶段建筑工程竣工之后所面临的问题就是业主对建筑工程进行质量验收以及支付剩余工程款项。建筑商在验收完毕之后，需要将工程项目施工的相关文件,如设计图纸、签证资料、技术审核单以及施工合同，施工附属合同等文件编制成结算文件，并将结算文件上交至建筑建设相关单位进行审核。目前，我国建筑审核单位对工程施工完毕，工程款支付方面提出了相应规定，已不再采用资金转账的形式，而需经过财务核算、财政监督。这种支付形式，也促进了工程合同的管理，同时方便了建筑商、业主以及政府相关部门进行查询。三、加强工程合同管理，控制工程造价的对策建筑工程造价影响整个整个建筑工程的建设，因此，建筑工程的造价控制对于建筑商来说极为重要O加强工程合同管理，对建筑工程造价的每一个阶段、每一个程序以及每一个细节进行科学合理的监督[3],能够有效约束建筑工程造价的使用情况，并将其控制在合理范围内，保证工程造价的合理性与有效性。具体的加强工程合同管理、控制工程造价的对策，可从以下三个方面体现。3.1招投标阶段招投标是建筑工程启动的第一关，对工程造价的影响极大。因此，在合同管理的过程中，要加强对招投标阶段工程造价的控制。首先，施工质量、施工周期以及工程造价是招投标环节主要参考依据，工程合同必须包含此三方面内容O 其次，建筑商在制定投标文件吋，要将建筑工程的建设所涉及到的i切因素考虑到位，比如项目现场的地质状况、天气状况，项目地区的政策规定、市场行情等等，要将这些不可预计的，可能对工程造价造成浮动的各种因素全面考虑。3.2合同实施阶段合同实施阶段，就是建筑工程施工的整个过程。在合同实施阶段，由于不可预计的因素，如设计变更、施工安全等因素，极大程度对施工进度与工程造价造成极大的影响。基于此，在合同实施阶段，要严格把控设计变更导致的工程变更问题。如果发生设计变更的现象，建筑商应第一吋间与业主取得联系，并将变更的设计方案以及由于设计变更而导致的造价变更、周期变更等产生的系列问题，一一与业主交代清处，避免出现合同纠纷而产生违约索赔等法律问题。3.3合同后期管理阶段合同后期的管理工作，也就是在建筑工程竣工验收之后，工程后续收尾的工作。具体工作内容包括，工程结算资料的审核与工程价格的审价。工程结算资料的审核，必须经过监理单位的审核，建筑工程项目相关的图纸、文件等资料必须全面。工程结算审价需要注意，所提交的资料必须是原文件，复印件是无效的。简而言之，合同后期的管理工作，就是工程相关资料的审核工作，只有审核通过，才能依照程序合法结算工程款项。四、结语如今社会发展越来越迅速，建筑行业也逐渐能够显示一个城市，乃至一个国家的繁荣富强。但是，在满足建筑物基本使用功能，满足证明发展迅猛之余，一定要做好建筑工程造价的控制工作与工程合同的管理工作。建筑工程虽然工序多而杂，但是作为一个整体的项目工程，其工程造价与工程合同之间互相约束，互相影响。而合同签订之后工程项目启动之吋，对工程合同的合理有效管理，能够促进工程造价的合理有效控制，建筑项目方能按照施工计划进行施工。参考文献：⑴刘晓康•建筑工程造价有效控制措施分析卩］•江西建材，2015-05-01. ⑵唐忠•建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J]・中国高新技术企业,2015-07-01.[3]邓丽琼，翟福贞•加强建筑工程合同管理探析[J]・南京工业职业技术学院学报，2009-03-12.'