建筑工程造价管理控制浅析

'建筑工程造价管理控制浅析王志斌（杭州优化建设投资咨询有限公司，浙江，杭州，310000）【摘要】近年来，我国的人U在不断的增加，人口数量的增加也就带来了一些其他的社会效应，比如住房紧张、停车库紧张、办公场地紧张等，其中给建筑工程行业带来的影响是不能忽略的，这也就极大地带动了建筑行业整个行业的发展，然而建筑行业中对工程造价的合理管理和控制又显得尤为重要。木文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，阐述了建筑行业中的工程造价的管理控制基木原理，并给出了一些有效的控制措施，对以后从事类似工程造价管理控制工作具有一定的借鉴意义。【关键词】建筑工程；工程造价；管理控制目前，无论何种的建筑工程项目，在实施的过程中都会经历项目决策、设计、招投标、施工、竣工等若干环节，不管在哪个环节，对工程造价进行合理有效的管理控制都是十分有必要的。合理、科学、高效的造价控制可以为自身企业赢得更多的经济效益，在同行业的竞争中拥有较强的竞争力，更好的推动整个行业对工程造价的管理控制，促进造价控制的发展。结合了作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，阐述了建筑行业中的工程造价的管理控制基木原理，并给出了一些有效的控制措施。现具体阐述如下:一、建设工程造价控制的基木原理对于一个建筑工程项目来讲，在整个项目实施的过程中，一定会涉及到各种各样的费用问题，此时，对其合理的控制，通过严格的计算、审核、协调等，就可以达到在最少的投资情况下获得更大的经济效益，在整个的造价控制过程中及时的发现问题，并及时的解决，不断的对其进行动态控制。首先，一个建筑工程的造价控制从该工程项目开始设计、可行性研宄阶段就已经要开展，一直延续到整个工程项目的竣工，这期间的整个过程造价管理工作 者可以充分利用工程造价的有关的控制原理对其进行管理控制，保证整个项0在一个合理的投资区间中实施进行。其次，对于整个的建筑工程项0的造价控制，牵涉到的影响因素涉及到方方面面，每一个影响因素都或多或少的会对工程的实施带来一定的不确定性，这也就会对造价控制带来一定的难度。在整个的造价控制过程,着重应该从项0投资、项目进展情况、工程质量三方面着手，无论哪个方面出现问题都会直接的影响到整个工程的造价控制。比如，在项0的设计决策阶段，由于对工程现场的考察不够细致，工程的设计方案与实际情况产生一定的矛盾，后续可能就会带来一定的质量问题，轻者产生一定的经济损失，重者甚至造成人员的危险，该阶段应该进行合理的预算评估、方案优选等造价控制措施，优中选优，使人员调度、物资储备、投资准备冇机的结合，达到预期的造价控制0标。二、建筑工程造价控制1、投资决策阶段。根据建筑工程所处环境、技术和市场等多项因素来对建筑工程的规模进行确定，根据交通、水电、气象、水文及地质条件等各项因素来进行建筑项0的选址，同时还要对设备配套、原材料及备件等因素进行考虑。可行性研宄会从多方面来对工程项0进行分析和论证，确保其是否可行，并以此来作为投资决策的重要依据，所以需要做好可行性研究工作，这样不仅可以有效的减少投资决策失误的情况发生，而i对提高经济效益和社会效益具冇极其重要的意义。2、设计阶段。在设计过程中，应该严格的按照相关的技术规范和行业准则，进行设计。通过规范的设计，可以有效的确保工程的施工质量，冋吋可以在一定程度上避免建筑材料的浪费现象发生，有效的降低了工程的造价。另外，设计的初期一定要对 工程的现场进行仔细认真的勘察，比如工程现场的地质条件、物料的运输道路、水电的布设等等，这些都应该详尽的记录，设计过程中需要充分考虑进去，确保工程项0的设计的科学性和合理性，按计划实现工程造价的B标。最后，在设计阶段，应该充分的考虑各个方面的因素，对其进行多方案设计，不断的对设计方案进行优选，使最终的方案能够投入较少的资金，又确保工程的质量等，以此获得更大的经济效益，实现对工程造价的控制0标。3、招标阶段(1)公开招标。公开招标是一种无限制的竞争方式，由于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地，可在众多的投标人中选定报价合理、信誉良好、工期较短的承包。(2)邀请招标。邀请招标由采购人根据承包商的资信和业缋，选择一定数0的法人或其他组织，向其发出招标邀请书，邀请他们参加投标竞争，从中选定中标的承包商。4、施工阶段的造价控制控制施工项0的成本，降低材料成本。一方面必须提高采购质量，通过招投标及竞价的方式，交由相关的采购人员负责，从基础上强化成本观念，提高材料的性价比，避免不必要的浪费和损失；另一方面，在工程施工中，也必须注意材料用量的节约。通过制定专业规范的材料控制和管理制度，降低材料成本。5、竣工阶段的造价控制审核竣工结算过程要做到公平、公正、严格、合理，以保证工程结算工作的顺利开展。工程竣工结算时，应严格把好审核关，冋吋要求相关审核人员要有深厚的专业基础和良好的职业道德。审核完后，编制符合实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，对超支部分分析原因，总结经验教训，改进今后的造价管理工作。三、结论随着中国的不断强大，2001年我国加入WTO组织，从此我国的经济发展与 世界在同一个轨道上，在如此激烈的竞争中，各个行业都在全力寻找对策，使自身在激烈的竞争中立于不败之地，对于建筑行业来讲，对工程造价的合理管理控制应该是一个十分有效的途径，都希望对工程造价进行合理的控制，获得更大的经济效益。无论是什么建筑工程项目，在整个实施过程中，对工程造价的控制都是至关重要的。合理有效的造价控制管理，无形中就会提升自身企业的竞争力，冋样也会对工程造价控制的管理人员提出更高的要求。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，阐述了建筑行业中的工程造价的管理控制基本原理，并给出了一些奋效的控制措施，对以后从事类似工程造价管理控制工作具有一定的借鉴意义。参考文献：［1】杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制［」］.科技与企业，2013,9,17.［2】何立勇.建筑工程造价控制现状及问题分析［」］.山西建筑，2014,12，10.［3】姚晓峰.浅谈建筑工程造价控制与管理［」］.经营管理者,2012,3,5.［4】张晓华.浅谈建筑工程造价的现状［」］.科技创新,2014，11，5.'