建筑工程造价控制的现实困境和对策分析孙炳南

'建筑工程造价控制的现实困境和对策分析孙炳南山东求实工程咨询有限公司山东省威海市264200【摘 要】随着国内经济的发展，建筑行业在此种背景下得到了十分迅猛的发展，使得建筑工程数量、规模、质量等都得到了明显的增加。在建筑工程中含了众多施工项目和环节，因此对其进行有效的造价控制是十分必要的。但是在实际的造价控制过程中受到诸多因素影响，使得造价控制还存在不到位的情况，致使建设单位自身利益受到十分严重的损害。因此想要保证建筑工程的建设单位得到良好的经济收益，就必须做好造价控制工作。【关键词】建筑工程；造价控制；现实困境；对策分析1建筑工程造价控制的阶段性特点1.1建筑工程前期阶段在建筑工程的前期阶段，通过组织专家论证会，对不同的建设方案进行比较，专家提出相关意见，对拟建项目进行科学的论证，最终从备选方案中选择出最经济可行的设计方案，做出合理的决策。1.2建筑工程设计阶段为实现有效的工程造价控制目标，需要做好价值工程和限额设计。因此，需要合理分析价值工程和限额设计的功能，并将二者整合应用于建筑工程设计的各个阶段，争取用最少的投资得到最大的效益，并且实现降低建筑工程造价的目标。1.3建筑工程招投标阶段在建筑工程招投标阶段，各投标人根据招标人所提供的文件、设计图纸及其相关资料进行报价，招标人根据报价进行审查和选择，其中根据招标文件及工程量清单进行报价，投标人审核的过程是建筑工程招投标的重点。1.4建筑工程施工阶段由于建筑工程中的设计变更会造成施工阶段的资源浪费，因此，加强审 核设计变更内容，最好相应的监督工作，才能在施工阶段达到对建筑工程造价奋效控制的0的。1.5建筑工程竣工阶段建筑工程竣工阶段也是项S结算阶段，需要做好项0资料的认定工作，保证其能维护建设方的利益，还需要建立严格的审计制度，把控好建筑工程的事后建设环节。2建筑工程造价控制中存在的问题2.1决策阶段随意性较大我国建筑工程决策阶段存在较大的随意性和盲S性，相关管理人员对决策阶段的重视程度不够，由于决策的随意性造成后期施工过程的投资浪费现象比较严重。即使在决策阶段，建筑单位委托相关专业设计、勘察单位来进行项0的可行性研究，但是研究结果一般局限于经济分析和方案确定上，由于工程量的不确定性，使得估算结果缺乏准确性。一些建筑单位还会为了尽快通过项0而奋意降低投资估算，这就直接影响到了后期工程造价的管理。2.2设计阶段局限性较大建筑工程项0施工的设计阶段一般由专门的设计单位来进行整个施工图纸的设计和规划，但是由于设计人员与工程造价控制是由不冋部门的人员来完成的，造价工作人员一般是根据设计人员的规划方案来进行工程的总体造价，缺乏对施工项0的细节了解，这就会直接影响到工程估算的准确性。又因为设计人员对施工概括了解不足，使得设计过程与施工过程相互分离，就可能会出现设计图纸与施工具体开展严重不符，这就直接影响到施工进度的进行，只能对设计图纸进行修改或变更，这就导致施工质量存在的问题，进而增加投资成本，造成工程资源的浪费。2.3施工0标缺乏合理性在具体施工过程中，一些施工单位缺乏专业的技术人员指导，在进行工程造价控制吋，没有对施工B标进行科学、奋效地制定，使得施工B标无法完成，这就增加了工程造价的难度。另外，由于施工现场冇很多材料，而这些材料的成 本价格存在失真性，如果不能有效控制材料成本，就会直接增加工程的投资。施工单位不能合理利用各种资源，导致资源浪费现象严重，也会影响到工程造价的合理控制。2.4建筑工程造价控制工作人员技术水平薄弱由于我国的建筑领域起步较晚，从事工程造价控制的工作人员缺乏长期的经验，技术水平相对薄弱，因此，对于建筑工程的造价控制缺乏科学的理论体系和合理的造价观念支持。部分预算工作人员缺乏工程预算意识，未对项0施工现场进行实地考察，进行成本预算控制时未结合其他影响因素，凭借仅奋的经验进行造价预算，致使预算缺乏科学可行性。3建筑工程造价控制的对策分析3.1进行科学的编制投资估算建筑工程的成本控制需要全面考虑建筑工程项0的论证阶段，将建筑工程项目的可行性研究报告确立未核心文件，其包含了项目建设的工作信息，对建筑工程的决策起到决定性作用。在进行前期论证吋，需要科学的编制投资估算，依据工程造价的基本原理，结合国内外的先进经验，做到科学精准的分析，对项目进行实地考察，并将所得资料信息加入预算编制，促进建筑工程造价控制的合理性。3.2建立全过程工程造价控制管理体系建立基于建筑工程造价全过程控制的管理体系，从工程项0的调研阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行整体的筹划和费用控制，对项0的各个环节进行有效的协调，整合优化，加强各部门之间的沟通，通过跨部门运作解决建筑工程造价的脱节问题，实现最优化的建筑工程造价控制管理。3.3加强对成本控制人员专业素质的培养在建筑施工期间，一定要按照工程施工实际情况以及工程自身特点，来对相应的工作人员进行专业培训，同吋也可以邀请相应的专家以及业界的权威人士进行授课，进而有效提升造价控制人员自身的专业素养水平。并且在对造价控制人员专业素养提升的同吋，还要对其职业道德进行培养，保证造价控制人员能 够更好的投入到实际工作中去。此外，建筑施工单位还要冇针对性的增加工作人员的待遇水平，为单位吸引人才奠定基础。不仅如此，建筑施工单位还应该构建完善的奖励机制，激发造价控制人员的工作热情，有效提升工程造价控制成效。3.4做好工程准备阶段的造价控制工作首先，要对工程投资预算工作进行重视，加强对相关资料的有效收集，然后将其进行汇总、整理和分析，并根据工程实际情况制定多个预算方案，进一步探讨和商议以后，从中选取最为合适的方案，进而保证工程预算方案的科学合理性。艽次，在工程设计阶段一定要对造价控制加以重视，制定出相应的设计方案，经过施工单位、招标单位、建设单位、工程监理以及设计单位等共同探讨以后，再对设计方案进行确定。同吋在方案明确以后要按照实际情况以及需求对设计图纸进行优化，进而降低工程建设过程中资金成本的浪费问题。最后，要进一步对造价限额设计方案进行确定，并将工程建设成本控制在理论限额标准之下，这样不仅能够对成本造价进行约束，还能对工程建设成本进行管控，提升工程造价的整体水平。3.5严格结算造价管理在建筑工程竣工进入结算阶段，需要加强造价管理。首先，需核实工程数量，详查竣工资料，扣除未进行的工作内容。其次，对合同进行审查，核对结算范围。第三，对定额使用、政策调整等进行审查，确保其准确性与合理性。第四，对工程材料价款认真做好结算审査。最后，需要合理处理审查方与被审查方的相互关系，避免出现一些不合理的行为，确保结算顺利进行。总之，在工程建设项B中，提高建设单位的经济实力，确保每个团队加入到的根本利益，必须实现经济利益最大化的项目建设:在工程建设中，建设单位的建设项0成本的有效管理的各个方面影响项目成本的因素，针对科学控制，以实现科学和工程造价管理的效率，促进我国工程建设行业的健康发展。总之,工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理，任何环节都缺*不可。参考文献： ［1］唐忠.建筑工程造价控制存在的问题及对策分析［」］.中国高新技术企业,2015,01:191-192.［2］季秋媛.分析建筑工程造价控制的存在问题及对策［』］.福建质量管理,2015,10:110.［3］徐良友.建筑工程造价控制常见问题及对策分析［」］.城市建筑,2013,22:180.1建筑工程造价控制的阶段性特点'