建筑工程造价预算控制工作要点及其把握

'建筑工程造价预算控制工作要点及其把握【摘要】建筑企业中工程造价预算是工程在投资方面以及管理方面的依据和基础，在当前背景条件之下，它受到了多方关注，建筑行业当中应当进一步增强工程造价预算中的相关交流工作。对于其中超出预算的部分进行分析，从编制、实施等方面对工程造价预算做好控制工作。本文主要阐述了建筑工程在造价预算方面有关概念，分析当前造价预算中存在的问题，促进造价预算控制工作更为高效的开展。【关键词】建筑工程；工程造价预算；施工质量对于企业中的项目投资以及工程建设来说，工程造价预算是其中重要组成部分，尤其在当前背景条件之下，经济形势日益趋向于复杂。建筑企业中工程造价预算更加需要发挥其价值，在全面化、科学化得到充分实现的基础之上，达到控制造价预算的目标。1建筑企业工程造价预算的相关理论分析6 建筑企业中的工程造价预算工作以货币形式表现，是一系列施工方面活动、管理方面活动、经营方面活动所投入的资金以及费用总和。同时，它对于工程建设在管理方面有着十分重要的作用。建筑企业的工程造价预算往往受到了市场因素、经济因素、人为因素等方面影响，因而，在这过程当中会产生许多变化。若是不能做到及时的控制，就会出现偏差，这就会大大降低造价预算工作的有效性，严重的甚至影响到了整个施工项目质量问题。特别是在当前形势之下，环境发生了较大变化，在这个基础之上，也就增加了造价预算工作的难度。所以，建筑企业应当高度重视造价预算工作，把握其中的工作要点，提升预算工作的质量。2造价预算工作存在的问题2.1造价预算在编制方面不合理有的企业在制定造价预算阶段当中并没有做深入调查研究工作，这就导致了建筑企业在工程造价预算方面有漏项问题、差项问题、缺项问题等。出现的这些问题既不能反映施工过程中的实际预测，也不能够对费用支出进行控制，这样就失去了造价预算工作中的指导以及规范工作，进而无法对质量以及进度做到全方位控制。2.2预算方面无法做到精准工程造价预算通常都会受到市场变化因素、社会发展因素、意识变革因素等多方面的影响，这些方面的问题极易出现工程造价在预算方面产生较大变化，尤其是在劳动力市场以及材料市场日渐复杂这一背景之下，所制定出的造价预算就有着较大难度，常常会出现超支现象。2.3预算调整工作开展不顺利6 在建筑企业工程的造价预算阶段当中，需要对于其中的重点内容进行一系列调整工作，尤其是在施工的不同阶段，更应当做好造价预算当中的重点工作。而从现实情况来看，企业对于整个施工过程中的造价预算并不存在动态的过程，这些方面的问题也就僵化了造价预算工作的开展。2.4造价管理方面不够完善在建筑工程的造价预算过程当中，其时间范围跨度较大，因而涉及到的环节也较多，一旦这个阶段当中出现了某些变化就会使得造价预算方面的工作产生更大的变化。这种问题的出现也就导致了资金的浪费，使得建设速度大大降低。3建筑企业在工程造价预算工作中的要点分析3.1做好造价预算的编制工作在进行造价预算方面的编制工作过程当中，首先，应当在深入了解现场情况的基础之上做好预算编制工作；其次，有关人员需要对施工图纸较为熟悉，对于工程量的计算应当做到精确；再次，应当对价格因素进行客观分析基础之上进行造价预算的调整工作；最后，在对造价预算做动态管理的过程当中，需要在时机较为成熟的情况之下调整其定额标准。3.2做好造价预算方面的控制工作6 在工程项目的施工阶段当中，造价预算方面控制人员需要将合同中规定的造价预算内容落到实处，并且将它作为一个重要环节。在实际工作过程中，需要从经济方面、技术方面、合同方面等采取有效措施，做好现场方面签证工作，在这个过程当中，需要派专门人员做好监督工作，保证其中各项费用能够如期、正常发生，避免出现过量支付现象的发生。在出现了超支现象的时候，需要及时向相关部门进行反馈，并且需要提供高效地处理与解决措施，进而将工程造价方面的控制工作限定在合理范围之内。3.3控制好预算变更过程中的审核工作在实际施工过程当中，常常有预算方面或者是造价方面变更现象的出现，产生的这些原因主要来自于设计方、业主方等方面的综合因素，而且在这个阶段当中，所产生的变更问题通常意味着造价上的增加，因而，不论是从哪种角度来看，都应当做好工程项目的变更工作。这就对造价预算方面控制人员提出了更高要求，需要他们进行技术经济的论证工作，在控制以及缩小造价变更基础之上提高其中的可行性，进而达到控制造价开支方面的目的。3.4造价预算人员综合素质的全面提高造价预算方面的工作需要提升专业人员的综合素质，相关人员在工作过程当中需要做到实事求是，有关人员要爱岗敬业，工作过程当中需要做到无私奉献，在思想觉悟提高的基础之上，促进预算方面人员综合素质的大大提升。在开展过程当中，需要对相关人员定期开展培训活动。同时，需要关心造价预算人员，解决他们在工作生活当中面临的难题，进而形成一种强烈的向心力，满足造价预算方面工作的需要。3.5深入现场进而收集相关资料6 在工程施工阶段当中，审价方面工作人员以及费用控制方面人员需要深入到施工现场中，对照制定图纸做好施工情况的察看工作。依据施工图纸当中的进度计划以及现场施工情况，制定好施工图的预算工作。有些时候需要与监理、现场施工人员以及总承包方做好交流洽谈工作，进而对于工程中的资料信息做好收集工作，针对现场施工情况做到及时掌握。在这个过程当中，需要协助业主审核由于设计方面的变更所产生的费用，进而调整其控制目标，并且为最终工程方面的结算提供一种依据以及必要的准备工作，对于整个工程造价实施一种动态控制，促进造价预算工作的开展更为高效合理。3.6控制好工程变更以及现场经济签证工作在工程项目建设过程当中，工程方面变更以及现场签证无法避免，但也需要做好一定控制工作。为了防止施工图设计过程当中出现漏洞，除了要在审核过程中做好把关工作，也需要双方进行图纸会审工作。对于设计方面的变更应当提前，变更发生的时间越及时，损失也就越小。所以，需要加强设计方面的变更管理工作，尽最大努力将设计方面的变更工作控制在设计过程的初期阶段，特别是对于一些工程造价中所涉及到的重大设计变更，更加需要采用先算账之后再进行变更的这一方式来解决，通过这种方式的采用，使得工程造价方面的工作能够得到一种有效控制。6 4结束语建筑工程造价预算工作是控制企业造价、施工进程和施工质量等工作的重要手段，它对于建筑企业当中的社会效益以及经济效益有十分重要的作用。建筑企业需要增强对于工程预算方面工作的重视程度，对于造价预算当中存在的问题做好分析工作。依据经济发展以及时代发展等方面的背景条件，形成造价预算工作的新办法以及方式，进而实现造价预算方面的目标。参考文献：[1]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014（04）.[2]陈爱平.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].知识经济，2013（08）.[3]陈迎春.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013（06）.6'