建筑工程造价的动态管理与控制雷敏

'建筑工程造价的动态管理与控制雷敏荣盛房地产发展股份有限公司065000【摘要】进入新时期以来，随着建筑工程行业市场竞争日益激烈以及建筑工程总体体量不断减少，企业所面临经济效益呈现出下降趋势，在此背景下借助于建筑工程造价动态管控降低企业投资成木来达到保障其经济效益己经成为建筑工程行业重要手段。基于此，木文将结合笔者自身经验，首先对建筑工程造价动态管理含义及其重要展开论述，随后再对造价动态管理的过程进行分析,最后据此探究出一些行之有效的建筑工程造价动态管理与控制的策略，以供广大同行参考。【关键词】建筑工程；造价；动态管理；控制；策略一、建筑工程造价动态管理含义及其重要性1.建筑工程造价动态管理含义结合实践来看，建筑工程造价动态管理主要指建筑企业在综合分析工程建设期间的工程造价基础上，对其建设过程中造价变化进行分析，随后在此基础上对导致其出现的变化的因素采取相应措施进行调整与纠正，以确保建筑工程建设期间各项财力、物力与人力资源都能得到有效利用，将建筑工程造价控制在合理范围内。2.建筑工程造价动态管理重要性通常来说，建筑工程造价是贯彻在其全过程中的，并且由于项目建设周期较长，这就意味着施工中时刻会有可能发生诸如设计变更、现场签证等动态变化，进而影响到工程造价。一旦建筑企业没有及时有效地将这些动态变化进行控制，那么将会导致建筑企业经济效益因工程造价无法控制而降低。建筑工程造价动态管理地实施不但能够及时有效地将施工过程中所发牛.的变化予以解决，从而确保工程进度得到有效推进，同时在将这些动态变化解决能够有助于建筑企业实现工程造价的有效控制，进而保障其经济效益目标实现。 二、建筑工程造价动态管理过程分析建筑工程造价动态管理主要由5个环节所组成：第一，比较。即把建筑工程投资计划值和实际造价根据一些已经确定的方法开展比较，以此确定出二者所存在偏差；第二，分析。通过上一环节比较后，建筑企业对所出现偏差采取倒查法进行分析，从而确定出致使偏差产生的原因；第三，预测。建筑企业在找出导致工程造价偏差原因后，据此对可能影响造价的各种因素进行预测，并确定出哪些因素影响程度最大；第四，调整与纠正。建筑企业在准确预测出对工程造价影响较大的因素后，充分结合具体工程实际采取一些奋针对性的调整与纠正措施，如此一来最大程度地保障建筑工程造价得以控制在合理范围；第五，检查。在完成上述环节工作后，为了确保建筑工程造价得到切实有效地控制，建筑企业还需要对造价进展进行实吋的检查，并准确掌握调整与纠正措施是否起作用，如果仍达不到相应效果则在分析原因基础上采取新的调整与纠正措施进行管控，以此保障建筑工程造价合理性。三、建筑工程造价动态管理与控制策略1.及时把握市场信息市场信息的把握程度在一定程度上影响着工程造价的动态管理。一般情况下，建筑材料、设备与人力等价格都会随着市场的变化而发生改变，不冋吋期，其价格也各不相同。而工程造价0管理在于合理估算与确定整体建筑工程的全部资金消耗,所以建筑材料、设备与人力等价格与工程造价的控制息息相关。所以，非常有必要对市场信息进行及吋的更新与了解，并根据市场信息的变化来做出相应的调整与决策。2.构建建筑工程造价动态管理体系对建筑工程造价动态管理而言，构建相关管理体系具奋以下两方面重要作用：第一，确保各阶段工程造价得到合理而冇效地控制。该管理体系的建立能够使得建筑企业针对各阶段施工环节制定出合理的预算，如此一来不但极大地提升了企业施工中应变能力，同时也为工程造价有效控制奠定坚实基础。第二，奋 助于规范施工。通过该管理体系建筑企业能够借助于工程造价动态管理实现对施工的有效监督，从而有助于规范施工，并有效地保障工程建设质量。由此可见，建筑工程造价动态管理体系建设具有极其重要的作用，因而为了最大程度地保障建筑工程造价动态管理实施，建筑企业必须充分结合具体工程以及自身实际推进苏管理体系建设。1.严格控制建筑工程造价价差首先，建筑工程的主要价格信息、材料范围以及当地材料综合价差都是由地方每月或每个季度在定额站公布，以此作为工程计价的基础。而在实际造价管理中，应将实际市场价格情况与建筑工程各项目的具体特征相结合。如木头、钢筋等关键材料应与定额差来结合设置；砖瓦等K他材料则应与测定综合材差系统结合起来进行价差调整。其次，应动态处理工程造价编制中的材料价格与实际采购材料间的价差。在编制工程造价吋，应全面了解材料价格，以各吋期材料价格的情况来调整相应的系数与价差。采用价格补差或定额材料用量补差等管理方式来应对建筑工程的价差。再次，应加强合同的管理，合冋是调整工程结算价差的重要依据，如果一项材料结算价格大于或小于合同中所列的材料价格是，可对低于或多出的部分价格进行调整。2.对人工费差额进行调整人工费用是造成造价的重要组成部分，其往往由于物价的变化而出现差额的现象，从而对工程总体造价产生影响。现阶段，不适宜改变人工费的组成与计算方法，才可以采用基本工资加上各类岗位性质的津贴补足到预算工资单价中，来对人工费进行过渡性调整，以降低建筑产品价格与人工价值偏离的幅度，让建筑人工费用与实际市场情况相贴近。首先，应以市场物价行情与冋行业的薪资情况为依据，制定出科学的人工费用管理方法，合理调整物价变化而对人工费用的影响以及人工费用的差额。其次，采用福利、工资津贴以及基本工资的形式来应对不同情况下的人工费用调整的情况，避免由于薪资调整而对工程造价以及工程 建设质量产生影响。1.加强施工阶段造价管理施工阶段的造价在总体建筑工程造价中占着极大的比例。在施工阶段，工程建设处于快速运转状态，大量人力资源、物资采购等方面费用都在不断快速消耗。因此，在施工阶段应实时关注市场环境变化，全面掌握工程进度，加强该阶段的造价动态管理。首先，应对工程设计图纸的内容、要求以及标底计算书等内容做到了然于心，重点控制工程造价上最容易突破的环节，并科学预测将会导致工程发生变更或索赔的诱因，进而采取相应措施来进行解决。其次，应以工程施工进度为基础编制工程动用资金的月、季、年计划，并将工程计划值与实际值进行动态对比，将建筑工程总投标值控制在合理的范围内。再次，由于工程施工具有不确定性，因为往往会由于设计变更、地质环境变化或是业主方面的因素而导致设计变更的情况出现。所以，应严格控制工程的变更，对于必须发生的变更，应经过建设单位、设计单位以及监理单位单方共同签字后方可执行，并动态做好相应的造价调整。四、结束语总而言之，工程造价动态管理是一项针对市场经济环境下可能引起工程造价变化的各项因素进行的科学对策，在建筑工程中进行造价动态管理，不但能为工程造价的编制与调整提供科学的知道，还能为工程造价管理0标以及成本控制0标的实现打下坚实的基础。因此，在实际造价管理过程中，应结合市场变化与发展情况，在保证工程质量的前提下，采用动态、科学的管控方法来合理控制工程成本费用，以促进企业经济效益的提高。参考文献：［1］赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析［」］.江西建材，2015(8)：242-242. ［2］贺晓.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施［」］.江西建材,2015(4):245-246.［3］袁军.建筑工程造价的动态管理与控制分析［」］.文摘版:工程技术，2015(34)：288-289.［4］陶玮.探析建筑工程造价动态管理及控制措施［」］.建筑工程技术与设计,2015(35).'