建筑工程造价及施工项目管理的探讨

'建筑工程造价及施工项目管理的探讨嵊州市第二建筑工程有限公司摘要：在现如今的各类施工建设项目中，工程造价的管理与控制工作对于各方社会效益与经济效益的获取都有着至关重要的影响，因此，建筑工程造价及施工项目管理的工作应该保持有序化的进行，应根据不同时期内客体的变化顺应的调整相关的管理内容，在实施项目管理的过程中要逐渐的强化主体的组织协调能力,强化工程建设项目的管理工作。关键词：建筑工程；造价；施工项目管理1引言在建筑工程施工项目中，建筑工程造价的管理与控制工作同这项工程的工程质量、工程建设的进度、工程施工过程中使用的材料以及工程建设周期内人力资源的调配等各个环节关系密切，因此，建设单位和施工单位都应该对工程造价及施工项目的管理给予充分的重视。建筑工程造价不仅需要理论方法而且要同实践相结合，是衡量工程项目的一个重要经济技术指标，工程各个环节都需要合理的工程造价管理以实现成木控制目标和收益等目标。但在实际的工程建设中,建筑工程造价管理中存在着很多的问题，制约着其自身的发展，所以加强对建筑工程造价及施工项目的管理对工程项目的顺利进行有着重要意义。2建筑工程造价管理内涵建筑工程造价是指项目从筹建直至项目竣工所需要的全部费用，即是工程建设项目的固定资产投资费用。在建筑工程建设中投资比较大，工程的建设周期比较长，所以在投资过程中要对工程的造价有明确的了解，根据工程造价制定合理的投资计划，做好详尽的规划，保证在工程建设中对各种资源有效使用，建筑工程造价管理是指运用科学的管理方法和手段对工程造价进行有效的控制，从而通过资源的优化配置在保证工程质量的前提下，提高企业的投资效益和项目的经营成果。但是在实际的建筑工程中，建筑工程造价在管理方面仍存在一些不足 之处，因此我们需要对将要施工的项0在施工前进行建筑工程造价管理的对策分析，这样的分析，有助于提高企业造价管理的水平，进而促进我国建筑行业的快速发展。3建筑工程造价的控制与管理3.1建筑工程决策阶段工程造价的控制与管理决策阶段是指项目开展进行的一次可行性研究并作出相应的决定，将从多个方面说明工程的可行性以及必要性，这一环节的研究决策将对未来的工程造价的核算起着决定性意义。因此，我们在确定项0是否可行后，就要确定项0投资预算的精准度，然后择优确定实施方案。在这个过程中。负责该项0的造价师要针对工程的各个环节进行各项审核评定，主要是对工程所用材料和项0的规定的合适材料进行对比，选取较为合适的材料作为项B施工用料，保证在符合我国大政方针的基础之上确定最终的决定方向。对于投资的初步计算则也要建立在一定的基础上，在实现经济利益的同时，也要保证达到技术要求，谋取最合适的利益。3.2建筑工程设计阶段工程造价的控制与管理工程设计是在项0开工之前对建筑工程项0总体情况进行的描绘，也是控制工程造价的重点。在建筑工程建设的设计阶段应保证将工程造价控制在一个合理的范围之内，据资料显示，一个项0在设计阶段的花费大约只占到了该项0总投资的百分之一，这并不是说，设计阶段不重要，可有可无。恰恰相反，设计阶段对于整个工程项0造价的管理影响却占到了百分之七十五左右。因此，当工程项B处于设计阶段时应该充分做好工程造价管理与控制工作，这关系到是整个工程的发展所在，切不可生搬硬套，直接拿过去的方式处理，切勿只关注工程的施工环节，而轻视设计的规划和预算。应跟随市场的发展，充分利用并发挥市场经济的竞争性，选择最优的设计方案，与此同吋，还要保证设计方案的精准度。3.3建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理建筑工程项0的施工阶段是把图纸上所规划的项0转变成工程实体的过程，这个阶段的投资在整个工程建设中占有较大的比重而且此阶段的花费伸缩 性较强，因此该阶段必须采用冇效地手段对造价做好宏观的管理，这一阶段的控制与管理对工程总造价掌控以及提高经济效益发挥着很大的作用。首先，我们要对施工所需要的材料的价格进行宏观的把握，随着当前社会经济的飞速发展，建筑市场为建筑行业提供了各种各样的施工材料，当然价格也是参差不齐，因此我们不仅仅要选择高质量的建筑材料还要把价格控制在合理的范围内。众所周知，建筑材料的价格具有不确定性，这就要求我们吋刻关注市场的动态，总结出建筑材料价格变动的规律，争取以最低的成本获得最优的材料。其次，国家的政策对材料的市场价格也具有较大的影响，政策是我们无法掌控的，但是我们可以在合同和协议上双方达成协议，以应付瞬息万变的市场变化。3.4建筑工程竣工结算阶段工程造价的控制与管理建筑工程的竣工结算是指在竣工验收阶段，当一个建设项0完工并经各单位验收合格以后，由建设单位编制的从筹建到竣工验收、交付使用全过程实际支付的建设费用的经济文件。当一项工程处于竣工阶段时，这并不意味着整个工程项0的就完全结束了。在这一阶段切不可忽视对工程造价的管理与控制工作。一项工程的好坏取决于这项工程最终结场吋前景好、技术达标、经济利润高的方案，认真编写项0投资的概预算，冇关的单位机构也要做好认真地监督工作，当整个建筑工程全部竣工以后，工作人员需要对每一项项0的实际支出费用进行明确的汇总和清算工作，并把每•一项的开支和成本预算进行对照比较的工作，做好分析与总结，从该项目学得的经验与反思不足之处，从中积累经验，做成资料，以供以后参考，达到提高建筑单位管理水平与控制成本的标准与能力的要求。工程建设项0的竣工结算是控制工程造价的最后关卡，对建筑工程造价冇着最为直接的影响，在工程建设的竣工结算中，建设单位和监理单位要对工程中的各种材料进行审核，具体的审核从以下几个方面着手进行，首先，要严格审核工程量是否达到要求，审核人员必须按照工程合同，施工图纸以及各种现场签证以及预算中规定的标准的计量规则进行工程量的计算，严禁出现施工单位虚报工程量的现象。苏次，在工程的施工过程中，监理和工程计算审核人员应该深入到工程施工的现场，对工程量的变更情况进行 了解，以保证在审核过程工程量的准确性。最后，要增加复审制度，因为在工程结算的审核过程中，审核人员要进行的审核工作项B比较多，在审核工程中难免会出现失误的可能性，所以为了保证最终的工程造价的准确性，在结算审核之后要建立复审核制度，经过严格的复核之后才可以进行工程结算报告编制，并进行结算。5总结综上所述，建筑工程造价的控制与管理是工程项0管理的重要0标，对项0建设的投资方而言，工程造价的控制与管理是建筑工程项0能否达到项0预期投资0标的关键。因此，在保证工程项0施工质量和工期的前提下，最大程度地创造经济利益，只冇合理冇效地控制工程项0的造价，才能使工程项0的投资获得最大的经济效益和社会效益。建筑工程造价及施工项0管理在整个建筑过程中属于基础环节，具有综合性、全面性、整体性、涉及范围广、影响因素多等特点。所以，在实际的工程建筑中，要统筹考虑各方面因素，保证各.单位各部门之间的协调工作，将建筑成本奋效地控制在预算的范围之内，以此增加建筑企业的多方效益，实现最终的利益。'