建筑工程造价预算超标的原因及控制策略

'建筑工程造价预算超标的原因及控制策略冯晓斌山西晋设拓凡建筑设计咨询有限公司摘要：在保证建筑工程质量的棊础上，要对建筑工程造价进行科学、合理的控制，保证施工单位利益的最大化。因此，需要对建筑工程造价预算超标的原因进行全而的分析，找到切实可行的控制策略具有重要意义。关键词：建筑工程;工程造价;工程预算超标;工程造价控制;作者简介：冯晓斌（1990-）,男，助理工程师收稿日期：2017-08-12CauseandcontrolstrategyofconstructionprojectcostbudgetexceedingstandardFengXiaobinShanxiJinsheTuofanArchitecturalDesignConsultingLimitedCompany;Abstract：Onthebasisofensuringthequalityofconstructionprojects,theconstructioncostshouldbescientificallyanclreasonablycontrolledtoensurethemaximizationoftheinterestsofconstructionunits.Therefore,itisnecessary tomakeacomprehensiveanalysisofthereasonsforthe excessivebudgetofconstructioncostbudget,andtofindapracticalcontrolstrategyisofgreatsignificance.Keyword：constructionengineering;engineeringcost;engineeringbudgetexceedingstandard;engineeringcostcontrol;Received：2017-08-12随着社会经济的快速发展，建筑行业也有更高水平的发展，新的社会发展趋势为建筑行业带来新的机会和挑战。在建筑行业市场中，同行业之间的竞争尤为激烈，各企业之间不惜牺牲价格来获得施工权，这就需要利用工程造价和工程预算工作的落实来对工程质量进行有效的控制，从而在获取工程经济效益的基础上，提高自身在行业中的综合竞争实力。如果工程预算发生超标的情况将会对整个施工造成影响，严重时会影响工程的施工进度和工程的质量，所以必须对工程预算超标的原因进行全方位的分析和研究，制定有针对性的政策避免工程超预算问题的发生。1实施工程造价控制的必要性建筑工程属于社会基础设施建设，是人们生活不可分割的一部分，同时建筑行业也是我国国民经济的支柱性产业，对国民经济的持续增长具有保障作用。工程造价控制是一项较为复杂的工作，贯穿于工程施工的整个过程。工程造价预算工作出现问题会对以后的工程工作带来更多、更复杂的问题，而且建筑工程的施工周期较长，施工技术也较为复杂，并伴随着诸多较为不确定的因素。除此之外，工程造价管理人员的专业能力还很难对工程造价进行控制，这种情况会直接对建筑工程的经济效益产生不利影响。在如今激烈的市场竞争环境下，建筑工程造价预算工作是保证建筑经济效益的核心，合理的工程造价会为建筑施工提供良好的氛围和条件，能够在最低的施工成本屮实现最大的经济效益，从而为施工企业提供更好的发展。也为建筑工程的管理工作和操作工作提供了标准，建筑企业可以根据工程造价预算的内容制定管理规范标准，规范操作人员的用料行为，形成完整的施工评价体系。如果预算工作出现错误，那么将会影响施工项目的进展，为后续的工作带来一系列的复杂问题，无法实现预期的经济效益和社会效益。2我国发生建筑工程造价超预算问题的原2.1管理人员的专业能力不足建筑工程造价预算工作是在工程单位内部展开的，主要是由专业性的工作人员承担此项任务，甚至可以直接决定施工企业在后续工作屮的经济关系。然而对于工程造价预算工作来讲，其具有一套完整的预算标准，专业性、严谨性较强，但在目前由于受到国内经济条件的限制，工程造价预算的专业人才较少，而且工程相关管理人员和造价预算工作人员的资质都有限，整体上呈低素质的状态和水平。而且我国的预算方法较为落后，许多方面都与现代工程建设的预算要求不相符合，工程造价预算人员和管理人员只能凭借自身多年的工作经验进行工程 造价预算工作，缺少科学性和实际性的方法做指导，不能从根本上将工程造价运算工作应用到实际中U1。因此，为我国工程造价预算工作的落实和开展埋下了诸多的安全隐患。2.2工程造价管理体系不完善在对工程造价预算进行书面上的落实后，还要将具体的规定落实到施工的各个阶段，但很多工程都是在接到工程项目施工权后冰展开相关的预算工作，这样就会造成实际成本支出超过预算规定范围，也就是所说的工程造价超预算问题。然而在对建筑工程进行造价管理时，施工单位会加入到其中，这就形成多个主导局面，施工单位、项0建设单位都以各自为主导，无法建立自上而下的完整工程造价预算管理体系m。另外，工程造价管理制度也存在不科学、不合理、不完善的地方，很多管理内容都不够详尽，对于实际管理工作也没有可行性政策指导，甚至有的企业为了追赶施工进度，将工程项目进行分区域招标，这就形成了多个管理单位，分散的管理都以个人的利益为主，造成实际预算远远超过原预算范围。3避免建筑工程造价超预算问题的控制对策3.1给予工程造价控制工作更多的重视工程造价控制工作对建筑工程的整体发展有着重要的意义，为了能够提高建筑成木控制工作的水平，要加强对造价工作的管理。因此，需要提高工程造价管理工作的力度，建设完善的管理体系，对于不符合现代建筑施工的内容进行及时的剔除。提高造价预算管理工作人员的专业素质，要求上岗的管理人员必须具备完善的专业理论基础知识，对建筑工程工作的各环节耍有明确的了解，掌握基本的工程造价运算工作内容，并透彻的了解与建筑工程和关的法律内容。在此基础上，将建筑技术与经济理论相结合，形成科学的管理制度，对造价管理工作进行有效的指导m。并II要及时的掌握施工现场的各项资料以及管理制度，经过科学的分析和讨论，对于现场管理不合理的地方，要进行指正和修改。提高自身的责任感和管理意识，以工程造价控制完善管理工作中的细节规定，保证控制的有效性，为建筑工程的施工打下坚实的基础。3.2科学的开展造价预算工作从建筑工程造价管理的角度来讲，若要避免工程造价中出现问题，就必须做好工程造价控制预算这项基础性工作，实现对工程项目投入资金的科学控制，从而避免建筑工程造价的预算出现问题。深入的了解与建筑工程项目的相关信息，收集工程建设的图纸、施工检查报告，并定期的对施工现场进行勘察，针对实际的施工情况、施工设计方案以及当地市场的收费标准进行分析和计算，精准的核对各项造价预算参数，并形成报告向上级单位进行汇报。也要与原本的预算报告进行对比，防止存在数据误差Ill。由于工程造价预算工作会对工程造成较大的影响，所以工程造价的越位问题也比较严重，受我国经济体制的影响，施工部门的氛围一直不融洽，管理单位等都认为施工单位具有万能的权利，但随着社会的发展，工程建筑己有了完善的单位机构，各司其责进行工程项目建设，所 以，对于工程造价预算工作已归专业工作人员进行，施工单位可以反映工程建设的实际情况，但不能越权进行管理和参与造价管理［5］。3.3有效的控制建筑工程造价预算工程造价预算工作一直都是在以最低施工成本实现最大经济利益的理念下进行的，这就需要工作人员抓住施工成本的关键性质，既要保证在规定的时间内完成施工，乂要保证施工质量，而且还要按照合同预算内容完成施工，规避超预算问题，实现建筑工程的经济效益和社会效益。4结语在建筑工程行业屮，工程造价控制是十分必要的，控制质量会直接影响到建筑企业实际利益，也是实现企业成本预算的基础保障。但在FI前很多建筑企业中建筑工程的预算经常出现问题，这些问题已经严重的阻碍了建筑工程目标和任务的完成。因此建筑企业应给予工程造价预算工作更高的重视，避免超预算问题对工程经济效益的影响，提高自身的综合竞争实力，促进建筑行业朝着秩序化、规范化方向发展。参考文献［1］俞林辉，曹静.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策［J］.江丙建材，2015，17(24):275.［2］王卿.浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策［J］.建筑工程技术与设计，2016，21(35):521.［3］王文军.浅议建筑工程造价预算超标的原因及控制［J］.建材发展导向(上)，2017,15(3):230-231.［4］蔡信生.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策［J］.建筑工程技术与设计,2016,11(10):631.［5］祁萱.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策［J］.城市建设理论研宂(电子版)，2016,17(10):67.'